Impact strategic nr.6-7 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi ...
Impact strategic nr.6-7 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi ... Impact strategic nr.6-7 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi ...
PUNCTE DE VEDERE numi „principiul alb” al globalizării (nimeni nu mai este singur), şi „principiul negru” al acesteia (nimeni nu mai este în siguranţă). Şi de aici riscul ca, în ciuda „liberei circulaţii” a securităţii, să înregistrăm o scădere în intensitate a mai tuturor indicatorilor siguranţei. Iar reglarea unei asemenea situaţii depăşeşte cu mult nivelul teoretic, al redefinirilor conceptuale. O concluzie ar fi că, şi după finele Războiului Rece ne plasăm într-un continuum al erei ameninţărilor nucleare, sub o formă cert diferită, dar imposibil de ignorat, din cel puţin un motiv – în final, efectul este acelaşi. În ciuda temerilor „nucleare” care „colorau” lumea bipolară înainte de 1990, omenirea nu a trăit „the day after...”. Mai rămâne să se asigure că nu se află nici în „the day before...”. Per total, globalizarea are valenţe atât pentru pace, cât şi pentru război. Iar demarcaţiile sunt foarte dificil de făcut. Ea are însă şi proprietatea de a se fi desprins de decizia umană, directă. Deja ne aflăm pe punctul în care nici un guvern nu ar putea da, să spunem, o lege antiglobalizare. Globalizarea pare a fi o tendinţă clară, de neoprit, a lumii contemporane. Cel puţin sub acest aspect, celebrii manifestanţi antiglobalizare practică un sport ciudat. La aceasta s-ar adăuga observaţia generală că este mai uşor şi mai productiv să îţi fixezi ca scop compromiterea ideii de folosire a armamentului nuclear decât să vociferezi împotriva unei globalizări în sine difuze, deci invizibile. Momentan, se pare că SUA joacă, poate, cartea cea mare a instituirii unei noi ordini internaţionale. Filoamericani sau nu, trebuie însă să recunoaştem această nevoie de ordine şi faptul că haosul şi globalizarea nu pot colabora la punerea pe roate a unui sistem internaţional. 180 IMPACT STRATEGIC nr. 1-2/2003
PUNCTE DE VEDERE Analiza de potenţial în studiul de securitate Alina MACOVEI Dezbaterile asupra surselor şi potenţialului 1 de securitate (ce generează un anumit tip de superioritate, adică, spus într-o formă concentrată, putere), precum şi asupra tipurilor de securitate căutate de state, corporaţii, grupuri sociale, indivizi sunt, în prezent, destul de largi şi aprinse. 1. Structuri şi potenţialuri de securitate Analiza structurii de securitate, fie că se referă la o comunitate restrânsă, fie la societatea mondială din perioada actuală, trebuie să surprindă răspunsul la întrebările: Ce ameninţări sunt avute în vedere? Ce preţ trebuie plătit sau în ce condiţii este asigurată securitatea? Aceasta dacă luăm în considerare factorii generatori de securitate. Privite însă dintr-o altă perspectivă, şi anume din cea a “consumatorilor” de securitate, întrebările ar fi puţin diferite, şi anume: Unde caută mai multă securitate un actor (stat/corporaţie/grup social/individ)? Câtă securitate este asigurată şi în ce condiţii? Structura de securitate actuală păstrează încă statul ca actor principal al autorităţii politice. Statul nu există însă într-un mediu de izolare, ci se manifestă alături de alte state, de alţi actori pe scena internaţională, astfel încât relaţiile dintre state au o importanţă deosebită pentru arhitectura de securitate în genere. Astfel, potrivit lui B. Buzan (specialist în relaţii internaţionale), “statele sunt obiectul principal de referinţă al securităţii, întrucât ele constituie atât cadrul ordinii, cât şi sursa cea mai înaltă de autoritate guvernamentală.” 