PROVOCĂRI LA ADRESA SECURITĂŢII ŞI STRATEGIEI LA ÎNCEPUTUL SECOLULUI XXI
provocări la adresa securităţii şi strategiei la începutul secolului xxi provocări la adresa securităţii şi strategiei la începutul secolului xxi
primordială a statelor din sistemul de „securitate prin cooperare”. Promovarea activă a stabilităţii se realizează printr-o diversitate de modalităţi, inclusiv, în ultimă instanţă, recurgerea la forţă. Aceste patru elemente ale modelului de „securitate prin cooperare”, îmbinate într-un cadru practic, formează un sistem real şi eficace de securitate. Sigur, pentru realizarea lui, este necesar ca statele democratice care îl formează să aibă voinţa de a coopera strâns între ele şi de a se extinde, iar dacă este cazul, de a interveni în zonele din afara teritoriului lor, când pacea şi securitatea comună sunt afectate. Succesul oricărui sistem internaţional de securitate se bazează pe o conducere unitară şi puternică, pe disponibilitatea de a face compromisuri şi pe hotărârea membrilor săi de a persevera în orice condiţii. Evoluţia, în general pozitivă, a securităţii globale a confirmat că succesul acţiunilor şi stabilitatea pot fi numai rezultatul cooperării multidimensionale a comunităţii internaţionale – în primul rând, prin punerea în valoare a dialogului în cadru instituţionalizat şi prin activarea rolului decisiv pe care principalele organizaţii internaţionale îl au în definirea stării de securitate a lumii. a) Într-un context internaţional adesea schimbător, NATO deţine un rol esenţial în întărirea securităţii euro-atlantice după încheierea „războiului rece”, rolul său politic fiind în creştere. Deşi lista operaţiilor conduse de NATO este deja impresionantă, presiunile pentru a accepta mai multe misiuni sunt din ce în ce mai puternice. Din multe puncte de vedere, Alianţa a devenit victima propriului succes, fapt care îi face pe analiştii din domeniul securităţii, şi chiar pe Secretarul General al ONU, Kofi Annan, să contribuie din ce în ce mai mult la rezolvarea dificilelor probleme ale lumii. Există, totuşi, limite ale capacităţii Alianţei de a disloca forţe. Neajunsurile evidente în domeniul capabilităţilor trebuie eliminate, dacă NATO intenţionează să devină un manager eficace al crizelor, cu o capacitate rapidă de reacţie şi vocaţie globală, în situaţia în care toţi aliaţii acceptă o asemenea perspectivă. Începând cu Summit-ul de la Praga, NATO a investit timp şi eforturi considerabile în transformarea sa militară. Acestea includ reformarea structurii de comandă, înfiinţarea Forţei de Răspuns a NATO şi supravegherea implementării reformelor rezultate din Angajamentele în domeniul Capabilităţilor de la Praga, care au fost concepute pentru a conferi Alianţei capabilităţi de natură expediţionară sporite. Totuşi, dacă aliaţii doresc ca NATO „să acţioneze acolo unde se află o ameninţare”, aceştia trebuie să-şi uniformizeze mai mult procesele politice şi operaţionale de luare a deciziilor în cadrul Alianţei. Multe din dificultăţile legate de capabilităţile cu care NATO se confruntă în prezent ar putea fi rezolvate relativ simplu, dacă aliaţii ar elimina sau cel puţin ar reduce frecventele restricţii sau prevederi limitatoare privind modul în care pot fi întrebuinţate trupele şi mijloacele care constituie contribuţiile lor. Acestea includ limitele privind posibilitatea de utilizare a unui anumit mijloc sau a trupelor dintr-o anumită ţară contributoare şi nu permit implicarea trupelor în anumite activităţi, cum ar fi cele care presupun acţiuni de control asupra cetăţenilor. Efectul acestor restricţii este acela de a complica sarcinile operaţionale ale comandanţilor şi de a face necesară dislocarea unor forţe şi capabilităţi adiţionale care să le compenseze. În prezent, se află în discuţie ideea de a stabili obiective-ţintă în privinţa gradului de întrebuinţare şi a rezultatelor. Aceasta implică, de la bun început, ca naţiunile să se angajeze să disloce în operaţiile Alianţei un anumit procentaj din forţele pe care le deţin şi reprezintă, desigur, un bun punct de plecare, dar sunt necesare în continuare mecanisme mult mai eficiente pentru a transforma capabilităţile în angajamente operaţionale concrete, astfel încât, atunci când NATO ia decizia politică de a executa o anumită misiune, Alianţa să aibă la dispoziţie combinaţia corespunzătoare de forţe şi mijloace pregătite