關 於 「UMC 2009 企 業 社 會 責 任 報 告 書 」
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<strong>關</strong> <strong>於</strong> <strong>「UMC</strong> <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> <strong>」</strong><br />
<strong>「UMC</strong> <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> <strong>」</strong> 是 聯 電 所 發 行 的 第 五 本 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> , 也 是 聯 電 連 續 第 十 年 度 對 外 公<br />
開 發 行 非 財 務 的 永 續 性 年 <strong>報</strong> , 透 過 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 向 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 大 眾 透 明 且 公 開 的 呈 現 聯 電 在 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 方 面 的 成 果 ,<br />
及 聯 電 持 續 落 實 永 續 發 展 的 努 力 與 決 心 。<br />
• 範 疇<br />
本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 揭 露 的 資 料 涵 蓋 聯 電 <strong>2009</strong> 年 1 月 1 日 至 12<br />
月 31 日 間 在 環 境 保 護 、 公 司 治 理 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 參 與 之 作<br />
為 與 各 項 績 效 數 據 , 重 大 事 件 則 揭 露 至 2010 年 3 月<br />
31 日 。 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 內 容 之 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 範 圍 涵 蓋 台 灣 及 新 加 坡<br />
地 區 , 不 含 台 北 辦 事 處 、 日 本 及 歐 、 美 等 地 子 公 司<br />
( 註 : 聯 電 自 <strong>2009</strong>.12.14 起 向 UMC Japan 提 出 公 開<br />
收 購 計 劃 , 實 際 以 合 併 基 準 日 為 準 , 故 相 <strong>關</strong> 資 料 自<br />
2010 起 始 加 入 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 中 。); 若 有 例 外 , 將 <strong>於</strong> <strong>報</strong> <strong>告</strong><br />
中 特 別 註 明 。<br />
• <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 撰 寫 原 則 及 綱 領<br />
本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 大 致 延 續 上 一 版 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> <strong>」</strong> 之 架 構 , 再 參 考<br />
聯 電 <strong>2009</strong> 年 在 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 方 面 的 重 大 議 題 、 利 害<br />
<strong>關</strong> 係 者 可 能 <strong>關</strong> 切 的 議 題 , 同 時 參 考 全 球 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 協 <strong>會</strong><br />
(Global Reporting Initiative, GRI) 之 全 球 永 續 性 <strong>報</strong> <strong>告</strong><br />
<strong>書</strong> 第 三 代 綱 領 G3 準 則 (GRI/G3 guidelines) 所 編 撰 。<br />
• 查 證<br />
本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 通 過 挪 威 商 立 恩 威 驗 證 公 司 (DNV) 查 證 ,<br />
符 合 GRI/G3 A+ 等 級 與 AA1000AS(Account Ability<br />
1000 Assurance Standard) 查 證 標 準 的 精 神 。DNV<br />
查 證 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 附 <strong>於</strong> 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 附 錄 。<br />
• <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 發 行<br />
現 行 版 本 :2010 年 6 月 發 行<br />
下 一 發 行 版 本 : 預 定 2011 年 6 月 發 行<br />
( 上 一 發 行 版 本 :<strong>2009</strong> 年 6 月 )<br />
響 應 環 保 , 推 行 無 紙 化 , 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 以 電 子 版 本 公 <strong>告</strong><br />
<strong>於</strong> 公 司 網 頁 。<br />
對 <strong>於</strong> 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 的 <strong>任</strong> 何 意 見 或 訊 息 之 諮 詢 , 歡 迎 您<br />
聯 絡 我 們 。<br />
聯 絡 方 式 :<br />
聯 華 電 子 股 份 有 限 公 司<br />
風 險 管 理 暨 安 環 處<br />
地 址 : 台 灣 300 新 竹 市 力 行 二 路 3 號<br />
電 話 :+886-3-5782258<br />
傳 真 :+886-3-5782375<br />
e-mail( 聯 華 電 子 CSR 信 箱 ):csr@umc.com<br />
website:www.umc.com<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> -
目 錄<br />
策 略 與 願 景<br />
經 營 者 的 話<br />
聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 承 諾<br />
聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 組 織<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
聯 電 介 紹<br />
公 司 治 理<br />
聯 電 榮 譽 紀 事<br />
與 利 害 <strong>關</strong> 係 者 的 <strong>關</strong> 係<br />
利 害 <strong>關</strong> 係 者 鑑 別 與 <strong>關</strong> 切 議 題<br />
利 害 <strong>關</strong> 係 者 溝 通<br />
聯 電 與 環 境<br />
環 境 面 管 理 方 針 揭 露<br />
氣 候 變 遷<br />
綠 色 生 產<br />
綠 色 資 源<br />
綠 色 管 理<br />
綠 色 教 育<br />
聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 面 管 理 方 針 揭 露<br />
視 員 工 為 無 價 資 產<br />
具 競 爭 力 的 客 戶 服 務<br />
與 供 應 商 建 立 永 續 夥 伴 <strong>關</strong> 係<br />
對 投 資 人 負 <strong>責</strong><br />
積 極 的 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 參 與<br />
GRI 指 標 補 充 說 明<br />
GRI 指 標 索 引<br />
- <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
目 錄<br />
策 略 與 願 景<br />
經 營 者 的 話 5<br />
聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 承 諾 7<br />
聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 組 織 8<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> -
1 策 略 與 願 景<br />
1.1 經 營 者 的 話<br />
各 位 <strong>關</strong> 注 聯 電 永 續 發 展 的 朋 友 :<br />
很 高 興 在 聯 電 創 立 滿 30 週 年 的 時 刻 , 跟 各 位 <strong>報</strong> <strong>告</strong><br />
本 公 司 出 版 『<strong>2009</strong> 年 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 』 的 消<br />
息 。 聯 電 創 立 以 來 經 歷 並 渡 過 多 次 景 氣 循 環 , 也 創<br />
造 了 多 項 的 產 <strong>業</strong> 奇 蹟 。 在 歡 慶 30 週 年 的 今 天 , 我 們<br />
懷 著 回 顧 與 感 恩 的 心 情 , 感 謝 一 路 上 與 聯 電 共 同 成<br />
長 的 夥 伴 , 更 以 前 瞻 創 新 的 眼 光 , 擘 畫 聯 電 的 未 來<br />
遠 景 。 而 在 未 來 聯 電 長 期 發 展 的 藍 圖 中 綠 能 環 保 與<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 的 落 實 推 動 , 則 是 我 們 極 為 重 要 的 核<br />
心 思 維 。<br />
<strong>2009</strong> 年 是 全 球 景 氣 劇 烈 震 盪 的 一 年 , 面 對 營 <strong>業</strong> 狀<br />
況 的 艱 困 , 憑 藉 著 快 速 的 應 變 與 成 本 控 制 能 力 , 聯<br />
電 不 僅 自 第 二 季 起 領 先 <strong>業</strong> 界 復 甦 , 更 創 下 了 第 三 季<br />
晶 圓 出 貨 量 達 到 歷 史 次 高 、 毛 利 率 提 升 到 五 年 來 最<br />
高 水 準 以 及 第 四 季 營 收 創 下 近 兩 年 新 高 的 佳 績 。 獲<br />
利 是 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 最 基 本 的 <strong>責</strong> <strong>任</strong> , 除 了 突 出 的 財 務 績 效 ,<br />
我 們 也 深 切 了 解 , 強 化 公 司 治 理 的 重 要 性 。<strong>2009</strong><br />
年 , 聯 電 <strong>於</strong> 董 事 <strong>會</strong> 改 選 後 將 獨 立 董 事 席 次 由 三 席 增<br />
加 為 四 席 , 並 加 設 一 席 個 人 董 事 , 設 置 審 計 委 員<br />
<strong>會</strong> 。 由 <strong>於</strong> 獨 立 董 事 加 上 個 人 董 事 席 次 超 過 全 體 董 事<br />
席 次 的 一 半 , 對 <strong>於</strong> 提 高 營 運 透 明 度 , 維 持 董 事 <strong>會</strong> 與<br />
營 運 團 隊 之 良 性 互 動 與 制 衡 , 有 很 大 的 助 益 , 也 更<br />
能 保 障 股 東 權 益 、 維 持 公 司 的 誠 正 與 永 續 經 營 。<br />
- <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
1 策 略 與 願 景<br />
在 環 境 保 護 方 面 , 從 去 年 八 八 風<br />
災 破 紀 錄 的 雨 量 、 紐 西 蘭 冰 山 危<br />
機 、 嚴 重 的 沙 塵 暴 、 全 球 頻 繁 的<br />
震 災 到 近 期 冰 島 火 山 爆 發 , 我 們<br />
看 到 了 氣 候 變 遷 對 全 世 界 人 民 與<br />
環 境 的 影 響 , 更 感 受 到 氣 候 變 遷<br />
對 <strong>於</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> 營 運 的 衝 擊 。 因 此 , 我<br />
們 從 <strong>2009</strong> 年 即 著 手 研 擬 , 並 <strong>於</strong><br />
今 年 (2010) 世 界 地 球 日 正 式 公<br />
<strong>告</strong> 『 聯 電 氣 候 變 遷 策 略 』 與 『 減<br />
碳 333』 目 標 , 宣 <strong>告</strong> 聯 電 對 日 益<br />
增 加 的 全 球 性 碳 風 險 作 出 回 應 並<br />
積 極 承 擔 減 碳 <strong>責</strong> <strong>任</strong> 。<strong>2009</strong> 年 聯<br />
電 成 立 新 事 <strong>業</strong> 發 展 中 心 , 正 式 進<br />
軍 綠 能 產 <strong>業</strong> , 透 過 從 原 料 到 終 端<br />
產 品 的 完 整 佈 局 , 以 實 際 投 入 低<br />
碳 產 <strong>業</strong> 的 方 式 , 促 進 低 碳 經 濟 的<br />
發 展 , 期 望 以 聯 電 精 良 的 研 發 與<br />
製 造 能 力 , 對 綠 能 技 術 的 突 破 與<br />
應 用 帶 來 革 命 性 的 躍 進 , 真 正 對<br />
節 能 減 碳 有 所 貢 獻 , 並 且 能 在 產<br />
<strong>業</strong> 的 轉 型 變 革 契 機 中 取 得 優 勢 地<br />
位 , 為 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 的 永 續 經 營 注 入 新 的<br />
動 能 。<br />
此 外 , 鑒 <strong>於</strong> <strong>於</strong> 全 世 界 的 消 費 者 越<br />
來 越 具 有 環 保 意 識 , 他 們 買 的 不<br />
止 是 『 產 品 』, 而 是 『 價 值 』。<br />
<strong>2009</strong> 年 聯 電 領 先 <strong>業</strong> 界 完 成 全 球<br />
第 一 片 積 體 電 路 晶 圓 產 品 碳 足 跡<br />
查 證 , 並 將 以 此 為 基 礎 , 建 立 低<br />
碳 供 應 鏈 , 真 正 落 實 提 供 客 戶 低<br />
碳 服 務 的 承 諾 。<br />
我 們 秉 持 著 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 公 民 的 精 神 , 持<br />
續 投 入 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 參 與 及 人 道 <strong>關</strong> 懷 。 去<br />
年 發 生 的 八 八 風 災 , 重 創 台 灣 中<br />
南 部 , 我 們 在 南 科 的 廠 房 雖 沒 有<br />
受 到 傷 害 , 但 有 部 分 同 仁 家 園 受<br />
創 , 我 們 除 了 立 即 發 動 募 款 之<br />
外 , 第 一 時 間 並 提 供 公 司 設 施 作<br />
為 受 災 同 仁 臨 時 避 難 所 , 並 由 同<br />
仁 組 成 長 期 志 工 深 入 災 區 , 協 助<br />
清 理 工 作 的 進 行 , 並 投 注 資 源 展<br />
開 災 區 學 童 的 長 期 扶 助 與 生 命 教<br />
育 輔 導 與 心 靈 重 建 工 作 。<br />
未 來 , 聯 電 除 了 自 身 在 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
的 實 踐 更 加 用 心 之 外 , 將 <strong>會</strong> 致 力<br />
在 永 續 力 量 的 傳 播 。 由 聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong><br />
本 身 , 公 司 員 工 , 員 工 家 庭 , 到<br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 每 個 角 落 , 促 進 永 續 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 的<br />
成 形 。 我 們 也 希 望 藉 由 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong><br />
的 完 成 , 讓 所 有 <strong>關</strong> 心 我 們 的 朋 友<br />
了 解 聯 電 對 永 續 發 展 的 重 視 與 決<br />
心 , 更 期 盼 您 的 回 饋 與 建 言 , 讓<br />
我 們 在 永 續 道 路 上 能 更 加 茁 壯 。<br />
董 事 長<br />
執 行 長<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> -
1 策 略 與 願 景<br />
善<br />
盡<br />
<strong>企</strong><br />
<strong>業</strong><br />
公<br />
民<br />
<strong>責</strong><br />
<strong>任</strong><br />
<strong>社</strong><br />
<strong>會</strong><br />
公<br />
益<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
藍 圖<br />
公 司 治 理<br />
環<br />
境<br />
保<br />
護<br />
綠<br />
色<br />
晶<br />
圓<br />
專<br />
工<br />
生<br />
產<br />
1.2 聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 承 諾<br />
聯 電 以 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 永 續 經 營 及 與 客 戶 和 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 群 體 建 立 長 期<br />
夥 伴 <strong>關</strong> 係 為 經 營 理 念 , 善 盡 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 界 公 民 <strong>責</strong> <strong>任</strong> 及 維 持<br />
先 進 的 安 全 衛 生 環 保 水 準 一 直 是 本 公 司 重 要 的 政 策<br />
與 承 諾 。 聯 電 向 來 秉 持 取 之 <strong>於</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> 、 還 之 <strong>於</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> 的<br />
態 度 , 以 『 <strong>關</strong> 心 員 工 、 重 視 環 保 、 力 行 公 益 』 的 理<br />
念 , 致 力 推 展 <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 。 除 了 追 求 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 永 續<br />
競 爭 力 的 共 同 提 昇 , 聯 電 更 期 望 能 帶 動 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 風 氣<br />
提 昇 公 司 治 理 績 效<br />
, 朝 善 的 方 向 前 行 。<br />
聯<br />
電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 藍 圖 完 整 涵 蓋 公 司 治 理 、 環 境 保 護<br />
及 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 公 益 三 大 面 向 , 承 諾 持 續 提 昇 公 司 治 理 績 效<br />
、 致 力 成 為 綠 色 晶 圓 專 工 生 產 同 時 善 盡 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 公 民 <strong>責</strong><br />
<strong>任</strong> 。<br />
•<br />
提 昇 公 司 治 理 績 效 商<br />
<strong>業</strong> 的 目 的 在 獲 利 , 競 爭 則 為 其 過 程 , <strong>企</strong> <strong>業</strong> 要 照 顧 員<br />
工 、 對 股 東 負 <strong>責</strong> , 更 要 以 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 公 民 自 居 回 饋 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
, 因 此 , 賺 錢 獲 利 , 尤 其 是 正 正 當 當 的 賺 錢 乃 是 <strong>企</strong><br />
<strong>業</strong> 對 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 最 基 本 的 <strong>責</strong> <strong>任</strong> 。 本 公 司 將 不 斷 地 為 股 東<br />
、 員 工 , 以 及 全 球 暨 本 地 半 導 體 產 <strong>業</strong> 內 的 眾 多 成 員<br />
, 尋 求 最 大 的 利 益 。 •<br />
綠 色 晶 圓 專 工 生 產 聯<br />
電 以 符 合 環 保 法 規 做 為 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 營 運 之 基 礎 , 將 各 國 際<br />
環 保 相 <strong>關</strong> 標 準 納 入 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 營 運 之 中 , 自 許 超 越 法 規 要<br />
求 , 更 致 力 <strong>於</strong> 清 潔 生 產 、 工 <strong>業</strong> 減 廢 、 污 染 預 防 及 風<br />
險 管 理 等 活 動 , 將 聯 電 落 實 為 一 個 永 續 發 展 的 綠 色<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 。<br />
- <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
1 策 略 與 願 景<br />
• 善 盡 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 公 民 <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
聯 電 自 成 立 時 , 即 在 長 期 經 營 方<br />
針 中 明 揭 公 司 為 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 之 公 器 , 在<br />
汲 汲 <strong>於</strong> <strong>業</strong> 績 之 成 長 外 , 亦 能 盡 一<br />
己 之 力 , 對 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 有 所 回 饋 。 因<br />
此 , 本 公 司 從 當 前 的 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 議 題 著<br />
手 , 持 續 投 入 事 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 公 益 , 由 <strong>企</strong><br />
<strong>業</strong> 本 體 到 員 工 及 眷 屬 , 再 擴 及 <strong>社</strong><br />
區 鄰 里 、 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 群 體 , 皆 是 我 們 服<br />
務 的 對 象 ; 教 育 、 環 保 、 文 化 及<br />
慈 幼 則 是 成 為 我 們 的 方 向 。 本 公<br />
司 的 公 益 活 動 主 要 透 過 兩 個 組<br />
織 : 一 為 聯 電 燭 光 <strong>社</strong> , 主 要 宗 旨<br />
為 <strong>關</strong> 懷 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 弱 勢 團 體 ; 一 為 聯 電<br />
科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> , 以 教 育 、 文<br />
化 、 體 育 、 公 益 及 環 保 為 主 要 <strong>關</strong><br />
懷 目 標 。<br />
1.3 聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
組 織 架 構<br />
聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 管 理 委 員 <strong>會</strong><br />
(Corporate Social Responsibility<br />
Committee) <strong>於</strong> 2008 年 4 月 由 前<br />
董 事 長 胡 國 強 博 士 指 示 成 立 。 此<br />
委 員 <strong>會</strong> 為 聯 電 內 部 最 高 階 的 <strong>企</strong> <strong>業</strong><br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 組 織 , 統 籌 全 公 司 <strong>企</strong> <strong>業</strong><br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 及 永 續 發 展 方 向 與 目 標<br />
擬 定 , 由 主 席 及 委 員 定 期 檢 視 次<br />
委 員 <strong>會</strong> 之 績 效 與 目 標 達 成 度 。<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 管 理 委 員 <strong>會</strong> 下 設 有<br />
公 司 治 理 委 員 <strong>會</strong> 、 全 公 司 環 安 衛<br />
全 公 司 環 安<br />
衛 委 員 <strong>會</strong><br />
委 員 <strong>會</strong> 、 節 能 委 員 <strong>會</strong> 、 綠 色 生 產<br />
委 員 <strong>會</strong> 等 四 個 次 功 能 委 員 <strong>會</strong> 。<br />
• 公 司 治 理 委 員 <strong>會</strong><br />
負 <strong>責</strong> 公 司 包 含 內 部 控 制 制 度 、 沙<br />
氏 法 案 等 公 司 治 理 相 <strong>關</strong> 事 務 之 推<br />
動 , 整 合 相 <strong>關</strong> 部 門 訂 定 各 項 公 司<br />
治 理 相 <strong>關</strong> 規 章 與 制 度 。 實 踐 公 司<br />
正 直 誠 信 的 核 心 價 值 以 及 資 訊 透<br />
明 、 注 重 股 東 權 益 、 內 控 良 好 的<br />
經 營 理 念 。<br />
諮 詢 委 員<br />
節 能 委 員 <strong>會</strong><br />
• 全 公 司 環 安 衛 委 員 <strong>會</strong><br />
負 <strong>責</strong> 整 合 全 公 司 環 境 保 護 及 安 全<br />
衛 生 管 理 工 作 , 制 定 環 安 衛 績 效<br />
指 標 , 推 動 各 項 減 廢 暨 資 源 再 利<br />
用 、 溫 室 氣 體 減 量 等 專 案 , 並 配<br />
合 綠 色 生 產 委 員 <strong>會</strong> 推 動 各 項 綠 色<br />
製 程 及 供 應 鏈 管 理 活 動 。<br />
• 節 能 委 員 <strong>會</strong><br />
對 外 負 <strong>責</strong> 參 與 園 區 公 <strong>會</strong> 水 、 電 、<br />
氣 小 組 運 作 並 配 合 政 府 公 部 門 政<br />
策 要 求 ; 對 內 負 <strong>責</strong> 全 公 司 節 能 、<br />
節 水 政 策 宣 導 推 動 與 實 際 各 項 節<br />
能 、 節 水 <strong>任</strong> 務 指 揮 與 督 導 。<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 管 理 委 員 <strong>會</strong><br />
主 席<br />
委 員<br />
綠 色 生 產<br />
委 員 <strong>會</strong><br />
總 幹 事<br />
• 綠 色 生 產 委 員 <strong>會</strong><br />
負 <strong>責</strong> 推 動 全 公 司 綠 色 製 程 及 綠 色<br />
產 品 相 <strong>關</strong> 工 作 , 如 管 理 與 維 持<br />
QC080000 IECQ HSPM 有 害 物<br />
質 流 程 管 理 品 質 系 統 、 原 物 料 使<br />
用 減 量 與 有 害 原 物 料 替 代 方 案 。<br />
此 外 , 成 立 <strong>於</strong> 1996 年 的 財 團 法<br />
人 聯 電 科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> , 以 「 教<br />
育 <strong>」</strong>、「 藝 文 <strong>」</strong>、「 體 育 <strong>」</strong>、<br />
「 公 益 <strong>」</strong>、 及 「 環 保 <strong>」</strong> 為 主 軸 ,<br />
持 續 致 力 <strong>於</strong> 科 技 研 究 發 展 合 作 、<br />
長 期 教 育 協 助 、 藝 文 及 體 育 活 動<br />
等 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 公 益 活 動 推 展 , 是 聯 電 落<br />
實 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 公 民 、 弱 勢 <strong>關</strong> 懷 的 重 要 推<br />
手 。<br />
公 司 治 理<br />
委 員 <strong>會</strong><br />
聯 電 科 技 文 教<br />
基 金 <strong>會</strong><br />
為 落 實 並 有 效 實 踐 聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
承 諾 , 邁 向 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 永 續 發 展 , 成 為<br />
Green Foundry 之 目 標 , 聯 電 <strong>企</strong><br />
<strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> 管 理 委 員 <strong>會</strong> 將 視 實 際 運 作<br />
成 效 隨 時 調 整 組 織 架 構 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> -
目 錄<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
聯 電 介 紹 10<br />
公 司 治 理 17<br />
聯 電 榮 譽 紀 事 25<br />
- <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
2.1 聯 電 介 紹<br />
公 司 名 稱<br />
成 立 日 期<br />
公 司 地 址<br />
資 本 總 額<br />
聯 華 電 子 股 份 有 限 公 司<br />
1980 年 5 月<br />
新 竹 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 力 行 二 路 3 號<br />
2,600 億 元 整<br />
實 收 資 本 額 1,298 億 7,771 萬 元<br />
員 工 人 數 12,334 名 ( 統 計 至 <strong>2009</strong> 年 12 月 31 日 )<br />
主 要 <strong>業</strong> 務<br />
目 前 商 品<br />
項 目<br />
專 <strong>業</strong> 晶 圓 製 造 整 合 服 務<br />
從 事 專 <strong>業</strong> 晶 圓 製 造 服 務 , 依 客 戶 個 別 之<br />
需 求 提 供 矽 智 財 (IP, Silicon Intellectual<br />
Property)、 嵌 入 式 積 體 電 路 設 計 、 設<br />
計 驗 證 、 光 罩 製 作 、 晶 圓 製 造 、 測 試 等<br />
服 務 項 目 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 10
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
聯 電 為 世 界 一 流 的 晶 圓 專 工 公<br />
司 , 成 立 <strong>於</strong> 1980 年 , 是 台 灣 第<br />
一 家 上 市 的 半 導 體 公 司 , 更 在 台<br />
灣 半 導 體 <strong>業</strong> 發 展 史 上 扮 演 舉 足 輕<br />
重 的 角 色 。 旗 下 現 有 一 座 6 吋 、<br />
七 座 8 吋 與 二 座 12 吋 晶 圓 廠 , 先<br />
進 製 程 技 術 涵 蓋 電 子 工 <strong>業</strong> 的 每 一<br />
應 用 領 域 , 並 率 先 採 用 嶄 新 的 製<br />
荷 蘭<br />
新 加 坡 :<br />
Fab 12i<br />
東 京 :<br />
UIMCJ<br />
北 台 灣 :Fabs 8A-8F, 8S<br />
南 台 灣 :Fab 12A<br />
美 國<br />
程 技 術 及 材 料 。<br />
1999 年 聯 電 <strong>於</strong> 南 部 科 學 工 <strong>業</strong> 園<br />
區 台 南 園 區 投 資 三 十 億 美 元 , 建<br />
立 國 內 第 一 座 的 十 二 吋 晶 圓 廠<br />
Fab12A, 並 將 研 發 團 隊 南 移 ,<br />
以 加 速 先 進 技 術 <strong>於</strong> 產 品 生 產 上 的<br />
移 轉 及 量 產 。 聯 電 南 科 研 發 大 樓<br />
亦 <strong>於</strong> 2007 年 正 式 啟 用 , 這 座 南<br />
台 灣 唯 一 的 半 導 體 奈 米 製 程 研 發<br />
中 心 , 將 為 客 戶 提 供 先 進 製 程 及<br />
研 發 的 完 整 服 務 方 案 , 並 預 期 成<br />
為 南 部 半 導 體 人 才 培 育 的 重 心 。<br />
晶 圓 廠 :(10 Total:1x6", 7x8", 2x12") 研 發 <strong>業</strong> 務 / 支 援 辦 公 室<br />
2.1.2 佈 局 全 球<br />
聯 電 <strong>於</strong> 1995 年 由 自 有 產 品 的 公<br />
司 型 態 轉 型 為 晶 圓 專 工 公 司 後 ,<br />
陸 續 <strong>於</strong> 1998 年 併 購 日 本 新 日 鐵<br />
半 導 體 ,2001 年 <strong>於</strong> 新 加 坡 興 建<br />
十 二 吋 晶 圓 廠 , 逐 步 建 立 全 球 化<br />
佈 局 及 全 方 位 供 應 鏈 。 從 海 外 生<br />
產 基 地 的 佈 置 、 <strong>業</strong> 務 行 銷 、 客 戶<br />
服 務 、 技 術 研 發 、 人 才 引 進 、 資<br />
本 運 作 、 到 智 慧 財 的 專 利 申 請 ,<br />
全 球 化 佈 局 之 <strong>於</strong> 聯 電 , 是 一 個 累<br />
積 的 過 程 , 是 一 系 統 化 、 持 續<br />
性 、 多 面 向 的 長 遠 工 作 。<br />
11 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
2.1.3 產 品 技 術 與 創 新 研 發<br />
總 為 了 讓 客 戶 的 產 品 能 在 競 爭 激 烈 的 IC 市 場 中 脫 穎<br />
而 出 , 聯 電 先 進 製 程 技 術 涵 蓋 電 子 工 <strong>業</strong> 的 每 一 應 用<br />
領 域 , 並 採 用 領 先 的 製 程 技 術 , 包 括 65 奈 米 製 程 技<br />
術 、45/40 奈 米 製 程 技 術 、 嵌 入 式 記 憶 體 、 混 合 訊<br />
號 及 射 頻 元 件 製 程 。 身 為 半 導 體 <strong>業</strong> 尖 兵 , 聯 電 領 先<br />
全 球 , 是 第 一 個 導 入 銅 製 程 及 量 產 ; 採 用 12 吋 晶 圓<br />
量 產 ; 產 出 65 奈 米 製 程 晶 片 給 客 戶 ; 同 時 也 是 第 一<br />
個 產 出 28 奈 米 製 程 晶 片 的 晶 圓 專 工 公 司 。<br />
<strong>於</strong> 28 奈 米 製 程 上 , 聯 電 獨 立 研 發 出 晶 圓 專 工 <strong>業</strong><br />
界 第 一 個 全 功 能 28 奈 米 製 程 靜 態 隨 機 存 取 記 憶<br />
體 (SRAM) 晶 片 , 採 用 先 進 的 雙 重 曝 影 (doublepatterning)<br />
浸 潤 式 微 影 術 與 應 變 矽 工 程 生 產 。 聯<br />
電 28 奈 米 製 程 技 術 較 40 奈 米 達 到 近 兩 倍 的 密 度 ,<br />
此 外 除 了 28 奈 米 製 程 平 台 , 亦 針 對 28 奈 米 客 製 化<br />
製 程 提 供 晶 圓 專 工 服 務 。 面 對 半 導 體 技 術 日 趨 精<br />
進 與 製 程 微 縮 趨 勢 下 , 聯 電 除 了 堅 持 研 發 自 有 晶<br />
圓 專 工 技 術 , 也 藉 由 與 半 導 體 製 造 技 術 產 <strong>業</strong> 聯 盟<br />
“SEMATECH”、 世 界 各 地 先 進 設 備 供 應 商 及 大 學<br />
研 究 機 構 等 共 同 合 作 研 發 18 吋 晶 圓 製 程 技 術 及 12<br />
吋 晶 圓 先 期 製 程 技 術 , 特 別 以 20 奈 米 及 其 次 世 代 技<br />
術 為 研 發 重 點 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 12
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
最 近 五 年 度 開 發 成 功 之 技 術 或 產 品<br />
年 度<br />
研 發 成 果<br />
94 年 ‧ 將 傳 統 的 氮 化 氧 矽 閘 極 運 用 延 伸 至 65 奈 米 及 以 下 製 程<br />
‧ 產 出 晶 圓 專 工 <strong>業</strong> 界 第 一 顆 65 奈 米 客 戶 晶 片<br />
95 年 ‧ 為 客 戶 產 出 最 先 進 的 65 奈 米 場 效 可 程 式 化 閘 陣 列 (FPGA) 晶 片<br />
‧ 成 功 產 出 45 奈 米 製 程 測 試 晶 片<br />
96 年 ‧65 奈 米 製 程 開 始 生 產<br />
‧ 推 出 65 奈 米 射 頻 互 補 金 屬 氧 化 半 導 體 (RF CMOS) 完 整 的 設 計 解 決 方 案<br />
97 年 ‧ 成 功 產 出 晶 圓 專 工 <strong>業</strong> 界 第 一 個 28 奈 米 製 程 靜 態 隨 機 存 取 記 憶 體 (SRAM) 晶 片<br />
‧ 高 介 電 係 數 閘 電 介 質 (high-k gate dielectric)/ 金 屬 閘 極 (metal gate) 製 程 技 術 通 過 SRAM 產 品 良 率 的 驗 證<br />
98 年 ‧ 採 用 高 效 能 40 奈 米 邏 輯 技 術 產 出 客 戶 晶 片<br />
‧ 發 表 獨 特 的 28 奈 米 製 程 混 合 型 高 介 電 係 數 閘 電 介 質 / 金 屬 閘 極 (HK/MG) 技 術<br />
未 來 主 要 研 發 技 術<br />
計 畫 名 稱 計 畫 內 容 預 計 生 產 時 程<br />
28 奈 米<br />
邏 輯 製 程<br />
22 奈 米<br />
邏 輯 製 程<br />
15 奈 米<br />
邏 輯 製 程<br />
矽 晶 圓 鑽 孔 系<br />
統 封 裝 技 術<br />
研 究 開 發 高 效 能 及 低 功 率 之 28 奈 米 邏 輯 製 程 及 其 應 用 。<br />
研 究 開 發 高 效 能 及 低 功 率 之 22 奈 米 邏 輯 製 程 及 其 應 用 。<br />
研 究 開 發 高 效 能 及 低 功 率 之 15 奈 米 邏 輯 製 程 及 其 應 用 。<br />
研 究 開 發 先 鑽 孔 之 矽 晶 圓 鑽 孔 3D IC 系 統 封 裝 技 術 及 其 應 用 。<br />
民 國 99 年 至<br />
民 國 100 年<br />
民 國 101 年 至<br />
民 國 102 年<br />
民 國 103 年 至<br />
民 國 104 年<br />
民 國 100 年 至<br />
民 國 102 年<br />
次 世 代<br />
微 影 技 術<br />
研 究 開 發 雙 重 圖 形 技 術 、 電 腦 運 算 微 影 技 術 及 極 深 紫 外 光 技 術 等 。<br />
民 國 101 年 至<br />
民 國 102 年<br />
特 殊 技 術 研 發 研 究 開 發 高 壓 製 程 、 微 機 電 製 程 、 影 像 感 測 器 製 程 及 嵌 入 式 記 憶 體 製 程 等 技 術 。 民 國 99 年 至<br />
民 國 102 年<br />
13 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
$12,000<br />
$10,000<br />
$8,000<br />
$6,000<br />
$4,000<br />
單 位 : 新 台 幣 千 萬 元<br />
2.1.4 經 營 績 效<br />
總 全 球 半 導 體 市 場 受 到 全 球 金 融 風 暴 影 響 ,<strong>2009</strong><br />
年 上 半 年 受 經 濟 衰 退 影 響 , 導 致 客 戶 需 求 較 2008<br />
年 上 半 年 大 幅 減 少 , 雖 下 半 年 景 氣 復 甦 , 但 聯 電 全<br />
年 的 營 <strong>業</strong> 收 入 仍 較 2008 年 下 降 4%, 全 年 營 <strong>業</strong> 新 臺<br />
幣 886.2 億 元 , 全 年 淨 利 新 臺 幣 38.74 億 元 , 每 股 普<br />
通 股 獲 利 新 臺 幣 0.31 元 。<br />
$2,000<br />
$0<br />
$2,500<br />
$2,000<br />
$1,500<br />
$1,000<br />
$500<br />
$0<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
營 <strong>業</strong> 收 入<br />
單 位 : 新 台 幣 千 萬 元<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
營 <strong>業</strong> 毛 利<br />
聯 電 <strong>於</strong> 民 國 九 十 八 年 的 營 <strong>業</strong> 額 約 為 美 金 28 億 元 。<br />
根 據 市 場 調 查 機 構 iSuppli 估 計 ,UMC 在 晶 圓 專 工<br />
(Pure-play) 市 場 占 有 率 約 為 16%, 主 要 競 爭 對 手 為<br />
台 積 電 (TSMC)、 全 球 半 導 體 (Global Foundries) 及<br />
其 併 購 的 新 加 坡 特 許 半 導 體 (Chartered) 與 中 國 的 中<br />
芯 半 導 體 (SMIC)。 估 計 民 國 九 十 八 年 前 四 大 家 的<br />
總 營 <strong>業</strong> 收 入 約 占 整 體 晶 圓 專 工 市 場 的 86%(UMC、<br />
TSMC、Global Foundries 含 Chartered 與 SMIC)。<br />
由 <strong>於</strong> 深 獲 客 戶 的 肯 定 , 聯 電 客 戶 群 涵 蓋 各 地 區 之 重<br />
要 廠 商 , 產 品 銷 售 地 區 以 北 美 及 亞 太 地 區 為 主 , 分<br />
別 佔 總 銷 售 之 51% 及 40%, 而 歐 洲 地 區 也 有 可 觀 成<br />
績 , 佔 公 司 總 營 收 9%。 未 來 將 持 續 加 強 與 各 地 區<br />
世 界 級 客 戶 合 作 , 致 力 <strong>於</strong> 客 戶 高 階 產 品 的 開 發 , 以<br />
確 保 聯 電 中 長 期 的 穩 定 成 長 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 14
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
$9,000<br />
$8,500<br />
$8,000<br />
$7,500<br />
$7,000<br />
$6,500<br />
單 位 : 新 台 幣 千 萬 元<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
營 <strong>業</strong> 成 本<br />
聯 電 在 亞 太 市 場 的 占 有 率 相 當 高 , 佔 聯 電 總 營 收<br />
40%, 僅 次 <strong>於</strong> 北 美 地 區 。 根 據 美 國 半 導 體 協 <strong>會</strong> (SIA)<br />
<strong>報</strong> 導 , 民 國 九 十 九 年 全 球 半 導 體 成 長 力 道 主 要 來 自<br />
亞 洲 區 域 , 尤 其 是 中 國 及 印 度 , 預 期 該 地 區 比 重 將<br />
持 續 增 加 。 近 幾 年 來 中 國 IC 設 計 公 司 發 展 蓬 勃 , 無<br />
論 是 地 緣 之 便 或 文 化 相 似 等 , 聯 電 皆 具 有 相 對 競 爭<br />
優 勢 ; 預 期 未 來 可 因 此 地 區 市 場 的 快 速 成 長 而 直 接<br />
受 惠 。<br />
9%<br />
歐 洲<br />
51% 40%<br />
亞 洲<br />
$800<br />
單 位 : 新 台 幣 千 萬 元<br />
北 美 洲<br />
$600<br />
$400<br />
$200<br />
$0<br />
-$200<br />
