investigación
SuznN
SuznN
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
capítulo 4<br />
Primeros contactos:<br />
Preparación e<br />
invitación<br />
1. Preparación para la reunión.<br />
La forma más segura de comunicarse con una<br />
fuente (a menos que sea una persona físicamente<br />
peligrosa) es en una reunión cara a cara. El objeto<br />
del primer contacto es asegurar esa primera<br />
reunión. Antes de hacer esa primera llamada es<br />
necesario investigar a la persona y las cuestiones<br />
que discutirán, con la ayuda de las fuentes de<br />
dominio público.<br />
Sobre la persona:<br />
Como mínimo deben comenzar por “googlearlos”<br />
(buscarlos en internet). Deberán consultar todos<br />
los artículos de noticias y documentos donde se<br />
menciona a esta persona: si son demasiados,<br />
elijan algunos. El propósito es demostrar interés<br />
en la fuente y conocimiento sobre su carrera profesional.<br />
Jamás se presenten en una entrevista<br />
con una fuente con un pasado conocido públicamente<br />
y le pidan que les relate su carrera. Deben<br />
conocerla antes de llegar a la entrevista.<br />
Si esta persona ha escrito artículos para medios<br />
de noticias o para publicaciones especializadas,<br />
busquen este material y léanlo. Incluso las personas<br />
más reservadas o tímidas dejan entrever su<br />
personalidad, valores y preocupaciones cuando<br />
escriben. Estos materiales pueden proporcionar<br />
hipótesis que luego se pueden poner a prueba en<br />
una entrevista.<br />
Por ejemplo, a partir de la lectura de los artículos y<br />
discursos de un alto funcionario francés derivamos la<br />
hipótesis de que esta persona odiaba mentir, pero que<br />
era un experto en evadir temas que consideraba sensibles<br />
o peligrosos. Así, observamos cómo y cuándo cambiaba<br />
el tema, para identificar de esta manera los puntos específicos<br />
que deseaba mantener en la oscuridad, que luego<br />
investigamos con mayor profundidad. Cuando le solicitamos<br />
directamente que confirmara nuestras conclusiones,<br />
tal como habíamos supuesto, el funcionario no mintió.<br />
Sobre los temas:<br />
Deben estar al tanto de las últimas noticias<br />
y declaraciones públicas relacionadas con los<br />
temas que tratarán en la entrevista. Aunque no<br />
necesitan transformarse en expertos, sí deben<br />
demostrar que conocen (o incluso que comprenden)<br />
los conceptos clave del lenguaje del mundo<br />
donde se inserta la persona a entrevistar. Luego<br />
pueden solicitarle que les explique estos conceptos.<br />
2. Establecer contacto.<br />
Pueden contactar a la persona por teléfono o por<br />
correo, pero siempre en sus hogares. Nunca los<br />
llamen a su lugar de trabajo a menos que estén<br />
absolutamente seguros de que esto es prudente.<br />
El jefe podría estar escuchando la conversación<br />
y la llamada podría rastrearse (más adelante<br />
diremos algo más sobre esto). Lo mismo aplica al<br />
correo electrónico, incluso cuando su contenido<br />
sea inofensivo. Un empleador puede averiguar<br />
fácilmente quién recibió un correo enviado por<br />
el periodista.<br />
Aquí no hablamos teóricamente. En una oportunidad<br />
presenciamos el trabajo de un equipo que<br />
investigaba a un funcionario público acusado<br />
de ser tirano, paranoide e incluso corrupto. El<br />
equipo le escribió a su secretaria, a la dirección<br />
laboral, y le solicitó su asistencia en el caso. La<br />
mujer se negó. Pero cuando el jefe, como era de<br />
esperar, se enteró de la <strong>investigación</strong>, ¿cómo<br />
creen que trató a la pobre mujer?<br />
Evalúen de qué manera se van a presentar a sí<br />
mismos antes de establecer el contacto. Deben<br />
decirles a las fuentes quiénes son ustedes y qué<br />
están haciendo, transmitiéndoles confianza en<br />
su misión y en su capacidad de lograrla. Aunque<br />
no es necesario decirlo expresamente, deben<br />
sentir que van a lograr esta historia, que la van<br />
a contar y que el mundo será un mejor lugar<br />
gracias a esto.<br />
Algunos ejemplos de formas correctas e incorrectas<br />
de presentarse:<br />
Incorrecta: “Quisiera hacerle algunas preguntas, si no es<br />
mucha molestia”.<br />
Qué es lo que está mal: No “quieren” hacer unas preguntas:<br />
simplemente preguntan. No deben sugerir la idea de<br />
Descubrimos un tema.<br />
Elaboramos una hipótesis verificable.<br />
Buscamos datos de fuentes abiertas para probar la hipótesis.<br />
Buscamos fuentes personales.<br />
A medida que recolectamos la información la vamos organizando, para que sea más fácil analizarla, redactar la historia y chequearla.<br />
Colocamos la información en una secuencia narrativa y redactamos la historia.<br />
Hacemos un control de calidad para asegurarnos de que la historia es correcta.<br />
Publicamos la historia, la promocionamos y la defendemos.<br />
41<br />
La <strong>investigación</strong> a partir de historias:<br />
Manual para periodistas de <strong>investigación</strong>