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Tendencias a futuro en la gestión de la información ... - GGIM

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4 El papel de los sectores privado y no gubernamental<br />

4.1 Hacer la cartografía accesible para la<br />

población<br />

4.1.1 En la última década, la disminución de barreras<br />

para tener acceso, el crecimiento del mapeo<br />

a través de los equipos móviles o en la red y<br />

el entusiasmo por la información geoespacial<br />

que se genera a partir de los datos que aporta<br />

la participación colectiva han elevado el papel<br />

del sector privado y de los voluntarios de la<br />

comunidad. El que la cartografía de Google®<br />

y Bing® se hayan convertido en marcas<br />

mundiales subraya el hecho que es gracias a<br />

la iniciativa privada que estos mapas digitales<br />

estén accesibles para todo el público.<br />

4.1.2 Además de la explosión masiva del empleo de<br />

la información geoespacial, ciertos grupos como<br />

los de Información Geográfica Voluntaria (VGI,<br />

por sus siglas en inglés) como OpenStreetMap,<br />

de alguna manera, han buscado popularizar<br />

la recolección de la información geoespacial,<br />

aunque se mantenga dentro de una comunidad<br />

relativamente especializada.<br />

4.1.3 El contenido generado por los usuarios ya<br />

alcanzó una amplia aceptación como fuente de<br />

información en muchos aspectos de nuestras<br />

vidas. Wikipedia®, tal vez, sea el ejemplo<br />

más reconocido; aún cuando giren dudas con<br />

respecto de la veracidad o confiabilidad y,<br />

más recientemente, sobre el financiamiento<br />

sostenible. Así, todo indica que este<br />

contenido continuará, como ya se mencionó<br />

anteriormente, a partir de las aportaciones de<br />

creadores activos y pasivos que entreguen<br />

abundante información de localización que<br />

no sería viable a nivel económico o que, en<br />

algunos casos, resultaría imposible de obtener<br />

a través de los recolectores de información<br />

convencionales.<br />

4.1.4 La creciente necesidad por la información<br />

transfronteriza ha puesto de manifiesto las<br />

limitantes de enfoques que se basan en las<br />

fronteras nacionales. Estas iniciativas que<br />

conjuntan las NMCAs de las regiones buscan<br />

examinar estos problemas, principalmente,<br />

a través de proveedores de la iniciativa<br />

privada; especializados en imágenes o mapeo,<br />

quienes, inevitablemente, han trascendido<br />

las fronteras con mucha mayor eficiencia<br />

que lo logrado a través de las fuentes de<br />

información públicas. De esta forma, se les<br />

convoca para que proporcionen datos de sitios<br />

donde existen problemas transfronterizos<br />

nacionales. El sector privado y los grupos<br />

VGI mantendrán el liderazgo en este campo;<br />

mientras que el gobierno, naturalmente<br />

restringido por las fronteras nacionales, donde<br />

los independientes y los VGI no estarán<br />

jamás, tratará de recuperar los mecanismos<br />

intergubernamentales y supranacionales.<br />

4.2 El papel a futuro del sector privado<br />

4.2.1 La iniciativa privada tenderá a mantener este<br />

papel vital como proveedor de las tecnologías<br />

identificadas al principio de este documento.<br />

Esto permitirá que el gobierno y, de hecho,<br />

otras entidades independientes generen y<br />

recolecten la vasta cantidad de información que<br />

seguramente conoceremos en los próximos<br />

años; que proporcionen las tecnologías que<br />

administren y le den sentido a este raudal de<br />

información y que vean el interés de dar acceso<br />

a las capacidades necesarias para potencializar<br />

esta información.<br />

4.2.2 Dentro de la esfera del consumidor y, con<br />

respecto de los usos donde la facilidad de<br />

acceso y la utilización de una referencia<br />

de ubicación generalizada imperan como<br />

requerimientos principales, el sector privado<br />

y la comunidad VGI seguirán dominando las<br />

interacciones diarias del público para obtener<br />

información geoespacial. Sin embargo, por lo<br />

general, esta información no siempre conlleva<br />

las garantías de calidad, grado de detalle y<br />

estándares de mantenimiento que se requieren<br />

para satisfacer las cuestiones más importantes<br />

de servicio al público o para las empresas. Por<br />

ejemplo, la gestión sobre el abasto de energía<br />

a la población, el registro de terrenos o el<br />

despliegue y disposición de un marco operativo<br />

detallado de servicios de emergencia. Como<br />

tal, la demanda seguirá recayendo sobre la<br />

información geoespacial que alguna entidad<br />

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