à rsredovisning 2010 (PDF 4 MB) - Huddinge kommun

HÅLLBAR SAMHÄLLSUTVECKLING
Inför valet arrangerade äldreomsorgsförvaltningen en valdebatt
om äldrefrågor tillsammans med partier och pensionärsorganisationerna
som även sändes över webb och lokal-tv.
Positivt företagsklimat för fler jobb
I Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas näringslivsklimat
bedömer företagare att Huddinge ligger på samma
nivå som Stockholms läns genomsnitt och något högre än
riksnittet. Utifrån Stockholm Business Alliance´s senaste undersökningsresultat
har en förvaltningsövergripande arbetsgrupp
tagit fram en rapport med förslag till fortsatt utveckling
av servicen till näringslivet i Huddinge. Flera av åtgärderna
är redan vidtagna, bland annat genomgång och utveckling
av hemsidan med näringslivsinformation, förtydligande av
tjänsten företagslots samt förbättrad kommunikation mellan
förvaltningarna.
Matchning Södertörn har under året haft kontakt med
ungefär 150 företag för att hjälpa dem att hitta bästa tänkbara
arbetskraft.
Kunskap och livslångt lärande
Kunskapsmåtten i fullmäktiges mål- och resultatbild för 2010
har delvis ökat men minskat i andra fall.
Gymnasienämnden visar på en markant ökad andel elever
med slutbetyg från 75 till 81 procent. Andelen elever med
högskolebehörighet har minskat något, men ligger lika med
rikets resultat. Grundskolenämnden redovisar något sjunkande
studieresultat för elever i årskurs 5 och 9, men ökade
resultat för årskurs 3. Kunskapsresultaten varierar mellan
skolor och mellan pojkar och flickor.
Riktlinjer har tagits fram inom förskolenämnden för att
skapa en gemensam plattform för verksamhetens arbete med
ett språk - och kunskapsutvecklande arbetssätt. En satsning
har skett för att förbättra övergången mellan grundskola och
gymnasium. Fler besöker biblioteken och det blir fler elever
i Kulturskolan, som ökat med oförändrade resurser, antalet
utlån från biblioteken visar en svag nedgång.
Mångfald och jämställdhet
Medborgarundersökningen visar att 7 procent av Huddinges
invånare upplever sig diskriminerade i samhället. Högst är
den upplevelsen i Flemingsberg med 13 procent jämfört med
den lägsta noteringen i Stuvsta-Snättringe med 3 procent. 9
procent av kvinnorna och 4 procent av männen har upplevt
diskriminering. Resultat från enkäter visar även att det förekommer
upplevd diskriminering hos brukare av kommunens
tjänster.
Samtliga nämnder har under 2010 arbetat med att jämställdhetsintegrera
sina verksamheter genom projekt ”Hållbar
Jämställdhet”. Utbildningsinsatser har genomförts och en
struktur är utvecklad för att integrera jämställdhet i styrdokument
och verksamhetsutveckling. En intern kunskapsbank
finns på webben gällande jämställdhets- och mångfaldsfrågor.
Inom förskole- grundskole- och gymnasienämnden pågår
arbete för att alla verksamheter ska ha en Plan mot diskriminering
och kränkande behandling som lever upp till lagkraven.
Kultur- och fritidsnämnden genomförde ett interkulturellt
projekt i Flemingsberg tillsammans med ungdomar,
föreningar och Södertörns högskola och har kartlagt hur tider
och planer fördelas utifrån ett jämställdhetsperspektiv. Inom
socialnämnden har obligatoriska utbildningar inom funktionshinderområdet
anordnats i HBT-frågor
Ekosystem i balans
En klimat- och energiplan är antagen och föreslagna åtgärder
ska inarbetas i ordinarie verksamhetsplaner och styrsystem
och utfasningen av kommunens användning av fossila bränslen
löper som planerat. En av åtgärderna är redan genomförd
då kommunen tillämpat modellen Climate and Economic
Research in Organizations (CERO), som syftar till att minska
växthusgasutsläppen från kommunens resor och transporter.
Även en plan för kommunens inre och yttre miljöarbete är
fastställd.
Kommunstyrelsen har tillsammans med miljönämnden,
samhällsbyggnadsnämnden och Huge Fastigheter AB tagit
fram riktlinjer för att miljöprofilera byggandet av bostäder och
verksamhetslokaler med energieffektiva lösningar, miljöanpassat
byggmaterial och hållbara lösningar för transporter.
Folkhälsa
Enligt rapporter finns det i Huddinge kommun skillnader i
hälsa mellan olika grupper (exempelvis kön) och kommundelar.
