Mål och strategier för Torsby kommun
Mål och strategier för Torsby kommun
Mål och strategier för Torsby kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TORSBY KOMMUN 1 (4)<br />
Antagna av <strong>kommun</strong>fullmäktige 2005-11-24 § 131<br />
<strong>Mål</strong> <strong>och</strong> <strong>strategier</strong> <strong>för</strong> <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong><br />
Kommunfullmäktige har under hösten 2004 tagit fram övergripande visioner <strong>för</strong><br />
<strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong> som ett geografiskt område samt en verksamhetsidé <strong>för</strong> den<br />
<strong>kommun</strong>ala organisationen. Visionerna samt verksamhetsidén utgör grunden <strong>för</strong><br />
den framtida Satsningen i <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong>.<br />
Visionerna skall vara <strong>för</strong>verkligade senast år 2012. Verksamhetsidén <strong>och</strong><br />
visionerna skall vara väl <strong>för</strong>ankrade i <strong>och</strong> kända av <strong>kommun</strong>en <strong>och</strong> dess<br />
medborgare <strong>och</strong> de i <strong>kommun</strong>en verksamma <strong>för</strong>etagen <strong>och</strong> andra<br />
samhällsintressenter.<br />
Huvudmål<br />
2012 har vi i <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong><br />
• En yngre befolkning.<br />
Delmål<br />
2012 har vi i <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong><br />
• Goda <strong>kommun</strong>ikationer<br />
• Flera naturnära, unika <strong>och</strong> attraktiva boenden<br />
• En ytterligare utvecklad turism <strong>och</strong> upplevelsenäring<br />
• Högre <strong>för</strong>ädlingsgrad, kompetens <strong>och</strong> kvalitet<br />
• En <strong>kommun</strong> med ett starkt varumärke, framtidstro <strong>och</strong> en positiv självbild
<strong>Mål</strong> <strong>och</strong> <strong>strategier</strong> <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong> 2 (4)<br />
Strategier <strong>för</strong> huvud- <strong>och</strong> delmålen<br />
För att nå huvudmålet så har ett antal delmål med tillhörande <strong>strategier</strong><br />
formulerats.<br />
Strategier <strong>för</strong> goda <strong>kommun</strong>ikationer.<br />
• Förbättrade tåg- <strong>och</strong> buss<strong>för</strong>bindelser till Karlstad<br />
• Förbättrad vägstandard <strong>för</strong> en fortsatt utveckling av näringen med prioritet<br />
på vägutbyggnad av länsväg 239 öst - västlig riktning (Gävle – Norge)<br />
• Vidareutveckling av flygplatsen <strong>och</strong> flygtrafiken<br />
• Fortsatt satsning på IT-området<br />
Strategier <strong>för</strong> attraktiva boende<br />
• Tillvarata attraktiv tomtmark<br />
• Upprustning, <strong>för</strong>nyelse samt ny bostadsbebyggelse i <strong>Torsby</strong> samhälle<br />
Strategier <strong>för</strong> Fryksdalen, Klarälvdalen <strong>och</strong> Finnskogen, dvs.<br />
besöksnäringen<br />
• Möjlighet till kompetensutveckling inom besöks- <strong>och</strong> upplevelsenäringen<br />
• Sammanhållen <strong>och</strong> professionell marknads<strong>för</strong>ing av <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong><br />
Strategier <strong>för</strong> högre <strong>för</strong>ädlingsgrad, kompetens <strong>och</strong> kvalitet<br />
• Entreprenörsutbildning samt tillskapande av fler partnerskap<br />
• Förstärka <strong>och</strong> utveckla utbildnings- <strong>och</strong> kompetensutvecklingsverksamheten<br />
<strong>och</strong> genom samverkan få till stånd nya former av utbildningar med<br />
högskolor, universitet <strong>och</strong> det lokala näringslivet<br />
• En bred offentlig dialog kring <strong>kommun</strong>ens framtidsutveckling genom ett<br />
eller flera idéforum<br />
Strategier <strong>för</strong> marknads<strong>för</strong>ing <strong>och</strong> utveckling<br />
• Kommuninvånarna skall vara ambassadörer <strong>för</strong> <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong>. Vi skall ha<br />
en positiv självbild som skapar mervärden <strong>och</strong> utvecklar <strong>kommun</strong>en.<br />
• Tydliga mål <strong>för</strong> marknads<strong>för</strong>ing av varumärket <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong> <strong>och</strong> dess<br />
