Konsekvensanalyse av mulige endringer i Svelvik kommunes skolestruktur
Konsekvensanalyse av mulige endringer i Svelvik kommunes ...
Konsekvensanalyse av mulige endringer i Svelvik kommunes ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PwC-rapport: <strong>Konsekvensanalyse</strong> <strong>av</strong> <strong>mulige</strong> <strong>endringer</strong> i <strong>Svelvik</strong> kommunens <strong>skolestruktur</strong> 31. mars 2010<br />
4.8.2 Alternativ BT 2 – Nedleggelse <strong>av</strong> mellomtrinnet (5-7)<br />
Lønnsomhetsanalyse:<br />
Ved å ta utgangspunkt i forutsetningene gitt i kapittel 3 og<br />
befolkningsfremskrivningen gitt fra vedlegg 1, er følgende lønnsomhetsanalyse<br />
frem mot 2015 utarbeidet. Det er for inneværende år beregnet en innsparing med<br />
effekt fra august måned.<br />
BT 2 - Mellomtrinnet på Berger og Tangen legges ned<br />
Antall Gj.lønn<br />
Besparelse<br />
2010<br />
Besparelse<br />
2011<br />
Besparelse<br />
2012<br />
Besparelse<br />
2013<br />
Besparelse<br />
2014<br />
Besparelse<br />
2015<br />
Reduksjon i antall klasser 531 393,2 442 828 531 393 1 062 786 1 062 786 1 594 180 1 062 786<br />
Endring, merkantil ressurs 0,3 407 198 16 967 101 799 101 799 101 799 101 799 101 799<br />
Endringer, virksomhetsleder 0,0 553 935 0 0 0 0 0 0<br />
Totalt endring, lønnskostnader 459 794 633 193 1 164 586 1 164 586 1 695 979 1 164 586<br />
FDV kostnader<br />
Dagens<br />
kostnad Faktor Tot.beløp<br />
Totale kostnader 1,00 0<br />
Minimun strøm og annet renhold -0,20 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
Transaksjonskostnader<br />
Dagens<br />
kostnad Faktor Antall elever Tot.beløp<br />
Flyttekostnader 95 2 000,00 -190 000 -190 000 0 0 0 0 0<br />
Skyssutgifter<br />
Ant.med kr<strong>av</strong><br />
på skyss Sats<br />
Skyssutgifter 95 5758 -547 010 -227 921 -601 711 -601 711 -601 711 -601 711 -601 711<br />
Utbyggingskostnader Antall m² Kostnad pr m² Sats<br />
Sum besparelse (- er besparelse og +<br />
er økt kostnad) 1 000 30000 4,00 % 0 0<br />
Sum besparelse 41 873 31 482 562 875 562 875 1 094 268 562 875<br />
tabell 13 - lønnsomhetsanalyse, alt. BT 02<br />
Sensitivitetsanalyse<br />
Ved utarbeidelse <strong>av</strong> en sensitivitetsanalyse tas det utgangspunkt i<br />
lønnsomhetsanalysen. Ved å manipulere en og en variabel viser oversikten hvilke<br />
faktorer som gir størst utslag og hva alternativ nåverdi vil bli hvis de enkelte<br />
faktorer endres med opptil 20 %. I denne analysen tas det utgangspunkt i<br />
lønnsomhet for regnskapsåret 2011.<br />
Side 47 <strong>av</strong> 103