13.09.2015 Views

PROVOCĂRI LA ADRESA SECURITĂŢII ŞI STRATEGIEI LA ÎNCEPUTUL SECOLULUI XXI

provocări la adresa securităţii şi strategiei la începutul secolului xxi

provocări la adresa securităţii şi strategiei la începutul secolului xxi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

întrucât armele nu continuă dialogul politic, ci intră în acţiune atunci când şi<br />

acolo unde acesta se sfârşeşte.<br />

Ei, bine, aceste constatări – extrem de subtile şi de realiste – au de<br />

multe ori un suport economic, se desfăşoară aşadar în spaţiul politicii<br />

economice. Chinezul Sun Tzî, în „Arta războiului“, şi indianul Kotilyia, în<br />

„Arthashastra“, îi sfătuiau pe beligeranţi să aibă în vedere, în primul rând,<br />

întreprinderile adversarului, să-i distrugă suportul economic al războiului, de<br />

unde rezultă că, în Antichitatea stabilizată, se recomanda aplicarea, în<br />

confruntările armate, a unor strategii indirecte, întrucât lovirea resurselor<br />

însemna, de fapt, în concepţia acestor primi mari strategi ai omenirii,<br />

distrugerea economiei adversarului, adică a suportului economic şi material<br />

al războiului.<br />

În acelaşi timp însă, strategia de distrugere a economiei adverse se<br />

constituie într-un domeniu relativ independent, care presupune un sistem de<br />

acţiuni specifice. Dacă războiul armelor de foc se încheie o dată cu ultima<br />

bătălie sau cu lichidarea consecinţelor acesteia, cel economic se continuă<br />

prin mijloace extrem de subtile şi se concretizează, în fiecare zi, printr-un<br />

sistem de bătălii, adesea invizibile, dar prezente ca un fluid în fiecare colţ al<br />

planetei, pentru pieţe, tehnologii şi resurse. Odinioară, geopoliticianul<br />

Harold F. Mackinder afirma că acela care stăpâneşte heartlandul (se referea<br />

la pivotul eurasiatic) stăpâneşte lumea. Astăzi, această afirmaţie a<br />

geopoliticianului britanic s-ar putea traduce, fără a-i denatura semnificaţia,<br />

că stăpâneşte lumea acela care dispune de resurse, tehnologii şi pieţe.<br />

Resursele, îndeosebi cele energetice, se află în acea Eurasie de care vorbeau<br />

Mackinder şi americanul Nicolas Spykman, tehnologiile sunt un produs şi<br />

un mijloc de dominare prin producţie, iar pieţele un teatru de confruntare.<br />

Desigur, s-ar putea spune că, în acest imens spaţiu economic şi<br />

financiar, există nu numai confruntare, ci şi numeroase parteneriate<br />

strategice, ceea ce ar părea să fie cea mai verosimilă dintre soluţiile de<br />

construcţie a unui pilon economic mondial, care, alături de ceilalţi doi piloni<br />

– cel politic şi cel de securitate – să asigure realizarea, în sfârşit, prin<br />

globalizare, a unităţii şi stabilităţii întregii lumi. Acesta este un ideal mai<br />

mult sau mai puţin frumos, ilustrat cândva de Platon în „Republica“ şi de<br />

Tommaso Campanella în „Cetatea soarelui“, pentru o anumită regiune şi<br />

demontat sistematic de mari teoreticieni economişti, precum David Ricardo<br />

şi Adam Smith, dar reluat mereu, întrucât omul nu se poate lipsi de această<br />

frumoasă iluzie a unităţii întregii lumi.<br />

493<br />

494<br />

Caracteristici<br />

Provocările şi vulnerabilităţile economice şi financiare sunt<br />

numeroase şi complexe. Întregul sens al existenţei societăţii omeneşti constă<br />

într-o competiţie pentru putere, mai exact, pentru mijloacele şi mecanismele<br />

puterii, care sunt, în primul rând, economice şi financiare. Resursele<br />

energetice şi de materii prime nu reprezintă însă totdeauna un factor de<br />

putere. În general, ţările care dispun de resurse nu sunt printre cele mai<br />

puternice. Toate ţările din Orientul Mijlociu sunt sărace, deşi aici se află cel<br />

mai mare rezervor de hidrocarburi în exploatare. Rusia a devenit o mare<br />

putere, nu datorită resurselor naturale (deşi nici acestea nu pot fi neglijate),<br />

ci datorită poziţiei sale geostrategice, ofensivei frontierelor politice, unor<br />

anumite conjuncturi favorabile şi, evident, unui anumit tip de politică<br />

economică, dar mai ales exacerbării dimensiunii militare, a superdezvoltării<br />

tehnologiilor militare. Într-un fel, ea a reprezentat, în epoca socialismului,<br />

ceea ce a reprezentat Imperiul mongol în Evul Mediu: o imensă putere<br />

militară, dar fără un suport economic şi financiar solid, stabil şi competitiv.<br />

Mai mult, pentru combaterea comunismului, americanii au aplicat, în<br />

confruntarea cu puterea sovietică, una dintre puţinele strategii indirecte din<br />

istoria lor, cea a îndiguirii. Strategia îndiguirii a fost, în primul rând, o<br />

strategie economică.<br />

Lucrurile nu s-au schimbat prea mult. În epoca de început a<br />

procesului de globalizare, tot strategiile economice şi, adiacente lor, cele<br />

politice şi informaţionale deţin supremaţia în spaţiul confruntării.<br />

Provocările începutului de secol sunt, în esenţă, provocări economice. Ele se<br />

conturează şi se derulează însă în situaţii complexe, atipice, cu totul<br />

nefavorabile noilor politici mondialiste şi, corespunzător, noului curs<br />

strategic. Lumea este, astăzi, mai mult ca oricând, disproporţionată şi<br />

asimetrică. Disproporţia constă în decalajele imense, asimetria în<br />

disproporţionalitatea strategiilor de confruntare şi de impact, precum şi în<br />

modul în care fiecare foloseşte vulnerabilităţile celuilalt.<br />

Provocările economice şi financiare ale începutului de secol rezultă în<br />

primul rând din caracteristicile spaţiului economic şi financiar, din dialectica<br />

extrem de fluidă, dar şi extrem de solidă a confruntării şi stabilităţii. Pentru<br />

că, orice s-ar spune, acest război economic continuu şi imens nu dărâmă, ci<br />

construieşte.<br />

Printre caracteristicile provocărilor economice şi financiare pot fi<br />

următoarele:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!