13.09.2015 Views

PROVOCĂRI LA ADRESA SECURITĂŢII ŞI STRATEGIEI LA ÎNCEPUTUL SECOLULUI XXI

provocări la adresa securităţii şi strategiei la începutul secolului xxi

provocări la adresa securităţii şi strategiei la începutul secolului xxi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6. Analiza consecinţelor<br />

Scopul este de a determina impactul rezultat în urma exercitării cu<br />

succes a unei ameninţări asupra vulnerabilităţii. Gradul de afectare trebuie<br />

însă determinat de experţi familiarizaţi cu activele respective, persoane de<br />

execuţie, proprietari sau manageri. Analiza poate fi de tip calitativ sau<br />

cantitativ, fiecare variantă prezentând avantaje şi dezavantaje.<br />

În Canada, spre exemplu, OCIPEP – Oficiul de Protecţie a<br />

Infrastructurilor Critice şi Pregătire pentru Situaţii de Urgenţă – a stabilit<br />

şase categorii de consecinţe, pe următoarele domenii: furnizare de servicii,<br />

societate, politică, economie, mediu şi interdependenţe. Impactul distrugerii<br />

sau scoaterii din funcţiune a unei infrastructuri este analizat prin prisma a<br />

trei factori:<br />

a. proporţii: pierderea unei infrastructuri este cuantificată<br />

prin extinderea ariei geografice afectate – locale, regionale,<br />

naţionale;<br />

b. magnitudine – cuantificată prin zero, minimă, moderată şi<br />

majoră;<br />

c. efecte în timp.<br />

În Marea Britanie, NISCC – Centrul de Coordonare pentru<br />

Securitatea Infrastructurilor Naţionale – utilizează un model grafic de<br />

analiză, în trei coordonate:<br />

X: zona de impact, care se referă la pierderi de vieţi, consecinţe<br />

economice, consecinţe sociale şi consecinţe politice;<br />

Y: severitatea impactului – cu o scară logaritmică de la 1 la 10;<br />

Z: timp – cu o scară logaritmică.<br />

7. Analiza sistemului<br />

În contextul acestui demers, sistemul reprezintă un complex de<br />

infrastructuri, una simplă, alta dependentă de o întreprindere, sau un anumit<br />

sistem în cadrul unei infrastructuri, corespunzător a patru niveluri de<br />

ierarhie:<br />

a. sistem de sisteme;<br />

b. infrastructuri individuale;<br />

c. sistem individual sau întreprindere;<br />

d. componente tehnice.<br />

În această ultimă etapă se face apel la modele matematice şi<br />

instrumente de simulare pe computer pentru a evidenţia activităţile<br />

interdependente. Există o serie de modele şi tipuri de simulări pentru<br />

infrastructuri izolate; acestea nu au reuşit însă să moduleze efectele în<br />

cascadă ce apar în realitate în reţelele complexe.<br />

Uniunea Europeană a finanţat mai multe proiecte pe această temă,<br />

dintre care amintim:<br />

a. ACIP – Analysis and Assessment of Critical Infrastructure<br />

Protection – are ca scop modelarea şi simularea protecţiei infrastructurilor<br />

critice. Programul a produs un algoritm pentru crearea şi punerea în aplicare<br />

a modelării şi simulării, cu următoarele obiective:<br />

− identificarea şi evaluarea stării protecţiei infrastructurilor<br />

critice;<br />

− analiza dependenţelor mutuale ale infrastructurilor şi a<br />

−<br />

efectelor în cascadă în caz de disfuncţionalităţi;<br />

investigarea diverselor scenarii în scopul determinării<br />

golurilor, deficienţelor şi a punctelor-forte;<br />

b. COSIN – Co-evolution and Self-organization In Dynamical<br />

Networks – are ca scop realizarea unei serii de instrumente teoretice,<br />

grafice, analitice şi computerizate, care să descrie comportamentul complex<br />

al reţelelor<br />

c. Safeguard – are ca scop îmbunătăţirea dependenţei şi fiabilităţii<br />

infrastructurilor critice complexe (Large Complex Critical Infrastructures –<br />

LCCIs), cum ar fi reţelele de distribuţie energetică şi de telecomunicaţii.<br />

III. Preocupări ale organizaţiilor internaţionale şi regionale<br />

Din ce în ce mai multe organizaţii de acest tip şi-au înscris pe<br />

agenda de preocupări problema PIC. Am menţionat deja demersurile NATO<br />

legate de infrastructurile critice.<br />

195<br />

196

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!