pentru a fi trimise în teren. Acestea ar putea presupune o bază mai mare pusă pe forţe permanente şi formaţiuni multinaţionale cu un grad înalt de operativitate necesar dislocării rapide pe principiul rotaţiei, o specializare sporită pe roluri şi aranjamente noi de finanţare, astfel încât aliaţii să împartă povara crescândă a unei game din ce în ce mai extinse de angajamente operaţionale. Chiar dacă NATO va fi sau nu, în cele din urmă, direct implicat în stabilizarea Irakului, este cert că probabilitatea de solicitare pentru desfăşurarea de operaţii de tipul celor pe care Alianţa le execută în prezent nu va scădea, ci, dimpotrivă, va creşte în următorii ani. Pentru a fi un manager eficace al crizelor la nivel global, NATO are nevoie de o transformare operaţională internă, pentru adaptarea procedurilor şi mecanismelor existente la noile cerinţe şi pentru a ne putea asigura că aliaţii îşi dublează angajamentele politice cu capabilităţile militare corespunzătoare. b) ONU a adus contribuţii deosebite la securitatea şi stabilitatea euroatlantică. Consiliul de Securitate al ONU are în continuare o răspundere recunoscută în menţinerea păcii şi securităţii internaţionale, deţinând, şi în anii următori, un rol important în edificarea securităţii şi stabilităţii mondiale. În proiectul de reformă a acestei organizaţii mondiale, dat publicităţii la 21.03.05, se prevede: - extinderea de la 15 la 24 a numărului membrilor Consiliului de Securitate, pentru a corespunde actualei situaţii geostrategice; 371 372
- lupta împotriva sărăciei, subliniindu-se că nu mai sunt suficiente promisiunile şi declaraţiile, ci este nevoie de acţiuni concrete; - adoptarea unui cod de intrare în război, în care Consiliul de Securitate al ONU să aibă un rol esenţial; - definirea terorismului; - protecţia mediului; - egalitatea între sexe; - îmbunătăţirea educaţiei în lume; - reducerea foametei pe plan mondial. c) OSCE reprezintă cea mai cuprinzătoare instituţie regională de securitate din Europa, care include, totodată, Canada şi SUA, joacă un rol esenţial în promovarea păcii şi stabilităţii, în întărirea securităţii prin cooperare şi în promovarea democraţiei şi drepturilor omului în întreaga emisferă nordică a planetei. OSCE s-a manifestat îndeosebi în domeniile diplomaţiei, prevenirii conflictelor, managementului crizelor şi reabilitării postconflict. d) UE a adoptat decizii importante şi a dat un nou impuls eforturilor sale de întărire a securităţii şi dimensiunii de apărare. Dezvoltarea unei politici externe şi de securitate comune include definirea progresivă a unei politici comune de apărare. Asemenea politică urmează să fie compatibilă cu politica de securitate comună şi de apărare instituită prin Tratatul de la Washington. În acelaşi timp, Uniunea Europeană este tot mai mult preocupată de finalizarea propriilor reforme instituţionale interne şi de eficienţa dezbaterilor declanşate pe tema viitorului Europei, a construcţiei politice pe continent. Interesele şi obiectivele de securitate ale statelor europene nu sunt însă generatoare de stări conflictuale, mediul de securitate fiind influenţat pozitiv de procesele de integrare europeană şi euro-atlantică, de extinderea comunităţii statelor care împărtăşesc şi promovează valorile democraţiei şi economiei de piaţă, de adâncirea colaborării regionale. Totuşi, există fenomene de instabilitate şi criză la nivel subregional şi tendinţe de fragmentare, marginalizare sau izolare a unor state. Ţările din Europa Centrală, de Est şi de Sud-Est se confruntă cu dificultăţi economice, sociale şi politice, asociate procesului de tranziţie spre societatea bazată pe principiile democraţiei şi economiei de piaţă, care pot genera destule ameninţări la adresa securităţii statelor din regiune. BIBLIOGRAFIE 1. Colonel prof.univ.dr. Teodor FRUNZETI, Securitatea naţională şi războiul modern, Ed. Militară, Bucureşti 1999 2. Colonel prof.univ.dr. Ion IRIMIA, Aspecte ale insecurităţii naţionale 3. Vicemareşal al aerului, Andrew WALLACE, A radically new Command Structure for NATO, 2004 4. Gl.lt. Rick HILLIER, Mari aşteptări, 2004 5. Revista Asociaţiei George C. Marshall – Securitate şi cooperare, februarie 2003. 373 374
- Page 135 and 136: aceasta oferă posibilitatea accesu
- Page 137 and 138: context, Armata României va contin
- Page 139 and 140: păcii sub mandat ONU şi OSCE. For
