Manual de las Buenas Prácticas

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C A P Í T U LO 9 Seguimiento de la igualdad de género y los estereotipos sesgados
C A P Í T U L O 9 - S E G U I M I E N T O D E L A I G U A L D A D D E G É N E R O Y L O S E S T E R E O T I P O S S E S G A D O S El término seguimiento tiene un alcance amplio que describe la recaudación activa, verificación y uso de información y data. En el caso de la igualdad de género y los estereotipos sesgados en las artes del espectáculo, film y TV, podría incluir la descripción de las desigualdades de género existentes en materia de acceso al empleo o a puestos de responsabilidad, brechas de género existentes y efectos negativos a causa de los estereotipos de género en cuanto el acceso al empleo y las elección de roles disponibles para las actrices y actores. También puede consistir en la evaluación sobre la forma en la que las autoridades públicas con responsabilidad en materia de legislaciones y subvenciones toman en cuenta la igualdad de género. En última instancia, el proceso de seguimiento tiene como objeto recaudar pruebas suficientes que demuestren que existe desigualdad con el fin de convencer a las autoridades y al público en general que es necesario implementar acciones para mejorar la situación. A continuación se presentan ejemplos de buenas prácticas que muestran la complementariedad de distintos enfoques de seguimiento y lo que es posible hacer, incluso en pequeña escala, para recaudar pruebas de estereotipos sesgados y desigualdades de género existentes. 1. BÉLGICA Seguimiento de la Red Flamenca de Radio y Televisión VRT 58 (Vlaamse Radio en Televisie, Radio y Televisión Flamenca) es la corporación de radiodifusión pública de la comunidad de neerlandesa de Bélgica. VRT cuenta con tres canales televisivos y seis emisoras radiales, y también transmite contenido en Internet. Como radioemisora pública, VRT está financiada y controlada por la Comunidad Flamenca, que es su única accionista. Desde el año 1997 gracias a un acuerdo que se revisa cada 4-5 años la VRT está vinculada con las autoridades públicas. En este acuerdo, la misión y los objetivos en cuanto al alcance, política general, estrategia, género de los programas y audiencia están escritos, como así también, especificaciones más generales. El acuerdo actual establece específicamente que “la televisión de VRT debería llegar a la mayor cantidad de televidentes posible con una variedad de programas sobre las mujeres y los hombres, gente joven y mayor, personas activas y sin ocupación, con discapacidades diferentes o no y personas de diferentes orígenes étnicos. La diversidad es uno de los valores básicos de VRT”. En el año 2003 VRT creó la Célula de la Diversidad, que consiste de un pequeño grupo de dos o tres personas que manejan un presupuesto independiente propio. La Célula de la Diversidad informa directamente al Presidente de la Corporación y es totalmente independiente de cualquier otra estructura de la organización. El rol de la Célula de la Diversidad es tratar de lograr de manera activa que los cientos de creadores de programas de la VRT centren su atención en el problema de la ‘diversidad’, con ejemplos que muestren cómo las corporaciones manejan el tema y qué artículos o estudios interesantes se han escrito sobre el tema y a través de la organización de eventos en la temática de la diversidad. En los primeros años desde su creación, la Célula de la Diversidad se centró específicamente en la diversidad étnica. Un par de años más tarde la diversidad de género se volvió el tema principal. En los últimos dos años, la atención se centró en las personas con capacidades diferentes, pero la diversidad de género y étnica siguen siendo importantes temas de interés. 58 www.vrt.be 53
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