Impact strategic nr.6-7 - Centrul de Studii Strategice de Apărare şi ...

ANALIZE, SINTEZE, EVALUĂRI
Strategia navală a Federaţiei Ruse
Redacţia
În faţa problemelor apărute, după prăbuşirea Uniunii
Sovietice, Federaţia Rusă, ca principală moştenitoare,
a trecut la redefinirea treptată a intereselor sale şi, în
consecinţă, a strategiilor de abordat pentru secolul
XXI.
Ca parte a acestor strategii, strategia navală este
considerată indispensabilă menţinerii statutului de mare
putere al Rusiei, iar forţele navale sunt instrumentul
principal al apărării intereselor majore, atât în domeniul
descurajării nucleare, cât şi în domeniul prezenţei oceanice
şi la litoral. Departe de a dori să devină doar o mare
putere continentală, Federaţia Rusă acţionează pentru a
rămâne o putere maritimă majoră şi a-şi menţine autoritatea
internaţională, garant al stabilităţii internaţionale, cu
atât mai mult cu cât o parte importantă a economiei sale
depinde de comerţul maritim.
Datorită constrângerilor economice şi costurilor prohibitive
ale programelor navale, precum şi a uzurii morale
şi tehnice ale unor clase de nave, Forţele Navale ruse se
află în plină restructurare, în special, datorită schimbărilor
de frontiere şi împărţirii flotelor din Marea Neagră, Baltică
şi de la Marea Caspică.
În condiţiile în care doctrina militară a Rusiei nu mai
priveşte nici o ţară ca pe un inamic şi nu mai are pretenţii
teritoriale sau de altă natură, principalele obiective ale
Marinei ruse sunt:
- sprijinirea scopurilor politice ale Rusiei pe mări şi
oceane prin etalarea unei puteri navale credibile, participarea
la construcţia păcii şi la acţiuni umanitare ale
comunităţii internaţionale, precum şi protecţia intereselor
naţionale ale Rusiei în zone vitale;
- protecţia intereselor economice ale Rusiei în zona
economică exclusivă şi în Oceanul planetar, a navigaţiei şi
activităţilor de producţie ale statului sau altor organizaţii
economice realizate pe mare;
- asigurarea unei descurajări reale, bazate pe forţele
sale nucleare strategice şi pe hotărârea de a le folosi,
împreună cu Forţele Armate ruse;
Ca răspuns la o agresiune străină, forţele strategice
nucleare navale ale Rusiei (NSNF) vor juca rolul principal
în implementarea descurajării nucleare.
În conflictele armate sau în războaiele locale, împotriva
Rusiei sau a aliaţilor săi, forţele navale cu destinaţie
generală vor asigura apărarea statului contra ameninţărilor
navale.
În timp de pace, Marina va asigura protecţia frontierei
maritime (circa 100000 km.) împotriva ameninţărilor
submarine şi va îndeplini, în folosul statului, funcţii
oceanografice, hidrometeorologice, cartografice şi de
căutare-salvare.
Flota Mării Negre va asigura apărarea coastelor proprii,
va menţine capacităţi pentru executarea blocadei şi
va fi capabilă să execute o operaţie de desant maritim la
distanţa maximă.
Strategia navală pe termen lung a Federaţiei Ruse
vizează sporirea eficienţei în luptă şi menţinerea unei
stări de operativitate ridicate prin stabilirea unor direcţii
de acţiune principale:
- menţinerea structurilor deja definite: patru flote şi o
flotilă pe principalele teatre de operaţii;
- optimizarea structurilor şi compunerii de luptă,
conform cu misiunile posibile pe toate direcţiile strategice
oceanice şi maritime;
- menţinerea şi dezvoltarea prioritară a forţelor navale
nucleare strategice;
- optimizarea comenzii şi controlului, implementarea
unui sistem modern de comunicaţii, eficientizarea automatizării
şi cercetării;
- optimizarea şi reducerea structurilor administrative;
- îmbunătăţirea sistemului de bazare şi modernizarea
bazelor principale;
- optimizarea structurilor logistice ale Marinei Militare.
În ceea ce priveşte priorităţile, acestea sunt concentrate
pe forţe nucleare strategice, precum şi pe submarine şi
nave de suprafaţă cu multiple funcţiuni:
- introducerea în serviciu a noi tipuri de rachete
strategice, retragerea submarinelor depăşite şi pregătirea
introducerii în producţie de serie a submarinelor nucleare
de nouă generaţie, din clasa Yuri Dolgoruky;
- finalizarea seriei de submarine nucleare multi-rol,
156 IMPACT STRATEGIC nr. 1-2/2003