à rsredovisning 2010 (PDF 4 MB) - Huddinge kommun

INNEHÅLL
FÖRORD
Innehåll
Förord........................................................................ 3
Vision och profil........................................................ 4
Fem år i sammandrag................................................ 4
Samlad måluppfyllelse.............................................. 5
Kommundirektörens kommentar............................. 6
Nöjda invånare....................................................... 7-9
Hållbar samhällsutveckling...................................10-12
Attraktiv arbetsgivare........................................ 13-14
Sund ekonomi.......................................................... 15
Effektiva processer................................................... 16
Kriterier för bedömning
av måluppfyllelse
De här kriterierna används för att bedöma
måluppfyllelsen.
Förvaltningsberättelse ekonomi........................ 17-28
Förvaltningsberättelse personal........................ 29-31
Bolagens och kommunalförbundets
verksamhet......................................................... 32-35
Resultaträkning....................................................... 36
Kassaflödesanalys.................................................... 36
Balansräkning......................................................... 37
Noter................................................................... 38-40
Ekonomisk redovisning.......................................... 41
Nyckeltal............................................................. 42-44
Redovisningsprinciper............................................ 45
Revisionsberättelse.................................................. 46
Organisation............................................................ 47
Måluppfyllelsen bedöms genom omdömen
• Mycket god
– över den nivå som är planerad.
• God
– i nivå med vad som är planerat.
• Godtagbar
– under den nivå som är planerad, annat kan ha
skett som påverkat verksamhetens möjligheter att
nå den planerade nivån.
• Ej godtagbar
– under den nivå som är planerad.
Som grund för bedömning används
• Resultat
•
Jämfört med etappmål
•
Förändring över tid
•
Jämfört med andra
• Kommunfullmäktiges generella och riktade uppdrag.
• Analyser i årsredovisningen, inkluderar att ta hänsyn
till annat som har skett som påverkat verksamhetens
möjligheter att nå den planerade nivån.
Produktion: Kommunstyrelsens förvaltning och Gabriel Uggla AB. Foto: Huddinge AIS, Fredrik Welander, CA Eriksson
om inget annat anges. Tryck: NRS, Huskvarna, april 2011, 600 ex.
Stark ekonomi och god
måluppfyllelse
Kommunens bokslut år 2010 är förhoppningsvis det sista vi
ser med spår av finanskrisen. Huddinge har en stark ekonomi
och vi har klarat krisen betydligt bättre än många andra kommuner.
När arbetet med mål och budget 2010 startade befann vi oss
mitt i den finanskris som främst drabbade kommunen genom
kraftigt minskade skatteintäkter. När prognoserna var som
mest pessimistiska visade de minskade skatteintäkter som
årligen beräknades uppgå till 300 miljoner kronor. Ett kreativt
och skickligt arbete hos kommunens personal samt ett tydligt
politiskt ledarskap i nämnderna har möjliggjort en fortsatt utveckling
i kommunens verksamheter trots knappare resurser.
Sedan återhämtningen på allvar tagit fart har vi nu sett ökade
skatteintäkter. Detta tillsammans med regeringens tillfälliga
sysselsättningsstöd förklarar varför vi får ett rekordstort överskott
i kommunens ekonomi.
Det är glädjande att kunna notera en fortsatt utveckling i
kommunens verksamheter och att invånarna i stort är nöjda
med vad kommunen erbjuder. Skolresultaten i årskurs 9 är
de bästa någonsin, även om resultaten är ojämnt fördelade
mellan skolorna och inom skolorna. Vi noterar även framsteg
inom gymnasieskolan med allt fler elever som når skolans
mål. Det bådar gott inför de stora förändringarna som kommer
att ske på skolområdet de kommande åren med nya
läroplaner, ny gymnasiereform och nytt betygssystem. Ungdomsarbetslösheten
är lägre än på många år vilket även det är
ett friskhetstecken. Sammantaget är måluppfyllelsen i alla våra
verksamheter god även om många utmaningar återstår.
Med ett av de starkaste bokslut kommunen någonsin visat –
finns goda förutsättningar att ta oss an dessa utmaningar och
fortsätta utveckla Huddinge.
Daniel Dronjak Nordqvist
Kommunstyrelsens ordförande
Foto: Jonna Thomasson
2 3