Einladung zur Generalversammlung

Geschäftsbericht 2011
Einladung zur
Generalversammlung
Dienstag, 19. Juni 2012
19.30 Uhr
Frankenhalle Gründelhardt
Raiffeisenbank
Frankenhardt-Stimpfach eG
1

Gemeinsam
etwas erreichen.
Stefan Eckert
Inhaltsverzeichnis
Einladung
Tagesordnung
Seite 4
Seite 5
Busfahrplan
Seite 6
Ehrungen
Seite 7
2012–JahrderGenossenschaften
Seite 8–9
Jahresabschluss
Seite11–14
Maximilian Losch
Erfolgsbericht
Bericht des Aufsichtsrates
Bilder des Jahres 2011
Satzungsänderung
Seite16–20
Seite 22
Seite23–29
Seite 30
StarkeGruppe–starkeM arken
Seite32–33
Ein Leben auf der
Sonnenseite,denn
nur wer Sonne hat,
kann Sonne geben.
Barbara Opaczek
2 3

Einladung
Tagesordnung
Sehr geehrtes Mitglied,
wir laden Sie und Ihren Partner/Ihre Partnerin herzlich zu unserer ordentlichen Generalversammlung
am Dienstag, den 19. Juni 2012 um 19.30 Uhr in die Frankenhalle nach Gründelhardt
ein. Hierbei werden wir Sie über die Entwicklung Ihrer Raiffeisenbank im abgelaufenen
Geschäftsjahr informieren.
Die Tagesordnung ersehen Sie aus der nachfolgenden Aufstellung (Seite 5). Haben Sie
darüber hinaus noch weitere Anträge, über die Beschluss gefasst werden soll? Bitte reichen
Sie diese so zeitig beim Vorstand ein, dass wir sie satzungsgemäß noch drei Tage vor der
Versammlung den Mitgliedern mitteilen können.
Der Jahresabschluss und der Lagebericht für das Geschäftsjahr 2011 liegen ab heute bis
zur Generalversammlung zur Einsichtnahme für Mitglieder in unseren Geschäftsräumen aus.
Für die gute und angenehme Zusammenarbeit danken wir Ihnen schon heute herzlich.
Wir würden uns sehr darüber freuen, wenn wir auch künftig mit Ihrem Vertrauen rechnen
können.
Der Jahresabschluss und der Lagebericht werden nach den gesetzlichen Regelungen beim
elektronischen Bundesanzeiger eingereicht.
Auch in diesem Jahr haben wir wieder für Fahrgelegenheiten mit dem Bus gesorgt. Den
Fahrplan entnehmen Sie bitte dieser Einladung (Seite 6).
Mit freundlichen Grüßen
Ihre Raiffeisenbank Frankenhardt-Stimpfach eG
gemeinsamen Essen ein.
1. Begrüßung und Eröffnung der Generalversammlung durch den Aufsichtsratsvorsitzenden
2. Bericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr 2011 und Vorlage des Jahresabschlusses 2011
3. Bericht des Aufsichtsrates
4. Bekanntgabe des Prüfungsberichtes des Baden­Württembergischen Genossenschaftsverbandes
e. V. mit der Erklärung des Aufsichtsrates und Beschlussfassung hierzu
5. Beschlussfassung über:
a) Feststellung des Jahresabschlusses 2011
b) Verwendung des Jahresüberschusses 2011
c) Entlastung des Vorstandes
d) Entlastung des Aufsichtsrates
6. Beschlussfassung über Satzungsänderungen gemäß Anlage (Seite 30) en bloc mit der
Maßgabe, dass auch jede der beiden Satzungsänderungen für sich allein gelten soll
7. Wahlen zum Aufsichtsrat
Turnusgemäß scheiden aus dem Aufsichtsrat aus:
Jochen Lenz, Gerhard Rück und Georg Täger
Herr Lenz ist wegen Erreichens der Altersgrenze nicht wieder wählbar.
Für ihn wird eine Ersatzwahl vorgeschlagen.
Die Herren Rück und Täger haben sich erneut für die Übernahme des
Ehrenamts bereit erklärt. Beide stellen sich wieder zur Wahl.
8. Ehrungen
Martin Lober Josef Seidl Rudolf Walter
9. Verschiedenes
Wir freuen uns über Ihren Besuch bei unserer Generalversammlung.
Raiffeisenbank Frankenhardt-Stimpfach eG
Der Vorstand
4 5