- Page 141 and 142: This situation is markedly differen
- Page 143 and 144: Bulgaria Security problems: None. B
- Page 145 and 146: Romania promotes good relations our
- Page 147 and 148: Ukraine Security problems: - 1997 b
- Page 149 and 150: It should challenge other allies to
- Page 151 and 152: already in 1991 and conducted in th
- Page 153 and 154: size-fits-all policy. Different sta
- Page 155 and 156: including aspects such as consumer
- Page 157 and 158: from the question of possible EU ac
- Page 159 and 160: The PCA provides for trade liberali
- Page 161 and 162: interests, and a different extent o
- Page 163 and 164: internaţionale în a acorda mai mu
- Page 165 and 166: Propulsarea Mării Negre şi a zone
- Page 167 and 168: EUROPEAN UNION (EU) CITIZENSHIP Cur
- Page 169 and 170: From another point of view, a Frenc
- Page 171 and 172: ceiurilor unei naţiuni. În concep
- Page 173 and 174: ezultă dintr-un efort de axiomatiz
- Page 175 and 176: persoane organizate pe diferite cri
- Page 177 and 178: Astfel, ca factori de risc la adres
- Page 179 and 180: - folosirea infrastructurii, a inst
- Page 181 and 182: eciprocă şi interacţiune, un set
- Page 183 and 184: domeniul politic poate fi integrat
- Page 185: confruntăm, în continuare, cu pos
- Page 189 and 190: deturnarea avionului Air France şi
- Page 191 and 192: - radicalizarea mişcărilor autono
- Page 193 and 194: Obiectivele militare vizate în per
- Page 195 and 196: Fig. 11 Realizarea diagramelor 1-10
- Page 197 and 198: - falia strategică 3 creată de-a
- Page 199 and 200: de multe ori tentativele Hezbollahu
- Page 201 and 202: Între 1960 şi 1999, populaţia mo
- Page 203 and 204: persoanei, precum şi a bunurilor m
- Page 205 and 206: acţionează asupra securităţii u
- Page 207 and 208: În ultimul deceniu, Uniunea Europe
- Page 209 and 210: egiuni şi în spaţiul regional ş
- Page 211 and 212: procesului de globalizare, în rapo
- Page 213 and 214: confrunta. Înţelegând societăţ
- Page 215 and 216: însemnătate. Terorismul, de exemp
- Page 217 and 218: Germania, desfăşoară agende de p
- Page 219 and 220: - DG RELEX (relaţii externe) şi c
- Page 221 and 222: acestor consultări. Acordul interi
- Page 223 and 224: domenii altele decât PESC? Un Comi
- Page 225 and 226: II. Doctrina Forţelor Terestre - m
- Page 227 and 228: Angajarea în operaţie a Forţelor
- Page 229 and 230: establishing military capabilities
- Page 231 and 232: Pregătirea forţelor care acţione
- Page 233 and 234: 25 militari în detaşamentul de in
- Page 235 and 236: membre ale coaliţiei sau alianţei
primordială a statelor din sistemul de „securitate prin cooperare”. Promovarea<br />
activă a stabilităţii se realizează printr-o diversitate de modalităţi,<br />
inclusiv, în ultimă instanţă, recurgerea la forţă.<br />
Aceste patru elemente ale modelului de „securitate prin cooperare”,<br />
îmbinate într-un cadru practic, formează un sistem real şi eficace de<br />
securitate. Sigur, pentru realizarea lui, este necesar ca statele democratice<br />
care îl formează să aibă voinţa de a coopera strâns între ele şi de a se<br />
extinde, iar dacă este cazul, de a interveni în zonele din afara teritoriului lor,<br />
când pacea şi securitatea comună sunt afectate. Succesul oricărui sistem<br />
internaţional de securitate se bazează pe o conducere unitară şi puternică, pe<br />
disponibilitatea de a face compromisuri şi pe hotărârea membrilor săi de a<br />
persevera în orice condiţii.<br />
Evoluţia, în general pozitivă, a securităţii globale a confirmat că<br />
succesul acţiunilor şi stabilitatea pot fi numai rezultatul cooperării<br />
multidimensionale a comunităţii internaţionale – în primul rând, prin<br />
punerea în valoare a dialogului în cadru instituţionalizat şi prin activarea<br />
rolului decisiv pe care principalele organizaţii internaţionale îl au în<br />
definirea stării de securitate a lumii.<br />
a) Într-un context internaţional adesea schimbător, NATO<br />
deţine un rol esenţial în întărirea securităţii euro-atlantice după încheierea<br />
„războiului rece”, rolul său politic fiind în creştere. Deşi lista operaţiilor<br />
conduse de NATO este deja impresionantă, presiunile pentru a accepta mai<br />
multe misiuni sunt din ce în ce mai puternice. Din multe puncte de vedere,<br />
Alianţa a devenit victima propriului succes, fapt care îi face pe analiştii din<br />