外 銷 貨 比 例<br />
更 深 入 的 公 司 營 運 績 效 及 財 務 狀 況 , 請 參 考 本 公 司<br />
九 十 九 十 八 年 度 年 <strong>報</strong> ( 可 <strong>於</strong> 公 司 官 方 網 頁 查 詢 )<br />
-$400<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
營 <strong>業</strong> 淨 利<br />
註 : 為 便 <strong>於</strong> 財 務 <strong>報</strong> 表 之 比 較 , 民 國 94 至 97 年 財 務<br />
<strong>報</strong> 表 之 部 分 科 目 <strong>業</strong> 經 重 分 類 。<br />
15 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
聯 電 大 世 紀<br />
n 1985 股 票 公 開 上 市<br />
since 1980<br />
n 1980 聯 電 成 立<br />
n 2000 聯 電 五 合 一<br />
n 2000 紐 約 掛 牌 上 市<br />
n 2000 籌 建 新 加 坡 12 吋 廠<br />
十 年 焠 鍊<br />
g<br />
二 十 年 展 翅<br />
g<br />
n 1995 8 吋 晶 圓 廠 開 始 生 產<br />
n 1998 取 得 合 泰<br />
n 1998 取 得 新 日 鐵<br />
n 1999 南 科 12 吋 正 式 建 廠<br />
n 2010 聯 電 30 週 年<br />
g<br />
三 十 年 茁 壯<br />
n 2004 併 購 矽 統<br />
n 2004 收 購 UMCJ<br />
n 2006 全 球 第 一 家 所 有 廠 區 通 過 QC-080000 認 證<br />
n 2008 列 名 道 瓊 永 續 性 指 數 成 份 股<br />
n <strong>2009</strong> 再 次 列 名 道 瓊 永 續 性 指 數 成 份 股<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 16
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
2.2 公 司 治 理<br />
國 際 上 績 優 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 瀆 職 及 破 產 案 件<br />
仍 層 出 不 窮 , 再 加 上 當 前 的 全 球<br />
金 融 危 機 對 全 球 經 濟 已 造 成 極 大<br />
的 不 穩 定 , 全 球 消 費 者 、 投 資 者<br />
與 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 夥 伴 對 <strong>於</strong> 良 好 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 治 理 與<br />
永 續 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 實 踐 的 期 望 與 日 俱 增 。<br />
有 鑑 <strong>於</strong> 公 司 遵 守 良 好 公 司 治 理 準<br />
則 的 程 度 已 逐 漸 成 為 投 資 人 決 策<br />
投 資 與 否 的 重 要 因 素 , 聯 華 電 子<br />
長 久 以 來 持 續 強 化 公 司 治 理 , 期<br />
望 透 過 完 善 的 管 理 機 能 來 提 昇 公<br />
司 之 績 效 。<br />
聯 電 根 據 中 華 民 國 公 司 法 、 證 券<br />
交 易 法 以 及 其 他 相 <strong>關</strong> 法 令 , 制 定<br />
公 司 治 理 架 構 與 執 行 實 務 。 由 <strong>於</strong><br />
聯 電 也 在 紐 約 證 交 所 (NYSE)<br />
掛 牌 上 市 , 因 此 同 時 也 受 美 國 管<br />
理 外 國 上 市 公 司 的 相 <strong>關</strong> 法 規 管<br />
制 。 本 公 司 的 公 司 治 理 聲 明 、 公<br />
司 治 理 章 程 、 內 部 稽 核 組 織 及 運<br />
作 、 董 事 、 監 察 人 及 經 理 人 道<br />
德 行 為 準 則 、 員 工 從 <strong>業</strong> 道 德 守<br />
則 等 相 <strong>關</strong> 規 範 都 可 <strong>於</strong> 公 司 官 方<br />
網 站 查 詢 ( 網 址 :http://www.<br />
umc.com/chinese/investors/<br />
corp_gov.asp)。<br />
聯 電 的 公 司 治 理 組 織 模 型 分 為 兩<br />
個 層 級 : 董 事 <strong>會</strong> 與 監 察 人 , 均 為<br />
股 東 投 票 產 生 。 大 體 而 言 , 董 事<br />
<strong>會</strong> 的 職 <strong>責</strong> 為 確 保 公 司 經 營 符 合 政<br />
府 法 相 <strong>關</strong> 法 令 與 規 定 , 避 免 利 益<br />
衝 突 , 並 且 負 <strong>責</strong> 公 司 整 體 的 營 運<br />
狀 況 。 監 察 人 則 負 <strong>責</strong> 監 控 公 司 董<br />
事 <strong>會</strong> 與 運 作 情 形 , 其 功 能 類 似 美<br />
國 法 令 下 的 審 計 委 員 <strong>會</strong> 。 此 外 ,<br />
聯 電 擁 有 經 驗 豐 富 的 專 <strong>業</strong> 經 理 人<br />
所 組 成 的 經 營 團 隊 及 董 事 <strong>會</strong> 。 並<br />
<strong>於</strong> 董 事 <strong>會</strong> 之 下 設 置 有 資 訊 揭 露 監<br />
督 委 員 <strong>會</strong> , 及 為 因 應 美 國 沙 氏 法<br />
案 , <strong>於</strong> 民 國 九 十 四 年 設 置 之 審 計<br />
委 員 <strong>會</strong> , 此 委 員 <strong>會</strong> 之 主 要 功 能 為<br />
協 助 董 事 <strong>會</strong> 執 行 其 有 <strong>關</strong> 公 司 <strong>會</strong> 計<br />
與 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 之 實 務 及 財 務 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 品 質 與<br />
完 整 性 之 <strong>責</strong> <strong>任</strong> 。<br />
17 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
公 司 組 織<br />
董 事 <strong>會</strong><br />
董 事 長<br />
稽 核 處<br />
執 行 長<br />
營 運 長<br />
全 球 <strong>業</strong> 務<br />
暨 行 銷<br />
12 吋 營 運<br />
(P&L)<br />
8&6 吋 營 運<br />
(P&L)<br />
<strong>企</strong> 劃 暨 資 訊<br />
工 程<br />
Fab 12A 廠<br />
Fab 8A 廠<br />
中 央 生 產 <strong>企</strong> 劃 處<br />
歐 亞 銷 售 暨<br />
客 戶 工 程<br />
美 國<br />
子 公 司<br />
市 場<br />
行 銷<br />
Fab 12i 廠<br />
先 進 技 術 開 發<br />
先 進 模 組 處<br />
Fab 8C 廠<br />
Fab 8D 廠<br />
Fab 8E 廠<br />
資 訊 工 程 處<br />
亞 洲 銷 售<br />
服 務 處<br />
歐 洲 子 公 司<br />
竹 科 客 戶<br />
工 程 服 務 處<br />
南 科 客 戶<br />
工 程 服 務 處<br />
新 加 坡 客 戶<br />
竹 科 客 戶<br />
工 程 服 務 處<br />
南 科 客 戶<br />
工 程 服 務 處<br />
新 加 坡 客 戶<br />
工 程 服 務 處<br />
巿 場 行 銷 處<br />
先 進 技 術 開 發<br />
先 進 圖 像 處<br />
12A 技 術 轉 移 暨<br />
開 發 處<br />
TTD_12i<br />
12 吋 盈 虧 處<br />
12A 擴 廠 籌 備 處<br />
先 進 技 術 開 發<br />
Fab 8F 廠<br />
Fab 8S 廠<br />
Fab 6A 廠<br />
製 造 技 術 處<br />
8&6 吋 盈 虧 處<br />
特 殊 技 術 開 發<br />
工 程 服 務 處<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 18
新 事 <strong>業</strong><br />
發 展 中 心<br />
新 事 <strong>業</strong> 評 估 小 組<br />
特 殊 技 術<br />
開 發<br />
先 進 技 術<br />
開 發<br />
品 質 暨<br />
可 靠 度<br />
保 證<br />
生 產 資 源<br />
整 合<br />
工 程 服 務<br />
人 力 資 源<br />
智 財 暨<br />
法 務<br />
財 <strong>會</strong><br />
新 事 <strong>業</strong> 支 援 小 組<br />
新 事 <strong>業</strong> 管 理 小 組<br />
平 台 技 術<br />
先 進 技 術 開 發<br />
品 質 保 證 處<br />
資 材 處<br />
矽 智 財 研 發 暨<br />
人 力 資 源 處<br />
智 權 法 務 處<br />
<strong>會</strong> 計 處<br />
開 發 處<br />
先 期 技 術 開 發 處<br />
可 靠 度 技 術<br />
設 備 資 源<br />
設 計 支 援 處<br />
財 務 處<br />
特 殊 技 術<br />
先 進 技 術 開 發<br />
發 展 及 保 證 處<br />
整 合 處<br />
光 罩 工 程<br />
開 發 一 處<br />
邏 輯 處<br />
營 運 品 質<br />
廠 務 暨 擴 建<br />
服 務 處<br />
特 殊 技 術<br />
先 進 技 術 開 發<br />
管 理 小 組<br />
工 程 處<br />
產 品 工 程 處<br />
開 發 二 處<br />
先 進 技 術 開 發 A 處<br />
風 險 管 理 暨<br />
測 試 暨 封 裝<br />
先 進 技 術 開 發<br />
安 環 處<br />
工 程 服 務 處<br />
模 型 處<br />
先 進 技 術 開 發<br />
先 進 模 組 處<br />
先 進 技 術 開 發<br />
先 進 圖 像 處<br />
19 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
2.2.1 經 營 團 隊<br />
董 事 長 兼 策 略 長<br />
執 行 長<br />
營 運 長<br />
資 深 副 總 經 理<br />
資 深 副 總 經 理 暨 法 務 長<br />
洪 嘉 聰<br />
孫 世 偉<br />
陳 文 洋<br />
顏 博 文<br />
柯 彼 得<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 20
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
2.2.2 董 事 <strong>會</strong><br />
聯 電 之 董 事 <strong>會</strong> 由 九 位 具 專 <strong>業</strong> 背 景 與 技 術 經 驗 的 董 事 所 組 成 , 擔 負 公 司 營 運 及 監 督 之 <strong>責</strong> , 並 <strong>於</strong> 去 年 之 董 事 <strong>會</strong> 通<br />
過 將 三 席 獨 立 董 事 增 加 為 四 席 、 加 設 一 席 外 部 個 人 董 事 , 以 強 化 公 司 治 理 之 架 構 , 其 成 員 分 列 如 下 :<br />
職 稱 姓 名 目 前 兼 <strong>任</strong> 聯 電 及 其 他 公 司 之 職 務<br />
董 事 長 洪 嘉 聰 聯 電 董 事 長 、 聯 相 光 電 董 事 長 、 宏 誠 創 投 董 事 長<br />
弘 鼎 創 投 董 事 長 、 晶 元 光 電 董 事 、 聯 電 新 投 資 事 <strong>業</strong> 董 事 長<br />
董 事 孫 世 偉 聯 電 執 行 長 、 欣 興 電 子 董 事 、 宏 誠 創 投 董 事<br />
弘 鼎 創 投 董 事 、 晶 元 光 電 董 事 、 聯 電 新 投 資 事 <strong>業</strong> 董 事<br />
董 事 陳 文 洋 聯 電 營 運 長 、 宏 誠 創 投 董 事 、 弘 鼎 創 投 董 事 、 聯 電 新 投 資 事 <strong>業</strong> 董 事<br />
董 事 顏 博 文 聯 電 資 深 副 總 、 宏 誠 創 投 董 事 、 弘 鼎 創 投 董 事 、 聯 電 新 投 資 事 <strong>業</strong> 董 事<br />
董 事 林 庭 裕 無<br />
獨 立 董 事 張 俊 彥 奇 景 光 電 獨 立 董 事<br />
獨 立 董 事 劉 炯 朗 集 邦 科 技 董 事 長 、 聯 發 科 監 察 人 、 茂 達 電 子 獨 立 董 事 、 智 灝 科 技 獨 立 董 事<br />
旺 宏 電 子 董 事 、 力 晶 半 導 體 獨 立 董 事<br />
獨 立 董 事 許 士 軍 台 灣 評 鑑 協 <strong>會</strong> 理 事 、 智 原 獨 立 董 事 、 昱 晶 能 源 獨 立 董 事 、 遠 東 商 銀 監 察 人<br />
獨 立 董 事 黃 振 豊 無<br />
21 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
2.2.3 審 計 委 員 <strong>會</strong><br />
聯 電 之 審 計 委 員 <strong>會</strong> 具 有 監 督 獨 立 <strong>會</strong> 計 師 、 進 行 內 部<br />
稽 核 、 年 度 外 部 稽 核 考 核 以 及 審 閱 財 務 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 之 <strong>責</strong> 。<br />
依 審 計 委 員 <strong>會</strong> 章 程 規 定 , 委 員 <strong>會</strong> 有 權 對 <strong>任</strong> 何 委 員 <strong>會</strong><br />
權 限 範 圍 內 之 事 項 進 行 或 授 權 調 查 或 特 別 查 核 ; 委<br />
員 <strong>會</strong> 可 直 接 分 別 與 管 理 階 層 、 獨 立 <strong>會</strong> 計 師 及 內 部 稽<br />
核 人 員 聯 繫 , 並 接 受 公 司 員 工 對 <strong>於</strong> <strong>會</strong> 計 或 稽 核 問 題<br />
不 具 名 提 供 意 見 。 民 國 九 十 八 年 度 營 <strong>業</strong> <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 、 財<br />
務 <strong>報</strong> 表 ( 含 合 併 財 務 <strong>報</strong> 表 ) 及 盈 餘 分 派 議 案 , 經 審<br />
計 委 員 <strong>會</strong> 審 查 , 認 為 尚 無 不 符 。<br />
2.2.4. 資 訊 揭 露 監 督 委 員 <strong>會</strong><br />
為 強 化 公 司 資 訊 揭 露 之 品 質 , 聯 電 成 立 資 訊 揭 露 監<br />
督 委 員 <strong>會</strong> , 期 透 過 嚴 控 資 訊 收 集 與 處 理 , 以 確 保 公<br />
司 對 證 券 主 管 機 <strong>關</strong> 申 <strong>報</strong> 資 訊 之 正 確 性 與 時 效 性 , 善<br />
盡 公 司 資 訊 揭 露 之 <strong>責</strong> <strong>任</strong> 與 義 務 。<br />
2.2.5 內 部 稽 核<br />
聯 電 <strong>於</strong> 內 部 設 置 內 部 稽 核 , 直 接 對 董 事 <strong>會</strong> 負 <strong>責</strong> 。 內<br />
部 稽 核 之 目 的 , 在 <strong>於</strong> 檢 查 、 評 估 內 部 控 制 制 度 之 有<br />
效 性 , 衡 量 營 運 之 效 率 、 財 務 <strong>報</strong> 導 之 可 靠 性 及 相 <strong>關</strong><br />
法 令 之 遵 循 , 適 時 提 供 改 善 建 議 , 以 確 保 各 項 制 度<br />
得 以 持 續 有 效 實 施 。 具 體 言 之 , 內 部 稽 核 藉 評 估 及<br />
改 善 風 險 管 理 、 控 制 及 監 理 流 程 之 有 效 性 , 協 助 董<br />
事 <strong>會</strong> 及 管 理 階 層 達 成 既 定 目 標 。<br />
2.2.6 反 貪 瀆<br />
聯 電 因 在 美 國 發 行 ADR( 美 國 存 託 憑 證 ), 依 據 美 國<br />
證 管 <strong>會</strong> 要 求 , 自 2006 年 起 必 須 遵 循 SOX 404( 沙 氏<br />
法 案 第 404 條 款 ) 並 接 受 簽 證 <strong>會</strong> 計 師 查 核 內 部 控 制 。<br />
聯 電 相 信 做 為 一 個 誠 信 經 營 的 組 織 , 每 一 個 從 <strong>業</strong> 同<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 22
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
仁 的 行 為 將 影 響 其 所 服 務 的 整 個<br />
組 織 及 其 信 譽 , 本 公 司 期 望 全 體<br />
同 仁 在 從 事 日 常 工 作 及 執 行 <strong>業</strong> 務<br />
時 , 應 遵 守 公 司 之 從 <strong>業</strong> 道 德 標<br />
準 , 以 獲 得 大 眾 信 <strong>任</strong> , 並 確 保 公<br />
司 得 以 永 續 成 長 與 發 展 。 推 展 內<br />
部 控 制 過 程 中 , 員 工 從 <strong>業</strong> 道 德 是<br />
本 公 司 一 貫 強 調 的 重 點 , 並 制 訂<br />
「 員 工 從 <strong>業</strong> 道 德 守 則 <strong>」</strong> 以 提 升 公<br />
司 及 全 體 同 仁 行 為 素 養 、 從 <strong>業</strong> 道<br />
德 。 藉 由 實 體 課 程 訓 練 與 線 上 自<br />
我 檢 測 測 驗 , 落 實 全 體 同 仁 在 從<br />
事 日 常 工 作 及 執 行 <strong>業</strong> 務 時 , 皆 能<br />
遵 守 公 司 之 從 <strong>業</strong> 道 德 標 準 。<br />
- 實 體 課 程 的 訓 練<br />
為 公 司 之 新 進 同 仁 之 必 訓 課 程 ,<br />
教 導 並 使 其 明 白 了 解 聯 電 『 員<br />
工 從 <strong>業</strong> 道 德 守 則 』 之 目 的 、 內 容<br />
和 相 <strong>關</strong> 查 閱 路 徑 ; 加 強 宣 導 <strong>任</strong> 何<br />
同 仁 都 有 義 務 , 在 合 法 範 圍 內 ,<br />
儘 量 擴 大 公 司 之 利 益 ; 亦 都 有 <strong>責</strong><br />
<strong>任</strong> , 防 止 公 司 利 益 減 損 或 流 失 。<br />
<strong>2009</strong> 年 新 進 同 仁 之 課 程 完 訓 率<br />
為 97.2%。<br />
- 線 上 自 我 檢 測 測 驗<br />
為 維 繫 全 體 同 仁 之 行 為 素 養 與 從<br />
<strong>業</strong> 道 德 , 致 力 <strong>於</strong> 所 擔 當 之 工 作 ,<br />
以 求 公 司 之 成 長 與 發 展 , 並 因 應<br />
SOX 法 案 要 求 , 茲 就 「 員 工 從 <strong>業</strong><br />
道 德 守 則 <strong>」</strong> 及 同 仁 應 遵 守 之 紀<br />
律 守 則 進 行 宣 導 。<strong>2009</strong> 年 應 填<br />
答 人 數 為 11927 人 , 總 達 成 率 :<br />
99.6%( 總 達 成 率 = 已 填 答 人 數<br />
/ 應 填 答 人 數 , 人 數 統 計 含 台 灣<br />
及 新 加 坡 地 區 )。<br />
員 工 從 <strong>業</strong> 道 德 守 則 規 範 內 容 包 含<br />
道 德 與 誠 信 、 尊 重 個 人 及 客 戶 、<br />
迴 避 利 益 衝 突 、 饋 贈 與 <strong>業</strong> 務 款 待<br />
等 相 <strong>關</strong> 訊 息 。 本 公 司 之 檢 舉 案 件<br />
係 由 獨 立 董 事 所 組 成 之 審 計 委 員<br />
<strong>會</strong> 直 接 受 理 , 並 絕 對 保 護 檢 舉<br />
人 , 至 今 並 無 藉 由 檢 舉 專 線 而 發<br />
現 之 重 大 舞 弊 事 件 。<br />
2.2.7 風 險 與 危 機 管 理<br />
聯 電 以 永 續 經 營 為 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 營 運 的 最<br />
終 方 向 , 而 完 善 的 風 險 管 理 與 適<br />
切 的 危 機 處 理 則 成 為 確 保 永 續 經<br />
營 的 護 身 符 。 而 為 了 減 少 事 故 發<br />
生 時 , 該 事 件 所 帶 來 的 負 面 影 響<br />
及 損 失 , 公 司 形 象 之 維 護 , 並 保<br />
障 利 害 <strong>關</strong> 係 者 之 權 益 , 聯 電 積 極<br />
做 好 危 機 因 應 、 危 機 前 預 防 及 演<br />
練 。<br />
財 務 風 險<br />
營 運 風 險<br />
策 略 風 險<br />
災 害 風 險<br />
聯 電 營 運 持 續 及 危 機 管 理 計<br />
畫 包 括 各 廠 之 營 運 持 續 計 畫<br />
(Business Continuity Plan,<br />
BCP) 及 全 公 司 資 訊 災 害 復 原 計<br />
畫 (IT Disaster Recovery Plan,<br />
DRP)。<br />
- 各 廠 之 營 運 持 續 計 畫 : 聯 電 自<br />
2000 年 開 始 導 入 BCP, 至 2002<br />
年 為 止 各 廠 皆 完 成 所 屬 BCP 文<br />
件 , 並 且 每 年 進 行 BCP Table<br />
Top Test, 以 增 加 熟 練 度 並 減 少<br />
營 運 中 斷 風 險 。<br />
- BCP 架 構 包 含 下 列 三 個 主 軸 :<br />
(1) 緊 急 應 變 程 序<br />
(2) 危 機 溝 通<br />
(3) 復 原 計 劃<br />
- 全 公 司 資 訊 災 害 復 原 計 畫 : 所<br />
有 生 產 資 料 皆 維 持 備 份 , 且 <strong>關</strong> 鍵<br />
資 料 建 立 異 地 備 份 。<br />
2008 年 下 半 年 金 融 海 嘯 , 持 續<br />
延 燒 至 <strong>2009</strong> 年 上 半 年 , 全 球 <strong>企</strong><br />
<strong>業</strong> 遭 受 重 大 衝 擊 , 聯 電 亦 無 法 倖<br />
免 ;<strong>2009</strong> 年 88 水 災 重 創 台 灣 及<br />
H1N1 疫 情 從 北 美 延 燒 到 台 灣 ,<br />
同 時 也 引 起 聯 電 客 戶 的 <strong>關</strong> 切 。 面<br />
對 以 上 衝 擊 , 聯 電 均 謹 慎 應 對 ,<br />
針 對 金 融 海 嘯 衝 擊 及 客 戶 <strong>關</strong> 切 之<br />
BCP 議 題 確 實 分 析 , 並 擬 定 對 應<br />
之 營 運 持 續 對 策 , 以 維 護 外 部 利<br />
害 <strong>關</strong> 係 者 對 聯 電 優 質 風 險 管 理 之<br />
形 象 與 信 賴 。<br />
23 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
- 因 應 金 融 海 嘯 衝 擊 之 風 險 管 理 對 策<br />
(1) <strong>2009</strong> 年 半 導 體 景 氣 震 盪 非 常 劇 烈 的 一 年 , 受 到<br />
前 一 年 下 半 年 發 生 的 全 球 金 融 風 暴 導 致 經 濟 衰 退 的<br />
持 續 影 響 , 第 一 季 營 運 狀 況 相 當 困 難 。 透 過 我 們 在<br />
金 融 危 機 一 開 始 即 已 快 速 因 應 採 取 的 一 系 列 成 本 控<br />
制 措 施 , 聯 電 自 第 二 季 起 在 強 勁 的 需 求 回 升 下 自 金<br />
融 風 暴 中 已 快 速 復 甦 。<br />
(2) 自 2008 年 下 半 年 全 球 經 濟 緊 縮 , 導 致 聯 電 營 收<br />
下 滑 , 為 了 降 低 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 營 運 成 本 , 公 司 需 採 行 人 力 精<br />
實 措 施 , 但 過 程 中 仍 盡 力 將 對 員 工 之 衝 擊 降 至 最<br />
低 , 如 盡 量 延 緩 無 薪 排 休 之 啟 動 時 間 , 並 對 <strong>於</strong> 無 薪<br />
期 間 減 少 之 個 人 收 入 , <strong>於</strong> 二 個 月 後 發 放 獎 金 , 以 慰<br />
勞 員 工 與 公 司 共 體 時 艱 之 辛 勞 。<br />
人 力 精 實 措 施<br />
措 施<br />
無 薪 排 休<br />
鼓 勵 退 休<br />
員 額 控 管<br />
- 因 應 客 戶 <strong>關</strong> 切 H1N1 潛 在 營 運 衝 擊 之 策 略<br />
隨 著 H1N1 疫 情 的 發 展 , 聯 電 依 據 實 際 收 到 之 客 戶<br />
問 卷 及 參 考 以 往 經 驗 分 析 客 戶 <strong>關</strong> 切 之 議 題 , 如 大 量<br />
人 力 短 缺 造 成 營 運 中 斷 、 上 下 游 供 應 鏈 中 斷 之 替 代<br />
方 案 、 疫 情 期 間 之 溝 通 方 式 、 感 染 廠 區 產 能 移 轉 之<br />
規 劃 及 聯 電 之 防 疫 措 施 等 等 , 擬 定 公 司 對 H1N1 之<br />
因 應 策 略 。<br />
說 明<br />
(1) 掌 握 最 新 狀 況 , 並 評 估 威 脅 風 險<br />
a. 隨 時 收 集 各 階 段 之 疫 情 , 並 視 疫 情 召 開 防 疫<br />
小 組 <strong>會</strong> 議 。<br />
配 合 產 能 規 劃 , 實 施 人 員 排 休 及 出 勤<br />
調 度 。<br />
鼓 勵 屆 齡 及 符 合 退 休 資 格 之 員 工 提 出<br />
退 休 申 請 。<br />
新 人 晉 用 較 為 保 守 , 但 研 發 人 員 則 不<br />
受 影 響 。<br />
b. 視 國 內 疫 情 狀 況 , 調 整 公 司 之 防 疫 措 施<br />
( 詳 5.1.6 章 節 )。<br />
(2) 規 劃 因 應 計 畫 , 做 好 因 應 準 備<br />
a. 備 妥 防 疫 期 間 之 替 代 的 客 戶 拜 訪 方 式 及 <strong>會</strong> 議<br />
方 式 。<br />
b. 區 隔 辦 公 / 居 家 辦 公 之 規 劃 。<br />
(3) 做 好 防 護 監 測<br />
a. 同 仁 自 主 量 測 體 溫 , 異 常 回 <strong>報</strong> 醫 務 室 管 理 ,<br />
發 燒 者 在 家 休 息 。<br />
b. 警 衛 或 接 待 人 員 <strong>於</strong> 換 證 時 提 醒 訪 客 , 若 七 天<br />
內 有 進 出 發 生 疫 情 國 家 , 請 主 動 說 明 並 接 受<br />
耳 溫 測 量 。( 視 疫 情 做 進 一 步 之 調 整 )<br />
(4) 保 護 員 工 , 避 免 傳 染 擴 大<br />
a. 接 待 區 及 公 共 <strong>會</strong> 議 室 每 日 消 毒 。<br />
b. 建 立 各 廠 區 之 觀 察 區 。( 視 疫 情 調 整 為 隔 離<br />
區 )<br />
c. 視 疫 情 開 始 分 區 用 餐 、 全 面 佩 戴 口 罩 。<br />
(5) 保 全 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 機 能 , 渡 過 危 急 期<br />
a. 擬 定 生 產 人 力 因 疫 情 爆 發 造 成 短 缺 (30-50%<br />
) 的 持 續 生 產 方 案 。<br />
b. 擬 定 原 物 料 廠 商 進 貨 及 聯 電 成 品 出 貨 因 運 輸<br />
或 物 流 系 統 受 疫 情 影 響 短 缺 之 替 代 方 案 。<br />
c. 擬 定 廠 區 因 疫 情 擴 散 封 鎖 時 , 產 能 之 back up<br />
以 確 保 交 期 達 成 之 方 案 。<br />
(6) 檢 討 學 習 , 復 原 進 步<br />
a. 調 查 整 體 損 害 及 分 析 未 來 影 響 。<br />
b. 檢 討 應 變 成 效 及 改 進 缺 失 。<br />
- 因 應 台 灣 地 區 Flood risk 洪 水 潛 勢 分 析 結<br />
果 及 規 劃 營 運 持 續 計 劃<br />
有 鑒 <strong>於</strong> 莫 拉 克 颱 風 夾 帶 劇 烈 大 雨 , 因 堤 防 潰 堤 、 排<br />
水 不 佳 等 因 素 造 成 南 台 灣 嚴 重 洪 水 衝 擊 。 聯 電 南 科<br />
廠 區 雖 未 有 淹 水 情 形 產 生 , 但 其 他 公 司 則 有 淹 水 實<br />
際 損 失 發 生 。 另 因 水 庫 集 水 區 與 量 過 大 , 造 成 原 水<br />
濁 度 提 高 , 曾 一 度 傳 出 限 水 威 脅 。 聯 電 利 用 新 型 模<br />
擬 軟 體 重 新 進 行 台 灣 地 區 洪 水 潛 勢 絡 點 分 析 , 並 同<br />
步 檢 視 既 有 應 變 計 畫 適 切 性 , 並 期 提 早 進 行 持 續 營<br />
運 計 畫 之 準 備 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 24
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
2.3 聯 電 榮 譽 紀 事<br />
永 續 發 展 / <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
= 道 瓊 永 續 性 指 數 (Dow Jones Sustainability<br />
Indexes, DJSI) 成 分 股 評 選 列 名<br />
聯 電 連 續 第 二 年 同 時 列 名 <strong>於</strong> 道 瓊 永 續 性 指 數 (DJSI,<br />
Dow Jones Sustainability Indexes) 之 「 世 界 指<br />
數 (DJSI-Word)<strong>」</strong> 及 「 亞 太 指 數 (DJSI-Asia<br />
Pacific)<strong>」</strong> 為 成 分 股 之 一 ,DJSI 乃 是 國 際 間 最 具 公<br />
信 力 的 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 永 續 評 比 工 具 之 一 , 聯 華 電 子 的 獲 選 印<br />
證 本 公 司 在 永 續 性 績 效 已 與 全 球 領 先 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 同 步 , 並<br />
獲 得 國 際 投 資 界 認 同 。<br />
= 財 團 法 人 永 續 能 源 基 金 <strong>會</strong> 『 台 灣 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 永 續 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong><br />
獎 』 金 獎<br />
「2008 聯 電 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> <strong>」</strong> 再 次 獲 得 台 灣<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 永 續 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 獎 , 此 次 獲 得 金 獎 肯 定 了 聯 電 在 <strong>企</strong><br />
<strong>業</strong> 永 續 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 的 編 製 水 準 、 揭 露 程 度 與 內 容 完 整 性<br />
各 方 面 , 皆 有 領 先 <strong>業</strong> 界 的 表 現 。 此 外 也 象 徵 本 公 司<br />
<strong>於</strong> 永 續 發 展 及 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 相 <strong>關</strong> 資 訊 之 揭 露 上 , 充<br />
分 符 合 了 與 利 害 <strong>關</strong> 係 人 之 間 透 明 公 開 的 溝 通 原 則 。<br />
25 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
2 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
環 境 保 護<br />
= 行 政 院 環 保 署 『 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 環 保 獎 』(Fab 12A)<br />
Fab 12A 榮 獲 第 十 八 屆 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 環 保 獎 。 聯 電 自 2001<br />
年 來 共 九 次 獲 得 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 環 保 獎 榮 譽 ( F a b 8 C 、<br />
Fab8E、Fab8S、Fab8F、Fab12A)。<br />
= 行 政 院 環 保 署 『 事 <strong>業</strong> 廢 棄 物 清 理 與 再 生 資 源 清 理<br />
及 資 源 減 量 回 收 再 利 用 績 效 優 良 獎 』 特 優 獎<br />
(Fab 8A)<br />
聯 電 自 2003 年 來 共 六 次 獲 得 此 榮 譽 (Fab6A、<br />
Fab8D、Fab8E、Fab8F、Fab8S、Fab 8A)。<br />
= 經 濟 部 「 低 碳 科 技 整 合 應 用 績 優 廠 商 <strong>」</strong>(Fab8F)<br />
= 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 管 理 局 『 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 環 境 維 護 競<br />
賽 』<br />
安 全 衛 生<br />
= 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 管 理 局 『 園 區 勞 工 安 全 衛 生 優 良 單<br />
位 』(Fab8C)<br />
= 南 部 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 管 理 局 『 園 區 勞 工 安 全 衛 生 優<br />
良 單 位 』(Fab 12A)<br />
= 新 加 坡 Ministry of Manpower GOLD Workplace<br />
Safety and Health Award(Fab12i)<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 26
目 錄<br />
與 利 害 <strong>關</strong> 係 者 的 <strong>關</strong> 係<br />
利 害 <strong>關</strong> 係 者 鑑 別 與 <strong>關</strong> 切 議 題 28<br />
利 害 <strong>關</strong> 係 者 溝 通 30<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 27
3 與 利 害 <strong>關</strong> 係 者 的 <strong>關</strong> 係<br />
3.1 利 害 <strong>關</strong> 係 者 鑑 別 與 <strong>關</strong> 切 議 題<br />
聯 電 的 利 害 <strong>關</strong> 係 者 包 括 投 資 者 、 客 戶 、 員 工 、 政 府 機<br />
構 、 合 作 夥 伴 、 媒 體 、 當 地 <strong>社</strong> 區 、 <strong>社</strong> 團 團 體 、 供 應 商<br />
/ 承 攬 商 及 競 爭 者 。 這 些 利 害 <strong>關</strong> 係 者 <strong>關</strong> 心 的 議 題 , 是 由<br />
公 司 各 部 門 的 同 仁 配 合 , 將 各 種 溝 通 方 式 得 到 的 利 害<br />
<strong>關</strong> 係 者 意 見 回 饋 彙 整 歸 納 獲 得 。 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 也 參 考 利 害 <strong>關</strong><br />
係 者 <strong>關</strong> 切 議 題 鑑 別 結 果 , 將 「 獲 利 情 形 <strong>」</strong>、「 綠 能 投<br />
資 <strong>」</strong>、「 溫 室 氣 體 減 量 <strong>」</strong>、「 碳 足 跡 <strong>」</strong>、「 能 資 源 使<br />
用 管 理 與 減 量 <strong>」</strong>、「 綠 建 築 <strong>」</strong> 及 「 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 公 益 參 與 <strong>」</strong> 等<br />
主 題 之 相 <strong>關</strong> 訊 息 , <strong>於</strong> 此 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 中 予 以 揭 露 。<br />
利 害 <strong>關</strong> 係 者 <strong>關</strong> 切 議 題 :<br />
分 類 對 象 <strong>關</strong> 心 議 題<br />
員 工<br />
客 戶<br />
董 事 <strong>會</strong> 和 管 理 團 隊<br />
管 理 階 層<br />
一 般 員 工<br />
新 人<br />
離 職 員 工<br />
派 遣 人 力<br />
既 有 客 戶<br />
潛 在 客 戶<br />
薪 資<br />
分 紅 / 獎 金<br />
福 利 制 度<br />
退 休 金<br />
工 作 環 境<br />
職 <strong>業</strong> 安 全 衛 生<br />
人 才 培 訓 與 教 育 訓 練<br />
人 權<br />
產 品 品 質<br />
服 務 品 質<br />
產 品 價 格<br />
客 戶 隱 私 權<br />
綠 色 產 品<br />
禁 用 / 限 用 物 質 管 理<br />
供 應 鏈 管 理<br />
產 品 生 命 週 期<br />
碳 足 跡 / 碳 揭 露<br />
廢 棄 物 管 理<br />
投 資 者<br />
一 般 股 東<br />
法 人 股 東<br />
評 等 機 構<br />
經 營 / 獲 利 績 效<br />
股 票 價 值<br />
產 品 市 佔 率<br />
資 訊 揭 露 透 明 度<br />
公 司 治 理 / 風 險 管 理<br />
公 司 形 象<br />
轉 投 資 ( 新 科 技 )<br />
28 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
3 與 利 害 <strong>關</strong> 係 者 的 <strong>關</strong> 係<br />
分 類 對 象 <strong>關</strong> 心 議 題<br />
分 類 對 象 <strong>關</strong> 心 議 題<br />
供 應 商 /<br />
承 攬 商<br />
原 物 料 供 應 商<br />
合 約 代 工 廠<br />
工 程 包 商<br />
維 修 / 維 護 /<br />
清 潔 服 務 廠 商<br />
廢 棄 物 清 理 廠 商<br />
機 台 / 設 備 安 全<br />
工 作 環 境<br />
職 <strong>業</strong> 安 全 衛 生<br />
供 應 鏈 管 理<br />
承 攬 商 管 理<br />
<strong>社</strong> 團 團 體 環 境 保 護 組 織 /<br />
環 保 團 體<br />
人 權 組 織<br />
慈 善 機 構 及<br />
志 願 性 組 織<br />
公 司 形 象<br />
當 地 <strong>社</strong> 區<br />
附 近 的 <strong>社</strong> 區 發 展<br />
協 <strong>會</strong> 當 地 民 間 組 織<br />
污 染 ( 空 水 廢 ) 排 放<br />
情 形<br />
<strong>社</strong> 區 <strong>關</strong> 懷<br />
公 益 捐 獻<br />
媒 體<br />
電 視 廣 播<br />
國 內 外 <strong>報</strong> 紙<br />
財 經 雜 誌<br />
公 司 經 營<br />
公 司 形 象<br />
政 府 機 <strong>關</strong> 財 政 部 / 經 濟 部 /<br />
環 保 署<br />
國 科 <strong>會</strong> / 科 管 局<br />
工 <strong>業</strong> 局<br />
縣 市 環 保 局<br />
( 新 竹 / 台 南 ) 鄉 公<br />
所 ( 寶 山 / 竹 東 )<br />
法 規 符 合 度<br />
污 染 ( 空 水 廢 ) 排 放<br />
情 形<br />
節 能 / 節 水<br />
溫 室 氣 體 排 放 管 理<br />
政 治 捐 獻<br />
合 作 夥 伴 技 術 研 發 夥 伴 技 術 能 力 配 合 態 度<br />
競 爭 者 其 他 半 導 體 公 司 新 產 品 / 新 技 術<br />
未 來 發 展<br />
學 術 界 及<br />
科 學 界<br />
工 研 院<br />
其 他 <strong>社</strong> 團 法 人 顧 /<br />
研 究 機 構<br />
各 大 專 院 校<br />
產 品 技 術 能 力<br />
污 染 防 治 技 術 能 力<br />
產 學 研 合 作 意 願<br />
高 科 技 人 才 培 育<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 29
3 與 利 害 <strong>關</strong> 係 者 的 <strong>關</strong> 係<br />
與 利 害 <strong>關</strong> 係 溝 通<br />
本 公 司 與 各 利 害 <strong>關</strong> 係 者 之 溝 通 做 法 :<br />
對 象<br />
員 工<br />
溝 通 做 法<br />
1. 定 期 召 開 董 事 長 、CEO 與 同 仁 座 談 <strong>會</strong> 、 祕 <strong>書</strong> 座 談 <strong>會</strong> 、 DL 座 談 <strong>會</strong> 、 福 委 <strong>會</strong> 大 <strong>會</strong> 等 , 由 公 司<br />
管 理 階 層 與 同 仁 直 接 溝 通 。<br />
2. 同 仁 可 隨 時 透 過 公 司 內 部 網 站 之 『e-suggestion 我 有 話 要 說 』、BBS 留 言 版 、 性 騷 擾 投 訴 、<br />
舞 弊 或 違 反 從 <strong>業</strong> 道 德 檢 舉 信 箱 等 系 統 管 道 , 直 接 表 達 意 見 , 並 獲 得 公 司 相 <strong>關</strong> 單 位 回 應 。<br />
3. 定 期 發 行 聯 電 通 訊 、 聯 電 CSR 電 子 <strong>報</strong> 等 刊 物 。<br />
4. 其 他 問 卷 調 查 , 例 如 同 仁 對 團 饍 之 滿 意 度 調 查 。<br />
客 戶 1. 線 上 服 務 平 台 :MyUMC 。<br />
2. 客 戶 稽 核 與 客 戶 問 卷 回 覆 。<br />
3. Voice of Customer (VOC) 客 戶 線 上 即 時 申 訴 系 統 。<br />
4. 客 戶 滿 意 度 監 控 。<br />
投 資 者 一 般 股 東 :<br />
1. 每 年 第 二 季 召 開 股 東 大 <strong>會</strong> 。<br />
2. 每 季 並 舉 辨 法 人 說 明 <strong>會</strong> 。<br />
3. 每 年 依 規 定 發 行 財 務 年 <strong>報</strong> , <strong>於</strong> 股 東 <strong>會</strong> 發 送 。<br />
法 人 股 東 :<br />
1. 每 季 舉 辦 營 運 說 明 <strong>會</strong> , 分 為 下 午 在 台 北 遠 <strong>企</strong> 的 說 明 <strong>會</strong> 及 晚 上 全 球 的 電 話 <strong>會</strong> 議 。<br />
2. 參 加 海 內 外 投 資 機 構 研 討 <strong>會</strong> 。<br />
供 應 商 1. 進 行 各 項 定 期 檢 討 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 或 <strong>會</strong> 議 , 透 過 面 對 面 方 式 進 行 公 司 策 略 與 目 標 宣 達 、 品 質 績 效 檢 討 、<br />
合 作 計 劃 進 度 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 、 市 場 資 訊 分 享 ... 等 事 項 之 溝 通 。<br />
2. 不 定 期 辦 理 各 環 安 衛 及 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 相 <strong>關</strong> 管 理 事 項 說 明 。<br />
3. 針 對 環 安 衛 及 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 相 <strong>關</strong> 議 題 與 供 應 商 進 行 合 作 計 畫 。<br />
承 攬 商 1. 所 有 承 攬 商 進 廠 施 工 前 簽 訂 「 環 安 衛 承 攬 須 知 <strong>」</strong>。<br />