Busfahrplan
Ehrungen
statt. Damit alle Mitglieder die Möglichkeit haben, an unserer Veranstaltung teilzunehmen,
werden wir zwei Busse einsetzen. Die jeweiligen Abfahrtsorte und die entsprechenden
Zeiten entnehmen Sie bitte dem unten aufgeführten Busfahrplan.
BusfahrplanHonhardt–Gründelhardt
Abfahrt in: bei: um:
Honhardt Raiffeisenbank 19.00 Uhr
Sandhof Bushaltestelle 19.05 Uhr
Mainkling Bushaltestelle 19.10 Uhr
Vorderuhlberg Bushaltestelle 19.15 Uhr
Hinteruhlberg Bushaltestelle 19.20 Uhr
Für die Rückfahrt ist gesorgt!
Anlässlich der Generalversammlung für das Geschäftsjahr 2011 dürfen wir wieder langjährige
und treue Mitglieder ehren.
40­jährige Mitgliedschaft
Klaus Becker, Kressberg
Friedrich Bög, Stimpfach
Friedrich Eberhardt, Hemsbach
Robert Eckert, Frankenhardt
Bernhard Finck, Frankenhardt
Ernst Fischer, Stimpfach
Peter Fleischer, Frankenhardt
Ingrid Friederich, Markgröningen
Rudolf Gerigk, Stimpfach
Peter Heinkel, Crailsheim
Wilhelm Kaiser, Stimpfach
Hermann Köder, Rosenberg
Uwe Luckmann, Frankenhardt
Rudolf Maier, Frankenhardt
Roland Nagler, Frankenhardt
Stefan Poth, Stimpfach
Helmut Preiß, Frankenhardt
Georg Probst, Frankenhardt
Hans Rupp, Stimpfach
Walter Rupprecht, Burk
Werner Schaal, Crailsheim
Friedrich Schumann GmbH, Vellberg
Georg Sperr, Stimpfach
Wolfgang Strähle, Frankenhardt
Karl Thier, Frankenhardt
Günther Wesselein, Crailsheim
50­jährige Mitgliedschaft
Theresia Brenner, Stimpfach
Karl Bross, Stimpfach
Gotthilf Burk, Frankenhardt
Eugen Köger, Frankenhardt
Friedrich Kurr, Frankenhardt
Karl Löffelhardt, Frankenhardt
Mathilde Müller, Stimpfach
Walter Nasser, Stimpfach
Irma Wichura, Frankenhardt
Was dem einzelnen nicht möglich
ist, das vermögen viele.
Friedrich Wilhelm Raiffeisen
6 7

