Impact strategic nr.6-7 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi ...

INTERVIU
divers, încălţăminte, cazarmamentul, o parte din accesorii,
materiale de stat major, materiale de întreţinere, rechizite
de birou, alimente precum şi piese de schimb pentru TAB
77, TABC 79, DAC şi ARO; Comandamentul Logistic
a asigurat echipamentul mozaic de culori tip „deşert”,
vestele antiglonţ, cazarmament, accesorii, materiale de
cultură.
Echipamentul specific pentru deşert a fost asigurat
conform normei unice de echipare aprobată de ministrul
apărării naţionale. Completarea stocurilor de muniţie s-a
făcut prin grija Bg. 81 Mc. şi a C. 4 A. Trt.
Materialele (116 tone) au fost cântărite, inscripţionate
şi containerizate în palete tip confecţionate la Baza
Logistică „NORD”.
Materialele au fost asigurate în proporţie de 100%,
calculate conform normelor de înzestrare la război şi a
necesarului de materiale, rezultat în urma recunoaşterilor
efectuate în teatrul de operaţii din Afghanistan.
Structura zborurilor spre Afghanistan, asigurate printro
aeronavă C130-HERCULES, a fost următoarea: 7 cu
militari, 4 cu muniţie şi 6 cu materiale.
Durata dislocării unităţii a fost de 55 de zile,
(16.12.2002 -08.02.2003), cu menţiunea că în perioada
20.12.2002-04.01.2003 nu s-au executat zboruri, iar
condiţiile meteo au impus amânări şi replanificări repetate,
în mod deosebit în luna ianuarie a.c.
Red: Domnule general de brigadă, toată armata ştie
de modul exemplar în care Batalionul 812 Infanterie
s-a achitat de misiunile încredinţate şi se mândreşte cu
rezultatele camarazilor noştri. În final ne-ar interesa,
totuşi, şi câteva concluzii menite să contribuie, în plan
practic, la perfecţionarea acţiunilor unităţilor române
în misiuni internaţionale.
General de brigadă Ion Ciupei: Din discuţiile purtate
cu reprezentanţii armatei americane din zona de operaţii
KANDAHAR a reieşit că militarii Batalionului 812 Infanterie
sunt adevăraţi profesionişti, disciplinaţi, iar misiunile
executate individual şi în comun cu militarii americani au
fost îndeplinite ireproşabil, exprimându-se convingerea că
acestea vor fi executate la acelaşi nivel şi în viitor.
Învăţăminte: Activitatea de recunoaştere în teatru
de operaţii să se execute la începutul pregătirii unităţii
(detaşamentului) pentru misiune şi la ea să participe
reprezentanţi de la G3/S3 al Cdm.2 Op., respectiv al Bg.,
comandantul unităţii (subunităţii detaşamentului), ofiţeri
de stat major şi comandanţi de subunităţi. Este necesară
stabilirea unui grupaj de activităţi ce trebuie rezolvate pe
timpul recunoaşterilor; să se stabilească, printr-un ordin,
sarcinile ce revin celorlalte structuri ale M.Ap.N. pe timpul
pregătirii, introducerii în teatru, rotirii efectivelor, transferului
de autoritate şi pe timpul executării misiunii, inclusiv
personalul implicat în comanda, coordonarea şi controlul
acestor activităţi; analiza şi elaborarea unui plan de evacuare
a efectivelor în situaţii de risc major şi a unui plan de
extracţie în situaţii de criză; transferul de autoritate către
Cdm. 2 Op. Buzău să se execute în garnizoana de dislocare
a unităţii iar transferul de autoritate propriu-zis să aibă loc
în teatrul de operaţii între reprezentanţii Cdm. 2 Op. şi
comanda cărora li se subordonează forţele proprii.
Red: Domnule general de brigadă, vă mulţumim
şi vă rugăm să primiţi expresia deosebitului nostru
respect.
164 IMPACT STRATEGIC nr. 1-2/2003