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investigación

SuznN

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capítulo 4<br />

Primeros contactos:<br />

Preparación e<br />

invitación<br />

1. Preparación para la reunión.<br />

La forma más segura de comunicarse con una<br />

fuente (a menos que sea una persona físicamente<br />

peligrosa) es en una reunión cara a cara. El objeto<br />

del primer contacto es asegurar esa primera<br />

reunión. Antes de hacer esa primera llamada es<br />

necesario investigar a la persona y las cuestiones<br />

que discutirán, con la ayuda de las fuentes de<br />

dominio público.<br />

Sobre la persona:<br />

Como mínimo deben comenzar por “googlearlos”<br />

(buscarlos en internet). Deberán consultar todos<br />

los artículos de noticias y documentos donde se<br />

menciona a esta persona: si son demasiados,<br />

elijan algunos. El propósito es demostrar interés<br />

en la fuente y conocimiento sobre su carrera profesional.<br />

Jamás se presenten en una entrevista<br />

con una fuente con un pasado conocido públicamente<br />

y le pidan que les relate su carrera. Deben<br />

conocerla antes de llegar a la entrevista.<br />

Si esta persona ha escrito artículos para medios<br />

de noticias o para publicaciones especializadas,<br />

busquen este material y léanlo. Incluso las personas<br />

más reservadas o tímidas dejan entrever su<br />

personalidad, valores y preocupaciones cuando<br />

escriben. Estos materiales pueden proporcionar<br />

hipótesis que luego se pueden poner a prueba en<br />

una entrevista.<br />

Por ejemplo, a partir de la lectura de los artículos y<br />

discursos de un alto funcionario francés derivamos la<br />

hipótesis de que esta persona odiaba mentir, pero que<br />

era un experto en evadir temas que consideraba sensibles<br />

o peligrosos. Así, observamos cómo y cuándo cambiaba<br />

el tema, para identificar de esta manera los puntos específicos<br />

que deseaba mantener en la oscuridad, que luego<br />

investigamos con mayor profundidad. Cuando le solicitamos<br />

directamente que confirmara nuestras conclusiones,<br />

tal como habíamos supuesto, el funcionario no mintió.<br />

Sobre los temas:<br />

Deben estar al tanto de las últimas noticias<br />

y declaraciones públicas relacionadas con los<br />

temas que tratarán en la entrevista. Aunque no<br />

necesitan transformarse en expertos, sí deben<br />

demostrar que conocen (o incluso que comprenden)<br />

los conceptos clave del lenguaje del mundo<br />

donde se inserta la persona a entrevistar. Luego<br />

pueden solicitarle que les explique estos conceptos.<br />

2. Establecer contacto.<br />

Pueden contactar a la persona por teléfono o por<br />

correo, pero siempre en sus hogares. Nunca los<br />

llamen a su lugar de trabajo a menos que estén<br />

absolutamente seguros de que esto es prudente.<br />

El jefe podría estar escuchando la conversación<br />

y la llamada podría rastrearse (más adelante<br />

diremos algo más sobre esto). Lo mismo aplica al<br />

correo electrónico, incluso cuando su contenido<br />

sea inofensivo. Un empleador puede averiguar<br />

fácilmente quién recibió un correo enviado por<br />

el periodista.<br />

Aquí no hablamos teóricamente. En una oportunidad<br />

presenciamos el trabajo de un equipo que<br />

investigaba a un funcionario público acusado<br />

de ser tirano, paranoide e incluso corrupto. El<br />

equipo le escribió a su secretaria, a la dirección<br />

laboral, y le solicitó su asistencia en el caso. La<br />

mujer se negó. Pero cuando el jefe, como era de<br />

esperar, se enteró de la <strong>investigación</strong>, ¿cómo<br />

creen que trató a la pobre mujer?<br />

Evalúen de qué manera se van a presentar a sí<br />

mismos antes de establecer el contacto. Deben<br />

decirles a las fuentes quiénes son ustedes y qué<br />

están haciendo, transmitiéndoles confianza en<br />

su misión y en su capacidad de lograrla. Aunque<br />

no es necesario decirlo expresamente, deben<br />

sentir que van a lograr esta historia, que la van<br />

a contar y que el mundo será un mejor lugar<br />

gracias a esto.<br />

Algunos ejemplos de formas correctas e incorrectas<br />

de presentarse:<br />

Incorrecta: “Quisiera hacerle algunas preguntas, si no es<br />

mucha molestia”.<br />

Qué es lo que está mal: No “quieren” hacer unas preguntas:<br />

simplemente preguntan. No deben sugerir la idea de<br />

Descubrimos un tema.<br />

Elaboramos una hipótesis verificable.<br />

Buscamos datos de fuentes abiertas para probar la hipótesis.<br />

Buscamos fuentes personales.<br />

A medida que recolectamos la información la vamos organizando, para que sea más fácil analizarla, redactar la historia y chequearla.<br />

Colocamos la información en una secuencia narrativa y redactamos la historia.<br />

Hacemos un control de calidad para asegurarnos de que la historia es correcta.<br />

Publicamos la historia, la promocionamos y la defendemos.<br />

41<br />

La <strong>investigación</strong> a partir de historias:<br />

Manual para periodistas de <strong>investigación</strong>

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