2012–JahrderGenossenschaften
Feiern Siem ituns!2012–Jahrder
Genossenschaften
Das Jahr 2012 ist ein besonderes Jahr, vor allem
für die genossenschaftliche Organisation: Es
istdas„Internationale JahrderGeno senschaften“!
Weltweit sind rund 700 Millionen Menschen
Mitglied in einer Genossenschaft. Allein in
Europa gibt es rund 250.000 genossenschaftliche
Unternehmen mit rund 160 Millionen Mitgliedern.
5,4 Millionen Arbeitsplätze werden in
Europa in diesen Unternehmen bereitgestellt.
Damit wird deutlich: An Genossenschaften
kommt die Weltwirtschaft nicht vorbei. Nehmen
wir allein den Bankensektor: Die Genossenschaftsbanken
gehören im europäischen
Binnenmarkt zu den ganz großen Playern. Sie
halten einen durchschnittlichen Marktanteil
von nahezu 20 Prozent.
Jede zweite Bank in Europa ist eine Genossenschaftsbank!
Mit über 5.300 Genossenschaften
und insgesamt 17,8 Millionen Mitgliedern sind
wir auch die mitgliederstärkste Wirtschaftsorganisation
unseres Landes. Jeder vierte Deutsche
ist Mitglied einer Genossenschaft. 700.000
Unternehmen und ihren Zentralen einen Beruf.
Darauf dürfen wir stolz sein. Und das dürfen
wirbeim vonderUNOausgerufenen„InternationalenJahrderGeno
senschaften“im Jahr
2012 mit Stolz präsentieren.
Blicken wir dafür doch noch einmal kurz
zurück: Der Grundkanon genossenschaftlicher
Werte begleitet die 160 Jahre der neueren
Genossenschaftsgeschichte und entstammt
ideengeschichtlich den Urgründen der Selbstorganisation
in der Gesellschaft: der Selbsthilfe,
der Selbstverantwortung und der Selbstverwaltung.
Wie kam es dazu? Ganz einfach: Menschen
haben sich aus der Not heraus Spar- und Kreditmöglichkeiten
eröffnet, indem sie eine Bank
gründeten. Oder sie verbesserten ihren Warenabsatz
und optimierten ihren Einkauf, indem
sie sich zu einer Genossenschaft zusammenschlossen.
Auch hier bei uns in Frankenhardt
und Stimpfach. Ihre Raiffeisenbank wurde
1889 von engagierten Bürgern aus der Taufe
gehoben und wächst seither stetig. So vertrauten
uns zum Ende des Jahres 2011 3.947
Mitglieder ihre Geld­ und Finanzgeschäfte an.
Wir organisieren unsere Unternehmen selbst.
Das machen wir hier bei uns, das machen aber
auch die Mitglieder der Genossenschaften in
El Salvador, der Ukraine oder der Mongolei. In
aller Welt also.
Die Relevanz unserer Grundwerte zeigt sich
vor allem immer dann, wenn Verunsicherung
in der Gesellschaft herrscht.
den letzten Krisenjahren so groß wie lange
nicht. Denn wer die Situation einmal genauer
betrachtet, stellt fest, dass sich das Verhältnis
-
unternehmen zur Gesellschaft spätestens seit
den 90er Jahren des vergangenen Jahrhunderts
und bis zuletzt zunehmend konfrontativ
entwickelt hat. Vor allem die Finanz- und
Wirtschaftskrise hat es grell beleuchtet: Unternehmen
vermitteln aktiv den Eindruck, nicht in
der Gesellschaft verankert zu sein. Sie stehen
vielmehr neben ihr, gelegentlich wollen sie gar
über ihr stehen. Diese Melodie der Gesellschaftsverachtung
wird verstärkt von einem
Globalisierungsmissverständnis, das sich nicht
als Miteinander der Gesellschaften begreift.
Es beruht vielmehr auf der Vorstellung, sich
durch Globalisierung der Verantwortung für
ein konkretes Lebens- und Handlungsumfeld
jederzeit und ohne Konsequenzen entziehen
zu können. Dem steht genossenschaftliches
zwar unabhängig von der Unternehmensgröße
und der Frage, ob sich eine Genossenschaft in
regionalen, nationalen oder internationalen
Märkten bewegt. Gerade weil die Genossenschaft
ihr Geschäft und ihre innere Verfassung
nach den Prinzipien der Selbsthilfe, Selbstverantwortung
und Selbstverwaltung einrichtet
und aufgrund ihrer Rechtsform auch einrichten
muss, steht sie im gesellschaftlichen Bezugsrahmen
ihrer Mitglieder.
Genossenschaften sind nicht nur Unternehmen
in der Gesellschaft. Sie sind vielmehr auch
Unternehmen, die zur Verwirklichung einer
menschenwürdigen Gesellschaft beitragen.
Diskussionen über Sicherungseinrichtungen
und Geldautomaten oder Strukturen im
Wettbewerb sind deshalb nicht nur von oberauch
gesellschaftliche Grundsatzfragen.
Und das ist auch der Grund, weshalb die UNO
geradeinderheutigenZeitdas„InternationaleJahrderGeno
senschaften“ausgerufen
hat. Genossenschaften sind überall auf der
Welt gesellschaftlich verantwortungsvolle und
bodenständig geführte Unternehmen.
Siesehenalso,das„InternationaleJahrder
Kern. Wir machen uns daher dieses Jahr zu eigen,
um weiter in Frankenhardt und Stimpfach
für die genossenschaftliche Idee zu werben
und um uns bei unseren Mitgliedern für das
entgegengebrachte Vertrauen zu bedanken.
Im Jahr der Genossenschaften schlagen wir
daher die Zahlung einer Dividende für das Geschäftsjahr
2011 von 5,5 % zzgl. eines Bonusses
von 1 % vor. Auch möchten wir das Jahr der
Genossenschaften zur Stärkung unseres gesellschaftlichen
Engagements vor Ort nutzen
(siehehierzu auch „BilderdesJahres2011“).
Raiffeisenbank Frankenhardt-Stimpfach eG
Der Vorstand
8 9

Das Lächeln
meiner Enkelin.
Jutta Ebert
Jahresabschluss
zum 31. Dezember 2011 (Kurzfassung ohne Anhang)
Bestandteile Jahresabschluss
1. Jahresbilanz (Formblatt 1)
Der vollständige Jahresabschluss 2011 trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des
Baden­Württembergischen Genossenschaftsverbandes e. V. Er wird nach Feststellung durch
die Generalversammlung am 19. Juni 2012 im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
Nach einem
anspruchsvollen Anstieg
von der Aussicht
belohnt werden.
Raiffeisenbank Frankenhardt-Stimpfach eG
Kirchstr. 2
74597 Stimpfach
Verena Hoch
Friedrich Rück
10 11