2. 每 月 召 開 承 攬 商 協 議 <strong>會</strong> 議 進 行 工 安 環 保 及 承 攬 相 <strong>關</strong> 注 意 事 項 之 溝 通 。<br />
3. 擷 選 與 稽 核 管 理 。<br />
當 地 <strong>社</strong> 區 1. 設 有 專 <strong>責</strong> 單 位 與 人 員 負 <strong>責</strong> <strong>社</strong> 區 居 民 之 溝 通 。<br />
2. 定 期 參 與 里 民 大 <strong>會</strong> 聽 取 鄰 近 居 民 之 建 議 。<br />
3. 年 節 拜 訪 公 司 附 近 里 鄰 長 與 居 民 , <strong>關</strong> 懷 <strong>社</strong> 區 居 民 並 敦 親 睦 鄰 。<br />
4. 每 年 之 公 司 家 庭 日 活 動 邀 請 附 近 居 民 參 加 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 30
3 與 利 害 <strong>關</strong> 係 者 的 <strong>關</strong> 係<br />
對 象<br />
溝 通 做 法<br />
政 府 機 構 1. 與 主 管 機 <strong>關</strong> 維 持 良 好 互 動 並 積 極 . 參 與 各 主 管 機 <strong>關</strong> 舉 辦 之 法 規 公 聽 <strong>會</strong> 、 研 商 座 談 <strong>會</strong> 。<br />
2. 積 極 參 與 園 區 主 管 機 <strong>關</strong> 、 科 管 局 之 機 能 組 織 運 作 。<br />
學 術 界 及<br />
科 學 界<br />
1. 本 公 司 與 工 研 院 、 各 大 專 院 校 及 <strong>社</strong> 團 法 人 顧 問 / 研 究 機 構 均 有 緊 密 之 產 學 研 合 作 計 劃 。<br />
2. 與 學 者 專 家 進 行 交 流 與 意 見 交 換 。<br />
<strong>社</strong> 團 團 體<br />
( 環 保 團 體 )<br />
1. 每 年 與 環 保 團 體 合 作 辦 理 弱 勢 兒 童 環 保 生 態 營 活 動 。<br />
2. 不 定 期 邀 請 環 保 團 體 辦 理 全 公 司 同 仁 之 生 態 環 保 講 座 。<br />
3. 參 與 環 保 環 體 所 舉 辦 之 座 談 <strong>會</strong> , 聽 取 外 界 聲 音 , 作 為 決 策 參 考 , 並 進 行 良 性 溝 通 。<br />
<strong>社</strong> 團 團 體<br />
( 其 他 )<br />
參 與 外 部 協 <strong>會</strong> :<br />
1. <strong>社</strong> 團 法 人 中 華 民 國 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 永 續 發 展 協 <strong>會</strong> 。<br />
2. 中 華 民 國 環 境 保 護 學 <strong>會</strong> 。<br />
3. 台 灣 半 導 體 產 <strong>業</strong> 協 <strong>會</strong> 。<br />
4. 台 灣 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 科 學 同 <strong>業</strong> 公 <strong>會</strong><br />
-- 本 公 司 為 台 灣 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 科 學 工 <strong>業</strong> 同 <strong>業</strong> 公 <strong>會</strong> 之 一 員 , 積 極 參 與 公 <strong>會</strong> 各 委 員 <strong>會</strong> 之 運 作 ,<br />
包 含 <strong>企</strong> 劃 管 理 委 員 <strong>會</strong> 、 人 力 資 源 委 員 <strong>會</strong> 、 職 工 福 利 聯 合 委 員 <strong>會</strong> 、 資 訊 通 信 委 員 <strong>會</strong> 、 進 出 口<br />
保 稅 作 <strong>業</strong> 委 員 <strong>會</strong> 、 環 境 保 護 委 員 <strong>會</strong> 以 及 水 電 氣 供 應 委 員 <strong>會</strong> 等 , 為 園 區 同 <strong>業</strong> 共 謀 福 利 。<br />
媒 體<br />
依 公 司 作 <strong>業</strong> 及 活 動 需 求 , 不 定 時<br />
1. 召 開 記 者 <strong>會</strong><br />
2. 發 布 新 聞 稿<br />
合 作 夥 伴<br />
1. e-mail<br />
2. 實 體 <strong>會</strong> 議<br />
3. 電 話 <strong>會</strong> 議<br />
競 爭 者<br />
1. 記 者 <strong>會</strong><br />
2. 新 聞 稿<br />
31 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
目 錄<br />
聯 電 與 環 境<br />
氣 候 變 遷 35<br />
綠 色 生 產 42<br />
綠 色 資 源 46<br />
綠 色 管 理 50<br />
綠 色 教 育 54<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 32
4 聯 電 與 環 境<br />
綠 色 設 計<br />
綠 色 採 購<br />
綠 色 建 築<br />
綠 色 製 程<br />
Green<br />
綠 色 產 品<br />
綠 色 資 源<br />
綠 色 管 理<br />
聯 電 綠 色 計 畫<br />
綠 色 投 資<br />
綠 色 教 育<br />
環 境 面 管 理 方 針 揭 露<br />
面 對 全 球 氣 候 變 遷 及 生 態 環 境 巨 變 , 聯 電 體 認 身 為 地<br />
球 村 的 一 員 , 致 力 環 境 保 護 的 工 作 是 <strong>責</strong> 無 旁 貸 , 因<br />
此 聯 電 持 續 追 求 成 為 永 續 發 展 的 綠 色 晶 圓 專 工 <strong>企</strong> <strong>業</strong><br />
(Sustainable Green Foundry)。 為 達 成 永 續 發 展 的 綠<br />
色 晶 圓 專 工 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 目 標 , 及 回 應 利 害 <strong>關</strong> 係 者 <strong>關</strong> 切 之 環 境<br />
相 <strong>關</strong> 議 題 , 在 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 營 運 之 各 層 面 導 入 聯 電 綠 色 計 畫 ,<br />
涵 蓋 綠 色 設 計 、 綠 色 採 購 、 綠 色 製 程 、 綠 色 產 品 、 綠<br />
色 資 源 、 綠 色 管 理 、 綠 色 教 育 、 綠 色 投 資 、 綠 色 建 築<br />
等 九 大 範 疇 。<br />
33 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
範 疇 未 來 目 標 執 行 成 果 參 考 章 節<br />
綠 色 設 計<br />
- 持 續 設 計 滿 足 客 戶 低 毒 性 要 求 之 產 品<br />
- 及 開 發 多 項 高 效 能 低 耗 電 晶 片 設 計 流<br />
發 表 28 奈 米 製 程 混 合 型 高 介 電 係 數 / 金 屬<br />
閘 極 (HK/MG) 技 術 , 可 強 化 電 晶 體 效 能 高<br />
達 30%。<br />
4.2.2<br />
綠 色 採 購 - 持 續 配 合 政 府 推 動 綠 色 採 購 計 畫 配 合 政 府 「 推 動 民 間 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 與 團 體 之 綠 色 採<br />
購 實 施 計 畫 <strong>」</strong>, 曾 獲 頒 綠 色 採 購 績 優 獎 ,<br />
<strong>2009</strong> 年 推 動 成 果 總 金 額 為 24,559,544 元 。<br />
5.4.2<br />
綠 色 製 程<br />
藉 由 製 程 設 計 與 技 術 提 昇 , 減 少 原 物 料<br />
耗 用 , 從 源 頭 減 少 污 染 排 放 。<br />
- 建 置 完 善 的 資 訊 資 料 庫 , 以 管 理 製 程 原 物 料 之 進 料 與 領 用 。<br />
- 透 過 專 案 管 理 的 方 式 , 執 行 原 頭 改 善 、 製 程 改 善 計 畫 , 從 引<br />
進 新 技 術 、 製 程 改 善 、 製 程 最 佳 化 , 達 成 原 物 料 減 量 、 廢 棄 物<br />
減 量 目 標 。<br />
4.2.1<br />
綠 色 產 品<br />
訂 定 PFOS 替 代 時 程 目 標 , 預 計 將 <strong>於</strong> 2010 年 完 成<br />
取 代 作 <strong>業</strong> 達 成 PFOS Free。<br />
- 建 立 綠 色 採 購 標 準 程 序<br />
- 建 置 完 善 的 新 材 料 評 估 流 程<br />
- 完 成 產 品 生 命 周 期 評 估<br />
- 成 為 SONY Green Partner<br />
- 取 得 QC-080000 IECQ HS PM 證 <strong>書</strong><br />
4.2.4<br />
綠 色 資 源 - 將 研 磨 液 回 收 再 製 , 再 回 到 聯 電 製 程 的 技 術 。<br />
- 未 來 2 年 節 水 2%( 約 20 萬 噸 自 來 水 量 )。<br />
- 推 行 「 水 足 跡 <strong>」</strong>。<br />
- 重 複 使 用 原 料 包 裝 材 料 及 部 分 使 用 過 的 產 品 包 裝 材 料 。<br />
- 持 續 引 進 新 的 廢 棄 物 再 利 用 技 術 , 如 廢 離 子 交 換 樹 脂 再 生 使<br />
用 、 廢 磷 酸 再 生 製 造 成 工 <strong>業</strong> 級 原 料 、 廢 硫 酸 銅 電 解 回 收 製 成<br />
銅 板 、 將 黃 光 製 程 廢 溶 液 回 收 再 利 用 為 塗 料 稀 釋 劑 , 以 及 廢<br />
光 罩 之 再 利 用 等 。<br />
4.3<br />
綠 色 管 理 - 引 進 各 項 環 境 管 理 之 工 具 。<br />
- 推 動 綠 色 供 鏈 管 理 計 畫 。<br />
- 推 動 環 安 衛 管 理 系 統 並 通 過 驗 證 。<br />
- 設 置 機 能 別 小 組 來 推 動 整 合 性 專 案 , 包 括 空 污 、 廢 水 、 廢 氣 、<br />
毒 化 物 … 等 運 轉 小 組 。<br />
- 推 動 環 境 <strong>會</strong> 計 制 度 。<br />
4.4<br />
4.15<br />
綠 色 教 育 - 持 續 辦 理 各 項 環 保 活 動 以 提 昇 同 仁 之 綠 色 觀 念 。<br />
-2010 年 持 續 辦 理 夏 至 <strong>關</strong> 燈 、 植 樹 活 動 、 辦 公 室 植<br />
栽 、 地 球 日 無 肉 日 … 等 活 動 。<br />
- 以 「 節 能 減 碳 、 資 源 永 續 <strong>」</strong> 為 主 題 , 進 行 環 保 節 能 相 <strong>關</strong> 活 動 與<br />
措 施 , 包 括 環 保 月 系 列 活 動 ( 綠 手 指 、 綠 色 影 展 … 等 )、 辦 公<br />
室 環 保 節 能 措 施 推 動 。<br />
- 提 供 三 年 總 價 新 台 幣 100 萬 元 的 綠 能 發 展 計 畫 贊 助 。<br />
4.5<br />
綠 色 投 資<br />
- 中 短 期 內 完 成 相 <strong>關</strong> 技 術 的 發 展 並 建 立 初 步 營 運<br />
規 模 。<br />
- 長 期 而 言 , 在 <strong>關</strong> 鍵 技 術 發 展 成 熟 且 各 方 面 資 源 高<br />
度 整 合 下 , 新 能 源 事 <strong>業</strong> 可 望 成 為 聯 電 另 一 具 競 爭<br />
優 勢 之 核 心 事 <strong>業</strong> 。<br />
成 立 新 事 <strong>業</strong> 發 展 中 心 , 並 成 立 百 分 之 百 轉 投 資 「 聯 電 新 投 資<br />
事 <strong>業</strong> ( 股 ) 公 司 <strong>」</strong>。<br />
4.1.2<br />
綠 色 建 築 預 定 民 國 100 年 取 得 12A P3 LEED-NC 認 證 。 民 國 98 年 6 月 完 成 南 科 FAB 12A P3 新 廠 LEED-NC 及 R&D 研<br />
發 中 心 LEED-EB 認 證 兩 案 註 冊 , 先 期 設 計 與 評 估 案 既 定 時 程<br />
已 陸 續 規 劃 完 成 。<br />
4.1.8<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 34
4 聯 電 與 環 境<br />
4.1 氣 候 變 遷<br />
工 <strong>業</strong> 革 命 以 來 , 隨 著 人 口 增 加 、 科 技 進 步 , 人 類 活<br />
動 對 環 境 的 污 染 不 斷 加 速 而 且 擴 大 影 響 範 圍 。 工 <strong>業</strong><br />
活 動 製 造 且 排 放 大 量 的 溫 室 氣 體 至 大 氣 中 , 大 幅 增<br />
強 溫 室 效 應 。 全 球 地 表 溫 度 的 上 升 , 造 成 極 區 冰 層<br />
融 化 , 海 平 面 上 升 而 陸 地 減 少 ; 洋 流 模 式 改 變 , 降<br />
雨 模 式 改 變 , 水 災 、 乾 旱 、 風 災 等 異 常 氣 候 發 生 頻<br />
率 與 強 度 都 增 加 , 全 球 暖 造 成 得 氣 候 變 遷 已 直 接 或<br />
間 接 地 影 響 到 自 然 生 態 系 統 , 許 多 生 物 種 已 滅 絕 或<br />
正 快 速 減 少 、 農 作 物 減 產 、 疾 病 蔓 延 與 天 災 不 斷 。<br />
為 了 人 類 的 生 存 , 減 緩 人 為 的 溫 室 效 應 之 行 動 已 刻<br />
不 容 緩 。 面 對 氣 候 變 遷 引 發 之 天 災 對 <strong>於</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> 營 運 衝<br />
擊 之 相 <strong>關</strong> 影 響 以 及 可 預 期 之 日 益 嚴 苛 的 碳 排 放 管 制<br />
國 際 公 約 或 法 規 , 聯 電 已 積 極 因 應 。<br />
4.1.1 氣 候 變 遷 政 策<br />
面 對 氣 候 變 遷 聯 電 已 擬 定 『 聯 華 電 子 氣 候 變 遷 政<br />
策 (UMC Climate Change Policy)』, 作 為 公 司 因<br />
應 氣 候 變 遷 之 最 高 指 導 原 則 , 並 訂 定 『 聯 華 電 子<br />
低 碳 承 諾 (UMC Low-Carbon Commitment)』 及<br />
『2010-2012 溫 室 氣 體 排 放 減 量 目 標 (UMC GHG<br />
emission reduction goals from 2010 to 2012)』 以<br />
為 日 後 減 碳 計 畫 推 展 之 指 引 。<br />
- 氣 候 變 遷 政 策 (UMC Climate Change Policy)<br />
以 『 碳 中 和 』 為 目 標 進 行 碳 管 理<br />
成 為 全 方 位 低 碳 解 決 方 案 提 供 者<br />
以 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 力 量 促 進 低 碳 經 濟 之 發 展<br />
- 低 碳 承 諾 (UMC Low-Carbon Commitment)<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
-2010-2012 溫 室 氣 體 排 放 減 量 目 標 (UMC GHG<br />
emission reduction goals from 2010 to 2012)<br />
4.1.2 綠 能 投 資<br />
近 年 來 主 要 先 進 及 發 展 中 國 家 已 將 節 能 減 碳 列 為 重<br />
要 施 政 項 目 , 以 因 應 未 來 能 源 匱 乏 的 潛 在 危 機 , 因<br />
此 再 生 能 源 及 節 約 能 源 相 <strong>關</strong> 技 術 將 成 為 未 來 科 技<br />
發 展 的 重 點 , 綠 能 產 <strong>業</strong> 成 長 可 期 。 本 公 司 <strong>於</strong> 民 國<br />
九 十 八 年 八 月 二 十 四 日 董 事 <strong>會</strong> 中 通 過 成 立 新 事 <strong>業</strong> 發<br />
展 中 心 , 並 成 立 百 分 之 百 轉 投 資 「 聯 電 新 投 資 事 <strong>業</strong><br />
( 股 ) 公 司 <strong>」</strong>, 資 本 額 為 新 臺 幣 15 億 元 整 , 目 的 在 <strong>於</strong><br />
透 過 策 略 性 的 投 資 , 將 公 司 既 有 之 人 才 技 術 資 源 在<br />
適 當 的 時 間 點 投 入 具 高 成 長 及 高 獲 利 潛 力 之 太 陽 能<br />
及 LED 兩 大 產 <strong>業</strong> , 期 望 在 中 短 期 內 完 成 相 <strong>關</strong> 技 術 的<br />
發 展 並 建 立 初 步 營 運 規 模 ; 長 期 而 言 , 在 <strong>關</strong> 鍵 技 術<br />
發 展 成 熟 且 各 方 面 資 源 高 度 整 合 下 , 新 能 源 事 <strong>業</strong> 可<br />
望 成 為 聯 電 另 一 具 競 爭 優 勢 之 核 心 事 <strong>業</strong> , 為 聯 電 新<br />
一 波 的 成 長 注 入 動 能 , 並 強 化 未 來 的 資 產 <strong>報</strong> 酬 率 及<br />
獲 利 能 力 。<br />
生 產 製 程 全 面 導 入 低 碳 設 計<br />
能 源 使 用 效 率 最 佳 化<br />
新 / 擴 建 廠 優 先 裝 設 PFC 高 效 率 防 制 設 備<br />
新 / 擴 建 廠 全 面 導 入 綠 建 築 標 準<br />
建 立 與 客 戶 及 供 應 鏈 之 『 碳 夥 伴 』 <strong>關</strong> 係<br />
所 有 廠 區 完 成 產 品 碳 足 跡 盤 查<br />
佈 局 綠 能 產 <strong>業</strong><br />
用 電 量 3 年 降 低 3%<br />
PFCs<br />
單 位 面 積 排 放 量<br />
3 年 降 低 3%<br />
35 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
4.1.3 挑 戰 與 機 <strong>會</strong><br />
聯 電 了 解 氣 候 變 遷 除 了 引 發 天 災<br />
直 接 對 公 司 營 運 造 成 影 響 外 , 亦<br />
可 能 導 致 能 資 源 及 原 物 料 之 價 格<br />
上 升 甚 至 是 供 應 中 斷 等 間 接 影<br />
響 , 本 公 司 已 定 期 針 對 各 類 營 運<br />
成 本 進 行 分 析 、 評 估 並 擬 定 相 <strong>關</strong><br />
管 理 計 劃 , 現 況 聯 電 之 生 產 基 地<br />
及 供 應 鏈 亦 均 已 展 開 全 球 化 之 佈<br />
局 以 減 低 單 一 地 區 造 成 之 風 險 ,<br />
另 一 方 面 本 公 司 亦 考 量 藉 由 財 務<br />
投 資 之 方 式 擴 增 <strong>業</strong> 務 範 疇 。<br />
雖 然 我 國 非 屬 聯 合 國 之 <strong>會</strong> 員 國 亦<br />
非 京 都 議 定 <strong>書</strong> 之 締 約 國 , 本 公 司<br />
各 廠 所 在 之 地 區 目 前 尚 未 受 到 相<br />
<strong>關</strong> 之 法 規 管 制 , 但 聯 電 了 解 由 <strong>於</strong><br />
國 際 間 各 國 政 府 對 <strong>於</strong> 溫 室 氣 體 管<br />
制 議 題 之 高 度 重 視 , 故 可 預 期 之<br />
日 益 嚴 苛 的 碳 排 放 管 制 國 際 公 約<br />
或 法 規 將 間 接 形 成 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 貿 易 之 門<br />
檻 , 只 有 低 耗 能 及 低 溫 室 氣 體 排<br />
放 量 之 綠 色 產 品 及 產 <strong>業</strong> 才 能 獲 得<br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 大 眾 的 支 持 。 因 此 , 聯 電 自<br />
1999 年 即 開 始 推 動 各 項 溫 室 氣<br />
體 自 願 性 減 量 計 劃 與 措 施 以 積 極<br />
因 應 。 目 前 除 了 將 持 續 投 資 可 降<br />
低 溫 室 氣 體 排 放 之 設 備 並 執 行 節<br />
能 研 究 計 劃 以 減 低 本 身 之 排 放 量<br />
外 , 另 一 方 面 聯 電 亦 正 積 極 推 動<br />
產 品 綠 色 供 應 鏈 , 將 透 過 與 供 應<br />
商 合 作 之 方 式 , 降 低 營 運 成 本 並<br />
開 發 綠 色 低 碳 產 品 以 創 造 機 <strong>會</strong> 。<br />
4.1.4 碳 溝 通 與 碳 排 放<br />
揭 露<br />
- 碳 溝 通<br />
氣 候 變 遷 已 經 變 成 一 個 投 資 者 和<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 都 重 視 的 主 流 議 題 , 因 此 碳<br />
排 放 的 管 理 與 碳 排 放 資 訊 的 揭 露<br />
與 溝 通 也 就 益 形 重 要 。 聯 電 除 了<br />
進 行 溫 室 氣 體 之 排 放 量 盤 查 及 減<br />
量 計 劃 外 , 並 主 動 將 成 果 公 開 ,<br />
揭 露 與 溝 通 管 道 包 含 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 、<br />
公 司 網 頁 、 客 戶 與 投 資 者 之 問<br />
卷 、 參 加 國 際 碳 揭 露 計 劃 (CDP)<br />
以 及 直 接 透 過 本 公 司 所 參 與 之<br />
團 體 組 織 來 進 行 , 如 (TSIA、<br />
WSC、 園 區 公 <strong>會</strong> )… 等 。<br />
碳 溝 通 管 道<br />
WSC<br />
公 <strong>會</strong><br />
TSIA<br />
- 碳 揭 露<br />
聯 電 自 2006 年 起 每 年 參 與 由 全<br />
球 各 大 法 人 投 資 機 構 合 作 發 起 的<br />
「 碳 揭 露 專 案 <strong>」</strong>(CDP), 向 相 <strong>關</strong><br />
投 資 者 說 明 氣 候 變 化 可 能 帶 來 之<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 風 險 及 本 公 司 之 因 應 策 略 ,<br />
並 將 本 公 司 之 溫 室 氣 體 排 放 量 與<br />
減 量 成 效 公 開 , 以 顯 示 我 們 因 應<br />
氣 候 變 化 問 題 的 努 力 及 尋 求 改 善<br />
的 決 心 。<br />
利 害 <strong>關</strong> 係 者<br />
訪 談<br />
問 卷<br />
UMC 公 司 網 頁<br />
年 <strong>報</strong><br />
CDP<br />
CDP: 碳 揭 露 專 案 (Carbon Disclosure Project)<br />
TSIA: 台 灣 半 導 體 產 <strong>業</strong> 協 <strong>會</strong> (Taiwan Semiconductor Industrial Association)<br />
WSC: 世 界 半 導 體 大 <strong>會</strong> (World Semiconductor Council)<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 36
4 聯 電 與 環 境<br />
- 溫 室 氣 體 排 放 量 盤 查 與 查 證<br />
聯 電 參 照 ISO 14064-1 與 溫 室 氣 體 盤 查 議 定 <strong>書</strong> 要<br />
求 , 已 建 立 全 公 司 完 整 之 溫 室 氣 體 排 放 量 清 冊 , 盤<br />
查 範 圍 包 含 範 疇 1( 直 接 溫 室 氣 體 排 放 )、 範 疇 2( 能 源<br />
間 接 溫 室 氣 體 排 放 ) 之 定 性 與 定 量 盤 查 及 範 疇 3( 其 他<br />
間 接 溫 室 氣 體 排 放 ) 之 主 要 排 放 源 定 性 盤 查 ,<br />
溫 室 氣 體 盤 查 範 圍 與 執 行 方 式<br />
制 , 進 行 本 公 司 盤 查 之 溫 室 氣 體 排 放 量 查 證 , 完 整<br />
掌 握 溫 室 氣 體 使 用 現 況 並 且 驗 證 減 量 成 效 。 本 公 司<br />
台 灣 地 區 2000 至 2008 年 之 溫 室 氣 體 排 放 量 盤 查 結<br />
果 已 通 過 ISO14064-1 第 三 者 查 證 , 未 來 每 年 將 持 續<br />
委 託 第 三 驗 證 單 位 查 證 。<br />
註 :<strong>2009</strong> 年 之 資 料 正 由 BSi 查 證 中 。<br />
類 別 範 圍 執 行 方 式<br />
Scope 1<br />
( 直 接 溫 室 氣 體 排 放 )<br />
1. 電 力 、 熱 或 蒸 汽 或 其 他 化 石 燃 料 衍 生 的 能 源 產 生 的 的 溫 室 氣 體 排 放<br />
2. 生 物 、 物 理 或 化 學 等 產 生 溫 室 氣 體 排 放 之 製 程<br />
3. 擁 有 控 制 權 下 的 原 料 、 產 品 、 廢 棄 物 與 員 工 交 通 等 運 輸 4. 逸 散 性 溫 室 氣 體 排 放 源<br />
進 行 定 性 及 定 量 盤 查<br />
Scope 2<br />
( 能 源 間 接 溫 室 氣 體 排 放 )<br />
來 自 <strong>於</strong> 外 購 的 電 力 、 熱 、 蒸 汽 或 其 他 化 石 燃 料 衍 生 能 源 產 生 之 溫 室 氣 體 排 放<br />
進 行 定 性 及 定 量 盤 查<br />
Scope 3<br />
( 其 他 間 接 溫 室 氣 體 排 放 )<br />
溫 室 氣 體 的 其 他 間 接 排 放<br />
進 行 定 性 盤 查<br />
依 據 歷 年 之 統 計 資 料 , 聯 電 之 溫 室 氣 體 排 放 , 主 要<br />
來 源 為 公 司 營 運 所 需 之 外 購 電 力 在 發 電 過 程 中 所<br />
產 生 之 二 氧 化 碳 , 及 公 司 內 部 生 產 製 造 過 程 中 <strong>於</strong><br />
半 導 體 製 程 上 使 用 的 四 氟 化 碳 (CF 4 )、 六 氟 乙 烷<br />
(C 2 F 6 )、 六 氟 化 硫 (SF 6 )、 三 氟 化 氮 (NF 3 )、<br />
三 氟 甲 烷 (CHF 3 )、 全 氟 丙 烷 (C 3 F 8 ) 及 八 氟 環 丁<br />
烷 (C 4 F 8 ) 等 全 氟 化 物 (Perfluorinated Compounds,<br />
PFCs) 所 造 成 之 溫 室 氣 體 。 此 二 項 排 放 源 佔 公 司 整<br />
體 排 放 量 之 比 重 高 達 90% 以 上 。<br />
聯 電 <strong>於</strong> 2006 年 起 配 合 台 灣 半 導 體 產 <strong>業</strong> 協 <strong>會</strong> (Taiwan<br />
Semiconductor Industrial Association, TSIA) 進 行 溫<br />
室 氣 體 盤 查 與 查 證 計 劃 , 建 立 溫 室 氣 體 盤 查 標 準 機<br />
聯 電 溫 室 氣 體 排 放 源 示 意 圖<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
7% 8% 8% 9%<br />
60% 60% 65% 62%<br />
33% 32% 27% 29%<br />
2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
其 他 排 放 源 ( 如 :N2O, 天 然 氣 , 柴 油 ... 等 )<br />
外 購 電 力 間 接 溫 室 氣 體 排 放<br />
製 程 PFCs 氣 體 排 放<br />
本 公 司 台 灣 地 區 各 廠 2000 年 至 2008 年 溫 室 氣 體 排<br />
放 量 查 證 之 聲 明 <strong>書</strong><br />
37 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
4.1.5 碳 足 跡<br />
為 了 奠 定 推 展 綠 色 產 品 、 綠 色 製<br />
程 及 綠 色 設 計 的 基 石 , 聯 電 積 極<br />
執 行 全 方 位 碳 管 理 計 劃 , 除 了 溫<br />
室 氣 體 排 放 量 查 證 及 CDP 碳 揭 露<br />
計 畫 , 九 十 八 年 九 月 完 成 全 球<br />
第 一 片 積 體 電 路 晶 圓 「 產 品 碳<br />
足 跡 <strong>」</strong> 及 「 產 品 第 三 類 環 境 宣<br />
<strong>告</strong> (Environmental Production<br />
Declaration, EPD)<strong>」</strong> 盤 查 。 在<br />
碳 足 跡 的 盤 查 過 程 , 聯 電 透 過<br />
產 品 生 命 週 期 評 估 (LCA) 之 方 法<br />
估 算 主 要 原 材 料 矽 晶 圓 自 提 取 、<br />
製 造 及 生 產 所 造 成 之 溫 室 氣 體 排<br />
放 量 , 盤 查 範 圍 除 範 疇 1 及 範 疇<br />
2, 還 包 括 範 疇 3 其 他 間 接 溫 室<br />
氣 體 排 放 量 , 包 含 供 應 鏈 、 員 工<br />
商 務 差 旅 、 產 品 使 用 與 廢 棄 、 廢<br />
棄 物 委 外 處 理 及 外 部 配 送 與 物<br />
流 …. 等 。 由 <strong>於</strong> 聯 電 非 終 端 產 品<br />
製 造 商 , 主 要 的 範 疇 3 溫 室 氣 體<br />
排 放 貢 獻 量 係 來 自 <strong>於</strong> 供 應 鏈 ,<br />
<strong>2009</strong> 年 聯 電 遵 循 國 際 碳 足 跡 標<br />
準 「PAS2050<strong>」</strong>, 進 行 8A 廠 8<br />
吋 晶 圓 產 品 碳 足 跡 盤 查 , 並 取 得<br />
第 三 者 (third-party) 獨 立 查 證 且<br />
為 合 理 保 證 等 級 之 聲 明 <strong>書</strong> 。 此 為<br />
台 灣 首 家 將 產 品 之 碳 排 放 資 訊 獨<br />
立 且 完 整 統 計 、 查 證 之 半 導 體 公<br />
司 。<br />
聯 電 以 永 續 環 境 共 生 為 營 運 的 重<br />
要 信 念 , 提 供 全 面 綠 色 生 產 系 統<br />
方 案 , 協 助 客 戶 產 出 符 合 環 保 的<br />
優 質 產 品 。 碳 足 跡 及 產 品 環 境 宣<br />
聯 電 直 接 溫 室 氣 體 排 放 量 統 計<br />
單 位 : 噸 二 氧 化 碳 當 量<br />
*1000<br />
2,500<br />
2,000<br />
1,500<br />
1,000<br />
500<br />
0<br />
台 灣 廠 區<br />
<strong>告</strong> 的 完 成 , 表 示 聯 電 已 透 過 經 國<br />
際 認 證 的 嚴 謹 系 統 , 追 蹤 、 監 控<br />
積 體 電 路 晶 圓 在 產 製 過 程 之 各 項<br />
環 境 衝 擊 資 訊 , 協 助 客 戶 完 整 建<br />
置 , 協 助 客 戶 完 整 建 構 綠 色 產 品<br />
及 供 應 鏈 之 環 境 資 訊 , 也 是 聯 電<br />
積 極 承 擔 <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 的 具 體 展 現 。<br />
未 來 , 聯 電 將 碳 足 跡 及 第 三 類 產<br />
品 環 境 宣 <strong>告</strong> 為 基 礎 , 更 積 極 推 動<br />
綠 色 供 應 鏈 計 劃 , 協 助 客 戶 產 出<br />
更 低 環 境 衝 擊 之 綠 色 產 品 , 提 昇<br />
整 體 供 應 鏈 之 永 續 競 爭 力 。<br />
證 <strong>書</strong> 首 頁<br />
新 加 坡<br />
2004 2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
12<br />
10<br />
4.1.6 溫 室 氣 體 減 量<br />
減 量 目 標 與 計 畫<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
單 位 產 能 ( 晶 圓 面 積 ) 溫 室 氣 體 排 放 量<br />
單 位 : 噸 二 氧 化 碳 當 量 / 平 方 公 尺<br />
基 <strong>於</strong> 半 導 體 產 <strong>業</strong> 排 放 特 性 , 直<br />
接 溫 室 氣 體 之 主 要 排 放 源 為 製<br />
程 上 所 使 用 的 全 氟 化 物 氣 體<br />
(PFCs), 有 鑑 <strong>於</strong> 此 , 聯 電 在<br />
1999 年 即 成 立 「PFCs 減 量 工<br />
作 小 組 <strong>」</strong> 推 動 減 量 計 劃 , 同 時<br />
訂 定 PFCs 本 公 司 減 量 目 標 , 以<br />
配 合 達 成 台 灣 半 導 體 產 <strong>業</strong> 協 <strong>會</strong><br />
(TSIA) <strong>於</strong> 2010 年 之 減 量 目 標<br />
值 。<br />
2003 年 起 聯 電 即 導 入 氣 體 轉 換<br />
技 術 , 並 <strong>於</strong> 2007 年 領 先 <strong>業</strong> 界 完<br />
成 全 公 司 所 有 廠 區 C3F8 取 代<br />
C2F6 之 氣 體 轉 換 。 提 早 達 成 聯<br />
電 2010 年 以 前 第 一 階 段 之 PFC<br />
減 量 目 標 。 現 階 段 並 擬 定 <strong>於</strong><br />
2010 年 至 2012 年 全 面 推 動 第 二<br />
階 段 PFC 減 量 計 畫 , 以 期 望 達 成<br />
單 位 晶 圓 面 積 PFC 排 放 量 再 減<br />
少 33% 之 目 標 ( 以 <strong>2009</strong> 年 為 基 準<br />
年 ) 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 38
4 聯 電 與 環 境<br />
PFC 減 量 目 標<br />
配 合 對 TSIA 之 承 諾 , 第 一 階 段 之 減 量 計 劃 目 標<br />
本 公 司 自 願 性 之 第 二 階 段 減 量 計 劃 目 標<br />
1998* 2010 2012<br />
台 灣 地 區 各 廠 年 度 PFC 總 排 放 量<br />
以 <strong>2009</strong> 年 為 基 準 , 全 公 司 各 廠<br />
平 均 單 位 晶 圓 面 積 PFCs 排 放 量 降<br />
33%。<br />
規 劃 中<br />
主 要 推 動 之 減 量 計 劃 及 措 施 如 下 :<br />
• 執 行 半 導 體 薄 膜 製 程 中 氣 體 取 代 計 劃 藉 由 源 頭 改<br />
PFC 減 量 成 效 示 意 圖<br />
善 以 降 低 整 體 溫 室 氣 體 排 放 量 。<br />
• 進 行 PFCs 氣 體 使 用 機 台 之 使 用 率 及 其 防 治 設 備<br />
之 削 減 率 量 測 , 以 掌 握 機 台 設 備 之 效 能 並 針 對 效 能<br />
不 佳 者 進 行 改 善 提 昇 。<br />
• 執 行 PFCs 氣 體 機 台 之 使 用 量 調 查 評 估 , 以 了 解<br />
各 機 台 之 溫 室 氣 體 排 放 量 。<br />
• 針 對 新 型 之 P F C s 氣 體 處 理 防 治 設 備 進 行 選<br />
用 評 估 , 投 資 增 設 高 效 能 之 PFCs 氣 體 處 理 防 治<br />
PFC 排 放 減 量 (ton CO 2 e)<br />
防 治 設 備 減 量<br />
效 益<br />
0<br />
500,000<br />
1,000,000<br />
C3->C2 氣 體 取<br />
代 減 量 效 益<br />
C4->C3 氣 體 取<br />
代 減 量 效 益<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
設 施 , 期 能 逐 年 改 善 降 低 PFCs 氣 體 之 排 放 量 。<br />
PFC 減 量 措 施 示 意 圖<br />
註 : 排 放 量 計 算 係 採 用 IPCC 2006 年 半 導 體 產 <strong>業</strong> 之 Tier2b 計 算 公 式<br />
及 計 算 參 數 與 第 4 次 評 估 <strong>報</strong> <strong>告</strong> (FAR) 之 GWP 值<br />
排 放 量 較<br />
高 之 PFC<br />
氣 體<br />
排 放 量 較<br />
低 之 PFC<br />
氣 體<br />
製 程 機 台<br />
Chamber<br />
PFC<br />
處 理 設 備<br />
4.1.7 能 源 管 理<br />
能 源 的 使 用 不 僅 <strong>會</strong> 消 耗 地 球 之 資 源 , 同 時 亦 <strong>會</strong> 產 生<br />
二 氧 化 碳 造 成 溫 室 效 應 。 聯 電 之 能 源 消 耗 , 主 要 是<br />
以 外 購 電 力 為 主 , 少 部 分 為 天 然 氣 , 未 使 用 間 接 能<br />
源 。 聯 電 之 溫 室 氣 體 排 放 量 最 大 的 貢 獻 來 源 亦 來 自<br />
外 購 電 力 , 為 有 效 減 少 溫 室 效 應 的 環 境 衝 擊 , 降 低<br />
公 司 之 能 源 消 耗 量 實 為 重 要 <strong>關</strong> 鍵 。 聯 電 歷 年 來 持 續<br />
氣 體 取 代 計 劃<br />
用 量 調 查 評 估<br />
與 製 程 最 佳 化<br />
處 理 防 治 設 備<br />
評 估 與 設 置<br />
聯 推 行 成 效<br />
<strong>2009</strong> 年 統 計 本 公 司 <strong>於</strong> 製 程 氣 體 替 代 之 溫 室 氣 體 減 量<br />
成 效 估 算 約 可 降 低 34 % 排 放 量 。 <strong>於</strong> 防 治 設 備 對 溫 室<br />
氣 體 減 量 成 效 , 約 可 降 低 30% 排 放 量 ,<strong>2009</strong> 年 全<br />
年 之 PFC 減 量 達 64% , 約 85 萬 公 噸 CO 2 e。<br />
引 進 各 項 節 能 技 術 , 並 進 行 相 <strong>關</strong> 設 施 之 節 能 改 善 計<br />
畫 , 節 能 成 效 顯 著 。 此 外 , 亦 推 廣 實 施 辦 公 室 及 公<br />
共 區 域 之 節 能 管 理 方 案 , 輔 以 相 <strong>關</strong> 之 宣 導 活 動 及 教<br />
育 訓 練 , 以 增 進 同 仁 在 節 能 及 溫 室 氣 體 減 量 之 觀 念<br />
與 習 慣 。<br />
39 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
聯 電 歷 年 用 電 量 統 計<br />
1,800,000<br />
2.00<br />
用 電 量 (Mwh)<br />
1,700,000<br />
1,600,000<br />
1,500,000<br />
1,400,000<br />
1.71<br />
1.55<br />
1,585,720<br />
1.62<br />
1.80<br />
1.52<br />
1.49<br />
1.60<br />
1,680,231 1.40<br />
1,710,231 1,618,664<br />
1.20<br />
1,534,820<br />
1,300,000<br />
1.00<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
用 電 量 (Mwh) 單 位 用 量 (kwh/cm 2 )<br />
- 聯 電 已 完 成 實 施 或 持 續 進 行 中 的 節 能 方 案<br />
節 能 措 施<br />
實 施 廠 區<br />
單 位 用 量 (kwh/cm 2 )<br />
未 來 2 年 節 省 用 電 量 計 劃 將 推 動<br />
低 耗 能 燈 具 、 降 低 線 路 損 失 及 無<br />
塵 室 生 產 及 維 修 區 照 明 節 能 ( 減<br />
量 ), 並 以 每 年 節 省 節 省 用 電 量<br />
16,474MWH ( 1%) 當 做 2011Y<br />
年 終 目 標 , 預 估 每 年 可 降 低 二 氧<br />
化 碳 排 放 量 10,478 公 噸 。( 採<br />
用 台 灣 電 力 公 司 97 年 度 電 力 排<br />
放 係 數 =0.636 kgCO 2 e/ 度 )<br />
- 聯 電 未 來 計 劃 實 施 的 節 能<br />
方 節 能 案 措 施<br />
FAB 及 辦 公 室 照 明 節 能<br />
<strong>關</strong> 閉 UPS<br />
外 熱 式 Dryer 節 能 專 案<br />
Bulk Gas 供 應 壓 力 調 降<br />
CDA/ HCDA 供 應 壓 力 調 降<br />
Dryer 露 點 溫 度 提 昇<br />
Scanner Heat Exhaust 回 收 再 利 用<br />
6A,8A, 8CD, 8E,8F,8S,12A,12i<br />
6A,8A, 8CD, 8E,8F,12A,12i<br />
8A, 8CD, 12A<br />
6A,8A, 8CD, 8E,8F,8S,12A,12i<br />
6A,8A, 8CD, 8E,8F,8S,12A,12i<br />
8S,12i<br />
8A<br />
T5( 或 LED) 燈 具 全 面 導 入 , 將 現 行 照 明 耗<br />
能 降 至 12W/M2<br />
廠 區 路 燈 全 面 導 入 LED 燈 具<br />
低 功 率 因 數 負 載 盤 改 善 以 降 低 線 路 損 失<br />
無 塵 室 生 產 及 維 修 區 照 明 節 能 ( 減 量 )<br />
生 產 機 台 耗 能 降 低<br />
製 程 排 氣 減 量<br />
12A & 8CD 外 熱 式 Dryer 節 能 專 案<br />
各 廠 無 塵 室 溫 溼 度 條 件 一 致 化<br />
8E<br />
Chiller 供 應 溫 度 調 高<br />
6A,8A,8CD,8E,8S<br />
HOT DI 循 環 量 減 量 及 溫 度 調 降<br />
6A, 8A, 8CD, 8E, 8F, 12A,12i<br />
TOC UV 降 低 點 灯<br />
6A, 8A, 8CD, 8F, 12A,12i<br />
<strong>2009</strong> 年 全 年 節 省 用 電 量 總 計 61,567MWH ( 節 電 3.7%, 以 2008 年 與 <strong>2009</strong> 年 之 總 用 電 量<br />
相 比 較 , 並 未 考 慮 產 能 變 化 之 影 響 ) , 相 當 <strong>於</strong> 降 低 39,157 噸 CO 2 排 放 量 。( 採 用 台 灣 電<br />
力 公 司 97 年 度 電 力 排 放 係 數 =0.636kgCO 2 e/ 度 )<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 40
4 聯 電 與 環 境<br />
聯 電 歷 年 天 然 氣 使 用 量 統 計<br />
瓦 斯 用 量 (Mwh) 單 位 用 量 kwh/cm 2<br />
- 聯 電 未 來 計 劃 實 施 的 節 能 方 案<br />
節 能 措 施<br />
HDI heat pump 節 省 天 然 氣 專 案<br />
瓦 斯 用 量 (Mwh)<br />
218,848 214,814<br />
198,001<br />
202,171<br />
178,039<br />
0.207<br />
0.198 0.194 0.191<br />
0.190<br />
單 位 用 量 kwh/cm 2<br />
鍋 爐 熱 回 收 節 省 天 然 氣 專 案<br />
VOC 熱 回 收 節 省 天 然 氣 專 案<br />
Local Scrubber 改 造 節 省 天 然 氣 專 案<br />
未 來 2 年 節 省 用 電 量 計 劃 將 推 動 低 耗 能 燈 具 、 降 低<br />
線 路 損 失 及 無 塵 室 生 產 及 維 修 區 照 明 節 能 ( 減 量 ),<br />
並 以 每 年 節 省 節 省 用 電 量 16,474MWH(1%) 當 做<br />
- 聯 電 已 完 成 實 施 或 持 續 進 行 中 的 節 能 方 案<br />
節 能 措 施<br />
實 施 廠 區<br />
2011Y 年 終 目 標 , 預 估 每 年 可 降 低 二 氧 化 碳 排 放 量<br />
10,478 公 噸 。( 採 用 台 灣 電 力 公 司 97 年 度 電 力 排<br />
放 係 數 =0.636 kgCO 2 e/ 度 )。<br />
HOT DI 循 環 量 減 量 及 溫 度<br />
調 降<br />
Local Scrubber 改 造 節 省 天 然<br />
氣 專 案<br />
hot UF 濃 縮 水 排 放 量 調 降<br />
6A, 8A, 8CD, 8E, 8F, 12A,12i<br />
12A,12i<br />
8E, 8F,12i<br />
4.1.8 綠 建 築<br />
在 全 球 污 染 及 暖 化 日 益 嚴 重 的 今 天 , 環 保 、 節 能 減<br />
碳 及 採 行 綠 建 築 設 計 已 成 為 產 <strong>業</strong> 面 臨 之 重 要 課 題 與<br />
<strong>責</strong> <strong>任</strong> , 此 方 面 執 行 績 效 也 逐 漸 成 為 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 投 資 評 比 之<br />
重 要 指 標 。<br />
Hot DI 溫 度 調 整<br />
Backup Local Scrubber <strong>關</strong> 機<br />
8E<br />
12A,12i, 8A<br />
註 1: 竹 科 廠 區 (6A, 8ACD, 8E, 8F, 8S):<br />
天 然 氣 換 算 熱 值 係 數 =0.0103535 MWH/M^3<br />
南 科 廠 區 (12A): 天 然 氣 換 算 熱 值 係 數 =0.0115168MWH/M^3<br />
新 加 坡 (12i): LPG 換 算 熱 值 係 數 =0.01269546MWH/kg<br />
Town Gas 換 算 熱 值 係 數 =0.001 MWH/KWH<br />
<strong>2009</strong> 年 新 增 節 省 天 然 氣 總 計 20,297MWH, 以 <strong>2009</strong><br />