region<br />
• Tydliga mål <strong>för</strong> etablerings- <strong>och</strong> exploateringsfrågor<br />
• Utöka <strong>och</strong> utveckla samarbetet med Norge
<strong>Mål</strong> <strong>och</strong> <strong>strategier</strong> <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong> 3 (4)<br />
Verksamhetsidé <strong>för</strong> den <strong>kommun</strong>ala organisationen<br />
Vi skall finnas till <strong>för</strong> <strong>kommun</strong>medlemmar samt övriga som vistas här. Vi skall i<br />
<strong>för</strong>sta hand lösa behovet av lagstadgad omsorg, omvårdnad, utbildning <strong>och</strong><br />
myndighetsutövning samt utifrån ekonomiska <strong>för</strong>utsättningar i övrigt aktivt<br />
verka <strong>för</strong> god service inom kultur, fritid, näringsliv <strong>och</strong> <strong>kommun</strong>ikationer.<br />
Genom att verka <strong>för</strong> engagemang, ansvarstagande <strong>och</strong> delaktighet skapa<br />
<strong>för</strong>utsättningar <strong>för</strong> demokratisk ledning, vilket skall leda till nöjda<br />
<strong>kommun</strong>medlemmar i en <strong>kommun</strong> präglad av framtidstro.<br />
Verksamhetsidén, de gemensamma målen <strong>och</strong> <strong>strategier</strong>na skall utgöra<br />
plattformen <strong>för</strong> arbetet inom den <strong>kommun</strong>ala verksamheten. De <strong>kommun</strong>ala<br />
nämnderna <strong>och</strong> styrelserna skall utforma sina verksamhetsmål utifrån<br />
<strong>kommun</strong>fullmäktiges verksamhetsidé, mål <strong>och</strong> <strong>strategier</strong>.<br />
Strategier <strong>för</strong> den <strong>kommun</strong>ala <strong>för</strong>valtningen<br />
Den <strong>kommun</strong>ala <strong>för</strong>valtningen skall verka <strong>för</strong> att <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong>s mål<br />
<strong>för</strong>verkligas utifrån de <strong>kommun</strong>gemensamma <strong>strategier</strong>na. Dock skall man ta ett<br />
samordnande huvudansvar <strong>för</strong> de nedanstående verksamhetsområdena <strong>och</strong><br />
formulera mål <strong>för</strong> sin verksamhet utifrån dessa.<br />
Samtliga <strong>strategier</strong> skall präglas av att de <strong>kommun</strong>anställda <strong>och</strong> <strong>för</strong>troendevalda<br />
skall ha en positiv <strong>och</strong> framåtsträvande självbild <strong>för</strong> <strong>kommun</strong>en. Man skall<br />
känna en stolthet i att vara representant <strong>för</strong> <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong>.<br />
Den <strong>kommun</strong>ala <strong>för</strong>valtningen har huvudansvaret <strong>för</strong><br />
Strategier <strong>för</strong> goda <strong>kommun</strong>ikationer.<br />
• Att få till stånd bättre <strong>kommun</strong>ikationer<br />
• Utveckling av de olika <strong>kommun</strong>ikations-/infrastrukturområdena<br />
Strategier <strong>för</strong> attraktiva boende<br />
• Att skapa ett nytt <strong>och</strong> <strong>för</strong>tydligat bostads<strong>för</strong>sörjningsprogram samt<br />
planering av annan bebyggelse<br />
• Etablerings- <strong>och</strong> exploateringsfrågor
<strong>Mål</strong> <strong>och</strong> <strong>strategier</strong> <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong> 4 (4)<br />
Strategier <strong>för</strong> Fryksdalen, Klarälvdalen <strong>och</strong> Finnskogen, dvs.<br />
besöksnäringen<br />
• Att tydliggöra <strong>kommun</strong>ens ansvar <strong>för</strong> samordning av<br />
turismverksamheten<br />
Strategier <strong>för</strong> högre <strong>för</strong>ädlingsgrad, kompetens <strong>och</strong> kvalitet<br />
• Utveckla utbildnings- <strong>och</strong> kompetensutvecklingsverksamheten i<br />
<strong>kommun</strong>en<br />
• Rekrytera kompetent <strong>och</strong> välutbildad arbetskraft<br />
• Att tillskapa ett kvalitetsmätningssystem gällande den <strong>kommun</strong>ala<br />
servicen<br />
Strategier <strong>för</strong> marknads<strong>för</strong>ing <strong>och</strong> utveckling<br />
• Den gemensamma marknads<strong>för</strong>ingen av varumärket <strong>Torsby</strong> <strong>kommun</strong><br />
• Utveckling av flygplatsen <strong>och</strong> dess verksamhet
Change language