12 13

Sonnenstrahlen
und ein Lächeln.
Nina Köder
Marcus Brenner
Die Welt ein bisschen
gerechter machen, vor
allem den Schwächeren
zu helfen.
Claudia Hofmann
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Erfolgsbericht
Erfolgreiches Geschäftsjahr 2011
Bei unseren Raiffeisenbanken ist die Geschäftsidee schon rund 120 Jahre alt. Die Sparer der
Region Frankenhardt und Stimpfach überlassen ihr Geld unseren Raiffeisenbanken als Einlage.
Das bedeutet, dass die Raiffeisenbank Frankenhardt-Stimpfach eG ihre Mittel aus vielen
kleinteiligen Kundenanlagen erhält und sich nicht von den Launen anonymer Kapitalmärkte
abhängig macht. Auf der anderen Seite der Bankbilanz stehen die Kredite. Mit den Einlagen
sich aufgrund der Nähe zu den Kunden zuverlässig beurteilen lässt.
Die Volksbanken und Raiffeisenbanken in Deutschland haben in der Finanzkrise keinen Rettungsschirm
gebraucht. Sie haben den Landes- oder den Bundeshaushalt nicht belastet und
sie sind gute Steuerzahler geblieben. Das zeigt, dass eine Genossenschaft über die Förderung
ihrer Mitglieder hinaus Nutzen für die Gesellschaft stiftet.
Aktivgeschäft Berichtsjahr 2010 Veränderung
tungen aus den Forderungen an Kreditinstitute deutlich erhöht. Die Wertpapieranlagen
sowie Forderungen an Kreditinstitute dienen vorrangig der Anlage freier Liquidität. Der
aus den Forderungen an Kreditinstitute deutlich erhöht.
TEUR TEUR TEUR %
Kundenforderungen 109.371 106.179 3.192 3,0
Wertpapieranlagen 44.183 37.856 6.327 16,7
Forderungen an Kreditinstitute 15.888 19.330 -3.442 -17,8
-
Wir freuen uns nun, unseren Mitgliedern über die erfolgreiche Entwicklung der Raiffeisenbank
Frankenhardt­Stimpfach eG im abgelaufenen Geschäftsjahr 2011 berichten zu dürfen.
Passivgeschäft
Weiterhin sind die Interbankenverbindlichkeiten durch einen hohen Anteil an Weiterleitungs-
Entwicklung der Raiffeisenbank Frankenhardt-Stimpfach eG
Insbesondere durch die Erhöhung der Spareinlagen sowie die Steigerung unseres Kundenkreditvolumens
und der eigenen Wertpapieranlagen weist unser Geschäftsvolumen eine
Wachstumsrate auf. Im Berichtsjahr lag die Entwicklung der Bilanzsumme im Rahmen des
Verbands- bzw. Kreisdurchschnitts.
*)
Berichtsjahr 2010 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Bilanzsumme 181.189 173.349 7.840 4,5
Außerbilanzielle Geschäfte *) 6.608 6.592 16 0,2
Passivgeschäft Berichtsjahr 2010 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten 30.524 29.678 846 2,9
Spareinlagen 49.626 40.634 8.992 22,1
andere Einlagen 87.254 90.444 -3.190 -3,5
Die Kundeneinlagen haben sich insgesamt mit einem Plus von 4,4 % positiv entwickelt.
DieErhöhungbeidenSpareinlagenistvoralem aufdieAusweitungdes„Wachstum sparen“­
aber auch Umschichtungen aus Geldmarktkonten und Termineinlagen geführt. Die Kundeneinlagen
weisen eine breite Streuung auf. Die Abrufrisiken sind überschaubar und ergeben
sich im Wesentlichen aus den Beständen auf Geldmarktkonten.
Aktivgeschäft
Forderungen an Kunden haben leicht zugenommen. Die Kreditnachfrage verteilt sich sowohl
auf private Kunden, insbesondere für Renovierungen und Neubau, als auch auf Investitionen
unserer gewerblichen Kunden. Nach wie vor besteht auch Nachfrage zur Finanzierung von
Photovoltaikanlagen. Die Wertpapieranlagen sowie Forderungen an Kreditinstitute dienen
vorrangig der Anlage freier Liquidität.
Dienstleistungsgeschäft
Die Vermittlungserträge im Versicherungsgeschäft konnten insbesondere aufgrund der anstehenden
Absenkung der Mindestverzinsung für neue Lebensversicherungsverträge deutlich
gesteigert werden.
16 17