平 均 單 價 估 算 相 對 效 益 約 28,861 仟 元 , 約 當 降 低 二<br />
氧 化 碳 排 放 量 4,097 公 噸 。<br />
- 聯 電 綠 建 築 推 動 計 劃<br />
聯 電 自 96 年 開 始 評 估 廠 房 導 入 綠 建 築 概 念 , 以 強<br />
化 節 能 環 保 設 計 與 運 轉 能 源 使 用 查 核 與 管 理 。 民 國<br />
97 年 成 立 聯 電 CSR 委 員 <strong>會</strong> , 具 體 將 節 能 減 碳 、 綠 建<br />
築 等 課 題 制 定 作 為 公 司 營 運 之 方 針 與 目 標 , 向 下 推<br />
動 。 並 <strong>於</strong> 民 國 98 年 6 月 完 成 南 科 FAB 12A P3 新 廠<br />
LEED-NC 及 R&D 研 發 中 心 LEED-EB 認 證 兩 案 註 冊 ,<br />
先 期 設 計 與 評 估 案 既 定 時 程 已 陸 續 規 劃 完 成 。 預 定<br />
民 國 100 年 取 得 12A P3 LEED-NC 認 證 。<br />
41 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
- 綠 色 節 能 與 環 保 績 效<br />
聯 電 向 來 以 務 實 審 慎 的 態 度 積 極 推 動 各 項 環 保 工<br />
作 , 並 導 入 綠 建 築 概 念 推 動 及 提 升 節 能 節 水 績 效 ,<br />
具 體 成 果 包 括 :<br />
具 體 推 動 方 式<br />
1. 2000 年 起 新 廠 導 入 雨 水 回 收 系 統 用 <strong>於</strong> 景 觀 澆 灌 之 用 。<br />
2. 2005 年 新 廠 浴 廁 設 備 採 用 省 水 器 具 。<br />
3.12A 廠 製 程 用 水 回 收 再 利 用 , 包 括 :-DI 清 洗 過 程 產 生 之 高 導 電<br />
度 廢 水 及 RO 逆 滲 透 濃 縮 後 排 放 水 處 理 後 , 提 供 空 調 冷 卻 水 塔 及<br />
中 央 式 洗 滌 塔 作 為 補 充 用 水 , 約 為 全 廠 自 來 水 量 38%。-LSR 洗 滌<br />
塔 及 CMP 廢 水 回 收 處 理 後 , 提 供 廢 水 處 理 場 pump 冷 卻 用 水 及 酸<br />
氣 洗 滌 塔 使 用 。<br />
4. 2008 年 起 8A 廠 MF&AC 反 洗 洗 滌 水 , 回 收 至 純 水 處 理 系 統 再<br />
利 用 。<br />
5. 2005 年 起 各 廠 導 入 中 央 冰 水 系 統 COP 提 昇 改 善 專 案 , 採 行 一<br />
次 / 二 次 冰 水 變 流 量 與 負 載 最 適 化 控 制 。<br />
6. <strong>2009</strong> 年 起 8CD 廠 導 入 外 熱 式 乾 燥 機 改 善 傳 統 吸 附 式 乾 燥 機 ,<br />
降 低 處 理 成 本 。<br />
7. 2008 年 起 試 辦 8A 廠 辦 公 室 T8 燈 具 陸 續 換 裝 為 效 率 較 佳 之<br />
T5 燈 具 。<br />
8. 將 scanner/stepper 一 般 無 毒 熱 排 氣 回 收 經 由 環 境 回 風 系 統<br />
(dry coil) 循 環 降 低 排 氣 量 , 減 少 MAU 外 氣 供 應 與 除 濕 。<br />
9. 中 央 冰 水 系 統 運 轉 條 件 最 適 化 : 提 昇 冰 水 出 水 溫 度 、 調 降<br />
MAU 供 風 溫 度 。<br />
聯 電 未 來 將 更 積 極 致 力 節 能 減 碳 策 略 <strong>於</strong> 新 廠 規 劃 設 計 與 工 廠 運<br />
轉 , 包 括 :<br />
1. 新 廠 採 用 一 次 變 流 量 冰 水 系 統 (VPF) 架 構 設 計 , 降 低 設 置 成 本<br />
與 材 料 ( 節 能 減 碳 ), 系 統 平 均 效 率 預 估 改 善 約 5%。<br />
2. 以 更 審 慎 態 度 看 待 能 源 使 用 效 率 之 , 包 括 : 提 升 VOC 轉 輪 脫 附<br />
溫 度 à 脫 附 效 率 提 高 。 調 降 CDA 供 應 壓 力 à 不 影 響 供 氣 品<br />
質 。Dryer 露 點 溫 度 提 高 à 不 影 響 供 氣 品 質 。 放 寬 無 塵 室 環 境 管<br />
制 條 件 à 不 影 響 環 境 品 質 。<br />
3. 研 究 其 它 能 源 回 收 再 生 的 契 機 。<br />
4. 汲 取 外 部 經 驗 , 鼓 勵 各 廠 間 互 相 觀 摩 。<br />
4.2 綠 色 生 產<br />
為 達 零 污 染 目 標 , 聯 電 在 製 程 方 面 , 追 求 原 物 料 及<br />
能 資 源 使 用 之 最 大 效 率 以 節 省 用 量 , 並 避 免 或 減 少<br />
使 用 有 毒 原 料 , 從 源 頭 減 低 排 放 物 之 有 害 性 。 在 產<br />
品 方 面 , 符 合 國 際 綠 色 產 品 標 準 , 並 投 入 低 耗 能 產<br />
品 研 發 設 計 , 更 藉 產 品 生 命 週 期 評 估 , 檢 視 對 環 境<br />
衝 擊 的 面 向 , 以 持 續 改 善 。 在 污 染 排 放 方 面 , 妥 善<br />
操 作 各 項 污 染 防 制 設 備 , 並 全 面 監 控 排 放 情 形 ; 已<br />
產 出 之 廢 棄 物 皆 依 法 處 理 並 優 先 以 回 收 再 利 用 途<br />
徑 , 朝 向 資 源 化 、 零 廢 棄 。<br />
4.2.1 綠 色 製 程<br />
半 導 體 製 程 使 用 的 原 物 料 種 類 繁 多 , 且 要 求 高 純 度<br />
高 品 質 , 原 物 料 成 本 亦 相 當 龐 大 , 聯 電 藉 由 製 程 設<br />
計 與 技 術 提 昇 , 減 少 原 物 料 耗 用 , 不 僅 從 源 頭 減 少<br />
污 染 排 放 , 亦 能 降 低 營 運 成 本 。 聯 電 建 置 完 善 的 資<br />
訊 資 料 庫 , 以 管 理 製 程 原 物 料 之 進 料 與 領 用 , 並 透<br />
過 專 案 管 理 的 方 式 , 執 行 源 頭 改 善 、 製 程 改 善 計<br />
畫 , 從 引 進 新 技 術 、 製 程 改 善 、 製 程 最 佳 化 , 來 達<br />
到 原 物 料 減 量 、 廢 棄 物 減 量 目 標 , 強 化 營 運 競 爭<br />
力 。<br />
- 原 物 料 管 理 資 訊<br />
聯 電 對 <strong>於</strong> 原 物 料 資 源 之 合 理 化 運 用 , 建 有 電 子 化 系<br />
統 進 行 管 理 , 並 有 專 <strong>責</strong> 單 位 定 期 進 行 使 用 量 最 佳 化<br />
分 析 。 針 對 重 點 原 物 料 , 除 分 析 其 用 量 、 產 能 與 廢<br />
棄 物 產 出 量 之 相 <strong>關</strong> 性 外 , 並 以 專 案 推 動 減 量 工 作 ,<br />
透 過 製 程 最 佳 化 、 工 作 流 程 改 善 及 目 標 管 理 等 方<br />
式 , 達 成 源 頭 減 量 效 益 。<br />
5. 實 施 機 台 停 機 期 間 附 屬 設 備 之 “tool idle” 模 式 , 例 如 : 設 備 機<br />
台 端 真 空 泵 節 能 運 轉 模 式 改 善 。<br />
6. 採 用 熱 泵 應 用 <strong>於</strong> Hot DI 預 熱 , 降 低 鍋 爐 燃 氣 用 量 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 42
4 聯 電 與 環 境<br />
H2SO4 用 量<br />
H 2 SO 4 用 量 ( 單 位 : 公 噸 )<br />
10,000<br />
8,000<br />
6,000<br />
4,000<br />
2,000<br />
HF 用 量<br />
HF 用 量 ( 單 位 : 公 噸 )<br />
0<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
0<br />
H2O2 用 量<br />
H 2 O 2 用 量 ( 單 位 : 公 噸 )<br />
5213 5392 5428 5862<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
828<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
4209<br />
4467 4934 5361 4697<br />
409<br />
391<br />
6040<br />
453 456<br />
709 374 386 375<br />
1528 1578 1774 1681<br />
3607 1396 1559 1472<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
5121<br />
387<br />
1426<br />
單 位 產 品 H 2 SO 4 用 量<br />
( 單 位 :Kg/m 2 X100)<br />
單 位 產 品 HF 用 量<br />
( 單 位 :Kg/m 2 X100)<br />
單 位 產 品 H 2 O 2 用 量<br />
( 單 位 :Kg/m 2 X100)<br />
NaOH 用 量<br />
NaOH 用 量 ( 單 位 : 公 噸 )<br />
10000<br />
8000<br />
6000<br />
4000<br />
2000<br />
0<br />
4209<br />
1526 1578 1774 1681<br />
6716 4186 4779 4084 4080<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
單 位 產 品 HaOH 用 量<br />
( 單 位 :Kg/m 2 X100)<br />
2008 年 起 , 原 物 料 管 理 與 減 量 工 作 , 正 式 納 入 本<br />
公 司 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 管 理 委 員 <strong>會</strong> 下 之 『 綠 色 生 產 委 員<br />
<strong>會</strong> 』 進 行 推 展 。 聯 電 從 環 境 保 護 與 國 際 環 保 趨 勢<br />
/ 政 府 法 令 <strong>關</strong> 心 之 化 學 品 的 角 度 切 入 , 依 主 要 廢 棄<br />
物 與 溫 室 氣 體 排 放 貢 獻 較 大 的 原 物 料 , 初 選 出 優 先<br />
進 行 減 量 的 標 的 物 , 再 配 合 公 司 Cost Down 的 政 策<br />
並 透 過 Internal Benchmark 的 手 法 , 由 相 <strong>關</strong> 部 門 評 估<br />
出 技 術 性 可 行 的 減 量 標 的 物 並 進 行 小 規 模 試 驗 , <strong>於</strong><br />
驗 證 可 行 性 後 , 則 展 開 至 廠 際 間 執 行 。<br />
4.2.2 綠 色 設 計<br />
聯 電 做 為 半 導 體 晶 圓 專 工 技 術 上 的 領 先 者 , 除 了 確<br />
保 產 出 之 晶 片 滿 足 客 戶 對 產 品 的 低 毒 性 要 求 且 持 續<br />
降 低 產 品 製 造 過 程 對 環 境 衝 擊 外 , 並 持 續 開 發 多 項<br />
高 效 能 低 耗 電 晶 片 設 計 流 程 。 聯 電 可 信 賴 的 IP 與 製<br />
程 專 <strong>業</strong> , 為 客 戶 提 供 最 新 的 技 術 與 創 新 的 設 計 解 決<br />
方 案 , 針 對 電 源 管 理 製 程 技 術 , 聯 電 提 出 LED、 電<br />
源 管 理 晶 片 、 節 能 照 明 等 類 比 、 高 壓 、 超 高 壓 IC 之<br />
晶 圓 專 工 平 台 技 術 , 提 供 客 戶 完 整 多 樣 的 選 擇 。<br />
「 擁 有 創 新 的 精 神 , 一 直 是 在 進 行 先 進 技 術 開 發<br />
時 的 因 素 <strong>」</strong>, 聯 電 秉 持 此 精 神 持 續 研 發 ,<strong>2009</strong> 年<br />
<strong>於</strong> 國 際 電 子 元 件 <strong>會</strong> 議 (International Electron Device<br />
Meeting, IEDM) 中 , 發 表 了 28 奈 米 製 程 混 合 型 高 介<br />
電 係 數 / 金 屬 閘 極 (HK/MG) 技 術 , 此 方 法 可 強 化<br />
電 晶 體 效 能 高 達 30%, 可 提 供 客 戶 最 具 競 爭 力 之 產<br />
品 。<br />
43 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
4.2.3 綠 色 產 品<br />
為 因 應 國 際 環 保 趨 勢 及 客 戶 需 求<br />
的 綠 色 浪 潮 , 提 昇 綠 色 競 爭 力 並<br />
掌 握 全 球 商 機 , 且 基 <strong>於</strong> 對 環 境 友<br />
善 及 滿 足 客 戶 環 保 產 品 之 需 求 ,<br />
聯 電 雖 未 生 產 自 有 品 牌 產 品 , 仍<br />
持 續 開 發 及 納 入 許 多 低 毒 性 、 低<br />
耗 能 之 綠 色 產 品 設 計 , 以 期 提 供<br />
客 戶 最 完 整 之 服 務 , 與 客 戶 共 同<br />
迎 接 綠 能 時 代 的 到 來 。<br />
- 有 害 物 質 限 用 管 理<br />
2006 年 7 月 歐 盟 有 害 物 質 限 用<br />
指 令 ,RoHS (Restriction of<br />
the use of certain Hazardous<br />
Substances in electrical and<br />
electronic equipment) 指 令 生<br />
效 , 有 害 物 質 含 量 超 過 RoHS 限<br />
制 標 準 之 電 機 電 子 產 品 , 不 得 入<br />
歐 洲 市 場 , 綠 色 貿 易 要 求 <strong>於</strong> 焉 形<br />
成 。 因 此 如 何 因 應 國 際 環 保 趨<br />
勢 , 提 昇 綠 色 競 爭 力 並 掌 握 全 球<br />
商 機 , 成 為 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營 的 必 要 課<br />
題 。<br />
為 因 應 國 際 環 保 趨 勢 及 客 戶 需 求<br />
的 綠 色 浪 潮 , 提 昇 綠 色 競 爭 力 並<br />
掌 握 全 球 商 機 。 聯 電 早 在 2003<br />
年 開 始 推 動 綠 色 供 應 鏈 管 理 體<br />
系 , 透 過 供 應 商 源 頭 管 制 ( 詳 見<br />
5.4.2 綠 色 供 應 鏈 與 供 應 商 管 理<br />
章 節 ), 廠 內 製 程 及 原 物 料 檢<br />
視 , 建 立 綠 色 採 購 標 準 程 序 ; 並<br />
定 期 委 外 進 行 產 品 成 分 檢 測 , 確<br />
認 符 合 歐 盟 RoHS 指 令 及 客 戶 管<br />
執 行 秘 <strong>書</strong><br />
制 有 害 物 質 之 要 求 。 <strong>於</strong> 同 年 成 為<br />
SONY Green Partner 之 一 員 , 並<br />
持 續 通 過 再 驗 證 維 持 至 今 , 顯 示<br />
聯 電 對 <strong>於</strong> 有 害 物 質 之 管 理 成 效 ,<br />
已 獲 得 客 戶 之 認 同 。<br />
為 了 提 升 綠 色 產 品 管 理 效 能 ,<br />
聯 電 設 有 跨 部 門 之 有 害 物 質 管<br />
理 委 員 <strong>會</strong> (HSPM committee,<br />
Hazardous Substances Process<br />
Management committee) ”,<br />
負 <strong>責</strong> 所 有 相 <strong>關</strong> 工 作 的 實 施 及 推<br />
動 , 並 定 期 召 開 <strong>會</strong> 議 , 以 強 化<br />
執 行 面 的 溝 通 。 此 外 , 聯 電 <strong>於</strong><br />
管 理 代 表<br />
總 幹 事<br />
客 戶 工 程 採 購 生 產 製 造 出 貨 管 理 系 統 稽 核 客 戶 服 務<br />
原 材 料 及<br />
外 包 商 管 理 環 境 保 護 管 理<br />
設 計 開 發<br />
供 應 商 管 理 新 竹 廠 區<br />
南 科 廠 區<br />
廠 務 供 應<br />
倉 庫 管 理<br />
新 加 坡 廠 區<br />
量 測 技 術<br />
合 約 / 設 計 審<br />
查 流 程 管 理<br />
供 應 鏈 / 物 料<br />
流 程 管 理<br />
製 造<br />
流 程 管 理<br />
教 育 訓 練 / 推 廣<br />
UMC HSPM Committe 組 織 圖<br />
品 質 保 證<br />
流 程 管 理<br />
UMC QC080000 IECQ HSPM Certificates( 新 竹 廠 區 、<br />
南 科 廠 區 及 新 加 坡 廠 區 )<br />
2 0 0 6 年 領 先 全 球 半 導 體 製 造<br />
商 , 完 成 有 害 物 質 流 程 管 理<br />
(Hazardous Substance Process<br />
Management, HSPM) 系 統 第<br />
三 方 驗 證 稽 核 , 成 為 全 球 第<br />
一 家 全 公 司 所 有 廠 區 均 取 得<br />
QC-080000 IECQ HSPM 證 <strong>書</strong> 的<br />
半 導 體 製 造 商 。 這 也 表 示 聯 電 具<br />
有 系 統 性 管 理 有 害 物 質 之 能 力 ,<br />
可 提 供 客 戶 更 先 進 且 具 有 環 保 概<br />
念 之 整 合 性 IC 製 造 服 務 , 協 助 客<br />
戶 拓 展 市 場 版 圖 。( 註 :” 有 害<br />
物 質 ” 指 影 響 環 境 安 全 或 人 體 健<br />
康 之 化 學 物 質 。)<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 44
4 聯 電 與 環 境<br />
- 有 害 原 物 料 替 代 方 案<br />
除 了 對 有 害 物 質 的 限 用 管 理 , 聯 電 也 針 對 有 害 原<br />
物 料 擬 定 替 代 方 案 , 以 國 際 環 保 趨 勢 / 政 府 法 令<br />
<strong>關</strong> 心 之 化 學 品 為 主 , 並 彙 整 客 戶 對 有 害 原 物 料 替<br />
代 之 需 求 。 以 聯 合 國 斯 德 哥 爾 摩 公 約 (Stockholm<br />
Convention) 針 對 PFOS(Perfluorooctane sulfonates,<br />
全 氟 辛 烷 磺 酸 鹽 ) 將 列 入 禁 用 管 制 為 例 , 由 <strong>於</strong> 在 半<br />
導 體 顯 影 製 程 中 <strong>會</strong> 用 到 微 量 PFOS 作 為 光 阻 及 ARC<br />
抗 反 射 塗 層 之 添 加 劑 , 聯 電 已 訂 定 PFOS 替 代 時 程<br />
目 標 , 預 計 將 <strong>於</strong> 2010 年 完 成 取 代 作 <strong>業</strong> , 達 成 PFOS<br />
Free。<br />
- 新 材 料 評 估<br />
除 了 焦 點 物 質 之 管 理 / 管 制 , 針 對 所 有 新 化 學 品 ,<br />
聯 電 建 置 完 善 的 新 材 料 評 估 流 程 , 涵 蓋 環 安 衛 要<br />
求 、 價 格 及 品 質 等 , 以 有 效 管 理 新 製 程 開 發 時 導 入<br />
之 新 物 料 , 並 確 保 供 應 商 之 整 體 供 應 品 質 能 符 合 日<br />
後 正 式 量 產 之 需 求 。 <strong>於</strong> 環 保 方 面 , 確 認 新 材 料 是 否<br />
為 禁 用 / 列 管 毒 化 物 或 有 害 物 質 , 全 面 瞭 解 其 對 環<br />
境 衝 擊 , 且 有 效 因 應 , 包 含 貯 存 、 供 應 、 及 廢 棄 物<br />
處 理 , 均 符 合 相 <strong>關</strong> 法 規 及 公 司 之 安 全 衛 生 環 保 政<br />
策 。<br />
狀 況 , 以 作 為 環 境 管 理 系 統 運 作 之 參 考 與 持 續 改 善<br />
之 基 準 。 評 估 結 果 亦 公 開 透 明 , 依 客 戶 需 求 提 供 其<br />
參 閱 。<br />
生 命 週 期 評 估 標 準 作 <strong>業</strong> 流 程<br />
範 疇 界 定<br />
搖 籃 到 墳 墓 搖 籃 到 大 門 大 門 到 大 門<br />
修<br />
正<br />
方<br />
案<br />
廠 內 基 本<br />
資 料 盤 查<br />
盤 查 資 料<br />
標 準 化<br />
Model 運 算<br />
指 標 分 析<br />
衝 擊 評 估<br />
詮 釋 與 修 正<br />
原 料 及 晶 圓<br />
使 用 量 盤 查<br />
水 電 及 燃 料<br />
盤 查<br />
污 染 物 排<br />
放 量 盤 查<br />
Eco-profile<br />
產 出<br />
供 應 商<br />
資 料 確 認<br />
供 應 商<br />
盤 查<br />
供 應 商<br />
資 料 回 覆<br />
此 外 , 依 據 LCA 盤 查 結 果 得 知 晶 圓 <strong>於</strong> 製 造 階 段 對 環<br />
境 的 衝 擊 大 <strong>於</strong> 供 應 商 階 段 , <strong>於</strong> 是 聯 電 參 考 此 盤 查 結<br />
果 持 續 計 畫 改 善 製 程 、 降 低 能 資 源 耗 用 及 減 少 大 宗<br />
原 料 之 使 用 期 望 逐 步 降 低 對 環 境 之 負 荷 。<br />
- 產 品 生 命 週 期 評 估<br />
為 因 應 號 能 產 品 生 態 化 設 計 指 令 ( E u P<br />
Directive), 及 瞭 解 本 公 司 產 品 之 環 境 衝 擊 並 有<br />
效 改 善 , 聯 電 <strong>於</strong> 2005 年 及 委 託 工 <strong>業</strong> 技 術 研 究 院 輔<br />
導 , 全 面 推 動 各 廠 之 產 品 生 命 週 期 評 估 (Life Cycle<br />
Assessment, 簡 稱 LCA), 針 對 晶 圓 , 從 矽 砂 、 晶<br />
片 製 造 、 積 體 電 路 ( 晶 圓 ) 製 造 等 , 整 個 從 搖 籃 到 大<br />
門 ( 聯 電 出 貨 ) 的 過 程 , 針 對 其 能 源 、 原 物 料 和 環 境<br />
污 染 排 放 物 進 行 盤 查 。 透 過 整 個 供 應 鏈 及 產 製 過 程<br />
之 環 境 衝 擊 評 估 結 果 , 了 解 本 公 司 產 品 之 環 境 負 荷<br />
45 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
廢 棄 生 產 量 ( 公 噸 )<br />
廢 棄 再 利 用 量 ( 公 噸 )<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
聯 電 歷 年 廢 棄 物 產 生 量 趨 勢 圖<br />
15.66 17.62 20.78 18.98<br />
17.97<br />
0.154 0.171 0.200 0.183 0.169<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
聯 電 歷 年 廢 棄 物 再 利 用 比 例 趨 勢 圖<br />
12.29 12.93<br />
14.82 14.75 14.84<br />
0.121 0.126 0.143 0.142 0.139<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
再 利 用 焚 化 掩 埋 其 他<br />
5% 6% 2% 0.05% 0.09%<br />
2% 2% 2%<br />
15% 19% 25% 21% 2% 1%<br />
16%<br />
78% 73% 71% 78% 83%<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
0.25<br />
0.20<br />
0.15<br />
0.10<br />
0.05<br />
0.00<br />
0.25<br />
0.20<br />
0.15<br />
0.10<br />
0.05<br />
0.00<br />
單 位 產 能 廢 棄 產 生 量 ( 公 噸 / 平 方 公 尺 )<br />
單 位 產 能 廢 棄 物 再 利 用 量 ( 公 噸 / 平 方 公 尺 )<br />
4.3 綠 色 資 源<br />
4.3.1 廢 棄 物 回 收 管 理<br />
零 廢 棄 是 聯 電 的 廢 棄 物 管 理 之 最 終 目 地 , 以 廢 棄 物 總<br />
量 削 減 與 廢 棄 物 資 源 化 做 為 策 略 , 除 藉 由 製 程 技 術 改<br />
善 、 原 物 料 減 量 等 源 頭 管 理 措 施 , 減 少 廢 棄 物 產 出 ,<br />
達 到 廢 棄 物 減 量 外 ; 聯 電 更 積 極 推 動 廢 棄 物 資 源 化 ,<br />
以 回 收 再 利 用 取 代 既 有 的 管 末 處 理 模 式 , 將 垃 圾 轉 變<br />
成 有 用 的 資 源 , 不 僅 真 正 做 到 資 源 循 環 , 且 降 低 廢 棄<br />
物 處 理 之 耗 能 與 成 本 。 另 外 , 在 廢 棄 物 處 理 方 面 , 除<br />
選 擇 合 格 之 廢 棄 物 清 除 處 理 廠 商 及 最 適 之 處 理 方 式<br />
外 , 並 投 入 人 力 定 期 稽 核 廢 棄 物 清 理 商 、 嚴 密 控 廢 棄<br />
物 流 向 。<br />
在 廢 棄 物 產 出 部 分 , 聯 電 <strong>2009</strong> 年 廢 棄 物 產 生 總 量 為<br />
17,973 公 噸 , 單 位 產 能 廢 棄 物 產 生 量 為 0.169 公 噸 / 平<br />
方 公 尺 , 較 2008 年 產 出 量 減 少 8%。 廢 棄 物 再 利 用 量<br />
為 14,839 公 噸 , 單 位 產 能 廢 棄 物 再 利 用 量 為 0.139 公<br />
噸 / 平 方 公 尺 。 廢 棄 物 再 利 用 量 約 佔 總 廢 棄 物 產 生 量<br />
83%, 較 2008 年 提 高 5%。<br />
4.3.2 包 裝 材 料 回 收 與 減 量<br />
聯 電 產 品 出 貨 使 用 的 材 料 完 全 符 合 歐 盟 R o H S<br />
(Restriction of the use of certain Hazardous<br />
Substances in electrical and electronic equipment) 指<br />
令 的 規 定 , 所 有 包 裝 材 料 均 有 原 料 供 應 商 提 供 由 公 正<br />
實 驗 室 檢 驗 合 格 之 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> , 並 儘 量 使 用 對 環 境 衝 擊 較<br />
低 之 材 質 , 如 可 回 收 材 質 、 不 用 氯 漂 白 之 紙 箱 等 。 此<br />
外 , 因 為 聯 電 並 非 終 端 產 品 製 造 廠 , 在 獲 得 客 戶 同<br />
意 , 以 及 出 貨 到 封 裝 、 測 試 廠 的 時 候 , <strong>會</strong> 將 原 料 包 裝<br />
材 料 及 部 分 使 用 過 的 產 品 包 裝 材 料 重 複 使 用 , 以 減 少<br />
包 裝 材 料 用 量 及 廢 棄 物 產 生 量 。<br />
46 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
4.3.3 資 源 回 收 再 利 用 研 究<br />
聯 電 對 <strong>於</strong> 產 出 之 廢 棄 物 處 理 優 先 採 取 回 收 再 利 用 途<br />
徑 , 持 續 評 估 與 引 進 各 類 再 利 用 新 技 術 , 與 合 格 再<br />
利 用 廠 商 進 行 多 項 個 案 再 利 用 申 請 合 作 案 , 並 配 合<br />
現 場 等 工 程 改 善 ( 如 : 廢 液 管 路 改 管 、 分 流 收 集 ),<br />
以 擴 大 可 再 利 用 廢 棄 物 種 類 。<br />
聯 電 持 續 引 進 新 的 廢 棄 物 再 利 用 技 術 , 暨 引 進 研 磨<br />
液 空 桶 及 殘 液 再 利 用 之 後 , 領 先 其 他 同 <strong>業</strong> 通 過 廢 離<br />
子 交 換 樹 脂 再 生 使 用 ( 為 次 級 品 )、 廢 磷 酸 再 生 製<br />
造 成 工 <strong>業</strong> 級 原 料 、 廢 硫 酸 銅 電 解 回 收 製 成 銅 板 等 廢<br />
棄 物 再 利 用 案 , 以 及 將 黃 光 製 程 廢 溶 劑 回 收 再 利 用<br />
為 塗 料 稀 釋 劑 , 目 前 仍 在 進 行 再 利 用 試 驗 計 畫 中 ,<br />
其 他 以 取 得 核 可 的 再 利 用 案 , 則 還 有 廢 光 罩 之 再 利<br />
用 等 。 聯 電 <strong>2009</strong> 年 各 項 廢 棄 物 再 利 用 執 行 成 果 如 下<br />
表 :<br />
本 公 司 已 執 行 之 再 利 用 之 項 目 :<br />
再 利 用 項 目 說 明 廠 區 <strong>2009</strong> 年 執 行 數 量<br />
( 噸 / 年 )<br />
資 源 化 廢 棄 物<br />
廢 紙 、 玻 璃 、 廢 鐵 鋁 、 廢 保 麗 龍 、 鋁 箔 包 、 寶 特 瓶 與 廢 塑 膠 等 均 交 由 回 收 商 再<br />
利 用 。<br />
全 部 廠 區 689.670<br />
木 材 再 利 用 為 木 製 品 原 料 。 全 部 台 灣 廠 區 163.230<br />
氟 化 鈣 污 泥 供 水 泥 廠 作 為 水 泥 添 加 料 。 全 部 台 灣 廠 區 2116.710<br />
廢 硫 酸 由 廠 商 回 收 稀 釋 成 工 <strong>業</strong> 級 稀 硫 酸 , 或 再 製 成 聚 氯 化 鋁 或 硫 酸 銅 。 全 部 廠 區 3798.070<br />
碳 粉 匣 使 用 再 生 雷 射 印 表 機 碳 粉 匣 , 並 請 廠 商 回 收 空 匣 循 環 使 用 。 全 部 台 灣 廠 區<br />
活 性 碳 由 活 性 碳 回 收 商 進 行 回 收 再 利 用 。 全 部 台 灣 廠 區 11.180<br />
廢 化 學 空 桶<br />
由 廠 商 回 收 清 洗 後 重 複 使 用 , 或 清 洗 破 碎 成 塑 膠 粉 粒 , 作 為 塑 膠 原 料 或 容 器<br />
支 撐 材 。<br />
全 部 廠 區 749.722<br />
EBR 由 廠 商 回 收 製 成 工 <strong>業</strong> 級 原 料 。 全 部 台 灣 廠 區 1002.700<br />
廢 磷 酸 由 廠 商 回 收 再 製 成 工 <strong>業</strong> 級 磷 酸 或 生 物 營 養 劑 。 全 部 廠 區 515.717<br />
IPA 由 廠 商 回 收 , 純 化 後 產 製 工 <strong>業</strong> 級 異 丙 醇 。 6A/ 8A/ 8C/ 8D/<br />
8E/ 12A<br />
NMP 由 廠 商 回 收 、 純 化 後 產 製 工 <strong>業</strong> 級 NMP。 8A/ 8C/ 8D/ 8E/<br />
8F/ 12A<br />
廢 離 子 交 換 樹 脂 由 廠 商 回 收 、 分 類 清 洗 後 , 當 成 次 級 之 離 子 交 換 樹 脂 使 用 。 6A/ 8A/8D/ 8E/<br />
8F/ 8S<br />
研 磨 液 空 桶 內 殘 液 伴 隨 空 桶 由 廠 商 回 收 , 收 集 後 可 直 接 當 成 矽 溶 膠 之 原 料 使 用 。 8A/ 8C/ 8D/ 8E/<br />
8F/ 8S<br />
廢 晶 片 由 廠 商 回 收 再 製 成 太 陽 能 晶 片 原 料 。 全 部 台 灣 廠 區 0.272<br />
黃 光 廢 溶 劑 由 廠 商 回 收 再 製 成 塗 料 稀 釋 劑 或 香 蕉 水 調 配 劑 。( 試 驗 計 劃 執 行 期 間 ) 8A/ 8C/ 8D/ 8E/<br />
8F/<br />
532.810<br />
374.615<br />
31.640<br />
25.503<br />
廢 硫 酸 銅 由 廠 商 回 收 、 電 解 回 收 銅 製 成 銅 板 。 8D/12A 175.06<br />
43<br />
廢 光 罩 由 廠 商 回 收 、 清 洗 除 去 圖 樣 後 , 產 製 成 再 生 光 罩 或 光 學 材 料 。 8A/ 8C/ 8D/ 8E/<br />
8F/ 8S<br />
0.678<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 47
4 聯 電 與 環 境<br />
聯 電 在 新 年 度 仍 <strong>會</strong> 持 續 與 廢 棄<br />
物 廠 商 / 原 料 供 應 商 合 作 研 究 發<br />
展 新 的 再 利 用 技 術 , 目 前 進 行<br />
中 的 有 將 研 磨 液 回 收 再 製 , 再<br />
回 到 聯 電 製 程 的 技 術 , 現 況 聯<br />
電 與 原 料 商 之 製 程 、 設 備 及 技<br />
術 能 力 均 已 備 妥 , 待 完 成 再 利<br />
用 審 查 之 行 政 流 程 , 即 可 開 始<br />
執 行 。<br />
4.3.4 水 資 源 管 理<br />
受 到 全 球 氣 候 變 遷 影 響 , 在<br />
<strong>2009</strong> 年 台 灣 各 地 區 雨 季 與 乾 旱<br />
季 節 形 成 兩 極 化 , 導 致 水 災 與<br />
缺 水 程 度 更 加 顯 著 ; 水 資 源 之<br />
開 發 與 管 理 更 加 凸 顯 重 要 。 聯<br />
電 用 水 原 則 , 首 要 設 計 省 水 製<br />
程 , 再 來 做 好 回 收 再 利 用 , 並<br />
結 合 高 效 能 用 水 管 理 , 三 者 合<br />
一 才 能 有 效 降 低 水 資 源 消 耗 。<br />
除 本 身 做 好 節 約 用 水 外 , 積 極<br />
參 加 科 學 園 區 管 理 局 用 水 管 理<br />
指 標 之 訂 定 與 每 年 舉 辦 之 廠 商<br />
節 水 輔 導 與 技 術 分 享 來 落 實 節<br />
水 成 果 ; 確 保 自 來 水 供 應 安<br />
全 , 參 加 自 來 水 公 司 缺 水 應 變<br />
措 施 穩 定 水 源 與 水 庫 水 質 優 養<br />
化 改 善 來 穩 定 水 質 。<br />
聯 電 的 節 水 措 施<br />
聯 電 設 有 跨 廠 區 、 跨 部 門 的 節 水 推 動 小 組 , 負 <strong>責</strong> 聯 電 的 節 水 策 略 擬 定 與<br />
方 案 執 行 :<br />
1. 藉 由 工 作 方 針 展 開 , 落 實 節 水 效 果 。<br />
2. 由 開 源 方 式 之 回 收 利 用 至 節 流 手 法 減 量 。<br />
3. 持 續 改 善 並 與 環 境 保 護 相 結 合 。<br />
4. 透 過 日 常 管 理 手 法 以 達 未 發 管 理 之 效 。<br />
5. 建 立 廢 水 分 類 處 理 並 多 重 回 收 再 利 用 , 提 昇 水 資 源 最 大 效 益 。<br />
6. 建 立 UMC 水 資 源 管 理 制 度 , 並 查 核 全 廠 用 水 平 衡 圖 , 使 之 用 水 合 理<br />
化 。<br />
7. 廠 技 <strong>會</strong> 整 合 相 <strong>關</strong> 資 源 經 驗 分 享 改 善 。<br />
- 由 <strong>於</strong> 受 到 2008 世 界 經 濟 風 暴 衝 擊 , 節 水 改 善 活 動 讓 聯 電 有 更 進 一 步 成<br />
長 空 間 ,<strong>2009</strong> 年 主 要 新 增 加 節 水 改 善 活 動 :<br />
節 水 措 施<br />
實 施 廠 區<br />
Idle 機 台 warm down 改 為 cold down 模 式 節 省 用 水 量<br />
All FAB<br />
純 水 系 統 砂 濾 塔 及 活 性 炭 塔 洗 淨 水 回 用 至 純 水 系 統<br />
8A/8E/8F/8S/12A/12i<br />
2B3T 樹 脂 塔 洗 淨 水 回 用 至 純 水 系 統<br />
8A12A<br />
化 學 機 械 研 磨 排 水 再 回 用 至 純 水 系 統<br />
8F<br />
LDI 及 SCR 系 統 之 砂 濾 塔 及 活 性 炭 塔 洗 淨 水 回 用 至 廠 務 系 統 12A<br />
提 昇 LDI 回 收 水 量 至 中 央 廢 氣 洗 滌 塔 系 統<br />
12A<br />
廁 所 用 水 節 水 由 自 動 感 應 改 為 手 動 沖 洗<br />
12i<br />
SAC 及 WBA 樹 脂 塔 再 生 洗 淨 用 水 由 各 別 改 為 合 併 洗 淨 12i<br />
<strong>2009</strong> 年 新 增 節 水 量 總 計 484,000 噸 ( 節 水 成 效 是 依 當 年 實 際 用 水 量 與 推<br />
估 用 水 量 比 較 之 結 果 ; 推 估 用 水 量 計 算 : 根 據 前 一 年 度 用 水 量 與 產 能 回<br />
歸 分 析 得 到 基 線 方 程 式 , 再 以 當 年 度 產 能 帶 入 基 線 方 程 式 以 計 算 推 估 用<br />
水 量 ), 相 對 效 益 968 萬 元 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 48
4 聯 電 與 環 境<br />
聯 電 <strong>2009</strong> 年 自 來 水 用 量 為 996 萬 噸 , 經 節 水 努 力 成<br />
果 全 廠 回 收 率 達 74%, 歷 年 總 計 回 收 1943 萬 噸 之 用<br />
水 量 , 相 當 <strong>於</strong> 省 下 0.60 座 寶 二 水 庫 之 蓄 水 量 。<br />
聯 電 最 近 五 年 之 用 水 量<br />
自 來 水 用 量 ( 萬 噸 / 年 )<br />
1,500<br />
1,400<br />
1,300<br />
1,200<br />
1,100<br />
1,000<br />
900<br />
800<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
聯 電 最 近 五 年 之 節 水 成 效<br />
節 省 用 水 量 ( 萬 噸 / 年 )<br />
3,500<br />
3,000<br />
2,500<br />
2,000<br />
1,500<br />
1,000<br />
500<br />
-<br />
10.11<br />
907<br />
自 來 水 用 量 ( 萬 噸 / 年 )<br />
71%<br />
9.51<br />
972<br />
72%<br />
9.48<br />
9.94<br />
9.34<br />
1,087 1,030<br />
996<br />
72%<br />
1,667 1,782 1,900 1,913<br />
10.50<br />
10.00<br />
9.50<br />
9.00<br />
8.50<br />
8.00<br />
7.50<br />
單 位 用 水 量 (Liter/cm 2 )<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
節 省 用 水 量 ( 萬 噸 / 年 )<br />
73% 74%<br />
1,943<br />
75%<br />
73%<br />
71%<br />
69%<br />
67%<br />
65%<br />
平 均 全 廠 回 收 率 (%)<br />
單 位 用 水 量 ( 公 噸 /cm 2 )<br />
平 均 全 廠 回 收 率 (%)<br />
- 未 來 持 續 節 水 改 善 活 動 :<br />
節 水 措 施<br />
多 層 過 濾 塔 及 活 性 炭 塔 反 洗 水 回 收 至 純 水 系 統<br />
CMP 廢 水 回 再 利 用 至 廠 務 系 統<br />
樹 脂 塔 系 統 反 洗 水 回 收 至 純 水 系 統<br />
樹 脂 塔 洗 淨 水 回 收 至 純 水 系 統<br />
- 未 來 2 年 節 水 工 作 將 更 面 臨 挑 戰 , 聯 電 將 持 續<br />
benchmark 同 <strong>業</strong> 並 引 進 新 技 術 且 符 合 經 濟 效 益 之 有<br />
潛 力 項 目 , 並 以 增 加 節 水 2%, 約 20 萬 噸 自 來 水 量<br />
當 目 標 。 除 此 之 外 , 全 球 重 量 級 投 資 機 構 環 境 <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
經 濟 聯 盟 (CERES) 發 表 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 指 出 , 水 資 源 萎 縮 對<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 的 風 險 , 將 比 石 油 危 機 更 大 。 國 際 間 對 水 資 源<br />
議 題 日 益 重 視 , 如 可 口 可 樂 等 飲 料 夜 大 廠 , 早 在<br />
2004 年 就 將 水 足 跡 議 題 納 入 營 運 策 略 系 統 ,2010<br />
年 包 括 CDP 及 遠 見 CSR 問 卷 調 查 , 也 都 將 加 入 水 足<br />
跡 調 查 。 因 此 , 聯 電 除 了 持 續 各 項 節 水 措 施 , 也 將<br />
在 <strong>2009</strong> 年 開 始 推 行 「 水 足 跡 <strong>」</strong>, 以 納 入 為 聯 電 未 來<br />
水 資 源 管 理 策 略 。<br />
備 註 :<br />
1. 效 益 計 算 : 自 來 水 費 + 污 水 費 =20 元 / 噸 。<br />
2. 全 廠 回 收 率 依 據 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 管 理 局 水 平 衡 圖 規 定 公 式 計 算 。<br />
3. 平 均 全 廠 回 收 率 之 計 算 是 採 用 管 理 局 水 平 衡 圖 規 定 公 式 , 將<br />
總 回 收 水 量 除 以 總 用 水 量 。<br />
4. 寶 二 水 庫 是 科 學 園 區 供 水 主 要 來 源 , 滿 水 位 之 總 有 效 蓄 水 量 為<br />
3218 萬 噸 。<br />
49 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
4.4 環 境 管 理<br />
環 保 意 識 的 抬 頭 , 使 環 境 保 護 工 作 表 現 出 色 的 公 司 ,<br />
在 國 際 市 場 的 競 爭 中 佔 了 有 利 的 位 置 。 聯 電 有 鑑 <strong>於</strong><br />
此 , 多 年 來 在 環 保 工 作 上 持 續 努 力 , 不 斷 引 進 各 項 環<br />
境 管 理 之 工 具 , 如 環 境 管 理 系 統 、 產 品 生 命 週 期 評<br />
估 、 環 境 <strong>會</strong> 計 等 , 期 望 藉 由 環 境 管 理 的 方 式 , 自 發 性<br />
且 持 續 的 改 善 , 已 達 到 改 善 環 境 、 減 少 環 境 衝 擊 的 實<br />
質 目 的 。<br />
4.4.1 環 安 衛 管 理<br />
隨 著 安 全 衛 生 環 保 議 題 日 益 多 元 與 重 要 , 為 提 昇 全 公<br />
司 環 安 衛 運 作 績 效 , 聯 電 <strong>於</strong> 1998 年 成 立 總 公 司 的 一<br />
級 環 境 安 全 衛 生 管 理 組 織 - 風 險 管 理 暨 安 環 部 (Group<br />
Risk Management and Environmental, Safety & Health<br />
Division, GRM&ESH ),, 並 <strong>於</strong> 2001 年 與 各 廠 區 安 全<br />
衛 生 環 保 部 門 合 併 為 直 屬 <strong>於</strong> 董 事 長 暨 總 經 理 室 之 一 級<br />
部 門 , 以 分 層 管 理 方 式 , 由 環 保 工 程 、 安 全 衛 生 工 程<br />
及 風 險 工 程 部 門 負 <strong>責</strong> 引 進 環 安 衛 專 <strong>業</strong> 技 術 及 有 效 管 理<br />
制 度 , 研 擬 風 險 管 理 策 略 及 掌 握 國 際 性 環 安 衛 相 <strong>關</strong> 資<br />
訊 ,, 並 規 劃 全 公 司 性 之 環 保 安 全 衛 生 及 風 險 管 理 之<br />
方 針 、 對 策 與 計 畫 , 建 立 全 公 司 安 全 、 衛 生 、 環 保 之<br />
良 善 環 境 , 並 由 各 廠 區 安 全 衛 生 環 保 負 <strong>責</strong> 各 廠 區 安 全<br />
衛 生 環 保 相 <strong>關</strong> 計 劃 與 <strong>業</strong> 務 之 推 動 及 執 行 。<br />
除 了 既 設 之 安 全 衛 生 環 保 單 位 外 , 並 成 立 全 公 司 環 安<br />
衛 委 員 <strong>會</strong> (UMC ESH Committee), 主 要 功 能 在 <strong>於</strong> 研 擬<br />
及 決 議 全 公 司 整 體 性 之 安 全 衛 生 環 保 策 略 及 議 案 , 委<br />
員 <strong>會</strong> 下 並 設 置 若 干 機 能 別 小 組 來 推 動 整 合 性 專 案 。 包<br />
括 空 污 、 廢 水 、 廢 氣 、 毒 化 物 … 等 運 轉 小 組 , 分 別 負<br />
<strong>責</strong> 全 公 司 廢 氣 、 廢 水 排 放 品 質 提 昇 及 處 理 新 技 術 之 研<br />
究 , 廢 棄 物 、 化 學 品 使 用 減 量 及 再 利 用 推 動 , 溫 室 效<br />
應 氣 體 減 量 及 節 能 節 水 等 議 題 探 討 與 專 案 執 行 。 環 安<br />
衛 委 員 <strong>會</strong> 每 季 召 開 全 公 司 環 安 衛 委 員 <strong>會</strong> 議 , 由 公 司 高<br />
階 主 管 參 與 , 討 論 重 大 環 安 衛 <strong>業</strong> 務 、 國 際 環 安 衛 趨 勢<br />
等 議 題 及 執 行 建 議 , 並 定 期 檢 討 公 司 環 安 衛 <strong>業</strong> 務 執 行<br />
績 效 , 藉 由 高 階 主 管 之 參 與 與 支 持 , 建 構 由 上 至 下 的<br />
完 善 環 安 衛 管 理 體 系 。<br />
50 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
- 環 安 衛 管 理 系 統<br />
聯 電 之 環 安 衛 管 理 系 統 依 據 I S O 1 4 0 0 1 及<br />
O H S A S 1 8 0 0 1 標 準 建 立 , 並 <strong>於</strong> 2 0 0 1 年 成<br />
為 台 灣 半 導 體 <strong>業</strong> 第 一 家 以 全 公 司 名 義 通 過<br />
ISO14001&OHSAS18001 整 合 驗 證 之 公 司 。<br />
項 目 , 以 原 物 料 評 估 、 替 代 及 減 量 , 製 程 污 染 源 之<br />
管 制 、 減 量 , 管 末 污 染 有 效 處 理 , 以 及 剩 餘 副 產 物<br />
再 利 用 等 方 式 進 行 管 理 及 削 減 , 而 安 全 衛 生 方 面 ,<br />
則 以 設 備 安 全 、 化 學 品 安 全 及 作 <strong>業</strong> 安 全 為 出 發 點 進<br />
行 管 理 , 以 維 護 同 仁 之 安 全 與 健 康 。<br />
