ATT LEDA LÄRANDE SAMTAL
ATT LEDA LÃRANDE SAMTAL - PBS
ATT LEDA LÃRANDE SAMTAL - PBS
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kommunikation<br />
Alla har förmodligen varit med om samtal som efteråt känts<br />
mycket bra respektive samtal där det bestående intrycket blir att<br />
man inte nådde fram till varandra trots att man var lyhörd. Det är<br />
inte bara vad vi säger som avgör hur andra kommer att reagera,<br />
utan det beror i mycket hög grad på hur det sägs.<br />
Vara på samma våglängd eller att prata förbi varandra<br />
De flesta känner intuitivt skillnaden mellan ett samtal som präglas<br />
av att man är på samma våglängd respektive ett samtal där man<br />
pratar förbi varandra. Skillnaden märks både under samtalets gång<br />
och efteråt. Samtal där man nått fram till varandra upplevs i allmänhet<br />
som berikande och utvecklande medan samtal där man<br />
pratat förbi varandra oftast ger olust- och osäkerhetskänslor.<br />
Skillnaden ligger inte i att man har olika åsikter om den sakfråga<br />
man samtalar om utan snarare i sättet att föra fram sina tankar.<br />
Vad är det då i sättet att prata som leder till att man upplever samtalet<br />
så olika? En förklaringsmodell grundar sig på en innehållslig<br />
analys av samtal och av samspelet mellan dessa samtalsområden.<br />
När vi samtalar med varandra beskriver vi<br />
• vad vi ser<br />
• vad vi hör<br />
• vad vi tänker<br />
• vad vi känner<br />
Det är dessa fyra dimensioner som våra samtal i huvudsak rör sig<br />
om. Samspelet mellan dessa fyra samtalsdimensioner har visat sig<br />
ha stor betydelse för hur man upplever ett samtal. Om den ena<br />
pratar om hur han tänker och den andre pratar om vad han kän-