Den självupplevda hälsan bland invånare i Huddinge
är något lägre jämfört med andra nationella undersökningar.
Folkhälsoarbetet inriktas på de grupper där folkhälsan sjunkit
från en redan låg nivå och där det finns risk för fortsatt eller
ökad ohälsa. Huddinge deltar i det nationella Healthy Cities-
Nätverket, ett ackrediterat WHO-nätverk.
Kommunstyrelsen samverkar med social-, grundskole-,
förskole-, och kultur- och fritidsnämnderna, (och polisen,
mödravårdscentral, barnavårdscentral, barn- och ungdomspsykiatrin)
utifrån de behov som finns i varje geografiskt område
för att tidigt upptäcka och arbeta med barn som far illa.
Socialnämnden startade under 2010 Kvinnofridsteamet som
erbjuder stöd och hjälp till våldsutsatta och våldsutövare.
En väg till träffsäkrare rekryteringar
– Bra. Mycket bra. Hela intervjusituationen kändes proffsig.
Patric Näsström, gruppledare vid socialtjänstens ungdomsenhet,
pratar om den kompetensbaserade rekrytering han varit
med om – och som ledde till det jobb han nu har.
Patric hade redan ett arbete i Huddinge kommun, på familjhemsenheten.
När han var klar med en chefsutbildning sökte
han tjänsten som gruppledare, eftersom det kändes som ett
naturligt steg att ta.
I den processen mötte han den kompetensbaserade rekryteringen.
– Skillnaden mot andra intervjuer jag varit med om, var att
här kom ingen oförberedd. Det var tydligt vilket förarbete som
skett.
Tankar kring själva tjänsten, vilka kompetenser det krävde
och ett frågebatteri kring de kompetenserna. En intervjuade
och en förde anteckningar.
– För mig som sökande, dög det verkligen inte att svara
med några standardformuleringar. Jag fick exemplifiera kring
speciella situationer, utifrån ledarskapsfrågor som var relevanta
för tjänsten.
Att de borrade sig ner i frågorna upplevde Patric som ett
sätt att höja kvaliteten på hela processen. Och han ser det som
ärligare mot den person som söker tjänsten – allt är uppe på
bordet eftersom organisationen i förväg gått igenom sina behov
och söker en person som svarar mot de behoven. Just det
ser Patric som en av två stora utmaningar för socialtjänsten:
Att rekrytera rätt och att behålla personalen. Tillsammans
med andra faktorer blir då den kompetensbaserade rekryteringen
ett medel att nå dit.
– Men lite förvånande är det att man tidigare haft så lite
fokus på processen, med tanke på vilken tid som går åt och
ATTRAKTIV ARBETSGIVARE
vilka pengar en felrekrytering kan kosta. Alltså är det på tiden
att kommuner börja tänka på rekryteringsformer som ligger i
framkant.
Varje nyrekrytering till Huddinge kommun är en investering
på i snitt 4 000 000 kr. I förhållande till investeringens
storlek har relativt lite tid och resurser lagts på rekryteringsarbetet.
– Med den här rekryteringsmetodiken får rekryterande
chefer ett stöd som bättre svarar upp mot investeringens storlek,
säger Anders Gagnerud, personalstrateg.
Den är ett strukturerat arbetssätt där de viktigaste arbetsuppgifterna
i en yrkesroll ringas in. Med dem som utgångspunkt
identifieras sedan vilka personliga egenskaper, kunskaper,
erfarenheter etcetera som leder till framgång i yrkesrollen
– helt enkelt en kravspecifikation. Med den som grund ger
sedan rekryteringsmetodiken verktyg för att på ett strukturerat
sätt utreda och bedöma vilken eller vilka kandidater som
har rätt förutsättningar för arbetet.
För att sammanfatta är kompetensbaserad rekryteringsmetodik
ett verktyg som hjälper oss att få framgångsrika medarbetare
och därmed framgångsrika verksamheter. Dessutom
hjälper metodiken att fokusera på det som är väsentligt för en
yrkesroll och minimerar därmed att fördomar och andra ovidkommande
faktorer påverkar urvalet.
Genomsnittlig anställningskostnad är cirka 400 000 kr/år (baseras på
månadslön omfattande cirka 24 000 kr). Om genomsnittlig anställningstid
är tio år innebär det ett investeringsbeslut på över fyra miljoner
kronor vid beslut om en tillsvidareanställning.
Patric Näsström tycker
att den process han
gick igenom inför
anställningen var bra.
Foto: CA Eriksson
12 13