Impact strategic nr.6-7 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi ...

Impact strategic nr.6-7 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi ... Impact strategic nr.6-7 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi ...

13.09.2015 Views

SECURITATE ŞI STRATEGIE MILITARĂ Strategie naţională şi strategie de alianţă dr. GHEORGHE VĂDUVA Argument Strategia se reconfigurează în funcţie de o mulţime de factori. Esenţa ei însă nu se schimbă. Ea se modelează în jurul unor linii-forţă, unor piloni, unor structuri de rezistenţă care-i dau stabilitate şi continuitate. Strategia de azi nu mai pare şi nu mai este aceeaşi ca cea din antichitate. Dar între strategia din antichitate şi cea de azi există continuitate, există comunicare. Esenţa se păstrează în sticluţe. Aceasta înseamnă că trebuie să căutăm consonanţele strategice nu numai în marile culoare ale teoriei strategiei sau în geocoridoarele aplicaţiilor acestor teorii, adică în spaţiile şi în timpurile în care au avut loc marile conflagraţii care au zguduit lumea. Ele se găsesc şi în lucrurile aparent mărunte, sub forma a ceea ce numim, azi, condiţii iniţiale, mai exact, sensibilitate la condiţiile iniţiale. Cu răbdare, azi mai mult ca ieri şi mâine mai mult ca azi, gândirea militară va pătrunde ungherele ascunse, necunoscute sau neînţelese ale strategiei. Strategia, ca modalitate de punere în operă a voinţei şi, în consecinţă, a deciziei politice, s-a dezvoltat omnidirecţional, ca o conopidă. Ea a devenit omniprezentă şi omnipotentă. Se găseşte peste tot, în tot şi în toate. Reparcurgerea drumului ei, în sens invers, pe firul apei în sus, nu este şi nu poate fi însă un lucru uşor. Dar, pentru descoperirea şi punerea în valoare a calităţilor remarcabile ale acestui domeniu al gândirii şi acţiunii, pentru sesizarea şi prognozarea tendinţelor şi configurarea strategiilor viitorului, considerăm că un astfel de efort este necesar. De altfel, el este făcut în fiecare zi şi va fi făcut mereu, pentru că strategia, atât în latura ei analitică, evaluativă şi reproductivă, cât şi în cea proiectivă, îl cere şi îl recompensează. Aşa a fost mereu. Aşa va fi mereu. Pentru că gândirea şi practica umană, în general, şi arta militară, în special, nu pot sta sub semnul duratei fără strategie. Există o tendinţă de globalizare a strategiei, şi nu doar în sensul că strategia este bună la toate. Dacă politica se globalizează, şi strategia o urmează, ba chiar i-o ia înainte, ca expertiză, anticipând dinamica forţelor şi mijloacelor (politice, economice, culturale, informaţionale şi militare) care se confruntă, tipurile importante de operaţii şi de acţiuni, caracteristicile mediului strategic de securitate, noua configuraţie a războiului viitorului. Există însă şi o tendinţă de diversificare a acestora, de continuare a pătrunderii lor în tot şi în toate. O astfel de tendinţă este, pe de o parte, benefică pentru strategie şi, pe de altă parte, distructivă. Extinderea excesivă poate duce la diminuarea ei, la contopirea ei cu domeniul politic, la moartea strategiei. De aceea, aşa cum lingviştii se străduiesc să apere limba de acele tendinţe de bulversare şi anarhizare a ei, prin încălcarea regulilor, şi militarii au obligaţia să vegheze ca extinderea strategiei (este vorba, desigur, de strategia militară) să nu ducă la banalizarea ei, care ar însemna distrugerea şi, deci, dispariţia ei. Există, de asemenea, tendinţa apropierii strategiei de politică, chiar de contopire a celor două domenii şi nu doar în sensul că există o strategie politică, ci mai ales în acela că, însuşindu-şi unele instrumente de analiză şi previziune, politicul poate ajunge la concluzia că nu mai are nevoie de ştiinţa şi arta strategică, întrucât scopul, obiectivul, forţele şi mijloacele de realizare şi acţiunile care se întreprind trebuie să fie unitare, iar unitatea nu se realizează decât ca unitate politică, adică de interese. Este adevărat, interesul este imboldul, motivul acţiunii, dar atât. Interesul nu este şi nu poate fi ştiinţă a acţiunii, deci metodă a acţiunii, şi cu atât mai puţin artă a acţiunii, deşi politica ar putea fi definită şi ca ştiinţă a interesului şi ca artă a interesului. O altă tendinţă care există în strategie – în toate formele de manifestare a strategiei – este apropierea de domeniul operativ şi de cel tactic. S-ar putea, la un moment dat, să se creadă că strategia operaţională este ceea ce în arta militară românească se numeşte artă operativă, adică ştiinţa şi priceperea punerii în operă a strategiei într-o zonă de operaţii sau într-un teatru de operaţii, precum şi ştiinţa acţiunii, adică a luptei propriu-zise. Ar fi o mare greşeală. Chiar dacă aceste trei niveluri ale ştiinţei şi artei militare s-au apropiat şi se vor apropia şi în viitor foarte mult, este bine ca ele să rămână distincte, altfel ar avea loc un amestec de competenţe şi nimeni n-ar mai fi în măsură să înţeleagă şi să aplice principiul lui Peter 1 . 98 IMPACT STRATEGIC nr. 1-2/2003