本 公 司 環 安 衛 管 理 系 統 的 推 動 , 結 合 <strong>於</strong> 日 常 管 理 與<br />
全 面 品 質 管 理 (TQM) 活 動 將 環 安 衛 管 理 方 案 與 工 廠<br />
實 際 運 作 結 合 , 以 達 落 實 執 行 之 成 效 。 對 <strong>於</strong> 公 司 運<br />
作 之 各 項 環 安 衛 之 風 險 , 以 系 統 化 方 式 評 估 原 物 料<br />
之 使 用 至 廢 棄 物 產 出 過 程 中 各 項 活 動 對 環 境 及 同 仁<br />
可 能 造 成 之 影 響 。 對 <strong>於</strong> 可 能 造 成 重 大 之 環 境 影 響 之<br />
為 達 永 續 經 營 之 目 標 , 本 公 司 以 清 潔 生 產 及 零 災 害<br />
作 為 環 境 保 護 及 安 全 衛 生 推 動 之 方 向 , 每 年 度 定 訂<br />
環 安 衛 管 理 系 統 之 目 標 , 藉 由 推 動 各 項 可 降 低 環 境<br />
影 響 衝 擊 及 強 化 安 全 衛 生 之 方 案 , 持 續 改 善 公 司 <strong>於</strong><br />
環 境 保 護 及 安 全 衛 生 管 理 的 績 效 。<br />
<strong>2009</strong> 年 度 重 要 環 安 衛 目 標 / 標 的 及 達 成 狀 況<br />
目 標 標 的 達 成 狀 況<br />
1. 藉 由 benchmark 及 best practice 達 到 降 低 變 動 成 本 目 標 ,<br />
進 而 提 昇 獲 利<br />
(1) 持 續 “ 綠 色 生 產 ” 原 物 料 及 廢 棄 物 減 量<br />
(2)“ 長 期 合 作 廠 商 降 價 ” 或 “ 開 發 second source”<br />
降 低 廢 棄 物 處 理 費 用<br />
降 低 " 廢 硫 酸 " 及 " 廢 溶 劑 " 處 理 單 價<br />
1. 廢 硫 酸 : 降 35%<br />
2. 廢 溶 劑 : 降 3.0%<br />
達 標<br />
1. 廢 硫 酸 : 降 58.56%<br />
2. 廢 溶 劑 : 降 4.69%<br />
2. 提 高 廢 棄 物 再 利 用 率 新 增 2 項 廢 棄 物 再 利 用 案 達 標<br />
1.Fab12A 廢 硫 酸 銅 再 利 用<br />
2.Fab8A, 8C, 8D, 8E, 8F 及<br />
12A 之 廢 磷 酸 再 利 用<br />
3. 杜 絕 重 大 事 故 發 生 , 持 續 推 動 安 全 <strong>關</strong> 懷 及 廠 區 各 部 門 人 人<br />
工 安 的 自 主 管 理 。<br />
零 極 重 大 及 嚴 重 事 故<br />
達 標<br />
<strong>2009</strong> 年 未 發 生 <strong>任</strong> 何 極 重 大 及<br />
嚴 重 事 故<br />
註 : 以 上 費 用 支 出 統 計 包 含 <strong>2009</strong> 年 參 加 工 <strong>業</strong> 局 溫 室 氣 體 減 量 計 畫 之 122 萬 補 助 款 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 51
4 聯 電 與 環 境<br />
環 安 衛 管 理 循 環<br />
ISO&OHSAS 證 <strong>書</strong><br />
管 理 階 層 審 查<br />
CHECK<br />
檢 查<br />
監 督 / 量 測<br />
不 符 合 / 矯 正 / 預 防<br />
紀 錄<br />
稽 核<br />
ACTION<br />
政 策<br />
PLAN<br />
持 續 改 善<br />
DO<br />
規 劃<br />
鑑 別<br />
法 令 及 要 求 事 項<br />
目 標 ( 標 的 )<br />
管 理 方 案<br />
實 施 與 運 作<br />
架 構 與 <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
訓 練 、 認 知 與 能 力<br />
溝 通<br />
文 件 化<br />
文 件 管 制<br />
作 <strong>業</strong> 管 制<br />
緊 急 事 件 準 備 與 應 變<br />
4.4.2 環 境 <strong>會</strong> 計<br />
聯 電 <strong>於</strong> 2001 年 1 月 開 始 實 施 環 境<br />
<strong>會</strong> 計 (Environmental Accounting)<br />
制 度 , 為 國 內 電 子 相 <strong>關</strong> 產 <strong>業</strong> 中 最<br />
先 推 行 此 制 度 的 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 。 聯 電 之 環<br />
境 <strong>會</strong> 計 制 度 是 參 考 日 本 環 境 省 六<br />
大 分 類 為 分 類 原 則 , 除 環 保 財 務<br />
制 度 外 , 亦 同 時 建 置 工 安 衛 生 之<br />
財 務 資 訊 制 度 。 該 制 度 結 合 現 行<br />
<strong>會</strong> 計 制 度 , 以 矩 陣 對 照 及 內 部 編<br />
碼 的 方 式 , 統 計 環 安 衛 相 <strong>關</strong> 之 投<br />
資 成 本 及 費 用 支 出 , 以 利 整 體 環<br />
境 保 護 及 安 全 衛 生 管 理 之 效 益 評<br />
估 與 決 策 分 析 。 聯 電 建 置 有 電 子<br />
化 資 料 庫 進 行 資 料 收 集 , 由 財 務<br />
<strong>會</strong> 計 資 料 庫 以 代 碼 篩 選 環 安 衛 相<br />
<strong>關</strong> 費 用 及 支 出 , 每 月 統 計 及 分 析<br />
資 訊 , 以 供 經 營 階 層 主 管 參 閱 ,<br />
並 針 對 重 點 項 目 擬 定 具 經 濟 效 益<br />
之 環 境 管 理 方 案 , 兼 顧 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 經 營<br />
與 環 境 保 護 推 動 。<br />
- 環 保 支 出 統 計<br />
聯 電 致 力 <strong>於</strong> 環 保 的 決 心 , 由 每<br />
年 投 入 可 觀 的 環 保 經 費 可 得<br />
知 , 2 0 0 9 年 之 環 保 總 支 出 約<br />
為 6.24 億 元 , 佔 全 公 司 總 支 出<br />
0.9%。 環 保 資 本 總 支 出 為 新 台<br />
幣 1.79 億 元 , 佔 全 公 司 總 資 本<br />
支 出 1.02%。 環 保 相 <strong>關</strong> 費 用 支 出<br />
4.45 億 元 , 佔 全 公 司 總 費 用 支 出<br />
0.8%。 其 中 以 年 度 各 類 污 染 預<br />
防 及 防 治 設 備 運 轉 維 護 費 用 為<br />
主 , 佔 總 環 保 支 出 之 55.2%。<br />
另 , 針 對 歐 盟 提 出 之 有 害 物 質 限<br />
用 指 令 (RoHS), 本 公 司 所 有 廠<br />
區 已 <strong>於</strong> 2006 年 建 立 QC 080000<br />
IECQ 有 害 物 質 管 理 (HSPM) 系<br />
統 , 表 示 聯 華 電 子 具 有 系 統 性<br />
管 理 有 害 物 質 之 能 力 , 並 能 符<br />
合 RoHS 指 令 及 客 戶 對 有 害 物 質<br />
管 理 之 要 求 , 達 成 綠 色 產 品 之<br />
目 標 。 每 年 投 入 <strong>於</strong> QC 080000<br />
IECQ HSPM 系 統 之 持 續 認 證 ,<br />
產 品 檢 測 以 及 教 育 訓 練 等 相 <strong>關</strong> 措<br />
施 約 新 台 幣 50 萬 元 。<br />
預 估 本 公 司 未 來 主 要 的 環 保 支 出<br />
與 項 目 將 包 括 : 一 、 現 有 污 染 設<br />
備 之 汰 舊 更 新 及 升 級 費 用 ; 二 、<br />
污 染 防 治 設 備 運 轉 費 用 約 每 月 新<br />
台 幣 2,900 萬 元 ; 三 、 廢 棄 物 相<br />
<strong>關</strong> 處 理 費 用 約 每 月 新 台 幣 268 萬<br />
元 以 及 四 、 環 境 監 測 費 用 全 年 約<br />
新 台 幣 300 萬 元 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 52
4 聯 電 與 環 境<br />
環 境 <strong>會</strong> 計 統 計<br />
2000 年 環 保 支 出 統 計 表<br />
環 保 成 本 項 目 分 類 與 支 出 說 明<br />
( 仟 元 ) 支 出<br />
資 本 支 出 污 染 防 制 設 備 179,118<br />
費 用 支 出 1. <strong>企</strong> <strong>業</strong> 營 運 成 本 1-1 污 染 預 防 成 本<br />
( 空 氣 、 廢 水 、 土 壤 及 地 下 水 、 噪 音 及 振 動 、 等 污 染 防 制 費 )<br />
1-2 全 球 性 環 境 保 護 費 用<br />
( 氣 候 變 遷 全 球 暖 化 預 防 、 臭 氧 層 消 耗 預 防 ... 等 )<br />
344,628<br />
1,061<br />
1-3 提 昇 資 源 利 用 效 率 衍 生 費 用 1,415<br />
1-4 事 <strong>業</strong> 廢 棄 物 清 除 處 理 費 用 36,410<br />
1-5 廢 棄 物 減 少 及 回 收 利 用 衍 生 費 用 24<br />
2. 供 應 / 客 戶 上 下 游 <strong>關</strong> 連<br />
成 本<br />
2-1 綠 色 採 購 衍 生 費 用 0<br />
費 用 0<br />
2-2 為 推 行 環 境 保 護 提 供 之 產 品 服 務 衍 生 費 用 0<br />
2-3 為 減 少 環 境 衝 擊 衍 生 包 裝 容 器 費 用 0<br />
2-4 與 供 應 商 / 客 戶 有 <strong>關</strong> 之 保 護 費 用 161<br />
3. 管 理 活 動 成 本 3-1 人 員 接 受 環 境 教 育 訓 練 費 用 8<br />
3-2 執 行 管 理 系 統 及 取 得 驗 證 之 費 用 2,309<br />
3-3 環 境 監 測 環 境 3,357<br />
3-4 環 境 保 護 有 <strong>關</strong> 之 人 力 費 用 53,574<br />
4. 研 究 開 發 成 本 4-1 為 減 低 控 制 環 境 衝 擊 衍 生 研 究 費 用 1<br />
5. <strong>社</strong> <strong>會</strong> 活 動 成 本 5-1 贊 助 <strong>社</strong> 區 居 民 環 境 公 益 活 動 之 費 用 153<br />
5-2 贊 助 環 境 團 體 之 費 用 1,765<br />
5-3 公 <strong>告</strong> 、 宣 導 環 境 資 訊 資 料 費 用 15<br />
6. 損 失 及 補 償 成 本 6-1 土 壤 整 治 及 自 然 環 境 修 復 費 用 0<br />
6-2 環 境 問 題 罰 款 、 訴 訟 等 費 用 0<br />
總 計 624,000<br />
環 保 費 用 支 出 比 例<br />
污 染 預 防 費 用 78%<br />
管 理 活 動 成 本 13%<br />
廢 棄 物 處 理 費 8%<br />
其 他 1%<br />
53 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
4.5 綠 色 教 育<br />
<strong>2009</strong> 年 , 聯 電 以 「 節 能 減 碳 、 資 源 永 續 <strong>」</strong> 為 主 題 , 進<br />
行 一 連 串 環 保 節 能 相 <strong>關</strong> 活 動 與 措 施 , 包 括 環 保 月 系 列<br />
活 動 、 辦 公 室 環 保 節 能 措 施 推 動 , 希 望 同 仁 從 生 活 中<br />
實 踐 節 水 、 節 電 、 節 省 資 源 並 落 實 回 收 等 動 作 , 大 家<br />
一 起 動 起 來 , 為 全 球 減 碳 及 抗 暖 化 盡 一 份 心 力 。<br />
4.5.1 辦 公 室 做 環 保<br />
擴 大 宣 導 並 提 供 多 項 節 紙 / 節 水 / 節 電 及 落 實 垃 圾 分 類<br />
等 環 保 小 撇 步 予 同 仁 。<br />
4.5.2 環 保 月 活 動<br />
為 響 應 <strong>2009</strong> 年 《 世 界 地 球 日 》 的 主 題 「 綠 色 世 代 <strong>」</strong>,<br />
強 調 每 個 人 全 面 改 善 環 境 , 全 員 參 與 保 護 地 球 活 動 ,<br />
聯 電 在 環 保 月 活 動 中 , 推 廣 綠 色 教 育 及 全 員 參 與 環 保<br />
月 系 列 活 動 , 例 如 : 有 教 導 同 仁 以 回 收 容 器 將 廚 房 食<br />
材 變 身 為 綠 意 盎 然 的 蔬 菜 盆 栽 的 「 綠 手 指 <strong>」</strong>、 推 廣 生<br />
活 減 碳 的 「 環 保 講 座 <strong>」</strong>、 啟 發 觀 影 者 環 保 意 識 的 「 綠<br />
色 影 展 <strong>」</strong> 等 活 動 , 其 他 還 有 「 環 保 生 活 用 品 展 <strong>」</strong>、<br />
「 兒 童 環 保 繪 畫 比 賽 <strong>」</strong>、「 環 保 有 獎 徵 答 <strong>」</strong> 等 多 項 活<br />
動 。<br />
54 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
4 聯 電 與 環 境<br />
- 綠 手 指 :<br />
綠 手 指 是 同 仁 最 喜 愛 的 活 動 之 一 , 已 經 連 續 辦 理 多<br />
年 , 每 年 都 有 超 過 500 人 次 參 加 , 往 年 活 動 主 要 是<br />
教 導 同 仁 如 何 選 擇 植 物 及 簡 單 植 栽 做 好 辦 公 室 綠 美<br />
化 ,<strong>2009</strong> 年 為 推 展 節 能 減 碳 、 資 源 永 續 , 則 藉 由<br />
綠 手 指 教 學 , 以 健 康 、 省 錢 、 自 已 輕 鬆 種 菜 吃 為 主<br />
題 , 教 導 參 加 同 仁 以 回 收 容 器 將 廚 房 食 材 變 身 為 綠<br />
意 盎 然 的 蔬 菜 盆 栽 ( 可 觀 賞 與 食 用 ), 同 時 亦 有 辦 公<br />
室 ( 居 家 ) 綠 美 化 之 效 。<br />
- 綠 色 影 展 :<br />
<strong>2009</strong> 年 的 影 展 播 映 「 盧 貝 松 之 搶 救 地 球 <strong>」</strong>, 全 片<br />
透 過 鏡 頭 忠 實 地 呈 現 地 球 污 染 、 受 創 的 樣 貌 , 對 照<br />
原 始 的 天 然 美 景 , 形 成 強 烈 對 比 。 地 球 身 陷 空 前 危<br />
機 , 人 類 是 罪 魁 禍 首 , 濫 墾 濫 挖 , 濫 用 天 然 資 源 ,<br />
並 大 規 模 畜 牧 製 造 溫 室 氣 體 , 導 致 氣 候 變 遷 , 全 球<br />
暖 化 , 地 球 病 入 膏 肓 。 此 片 被 稱 為 有 史 以 來 拍 得 最<br />
美 的 環 保 紀 錄 片 , 是 環 保 議 題 電 影 的 一 時 之 選 。<br />
- 環 保 生 活 用 品 展 :<br />
為 推 廣 節 能 減 碳 、 資 源 永 續 , 藉 由 環 保 月 活 動 , 展<br />
示 環 保 生 活 用 品 , 推 展 環 境 保 護 觀 念 , 提 昇 員 工 之<br />
認 知 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 55
4 聯 電 與 環 境<br />
- 兒 童 環 保 繪 畫 比 賽 :<br />
兒 童 環 保 繪 畫 比 賽 的 辦 理 , 透 過 簡 單 易 懂 的 童 畫 作<br />
品 , 促 使 同 仁 對 <strong>於</strong> 環 境 保 護 的 重 視 與 參 與 , 也 期 望 對<br />
同 的 小 朋 友 從 小 培 養 環 保 觀 念 , 從 日 常 生 活 中 開 始 做<br />
環 保 。<br />
4.5.3 與 新 竹 縣 政 府 合 辦 節 能 減 碳 活 動<br />
<strong>2009</strong> 年 10 月 24 日 聯 電 與 新 竹 縣 政 府 竹 東 頭 前 溪 生 態<br />
公 園 員 崠 段 共 同 舉 辦 一 場 節 能 減 碳 宣 傳 的 活 動 , 當 天<br />
除 了 有 環 保 署 減 碳 雙 熊 大 型 人 偶 與 現 場 小 朋 友 熱 情 互<br />
動 , 以 活 潑 有 趣 的 方 式 來 宣 傳 全 民 節 能 減 碳 活 動 外 ,<br />
還 有 包 括 節 能 減 碳 創 意 表 演 競 賽 優 勝 的 學 生 隊 伍 在 現<br />
場 精 采 演 出 、 縣 內 學 童 節 能 減 碳 繪 畫 與 創 意 作 品 競 賽<br />
得 獎 作 品 展 示 , 還 有 自 行 車 闖 <strong>關</strong> 摸 彩 抽 小 摺 … 等 多 項<br />
活 動 。 整 場 活 動 人 潮 非 常 踴 躍 , 估 計 約 有 一 千 多 名 民<br />
眾 參 與 , 光 是 聯 電 同 仁 與 親 友 就 有 超 過 三 百 五 十 多 人<br />
參 加 。<br />
活 動 當 日 , 聯 電 執 行 長 孫 世 偉 博 士 也 親 自 到 場 , 孫 執<br />
行 長 代 表 聯 電 捐 贈 一 組 移 動 式 的 太 陽 能 光 電 示 範 模<br />
組 , 作 為 新 竹 縣 政 府 宣 導 與 推 廣 綠 能 發 電 原 理 之 用 ,<br />
希 望 藉 此 促 進 綠 能 環 保 的 種 子 向 下 紮 根 ; 同 時 承 諾 將<br />
配 合 新 竹 縣 推 動 綠 能 程 式 發 展 , 提 供 三 年 總 價 新 台 幣<br />
100 萬 元 的 綠 能 發 展 計 畫 贊 助 , 在 相 <strong>關</strong> 技 術 諮 詢 、 輔 導<br />
或 硬 體 設 施 提 供 等 各 方 面 , 以 促 進 新 竹 縣 成 為 永 續 發<br />
展 的 綠 能 城 市 。<br />
56 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
目 錄<br />
聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 面 管 理 方 針 揭 露 58<br />
視 員 工 為 無 價 資 產 42<br />
具 競 爭 力 的 客 戶 服 務 74<br />
與 供 應 商 建 立 永 續 夥 伴 <strong>關</strong> 係 76<br />
對 投 資 人 負 <strong>責</strong> 79<br />
積 極 的 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 參 與 80<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 57
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 面 管 理 方 針 揭 露<br />
• 勞 工<br />
聯 電 認 為 員 工 是 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 最 重 要 的 資 產 , 擁 有 適 當 且 足<br />
夠 之 人 才 , 公 司 方 能 持 續 發 展 與 進 步 。 為 此 , 聯 電<br />
致 力 打 造 一 個 完 善 的 職 場 勞 動 環 境 。 除 了 提 供 同 仁<br />
具 競 爭 力 的 薪 資 與 分 紅 、 全 方 位 的 教 育 訓 練 制 度 、<br />
多 樣 的 員 工 福 利 以 及 安 全 衛 生 的 工 作 環 境 外 , 聯 電<br />
照 顧 並 提 供 所 有 員 工 在 食 、 衣 、 住 、 行 、 育 、 樂 等<br />
各 方 面 完 善 優 質 的 生 活 環 境 , 期 許 每 一 位 同 仁 樂 在<br />
工 作 、 無 後 顧 之 憂 。<br />
• 訓 練 發 展<br />
優 質 人 才 是 聯 華 電 子 競 爭 力 之 基 石 , 而 全 方 位 的 人<br />
才 發 展 與 培 育 是 提 昇 人 力 素 質 的 <strong>關</strong> 鍵 。 聯 華 電 子 的<br />
人 才 培 育 政 策 , 乃 依 員 工 之 執 掌 、 職 級 量 身 規 劃 每<br />
位 員 工 <strong>於</strong> 職 涯 發 展 中 所 需 之 訓 練 課 程 , 包 括 新 進 人<br />
員 、 專 <strong>業</strong> 能 力 、 管 理 才 能 訓 練 、 語 文 培 訓 等 課 程 ,<br />
並 搭 配 豐 富 的 線 上 學 習 課 程 、OJT 及 在 職 進 修 等 學<br />
習 資 源 , 以 提 供 所 有 員 工 一 個 能 持 續 學 習 成 長 的 工<br />
作 環 境 。<br />
• 人 權<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 對 員 工 勞 動 權 益 的 保 障 與 重 視 有 助 <strong>於</strong> 人 才 留 <strong>任</strong><br />
及 生 產 力 提 昇 。 在 聯 電 , 所 有 人 權 相 <strong>關</strong> 規 定 遵 守 當<br />
地 政 府 法 令 , 且 經 自 我 檢 視 符 合 「 電 子 行 <strong>業</strong> 行 為 準<br />
則 (Electronic Industry Code of Conduct, EICC)<strong>」</strong> 之<br />
精 神 。<br />
• 身 心 健 康 、 快 樂 工 作<br />
身 心 健 康 的 員 工 , 能 營 造 高 效 率 、 高 品 質 的 工 作 績<br />
效 。 聯 電 長 期 致 力 <strong>於</strong> 營 造 身 、 心 、 靈 健 康 職 場 環<br />
境 , 除 協 助 員 工 進 行 全 方 位 的 健 康 管 理 及 健 康 促 進<br />
外 , 更 進 而 將 <strong>關</strong> 懷 的 觸 角 延 伸 至 員 工 家 庭 , 希 望 藉<br />
此 達 到 提 昇 工 作 士 氣 、 提 高 工 作 品 質 的 目 的 。<br />
• 打 造 安 全 職 場<br />
聯 電 致 力 以 零 災 害 為 目 標 , 符 合 並 超 越 工 安 法 令 要<br />
求 , 並 運 用 先 進 安 衛 、 風 險 及 救 災 技 術 , 以 前 瞻 性<br />
眼 光 積 極 提 昇 各 安 全 層 面 ; 更 持 續 對 員 工 進 行 安 衛<br />
教 育 及 宣 導 , 鼓 勵 主 動 參 與 安 衛 活 動 , 潛 移 默 化 全<br />
體 同 仁 安 衛 理 念 與 習 慣 。<br />
本 公 司 之 安 衛 政 策 如 下 :<br />
- 符 合 或 超 越 工 安 法 令 要 求 , 以 零 災 害 為 目 標 ,<br />
致 力 公 司 在 安 全 第 一 下 穩 健 發 展 。<br />
- 推 動 安 衛 管 理 系 統 及 風 險 改 善 工 程 , 達 成 並<br />
維 持 世 界 級 的 安 衛 與 風 險 管 理 績 效 。<br />
- 運 用 先 進 安 衛 、 風 險 及 救 災 技 術 , 以 前 瞻 性 眼<br />
光 積 極 提 昇 各 安 全 層 面 。<br />
- 落 實 預 防 管 理 及 稽 核 制 度 , 確 保 工 作 環 境 及 作<br />
<strong>業</strong> 安 全 , 使 員 工 安 心 、 客 戶 放 心 。<br />
- 善 盡 各 級 人 員 的 安 衛 <strong>責</strong> <strong>任</strong> , 發 揮 影 響 力 , 共 同<br />
消 除 危 害 因 子 , 預 防 事 故 發 生 。<br />
- 持 續 進 行 安 衛 教 育 及 宣 導 , 鼓 勵 主 動 參 與 安 衛<br />
活 動 , 潛 移 默 化 全 員 安 衛 理 念 與 習 慣 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 58
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
• 積 極 的 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 參 與<br />
聯 華 電 子 自 成 立 之 時 , 即 在 長 期<br />
經 營 方 針 中 明 揭 公 司 為 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 之<br />
公 器 , 在 致 力 <strong>於</strong> 公 司 營 <strong>業</strong> 成 長<br />
之 外 , 亦 要 善 盡 一 己 之 力 , 對<br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 有 所 回 饋 。1996 年 聯 華 電<br />
子 成 立 「 聯 華 電 子 科 技 文 教 基 金<br />
<strong>會</strong> <strong>」</strong>, 以 「 教 育 <strong>」</strong>、「 藝 文 <strong>」</strong>、<br />
「 體 育 <strong>」</strong>、「 公 益 <strong>」</strong>、 及 「 環<br />
保 <strong>」</strong> 為 主 軸 , 有 系 統 的 從 事 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
公 益 。<br />
- <strong>關</strong> 懷 弱 勢 家 庭 學 童 教 育 — 播<br />
撒 希 望 種 子<br />
聯 華 電 子 科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> 投<br />
入 弱 勢 家 庭 學 童 的 教 育 <strong>關</strong><br />
懷 , 藉 由 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 中 長 期 贊 助 認<br />
養 及 號 召 科 技 人 發 揮 愛 心 ,<br />
讓 弱 勢 家 庭 學 童 可 受 到 較 佳<br />
的 教 育 並 培 養 未 來 競 爭 力 ,<br />
以 脫 離 貧 窮 循 環 。<br />
- 培 育 高 科 技 人 才<br />
聯 電 深 刻 明 瞭 , 優 質 的 科 技<br />
人 才 是 產 <strong>業</strong> 永 續 發 展 的 基<br />
礎 , 故 積 極 投 入 藝 文 、 公 益<br />
活 動 之 外 , 並 與 台 灣 知 名 學<br />
府 的 建 立 長 達 十 二 年 的 建 教<br />
合 作 以 及 成 立 長 期 合 作 的 產<br />
學 發 展 計 劃 , 進 行 產 <strong>業</strong> 與 學<br />
術 發 展 永 續 互 動 的 目 標 。<br />
- 鼓 勵 正 當 休 閒 活 動<br />
為 了 鼓 勵 青 年 學 子 從 事 健<br />
康 、 活 力 的 休 閒 及 體 育 活<br />
動 , 積 極 贊 助 各 式 體 育 賽 事<br />
之 外 , 並 長 期 辦 理 「 聯 電 盃<br />
籃 球 公 開 賽 <strong>」</strong>。<br />
- 公 益 <strong>關</strong> 懷 與 志 工<br />
秉 持 著 「 取 之 <strong>於</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> , 用 之<br />
<strong>於</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>」</strong> 的 理 念 , 聯 電 對 教<br />
育 及 弱 勢 團 體 的 援 助 不 遺 餘<br />
力 。 除 了 長 期 以 來 擔 <strong>任</strong> 贊 助<br />
者 的 角 色 之 外 , 更 鼓 勵 同 仁<br />
透 過 實 際 志 工 活 動 的 參 與 ,<br />
讓 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 更 圓 滿 , 也 讓 自 己 的<br />
視 野 更 多 元 。<br />
- <strong>社</strong> 區 營 造<br />
因 為 認 同 藝 術 對 淨 化 人 心 的<br />
力 量 , 亦 認 為 藝 術 推 廣 可 以<br />
有 效 提 昇 國 人 文 化 素 養 , 歷<br />
年 來 除 了 贊 助 大 型 藝 文 表 演<br />
之 外 , 更 著 眼 <strong>於</strong> <strong>社</strong> 區 的 藝 文<br />
活 動 推 展 及 休 閒 設 施 之 興<br />
建 。<br />
• 綠 色 產 品 <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
聯 電 一 向 以 達 成 客 戶 滿 意 為 自 許<br />
的 <strong>任</strong> 務 以 及 長 遠 的 目 標 , 這 樣 的<br />
態 度 延 生 成 為 公 司 的 核 心 價 值 -<br />
客 戶 導 向 。 客 戶 導 向 在 <strong>於</strong> 產 品 與<br />
服 務 提 供 的 優 先 考 量 , 以 客 戶 的<br />
角 度 作 為 整 體 解 決 的 方 案 來 實 現<br />
客 戶 的 要 求 。 聯 電 對 <strong>於</strong> 客 戶 的 尊<br />
重 與 重 視 , 除 了 提 供 全 方 位 的 客<br />
戶 服 務 , 亦 實 踐 與 反 應 在 聯 電 對<br />
客 戶 隱 私 權 及 客 戶 智 慧 財 產 權 的<br />
保 護 上 。 聯 電 雖 無 生 產 自 有 品 牌<br />
之 最 終 產 品 , 對 客 戶 或 消 費 大 眾<br />
並 無 直 接 安 全 上 之 疑 慮 , 但 除 定<br />
期 進 行 環 保 相 <strong>關</strong> 法 規 守 規 性 查 核<br />
外 , 並 定 期 透 過 第 三 方 公 正 實 驗<br />
室 檢 測 產 品 有 害 物 質 含 量 , 確 保<br />
可 提 供 符 合 歐 盟 RoHS 指 令 及 客<br />
戶 管 制 有 害 物 質 要 求 之 產 品 。<br />
59 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
員 工 人 數<br />
99 年 98 年 97 年<br />
工 程 師 6,668 6,579 6,461<br />
管 理 師 444 451 475<br />
事 務 員 13 14 34<br />
技 術 員 5,485 5,290 4,734<br />
合 計 12,610 12,334 11,704<br />
平 均 年 齡<br />
99 年 98 年 97 年<br />
平 均 年 齡 32.4 32.4 32.0<br />
平 均 服 務 年 資<br />
99 年 98 年 97 年<br />
平 均 服 務 年 資 7.1 7.2 6.8<br />
學 歷 分 佈 比 例 (%)<br />
99 年 98 年 97 年<br />
博 士 1.2 1.2 1.3<br />
碩 士 23.6 23.8 24.0<br />
大 專 48.8 48.8 49.9<br />
高 中 及 以 下 26.4 26.2 24.8<br />
註 民 國 99 年 資 料 截 止 日 期 至 刊 印 日 3 月 17 日 止 。<br />
5.1 視 員 工 為 無 價 資 產<br />
聯 電 認 為 員 工 是 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 最 重 要 的 資 產 , 擁 有 適 當 且 足 夠<br />
之 人 才 , 公 司 方 能 持 續 發 展 與 進 步 。 為 此 , 聯 電 致 力<br />
打 造 一 個 完 善 的 職 場 勞 動 環 境 。 除 了 提 供 同 仁 具 競 爭<br />
力 的 薪 資 與 分 紅 、 全 方 位 的 教 育 訓 練 制 度 、 多 樣 的 員<br />
工 福 利 以 及 安 全 衛 生 的 工 作 環 境 外 , 聯 電 照 顧 並 提 供<br />
所 有 員 工 在 食 、 衣 、 住 、 行 、 育 、 樂 等 各 方 面 完 善 優<br />
質 的 生 活 環 境 , 期 許 每 一 位 同 仁 樂 在 工 作 、 無 後 顧 之<br />
憂 。<br />
5.1.1 人 力 聘 僱<br />
公 司 的 持 續 發 展 與 進 步 , 端 賴 其 擁 有 適 當 且 足 夠 之 人<br />
才 , 共 同 努 力 而 成 。 <strong>於</strong> 此 , 聯 電 對 <strong>於</strong> 求 才 , 係 以 尊<br />
重 、 公 平 、 客 觀 的 態 度 與 方 法 , 廣 邀 請 認 同 公 司 <strong>企</strong> <strong>業</strong><br />
經 營 理 念 與 文 化 , 願 持 續 努 力 並 成 長 的 求 職 者 , 且 不<br />
分 年 齡 、 性 別 、 種 族 、 宗 教 、 國 籍 或 政 黨 均 一 視 同<br />
仁 。 截 至 <strong>2009</strong> 年 底 , 聯 電 員 工 總 數 為 12,334 人 , 其 中<br />
包 括 位 6,579 工 程 師 、465 位 管 理 師 及 事 務 員 及 5,290<br />
位 技 術 員 , 女 性 員 工 佔 50.5%, 略 高 <strong>於</strong> 男 性 員 工 之 比<br />
率 。<br />
因 大 環 境 的 變 遷 、 產 <strong>業</strong> 生 態 的 調 整 , 為 達 到 有 效 招<br />
募 、 留 <strong>任</strong> 及 發 展 人 才 , 以 提 昇 人 力 資 源 競 爭 優 勢 , 聯<br />
電 持 續 強 化 各 項 留 才 措 施 , 從 管 理 制 度 、 士 氣 激 勵 、<br />
新 人 <strong>關</strong> 懷 等 相 <strong>關</strong> 層 面 提 升 留 才 效 果 , 因 而 使 人 員 流 動<br />
情 形 能 維 持 在 穩 定 之 水 準 。 過 去 三 年 間 , 聯 電 員 工 之<br />
離 職 率 逐 年 下 降 , 至 <strong>2009</strong> 年 底 已 降 至 10% 以 下 。<br />
60 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
員 工 區 域 別<br />
員 工 職 類 別<br />
台 灣 新 竹 65.9%<br />
台 灣 台 南 20.2%<br />
台 灣 台 北 0.2%<br />
新 台 坡 13.7%<br />
工 程 師 53.3%<br />
管 理 師 3.7%<br />
事 務 員 0.1%<br />
技 術 員 42.9%<br />
5.1.2 訓 練 發 展<br />
優 質 人 才 是 聯 華 電 子 競 爭 力 之 基<br />
石 , 而 全 方 位 的 人 才 發 展 與 培 育<br />
是 提 昇 人 力 素 質 的 <strong>關</strong> 鍵 。 聯 華 電<br />
子 的 人 才 培 育 政 策 , 乃 依 員 工 之<br />
執 掌 、 職 級 量 身 規 劃 每 位 員 工 <strong>於</strong><br />
職 涯 發 展 中 所 需 之 訓 練 課 程 , 有<br />
系 統 的 提 供 員 工 全 方 位 的 教 育 訓<br />
練 , 包 括 新 進 人 員 、 專 <strong>業</strong> 技 術 能<br />
力 、 主 管 管 理 才 能 、 一 般 同 仁 工<br />
作 管 理 能 力 、 語 文 培 訓 等 課 程 ,<br />
教 委 <strong>會</strong> 機 構<br />
並 搭 配 豐 富 的 線 上 學 習 課 程 、<br />
OJT 及 在 職 進 修 等 學 習 資 源 , 以<br />
提 供 所 有 員 工 一 個 能 持 續 學 習 成<br />
長 的 工 作 環 境 。 民 國 九 十 八 年 度<br />
聯 華 電 子 所 舉 辦 的 訓 練 開 班 班<br />
數 達 6,668 個 班 次 , 總 訓 練 時 數<br />
達 467,799 小 時 , 總 參 與 人 次 為<br />
247,109 人 次 , 訓 練 總 經 費 共 計<br />
新 臺 幣 26,115,332 元 。<br />
語 文 培 訓<br />
員 工 性 別<br />
e-Learning 學 習<br />
全 方 位 學 環 境<br />
管 理 職 能 培 訓<br />
男 49.5%<br />
女 50.5%<br />
自 我 學 習 成 長<br />
專 <strong>業</strong> 人 才 培 訓<br />
員 工 年 齡 別<br />
全 方 位 學 習 環 境<br />
17-20 歲 0.9%<br />
21-30 歲 46.8%<br />
31-40 歲 42.5%<br />
41-50 歲 9.3%<br />
51-60 歲 0.6%<br />
60-62 歲 0.0%<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 61
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
Time<br />
20<br />
Mths<br />
3<br />
Mths<br />
1<br />
Mths<br />
Level<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
PE<br />
Process Development<br />
& New Tech.<br />
Lesson learning<br />
Product Maintain &<br />
Abnormality Mgmt<br />
Intro to<br />
Theories & EQs<br />
專 <strong>業</strong> 工 程 師 培 訓 學 程<br />
Function<br />
EQ<br />
Improvement<br />
Lesson learning<br />
Daily Maintenance<br />
Intro to<br />
Theories & EQs<br />
Introduction to Semiconductor Production Process<br />
PEI<br />
Professionalized<br />
Technical<br />
Advanced Technical<br />
Basic Technical &<br />
Shift Skils<br />
Basic Skills<br />
聯 電 深 切 體 認 優 秀 之 科 技 人 才 是 先 進 技 術 提 昇 及 公 司<br />
永 續 成 長 的 <strong>關</strong> 鍵 , 因 此 , 依 據 各 工 程 單 位 之 專 <strong>業</strong> 人 才<br />
需 求 及 專 <strong>業</strong> 職 能 盤 點 , 規 劃 專 <strong>業</strong> 工 程 師 培 訓 學 程 , 以<br />
透 過 紮 實 的 專 <strong>業</strong> 訓 練 體 制 , 提 昇 整 體 工 程 師 專 <strong>業</strong> 水 準<br />
及 工 程 製 造 品 質 。<br />
此 外 , 依 據 每 位 同 仁 在 工 作 上 的 職 務 需 求 , 規 劃 學 習<br />
地 圖 , 透 過 訓 練 系 統 的 控 管 與 統 計 , 掌 握 每 人 所 應 具<br />
備 的 訓 練 課 程 與 時 數 , 創 造 具 體 的 訓 練 效 益 。<br />
除 了 各 項 專 <strong>業</strong> 技 術 及 職 能 管 理 的 課 程 , 聯 電 設 立<br />
e-learning 學 習 平 台 , 以 提 供 同 仁 便 利 和 簡 易 的 自 發 學<br />
習 環 境 , 方 便 進 行 課 前 的 預 習 與 課 後 的 複 習 的 資 訊 管<br />
道 , 並 結 合 實 體 課 程 的 學 習 成 效 和 多 樣 性 , 穩 固 並 加<br />
深 知 識 及 技 能 的 養 成 , 以 延 伸 學 習 的 樂 趣 與 新 知 的 探<br />
索 。<br />
One Stop Service 的 學 習 入 口 網 站<br />
聯 電 為 國 際 級 的 <strong>企</strong> <strong>業</strong> , 配 合 公 司 的 國 際 化 走 向 , 聯 電<br />
建 立 質 與 量 並 重 、 嚴 謹 的 基 本 技 能 鑑 定 制 度 。 在 英 語<br />
之 強 化 、 製 程 品 質 要 求 、 工 程 師 專 <strong>業</strong> 知 識 提 昇 等 方<br />
面 , 藉 由 標 準 的 評 鑑 中 心 , 透 過 TOEIC 英 語 檢 定 、SPC<br />
鑑 定 、 專 <strong>業</strong> 技 能 評 鑑 系 統 , 有 效 評 定 同 仁 應 該 具 備 的<br />
核 心 能 力 , 以 提 昇 生 產 品 質 , 進 而 達 到 世 界 各 地 不 同<br />
屬 性 的 客 戶 需 求 與 滿 意 度 。<br />
專 <strong>業</strong> 技 能 評 鑑<br />
62 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
- 塑 造 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 文 化 的 新 人 體 驗 營<br />
為 使 新 進 員 工 能 快 速 融 入 及 縮 短<br />
學 習 時 間 , 在 新 人 訓 練 方 面 特 別<br />
著 重 <strong>於</strong> 學 習 型 組 織 的 塑 造 , 以 凸<br />
顯 「 求 才 、 育 才 、 留 才 <strong>」</strong> 的 教 育<br />
訓 練 重 點 目 標 。 特 別 的 是 ,「 部<br />
門 主 管 投 入 與 支 持 , 是 帶 動 教 育<br />
訓 練 成 功 的 不 二 法 門 !<strong>」</strong> 每 一 位<br />
主 管 皆 投 注 心 力 <strong>於</strong> 提 升 新 進 同 仁<br />
之 晉 用 和 培 育 發 展 , 經 由 九 十 天<br />
的 完 整 學 習 規 劃 , 讓 我 們 未 來 重<br />
要 且 仰 賴 的 核 心 競 爭 力 新 夥 伴 ,<br />
進 一 步 了 解 、 認 同 、 喜 歡 , 進 而<br />
融 入 公 司 文 化 。<br />
為 因 應 南 科 廠 區 2010 年 擴 廠 計<br />
畫 , 聯 電 將 <strong>於</strong> 南 科 Fab 12A 廠<br />
擴 大 招 募 1000 位 包 括 設 備 、 製<br />
程 、 製 程 整 合 與 研 發 等 領 域 之 工<br />
程 師 。 並 且 , 為 協 助 新 血 輪 能 快<br />
速 累 積 工 作 所 需 技 能 及 順 利 融 入<br />
職 場 , 聯 電 特 成 立 「 南 科 新 訓 中<br />
心 <strong>」</strong>, 首 梯 開 訓 典 禮 <strong>於</strong> 3 月 5 日<br />
<strong>於</strong> 南 科 廠 區 舉 辦 , 由 執 行 長 孫 世<br />
偉 博 士 親 自 主 持 。 聯 電 本 次 召 募<br />
對 象 不 限 <strong>於</strong> 多 年 經 驗 之 工 程 師 ,<br />
將 有 近 半 數 的 招 募 名 額 來 自 職 場<br />
新 鮮 人 , 或 僅 有 一 年 以 下 半 導 體<br />
相 <strong>關</strong> 經 驗 之 工 程 師 。 為 使 新 進 工<br />
程 師 能 在 短 時 間 內 奠 定 專 <strong>業</strong> 技 能<br />
及 具 備 正 確 的 工 作 態 度 , 聯 華 電<br />
子 南 科 新 訓 中 心 將 提 供 為 期 四 周<br />
的 密 集 培 訓 , 透 過 理 論 、 實 作 及<br />
團 隊 互 動 等 學 習 模 式 , 加 速 新 進<br />
人 員 在 品 質 、 專 <strong>業</strong> 技 能 、 及 自 我<br />
工 作 管 理 之 學 習 。 聯 電 南 科 新 訓<br />
中 心 之 成 立 , 不 僅 可 對 公 司 內 部<br />
人 才 養 成 形 成 一 強 大 助 力 , 更 顯<br />
示 聯 電 對 專 <strong>業</strong> 人 才 養 成 的 重 視 及<br />
積 極 投 入 , 尤 其 聯 電 在 今 年 將 有<br />
先 進 製 程 廠 區 擴 廠 計 畫 , 透 過 積<br />
極 有 效 之 訓 練 , 將 可 有 效 滿 足 大<br />
幅 增 加 的 專 <strong>業</strong> 人 力 需 求 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 63
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
5.1.3 薪 酬 福 利<br />
聯 電 期 望 透 過 提 供 同 仁 具 巿 場 競 爭 性 的 整 體 薪 酬 及<br />
在 台 灣 地 區 同 仁 高 <strong>於</strong> 勞 基 法 規 定 之 最 低 薪 資 , 吸 引<br />
優 秀 人 才 加 入 聯 電 工 作 團 隊 , 共 創 美 好 的 未 來 。 員<br />
工 薪 資 乃 取 決 <strong>於</strong> 學 經 歷 、 績 效 及 巿 場 行 情 , 不 因 性<br />
別 、 種 族 、 宗 教 、 政 治 立 場 、 婚 姻 狀 況 而 有 差 別 待<br />
遇 。<br />
聯 電 提 供 各 項 薪 酬 福 利 , 包 含 調 薪 、 變 動 獎 金 、 分<br />
紅 、 股 票 獎 酬 ( 認 股 權 憑 證 及 庫 藏 股 轉 讓 ) 等 , 除 獎<br />
勵 同 仁 之 辛 勞 外 , 亦 鼓 勵 同 仁 堅 守 工 作 崗 位 , 共 同<br />
努 力 達 成 營 運 目 標 , 以 締 造 聯 電 獲 利 佳 績 。 為 使 同<br />
仁 安 心 工 作 , 公 司 除 依 法 提 供 各 項 保 險 福 利 及 退 休<br />
金 提 撥 , 另 額 外 提 供 團 體 保 險 及 因 公 出 差 之 海 外 旅<br />
遊 平 安 險 , 以 保 障 同 仁 的 工 作 及 生 活 安 全 。<br />
在 食 的 部 分 , 聯 電 各 個 廠 區 皆 有 專 屬 的 自 辦 餐 廳 和<br />
多 樣 性 餐 點 選 擇 , 結 合 餐 廳 咖 啡 吧 及 便 利 商 店 , 形<br />
成 複 合 式 的 用 餐 場 所 ; 在 衣 的 部 分 , 除 了 需 進 入 特<br />
殊 場 所 ( 例 如 : 無 塵 室 ) 或 擔 <strong>任</strong> 特 殊 職 務 者 ( 例 如 :<br />
總 機 接 待 ) 等 外 穿 著 規 定 服 裝 , 其 餘 同 仁 皆 穿 著 輕<br />
鬆 休 閒 的 服 裝 ; 在 住 的 部 分 , 直 接 和 間 接 同 仁 皆 可<br />
申 請 公 司 所 提 供 員 工 宿 舍 ; 在 行 的 部 分 , 定 點 定 時<br />
的 免 費 交 通 車 和 區 間 車 往 返 , 提 供 便 利 迅 速 的 網 絡<br />
串 聯 ; 在 育 、 樂 的 部 分 , 竹 科 - 聯 園 活 動 中 心 、 南<br />
科 - 聯 苑 活 動 中 心 運 動 公 園 , 五 星 級 的 休 閒 活 動 設<br />
施 , 一 星 級 的 收 費 標 準 。<br />
除 此 之 外 , 聯 電 秉 持 照 顧 員 工 、 重 視 員 工 心 聲 與 意<br />
見 之 一 貫 精 神 ,<strong>2009</strong> 年 起 , 除 既 有 之 員 工 溝 通 管 道<br />
外 ( 例 如 各 式 員 工 座 談 <strong>會</strong> 、e-Suggestion 平 台 、 高 階<br />