Erfolgsbericht
Mitgliederentwicklung
Die Geschäftsguthaben zeigen weiterhin eine breite Streuung. Im Berichtsjahr hat sich die
Zahl der Mitglieder um 134 und die Zahl der Geschäftsanteile um 125 erhöht. Die Höhe
eines Geschäftsanteils beträgt 250 EUR, die Haftsumme pro Anteil beläuft sich auf 500 EUR.
Anzahl der
Mitglieder
Anzahl der
Geschäftsanteile
Haftsummen
EUR
Anfang 2011 3.813 7.938 3.969.000
Zugang 2011 198 262 131.000
Abgang 2011 64 137 68.500
Ende 2011 3.947 8.063 4.031.500
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich im Geschäftsjahr um
20.079 EUR , die Haftsumme um 62.500 EUR vermehrt.
Finanz­ und Liquiditätslage
Im abgelaufenen Geschäftsjahr war die Zahlungsbereitschaft jederzeit gegeben. Die Liquiditätsverhältnisse
sind geordnet. Die Kennziffer des Liquiditätsgrundsatzes beträgt zum Bilanzstichtag
3,94 % und entspricht voll den aufsichtsrechtlichen Anforderungen. Unsere Bank
-
struktur, die nahezu ausschließlich aus den Geschäftsbeziehungen mit den Privat­ und Firunsere
Zentralbank, die DZ BANK AG, Frankfurt am Main. Die Kundeneinlagen sind breit
gestreut. Für die kommenden Jahre sind keine besonderen Liquiditätsrisiken zu erkennen.
Ertragslage
Mit dem Ergebnis unserer Gewinn­ und Verlustrechnung im abgelaufenen Geschäftsjahr
2011 sind wir insgesamt zufrieden. Der Zinsrohertrag konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr
-
barer Banken. Der Anstieg ist im Wesentlichen auf die Ausweitung unseres Geschäftsvolumens
zurückzuführen. Beim Provisionsüberschuss konnte der Vorjahreswert übertroffen werden,
insbesondere durch die guten Ergebnisse bei der Vermittlung von Versicherungen. Das
zurückzuführen. Unter Beibehaltung unserer vorsichtigen Bewertungsmaßstäbe im Kreditgeschäft
hat sich die Risikovorsorge im Kreditgeschäft reduziert. Zudem konnten Kursgewinne
beim eigenen Wertpapierbestand realisiert werden. Im Steueraufwand sind Nachzahlungen
für Vorjahre aufgrund der steuerlichen Betriebsprüfung enthalten. Erstmalig wurde im
Jahresabschluss 2011 der Fonds für allgemeine Bankrisiken gemäß § 340 g Handelsgesetz-
buch (HGB) mit 1 Million EUR dotiert. Das Betriebsergebnis ist auch im Vergleich zu anderen
Volksbanken und Raiffeisenbanken sehr zufriedenstellend und daher wird der Vorstand, die
Ausschüttung einer attraktiven Dividende von 5,5 % zzgl. eines Bonusses von 1,0 % auf die
Geschäftsguthaben unserer Mitglieder sowie eine angemessene Dotierung der Rücklagen,
vorschlagen.
Voraussichtliche Entwicklung
Das geschäftliche Umfeld und die Entwicklung der Kreditgenossenschaften wird nach unverstärkter
Wettbewerb, verbunden mit einem weiter steigenden Margendruck, sich weiterentwickelnde
Kundenansprüche und nicht zuletzt wachsende aufsichtsrechtliche Anforderungen
sind nur einige prägende Faktoren für unser künftiges Handeln.
Insgesamt gehen wir in den nächsten beiden Jahren von einer nachlassenden Wirtschaftsdynamik
und damit einhergehend von einem konstanten niedrigen Zinsniveau aus.
Für die Ertragslage ist auch in den kommenden Jahren die Entwicklung des Zinsrohertrages
von entscheidender Bedeutung. Dabei rechnen wir trotz der erwarteten Steigerung im
Kredit­ und Einlagengeschäft auch in den kommenden Jahren mit einem zurückgehenden
Zinsüberschuss.
Im Kreditgeschäft erwarten wir 2012 und 2013 moderate Zuwächse, vor allem in den längerfristigen
Zinsbindungen. Die risikoorientierte Kreditvergabepolitik und Bepreisung steht
weiterhin im Vordergrund.
Im Einlagengeschäft gehen wir für 2012 und 2013 von einem leichten Wachstum aus. Grundsätzlich
erwarten wir, dass die Sparneigung unserer Kunden hoch bleibt.
Bei den Sach­ und Personalaufwendungen gehen wir bei unseren Planungen von einer überschaubaren
Steigerung aus.
Mit einer guten Vermögenslage und der damit verbundenen Risikotragfähigkeit sowie mit
unseren regionalen Marktkenntnissen gehen wir davon aus, auch zukünftige Ertragschancen
für unsere Mitglieder, Kunden und Mitarbeiter nutzen zu können. Eine wesentliche Chance
sehen wir daher darin, mit unserem regionalen Geschäftsmodell mit langjährigen Kunden­
Berater-Beziehungen und einer auf unseren Markt abgestellten Produktpalette stetige
Wachstumsraten und zunehmende Marktanteile sowohl im Kredit- als auch im Einlagenbereich
zu gewinnen und damit Ertragspotenziale auszuschöpfen. Durch den Aufbau des
ganzheitlichen Beratungsansatzes streben wir eine Steigerung der Kundenzufriedenheit an.
18 19