2 Putem identifica mai multe problematici ce trebuie avute în atenţie, în acest sens: - dacă asigurarea securităţii variază, în funcţie de natura statelor individuale, care sunt “jucătorii” în acest sistem politic internaţional?; - posibilitatea şi modalitatea în care ar putea fi afectată arhitectura sistemului de securitate de schimbările tehnologice, îndeosebi de cele legate de potenţialul militar al respectivelor state; - semnificaţiile relaţiilor interstatale; în speţă, relevanţa IMPACT STRATEGIC nr. 1-2/2003 structurii de securitate, din punctul de vedere al unui actor statal oarecare, dacă există multe state mici sau două state dominante, ori (posibil) un oligopol format din mari puteri. Deşi această problemă este considerată de către unii analişti sau comentatori din sfera relaţiilor internaţionale drept un subiect suficient dezbătut, se poate afirma că îşi păstrează încă relevanşa şi actualitatea. Sintetizând, credem că toate aceste problematici sunt elemente ce pot fi incluse în cadrul unui “joc” al potenţialului de securitate. Care ar fi aceste tipuri de potenţial? Unii specialişti (printre care şi B. Buzan) identifică o serie de factori aparţinând unui număr de cinci domenii principale ce pot genera potenţialul de securitate al colectivităţilor umane. Aceste domenii sunt: cel militar, cel politic, cel economic, cel social şi cel de mediu. “Vorbind în general, securitatea militară priveşte interacţiunea dublă a capacităţilor statului de ofensivă şi defensivă armată, şi percepţia statelor, fiecare despre intenţiile celuilalt. Securitatea politică se referă la stabilitatea organizaţională a statelor, a sistemelor de guvernare şi a ideologiilor care le legitimizează. Securitatea economică priveşte accesul la resurse, finanţe şi pieţe necesar pentru a susţine un nivel acceptabil de bunăstare şi de putere a statului. Securitatea socială se preocupă de capacitatea de susţinere, în limitele unor condiţii de evoluţie acceptabile, a elementelor tradiţionale de limbă, cultură, identitate şi obiceiuri culturale şi religioase. Securitatea mediului se referă la menţinerea biosferei locale şi planetare, ca suport esenţial de care depind toate acţiunile oamenilor.” 3 Mai mult, B. Buzan spune că aceste sectoare nu se manifestă izolat unul de celălalt, ci “fiecare defineşte un punct central în cadrul problematicii securităţii, ca şi un mod de a ordona priorităţile, dar toate sunt întreţesute într-o strânsă reţea de ţesături”. 4 Lucrările de specialitate descriu însă şi subtipuri de potenţial, precum: - potenţial geopolitic şi geostrategic; - potenţial uman (resursa umană ocupând un loc central); 181
- Page 129 and 130: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 131 and 132: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 133 and 134: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 135 and 136: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 137 and 138: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 139 and 140: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 141 and 142: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 143 and 144: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 145 and 146: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 147 and 148: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 149 and 150: SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ. PACE
- Page 151 and 152: ANALIZE, SINTEZE, EVALUĂRI Religii
- Page 153 and 154: ANALIZE, SINTEZE, EVALUĂRI - Kazah
- Page 155 and 156: ANALIZE, SINTEZE, EVALUĂRI dintre
- Page 157 and 158: ANALIZE, SINTEZE, EVALUĂRI din gen
- Page 159 and 160: ANALIZE, SINTEZE, EVALUĂRI ington;
- Page 161 and 162: ANALIZE, SINTEZE, EVALUĂRI din R.
- Page 163 and 164: INTERVIU General de brigadă Ion Ci
- Page 165 and 166: PUNCTE DE VEDERE Summit-ul de la Pr
- Page 167 and 168: PUNCTE DE VEDERE o asociaţie de na
- Page 169 and 170: PUNCTE DE VEDERE Liderul social în
- Page 171 and 172: PUNCTE DE VEDERE patronatul; confru
- Page 173 and 174: PUNCTE DE VEDERE În acest tip de m
- Page 175 and 176: PUNCTE DE VEDERE scopului militar.
