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Manejo de recursos costeros en el Gran Caribe: resiliencia ...

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02/02/13 <strong>Manejo</strong> <strong>de</strong> <strong>recursos</strong> <strong>costeros</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>Gran</strong> <strong>Caribe</strong>: resili<strong>en</strong>cia, adaptación y diversidad comunitaria<br />

2. Evaluar la vig<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l interés <strong>de</strong> la comunidad <strong>en</strong> establecer un CCM.<br />

3. Determinar la viabilidad <strong>de</strong>l proyecto.<br />

4. Definir las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación.<br />

5. Confirmar la necesidad <strong>de</strong> una estructura organizativa para <strong>el</strong> manejo y administración la reserva marina <strong>de</strong><br />

Actam Chuleb.<br />

Después <strong>de</strong> dos sesiones, cada una <strong>de</strong> un día <strong>de</strong> duración, los objetivos <strong>de</strong>l taller se lograron y un total <strong>de</strong> 60 participantes<br />

estuvieron dispuestos a integrarse a las dinámicas <strong>de</strong> grupo. Los resultados <strong>de</strong> campo fueron confirmados por <strong>el</strong> taller <strong>en</strong><br />

términos <strong>de</strong> las percepciones <strong>de</strong> los usuarios acerca <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> los <strong>recursos</strong> y su manejo. Confirmamos <strong>el</strong> interés <strong>de</strong> seguir<br />

a<strong>de</strong>lante con la estructura organizativa <strong>de</strong> la reserva marina y <strong>en</strong> establecer un c<strong>en</strong>tro comunitario multifuncional. El plan <strong>de</strong>l<br />

c<strong>en</strong>tro es servir como museo interpretativo y c<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> cómputo. Autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l gobierno local y otros c<strong>en</strong>tros asistieron<br />

al taller jugaron un pap<strong>el</strong> pasivo. De hecho, <strong>el</strong> taller falló <strong>en</strong> estimular la interacción <strong>en</strong>tre miembros <strong>de</strong> la comunidad y las<br />

autorida<strong>de</strong>s, ya que no había una base que <strong>de</strong>finiera los puntos <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> cada contraparte, particularm<strong>en</strong>te <strong>de</strong> estos<br />

últimos. En <strong>el</strong> camino, incorporamos más miembros al grupo, incluy<strong>en</strong>do tres biólogos más, un antropólogo, un oceanólogo<br />

y un técnico pesquero. La estructura no era estática, sino que fluctuaba constantem<strong>en</strong>te: <strong>el</strong> grupo incluía una población<br />

flotante <strong>en</strong> la medida <strong>en</strong> que los miembros voluntariam<strong>en</strong>te se unían y se marchaban. Así, adicionalm<strong>en</strong>te al grupo<br />

perman<strong>en</strong>te o semiperman<strong>en</strong>te, pudimos contar con <strong>el</strong> apo​yo voluntario <strong>de</strong> varios estudiantes y amigos, incluy<strong>en</strong>do<br />

administradores, biólogos y antropólogos.<br />

La segunda actividad asumida por las comunida<strong>de</strong>s fue <strong>el</strong> taller realizado <strong>en</strong> abril <strong>de</strong> 2003 <strong>en</strong> Dzilam <strong>de</strong> Bravo. Este taller<br />

se realizó luego <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> varios instrum<strong>en</strong>tos para <strong>el</strong> diagnóstico socioeconómico y <strong>el</strong> cuestionario sobre las<br />

percepciones <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> <strong>recursos</strong> y dirección <strong>de</strong> la reserva estatal. Antonio Cupul, un pescador coordinador <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong><br />

algas <strong>en</strong> Dzilam <strong>de</strong> Bravo, fue un importante interlocutor para <strong>el</strong> grupo, trabajando con la comunidad. De igual manera,<br />

recibimos la colaboración <strong>de</strong> los profesores <strong>de</strong> la secundaria técnica <strong>de</strong> Dzilam <strong>de</strong> Bravo. Ellos trabajaron <strong>en</strong> <strong>el</strong> terr<strong>en</strong>o,<br />

ofreci<strong>en</strong>do <strong>en</strong>trevistas a los estudiantes y permiti<strong>en</strong>do <strong>el</strong> uso <strong>de</strong> sus instalaciones para la realización <strong>de</strong>l taller comunitario.<br />

El taller se llevó a cabo durante dos días con la participación <strong>de</strong> 45 personas, incluy<strong>en</strong>do miembros <strong>de</strong> la comunidad y<br />

algunos repres<strong>en</strong>tantes <strong>de</strong> organizaciones gubernam<strong>en</strong>tales y ONG. Los objetivos eran:<br />

1. Explicar los resultados <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> campo a<strong>de</strong>lantado a través <strong>de</strong> cues-tionarios y <strong>en</strong>cuestas<br />

socioeconómicas.<br />

2. Evaluar <strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> la comunidad con respecto a la localización y composición <strong>de</strong> las<br />

reservas <strong>de</strong> Dzilam <strong>de</strong> Bravo y Actam Chuleb.<br />

3. Informar sobre aspectos <strong>de</strong>l marco legal <strong>de</strong> las reservas e i<strong>de</strong>ntificar las prefer<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> los usuarios con<br />

respecto al manejo.<br />

4. Producir información acerca <strong>de</strong> la estructura y <strong>de</strong> las interacciones sociales <strong>de</strong> la comunidad y acerca <strong>de</strong>l niv<strong>el</strong><br />

<strong>de</strong> confianza <strong>de</strong> la g<strong>en</strong>te <strong>en</strong> espera <strong>de</strong> que las funciones esperadas, sean cumplidas como una medida <strong>de</strong><br />

capital social.<br />

5. Determinar los niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> percepción <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> los <strong>recursos</strong> y <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un impacto sobre<br />

la zona costera, y evaluar las expectativas y las activida<strong>de</strong>s productivas opcionales como alternativas<br />

pot<strong>en</strong>ciales a la pesca, incluy<strong>en</strong>do <strong>el</strong> cultivo <strong>de</strong> algas.<br />

6. Medir <strong>el</strong> grado <strong>de</strong> interés <strong>de</strong> los actores sociales (usuarios locales y administradores) <strong>en</strong> <strong>el</strong> manejo <strong>de</strong> los<br />

<strong>recursos</strong> <strong>costeros</strong> y su pot<strong>en</strong>cial para un manejo colaborativo con la comunidad <strong>de</strong> San F<strong>el</strong>ipe.<br />

Los miembros <strong>de</strong>l gobierno y <strong>de</strong> las organizaciones no gubernam<strong>en</strong>tales pres<strong>en</strong>taron algunos proyectos <strong>en</strong> curso <strong>en</strong> <strong>el</strong> área<br />

y otros miembros <strong>de</strong>l equipo promocional pres<strong>en</strong>taron los resultados <strong>de</strong> las <strong>en</strong>cuestas, antes <strong>de</strong> que empezáramos las<br />

dinámicas <strong>de</strong> grupo.<br />

web.idrc.ca/op<strong>en</strong>ebooks/336-4/ 52/177

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