domeniul securităţii, şi chiar pe Secretarul General al ONU, Kofi Annan, să<br />
contribuie din ce în ce mai mult la rezolvarea dificilelor probleme ale lumii.<br />
Există, totuşi, limite ale capacităţii Alianţei de a disloca forţe. Neajunsurile<br />
evidente în domeniul capabilităţilor trebuie eliminate, dacă NATO<br />
intenţionează să devină un manager eficace al crizelor, cu o capacitate<br />
rapidă de reacţie şi vocaţie globală, în situaţia în care toţi aliaţii acceptă o<br />
asemenea perspectivă.<br />
Începând cu Summit-ul de la Praga, NATO a investit timp şi<br />
eforturi considerabile în transformarea sa militară. Acestea includ<br />
reformarea structurii de comandă, înfiinţarea Forţei de Răspuns a NATO şi<br />
supravegherea implementării reformelor rezultate din Angajamentele în<br />
domeniul Capabilităţilor de la Praga, care au fost concepute pentru a conferi<br />
Alianţei capabilităţi de natură expediţionară sporite.<br />
Totuşi, dacă aliaţii doresc ca NATO „să acţioneze acolo unde se<br />
află o ameninţare”, aceştia trebuie să-şi uniformizeze mai mult procesele<br />
politice şi operaţionale de luare a deciziilor în cadrul Alianţei. Multe din<br />
dificultăţile legate de capabilităţile cu care NATO se confruntă în prezent ar<br />
putea fi rezolvate relativ simplu, dacă aliaţii ar elimina sau cel puţin ar<br />
reduce frecventele restricţii sau prevederi limitatoare privind modul în care<br />
pot fi întrebuinţate trupele şi mijloacele care constituie contribuţiile lor.<br />
Acestea includ limitele privind posibilitatea de utilizare a unui anumit<br />
mijloc sau a trupelor dintr-o anumită ţară contributoare şi nu permit<br />
implicarea trupelor în anumite activităţi, cum ar fi cele care presupun acţiuni<br />
de control asupra cetăţenilor. Efectul acestor restricţii este acela de a<br />
complica sarcinile operaţionale ale comandanţilor şi de a face necesară<br />
dislocarea unor forţe şi capabilităţi adiţionale care să le compenseze.<br />
În prezent, se află în discuţie ideea de a stabili obiective-ţintă în<br />
privinţa gradului de întrebuinţare şi a rezultatelor. Aceasta implică, de la bun<br />
început, ca naţiunile să se angajeze să disloce în operaţiile Alianţei un<br />
anumit procentaj din forţele pe care le deţin şi reprezintă, desigur, un bun<br />
punct de plecare, dar sunt necesare în continuare mecanisme mult mai<br />
eficiente pentru a transforma capabilităţile în angajamente operaţionale<br />
concrete, astfel încât, atunci când NATO ia decizia politică de a executa o<br />
anumită misiune, Alianţa să aibă la dispoziţie combinaţia corespunzătoare<br />
de forţe şi mijloace pregătite pentru a fi trimise în teren.<br />
Acestea ar putea presupune o bază mai mare pusă pe forţe<br />
permanente şi formaţiuni multinaţionale cu un grad înalt de operativitate<br />
necesar dislocării rapide pe principiul rotaţiei, o specializare sporită pe roluri<br />
şi aranjamente noi de finanţare, astfel încât aliaţii să împartă povara<br />
crescândă a unei game din ce în ce mai extinse de angajamente operaţionale.<br />
Chiar dacă NATO va fi sau nu, în cele din urmă, direct implicat în<br />
stabilizarea Irakului, este cert că probabilitatea de solicitare pentru<br />
desfăşurarea de operaţii de tipul celor pe care Alianţa le execută în prezent<br />
nu va scădea, ci, dimpotrivă, va creşte în următorii ani. Pentru a fi un<br />
manager eficace al crizelor la nivel global, NATO are nevoie de o transformare<br />
operaţională internă, pentru adaptarea procedurilor şi mecanismelor<br />
existente la noile cerinţe şi pentru a ne putea asigura că aliaţii îşi dublează<br />
angajamentele politice cu capabilităţile militare corespunzătoare.<br />
b) ONU a adus contribuţii deosebite la securitatea şi<br />
stabilitatea euroatlantică. Consiliul de Securitate al ONU are în continuare o<br />
răspundere recunoscută în menţinerea păcii şi securităţii internaţionale,<br />
deţinând, şi în anii următori, un rol important în edificarea securităţii şi<br />
stabilităţii mondiale.<br />
În proiectul de reformă a acestei organizaţii mondiale, dat<br />
publicităţii la 21.03.05, se prevede:<br />
- extinderea de la 15 la 24 a numărului membrilor<br />
Consiliului de Securitate, pentru a corespunde actualei<br />
situaţii geostrategice;<br />
371<br />
372