主 管 意 見 信 箱 等 ), 並 每 季 召 開 勞 資 <strong>會</strong> 議 , 定 期 讓<br />
勞 資 雙 方 能 透 過 溝 通 協 商 , 共 同 制 訂 相 <strong>關</strong> 政 策 , 達<br />
成 員 工 參 與 之 目 的 , 以 共 同 促 進 營 運 績 效 提 升 , 及<br />
增 進 員 工 福 祉 。 更 訂 定 明 確 之 規 範 , 保 障 員 工 的 自<br />
身 權 益 , 符 合 政 府 法 令 的 規 定 。 如 : 工 作 場 所 性 騷<br />
擾 防 治 措 施 申 訴 及 懲 戒 辦 法 , 退 休 制 度 , 各 項 請 假<br />
規 定 , 如 : 事 假 、 病 假 、 產 假 、 陪 產 假 、 生 理 假 、<br />
家 庭 照 顧 假 、 婚 假 、 喪 假 、 公 傷 假 、 特 休 假 、 育 嬰<br />
假 、 育 嬰 哺 乳 等 。 尤 其 是 聯 電 為 全 國 首 家 提 倡 直 接<br />
人 員 四 班 二 輪 制 的 民 營 <strong>企</strong> <strong>業</strong> , 更 值 得 一 提 的 , 公 司<br />
提 供 全 方 位 的 保 險 制 度 , 自 同 仁 <strong>報</strong> 到 當 天 起 , 即 對<br />
同 仁 進 行 多 項 保 險 照 顧 , 員 工 享 有 勞 保 、 健 保 及 免<br />
費 團 體 保 險 (200 萬 團 體 保 險 及 癌 症 保 險 ), 另 同<br />
仁 配 偶 及 子 女 可 享 有 自 費 加 保 人 壽 、 意 外 、 健 康 醫<br />
療 團 體 保 險 , 父 母 擇 可 享 有 意 外 傷 害 及 醫 療 保 險 ,<br />
使 同 仁 能 無 後 顧 之 憂 的 安 心 工 作 , 以 最 佳 的 工 作 回<br />
應 給 公 司 及 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 。 在 勞 工 退 休 制 度 方 面 , 聯 電 依 法<br />
提 撥 勞 工 退 休 準 備 金 交 由 「 勞 工 退 休 準 備 金 監 督 委<br />
員 <strong>會</strong> <strong>」</strong> 管 理 , 並 依 勞 動 基 準 法 規 定 辦 理 員 工 退 休 金<br />
支 付 , 以 充 份 保 障 員 工 權 益 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 64
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
5.1.4 勞 資 <strong>關</strong> 係<br />
聯 電 一 向 重 視 同 仁 待 遇 及 福 利 ,<br />
並 積 極 培 育 人 才 , 落 實 勞 工 法<br />
令 , 保 障 員 工 權 益 , 以 創 造 明 朗<br />
愉 快 的 工 作 環 境 。 員 工 與 公 司 之<br />
間 透 過 勞 資 <strong>會</strong> 議 、 部 門 <strong>會</strong> 議 、 座<br />
談 <strong>會</strong> 及 意 見 箱 等 管 道 , 達 到 充 分<br />
溝 通 及 有 效 解 決 問 題 之 目 的 。 且<br />
近 年 來 並 無 勞 資 糾 紛 或 因 此 而 遭<br />
受 的 損 失 。 此 外 , 公 司 亦 設 有 員<br />
工 診 所 及 專 <strong>業</strong> 心 理 諮 商 服 務 , 照<br />
顧 同 仁 身 心 健 康 , 促 進 勞 資 <strong>關</strong> 係<br />
和 諧 。<br />
經 由 持 續 的 努 力 , 本 公 司 已 多 次<br />
榮 獲 行 政 院 勞 工 委 員 <strong>會</strong> 等 機 <strong>關</strong> 頒<br />
發 推 行 勞 工 福 利 優 良 機 構 、 推 行<br />
勞 工 教 育 優 良 單 位 、 勞 資 <strong>關</strong> 係 優<br />
良 事 <strong>業</strong> 單 位 、 人 力 創 新 獎 及 全 國<br />
級 友 善 職 場 優 良 事 <strong>業</strong> 單 位 等 獎<br />
勵 。 亦 獲 康 健 雜 誌 頒 發 樂 活 <strong>企</strong> <strong>業</strong><br />
獎 , 顯 示 公 司 在 推 動 員 工 健 康 及<br />
樂 活 職 場 上 , 作 法 積 極 創 新 受 外<br />
界 肯 定 。<br />
5.1.5 人 權<br />
我 們 依 照 國 際 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 公 認 準 則<br />
(EICC) 保 障 勞 工 人 權 , 確 信<br />
每 位 員 工 都 應 該 受 到 公 平 的 對 待<br />
與 尊 重 , 並 訂 定 「 工 作 場 所 性 騷<br />
擾 防 治 措 施 申 訴 及 懲 戒 辦 法 <strong>」</strong> 及<br />
提 供 申 訴 管 道 , 以 維 護 女 性 同 仁<br />
權 益 。 同 時 , 再 員 工 聘 僱 方 面 ,<br />
則 明 確 禁 用 童 工 , <strong>任</strong> 何 可 能 造 成<br />
僱 用 童 工 或 強 迫 勞 工 行 為 的 行 為<br />
皆 不 被 允 許 。 此 外 , 聯 電 也 不 <strong>會</strong><br />
以 種 族 、 性 別 、 年 齡 、 政 治 立 場<br />
或 宗 教 信 仰 為 員 工 <strong>任</strong> 用 、 考 核 及<br />
升 職 的 標 準 , 並 同 樣 與 遵 從 前 述<br />
原 則 的 廠 商 合 作 。 因 此 <strong>2009</strong> 年<br />
間 , 聯 電 並 無 <strong>任</strong> 何 申 訴 性 別 、 種<br />
族 歧 視 … 等 案 件 , 惟 聯 電 8A 廠<br />
及 12A 廠 未 經 勞 資 <strong>會</strong> 議 即 實 施 延<br />
長 工 時 及 女 性 員 工 夜 間 工 作 之 案<br />
件 , 均 已 獲 得 解 決 。<br />
5.1.6 身 心 健 康 、 快 樂<br />
工 作<br />
聯 電 認 為 有 身 心 健 康 的 員 工 , 才<br />
能 營 造 高 效 率 、 高 品 質 的 工 作<br />
績 效 。 因 此 , 長 期 以 來 , 聯 電 致<br />
力 <strong>於</strong> 營 造 身 、 心 、 靈 健 康 職 場 環<br />
境 , 除 了 協 助 員 工 進 行 全 方 位 的<br />
健 康 管 理 及 健 康 促 進 之 外 , 更 進<br />
而 將 <strong>關</strong> 懷 的 觸 角 延 伸 至 員 工 家<br />
庭 , 希 望 藉 此 達 到 提 昇 工 作 士<br />
氣 、 提 高 工 作 品 質 的 目 的 。<br />
為 了 讓 員 工 在 忙 碌 的 工 作 之 餘 ,<br />
亦 能 重 視 自 己 及 眷 屬 的 身 心 平<br />
衡 , 在 心 靈 健 康 照 護 上 , 聯 電 提<br />
供 員 工 免 費 的 心 理 諮 商 服 務 , 透<br />
過 保 密 協 定 及 專 <strong>業</strong> 的 諮 商 協 談 ,<br />
協 助 員 工 解 決 心 靈 上 的 困 擾 。 此<br />
外 , 亦 透 過 網 路 、 文 宣 品 及 講 座<br />
等 方 式 , 讓 員 工 具 備 健 康 生 活 的<br />
知 能 , 迎 接 來 自 工 作 及 家 庭 的 多<br />
重 挑 戰 。<br />
在 身 體 健 康 上 , 聯 電 每 年 定 期 舉<br />
辦 員 工 健 康 檢 查 , 並 透 過 「 員 工<br />
健 康 資 訊 系 統 <strong>」</strong>, 為 員 工 量 身 訂<br />
做 「 自 我 健 康 管 理 方 案 <strong>」</strong>; 透 過<br />
多 樣 化 的 健 康 促 進 活 動 及 衛 教 資<br />
訊 , 讓 員 工 更 能 掌 握 自 己 及 眷 屬<br />
的 健 康 狀 況 , 更 進 一 步 具 備 自 我<br />
健 康 管 理 的 知 識 與 方 法 。 此 外 ,<br />
健 康 中 心 亦 透 過 工 <strong>業</strong> 安 全 衛 生 專<br />
案 管 理 , 定 期 進 行 聽 力 、 視 力 保<br />
護 等 計 畫 , 有 效 達 到 預 防 職 <strong>業</strong> 傷<br />
害 的 目 標 。 全 方 位 體 檢 , 相 同 篩<br />
檢 項 目 已 不 再 被 強 調 , 取 而 代 之<br />
的 是 個 人 化 項 目 , 依 年 齡 層 好 發<br />
疾 病 及 健 康 狀 況 之 不 同 , 以 專 <strong>業</strong><br />
的 建 議 與 角 度 , 依 據 不 同 的 年 齡<br />
層 為 同 仁 量 身 訂 做 客 制 化 的 健 檢<br />
套 餐 , 年 齡 分 層 之 健 檢 內 容 之 分<br />
類 依 序 為 :35 歲 以 下 、35 ~ 40<br />
歲 、40 歲 以 上 等 , 以 設 定 疾 病<br />
篩 檢 及 預 防 保 健 為 健 康 檢 查 的 目<br />
標 。<br />
為 提 供 員 工 更 專 <strong>業</strong> 完 善 的 醫 療 服<br />
務 , 聯 電 自 2003 年 起 , <strong>於</strong> 廠 區<br />
內 成 立 員 工 診 所 , 結 合 地 方 優 秀<br />
醫 療 資 源 , 提 供 內 科 、 家 醫 科 、<br />
新 陳 代 謝 科 等 專 <strong>業</strong> 門 診 , 以 更 方<br />
便 、 貼 心 的 看 診 服 務 , 使 員 工 免<br />
<strong>於</strong> 往 返 醫 療 院 所 之 舟 車 勞 頓 。<br />
65 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
健 康 基 金<br />
宣 導 主 題<br />
- 傳 染 病 防 疫 措 施<br />
Q1 穩 健 型<br />
Q2 平 衡 型<br />
Q3 保 本 型<br />
Q4 增 值 型<br />
食 在 營 養 基 金<br />
食 在 簡 單 基 金<br />
實 在 輕 盈 基 金<br />
心 靈 茁 壯 基 金<br />
高 枕 無 憂 基 金<br />
得 意 眠 眠 基 金<br />
彩 色 人 生 基 金<br />
絕 對 保 本 基 金<br />
絕 對 防 護 基 金<br />
黃 金 熟 男 基 金<br />
鑽 石 女 郎 基 金<br />
白 金 人 生 基 金<br />
健 康 嚐 鮮 特 別 <strong>企</strong> 劃<br />
體 適 能 檢 測<br />
減 重 班<br />
心 靈 主 題 講 座<br />
睡 眠 健 診<br />
睡 眠 光 照 治 療 機<br />
同 仁 及 眷 屬 年 度 健 檢<br />
健 檢 自 費 加 選<br />
流 感 注 射<br />
男 女 共 和 國 主 題 講 座<br />
三 合 一 、 攝 護 腺 超 音<br />
波 檢 查<br />
提 供 給 同 仁 健 康 安 全 的 工 作 環 境 是 公 司 的 <strong>責</strong> <strong>任</strong> ,<br />
聯 電 對 <strong>於</strong> 傳 染 性 疾 病 的 管 理 方 式 如 下 :<br />
• 平 時 法 定 傳 染 性 疾 病 管 理 :<br />
依 『 員 工 法 定 傳 染 性 疾 病 管 理 規 定 』 管 理 , 除 配<br />
合 政 府 防 疫 工 作 ( 如 : 工 作 場 所 消 毒 、 流 感 疫 苗 接<br />
種 ) 外 , 並 由 健 康 中 心 配 合 各 類 疾 病 之 流 行 季 節 及<br />
地 區 對 同 仁 進 行 宣 導 及 排 衛 教 活 動 , 如 腸 病 毒 、<br />
登 革 熱 、 流 行 性 感 冒 …, 均 為 每 年 度 <strong>會</strong> 進 行 宣 導<br />
的 項 目 。<br />
• 可 能 造 成 大 流 行 之 傳 染 性 疾 病 管 理 :<br />
如 sars、 禽 流 感 、H1N1 等 新 型 病 原 體 或 一 般 法 定<br />
傳 染 病 , <strong>於</strong> 特 定 時 間 內 可 能 <strong>於</strong> 國 內 造 成 大 規 模<br />
流 行 , 由 HR 健 康 中 心 及 GRM&ESH 蒐 集 國 內 外 相<br />
<strong>關</strong> 資 料 、WHO 及 疾 管 局 之 防 疫 及 專 <strong>業</strong> 醫 師 之 建 議<br />
後 , 依 其 傳 染 模 式 、 癒 後 狀 況 及 可 能 造 成 之 影<br />
響 , 以 防 疫 小 組 專 案 管 理 方 式 , 進 行 防 疫 物 資 準<br />
備 及 公 司 防 疫 措 施 決 定 後 施 行 , 並 依 疫 情 發 展 隨<br />
時 進 行 調 整 , 至 疫 情 趨 緩 或 消 失 後 結 案 , 並 將 相<br />
<strong>關</strong> 資 料 留 存 做 為 日 後 防 疫 工 作 之 參 考 。<br />
66 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
<strong>2009</strong> 年 度 H1N1 新 流 感 成<br />
為 國 人 <strong>於</strong> 健 康 管 理 上 最 重 視 的 議<br />
題 , 本 次 自 H1N1 新 流 感 <strong>於</strong> 美 洲<br />
流 行 , 聯 電 即 開 始 針 對 公 司 內 部<br />
防 疫 措 施 進 行 討 論 及 準 備 。<br />
在 此 次 的 防 疫 工 作 中 , 聯 電 之 防<br />
疫 策 略 重 點 如 下 :<br />
A. 防 止 境 外 移 入<br />
• 差 旅 同 仁 防 疫 : 以 文 件 知 <strong>會</strong><br />
各 部 門 , 儘 量 必 免 安 排 差 旅<br />
行 程 至 美 西 等 地 區 , 並<br />
提 供 同 仁 防 疫 包 及 衛 教 宣<br />
導 單 做 為 參 考 。<br />
• 防 止 入 境 訪 客 將 病 毒 帶 入<br />
公 司 : 各 廠 入 口 以 海 <strong>報</strong> 提 醒<br />
來 賓 , 進 行 體 溫 量 測 , 發 燒<br />
來 賓 捥 拒 入 廠 。<br />
B. 防 止 公 司 內 感 染<br />
• 同 仁 每 日 體 溫 回 <strong>報</strong> 。<br />
• 罹 病 同 仁 及 接 觸 者 回 <strong>報</strong><br />
, 並 由 健 康 中 心 同 仁 追 蹤<br />
其 狀 況 至 結 案 。<br />
• 公 共 區 域 及 罹 病 同 仁 工 作<br />
區 域 加 強 消 毒 。<br />
• 交 通 車 之 消 毒 及 防 疫 。<br />
所 有 防 疫 措 施 之 執 行 及 宣<br />
達 採 公 開 的 方 式 , <strong>於</strong> e-UMC 首<br />
頁 建 立 H1N1 資 訊 專 區 , 同 仁 可<br />
隨 時 <strong>於</strong> 專 區 中 查 詢 正 確 且 即 時 之<br />
防 疫 資 訊 , 並 配 合 國 內 疫 情 發<br />
展 , 以 banner 方 式 進 行 宣 導 , 建<br />
立 同 仁 正 確 的 防 疫 觀 念 , 若 不 適<br />
即 時 戴 口 罩 就 醫 並 通 <strong>報</strong> 健 康 中<br />
心 , 由 健 康 中 心 進 行 追 蹤 及 自 主<br />
健 康 管 理 協 助 , 自 <strong>2009</strong> 年 9 月 至<br />
<strong>2009</strong> 年 12 月 止 , 累 計 A 型 流 感<br />
感 染 同 仁 共 79 人 , 接 觸 者 共 284<br />
人 , 均 已 完 成 追 蹤 結 案 , 無 公 司<br />
內 部 群 聚 感 染 及 併 發 重 症 病 例 之<br />
發 生 , 可 見 防 疫 措 施 擬 定 方 向 正<br />
確 且 有 效 。<br />
H1N1 期 間 健 康 中 心 對 同 仁 宣 導 文 件<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 67
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
聯 園 活 動 中 心 外 觀<br />
- 活 力 休 閒 中 心<br />
為 提 供 員 工 及 眷 屬 優 質 的 休 閒 環 境 , 聯 電 領 先 <strong>業</strong> 界 ,<br />
斥 資 數 億 元 , 以 員 工 需 求 為 出 發 點 , 先 後 <strong>於</strong> 新 竹 及 台<br />
南 打 造 「 聯 園 活 動 中 心 <strong>」</strong> 及 「 聯 苑 <strong>」</strong>, 提 供 員 工 及 眷<br />
屬 全 方 位 的 運 動 休 閒 場 所 , 包 括 游 泳 池 、 健 身 房 、<br />
桌 球 室 、 籃 球 場 、 韻 律 教 室 等 , 並 透 過 活 潑 的 課 程 設<br />
計 , 讓 員 工 及 眷 屬 可 以 充 分 利 用 各 項 設 施 , 更 進 而 成<br />
為 活 絡 同 仁 情 誼 的 絕 佳 場 所 。<br />
設 施 齊 全 五 星 級 健 身 房<br />
國 際 級 標 準 50 米 溫 水 游 泳 池<br />
員 工 娛 樂 -- 撞 球 桌 多 功 能 球 場 ( 籃 球 場 、 羽 球 場 )<br />
室 內 景 觀 跑 道<br />
放 鬆 身 心 SPA 休 閒 館<br />
68 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
-- 聯 電 藝 術 十 月<br />
藝 術 十 月 已 成 為 聯 電 的 精 神 指<br />
標 , 福 委 <strong>會</strong> 每 年 推 陳 出 新 各 項 精<br />
采 活 動 供 同 仁 選 擇 , 結 和 人 文 、<br />
藝 術 、 旅 遊 、 音 樂 等 的 相 <strong>關</strong> 藝 文<br />
活 動 , 內 容 豐 富 多 元 , 讓 平 時 忙<br />
<strong>於</strong> 工 作 的 同 仁 們 能 輕 鬆 的 感 受 及<br />
體 驗 藝 術 , 目 的 希 望 同 仁 能 藉<br />
此 徜 徉 在 藝 文 中 。<strong>2009</strong> 年 藝 術<br />
十 月 特 別 情 商 繪 畫 <strong>社</strong> 的 同 仁 們 展<br />
出 大 家 苦 學 一 年 的 作 品 , 藉 由 繪<br />
畫 <strong>社</strong> 的 高 水 準 展 出 , 我 們 知 道 ,<br />
只 要 有 心 , 人 人 都 能 成 為 藝 術<br />
及 美 學 兼 具 的 高 科 技 人 。 藝 術 十<br />
月 少 不 了 美 麗 的 音 符 , 在 秋 意 漸<br />
濃 的 十 月 中 , 推 出 了 秋 之 頌 『 弦<br />
樂 五 重 奏 』, 歌 曲 結 合 經 典 、<br />
流 行 及 復 古 風 , 讓 同 仁 們 回 味 無<br />
窮 , 邀 請 的 演 奏 家 各 各 身 手 不<br />
凡 , 多 位 皆 以 第 一 名 成 績 從 各 大<br />
知 名 音 樂 系 畢 <strong>業</strong> , 除 了 有 賞 心 悅<br />
目 的 外 表 , 還 有 更 令 人 讚 嘆 的 演<br />
奏 技 巧 , 陪 伴 著 同 仁 度 過 了 美 麗<br />
的 藝 術 之 夜 。 主 題 講 座 部 份 嚮 應<br />
全 球 瘋 單 車 活 動 , 邀 請 了 單 車 <strong>社</strong><br />
長 邱 志 偉 與 大 家 分 享 單 車 環 島 練<br />
習 曲 , 讓 同 仁 了 解 如 何 在 工 作 之<br />
餘 又 能 完 成 單 車 環 島 的 美 夢 、 挑<br />
戰 自 己 的 極 限 。 國 外 旅 遊 講 座 則<br />
由 天 下 雜 誌 專 題 作 家 Peggy 與 大<br />
家 分 享 如 何 徜 徉 希 臘 愛 情 海 , 藉<br />
由 希 臘 達 人 Peggy 影 片 搭 配 圖 片<br />
的 詳 細 介 紹 , 相 信 參 與 講 座 的 同<br />
仁 , 那 一 瞬 間 <strong>會</strong> 覺 得 自 己 身 處<br />
在 希 臘 愛 情 海 中 。<br />
- 聯 電 親 子 日<br />
聯 電 十 分 重 視 公 司 同 仁 的 worklife<br />
balance 與 如 何 去 創 造 溫 馨 的<br />
工 作 環 境 , 希 望 同 仁 生 活 在 聯 電<br />
大 家 庭 下 , 能 樂 在 工 作 , 同 時 享<br />
有 生 活 的 樂 趣 與 溫 暖 。 因 此 , 在<br />
父 親 節 前 夕 , 聯 華 電 子 特 別 規 劃<br />
「 跟 著 爸 媽 上 班 去 <strong>」</strong> 的 活 動 , 讓<br />
公 司 同 仁 在 <strong>2009</strong> 年 8 月 7 日 當 天<br />
帶 著 家 裡 的 小 朋 友 一 起 來 上 班 。<br />
透 過 一 系 列 活 動 的 規 劃 設 計 , 讓<br />
同 仁 的 小 朋 友 從 學 習 與 互 動 中 ,<br />
瞭 解 爸 媽 上 班 的 環 境 , 體 <strong>會</strong> 工 作<br />
的 意 涵 與 父 母 的 辛 勞 。<br />
- 聯 電 家 庭 日<br />
「 聯 電 家 庭 日 <strong>」</strong> 是 聯 電 專 屬 的 家<br />
庭 、 親 子 活 動 ,<strong>2009</strong> 年 11 月 7<br />
日 的 聯 電 家 庭 日 更 結 合 了 公 益 ,<br />
以 『 微 笑 生 活 、 創 意 愛 —UMC<br />
公 益 創 意 市 集 』 為 主 題 辦 理 活<br />
動 , 整 個 活 動 希 望 以 微 笑 傳 遞 活<br />
力 與 熱 情 、 用 創 意 與 愛 實 踐 對<br />
公 益 的 支 持 。 在 11 月 7 日 的 活 動<br />
中 , 除 了 讓 聯 電 員 工 及 眷 屬 參<br />
與 , 聯 電 特 別 安 排 屏 東 縣 佳 冬 國<br />
小 的 小 朋 友 及 家 長 , 一 起 到 園 區<br />
來 參 與 活 動 並 體 驗 園 區 的 生 活 。<br />
整 個 活 動 中 , 除 了 協 助 各 弱 勢 團<br />
體 進 行 募 款 外 , 也 結 合 了 所 有 同<br />
仁 捐 出 的 物 品 進 行 公 益 拍 賣 , 所<br />
有 拍 賣 所 得 均 將 贊 助 弱 勢 兒 童 教<br />
育 扶 助 。 此 外 , 這 次 活 動 也 為 年<br />
底 的 公 益 活 動 -「 弱 勢 兒 童 耶 誕<br />
圓 夢 計 劃 <strong>」</strong> 進 行 暖 身 , 由 聯 電 同<br />
仁 及 家 人 進 行 禮 品 盒 的 製 作 與 設<br />
計 , 希 望 透 過 親 子 的 一 同 投 入 ,<br />
讓 小 朋 友 珍 惜 現 有 的 幸 福 , 並 學<br />
習 對 他 人 的 <strong>關</strong> 心 與 付 出 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 69
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
短 期 目 標<br />
2005-2007<br />
安 全 行 為<br />
BBS, Behavior Based<br />
Safety<br />
深 植 人 人 工 安 理 念 ,<br />
打 造 安 全 文 化 的 DNA<br />
中 期 目 標<br />
2008-2010<br />
安 全 自 主 管 理<br />
SIM, Safety Independence<br />
Management<br />
拓 展 人 人 工 安 文 化<br />
長 期 目 標<br />
2011-2015<br />
安 全 <strong>關</strong> 懷<br />
SMR, Safety is "My"<br />
Responsibility<br />
達 到 人 人 工 安 的<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 文 化<br />
5.1.7 打 造 安 全 職 場<br />
聯 電 認 為 照 顧 員 工 、 為 員 工 打 造 一 個 安 全 的 職 場 是 <strong>企</strong><br />
<strong>業</strong> 應 有 的 作 為 , 因 此 在 作 為 上 , 聯 電 將 本 質 安 全 設 計<br />
做 為 安 全 衛 生 管 理 之 基 礎 , 更 積 極 建 立 互 助 式 的 ” 人<br />
人 工 安 ” <strong>企</strong> <strong>業</strong> 文 化 , 期 望 推 動 安 全 衛 生 管 理 之 成 果 可<br />
展 現 <strong>於</strong> 公 司 的 經 營 及 管 理 績 效 中 。<br />
“ 人 人 工 安 ”-- 通 往 零 災 害 遠 景 的 康 莊 大 道<br />
除 推 動 硬 體 防 護 外 , 建 立 『 人 人 工 安 』 的 安 全 文 化 ,<br />
以 自 主 管 理 為 出 發 點 , 自 2005 年 起 持 續 推 動 , 各 階 段<br />
設 定 目 標 如 下 :<br />
1. 短 期 目 標 (2005 年 -2007 年 )- 人 人 工 安 DNA 植 入 期<br />
2005 年 9 月 份 , 由 董 事 長 宣 示 推 動 『 人 人 工 安 』 的<br />
<strong>企</strong> <strong>業</strong> 文 化 , 以 『 注 意 自 己 的 安 全 , <strong>關</strong> 心 別 人 的 安<br />
全 』 及 『 工 安 人 人 都 有 <strong>責</strong> <strong>任</strong> , 更 是 我 的 <strong>責</strong> <strong>任</strong> 』 的 口<br />
號 為 出 發 , 強 調 『 個 人 行 為 安 全 』, 並 建 立 工 安 獎<br />
懲 機 制 , 深 植 人 人 工 安 理 念 。<br />
2. 中 期 目 標 (2008 年 -2010 年 )- 安 全 文 化 拓 展 期<br />
加 強 紀 律 管 控 , 以 人 為 疏 失 事 件 作 為 引 導 , 結 合 巡<br />
查 及 稽 核 , 加 強 部 門 乃 至 個 人 之 安 全 自 主 管 理 ,<br />
培 養 同 仁 發 現 問 題 的 能 力 , 並 結 合 安 全 <strong>關</strong> 懷 理 念 之<br />
推 動 , 建 構 安 全 互 助 網 之 架 構 及 基 礎 。<br />
3. 長 期 目 標 (2011 年 -2015 年 )- <strong>企</strong> <strong>業</strong> 文 化 發 展 期<br />
安 全 <strong>關</strong> 懷 行 為 , 強 化 成 為 同 仁 習 慣 , 同 仁 之 職 場 及<br />
居 家 安 全 均 為 公 司 重 要 資 產 ,” 安 全 是 我 的 <strong>責</strong> <strong>任</strong> ”<br />
由 口 號 轉 為 行 為 , 安 全 互 助 網 絡 架 構 完 成 。<br />
70 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
- 環 境 安 全 衛 生 管 理 循 環<br />
聯 電 之 環 安 衛 管 理 體 系 , 依 循<br />
ISO14001 及 OHSAS18001 之<br />
精 神 , 架 構 起 一 套 持 續 改 善<br />
之 環 安 衛 管 理 系 統 。 自 1 9 9 7<br />
年 8 月 , 聯 電 F a b 6 A 廠 通 過<br />
驗 證 、 2 0 0 1 年 全 公 司 ( 包 括<br />
各 廠 區 ) 通 過 EMS&OHSAS 整<br />
合 驗 證 , 並 <strong>於</strong> 2 0 0 5 及 2 0 0 7<br />
年 , 通 過 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 0 4 及<br />
OHSAS18001:2007 之 轉 版 驗 證<br />
至 今 。 為 維 持 環 安 衛 管 理 系 統 之<br />
持 續 有 效 , 除 各 廠 區 每 年 兩 次 之<br />
環 安 衛 管 理 系 統 內 部 稽 核 外 , 每<br />
年 度 亦 進 行 第 三 者 稽 核 , 稽 核 結<br />
果 納 入 公 司 進 行 環 安 衛 管 理 之 推<br />
行 重 點 項 目 , 以 使 聯 電 之 環 安 衛<br />
管 理 系 統 持 續 改 善 。<br />
管 理 階 層 審 查<br />
CHECK<br />
檢 查<br />
監 督 / 量 測<br />
不 符 合 / 矯 正 / 預 防<br />
紀 錄<br />
稽 核<br />
ACTION<br />
政 策<br />
PLAN<br />
持 續 改 善<br />
DO<br />
環 安 衛 管 理 循 環<br />
規 劃<br />
鑑 別<br />
法 令 及 要 求 事 項<br />
目 標 ( 標 的 )<br />
管 理 方 案<br />
實 施 與 運 作<br />
架 構 與 <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
訓 練 、 認 知 與 能 力<br />
溝 通<br />
文 件 化<br />
文 件 管 制<br />
作 <strong>業</strong> 管 制<br />
緊 急 事 件 準 備 與 應 變<br />
- 環 境 安 全 衛 生 風 險 評 估<br />
聯 電 自 公 司 設 立 以 來 , 即 引 進 各<br />
種 手 法 , 對 公 司 之 製 程 、 設 備 及<br />
使 用 化 學 品 進 行 風 險 評 估 , 並 藉<br />
由 工 程 改 善 、 製 程 取 代 等 手 法 ,<br />
降 低 因 製 程 、 設 備 所 引 起 的 意 外<br />
事 故 發 生 及 環 境 的 污 染 。<br />
除 經 ISO14001 及 OHSAS18001<br />
之 先 期 審 查 手 法 分 析 公 司 所 有<br />
作 <strong>業</strong> 活 動 之 環 境 及 安 全 衛 生 風 險<br />
外 , 針 對 具 有 特 別 危 害 之 部 份 ,<br />
由 各 廠 區 依 危 險 性 工 作 場 所 審 查<br />
暨 檢 查 辦 法 , 進 行 甲 類 危 險 性 工<br />
作 場 所 審 查 。 此 外 , 針 對 設 備 變<br />
更 、 新 化 學 品 、 新 型 機 台 引 進<br />
所 造 成 之 環 境 及 安 全 衛 生 風 險 ,<br />
也 需 經 由 專 <strong>業</strong> 之 工 安 環 保 人 員 評<br />
估 並 擬 定 適 當 之 防 範 及 保 護 措 施<br />
後 , 方 可 進 行 。<br />
- 機 台 安 全 管 理<br />
聯 電 針 對 機 台 設 備 之 安 全 管 理 ,<br />
可 分 為 三 個 要 項 :<br />
1. 採 購 及 安 裝<br />
<strong>於</strong> 採 購 設 備 時 , 即 要 求 新 進 生 產<br />
機 台 ( 量 測 機 台 及 FOUP Cleaner<br />
除 外 )、 化 學 品 供 櫃 、 廢 棄 處 理<br />
設 備 ( 乾 式 / 燃 燒 / 加 熱 及 有 機 廢<br />
氣 處 理 設 備 ) 廠 商 提 出 第 三 者 之<br />
SEMI S2 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 及 改 善 計 畫 , 所 有<br />
機 台 入 廠 至 擺 放 定 位 之 過 程 中 ,<br />
針 對 其 搬 運 中 之 安 全 管 制 , 包 括<br />
搬 機 動 線 確 認 、 移 動 安 全 管 制 及<br />
卸 貨 指 揮 等 。 進 行 機 台 搬 運 之 同<br />
仁 及 廠 商 , 需 依 規 定 穿 著 適 當 之<br />
防 護 具 , 以 避 免 傷 害 發 生 。<br />
2. 設 備 使 用 管 理<br />
對 <strong>於</strong> 正 常 運 轉 之 設 備 , 除 依 設 備<br />
種 類 進 行 保 養 及 檢 點 外 , 更 針 對<br />
公 司 生 產 機 台 及 其 附 屬 設 備 定 期<br />
進 行 紅 外 線 熱 影 像 溫 度 檢 測 , 異<br />
常 時 需 填 寫 異 常 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 並 進 行 後 續<br />
改 善 追 蹤 。<br />
3. 安 全 元 件 之 管 理<br />
為 有 效 保 障 操 作 人 員 安 全 , 本 公<br />
司 藉 由 安 全 元 件 “ 機 台 安 全 連 鎖<br />
Safety Interlock” 來 保 障 操 作 人<br />
員 <strong>於</strong> 作 <strong>業</strong> 時 之 安 全 安 全 。 除 經 一<br />
定 程 序 之 申 請 及 評 估 外 , 安 全 連<br />
鎖 是 嚴 格 禁 止 被 隔 離 的 。<br />
此 外 , 現 場 機 台 均 設 計 有 緊 急 遮<br />
斷 開 <strong>關</strong> (EMO), <strong>於</strong> 異 常 事 件 或<br />
突 發 狀 況 時 , 可 立 即 將 機 台 之 電<br />
力 、 化 學 品 供 應 予 以 有 效 遮 斷 ,<br />
除 可 避 免 災 害 近 一 步 擴 大 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 71
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
- 化 學 品 使 用 安 全 衛 生 管 理<br />
1. 化 學 品 入 廠 管 制<br />
<strong>於</strong> 化 學 品 入 廠 之 工 安 環 保 評 估 中 , 包 含 是 否<br />
含 有 危 害 性 及 毒 性 物 質 , 對 人 體 及 環 境 之 影<br />
響 、 操 作 時 需 準 備 之 防 護 具 、 使 用 後 廢 棄<br />
處 理 方 式 及 安 全 防 護 設 施 , 並 依 化 學 文 摘<br />
<strong>社</strong> 編 號 ( C A S N o . ) 建 立 化 學 品 目 錄 ( C h e m i c a l<br />
Inventory), 針 對 若 含 有 國 際 癌 症 研 究 局 (IARC)<br />
所 分 類 之 疑 似 或 確 認 為 人 類 致 癌 物 (A1、A2 類 )<br />
的 化 學 品 等 , 務 必 作 好 控 管 , 否 則 不 得 使 用 。<br />
2. 化 學 品 使 用 管 理<br />
除 要 求 供 應 商 提 供 物 質 安 全 資 料 表 外 , <strong>於</strong> 現 場 各 明<br />
顯 易 見 處 及 公 司 網 路 , 設 置 物 質 安 全 資 料 表 供 同 仁<br />
查 詢 , 並 依 法 令 規 定 及 化 學 品 評 估 結 果 , 進 行 化 學<br />
品 標 示 、 儲 存 及 準 備 適 當 之 防 護 具 並 要 求 操 作 同 仁<br />
確 實 配 戴 。<br />
對 可 能 操 作 化 學 品 之 同 仁 施 以 危 害 通 識 教 育 計 畫 ,<br />
教 導 化 學 品 危 害 預 防 相 <strong>關</strong> 知 識 , 使 員 工 確 實 了 解 其<br />
所 接 觸 物 質 之 危 害 及 物 質 安 全 資 料 表 代 表 意 義 , 更<br />
培 養 員 工 不 慎 接 觸 化 學 品 時 能 正 確 採 取 相 <strong>關</strong> 急 救 措<br />
施 的 能 力 。<br />
在 高 危 害 性 化 學 物 質 之 工 作 場 所 適 當 位<br />
0.70<br />
置 , 設 置 危 害 氣 體 偵 測 器 及 警 <strong>報</strong> 器 , 若 現<br />
場 之 危 害 氣 體 濃 度 高 <strong>於</strong> 安 全 限 值 , 將 發 出 0.60<br />
警 <strong>報</strong> , 疏 散 現 場 工 作 同 仁 並 由 相 <strong>關</strong> 單 位 負 0.50<br />
<strong>責</strong> 確 認 並 排 除 異 常 , 待 異 常 排 除 後 方 可 恢<br />
0.40<br />
復 工 作 。<br />
0.30<br />
藉 由 持 續 的 教 育 訓 練 與 宣 導 , 養 成 員 工 緊 急 應 變 能<br />
力 及 安 全 觀 念 , 加 強 員 工 認 知 能 力 , 降 低 不 安 全 行<br />
為 所 造 成 意 外 事 故 之 發 生 。 公 司 將 緊 急 應 變 、 法 令<br />
規 定 應 備 證 照 、 安 全 衛 生 管 理 系 統 維 護 、 特 殊 作 <strong>業</strong><br />
安 全 防 護 、 監 工 人 員 等 列 入 安 排 年 度 訓 練 計 畫 , 除<br />
計 畫 訓 練 課 程 外 , 另 對 <strong>於</strong> 特 定 事 件 或 重 大 缺 失 , 則<br />
視 情 況 不 定 期 安 排 教 育 訓 練 。<strong>2009</strong> 年 共 舉 辦 728 堂<br />
課 , 共 訓 練 28569 人 次 , 及 線 上 自 我 學 習 系 統 開 設<br />
105 堂 電 子 化 課 程 供 同 仁 使 用 , 使 同 仁 在 吸 收 安 衛<br />
知 識 時 , 不 受 到 實 體 課 程 開 設 之 時 間 限 制 。<br />
- 職 <strong>業</strong> 災 害 統 計<br />
聯 電 之 意 外 事 故 通 <strong>報</strong> 及 調 查 機 制 , 藉 由 電 腦 系 統 進<br />
行 通 <strong>報</strong> , 以 達 到 資 訊 傳 達 及 資 料 保 存 功 能 。 每 月 統<br />
計 意 外 事 故 發 生 件 數 與 並 分 析 原 因 與 擬 定 預 防 對<br />
策 , 強 化 自 身 診 斷 以 達 成 卓 越 安 全 績 效 。2003 年 至<br />
<strong>2009</strong> 年 新 加 坡 、 台 灣 區 及 全 公 司 的 失 能 傷 害 頻 率 及<br />
失 能 傷 害 嚴 重 率 統 計 如 下 圖 。<br />
新 加 坡 地 區<br />
失 能 傷 害 頻 率<br />
台 灣 地 區<br />
失 能 傷 害 頻 率<br />
全 公 司<br />
失 能 傷 害 頻 率<br />
- 環 安 衛 教 育 訓 練<br />
聯 電 之 環 安 衛 教 育 訓 練 辦 理 方 式 共 分 三<br />
類 :<br />
• 全 公 司 性 之 安 全 衛 生 教 育 訓 練<br />
• 各 廠 區 自 辦 之 廠 區 安 全 衛 生 教 育 訓 練<br />
• 各 部 門 依 部 門 特 性 自 行 擬 定 環 安 衛 相 <strong>關</strong> 訓 練<br />
0.20<br />
0.10<br />
0.00<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
失 能 傷 害 頻 率<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 72
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
6.00<br />
5.00<br />
新 加 坡 地 區<br />
失 能 傷 害 頻 率<br />
台 灣 地 區<br />
失 能 傷 害 頻 率<br />
全 公 司<br />
失 能 傷 害 頻 率<br />
防 新 知 。 所 有 隊 員 在 透 過 專 <strong>業</strong> 教<br />
官 的 指 導 、 實 境 操 演 及 課 後 討<br />
論 , 將 其 所 學 應 用 在 公 司 的 事 故<br />
防 護 上 。<br />
4.00<br />
3.00<br />
2.00<br />
1.00<br />
0.00<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
失 能 傷 害 嚴 重 頻 率<br />
- 職 <strong>業</strong> 災 害 統 計<br />
- 聯 電 消 防 隊<br />
聯 電 之 意 外 事 故 通 <strong>報</strong> 及 調 查 機 聯 電 消 防 隊 之 成 員 , 平 時 各 自 埋<br />
制 , 藉 由 電 腦 系 統 進 行 通 <strong>報</strong> , 以 首 <strong>於</strong> 各 人 的 工 作 崗 位 , 一 旦 發<br />
達 到 資 訊 傳 達 及 資 料 保 存 功 能 。 生 緊 急 事 故 時 透 過 內 部 簡 訊 系 統<br />
每 月 統 計 意 外 事 故 發 生 件 數 與 並 (SMS), 最 快 可 <strong>於</strong> 10~15 分 鐘 內<br />
分 析 原 因 與 擬 定 預 防 對 策 , 強 化 集 結 完 畢 並 進 行 事 故 處 理 <strong>任</strong> 務 。<br />
自 身 診 斷 以 達 成 卓 越 安 全 績 效 。 為 了 能 在 最 快 的 時 間 完 成 救 災 及<br />
事 故 處 理 之 <strong>任</strong> 務 , 所 有 消 防 隊 員<br />
2003 年 至 <strong>2009</strong> 年 新 加 坡 、 台 灣 除 了 在 加 入 初 期 必 須 接 受 88 小<br />
區 及 全 公 司 的 失 能 傷 害 頻 率 及 失 時 之 救 災 基 礎 訓 練 外 , 每 個 月 固<br />
能 傷 害 嚴 重 率 統 計 如 下 圖 。 定 進 行 一 天 回 訓 , 除 進 行 體 能<br />
的 操 練 外 火 災 、 化 災 處 理 也 是<br />
緊 急 應 變 與 聯 電 消 防 隊 每 月 必 訓 項 目 。 除 了 基 礎 訓 練<br />
聯 電 <strong>於</strong> 1999 年 4 月 在 曹 興 誠 榮 譽 外 , 聯 電 消 防 隊 每 年 亦 借 用 新<br />
董 事 長 大 力 支 持 下 , 成 立 了 第 一 竹 市 消 防 局 (HCFD) 及 航 訓 中 心<br />
支 24 小 時 待 命 以 應 付 各 種 突 發 (STC, seafarer training center) 之<br />
狀 況 的 高 科 技 消 防 隊 。 期 能 透 過 消 防 訓 練 基 地 模 擬 火 場 進 行 包 括<br />
不 斷 的 訓 練 來 強 化 事 故 初 期 整 體 一 般 火 災 、 有 機 溶 劑 火 災 及 化<br />
的 應 變 能 力 , 得 以 降 低 事 故 損 學 災 害 處 理 之 專 <strong>業</strong> 訓 練 。 並 不<br />
失 、 加 速 營 運 復 原 能 力 及 保 障 客 定 期 舉 辦 國 外 訓 練 ( 包 括 TEEX、<br />
戶 市 場 商 機 。<br />
SCDF…), 指 派 種 子 人 員 吸 收 消<br />
- 全 員 訓 練 與 緊 急 應 變<br />
此 外 , 為 達 到 第 一 時 間 撲 滅 災 害<br />
的 目 的 , 目 前 所 有 聯 電 員 工 每 三<br />
年 都 必 須 接 受 消 防 隊 所 規 劃 2 小<br />
時 的 基 礎 消 防 安 全 及 滅 火 器 操 作<br />
訓 練 , 將 火 災 預 防 、 消 防 安 全 及<br />
災 害 應 變 的 觀 念 延 伸 到 每 一 位 員<br />
工 心 中 。 各 廠 亦 自 行 成 立 緊 急 應<br />
變 小 組 (ERT), 透 過 消 防 隊 定 期<br />
舉 辦 指 揮 官 及 各 組 專 <strong>業</strong> 訓 練 、 沙<br />
盤 推 演 、 模 擬 演 練 , 加 強 ERT 人<br />
員 的 災 害 應 變 技 能 , 以 達 成 災 害<br />
初 期 的 防 護 與 控 制 的 目 的 。<br />
73 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
5.2 具 競 爭 力 的 客 戶 服 務<br />
聯 電 並 非 製 造 終 端 產 品 的 品 牌 廠 商 , 所 有 產 品 銷 收 方<br />
式 皆 以 提 供 客 戶 需 求 的 產 品 為 取 向 , 強 調 以 客 戶 為 導<br />
向 、 專 <strong>業</strong> 為 後 盾 , 站 在 客 戶 的 立 場 思 考 , 以 客 戶 的 需<br />
求 為 一 切 作 為 之 依 據 , 提 供 全 方 位 的 客 戶 服 務 。<br />
My UMC<br />
My UMC-2<br />
5.2.1 提 昇 服 務 品 質 及 客 戶 滿 意 度<br />
聯 電 從 營 運 開 始 , 一 直 以 達 成 客 戶 滿 意 為 自 許 的 <strong>任</strong> 務<br />
以 及 長 遠 的 目 標 , 這 樣 的 態 度 衍 生 成 為 公 司 的 核 心 價<br />
值 - 客 戶 導 向 。 客 戶 導 向 在 <strong>於</strong> 產 品 與 服 務 提 供 的 優 先<br />
考 量 , 以 客 戶 的 角 度 作 為 整 體 解 決 的 方 案 來 實 現 客 戶<br />
的 要 求 。 聯 電 導 入 my UMC 線 上 服 務 平 台 , 提 供 客 戶 簡<br />
易 的 服 務 網 路 、 完 整 的 線 上 供 應 鏈 資 訊 , 包 含 了 訂 單<br />
生 產 狀 況 、 出 貨 日 期 查 詢 、 產 品 品 質 數 據 及 狀 況 , 同<br />
時 <strong>於</strong> 網 站 上 提 供 「 工 程 資 料 分 析 <strong>」</strong> 功 能 , 使 客 戶 容 易<br />
作 工 程 分 析 。 並 且 開 發 Voice of Customer (VOC) 客<br />
戶 線 上 即 時 申 訴 系 統 , 提 供 客 戶 簡 易 使 用 之 介 面 , 可<br />
提 出 對 聯 電 產 品 或 服 務 之 <strong>任</strong> 何 需 求 、 意 見 、 或 建 議 ,<br />
系 統 <strong>於</strong> 收 件 24 小 時 內 回 覆 客 戶 確 認 進 件 , 由 專 人 負 <strong>責</strong><br />
分 發 、 處 理 、 及 回 覆 客 戶 , 客 戶 亦 可 隨 時 上 網 查 詢 處<br />
理 進 度 。 相 對 聯 電 對 <strong>於</strong> 客 戶 申 訴 對 應 的 行 動 , 也 必 須<br />
達 到 符 合 即 時 的 產 品 品 質 與 服 務 。 此 外 , 聯 電 內 部 的<br />
高 階 主 管 層 <strong>會</strong> 檢 閱 進 件 的 訴 求 、 處 理 進 度 與 議 題 的 影<br />
響 , 因 此 每 個 部 門 不 止 <strong>會</strong> 提 出 應 對 的 行 動 , 也 <strong>會</strong> 進 而<br />
提 升 其 功 能 。 對 聯 電 而 言 , 透 過 VOC 系 統 收 集 客 戶 的<br />
聲 音 , 並 將 客 戶 的 聲 音 轉 化 成 實 際 的 行 動 , 來 不 斷 提<br />
升 聯 電 的 技 術 能 力 與 服 務 品 質 。<br />
74 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
5.2.2 客 戶 滿 意 度 調 查<br />
與 回 應<br />
聯 電 每 年 <strong>會</strong> 針 對 當 年 度 重 點 的 客<br />
戶 群 分 發 滿 意 度 問 卷 調 查 , 並 將<br />
回 覆 之 滿 意 度 調 查 相 <strong>關</strong> 資 訊 彙 整<br />
後 , 提 出 綜 合 分 析 <strong>報</strong> <strong>告</strong> , 呈 <strong>報</strong> 高<br />