SECURITATE ŞI STRATEGIE MILITARĂ Atâta vreme cât există politică, există şi strategie, întrucât strategia este tocmai instrumentul de materializare a politicii. În acest sens, strategia – îndeosebi strategia operaţională - se particularizează, este, devine naţională. În general, conceptele cu care se operează în domeniul strategiei – înţeleasă ca modalitate de punere în operă a deciziei politice – nu s-au schimbat. Desigur, conţinutul lor s-a îmbogăţit şi se îmbogăţeşte mereu, dar nu în afara sistemului care le generează. Într-un stat democrat, puterile se separă şi se intercondiţionează. În ceea ce priveşte însă securitatea naţională 2 , există o concepţie unitară şi o strategie unitară, de sinteză. Unii numesc aceasta marea strategie, definind-o ca modalitate de înfăptuire a politicii generale a ţării, alţii îi zic strategie naţională, strategie a guvernului sau strategie de securitate. Desigur, între aceste concepte există diferenţe, însă, pentru tema de faţă, ele nu sunt importante. Aşadar, în această viziune, marea strategie ţine de conducerea politică, este o strategie politică generală pe care se construiesc, dinamic, strategiile economice, culturale, informaţionale şi militare. Tot în cadrul acestei strategii generale intră şi strategiile politice, strategiile diplomatice, strategiile de dezvoltare, strategiile educaţionale etc. Acesta este, desigur, un model teoretic simplificat, valabil oricând şi oriunde. Orice stat de pe lumea aceasta are o politică generală şi o strategie de punere a ei în aplicare. Strategia înseamnă în esenţă concepere, generare, pregătire şi întrebuinţare a forţelor şi mijloacelor pentru realizarea obiectivului sau obiectivelor politice propuse. Strategia este înţeleasă ca o dialectică a voinţelor care se confruntă în vederea rezolvării diferendului dintre ele (Beaufre). Dar strategia mai este înţeleasă şi ca nivel al acţiunii umane, ca nivel de ierarhizare a competenţelor, desigur, în vederea îndeplinirii scopurilor şi obiectivelor stabilite prin decizia politică. Atâta vreme cât există pe lume state şi politici ale statelor respective, vor exista şi strategii naţionale. Societatea viitorului – în speţă societatea informaţională – aparţine interdepenenţelor. Nici un stat de pe lumea aceasta, nici chiar Statele Unite ale Americii, nuşi poate rezolva problemele de unul singur. Politica se internaţionalizează din ce în ce mai mult. Organismele internaţionale preiau o parte din prerogative, prioritare pentru state devenind acordurile internaţionale pe care le-au semnat. Nolens, volens, trăim din ce în ce mai mult în această lume a interdependenţelor care se globalizează. De aici nu rezultă că riscurile şi ameninţările cu care s- au confruntat şi se confruntă statele au dispărut sau vor dispărea, ci doar faptul că ele devin comune pentru mai multe state, pentru mai multe zone. De aceea, pentru a le face faţă, statele creează, ca întotdeauna în istorie, alianţe sau se coalizează. Trec astfel în prim plan politicile de alianţă (sau, la momentul respectiv, cele de coaliţie) şi, în consecinţă, strategiile de alianţă sau de coaliţie. Strategii de alianţă Strategiile de alianţă rezultă din politica sau politicile de alianţă. Ele nu schimbă esenţa strategiei, ci reprezintă doar un domeniu sau o formulă de exprimare a ei. Strategiile de alianţă par a fi strategii reunite, deşi, practic, acest lucru nu este posibil, datorită numeroaselor incompatibilităţi. Acestea îşi au cauzele în nivelurile diferite de dezvoltare economică, socială, culturală, informaţională şi militară, în diversitatea vulnerabilităţilor şi ameninţărilor, în conceptele strategice diferite, precum şi în diferenţele care există în structurile de forţe şi în paradigmele punerii în operă a strategiilor operaţionale. Strategia de alianţă ar trebui definită pe intersecţia strategiilor naţionale de securitate (doctrinelor, politicilor de apărare etc.) ale statelor membre ale alianţei respective. Există desigur şi această posibilitate, care pare foarte logică. La urma urmei, interesul general nu poate fi altul decât unul care conţine ceea ce este comun tuturor. Cu alte cuvinte, strategia de alianţă (S AL ) ar putea fi o intersecţie a mulţimilor strategiilor (S i , i = 1, 2, …, n) ale ţărilor care s-au hotărât să se alieze: Să presupunem că o alianţă este alcătuită din cinci ţări cărora li se pot asocia strategiile S 1 , S 2 , S 3 , S 4 , S 5 . Aceste strategii au următorul conţinut: a – apărarea naţională armată; b – apărarea armată a intereselor naţionale oriunde în lume; c – gestionarea conflictelor şi crizelor; d – accesul nelimitat la resursele planetare; e – combaterea terorismului; f – apărarea democraţiei; g – combaterea extremismului etnic; h – asigurarea, inclusiv prin forţă, a stabilităţii interne a statului; i – întregirea teritorială a statului; j – lupta împotriva mafiei; k – acţiunea rapidă în urgenţe civile şi militare; l – apărarea (protecţia) militară a pieţelor; m – instaurarea unei noi ordini mondiale. Deci: Strategia de alianţă a celor cinci ţări ar putea avea următoarea configuraţie: IMPACT STRATEGIC nr. 1-2/2003 99