Erfolgsbericht
-
rinnen und Mitarbeiter bilden einen weiteren geschäftspolitischen Schwerpunkt für unser Haus.
Sommerwetter
und meine Jungs.
Silke Bareiß
In den kommenden Jahren wird die Stärkung unseres Eigenkapitals bei entsprechender
Dotierung unserer Rücklagen weiter einen hohen Stellenwert einnehmen. Bestandsgefährder
Bank hätten, sind weiterhin nicht zu erkennen.
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von
den im Jahresabschluss mit 600.000,00 EUR ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen
Ausschüttung einer Dividende von 5,5 %
Bonuszahlung 1,0 %
EUR
104.578,23
19.014,22
Jeden Tag als guten
Tag beenden und mit
neuer Kraft, Mut
und Fröhlichkeit den
nächsten Tag beginnen.
Melina Marzel
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage 100.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen 100.000,00
Vortrag auf neue Rechnung 411,48
324.003,93
Ein herzliches Dankeschön
Einfach näher an unseren Mitgliedern und Kunden dran zu sein, heißt für uns, eine partner-
Eckpfeiler unseres geschäftlichen Erfolgs zu verstehen. Das ist es, was uns antreibt.
Wir bedanken uns bei unseren Mitgliedern und Kunden für die Treue und das uns geschenkte
Vertrauen. Gerne sind wir auch in Zukunft ihr vertrauensvoller Ansprechpartner in Sachen
Finanzgeschäfte. Ein besonderer Dank gilt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unserer
Raiffeisenbank sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Verbundpartner. Die gute
Entwicklung zeigt einmal mehr, mit welchem Einsatz und Eifer sie alle sich in ihrer täglichen
Arbeit engagieren.
Peter Zwick
Stimpfach, den 11. Mai 2012
Der Vorstand
20 21

Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung
obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in
seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
die Geschäftsentwicklung, die Vermögens­, Finanz­ und Ertragslage sowie über besondere
Ereignisse. Die durch den Aufsichtsrat vorgenommenen Kontrollhandlungen haben zu keinen
Einwendungen geführt. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen
Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht wurde vom Baden­Württembergischen
Genossenschaftsverband e. V. geprüft und der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk
erteilt. Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung berichtet.
Bilder des Jahres 2011
Gesellschaftliches Engagement
Auf den nachfolgenden Seiten stellen wir Ihnen einige Beispiele zum gesellschaftlichen
Engagement unserer Raiffeisenbank Frankenhardt-Stimpfach eG im Jahr 2011 vor.
Am gesellschaftlichen Engagement in der Region hängt unser Herz, weil es für uns
eine ganz moderne Interpretation der genossenschaftlichen Idee ist, wie sie in das
21. Jahrhundert passt.
Der Gründervater Friedrich Wilhelm Raiffeisen hat die Ideen der Selbsthilfe, Eigeninitiative
und Kooperation in der Gemeinschaft verbreitet. Dieses genossenschaftliche Gedankengut
leben wir bis heute auch außerhalb des Bankgeschäfts in unseren sozialen Initiativen. Hier
achten wir besonders darauf, die Menschen in der Region langfristig, zuverlässig und nachhaltig
zu fördern.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses
hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die
-
spricht den Vorschriften der Satzung.
Vom Aufsichtsrat wird der Generalversammlung empfohlen, den vom Vorstand vorgelegten
Jahresabschluss zum 31.12.2011 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses
zu beschließen.
Mit Ablauf der diesjährigen Generalversammlung scheiden turnusgemäß die Herren Jochen
Lenz, Gerhard Rück und Georg Täger aus dem Aufsichtsrat aus. Herr Lenz ist wegen Erreichens
der Altersgrenze nicht wieder wählbar. Für ihn wird eine Ersatzwahl vorgeschlagen.
Die Herren Rück und Täger haben sich für die erneute Übernahme dieses Ehrenamtes bereit
erklärt, die laut Satzung zulässig ist und der Generalversammlung empfohlen wird.
Wir als Aufsichtsrat bedanken uns beim Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für ihren Einsatz und die im Jahr 2011 geleistete erfolgreiche Arbeit. In unseren Dank
schließen wir ausdrücklich auch die Mitglieder und Kunden für das unserer Bank entgegengebrachte
Vertrauen mit ein.
Stimpfach, den 11. Mai 2012
Der Aufsichtsrat
Otto Schwarz
Vorsitzender des Aufsichtsrates
22 23