階 主 管 及 相 <strong>關</strong> 部 門 主 管 參 考 , 以<br />
作 為 改 善 對 策 擬 定 之 參 考 。 此<br />
外 , 聯 電 也 <strong>會</strong> 收 集 客 戶 定 期 給 供<br />
應 商 評 比 的 計 分 卡 , 作 為 客 戶 滿<br />
意 度 之 監 控 。 客 戶 評 比 計 分 卡 <strong>於</strong><br />
年 度 、 半 年 度 、 或 季 度 提 供 , 藉<br />
此 監 控 客 戶 滿 意 程 度 , 其 評 分 原<br />
因 及 背 景 也 給 予 聯 電 改 善 機 <strong>會</strong> ,<br />
期 望 讓 聯 電 達 成 長 遠 的 進 步 , 以<br />
及 將 策 略 調 整 與 客 戶 一 致 。 藉 由<br />
客 戶 的 回 應 , 聯 電 不 斷 的 自 我 提<br />
升 , 相 <strong>關</strong> 部 門 皆 <strong>會</strong> 以 負 <strong>責</strong> 與 當 <strong>責</strong><br />
的 態 度 來 提 供 及 實 施 對 應 的 改 善<br />
計 畫 , 客 戶 滿 意 度 監 控 更 是 公 司<br />
與 客 戶 間 溝 通 的 一 個 介 面 , 藉 由<br />
客 戶 滿 意 度 監 控 來 反 應 及 提 昇 客<br />
戶 對 公 司 的 滿 意 度 。<br />
5.2.3 綠 色 產 品 <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
<strong>於</strong> 產 品 安 全 性 的 考 量 上 , 聯 電 雖<br />
未 生 產 自 有 品 牌 之 最 終 產 品 ,<br />
對 客 戶 或 消 費 大 眾 並 無 直 接 安 全<br />
上 之 疑 慮 , 但 為 確 保 提 供 給 客 戶<br />
之 產 品 能 夠 符 合 國 際 環 保 法 規 及<br />
客 戶 需 求 , 聯 電 在 公 司 內 部 成 立<br />
了 跨 部 門 之 有 害 物 質 管 理 委 員 <strong>會</strong><br />
(HSPM committee, 詳 見 4.2.3 綠<br />
色 產 品 章 節 ), 以 提 升 綠 色 產 品<br />
管 理 效 能 , 並 完 成 有 害 物 質 流 程<br />
管 理 系 統 第 三 方 稽 核 驗 證 , 取 得<br />
QC-080000 IECQ HSPM 證 <strong>書</strong> ( 詳<br />
見 4.2.3 綠 色 產 品 章 節 ), 並 透 過<br />
定 期 第 三 方 公 正 實 驗 室 檢 測 產 品<br />
有 害 物 含 量 , 確 保 可 提 供 符 合 歐<br />
盟 RoHS 指 令 及 客 戶 管 制 有 害 物<br />
質 的 要 求 之 產 品 。<br />
除 此 之 外 , 為 協 助 客 戶 產 出 更<br />
符 合 環 保 的 優 質 產 品 , 聯 電 Fab-<br />
8A 廠 <strong>於</strong> <strong>2009</strong> 年 完 成 產 品 第 三 類<br />
環 境 宣 <strong>告</strong> , 且 經 由 國 際 獨 立 認 證<br />
機 構 挪 威 商 立 恩 威 (DNV) 驗 證 公<br />
司 查 證 , 取 得 查 證 聲 明 <strong>書</strong> 。 產 品<br />
環 境 宣 <strong>告</strong> 的 完 成 , 表 示 聯 電 已 透<br />
過 經 國 際 認 證 的 嚴 謹 系 統 , 追<br />
蹤 、 監 控 積 體 電 路 晶 圓 在 產 製 過<br />
程 之 各 項 環 境 衝 擊 資 訊 , 協 助 客<br />
戶 完 整 建 構 綠 色 產 品 及 供 應 鏈 之<br />
環 境 資 訊 。 同 時 , 聯 電 亦 將 此 一<br />
盤 查 及 運 算 系 統 平 行 展 開 至 其 他<br />
各 廠 , 完 成 台 灣 地 區 其 他 各 廠 之<br />
產 品 第 三 類 環 境 宣 <strong>告</strong> 的 建 置 。<br />
5.2.4 客 戶 隱 私 權<br />
聯 電 對 <strong>於</strong> 客 戶 的 尊 重 , 直 接 實 踐<br />
與 反 應 在 聯 電 對 客 戶 隱 私 權 之 保<br />
護 。 對 <strong>於</strong> 客 戶 的 智 慧 財 產 權 設 有<br />
保 護 的 規 定 , 將 客 戶 所 提 供 之 各<br />
項 軟 硬 體 ( 含 技 術 資 料 ) 及 涉 及<br />
客 戶 智 慧 財 產 之 資 料 均 納 入 管<br />
控 , 並 與 客 戶 簽 署 保 密 契 約 以 保<br />
護 客 戶 的 機 密 資 訊 。 同 時 對 <strong>於</strong> 相<br />
<strong>關</strong> <strong>業</strong> 務 之 同 仁 , 必 須 參 與 本 公 司<br />
舉 辦 的 課 程 , 以 確 保 同 仁 做 好 與<br />
客 戶 往 來 時 之 保 密 工 作 。<strong>2009</strong><br />
年 本 公 司 並 無 因 違 反 客 戶 隱 私 權<br />
或 因 客 戶 資 料 遺 失 而 傷 害 客 戶 權<br />
益 之 情 事 發 生 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 75
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
5.3 與 供 應 商 建 立 永 續 夥 伴 <strong>關</strong> 係<br />
供 應 商 是 聯 電 營 運 成 長 茁 壯 的 重 要 夥 伴 , 在 提 昇 <strong>企</strong> <strong>業</strong><br />
永 續 競 爭 力 的 過 程 中 , 供 應 商 的 努 力 與 支 持 是 不 可 或<br />
缺 的 一 環 。<br />
5.3.1 供 應 商 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 要 求<br />
台 灣 的 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 在 全 球 化 的 版 圖 與 供 應 鏈 的 結 構 中 , 佔 著<br />
極 <strong>關</strong> 鍵 的 角 色 , 當 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 已 成 為 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 永 續 經 營<br />
的 <strong>關</strong> 鍵 , 我 們 必 須 承 擔 國 際 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 對 台 灣 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 更 高 的<br />
期 望 與 檢 視 標 準 。 在 這 一 股 全 球 <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 及 環 保 浪 潮<br />
中 , 我 們 發 現 , 範 圍 已 由 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 本 身 逐 漸 延 燒 至 整 個 供<br />
應 鏈 。 不 論 身 處 供 應 鏈 的 哪 一 個 環 節 , <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
已 成 為 必 須 要 面 對 的 壓 力 。 聯 電 面 對 如 此 挑 戰 , 也 看<br />
出 其 中 的 機 <strong>會</strong> 。 聯 電 認 知 在 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>任</strong> 的 推 動 上 , 不<br />
能 僅 侷 限 <strong>於</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> 內 部 , 更 需 考 量 整 體 供 應 鏈 的 參 與 。<br />
除 了 品 質 與 交 期 , 聯 電 對 <strong>於</strong> 供 應 商 的 要 求 , 已 從 原 有<br />
的 符 合 相 <strong>關</strong> 工 安 環 保 要 求 , 擴 大 為 號 召 供 應 商 一 同 重<br />
視 與 推 動 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 。<br />
76 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
- 聯 華 電 子 供 應 鏈 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
<strong>責</strong> <strong>任</strong> 共 同 宣 言<br />
聯 電 在 2008 年 以 「 破 除 成 本 障<br />
礙 , 永 續 經 營 長 期 夥 伴 <strong>關</strong> 係 , 及<br />
落 實 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> <strong>」</strong> 為 主 題 召 開<br />
供 應 鏈 管 理 <strong>會</strong> 議 , 本 次 <strong>會</strong> 議 邀 集<br />
近 300 位 來 自 全 球 半 導 體 <strong>業</strong> 界 之<br />
設 備 、 原 物 料 、 廠 務 、 零 配 件 、<br />
封 裝 測 試 等 供 應 商 共 同 參 與 。 <strong>會</strong><br />
議 中 , 聯 電 與 供 應 商 代 表 共 同 簽<br />
署 「 聯 華 電 子 供 應 鏈 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong><br />
<strong>任</strong> 共 同 宣 言 <strong>」</strong>, 此 宣 言 係 以 「 <strong>關</strong><br />
心 員 工 、 重 視 環 保 、 力 行 公 益 <strong>」</strong><br />
為 訴 求 , 內 容 承 諾 『 以 人 為 本 ,<br />
重 視 勞 動 人 權 、 打 造 優 質 工 作 環<br />
境 』、『 發 展 綠 色 製 程 , 提 供 綠<br />
色 產 品 , 構 築 綠 色 供 應 鏈 』、<br />
『 <strong>關</strong> 懷 弱 勢 、 愛 護 環 境 、 善 盡 <strong>企</strong><br />
<strong>業</strong> 公 民 <strong>責</strong> <strong>任</strong> 』 以 及 『 協 助 上 下 游<br />
廠 商 , 提 昇 綠 色 競 爭 力 , 共 創 永<br />
續 商 機 』。 宣 言 簽 署 透 過 聯 電<br />
採 購 系 統 廣 發 給 各 供 應 商 ( 主 要<br />
對 象 為 年 採 購 額 新 台 幣 2 億 元 以<br />
上 , 佔 全 公 司 年 採 購 額 92% 以<br />
上 ), 總 計 發 送 150 家 , 其 中 已<br />
有 105 家 完 成 簽 署 與 回 覆 , 回 覆<br />
率 70%。 本 次 宣 言 簽 署 活 動 不<br />
僅 是 半 導 體 供 應 鏈 的 一 項 創 舉 ,<br />
也 充 分 展 現 了 我 們 在 與 夥 伴 廠 商<br />
緊 密 合 作 , 以 促 進 整 體 供 應 鏈 永<br />
續 價 值 提 昇 的 承 諾 。<br />
2008 供 應 鏈 管 理 <strong>會</strong> 議<br />
聯 電 與 供 應 商 代 表 ( 包 含 台 灣 應 材<br />
(AMAT)、 信 越 半 導 體 (ShinEtsu)、 美 商<br />
明 尼 蘇 達 礦 <strong>業</strong> 製 造 公 司 (3M) 及 亞 翔 工 程<br />
(L&K Engineering)) 共 同 簽 署 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong><br />
<strong>任</strong> 宣 言 。 並 由 中 華 民 國 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 永 續 發 展 協 <strong>會</strong><br />
黃 正 忠 秘 <strong>書</strong> 長 擔 <strong>任</strong> 見 證 人<br />
5.3.2 綠 週 色 供 應 鏈 與<br />
供 應 商 管 理<br />
聯 電 <strong>於</strong> 2006 年 配 合 經 濟 部 工 <strong>業</strong><br />
局 RoHS 服 務 團 之 供 應 商 輔 導 計<br />
畫 , 分 別 從 管 理 系 統 面 , 監 督 控<br />
管 面 以 及 製 程 執 行 面 , 來 調 查 供<br />
應 商 之 綠 色 產 品 管 理 現 況 。 此<br />
外 , 還 對 主 要 供 應 商 進 行 現 場 輔<br />
導 查 核 , 並 針 對 未 達 標 準 之 受 輔<br />
導 廠 商 , 提 出 改 善 建 議 , 且 持 續<br />
追 蹤 改 善 結 果 , 以 提 升 整 體 供 應<br />
鏈 之 綠 色 產 品 符 合 度 。<br />
為 輔 導 供 應 商 建 立 有 害 物 質 管 理<br />
機 制 , 包 括 重 視 製 程 與 產 品 設 計<br />
環 保 以 及 禁 用 危 害 性 物 質 , 強 化<br />
整 體 供 應 鏈 之 綠 色 競 爭 力 , 聯 電<br />
對 <strong>於</strong> 供 應 商 實 行 綠 色 管 理 之 具 體<br />
作 法 如 下 :<br />
- 有 害 物 質 限 用 管 理<br />
管 理 根 據 國 際 環 保 法 規 ( 如 歐 盟<br />
RoHS 指 令 ) 及 主 要 客 戶 之 需 求 ,<br />
建 立 聯 電 有 害 物 質 管 制 清 單 。 規<br />
定 供 應 商 均 需 簽 署 保 證 <strong>書</strong> , 必 要<br />
時 提 交 第 三 者 (3rd party) 之 檢 測<br />
<strong>報</strong> <strong>告</strong> , 以 確 保 其 產 品 符 合 管 制 清<br />
單 之 規 定 。 此 外 , 亦 將 有 害 物 質<br />
之 管 制 納 入 進 料 檢 驗 程 序 , 所 有<br />
違 反 管 制 物 質 規 定 之 原 物 料 , 將<br />
被 視 為 不 合 格 品 , 以 退 貨 方 式 處<br />
理 , 並 要 求 供 應 商 立 即 提 出 矯 正<br />
及 預 防 再 發 之 措 施 。<br />
供 應 商 輔 導 說 明 <strong>會</strong><br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 77
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
- 供 應 商 分 級 輔 導<br />
依 照 供 應 商 之 特 性 及 風 險 性 作 等 級 區 分 , 各 等 級 之<br />
Apply effective<br />
actions to HSPM<br />
Act<br />
Plane<br />
Suppliers classification<br />
供 應 商 應 其 風 險 高 低 完 成 相 <strong>關</strong> 之 評 估 與 管 理 , 如 :<br />
提 供 產 品 檢 測 證 明 、 簽 署 本 公 司 之 供 應 商 成 分 管 制<br />
PDCA Cycle<br />
保 證 <strong>書</strong> 。<br />
供 應 商 在 新 材 料 評 估 階 段 , 即 列 為 輔 導 管 理 的 對<br />
象 , 若 未 達 聯 電 要 求 之 標 準 , 即 無 法 成 為 聯 電 的 合<br />
格 供 應 商 。 主 要 目 的 即 在 <strong>於</strong> 推 動 供 應 商 <strong>於</strong> 內 部 建 立<br />
有 害 物 質 管 理 系 統 , 期 望 能 運 用 源 頭 管 理 的 方 式 , 針<br />
對 製 程 與 產 品 之 環 保 設 計 以 及 有 害 物 質 管 理 作 到 有<br />
效 之 控 管 。 除 與 供 應 商 第 一 次 合 作 的 時 機 外 , 另 須<br />
<strong>於</strong> 年 度 供 應 商 稽 核 時 , 再 度 確 認 其 有 害 物 質 相 <strong>關</strong> 之<br />
作 <strong>業</strong> 均 足 以 符 合 本 公 司 要 求 , 否 則 將 依 供 應 商 管 理<br />
程 序 要 求 其 改 善 之 。<br />
- 供 應 商 評 比<br />
將 供 應 商 有 害 物 質 管 理 成 效 加 入 聯 電 供 應 商 評 比 之<br />
評 分 項 目 中 , 若 供 應 商 已 取 得 環 保 或 有 害 物 質 管 理<br />
相 <strong>關</strong> 之 證 <strong>書</strong> (ISO14001 或 QC080000), 則 列 為 額 外<br />
加 分 之 依 據 , 藉 以 引 導 及 要 求 供 應 商 遵 循 。 針 對 評<br />
比 分 數 低 <strong>於</strong> 聯 電 要 求 之 供 應 商 , 聯 電 將 停 止 採 購 或<br />
取 消 其 合 格 供 應 商 資 格 。<br />
對 <strong>於</strong> 主 要 供 應 商 亦 <strong>於</strong> 每 季 評 比 , 並 挑 選 部 分 供 應 商<br />
舉 辦 <strong>業</strong> 務 <strong>會</strong> 議 ( Quarter Business Review), 邀 請 雙<br />
方 管 理 階 層 與 <strong>會</strong> , 就 <strong>業</strong> 務 展 望 及 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 進 行<br />
意 見 交 換 。<br />
- 供 應 商 教 育 訓 練<br />
聯 電 認 為 供 應 商 在 綠 色 供 應 鏈 管 理 系 統 中 , 佔 有 非<br />
常 重 要 的 地 位 , 因 此 , 不 定 期 舉 辦 供 應 商 教 育 訓 練<br />
Conform to UMC's<br />
criteria (>70%)<br />
Check<br />
課 程 , 以 宣 導 及 溝 通 本 公 司 推 展 綠 色 供 應 鏈 管 理 系<br />
統 之 政 策 及 作 法 和 供 應 商 應 配 合 達 成 之 事 項 , 期 望<br />
能 夠 和 供 應 商 凝 聚 綠 色 產 品 共 識 , 共 同 努 力 , 以 達<br />
到 雙 贏 的 目 的 。<br />
5.3.3 綠 色 採 購 管 理<br />
聯 電 的 綠 色 採 購 強 調 以 供 應 鏈 管 理 的 方 式 將<br />
綠 色 採 購 之 相 <strong>關</strong> 要 求 , 透 過 電 子 化 採 購 系 統<br />
(e-procurement), 隨 著 訂 單 一 併 發 送 給 供 應 商 , 以<br />
執 行 綠 色 採 購 管 理 。 另 外 , 供 應 商 <strong>於</strong> 出 貨 前 經 由 此<br />
系 統 , 電 子 化 上 傳 每 批 貨 品 之 檢 測 <strong>報</strong> <strong>告</strong> , 聯 電 可 提<br />
早 得 知 不 符 合 規 定 之 事 項 , 並 <strong>於</strong> 第 一 時 間 作 出 因 應<br />
措 施 。<br />
此 外 , 配 合 政 府 「 推 動 民 間 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 與 團 體 之 綠 色 採 購<br />
實 施 計 畫 <strong>」</strong>, 聯 電 也 推 行 及 鼓 勵 辦 公 室 用 品 購 買 環<br />
保 標 章 產 品 , 促 進 綠 色 產 <strong>業</strong> 發 展 及 減 少 對 環 境 負 面<br />
衝 擊 , 以 提 昇 環 境 品 質 。2007 年 獲 頒 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 綠 色 採 購<br />
績 優 獎 , 目 前 每 年 仍 持 續 辦 理 ,<strong>2009</strong> 年 推 動 成 果 總<br />
金 額 為 6,891,424 元 。<br />
Plane<br />
Through selfassessment/on-site<br />
audit to evaluate<br />
supplier's HSPM<br />
Supplier HSPM Management PDCA cycle<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 78
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
5.3.4 承 攬 商 工 作 安 全<br />
管 理<br />
歷 年 來 國 內 因 承 攬 作 <strong>業</strong> 所 發 生 的<br />
大 小 工 安 事 故 , 高 科 技 廠 房 的 龐<br />
大 損 失 , 在 媒 體 的 <strong>報</strong> 導 之 下 , 引<br />
起 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 大 眾 的 <strong>關</strong> 注 。 因 此 聯 電 <strong>於</strong><br />
承 攬 商 管 理 採 取 主 動 且 積 極 的 態<br />
度 , 希 望 能 以 有 效 的 管 理 方 式 ,<br />
預 防 承 攬 商 發 生 意 外 事 故 。<br />
聯 電 在 承 攬 商 管 理 除 進 行 合 格 承<br />
攬 商 之 評 鑑 , 制 定 『 環 安 衛 承 攬<br />
須 知 』 簽 署 外 , 並 要 求 所 有 入 廠<br />
人 員 需 接 受 過 聯 電 『 承 攬 商 危 害<br />
<strong>告</strong> 知 教 育 訓 練 』, 通 過 測 驗 之 承<br />
商 人 員 方 可 進 入 公 司 工 作 。 除 此<br />
之 外 更 建 置 完 善 的 電 子 化 的 施 工<br />
申 請 系 統 , 有 效 控 管 施 工 之 申 請<br />
與 工 程 前 、 中 、 後 的 管 理 , 除 要<br />
求 承 商 指 派 現 場 監 督 人 員 外 , 並<br />
召 開 施 工 安 全 <strong>會</strong> 議 。 <strong>於</strong> 施 工 期<br />
間 , 除 <strong>責</strong> <strong>任</strong> 部 門 現 場 監 工 外 , 工<br />
安 人 員 亦 不 定 期 進 行 查 核 , 以 確<br />
保 所 有 作 <strong>業</strong> 均 符 合 安 全 規 定 , 共<br />
同 提 昇 競 爭 力 雙 贏 。<br />
e 化 的 施 工 申 請 系 統<br />
5.4 對 投 資 人 負 <strong>責</strong><br />
5.4.1 雙 向 溝 通<br />
為 了 能 正 確 、 快 速 地 將 公 司 重 大<br />
訊 息 傳 遞 給 投 資 人 , 聯 電 除 了 每<br />
月 公 佈 營 收 之 外 , 並 每 季 舉 辦 法<br />
人 說 明 <strong>會</strong> 、 全 球 的 電 話 <strong>會</strong> 議 , 以<br />
及 每 年 舉 辦 一 次 股 東 大 <strong>會</strong> , 項 投<br />
資 人 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 公 司 財 務 績 效 及 營 運 狀<br />
況 。 此 外 , 並 將 所 有 財 務 、 股 務<br />
及 與 其 他 投 資 人 <strong>關</strong> 係 活 動 等 和 投<br />
資 人 相 <strong>關</strong> 之 訊 息 公 佈 <strong>於</strong> umc.com<br />
網 站 , 方 便 投 資 人 查 詢 , 力 求 資<br />
訊 公 開 、 正 確 、 即 時 、 透 明 。<br />
投 資 人 若 需 提 供 意 見 , 聯 電 設 有<br />
發 言 人 、 代 理 發 言 人 及 專 <strong>責</strong> 人 員<br />
及 電 子 郵 件 信 箱 , 處 理 股 東 建 議<br />
或 糾 紛 等 問 題 , 以 維 護 投 資 人 權<br />
益 。<br />
股 利 回 饋<br />
5.4.2 盈 餘 獲 利<br />
2008 下 半 年 全 球 金 融 風 暴 爆 發<br />
影 響 下 , 所 有 產 <strong>業</strong> 無 一 倖 免 。 在<br />
有 效 地 調 整 組 織 、 精 實 人 力 並 持<br />
續 降 低 成 本 下 , 聯 電 不 僅 平 順<br />
度 過 景 氣 震 盪 劇 烈 的 一 年 , 還 領<br />
先 <strong>業</strong> 界 自 金 融 風 暴 中 快 速 甦 醒 ,<br />
營 收 衰 退 幅 度 亦 為 同 <strong>業</strong> 最 小 ,<br />
<strong>2009</strong> 全 年 獲 利 , 每 股 盈 餘 新 台<br />
幣 0.31 元 , 呈 送 董 事 <strong>會</strong> 議 通 過 ,<br />
盈 餘 配 發 現 金 股 利 新 台 幣 0 . 5<br />
元 。<br />
年 度 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
每 股 盈 餘 ( 元 ) 1.03 -1.7 0.31<br />
每 股 股 利 ( 元 ) 現 金 股 利 0.75 0 現 金 股 利 0.5<br />
股 票 股 利 0.45<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 79
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
5.5 積 極 的 <strong>社</strong> 區 參 與<br />
聯 電 以 樂 活 (LOHAS,Lifestyle of Health and<br />
Sustainability) 的 概 念 來 實 行 <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> , 也 有 感 <strong>於</strong> <strong>企</strong><br />
<strong>業</strong> 的 成 功 除 了 自 身 的 努 力 外 , 仍 需 要 一 個 祥 和 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 的<br />
支 持 , 才 有 可 能 使 公 司 <strong>業</strong> 績 飛 躍 成 長 與 展 現 蓬 勃 的 活<br />
力 。 因 此 , 自 成 立 之 時 , 聯 電 即 在 長 期 經 營 方 針 中 明<br />
揭 公 司 為 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 之 公 器 , 在 致 力 <strong>於</strong> 公 司 營 <strong>業</strong> 成 長 之 外 ,<br />
亦 要 善 盡 一 己 之 力 , 對 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 有 所 回 饋 。<br />
聯 電 志 工 授 旗 典 禮<br />
聯 電 秉 持 著 「 取 之 <strong>於</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> , 用 之 <strong>於</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>」</strong> 的 理 念 , 對<br />
教 育 及 弱 勢 團 體 的 援 助 向 來 不 遺 餘 力 。 除 了 長 期 以 來<br />
擔 <strong>任</strong> 贊 助 者 的 角 色 之 外 , 更 鼓 勵 同 仁 透 過 實 際 志 工<br />
活 動 的 參 與 , 讓 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 更 圓 滿 , 也 讓 自 己 的 視 野 更 多<br />
元 。 長 期 以 來 , 聯 電 , 以 「 教 育 <strong>」</strong>、「 藝 文 <strong>」</strong>、「 體<br />
育 <strong>」</strong>、「 公 益 <strong>」</strong>、 及 「 環 保 <strong>」</strong> 五 個 面 向 , 有 系 統 的 從<br />
事 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 公 益 , 並 以 「 <strong>關</strong> 懷 弱 勢 家 庭 子 女 教 育 <strong>」</strong>、「 培<br />
育 高 科 技 人 才 <strong>」</strong>、「 鼓 勵 正 當 休 閒 活 動 <strong>」</strong>、「 公 益 <strong>關</strong><br />
懷 與 志 工 <strong>」</strong>、「 <strong>社</strong> 區 營 造 <strong>」</strong> 五 大 主 軸 推 行 。 致 力 <strong>於</strong> 辦<br />
理 大 學 研 究 發 展 合 作 、 長 期 教 育 協 助 、 藝 文 及 體 育 活<br />
動 推 展 。<br />
5.5.1 <strong>關</strong> 懷 弱 勢 家 庭 子 女 教 育<br />
2005 年 , 根 據 兒 童 局 及 家 扶 基 金 <strong>會</strong> 的 統 計 , 國 內 中<br />
低 收 入 兒 童 已 超 過 三 十 三 萬 人 , 且 貧 窮 家 庭 生 育 子 女<br />
數 相 對 偏 高 ; 經 濟 困 頓 讓 教 育 資 源 的 匱 乏 雪 上 加 霜 ,<br />
來 自 弱 勢 家 庭 的 學 童 學 <strong>業</strong> 成 績 普 遍 低 落 , 或 因 經 濟 因<br />
素 需 半 工 半 讀 , 升 學 耗 費 時 間 遠 比 一 般 人 長 。 有 鑒 <strong>於</strong><br />
此 , 聯 華 電 子 科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> 決 心 投 入 弱 勢 家 庭 學 童<br />
的 教 育 <strong>關</strong> 懷 , 故 <strong>於</strong> 2005 年 起 開 始 推 動 「 播 撒 希 望 種<br />
子 ~ 弱 勢 家 庭 學 童 教 育 協 助 專 案 <strong>」</strong>, 提 供 弱 勢 家 庭 學 童<br />
進 行 課 <strong>業</strong> 補 救 輔 導 服 務 , 期 藉 由 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 中 長 期 贊 助 認 養<br />
及 號 召 科 技 人 發 揮 愛 心 , 讓 這 些 學 童 可 受 到 較 佳 的 教<br />
育 , 以 教 育 之 力 量 , 提 昇 未 來 之 競 爭 力 , 脫 離 貧 窮 循<br />
環 。<br />
80 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
1043<br />
贊 助 金 額 , 萬 元<br />
2620<br />
3002<br />
2494<br />
420<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
2005~<strong>2009</strong> 年 贊 助 金 額 約 9,579<br />
萬 元 , 主 要 贊 助 款 項 為 各 課 輔 中<br />
心 之 運 作 經 費 、 教 育 機 構 及 <strong>社</strong> 福<br />
團 體 之 贊 助 、 人 文 志 工 出 隊 活 動<br />
等 。<br />
目 前 「 播 撒 希 望 種 子 <strong>」</strong> 方 案 分 為<br />
育 苗 計 劃 、 成 長 計 劃 、 龍 門 計 劃<br />
三 階 段 , 透 過 辦 理 弱 勢 家 庭 學 童<br />
之 課 <strong>業</strong> 輔 導 服 務 , 期 能 改 善 學 童<br />
教 育 資 源 不 足 之 情 況 、 建 立 良 好<br />
的 學 習 習 慣 , 養 成 正 向 思 考 之 健<br />
康 心 理 ; 針 對 資 質 良 好 並 有 意 願<br />
繼 續 升 學 之 學 童 透 過 審 核 篩 選 給<br />
予 助 學 金 協 助 , 希 望 成 為 學 童 自<br />
我 上 進 的 推 手 ; 並 針 對 持 續 向 上<br />
成 長 並 自 我 期 許 之 學 童 透 過 審 核<br />
給 予 更 高 教 育 之 機 <strong>會</strong> , 例 如 深 造<br />
補 助 、 留 學 補 助 等 。 本 方 案 啟 動<br />
以 來 , 目 前 已 完 成 新 竹 、 台 南 地<br />
區 四 個 課 輔 中 心 65 個 班 級 的 開<br />
辦 , 提 供 弱 勢 家 庭 學 童 接 受 長 期<br />
課 <strong>業</strong> 補 救 輔 導 服 務 , 三 年 多 來 ,<br />
受 協 助 學 童 已 達 三 千 多 人 。<br />
為 了 更 進 一 步 結 合 聯 電 同 仁 及 其<br />
眷 屬 的 力 量 , 共 同 加 入 協 助 弱 勢<br />
家 庭 學 童 的 行 列 , 聯 電 課 輔 志 工<br />
隊 同 步 <strong>於</strong> 2005 年 成 軍 至 今 , 已<br />
有 超 過 300 人 次 的 志 工 參 與 , 除<br />
了 配 合 耶 誕 節 等 節 慶 辦 理 禮 物 募<br />
集 等 活 動 之 外 , 每 年 暑 假 的 營 隊<br />
活 動 , 將 由 聯 電 同 仁 及 其 親 友 組<br />
成 的 志 工 隊 親 自 帶 領 「 播 撒 希 望<br />
種 子 課 輔 班 <strong>」</strong> 學 童 進 行 互 動 ; 希<br />
望 後 續 可 以 號 召 更 多 有 相 同 理<br />
念 、 熱 心 的 教 育 工 作 者 以 及 <strong>企</strong> <strong>業</strong><br />
加 入 , 希 望 藉 由 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 長 期 且 持 續<br />
的 <strong>關</strong> 注 , 將 人 性 <strong>關</strong> 懷 、 愛 心 , 漸<br />
次 地 挹 注 , 讓 教 育 資 源 匱 乏 的 孩<br />
子 , 也 能 透 過 專 <strong>業</strong> 的 輔 導 , 與 其<br />
他 的 孩 子 一 樣 自 信 、 快 樂 的 學<br />
習 、 成 長 , 更 讓 希 望 的 種 子 可 以<br />
在 更 多 地 方 發 芽 、 生 長 、 茁 壯 。<br />
下 表 列 出 開 案 至 今 之 學 生 人 次 、 出 席 率 及 結 案 率 如 下 表 :<br />
94( 上 ) 94( 下 )<br />
94<br />
暑 假<br />
95( 上 ) 95( 下 )<br />
95<br />
暑 假<br />
96( 上 ) 96( 下 )<br />
96<br />
暑 期<br />
97( 上 ) 97( 下 ) 98( 上 )<br />
合 計<br />
( 平 均 )<br />
學 童<br />
人 數<br />
199 256 345 445 423 462 499 486 542 560 247 160<br />
4624<br />
( 人 次 )<br />
出 席 率 97% 96% 95% 94% 95% 92% 95% 95% 94% 96% 97% 96% 95%<br />
結 案 率 10.20% 6% 2.10% 1.80% 1.40% 0.9% 1.7% 2.4% 1.0% 3.2% 7.3% 6% 4%<br />
統 計 期 間 : 2005 年 9 月 ~<strong>2009</strong> 年 12 月<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 81
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
5.5.2 培 育 高 科 技 人 才<br />
聯 電 深 刻 明 瞭 , 優 質 的 科 技 人 才 是 產 <strong>業</strong> 永 續 發 展<br />
的 基 礎 , 因 此 , 與 知 名 學 府 建 立 長 期 建 教 合 作 ,<br />
以 及 合 作 產 學 發 展 計 劃 , 以 貫 徹 永 續 發 展 互 動 的<br />
目 標 。 為 貫 徹 將 研 發 重 心 紮 根 台 灣 的 決 心 , 位 <strong>於</strong><br />
南 部 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 的 研 發 重 鎮 將 持 續 招 募 科<br />
技 精 英 , 以 「 深 耕 台 灣 佈 局 全 球 <strong>」</strong> 為 主 題 ,<br />
進 行 長 期 的 人 才 培 育 與 招 募 計 劃 , 期 盼 經<br />
由 整 體 計 劃 性 的 運 作 , 達 到 台 灣 高 科 技 人 力 提 昇 的 長<br />
遠 目 標 。<br />
為 達 到 培 育 科 技 人 才 之 目 的 , 培 養 下 一 代 台 灣 科 技 研<br />
發 人 才 , 聯 電 辦 理 下 列 各 項 方 案 :<br />
• 聯 電 獎 學 金 : 自 2004 年 起 開 始 辦 理 , 獎 助 優 秀 理 工<br />
科 系 大 專 學 生 , 已 進 行 八 屆 , 計 有 449 位 獲 獎 人<br />
次 。<br />
• 傑 出 科 技 人 才 獎 金 : 為 培 養 研 發 人 才 , 針 對 重 點 科<br />
系 碩 、 博 士 生 , 提 供 研 究 獎 學 金 , 每 學 期 12 萬 元<br />
/ 人 , 目 前 已 進 行 六 屆 。<br />
• 產 學 合 作 計 畫 : 為 持 續 強 化 與 地 方 政 府 及 學 術 機<br />
構 的 密 切 交 流 自 2005 年 起 , 分 別 與 成 功 大 學 、 中 央<br />
大 學 、 中 山 大 學 、 高 應 大 及 義 守 大 學 簽 署 合 作 協<br />
議 , 冀 透 過 積 極 的 產 學 交 流 , 鼓 勵 學 生 從 事 半 導 體<br />
相 <strong>關</strong> 研 究 , 有 效 提 昇 台 灣 半 導 體 技 術 層 級 , 並 培 養<br />
優 質 之 高 科 技 人 才 。<br />
• 科 技 人 才 講 座 及 半 導 體 製 程 實 務 專 班 : 陸 續 開 辦 科<br />
技 人 才 講 座 , 並 開 設 半 導 體 製 程 實 務 專 班 , 讓 學 子<br />
能 更 深 入 學 習 半 導 體 相 <strong>關</strong> 知 識 與 技 術 。<br />
此 外 , 透 過 捐 贈 機 台 、 實 驗 室 新 建 工 程 、 大 型 科 技 研<br />
討 <strong>會</strong> 等 方 式 , 贊 助 各 大 學 之 科 技 講 座 及 國 際 專 <strong>業</strong> 學 術<br />
<strong>會</strong> 議 進 行 產 學 合 作 , 並 舉 辦 「SoC 系 統 晶 片 設 計 比 賽 <strong>」</strong><br />
活 動 、 跨 世 紀 「 校 園 創 意 大 賽 <strong>」</strong> 及 「 新 世 紀 科 技 菁<br />
英 慧 <strong>」</strong> 等 全 國 性 大 型 活 動 , 廣 邀 大 專 高 手 腦 力 一 起 激<br />
盪 , 與 學 子 分 享 成 功 之 道 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 82
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
聯 電 盃 籃 球 賽<br />
5.5.3 鼓 勵 正 當 休 閒 活 動<br />
為 了 鼓 勵 青 年 學 子 從 事 健 康 、 活 力 的 休 閒 及 體 育 活<br />
動 , 聯 華 電 子 科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> 除 積 極 贊 助 各 式 體 育 賽<br />
事 之 外 , 多 次 舉 辦 籃 球 / 棒 球 夏 令 營 、 聯 電 盃 奧 運 桌 球<br />
女 子 四 強 邀 請 賽 之 外 , 並 贊 助 特 殊 奧 運 路 跑 、 環 保 月<br />
親 子 健 行 活 動 及 全 國 中 等 學 校 運 動 <strong>會</strong> 等 活 動 , 充 份 展<br />
示 聯 電 鼓 勵 全 民 運 動 、 展 現 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 活 力 之 投 入 。<br />
自 1999 年 開 始 辦 理 的 「 聯 電 盃 籃 球 公 開 賽 <strong>」</strong>, 至 今 已<br />
成 為 大 專 院 校 一 年 一 度 的 籃 球 賽 事 。 此 外 ,2008 年 更<br />
舉 辦 UMC 國 際 馬 拉 松 , 結 合 新 竹 市 周 邊 觀 光 景 點 , 吸<br />
引 國 內 外 長 跑 好 手 及 新 竹 地 區 民 眾 約 13 萬 人 參 與 , 提<br />
振 國 人 運 動 之 風 氣 , 同 時 振 興 新 竹 市 觀 光 產 <strong>業</strong> 。<br />
UMC 國 際 馬 拉 松<br />
83 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
5.5.4 公 益 <strong>關</strong> 懷 與 志 工<br />
在 聯 電 , 有 公 司 成 立 的 「 財 團 法<br />
人 聯 華 電 子 科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> <strong>」</strong>,<br />
還 有 一 群 快 樂 志 工 自 發 組 成 的<br />
「 燭 光 <strong>社</strong> <strong>」</strong>。 燭 光 <strong>社</strong> 與 聯 電 科 技<br />
文 教 基 金 <strong>會</strong> 是 相 輔 相 成 的 , 燭 光<br />
<strong>社</strong> 秉 持 愛 與 <strong>關</strong> 懷 , 提 供 受 贈 對 象<br />
予 公 司 、 建 立 同 仁 方 便 捐 款 的 管<br />
道 , 而 聯 電 科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> 總 <strong>會</strong><br />
適 時 伸 出 援 手 , 為 燭 光 <strong>社</strong> 活 動 劃<br />
下 完 美 句 點 。 公 司 對 外 公 益 活 動<br />
的 參 與 , 燭 光 <strong>社</strong> 幹 部 亦 義 不 容 辭<br />
協 助 <strong>於</strong> 內 部 推 廣 , 讓 更 多 同 仁 愛<br />
心 不 打 烊 。<br />
( 擷 取 自 聯 合 <strong>報</strong> )<br />
清 理 災 區 道 路<br />
- 八 八 水 災 聯 電 志 工 出 隊<br />
<strong>2009</strong> 年 莫 拉 克 風 災 造 成 南 台 灣<br />
重 創 , 聯 電 <strong>於</strong> 第 一 時 間 即 成 立<br />
「88 水 災 聯 電 行 動 志 工 <strong>」</strong>, 並<br />
派 遣 聯 電 消 防 隊 進 駐 災 區 , 協 助<br />
災 民 及 地 方 政 府 進 行 災 後 復 原 與<br />
災 區 工 作 與 縣 長 合 影<br />
家 園 重 建 。 為 了 支 持 同 仁 參 與 ,<br />
鼓 勵 同 仁 發 揮 愛 心 、 投 入 災 後 復<br />
原 行 動 , 公 司 針 對 本 次 救 災 提 供<br />
同 仁 「 志 工 特 別 假 <strong>」</strong>, 並 統 酬 安<br />
排 志 工 同 仁 交 通 、 住 宿 及 防 疫 工<br />
作 上 等 行 政 項 目 。8/15-9/20 期<br />
間 聯 電 消 防 隊 出 動 92 人 次 , 全<br />
公 司 共 600 人 次 至 災 區 協 助 , 聯<br />
電 志 工 的 行 動 力 、 愛 心 及 無 私 的<br />
付 出 , 感 動 了 屏 東 縣 佳 冬 鄉 的 鄉<br />
民 , 也 受 到 鄉 公 所 的 肯 定 。<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 84
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
這 次 行 動 中 , 除 了 聯 電 志 工 , 還<br />
有 協 力 廠 商 共 鄉 盛 舉 , 提 供 交 通<br />
上 的 支 援 , 此 外 聯 電 消 防 隊 獨 家<br />
設 計 , 改 裝 後 的 水 車 , 一 車 抵 十<br />
人 用 , 科 技 人 以 科 技 頭 腦 及 科 技<br />
方 法 進 行 有 效 的 行 動 , 最 後 再 貨<br />
車 加 裝 器 材 改 裝 的 水 車 捐 贈 給 佳<br />
冬 鄉 公 所 , 讓 佳 冬 鄉 民 都 有 機 <strong>會</strong><br />
體 驗 科 技 化 的 愛 心 。<br />
清 理 災 區 道 路<br />
縣 府 授 獎 (88 水 災 )<br />
九 月 中 旬 清 掃 行 動 <strong>告</strong> 一 段 落 之<br />
後 , 後 續 更 需 要 的 是 生 命 <strong>關</strong> 懷 ,<br />
聯 電 志 工 們 也 還 想 再 做 些 事 、 延<br />
續 愛 心 , 並 對 南 部 災 區 有 持 續 性<br />
的 <strong>關</strong> 懷 與 行 動 , <strong>於</strong> 是 決 定 採 用 彩<br />
虹 愛 家 協 <strong>會</strong> 所 設 計 的 聖 誕 音 樂 劇<br />
教 材 , 號 召 聯 電 同 仁 組 成 UMC<br />
故 事 劇 團 , 訂 定 目 標 為 許 多 孩 子<br />
們 演 出 一 齣 生 命 教 育 音 樂 劇 , 希<br />
望 帶 給 孩 子 們 真 誠 的 感 動 。 而 對<br />
參 與 劇 團 的 所 有 幕 前 幕 後 志 工 同<br />
仁 , 也 是 非 常 難 忘 的 付 出 過 程 。<br />
協 助 災 民 家 園 重 整<br />
捐 贈 政 府 災 區 清 理 器 材<br />
85 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
耶 誕 夢 工 廠<br />
- 圓 夢 行 動<br />
聯 電 特 別 在 耶 誕 節 前 夕 , 將 其 員 工 休 閒 活 動 中 心 – 聯<br />
園 , 規 劃 成 <strong>「UMC</strong> 耶 誕 夢 工 廠 <strong>」</strong>, 邀 請 所 有 同 仁 的 小<br />
朋 友 以 及 弱 勢 家 庭 兒 童 課 輔 中 心 的 學 童 , 在 <strong>2009</strong> 年 12<br />
月 22 日 當 天 一 起 來 參 與 。 透 過 精 心 規 劃 與 設 計 的 一 系<br />
列 活 動 , 讓 小 朋 友 們 一 圓 耶 誕 的 夢 想 !UMC 耶 誕 夢 工<br />
廠 <strong>」</strong> <strong>於</strong> 12/22 當 晚 18:50 啟 動 , 首 先 將 結 合 園 區 同 <strong>業</strong> 一<br />
