UN-GGIM
Tendencias a futuro en la gestión de la información ... - GGIM
Tendencias a futuro en la gestión de la información ... - GGIM
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4 El papel de los sectores privado y no gubernamental<br />
4.1 Hacer la cartografía accesible para la<br />
población<br />
4.1.1 En la última década, la disminución de barreras<br />
para tener acceso, el crecimiento del mapeo<br />
a través de los equipos móviles o en la red y<br />
el entusiasmo por la información geoespacial<br />
que se genera a partir de los datos que aporta<br />
la participación colectiva han elevado el papel<br />
del sector privado y de los voluntarios de la<br />
comunidad. El que la cartografía de Google®<br />
y Bing® se hayan convertido en marcas<br />
mundiales subraya el hecho que es gracias a<br />
la iniciativa privada que estos mapas digitales<br />
estén accesibles para todo el público.<br />
4.1.2 Además de la explosión masiva del empleo de<br />
la información geoespacial, ciertos grupos como<br />
los de Información Geográfica Voluntaria (VGI,<br />
por sus siglas en inglés) como OpenStreetMap,<br />
de alguna manera, han buscado popularizar<br />
la recolección de la información geoespacial,<br />
aunque se mantenga dentro de una comunidad<br />
relativamente especializada.<br />
4.1.3 El contenido generado por los usuarios ya<br />
alcanzó una amplia aceptación como fuente de<br />
información en muchos aspectos de nuestras<br />
vidas. Wikipedia®, tal vez, sea el ejemplo<br />
más reconocido; aún cuando giren dudas con<br />
respecto de la veracidad o confiabilidad y,<br />
más recientemente, sobre el financiamiento<br />
sostenible. Así, todo indica que este<br />
contenido continuará, como ya se mencionó<br />
anteriormente, a partir de las aportaciones de<br />
creadores activos y pasivos que entreguen<br />
abundante información de localización que<br />
no sería viable a nivel económico o que, en<br />
algunos casos, resultaría imposible de obtener<br />
a través de los recolectores de información<br />
convencionales.<br />
4.1.4 La creciente necesidad por la información<br />
transfronteriza ha puesto de manifiesto las<br />
limitantes de enfoques que se basan en las<br />
fronteras nacionales. Estas iniciativas que<br />
conjuntan las NMCAs de las regiones buscan<br />
examinar estos problemas, principalmente,<br />
a través de proveedores de la iniciativa<br />
privada; especializados en imágenes o mapeo,<br />
quienes, inevitablemente, han trascendido<br />
las fronteras con mucha mayor eficiencia<br />
que lo logrado a través de las fuentes de<br />
información públicas. De esta forma, se les<br />
convoca para que proporcionen datos de sitios<br />
donde existen problemas transfronterizos<br />
nacionales. El sector privado y los grupos<br />
VGI mantendrán el liderazgo en este campo;<br />
mientras que el gobierno, naturalmente<br />
restringido por las fronteras nacionales, donde<br />
los independientes y los VGI no estarán<br />
jamás, tratará de recuperar los mecanismos<br />
intergubernamentales y supranacionales.<br />
4.2 El papel a futuro del sector privado<br />
4.2.1 La iniciativa privada tenderá a mantener este<br />
papel vital como proveedor de las tecnologías<br />
identificadas al principio de este documento.<br />
Esto permitirá que el gobierno y, de hecho,<br />
otras entidades independientes generen y<br />
recolecten la vasta cantidad de información que<br />
seguramente conoceremos en los próximos<br />
años; que proporcionen las tecnologías que<br />
administren y le den sentido a este raudal de<br />
información y que vean el interés de dar acceso<br />
a las capacidades necesarias para potencializar<br />
esta información.<br />
4.2.2 Dentro de la esfera del consumidor y, con<br />
respecto de los usos donde la facilidad de<br />
acceso y la utilización de una referencia<br />
de ubicación generalizada imperan como<br />
requerimientos principales, el sector privado<br />
y la comunidad VGI seguirán dominando las<br />
interacciones diarias del público para obtener<br />
información geoespacial. Sin embargo, por lo<br />
general, esta información no siempre conlleva<br />
las garantías de calidad, grado de detalle y<br />
estándares de mantenimiento que se requieren<br />
para satisfacer las cuestiones más importantes<br />
de servicio al público o para las empresas. Por<br />
ejemplo, la gestión sobre el abasto de energía<br />
a la población, el registro de terrenos o el<br />
despliegue y disposición de un marco operativo<br />
detallado de servicios de emergencia. Como<br />
tal, la demanda seguirá recayendo sobre la<br />
información geoespacial que alguna entidad<br />
29