- Page 177 and 178: PUNCTE DE VEDERE lui aplicării unu
- Page 179: PUNCTE DE VEDERE varii motive, ceea
- Page 183 and 184: PUNCTE DE VEDERE securităţii naţ
- Page 185 and 186: PUNCTE DE VEDERE Conflictul armat
- Page 187 and 188: PUNCTE DE VEDERE mâinile şi picio
- Page 189 and 190: PUNCTE DE VEDERE ca un factor de in
- Page 191 and 192: EVENIMENT STRATEGIC irakiană a ră
- Page 193 and 194: EVENIMENT STRATEGIC negocia o capit
- Page 195 and 196: AGENDA NATO expansionismului Moscov
- Page 197 and 198: AGENDA NATO garantarea şi promovar
- Page 199 and 200: AGENDA NATO pentru detensionarea si
- Page 201 and 202: AGENDA NATO împotriva acestuia, de
- Page 203 and 204: AGENDA NATO Alături de aceste aspe
- Page 205 and 206: AGENDA NATO 80 de nave de diferite
- Page 207 and 208: AGENDA NATO NATO - dinamică 2002 R
- Page 209 and 210: AGENDA NATO o preocupare constantă
- Page 211 and 212: AGENDA NATO cultivat o anumită amb
- Page 213 and 214: AGENDA NATO Ministrului rus al Apă
- Page 215 and 216: NOTE DE LECTURĂ operaţia la timp
- Page 217 and 218: NOTE DE LECTURĂ mult mai important
- Page 219 and 220: NOTE DE LECTURĂ metode de combater
- Page 221 and 222: NOTE DE LECTURĂ MApN; Gheorghe Vă
- Page 223 and 224: CRONOLOGIE Vladimir Voronin declara
- Page 225 and 226: CRONOLOGIE DIN ACTIVITATEA CENTRULU
PUNCTE DE VEDERE<br />
numi „principiul alb” al globalizării (nimeni nu mai este<br />
singur), <strong>şi</strong> „principiul negru” al acesteia (nimeni nu mai<br />
este în siguranţă). Şi <strong>de</strong> aici riscul ca, în ciuda „liberei<br />
circulaţii” a securităţii, să înregistrăm o scă<strong>de</strong>re în intensitate<br />
a mai tuturor indicatorilor siguranţei. Iar reglarea<br />
unei asemenea situaţii <strong>de</strong>păşeşte cu mult nivelul teoretic,<br />
al re<strong>de</strong>finirilor conceptuale. O concluzie ar fi că, <strong>şi</strong> după<br />
finele Războiului Rece ne plasăm într-un continuum al<br />
erei ameninţărilor nucleare, sub o formă cert diferită, dar<br />
imposibil <strong>de</strong> ignorat, din cel puţin un motiv – în final,<br />
efectul este acela<strong>şi</strong>.<br />
În ciuda temerilor „nucleare” care „colorau” lumea<br />
bipolară înainte <strong>de</strong> 1990, omenirea nu a trăit „the day<br />
after...”. Mai rămâne să se asigure că nu se află nici în<br />
„the day before...”.<br />
Per total, globalizarea are valenţe atât pentru pace,<br />
cât <strong>şi</strong> pentru război. Iar <strong>de</strong>marcaţiile sunt foarte dificil<br />
<strong>de</strong> făcut. Ea are însă <strong>şi</strong> proprietatea <strong>de</strong> a se fi <strong>de</strong>sprins <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cizia umană, directă. Deja ne aflăm pe punctul în care<br />
nici un guvern nu ar putea da, să spunem, o lege antiglobalizare.<br />
Globalizarea pare a fi o tendinţă clară, <strong>de</strong> neoprit,<br />
a lumii contemporane. Cel puţin sub acest aspect, celebrii<br />
manifestanţi antiglobalizare practică un sport ciudat. La<br />
aceasta s-ar adăuga observaţia generală că este mai uşor<br />
<strong>şi</strong> mai productiv să îţi fixezi ca scop compromiterea i<strong>de</strong>ii<br />
<strong>de</strong> folosire a armamentului nuclear <strong>de</strong>cât să vociferezi<br />
împotriva unei globalizări în sine difuze, <strong>de</strong>ci invizibile.<br />
Momentan, se pare că SUA joacă, poate, cartea cea mare<br />
a instituirii unei noi ordini internaţionale. Filoamericani<br />
sau nu, trebuie însă să recunoaştem această nevoie <strong>de</strong><br />
ordine <strong>şi</strong> faptul că haosul <strong>şi</strong> globalizarea nu pot colabora<br />
la punerea pe roate a unui sistem internaţional.<br />
180 IMPACT STRATEGIC nr. 1-2/2003