Skolledarskap i skolutveckling
Skolledarskap i skolutveckling - PBS - Karlstads universitet
Skolledarskap i skolutveckling - PBS - Karlstads universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
”mantran” som återkommer hos väldigt många, t ex att ”PBS är ett förhållningssätt”, att<br />
”<strong>skolutveckling</strong> tar tid och måste få ta tid”, att ”skolledarens roll är viktigt i <strong>skolutveckling</strong>sarbetet”.<br />
Förståelse och förståelsefördjupande är vanligt förekommande begrepp. En<br />
ytterligare tolkning av den relativa samstämmigheten och det jag skulle vilja kalla ”det retoriska<br />
tillrättalagda” hos utsagorna kan förstås utifrån gruppdynamiska processer där individer<br />
påverkas av gruppens uppfattningar och av det som förväntas av dem. Med fördjupande<br />
intervjuer hade jag kanske kunnat komma närmare individuella skolledares beskrivningar.<br />
7.3 Vad som inte sägs<br />
En vanlig beskrivning av rektor är den överarbetade tjänstemannen. Är det ett mönster i texterna?<br />
Ingenstans i utsagorna uttrycks sådana upplevelser. Det kan tolkas som att arbetet i<br />
<strong>skolutveckling</strong>sprojektet förändrat arbetssituationen eller förståelsen av arbetssituationen för<br />
skolledarna. PBS har hjälpt skolledarna att backa tillbaka och se mönster, skapa överblick,<br />
gett dem något att luta sig mot. Det har underlättat utvecklande av organisatoriska förändringar<br />
som fungerar bättre än de gamla och samtidigt ökat medarbetarnas inflytande och minskat<br />
rektors arbetsbelastning.<br />
Den problembaserade <strong>skolutveckling</strong>ens teori beskriver behovet av <strong>skolutveckling</strong> som en<br />
resa där verklighetsantaganden ändras med hjälp av förståelsefördjupande arbete som utmanar<br />
förhärskande tankestrukturer. Konkret kan det ta sig uttryck i organisatoriska förändringar,<br />
förändringar av ledarskapet och förändringar i arbetsrelationerna. Men det yttersta målet för<br />
förändringarna är förändring av kärnverksamheten: undervisningen, mot ett förhållningssätt<br />
som skapar förbättrade möjligheter till lärande för eleverna. Det är därför intressant att ställa<br />
frågan om det finns något i skolledarnas utsagor som pekar mot att en sådan utveckling har<br />
skett. Har utvecklingsprojekten lett till förändringar i undervisningen?<br />
Skolledarna uppehåller sig i mycket liten utsträckning kring frågor som rör undervisning. I<br />
gruppdokumentationen förekommer inte ordet undervisning, ordet klassrum förekommer vid<br />
ett tillfälle. Ordet elev förekommer vid 25 tillfällen men oftast i sammanhang som inte är relaterade<br />
till undervisning eller lärande.