SECURITATE ŞI STRATEGIE MILITARĂ<br />

Atâta vreme cât există politică, există <strong>şi</strong> strategie, întrucât<br />

strategia este tocmai instrumentul <strong>de</strong> materializare<br />

a politicii. În acest sens, strategia – în<strong>de</strong>osebi strategia<br />

operaţională - se particularizează, este, <strong>de</strong>vine naţională.<br />

În general, conceptele cu care se operează în domeniul<br />

strategiei – înţeleasă ca modalitate <strong>de</strong> punere în operă a<br />

<strong>de</strong>ciziei politice – nu s-au schimbat. Desigur, conţinutul<br />

lor s-a îmbogăţit <strong>şi</strong> se îmbogăţeşte mereu, dar nu în afara<br />

sistemului care le generează. Într-un stat <strong>de</strong>mocrat, puterile<br />

se separă <strong>şi</strong> se intercondiţionează. În ceea ce priveşte<br />

însă securitatea naţională 2 , există o concepţie unitară <strong>şi</strong> o<br />

strategie unitară, <strong>de</strong> sinteză. Unii numesc aceasta marea<br />

strategie, <strong>de</strong>finind-o ca modalitate <strong>de</strong> înfăptuire a politicii<br />

generale a ţării, alţii îi zic strategie naţională, strategie<br />

a guvernului sau strategie <strong>de</strong> securitate. Desigur, între<br />

aceste concepte există diferenţe, însă, pentru tema <strong>de</strong> faţă,<br />

ele nu sunt importante. Aşadar, în această viziune, marea<br />

strategie ţine <strong>de</strong> conducerea politică, este o strategie<br />

politică generală pe care se construiesc, dinamic, strategiile<br />

economice, culturale, informaţionale <strong>şi</strong> militare. Tot<br />

în cadrul acestei strategii generale intră <strong>şi</strong> strategiile<br />

politice, strategiile diplomatice, strategiile <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare,<br />

strategiile educaţionale etc.<br />

Acesta este, <strong>de</strong>sigur, un mo<strong>de</strong>l teoretic simplificat, valabil<br />

oricând <strong>şi</strong> oriun<strong>de</strong>. Orice stat <strong>de</strong> pe lumea aceasta<br />

are o politică generală <strong>şi</strong> o strategie <strong>de</strong> punere a ei în aplicare.<br />

Strategia înseamnă în esenţă concepere, generare,<br />

pregătire <strong>şi</strong> întrebuinţare a forţelor <strong>şi</strong> mijloacelor pentru<br />

realizarea obiectivului sau obiectivelor politice propuse.<br />

Strategia este înţeleasă ca o dialectică a voinţelor care<br />

se confruntă în ve<strong>de</strong>rea rezolvării diferendului dintre ele<br />

