Manejo de recursos costeros en el Gran Caribe: resiliencia ...

02/02/13 Manejo de recursos costeros en el Gran Caribe: resiliencia, adaptación y diversidad comunitaria
El primero de los ocho capítulos da una mirada general a los paradigmas de las ciencias sociales en el Caribe durante las
últimas décadas. Éste presenta cómo la naturaleza extremamente variable de las comunidades del Caribe ha hecho difícil
lograr una sólida base epistemológica para el estudio. Con la aparición de una socioantropología marítima, se discuten
además aspectos relacionados con la confusa noción de comunidad en las ciencias sociales del Caribe, así como los
numerosos desafíos analíticos asociados a la pertenencia étnica y a la morfología espacial de las comunidades. El segundo
capítulo subraya la utilidad de los enfoques interdisciplinarios para llegar a comprender la red de relaciones entre la gente y
los ecosistemas en diversos contextos de las pequeñas comunidades.
Los cinco capítulos siguientes realizan un análisis comparativo de varios aspectos del manejo. Éstos ilustran cómo algunos
problemas similares de manejo pueden solucionarse de diferentes maneras, según las especificidades de las comunidades.
El Capítulo 3 analiza la importancia de la territorialidad, la revitalización técnica y el simbolismo en tres comunidades
garifuna y kuna de la costa Atlántica del Caribe, e ilustra cómo puede promoverse el manejo a través de diversas lógicas
culturales. El Capítulo 4 se ocupa de la presencia de comunidades en tres áreas marinas protegidas en México, República
Dominicana y Cuba. Explora los diversos mecanismos de gobernabilidad que ofrecen las soluciones de manejo basadas en
las diversas características de las comunidades, teniendo en cuenta sus relaciones con sus respectivos organismos estatales.
El Capítulo 5 examina cómo las comunidades en Cuba y Venezuela pueden ser movilizadas para participar en la búsqueda
de soluciones a la contaminación de una bahía y una laguna costeras. El Capítulo 6 examina cómo las algas marinas y los
manglares en México y Jamaica representan recursos naturales costeros adicionales que pueden constituir varias fuentes de
sustento para las comunidades pesqueras. En el Capítulo 7 se analiza la organización socioeconómica y política en tres
comunidades pesqueras en Granada, Trinidad y Belice. Éste muestra, además, el papel tanto del conocimiento tradicional
como de las instituciones locales, los cuales podrían fortalecer los sistemas de manejo para hacerlos más funcionales.
El capítulo final plantea algunas preguntas acerca del desfase entre la teoría y la práctica en el manejo de los recursos
costeros, específicamente en el contexto del Caribe. Examina los aspectos analíticos y metodológicos asociados a la
resiliencia, a los niveles intermedios de gobernabilidad y a los cambios paradigmáticos en los enfoques de manejo. Este
capítulo busca, además, precisar y discutir algunas lecciones provenientes de esta experiencia del MCRC en el Caribe y
concluye con una lista de recomendaciones dirigida a los investigadores y a los responsables de la toma de decisiones que
participan en el desarrollo de la región.
Notas
1. Belfore (2003) presenta una descripción de algunas iniciativas emprendidas en el manejo costero integrado a
nivel mundial. El autor menciona que en 2002, 145 países, Estados semisoberanos y algunas organizaciones
internacionales habían dado comienzo a 698 iniciativas de Manejo Costero Integrado (MCI) a ese nivel.
Chakalall, Mahon y McConney (1998) presentan una síntesis de algunos aspectos de control de las indus-trias
pesqueras en el Caribe.
2. La publicación de la primera fase del programa de MCRC, Balancing People and Resources:
Interdisciplinary Research and Coastal Areas Management in the Wider Caribbean (2002), trata
directamente los aspectos relacionados con la asimetría interdisciplinaria.
3. Como muchos críticos del estereotipado punto de vista de la comunidad, vista como una unidad social
cohesionada y homogénea, promovida con frecuencia por aquellos que enfatizan la utilidad del PRA (Cooke y
Kothari, 2001; Agrawal y Gibson 1999), nosotros vemos la comunidad como una entidad flexible, cuyas
fronteras y características internas están sujetas a cambios y a una evolución constantes. Brown hace un gran
énfasis en este punto.
4. No queremos decir con ello que los modelos del MCRC en otras partes del mundo, como en Asia u Oceanía
(véase Johannes, 2002), sean perfectamente adecuados y que por ello no requieran ser transformados. Al
contrario, muchos ejemplos demuestran actualmente que deben ser modificados hasta cierto grado, con el fin
de integrar nuevas realidades del manejo. No obstante, dado que vienen siendo utilizados desde hace algún
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