Bilder des Jahres 2011
Jugendförderung, eine
Herzensangelegenheit
Einen Spendenscheck in Höhe von 600 EUR
hatte Marktbereichsleiter Stefan Eckert
(links im Bild) für das Kinderferienprogramm
im Gepäck, als er die Gemeinde Frankenhardt
besuchte.
Bei der Nikolaus-Aktion gab es
große Augen!
Unsere kleinen Kunden konnten einen
Bastelstiefel bei der Bank abgeben, der am
Nikolaustag, gefüllt mit kleinen Leckereien
wieder abgeholt werden konnte.
Zuhause! Zeig uns deine Welt
Unter diesem Motto stand der Internationale
Jugendwettbewerb der Volks- und
Raiffeisenbanken 2011.
Da war die Freude riesengroß!
Vorstandsmitglied Josef Seidl (Bildmitte)
besuchte die Bläserklasse der Kaspar­Mettmann­Schule
im Unterricht und überreichte
einen Spendenscheck in Höhe von 1.000 EUR
für das Musicalprojekt.
T­Shirts für Badeaufsicht
Die Raiffeisenbank unterstützte unter anderem die Freibadfreunde Frankenhardt. Marktbereichsleiter
Stefan Eckert (links im Bild) überreichte im Freibad in Gründelhardt die von der
Raiffeisenbank gestifteten T­Shirts für die Badeaufsicht.
Für die Preisverleihung hatte sich die
Raiffeisenbank für die kleinen Künstler etwas
ganz Besonderes einfallen lassen. Magic
Damian verzauberte die Preisträger der
Ortsebene im wahrsten Sinne des Wortes.
Auch auf Landesebene konnte eine Malarbeit
punkten, die bei der Raiffeisenbank
eingereicht wurde. Jasmin Köder gehörte zu
den 14 Landessiegern der Altersgruppe 10.
bis 13. Klasse.
24 25

Bilder des Jahres 2011
Auch nach der Fußballweltmeisterschaft
unterstützte die Raiffeisenbank den SSV
Stimpfach e. V. bei der Anschaffung von neuen
Trikots für die erste Mannschaft sowie bei
der Durchführung des Jugendfußballtages.
Das Trainingslager der ersten Mannschaft
des FC Honhardt wurde ebenfalls mit einer
großzügigen Spende unterstützt. Rechts im
Bild Vorstandsmitglied Martin Lober bei der
Spendenscheckübergabe an den ersten
Vorsitzenden des FC Honhardt e. V..
Spiel, Spaß und Action bei der
Jugendausfahrt!
Die Jugendausfahrt der Bank führte die
Jugendlichen in den Indoor-Freizeitpark
„SENSAPOLIS“beiBöblingen.Hiergab esauf
über 10.000 qm spektakuläre Attraktionen
und spannende Experimente zu entdecken.
LADIES’NIGHTbeiderRaiffeisenbank
vermutlich viele Frauen. Das haben wir zum
Anlass genommen, eine Vortragsveranstaltung
nur für Frauen zum Thema Altersvorsorge
anzubieten. Ein rundum gelungener
Abend, wie die Bilder verraten.
26
27

Bilder des Jahres 2011
Rückblick Generalversammlung
Der neue Aufsichtsratsvorsitzende Otto
Schwarz eröffnete die Generalversammlung
2011 nach einem gemeinsamen Abendessen.
Auch im vergangenen Jahr durften
die Vorstandsmitglieder der Bank wieder
zahlreiche Mitglieder für 40­, 50­ und 60­jährige
Mitgliedschaft ehren. Ein bewegender
Moment war sicherlich die Verabschiedung
und Ehrung des langjährigen Aufsichtsratsmitglieds
Josef Schneider, der wegen Erreichens
der Altersgrenze nicht wieder gewählt
werden konnte.
Kulturförderung
Die Kultur O.H.G. Frankenhardt erhielt eine
Spende in Höhe von 500 EUR zur Unterstützung
des Alpenbläserkonzerts 2011.
Übergeben wurde die Spende durch Vorstandsmitglied
Martin Lober (rechts im Bild).
Gratulation zum Jubiläum
Der Angelsportverein Frankenhardt
erhielt im Jahr seines
Jubiläums eine Spende in
Höhe von 200 EUR.
Neue Auszubildende bei
der Raiffeisenbank
„Ich m ag an derAusbildung die
abwechslungsreichen Arbeiten.
Mir macht es Spaß, mit Menschen
ins Gespräch zu kommen und zu
erfahren, was sie bewegt und
was ihre Anliegen sind, um dann
Lena Frank
28 29