(Beaufre). Dar strategia mai este înţeleasă <strong>şi</strong> ca nivel al<br />

acţiunii umane, ca nivel <strong>de</strong> ierarhizare a competenţelor,<br />

<strong>de</strong>sigur, în ve<strong>de</strong>rea în<strong>de</strong>plinirii scopurilor <strong>şi</strong> obiectivelor<br />

stabilite prin <strong>de</strong>cizia politică. Atâta vreme cât există pe<br />

lume state <strong>şi</strong> politici ale statelor respective, vor exista <strong>şi</strong><br />

strategii naţionale.<br />

Societatea viitorului – în speţă societatea informaţională<br />

– aparţine inter<strong>de</strong>penenţelor. Nici un stat <strong>de</strong> pe<br />

lumea aceasta, nici chiar Statele Unite ale Americii, nu<strong>şi</strong><br />

poate rezolva problemele <strong>de</strong> unul singur. Politica se<br />

internaţionalizează din ce în ce mai mult. Organismele<br />

internaţionale preiau o parte din prerogative, prioritare<br />

pentru state <strong>de</strong>venind acordurile internaţionale pe care<br />

le-au semnat. Nolens, volens, trăim din ce în ce mai mult<br />

în această lume a inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţelor care se globalizează.<br />

De aici nu rezultă că riscurile <strong>şi</strong> ameninţările cu care s-<br />

au confruntat <strong>şi</strong> se confruntă statele au dispărut sau vor<br />

dispărea, ci doar faptul că ele <strong>de</strong>vin comune pentru mai<br />

multe state, pentru mai multe zone. De aceea, pentru a le<br />

face faţă, statele creează, ca întot<strong>de</strong>auna în istorie, alianţe<br />

sau se coalizează. Trec astfel în prim plan politicile <strong>de</strong><br />

alianţă (sau, la momentul respectiv, cele <strong>de</strong> coaliţie) <strong>şi</strong>, în<br />

consecinţă, strategiile <strong>de</strong> alianţă sau <strong>de</strong> coaliţie.<br />

Strategii <strong>de</strong> alianţă<br />

Strategiile <strong>de</strong> alianţă rezultă din politica sau politicile <strong>de</strong><br />

alianţă. Ele nu schimbă esenţa strategiei, ci reprezintă doar<br />

un domeniu sau o formulă <strong>de</strong> exprimare a ei. Strategiile <strong>de</strong><br />

alianţă par a fi strategii reunite, <strong>de</strong><strong>şi</strong>, practic, acest lucru<br />

nu este posibil, datorită numeroaselor incompatibilităţi.<br />

Acestea î<strong>şi</strong> au cauzele în nivelurile diferite <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare<br />

economică, socială, culturală, informaţională <strong>şi</strong> militară,<br />

în diversitatea vulnerabilităţilor <strong>şi</strong> ameninţărilor, în conceptele<br />

<strong>strategic</strong>e diferite, precum <strong>şi</strong> în diferenţele care<br />

există în structurile <strong>de</strong> forţe <strong>şi</strong> în paradigmele punerii în<br />

operă a strategiilor operaţionale.<br />

Strategia <strong>de</strong> alianţă ar trebui <strong>de</strong>finită pe intersecţia<br />

strategiilor naţionale <strong>de</strong> securitate (doctrinelor, politicilor<br />

<strong>de</strong> apărare etc.) ale statelor membre ale alianţei respective.<br />

Există <strong>de</strong>sigur <strong>şi</strong> această posibilitate, care pare foarte<br />

logică. La urma urmei, interesul general nu poate fi altul<br />

<strong>de</strong>cât unul care conţine ceea ce este comun tuturor.<br />

Cu alte cuvinte, strategia <strong>de</strong> alianţă (S AL<br />

) ar putea fi o<br />

intersecţie a mulţimilor strategiilor (S i<br />

, i = 1, 2, …, n) ale<br />

ţărilor care s-au hotărât să se alieze:<br />

Să presupunem că o alianţă este alcătuită din cinci ţări<br />

cărora li se pot asocia strategiile S 1<br />

, S 2<br />

, S 3<br />

, S 4<br />

, S 5<br />

. Aceste<br />

strategii au următorul conţinut:<br />

a – apărarea naţională armată;<br />

b – apărarea armată a intereselor naţionale oriun<strong>de</strong> în<br />

lume;<br />

c – gestionarea conflictelor <strong>şi</strong> crizelor;<br />

d – accesul nelimitat la resursele planetare;<br />

e – combaterea terorismului;<br />

f – apărarea <strong>de</strong>mocraţiei;<br />

g – combaterea extremismului etnic;<br />

h – asigurarea, inclusiv prin forţă, a stabilităţii interne<br />

a statului;<br />

i – întregirea teritorială a statului;<br />

j – lupta împotriva mafiei;<br />

k – acţiunea rapidă în urgenţe civile <strong>şi</strong> militare;<br />

l – apărarea (protecţia) militară a pieţelor;<br />

m – instaurarea unei noi ordini mondiale.<br />

Deci:<br />

Strategia <strong>de</strong> alianţă a celor cinci ţări ar putea avea<br />

următoarea configuraţie:<br />

IMPACT STRATEGIC nr. 1-2/2003<br />

99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!