起 進 行 的 弱 勢 兒 童 「 耶 誕 圓 夢 計 劃 <strong>」</strong>, 將 每 一 份 完 全<br />
由 聯 電 同 仁 設 計 製 作 並 認 捐 禮 物 的 「 希 望 之 盒 <strong>」</strong> 贈 送<br />
給 569 位 課 輔 中 心 的 小 朋 友 , 讓 孩 子 們 的 願 望 可 以 在<br />
耶 誕 前 實 現 。 緊 接 著 由 聯 電 故 事 團 , 為 孩 子 們 上 演 一<br />
齣 生 命 教 育 劇 「 誰 偷 了 我 的 積 木 <strong>」</strong>。 團 員 們 繼 為 風 災<br />
後 的 孩 子 們 演 出 之 後 , 此 次 特 別 再 為 同 仁 子 女 及 「 播<br />
撒 希 望 種 子 <strong>」</strong> 課 輔 中 心 學 童 演 出 , 希 望 除 了 用 以 音 樂<br />
與 歌 舞 為 孩 子 帶 來 歡 笑 外 , 亦 同 時 將 「 看 見 自 己 的 力<br />
量 <strong>」</strong> 的 教 育 理 念 帶 給 了 所 有 參 加 的 員 工 與 小 朋 友 , 讓<br />
每 個 人 都 能 在 尊 重 個 別 差 異 外 , 同 時 欣 賞 彼 此 , 看 見<br />
自 己 的 無 限 價 值 。 此 外 , 為 了 讓 同 仁 也 能 感 受 耶 誕 的<br />
熱 力 與 歡 樂 ,UMC 耶 誕 夢 工 廠 由 20:00 開 始 轉 變 為 屬<br />
<strong>於</strong> 大 人 們 的 銀 色 耶 誕 派 對 , 現 場 將 由 DJ、Live Band 帶<br />
領 大 家 一 路 搖 滾 到 深 夜 , 讓 累 積 已 久 的 工 作 壓 力 在 音<br />
樂 、 燈 光 、 熱 舞 中 得 以 釋 放 。<br />
希 望 之 盒<br />
86 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
聯 電 公 益 活 動 辦 理 與 贊 助 之 彙 整 (<strong>2009</strong>)<br />
<strong>2009</strong> 年<br />
<strong>2009</strong> 年<br />
<strong>2009</strong> 年<br />
<strong>2009</strong> 年<br />
<strong>2009</strong> 年<br />
<strong>2009</strong> 年<br />
由 燭 光 <strong>社</strong> 及 聯 電 科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> 共 同 號 召 同 仁 , 組 成 聯 電 音 樂 劇 團 ,<br />
所 有 演 員 及 幕 後 工 作 人 員 皆 為 聯 電 同 仁 及 眷 屬 ; 以 屏 東 莫 拉 克 風 災 受<br />
災 地 區 居 民 、 學 童 及 聯 電 同 仁 眷 屬 為 主 要 服 務 對 象 , 以 生 命 教 育 劇 的<br />
形 式 , 將 愛 與 希 望 帶 給 所 有 觀 賞 的 朋 友 。<br />
莫 拉 克 風 災 , 聯 華 電 子 發 起 募 款 活 動 , 聯 電 同 仁 及 <strong>關</strong> 係 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 捐 款 合 計<br />
11,977,660 元 ; 本 費 用 使 用 <strong>於</strong> 八 八 風 災 行 動 志 工 出 隊 、 清 掃 機 具 之 採<br />
購 、 視 障 藝 人 團 體 災 區 公 演 贊 助 、 台 南 縣 蘆 葦 啟 智 等 六 家 <strong>於</strong> 風 災 中 受<br />
創 之 <strong>社</strong> 扶 中 心 ; 後 續 將 持 續 擇 教 育 扶 助 、 心 理 建 設 或 基 礎 建 設 最 有 效<br />
益 點 投 入 。<br />
莫 拉 克 風 災 , 聯 華 電 子 成 立 <strong>「UMC</strong> 行 動 志 工 隊 <strong>」</strong>, 自 8/15 起 由 聯 華 電<br />
子 消 防 隊 領 軍 , 定 期 派 駐 志 工 , 透 過 同 仁 之 專 <strong>業</strong> 能 力 及 公 司 資 源 , 依<br />
據 災 區 之 需 求 , 協 助 進 行 環 境 、 教 育 及 基 礎 建 設 等 重 建 工 作 。 合 計 志<br />
工 出 隊 共 一 十 三 梯 , 共 600 餘 人 次 之 志 工 投 入 。<br />
捐 贈 家 具 予 <strong>社</strong> 福 機 構 及 弱 勢 家 庭 ; 聯 華 電 子 捐 贈 仁 愛 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 福 利 基 金<br />
<strong>會</strong> 、 華 光 智 能 發 展 中 心 及 博 幼 基 金 <strong>會</strong> <strong>於</strong> 新 竹 縣 市 ( 含 尖 石 、 五 峰 等 偏 遠<br />
山 區 )、 南 投 埔 里 等 地 區 之 弱 勢 家 庭 , 共 計 367 件 家 具 。<br />
響 應 國 語 日 <strong>報</strong> 發 展 東 部 地 區 體 育 精 神 , 聯 華 電 子 科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> 贊 助<br />
<strong>2009</strong> 年 國 語 日 <strong>報</strong> 盃 桌 球 比 賽 二 十 萬 元 。<br />
帶 弱 勢 家 庭 的 孩 子 一 起 看 舞 台 劇 , 增 益 孩 子 們 的 文 化 視 野 , 聯 華 電 子<br />
科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> 贊 助 「 如 果 兒 童 劇 團 <strong>」</strong> 五 萬 餘 元 , 提 供 桃 竹 苗 地 區 之<br />
弱 勢 學 童 免 費 入 場 觀 賞 舞 台 劇 。<br />
5.5.5 藝 術 推 廣 與 <strong>社</strong> 區<br />
營 造<br />
因 為 認 同 藝 術 對 淨 化 人 心 的 力<br />
量 , 亦 認 為 藝 術 推 廣 可 以 有 效 提<br />
昇 國 人 文 化 素 養 , 聯 華 電 子 科 技<br />
文 教 基 金 <strong>會</strong> 長 期 以 教 育 、 文 化 、<br />
體 育 、 環 保 為 目 標 , 歷 年 來 贊 助<br />
過 無 數 與 之 有 <strong>關</strong> 的 活 動 , 如 , 如<br />
張 正 傑 年 大 提 琴 獨 奏 <strong>會</strong> 、 英 國<br />
室 內 管 銜 樂 團 、 陳 瑞 斌 鋼 琴 演 奏<br />
<strong>會</strong> , 更 著 眼 <strong>於</strong> <strong>社</strong> 區 的 藝 文 活 動<br />
推 展 , 例 如 支 持 IC 之 音 「 講 理 就<br />
好 <strong>」</strong> 節 目 , 實 現 建 構 祥 和 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 之<br />
願 景 。 此 外 , 聯 電 亦 長 期 贊 助 清<br />
華 大 學 、 交 通 大 學 及 成 功 大 學 之<br />
校 園 藝 文 活 動 及 講 座 推 廣 , 期 望<br />
藉 由 對 活 動 之 支 持 , 帶 動 <strong>社</strong> 區 藝<br />
文 素 質 之 發 展 。<br />
<strong>2009</strong> 年<br />
聯 華 電 子 科 技 文 教 基 金 <strong>會</strong> 捐 贈 中 華 資 優 教 育 學 <strong>會</strong> 惜 才 育 英 計 劃 二 百 萬<br />
元 , 為 下 一 代 奠 定 厚 實 的 學 習 基 礎 。<br />
贊 助 IC 之 音 講 理 就 好 節 目<br />
<strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong> - 87
5 聯 電 與 <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
聯 防 應 變 演 練 感 謝 狀<br />
聯 電 消 防 隊 與 <strong>社</strong> 區<br />
除 了 五 大 主 軸 推 廣 公 益 與 活 動 辦 理 , 聯 電 消 防 隊 從 不<br />
吝 <strong>於</strong> 提 供 多 年 來 的 訓 練 成 果 及 救 災 經 驗 給 救 災 單 位 及<br />
友 廠 , 且 <strong>於</strong> 鄰 近 事 <strong>業</strong> 單 位 發 生 災 變 之 時 義 不 容 辭 主 動<br />
馳 援 。 多 年 來 曾 協 助 消 防 局 、 新 竹 科 學 園 區 管 理 局 、<br />
新 竹 市 消 防 局 、 苗 栗 縣 消 防 局 、 台 南 縣 消 防 局 、 新 竹<br />
縣 環 保 局 、 工 研 院 等 單 位 進 行 半 導 體 防 火 、 化 災 防 護<br />
訓 練 , 以 提 升 其 救 災 能 力 ; 以 及 協 助 台 電 龍 松 變 電 站<br />
火 災 、 世 大 半 導 體 ( 現 為 台 積 電 8 廠 ) 發 電 機 火 災 、 力 晶<br />
半 導 體 溶 劑 倉 庫 火 災 、 同 亨 科 技 倉 庫 火 災 、 福 國 化 工<br />
火 災 、 建 興 電 子 電 氣 室 火 災 、 茂 迪 電 子 火 災 、 台 灣 杜<br />
邦 新 竹 分 公 司 火 災 、 園 區 三 期 寶 山 路 工 地 山 林 火 災 …<br />
等 。 同 <strong>業</strong> 均 對 聯 電 消 防 隊 能 快 速 、 機 動 支 援 表 示 肯 定<br />
與 感 謝 。 聯 電 消 防 隊 更 因 救 災 專 <strong>業</strong> , 榮 獲 環 保 署 指 定<br />
毒 化 災 害 應 變 支 援 專 <strong>責</strong> 單 位 的 肯 定 。<br />
全 國 毒 化 災 示 範 演 練 聯 電 ERT 集 結<br />
全 國 毒 化 災 示 範 演 練 傷 患 搶 救<br />
全 國 毒 化 災 示 範 演 練 聯 電 消 防 隊<br />
槽 車 堵 漏<br />
<strong>2009</strong> 聯 電 消 防 隊 之 <strong>社</strong> 區 參 與 實 績<br />
項 次<br />
日 期 項 目<br />
1 090507 竹 市 聯 防 災 害 緊 急 應 變 演 習<br />
2 09 年 8~9 月 屏 東 88 水 災 救 災<br />
全 國 毒 化 災 示 範 演 練 環 保 署 邱 副 署 長 頒 獎<br />
3 090825 前 鎮 路 人 落 水 救 人<br />
4 090918 寶 山 鄉 大 崎 路 火 災 救 援<br />
5 090926 力 晶 新 建 12 吋 廠 火 災 救 援<br />
6 091026 全 國 毒 化 災 示 範 演 練<br />
88 - <strong>2009</strong> <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> 年 <strong>報</strong>
6 GRI 指 標 補 充 說 明<br />
2.9 組 組 織 重 大 改 變 :<strong>2009</strong> 年 本 公 司 組 織 無 重 大 改 變 。<strong>2009</strong> 年 10 月 , 本 公 司 第 十 一 屆 第 三 次 董 事<br />
<strong>會</strong> 議 通 過 公 開 收 購 UMC Japan,12 月 14 日 順 利 完 成 收 購 計 劃 , 相 <strong>關</strong> 資 訊 請 詳 見 公 司 官 方 網 頁 之<br />
新 聞 中 心 。<br />
http://www.umc.com/chinese/news/<strong>2009</strong>/<strong>2009</strong>1215.asp<br />
3.7 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 範 圍 的 限 制 : 不 適 用 。<br />
3.8 合 營 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 、 子 公 司 及 外 國 採 購 <strong>業</strong> 務 : 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 內 容 未 納 入 。 相 <strong>關</strong> 資 料 請 詳 見 本 公 司 九 十 八 年 度 年<br />
<strong>報</strong> ( 可 <strong>於</strong> 公 司 官 方 網 頁 查 詢 http://www.umc.com/chinese/investors/c.asp)。<br />
3.11 與 以 往 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 的 重 大 分 別 : 與 上 一 版 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 相 較 , 無 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 範 疇 、 邊 界 或 數 據 量 測 方 法 的 重 大 改 變 。<br />
3.13 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 之 外 部 認 證 政 策 與 目 前 實 施 方 式 : 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 通 過 DNV 第 三 者 查 證 。 未 來 本 公 司 持 續 評 估<br />
<strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 第 三 者 認 證 之 效 益 及 成 本 , 視 評 估 結 果 決 定 該 年 度 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 是 否 進 行 外 部 認 證 。<br />
4.5 高 階 經 理 人 的 薪 酬 與 組 織 績 效 的 <strong>關</strong> 係 : 董 監 及 經 理 人 酬 勞 按 公 司 章 程 及 規 範 依 適 當 比 例 給 付 。<br />
- 董 監 酬 勞 分 派 政 策 : 章 程 訂 定 盈 餘 分 派 中 董 事 監 察 人 酬 勞 金 就 每 一 年 度 盈 餘 決 算 後 扣 除 提 繳<br />
稅 捐 、 彌 補 虧 損 及 提 存 10% 為 法 定 盈 餘 公 積 後 剩 餘 之 數 提 撥 0.1%。<br />
- 經 理 人 之 酬 勞 分 派 政 策 : 公 司 每 年 定 期 檢 視 並 與 同 <strong>業</strong> 或 人 才 競 爭 廠 商 比 較 , 確 保 薪 酬 的 競 爭<br />
性 , 以 達 求 才 、 激 勵 與 留 才 的 目 的 。 薪 酬 分 為 固 定 與 變 動 兩 部 份 , 同 時 並 求 充 分 反 映 個 人 與<br />
團 隊 的 績 效 。<br />
4.6 避 免 董 事 <strong>會</strong> 產 生 利 益 衝 突 的 程 序 : 董 事 、 監 察 人 以 及 經 理 人 道 德 行 為 準 則 。<br />
4.7 董 事 <strong>會</strong> 成 員 在 永 續 性 方 面 的 資 格 與 經 驗 : 所 有 董 事 <strong>會</strong> 成 員 均 具 有 五 年 以 上 商 務 、 法 務 、 財 務 、<br />
<strong>會</strong> 計 或 公 司 所 需 <strong>業</strong> 務 之 工 作 經 驗 。<br />
EC4 政 府 之 財 政 援 助 : 政 府 並 未 給 予 <strong>任</strong> 何 之 財 務 援 助 。<br />
EC6 當 地 的 供 應 商 : 供 應 商 的 選 擇 依 照 供 應 商 之 評 選 規 範 辦 理 , 並 不 因 為 區 域 有 所 不 同 。<br />
EC9 間 接 的 經 濟 衝 擊 : 無 。<br />
EN2<br />
原 物 料 之 再 利 用 : 因 半 導 體 產 <strong>業</strong> 製 程 特 性 , 目 前 並 無 法 回 收 <strong>任</strong> 何 原 物 料 回 製 程 再 利 用 , 故 再 利<br />
用 率 為 0%。<br />
EN7 減 少 間 接 能 源 消 耗 的 計 畫 : 不 適 用 。<br />
EN9 用 水 量 對 水 源 之 嚴 重 影 響 : 無 。<br />
EN11 位 <strong>於</strong> 或 鄰 近 <strong>於</strong> 生 態 保 護 區 之 土 地 位 置 與 面 積 :<br />
- 廠 區 位 <strong>於</strong> 密 集 開 發 之 園 區 , 附 近 除 部 分 殘 存 之 樹 林 及 零 星 的 農 舍 分 布 ( 以 竹 林 與 旱 田 為 主 )<br />
外 , 皆 屬 高 密 度 開 發 之 人 工 建 物 及 道 路 。<br />
- 聯 電 力 行 、8E 及 8F 廠 位 <strong>於</strong> 自 來 水 水 質 水 量 保 護 區 , 開 發 面 積 分 別 為 8.5 公 頃 、3.5 公 頃 及 2.418<br />
公 頃 。<br />
- 南 部 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 規 劃 有 30 公 頃 的 生 態 保 育 區 , 加 上 道 爺 湖 ( 湖 面 5 公 頃 )、 霞 客 湖 ( 湖 面 5<br />
公 頃 ) 及 迎 曦 湖 ( 湖 面 20 公 頃 ) 等 湖 邊 溼 地 及 外 圍 的 複 層 林 。 以 上 指 標 均 不 含 新 加 坡 廠 。<br />
EN12<br />
活 動 、 產 品 與 服 務 對 生 態 保 護 區 的 顯 著 影 響 說 明 : 由 <strong>於</strong> 廠 區 位 <strong>於</strong> 密 集 開 發 之 園 區 , 附 近 多 為 景<br />
觀 植 物 及 陽 <strong>關</strong> 先 趨 植 物 , 生 態 資 源 以 園 區 以 外 地 區 較 豐 富 , 園 區 外 並 有 保 育 類 野 生 動 物 之 紀<br />
錄 , 而 由 園 區 內 茂 盛 植 栽 及 附 件 地 區 仍 出 現 多 種 保 育 類 野 生 動 物 的 情 形 顯 示 , 多 年 來 公 司 廠 房<br />
建 設 及 營 運 期 間 經 管 制 至 符 合 排 放 標 準 的 污 染 排 放 物 對 園 區 與 周 邊 地 區 的 生 物 不 致 產 生 影 響 ,<br />
廠 房 周 圍 之 綠 美 化 在 符 合 「 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 景 觀 維 護 要 點 <strong>」</strong> 的 原 則 下 , 可 漸 漸 融 入 園 區 整 體 的 生<br />
態 環 境 。 以 上 指 標 均 不 含 新 加 坡 廠 。
EN13<br />
EN14<br />
受 保 護 或 保 留 之 棲 息 地 : 廠 區 位 <strong>於</strong> 密 集 開 發 之 園 區 , 且 污 染 排 放 物 對 園 區 與 周 邊 地 區 的 生 物 不<br />
致 產 生 影 響 ( 同 前 項 ), 故 並 未 保 留 或 保 護 <strong>任</strong> 何 棲 息 地 。<br />
以 上 指 標 均 不 含 新 加 坡 廠 。<br />
對 生 物 多 樣 性 之 策 略 : 在 符 合 「 科 學 工 <strong>業</strong> 園 區 景 觀 維 護 要 點 <strong>」</strong> 的 原 則 下 進 行 廠 房 周 圍 之 綠 美<br />
化 。<br />
以 上 指 標 均 不 含 新 加 坡 廠 。<br />
EN15 受 營 運 影 響 之 保 育 類 物 種 : 無 影 響 。<br />
以 上 指 標 均 不 含 新 加 坡 廠 。<br />
EN16 溫 室 氣 體 排 放 量 : 直 接 溫 室 氣 體 排 放 見 內 文 4.1.4, 間 接 溫 室 氣 體 排 放 趨 勢 圖 如 下 :<br />
聯 電 間 接 能 源 溫 室 氣 體 排 放 量<br />
單 位 : 噸 二 氧 化 碳 當 量 *1000<br />
2,500<br />
2,000<br />
1,500<br />
1,000<br />
500<br />
0<br />
台 灣 廠 區 新 加 坡<br />
2004 2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
單 位 產 能 ( 晶 圓 面 積 ) 溫 室 氣 體 排 放 量<br />
單 位 : 噸 二 氧 化 碳 當 量 / 平 方 公 尺<br />
EN19 臭 氧 消 耗 性 物 質 的 排 放 量 : 未 使 用 臭 氧 消 耗 性 物 質 , 故 無 排 放 。<br />
EN20 氮 氧 化 物 、 硫 氧 化 物 及 其 他 氣 體 之 排 放 :<br />
排 放 量 ( 公 斤 )<br />
20000<br />
15000<br />
10000<br />
5000<br />
0<br />
THC 年 排 放 量 (kg)<br />
0.177<br />
0.142<br />
0.129<br />
0.152<br />
15042<br />
12952 12769 12583<br />
2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
0.20<br />
0.15<br />
0.10<br />
0.05<br />
0.00<br />
單 位 產 能 排 放 量 ( 公 斤 / 平 方 公 尺 )<br />
EN21 廢 水 排 放 量 :
EN22 依 處 理 方 法 劃 分 之 廢 棄 物 量 :<br />
2,5000<br />
依 處 理 方 法 劃 分 之 廢 棄 物 量<br />
單 位 : 公 噸<br />
20,000<br />
15,000<br />
10,000<br />
5,000<br />
其 他<br />
掩 埋<br />
新 焚 化<br />
再 利 用<br />
0<br />
2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
EN23 重 大 洩 漏 : 無 重 大 洩 漏 事 件 。<br />
EN24 依 照 巴 塞 爾 公 約 定 義 為 有 害 之 廢 棄 物 : 所 有 廢 棄 物 均 在 國 內 處 理 , 未 運 輸 至 海 外 。<br />
EN25<br />
排 水 及 逕 流 對 生 物 多 樣 性 之 衝 擊 : 除 雨 水 以 外 , 所 有 排 水 經 前 處 理 後 , 均 排 入 園 區 下 水 道 系<br />
統 , 故 並 無 直 接 之 衝 擊 。<br />
EN28 違 反 環 保 法 令 紀 錄 : 無 違 反 環 保 法 規 之 事 件 發 生 。<br />
EN29 運 輸 之 環 境 衝 擊 : 已 <strong>於</strong> 產 品 生 命 週 期 評 估 中 併 同 計 算 , 轉 換 成 產 品 之 環 境 負 荷 。<br />
EN30 環 保 支 出 及 投 資 :<br />
仟 元<br />
700,000<br />
600,000<br />
500,000<br />
400,000<br />
300,000<br />
200,000<br />
100,000<br />
0<br />
2007 2008 <strong>2009</strong><br />
資 本<br />
費 用<br />
LA4 集 體 協 約 涵 蓋 員 工 之 比 例 : 不 適 用 。<br />
LA5 重 大 作 <strong>業</strong> 改 變 的 最 短 通 知 期 : 依 當 地 相 <strong>關</strong> 法 令 規 定 辦 理 。<br />
LA6 參 與 安 全 衛 生 委 員 <strong>會</strong> 之 勞 工 代 表 :9/22。<br />
LA9 工 <strong>會</strong> 中 協 議 之 健 康 與 安 全 項 目 : 不 適 用 。<br />
LA10 員 工 受 訓 時 數 :
HR1<br />
重 大 投 資 合 約 ( 協 議 ) 中 之 人 權 條 款 : <strong>會</strong> 要 求 合 約 對 象 遵 循 有 <strong>關</strong> 人 權 之 相 <strong>關</strong> 規 定 , 但 是 不 <strong>會</strong> 記 載<br />
<strong>於</strong> 雙 方 之 合 約 當 中 。<br />
HR3 涉 及 人 權 範 圍 之 教 育 訓 練 : 安 排 <strong>於</strong> 新 人 訓 練 課 程 中 , 對 所 有 員 工 訓 練 。<br />
HR5 結 <strong>社</strong> 自 由 : 鼓 勵 員 工 自 由 參 加 公 司 內 / 外 之 各 項 <strong>社</strong> 團 活 動 。<br />
HR8<br />
保 全 人 員 與 人 權 考 量 相 <strong>關</strong> 之 訓 練 : 受 訓 率 100%、 受 訓 時 數 未 統 計 。 本 公 司 所 有 保 全 人 員 皆 為<br />
約 聘 自 合 法 專 <strong>業</strong> 保 全 公 司 , 接 受 當 地 政 府 相 <strong>關</strong> 訓 練 合 格 。 與 保 全 人 員 執 行 勤 務 有 <strong>關</strong> 人 權 考 量 已<br />
明 訂 <strong>於</strong> 本 公 司 相 <strong>關</strong> 作 <strong>業</strong> 規 定 , 供 所 有 保 全 人 員 依 循 。<br />
HR9 侵 犯 當 地 雇 員 權 利 之 個 案 : 無 侵 犯 當 地 雇 員 權 利 之 個 案 發 生 。<br />
SO2 分 析 貪 瀆 風 險 的 比 例 : 目 前 沒 有 做 。<br />
SO6 政 治 捐 獻 : 無 <strong>任</strong> 何 之 政 治 捐 獻 。<br />
SO7 反 競 爭 行 為 : 無 涉 及 反 競 爭 行 為 、 反 壟 斷 、 壟 斷 措 施 之 法 律 訴 訟 之 案 件 發 生 。<br />
SO8<br />
違 法 制 裁 : 無 違 反 法 規 且 判 決 有 罪 之 案 件 發 生 。 和 艦 案 說 明 : 台 灣 新 竹 地 方 法 院 檢 察 署 為 偵 辦<br />
違 反 證 券 交 易 法 案 的 案 件 ( 和 艦 案 ), <strong>於</strong> 2005 年 二 月 十 五 日 至 本 公 司 搜 索 。 本 案 經 台 灣 新 竹 地 方<br />
法 院 檢 察 署 <strong>於</strong> 2006 年 一 月 九 日 下 午 公 <strong>告</strong> 依 違 反 商 <strong>業</strong> <strong>會</strong> 計 法 第 71 條 及 刑 法 第 342 條 第 1 項 背 信 罪<br />
對 本 公 司 曹 興 誠 前 董 事 長 及 宣 明 智 前 副 董 事 長 提 起 公 訴 , 同 日 早 上 本 公 司 曹 興 誠 前 董 事 長 及 宣<br />
明 智 前 副 董 事 長 均 已 辭 去 董 事 之 職 務 。 全 案 經 新 竹 地 方 法 院 審 理 後 , <strong>於</strong> 2007 年 十 月 二 十 六 日 宣<br />
判 , 曹 興 誠 、 宣 明 智 均 無 罪 。 新 竹 地 檢 署 已 <strong>於</strong> 同 年 十 一 月 十 五 日 提 出 上 訴 。 本 案 經 台 灣 高 等 法<br />
院 審 理 , <strong>於</strong> 民 國 2008 年 十 二 月 三 十 一 日 將 檢 察 官 之 上 訴 駁 回 , 維 持 地 院 無 罪 之 判 決 。 台 灣 高 等<br />
法 院 檢 察 署 已 <strong>於</strong> 民 國 <strong>2009</strong> 年 一 月 二 十 日 對 曹 興 誠 先 生 及 宣 明 智 先 生 向 最 高 法 院 提 出 上 訴 , 本 案<br />
現 由 最 高 法 院 審 理 中 。<br />
<strong>關</strong> <strong>於</strong> 本 公 司 其 他 訴 訟 或 非 訴 訟 事 件 請 詳 見 公 司 年 <strong>報</strong> 九 十 貪 瀆 風 險 八 年 度 年 <strong>報</strong> ( 可 <strong>於</strong> 聯 電 官 方 網 頁<br />
查 詢 http://www.umc.com/chinese/investors/c_<strong>2009</strong>.asp )。<br />
PR2 違 反 健 康 與 安 全 相 <strong>關</strong> 規 章 、 標 準 之 案 件 : 無 違 反 健 康 與 安 全 標 準 之 案 件 發 生 。<br />
PR4 違 反 產 品 訊 息 與 標 示 相 <strong>關</strong> 規 章 、 標 準 之 案 件 : 無 發 生 。<br />
PR6 為 符 合 行 銷 溝 通 相 <strong>關</strong> 規 章 、 標 準 之 計 劃 : 目 前 無 相 <strong>關</strong> 計 畫 。<br />
PR7 違 反 行 銷 溝 通 相 <strong>關</strong> 規 章 、 標 準 之 案 件 : 無 違 反 市 場 推 廣 標 準 之 案 件 。<br />
PR9 違 法 制 裁 : 無 違 反 產 品 服 務 與 使 用 相 <strong>關</strong> 法 規 之 案 件 發 生 。
附 錄<br />
GRI 指 標 索 引<br />
下 列 指 標 乃 參 考 全 球 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 協 <strong>會</strong> (Global Reporting Initiative, GRI) 3.0 版 本 之 指 導 方 針 對 應 本 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 內 容 。<br />
GRI 指 標<br />
1. 策 略 與 分 析<br />
章 節<br />
1.1 最 高 決 策 者 的 聲 明 1.1<br />
1.2 主 要 衝 擊 、 風 險 及 機 <strong>會</strong> 2.2.7, 4.1.3<br />
2. 組 織 簡 介<br />
2.1 組 織 名 稱 2.1.1<br />
2.2 主 要 品 牌 、 產 品 與 服 務 2.1.1, 2.1.3<br />
2.3 營 運 架 構 2.2<br />
2.4 總 部 位 置 2.1.1<br />
2.5 組 織 營 運 <strong>業</strong> 務 範 圍 2.1.2<br />
2.6 法 律 所 有 權 2.1.1<br />
2.7 產 品 或 服 務 供 應 之 市 場 2.1.2<br />
2.8 組 織 規 模 2.1.1, 目 錄 次<br />
一 頁<br />
2.9 組 織 重 大 改 變 6<br />
2.10 獲 獎 情 形 2.3<br />
3. <strong>報</strong> <strong>告</strong> 參 數<br />
3.1 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 期 間 目 錄 次 一 頁<br />
3.2 過 去 的 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 日 期 目 錄 次 一 頁<br />
3.3 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 週 期 目 錄 次 一 頁<br />
3.4 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 詢 問 之 聯 絡 處 目 錄 次 一 頁<br />
3.5 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 內 容 定 義 程 序 目 錄 次 一 頁<br />
3.6 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 的 界 限 目 錄 次 一 頁<br />
3.7 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 範 圍 的 限 制 6<br />
3.8 合 營 <strong>企</strong> <strong>業</strong> 、 子 公 司 及 國 外 採 購<br />
<strong>業</strong> 務<br />
3.9 資 料 量 測 技 術 與 計 算 基 準 2.1.4, 4.1.4,<br />
4.1.6, 4.1.7,<br />
4.2.1,4.3.1,<br />
4.3.4, 4.4.2<br />
3.10 資 料 重 述 之 說 明 2.1.4, 目 錄 次<br />
一 頁<br />
3.11 與 以 往 <strong>報</strong> <strong>告</strong> 的 重 大 改 變 6<br />
3.12 GRI 指 標 索 引 附 錄<br />
6<br />
GRI 指 標<br />
3.13 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 之 外 部 認 證 政 策 與<br />
目 前 實 施 方 式<br />
4. 治 理 、 承 諾 及 參 與 度<br />
章 節<br />
4.1 治 理 架 構 2.2<br />
4.2 指 出 董 事 長 是 否 兼 <strong>任</strong> 行 政 職 位 2.2<br />
4.3 獨 立 董 事 成 員 2.2<br />
4.4 股 東 / 員 工 參 與 提 供 最 高 管 理<br />
單 位 建 議 的 機 制<br />
4.5 高 階 經 理 人 的 薪 酬 與 組 織 績 效<br />
的 <strong>關</strong> 係<br />
4.6 避 免 董 事 <strong>會</strong> 產 生 利 益 衝 突 的<br />
程 序<br />
4.7 董 事 <strong>會</strong> 成 員 在 永 續 性 方 面 的 資<br />
格 與 經 驗<br />
4.8 經 濟 、 環 保 及 <strong>社</strong> <strong>會</strong> 績 效 之 <strong>任</strong><br />
務 、 行 為 準 則 及 原 則 驗<br />
4.9 董 事 <strong>會</strong> 管 理 永 續 性 績 效 的 程 序 2.2<br />
4.10 評 估 董 事 <strong>會</strong> 在 永 續 性 績 效 的<br />
程 序 驗<br />
6, 附 錄<br />
3<br />
6<br />
6<br />
6<br />
2.1.4, 2.2, 2.3,<br />
4 , 4 . 1 , 4 . 2 ,<br />
4.3, 4.4, 4.5,<br />
5.1, 5.2, 5.3,<br />
5.4, 5.5<br />
2.2<br />
4.11 說 明 預 防 措 或 原 則 2.2.7<br />
4.12 外 部 經 濟 / 環 境 / <strong>社</strong> <strong>會</strong> 約 章 、<br />
原 則 或 倡 議 的 參 與 或 支 持<br />
4.13 協 <strong>會</strong> ( 公 <strong>會</strong> ) 之 <strong>會</strong> 員 身 分 3.2<br />
4.14 利 害 相 <strong>關</strong> 者 之 清 單 3.1<br />
4.15 利 害 相 <strong>關</strong> 者 之 鑑 別 3.1<br />
4.16 利 害 <strong>關</strong> 係 者 參 與 的 方 式 3.2<br />
4.1.4, 3.2<br />
4.17 利 害 相 <strong>關</strong> 者 主 要 <strong>關</strong> 注 之 議 題 2.2.7, 3.1<br />
管 理 方 針 及 績 效 指 標<br />
經 濟 面 管 理 方 針 之 揭 露 2.1.4, 2.2<br />
環 境 面 管 理 方 針 之 揭 露 4
附 錄<br />
GRI 指 標<br />
勞 工 實 踐 與 合 理 工 作 面 管 理 方 針 之<br />
揭 露<br />
人 權 面 管 理 方 針 之 揭 露 5<br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 面 管 理 方 針 之 揭 露 5<br />
經 濟 績 效 指 標<br />
章 節<br />
EC1 直 接 經 濟 價 值 產 生 與 分 佈 2.1.4<br />
EC2 因 氣 候 變 遷 引 起 之 財 務 牽 連<br />
和 其 他 的 風 險 與 機 <strong>會</strong><br />
EC3 組 織 定 義 之 福 利 計 畫 範 圍 5.1<br />
EC4 政 府 之 財 政 援 助 6<br />
EC5 標 準 起 薪 與 當 地 最 低 薪 資 之<br />
比 較 <strong>會</strong><br />
EC6 當 地 的 供 應 商 6<br />
5<br />
4.1.3, 4.1.2<br />
5.1.3<br />
EC7 聘 僱 當 地 人 員 5.1.1<br />
EC8 公 眾 福 利 之 公 共 設 投 資 與 服 務 5.5<br />
EC9 間 接 的 經 濟 衝 擊 6<br />
環 境 績 效 指 標<br />
EN1 原 物 料 使 用 量 4.2.1<br />
EN2 原 物 料 之 再 利 用 6, 4.3.3<br />
EN3 直 接 的 主 要 能 源 消 耗 4.1.7<br />
EN4 間 接 的 主 要 能 源 消 耗 4.1.7<br />
EN5 節 約 能 源 4.1.7, 4.1.8<br />
EN6 能 源 效 率 及 再 生 能 源 的 計 畫 4.1.7, 4.1.8<br />
EN7 減 少 間 接 能 源 消 耗 的 計 畫 6<br />
EN8 總 用 水 量 4.3.4<br />
EN9 用 水 量 對 水 源 之 嚴 重 影 響 6<br />
EN10 水 回 收 率 4.3.4<br />
EN11 位 <strong>於</strong> 或 鄰 近 <strong>於</strong> 生 態 保 護 區 之<br />
土 地 位 置 與 面 積<br />
EN12 活 動 、 產 品 與 服 務 對 生 態 保<br />
護 區 的 顯 著 影 響 說 明<br />
EN13 受 保 護 或 保 留 之 棲 息 地 6<br />
EN14 對 生 物 多 樣 性 之 策 略 6<br />
EN15 受 營 運 影 響 之 保 育 類 物 種 6<br />
EN16 溫 室 氣 體 排 放 量 4.1.4, 6<br />
EN17 其 他 溫 室 氣 體 排 放 量 4.1.4<br />
6<br />
6<br />
GRI 指 標<br />
章 節<br />
EN18 減 少 溫 室 氣 體 排 放 之 計 畫 4.1.6<br />
EN19 臭 氧 消 耗 性 物 質 的 排 放 量 6<br />
EN20 氮 氧 化 物 、 硫 氧 化 物 及 其 他<br />
氣 體 之 排 放 量<br />
EN21 廢 水 排 放 量 6<br />
EN22 依 處 理 方 法 劃 分 之 廢 棄 物 量 4.3.1<br />
EN23 重 大 洩 漏 6<br />
EN24 依 照 巴 塞 爾 公 約 定 義 為 有 害<br />
之 廢 棄 物<br />
EN25 排 水 及 逕 流 對 生 物 多 樣 性 之<br />
衝 擊 物<br />
EN26 減 低 環 境 衝 擊 的 計 畫 4<br />
EN27 產 品 及 其 包 裝 材 料 回 收 比 例 4.3.2<br />
EN28 違 反 環 保 法 令 紀 錄 6<br />
EN29 運 輸 之 環 境 衝 擊 6<br />
EN30 環 保 支 出 及 投 資 4.4.2, 6<br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 績 效 指 標 - 勞 工 實 踐 與 合 理 工 作<br />
LA1 按 雇 用 類 型 及 區 域 劃 分 之 員 5.1.1<br />
工 數 物<br />
LA2 依 年 齡 、 性 別 與 區 域 之 員 工<br />
更 換 率<br />
6<br />
6<br />
6<br />
5.1.1<br />
LA3 全 職 員 工 之 福 利 5.1.3<br />
LA4 集 體 協 約 涵 蓋 員 工 之 比 例 6<br />
LA5 重 大 作 <strong>業</strong> 改 變 的 最 短 通 知 期 6<br />
LA6 參 與 安 全 衛 生 委 員 <strong>會</strong> 之 勞 工 6<br />
代 表 率<br />
LA7 職 <strong>業</strong> 病 、 損 失 工 作 日 及 死 亡<br />
事 故 數<br />
LA8 <strong>關</strong> <strong>於</strong> 嚴 重 疾 病 之 教 育 訓 練 、<br />
諮 詢 、 預 防 及 風 險 控 制 計 劃<br />
LA9 工 <strong>會</strong> 中 協 議 之 健 康 與 安 全 項 目 6<br />
5.1.7<br />
5.1.6, 2.2.7<br />
LA10 員 工 受 訓 時 數 5.1.2, 6<br />
LA11 職 能 訓 練 計 畫 5.1.2<br />
LA12 定 期 績 效 與 職 <strong>業</strong> 發 展 檢 討 5.1.2
附 錄<br />
GRI 指 標<br />
章 節<br />
LA13 管 理 單 位 之 組 成 、 員 工 組 5.1.1<br />
成 按 性 別 、 年 齡 或 其 他 分<br />
類<br />
LA14 男 女 基 本 薪 資 比 例 5.1.3<br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 績 效 指 標 - 人 權<br />
HR1 重 大 投 資 合 約 ( 協 議 ) 中 之 6<br />
人 權 條 款<br />
HR2 已 執 行 人 權 審 查 之 重 要 供 應 商 5.4.1<br />
HR3 涉 及 人 權 範 圍 之 教 育 訓 練 6<br />
HR4 歧 視 案 件 5.1.5<br />
HR5 結 <strong>社</strong> 自 由 5.1.4<br />
HR6 童 工 5.1.5<br />
HR7 強 迫 勞 動 5.1.5<br />
HR8 保 全 人 員 與 人 權 考 量 相 <strong>關</strong> 之 6<br />
訓 練 款<br />
HR9 侵 犯 當 地 雇 員 權 利 之 個 案 6<br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 績 效 指 標 - <strong>社</strong> <strong>會</strong><br />
SO1 評 估 與 管 理 營 運 對 <strong>社</strong> 區 的 衝 擊 3.1, 5.5<br />
SO2 分 析 貪 瀆 風 險 的 比 例 2.2.6<br />
SO3 反 貪 瀆 訓 練 2.2.6<br />
GRI 指 標<br />
章 節<br />
SO4 貪 瀆 案 件 採 取 之 行 動 2.2.6<br />
SO5 參 與 公 共 政 策 制 定 與 遊 說 3.2<br />
SO6 政 治 捐 獻 6<br />
SO7 反 競 爭 行 為 6<br />
SO8 違 法 制 裁 6<br />
<strong>社</strong> <strong>會</strong> 績 效 指 標 - 產 品 <strong>責</strong> <strong>任</strong><br />
PR1 產 品 生 命 週 期 中 之 健 康 與 安 5.2.3<br />
全 之 衝 擊<br />
PR2 違 反 健 康 與 安 全 相 <strong>關</strong> 規 章 、<br />
標 準 之 案 件<br />
PR3 產 品 訊 息 4.2.4, 5.2.3<br />
PR4 違 反 產 品 訊 息 標 準 之 案 件 6<br />
PR5 客 戶 滿 意 度 5.2.1, 5.2.2<br />
PR6 為 符 合 行 銷 溝 通 相 <strong>關</strong> 規 章 、 6<br />
標 準 之 計 劃<br />
PR7 違 反 行 銷 溝 通 相 <strong>關</strong> 規 章 、 標<br />
準 之 案 件<br />
PR8 破 壞 客 戶 隱 私 權 與 遺 失 客 戶<br />
資 料 的 抱 怨 事 件<br />
PR9 違 法 制 裁 6<br />
6<br />
6<br />
5.2.2, 5.2.4
• GRI/G3 準 則 應 用 等 級 宣 <strong>告</strong><br />
<strong>「UMC</strong> 2008 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> <strong>」</strong> 依 據 並 符 合 2006 年 版 全 球 永 續 性 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 第 三 代 綱 領 G3 準 則 (GRI /G3<br />
guidelines), 經 第 三 者 查 證 確 實 符 合 GRI G3 之 “A+” 應 用 等 級 。 聯 電 在 此 宣 <strong>告</strong> <strong>「UMC</strong> 2008 <strong>企</strong> <strong>業</strong> <strong>社</strong> <strong>會</strong> <strong>責</strong> <strong>任</strong> <strong>報</strong> <strong>告</strong><br />
<strong>書</strong> <strong>」</strong> 為 GRI G3“A+” 應 用 等 級 之 <strong>報</strong> <strong>告</strong> <strong>書</strong> 。<br />
Report<br />
Application Level C B A<br />
G3 Profile<br />
Disclosures<br />
Report on:<br />
1.1<br />
2.1 - 2.10<br />
3.1 - 3.8, 3.10 - 3.12<br />
4.1 - 4.4, 4.14 - 4.15<br />
C B A<br />
+ + +<br />
Report on all criteria listed for<br />
Level C plus:<br />
1.2<br />
3.9, 3.13<br />
4.5 - 4.13, 4.16 - 4.17<br />
Same as requirement for<br />
Level B<br />
G3 Management<br />
Approach<br />
Disclosures<br />
Not Required<br />
Management Approach<br />
Disclosures for each<br />
Indicator Category<br />
Management Approach<br />
Disclosures for each<br />
Indicator Category<br />
G3 Performance<br />
Indicators &<br />
Sector Supplement<br />
Performance Indicators<br />
Report on a minimum of 10<br />
Performance Indicators,<br />
including at least one from<br />
each of: Economic, Social and<br />
Environmental.<br />
Report on a minimum of 20<br />
Performance Indicators, at<br />
least one from each of<br />
Economic, Environmental,<br />
Human rights, Labor, Society,<br />
Product Reponsibility.<br />
Report on each core G3 and<br />
Sector Supplement* Indicator<br />
with due regard to the Materiality<br />
Principle by either: a) reporting<br />
on the Indicator or b)<br />
explaining the reason for its<br />
omission.<br />
*Sector supplement in final version