Satzungsänderung
Sehr geehrte Mitglieder,
.
Christina Erhardt
die Änderung unserer Satzung vorgesehen.
NachdenneuenRegelnzu„Basel I“sindÄnderungenderRahmenbedingungenfürdie
zukünftigeAnerkennungderGeschäftsguthabenbeiKreditgeno senschaftenals„hartes“
Kernkapital erforderlich.
Ergänzend wurde eine Satzungsänderung redaktioneller Natur mit aufgenommen.
Die Änderungen sind blau kenntlich gemacht.
Bisherige Satzung
§10 Abs. 2 Satz 1
Das ausgeschiedene Mitglied hat
Anspruch auf Auszahlung des
Auseinandersetzungsguthabens.
Neue Satzung
§10 Abs. 2 Satz 1
Das ausgeschiedene Mitglied hat
Anspruch auf Auszahlung des
Auseinandersetzungsguthabens;
für die Auszahlung ist die Zustimmung
von Vorstand und Aufsichtsrat erforderlich.
Pisten brausen und
mit meinem Schwarzerle
über Hürden sausen.
Julia Strahwald
§25 Abs. 3
Eine Beschlussfassung ist in dringenden
Fällen auch ohne Einberufung einer
Sitzung im Wege schriftlicher Abstimmung
oder durch entsprechende
Fernkommunikationsmedien zulässig,
wenn [...]
§25 Abs. 3
Eine Beschlussfassung ist in dringenden
Fällen auch ohne Einberufung einer
Sitzung im Wege schriftlicher Abstimmung
oder durch andere Fernkommunikationsmedien
zulässig, wenn [...]
Ich möchte jeden Tag positiv
gestalten; meinem Kind,
eigentlich allen Kindern eine
gesicherte Zukunft geben.
Sabine Blümlein
30 31

StarkeGruppe–starkeM arken
Versicherungen, Leasing, Bausparen, Investmentfondssparen, Bausparverträge, Hypothekendarlehen:
Wir bieten unseren Mitgliedern und Kunden Finanzdienstleistungen aller Art an. Möglich
macht es ein Verbund aus starken Partnern mit starken Marken. Zur genossenschaftlichen
FinanzGruppe der Volksbanken Raiffeisenbanken gehören u. a.:
VR Leasing
Die VR Leasing Gruppe bietet das gesamte
Spektrum des Mobilien- und Immobilien-
Leasings, ergänzt durch umfangreiche
Serviceleistungen.
www.vr-leasing.de
Münchener Hypothekenbank
Die Münchener Hypothekenbank eG ist
deutschlandweit die einzige Hypothekenbank
in der Rechtsform der eingetragenen
Genossenschaft.
www.muenchener-hyp.de
DZ Bank
Die DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
in Frankfurt ist Spitzeninstitut
und Zentralbank für rund 1.100 Volksbanken
Raiffeisenbanken.
www.dz-bank.de
WGZ BANK
Die WGZ Bank AG Westdeutsche Genossenschafts­Zentralbank
ist Geschäftsbank und
Spezialist für Kapitalmarktpartner
und Firmenkunden.
www.wgzbank.de
Bausparkasse Schwäbisch Hall
Die Bausparkasse Schwäbisch Hall AG ist seit
vielen Jahren Deutschlands kundenstärkste
Bausparkasse. Sie bietet alle Finanzleistungen
Union Investment
Die Union Investment Gruppe besteht seit
50 Jahren und ist eine der führenden Investmentfondsgesellschaften
in Deutschland. Die
Fondsgesellschaft bietet zahlreiche Vermögensanlagen
für alle Anleger und Anlageziele.
www.union-investment.de
DG HYP
Die Deutsche Genossenschafts-
Hypothekenbank AG ist der
Spezialist für die gewerbliche
www.dghyp.de
easyCredit
Die TeamBank AG ist mit ihrem
Markenartikel easyCredit der
Ratenkreditspezialist in der
genossenschaftlichen Finanzgruppe.
www.easycredit.de
www.schwaebisch-hall.de
R+V Versicherung
Die R+V Versicherung AG ist eine der größten
deutschen Versicherungsgruppen. Sie
bietet Privat- und Firmenkunden individuelle
Versicherungslösungen aller Art und ist bundesweit
in genossenschaftlichen Bankstellen
vertreten.
www.ruv.de
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