PROVOCĂRI LA ADRESA SECURITĂŢII ŞI STRATEGIEI LA ÎNCEPUTUL SECOLULUI XXI

provocări la adresa securităţii şi strategiei la începutul secolului xxi provocări la adresa securităţii şi strategiei la începutul secolului xxi

13.09.2015 Views

Orientare Decizie Colectarea informaţiilor de la alte surse Compilarea imaginii de ansamblu obţinute Interpretarea datelor despre adversar Interpretarea datelor despre starea trupelor proprii Transmiterea informaţiilor despre înţelegerea situaţiei din teren la eşaloanele C2 superioare Compararea situaţiei cu planurile operaţiei Determinarea posibilelor acţiuni Determinarea posibilelor reacţii din partea adversarului Compararea acţiunilor cu DDA şi planurile operaţiei Hotărârea modului de desfăşurare a acţiunii Colectarea informaţiilor de la alte surse sau unităţi mai îndepărtate, spre exemplu previziuni despre vreme şi informaţii din mass-media. Combinarea tuturor informaţiilor cu obţinerea unei Imagini de Ansamblu (IA) a situaţiei din teren. Amplasarea şi starea adversarului trebuie înţeleasă cât mai complet posibil. Datele necesare sunt: poziţionarea geografică, trupele, tehnica, informaţii culturale, istorice etc. Starea trupelor proprii trebuie înţeleasă cât mai complet posibil. Datele necesare sunt: poziţionarea geografică, trupele, tehnica, informaţii culturale, istorice etc. De asemenea, se va lua în considerare şi situaţia celor neutri în conflict. Informaţiile obţinute despre înţelegerea situaţiei din teren trebuie comunicate (în formă concisă) la eşaloanele C2 superioare. Situaţia din teren obţinută trebuie comparată cu planurile operaţiei pentru a determina dacă rezultatele dorite sunt atinse. Fiind dată situaţia din teren şi abaterile acesteia de la planurile operaţiei, un număr de opţiuni pentru acţiune sunt disponibile. Posibilele acţiuni vor provoca contraacţiuni din partea adversarului. Acestea trebuie anticipate. La posibilele acţiuni trebuie determinat dacă acestea concordă cu Directivele de Angajare. Eşaloanele C2 superioare ierarhic pot influenţa etapa de decizie, modificând DDA sau împunând noi planuri. Din opţiunile de acţiune rămase se va alege una. Acţiune Răspândirea luate hotărării Alocarea de trupe şi echipament Executarea acţiunii Modalitatea de acţiune aleasă trebuie răspândită la trupele implicate în operaţiune. Pregătirea pentru acţiune constă în asigurarea cu trupe şi echipament, cât şi instruirea scurtă a militarilor. În această subetapă, acţiunea este executată; dacă anticiparea utilizării ANL are loc aici. Tabelul 1: Sumar privind modelul procesului C2 Metoda de evaluare După cum s-a menţionat mai sus, bucla OODA este modelul nostru C2. Fiecare subetapă din procesul C2 trebuie apreciată din punctul de vedere al controlabilităţii. Această apreciere este implementată prin punerea de întrebări asupra complexităţii, duratei şi relevanţei unei subetape, în comparaţie cu situaţia utilizării numai de AL. Întregul proces de utilizare a ANL este apreciat ca fiind controlabil numai dacă toate subetapele sunt controlabile. Cauzele pentru o posibilă necontrolabilitate sunt aspectele critice ale procesului C2. În acest articol, a fost analizat un scenariu foarte posibil: ostateci/lunetist şi trei tipuri de ANL (grenade de ameţire tip flash-bang, grenade lacrimogene şi grenade cu microunde de mare putere - HPM). Analiza se bazează pe informaţii de la experţi în ANL, obţinute din literatura de specialitate [2, 3]. Trei criterii generale sunt utilizate pentru apreciere: complexitatea, timpul (sau durata) şi relevanţa unei subetape; acestea sunt alese conform metodei de evaluare a proceselor C2 din [1]. Bazându-ne pe scorurile obţinute pentru aceste trei criterii, o subetapă va fi apreciată ca fiind controlabilă sau nu. Din aceste aprecieri derivă aspectele critice ale procesului C2. O determinare completă a tuturor aspectelor este una mare consumatoare de timp. Mulţi experţi ar fi necesari pentru a aprecia toate aspectele. În acest articol, o altă aproximare este utilizată. Criteriile sunt apreciate relativ la procesul standard, fără folosirea de ANL, adică cel tradiţional, cu AL. Aşa se evaluează modul în care se schimbă situaţia în cazul folosirii de ANL, respectând cele trei criterii menţionate anterior. Criteriile menţionate mai sus sunt descrise astfel: • Complexitatea: dacă subetapa devine mai complexă, odată cu utilizarea de ANL, se obţine la acest criteriu un scor negativ, iar dacă devine mai puţin complexă, se obţine un scor pozitiv. Exemple de creştere a 211 212

complexităţii pot fi: mai multe alegeri pentru evaluare, cu informaţii puţine şi o mult mai dificilă apreciere a efectelor ANL. • Durata: este timpul în care se realizează subetapa procesului. Dacă subetapa durează mai mult timp, din cauza folosirii ANL, se obţine un scor negativ la acest criteriu, iar dacă durează mai puţin, se obţine un scor pozitiv. Spre exemplu, dacă ia mai puţin timp obţinerea aprobării de la eşaloanele C2 superioare pentru utilizarea forţei în cazul în care se vor folosi ANL. • Relevanţa: arată cât de importantă este o anumită subetapă. Dacă relevanţa este mare, aceasta este importantă pentru controlul întregului proces, astfel încât subetapa să fie executată cu succes. Dacă o subetapă devine mai relevantă este dat un calificativ negativ, dacă devine mai puţin relevantă, se va da un calificativ pozitiv. Un exemplu de subetapă ce poate deveni mai relevantă este obţinerea prognozei meteo, când utilizăm ANL de tip gaz. Pentru fiecare subetapă se determină dacă complexitatea, durata sau relevanţa se schimbă, folosindu-se aprecierile prezentate în Tabelul 2. Scor de Scor de Însemnătatea apreciere apreciere -- Creşterea complexităţii la o valoare critică, sau creşterea duratei la o mărime critică sau o ++ Complexitate mult mai mică, sau durată mult mai scurtă, sau devine irelevantă relevanţă critică - Creşterea, sau creşterea duratei, sau o mai mare relevanţă + Complexitate mai mică, sau durată mai mică, sau relevanţă mai mică 0 sau fără Nici o schimbare apreciere Tabelul 2: Scorul de apreciere a influenţei ANL asupra subetapelor procesului C2 E dificil de a găsi un procedeu perfect şi obiectiv pentru determinarea reuşitei. Reuşita se va baza pe Măsurările Eficacităţii (ME) pentru respectiva acţiune. ME e divizat în valori pozitive şi negative. De exemplu, având scenariul ostaticilor (discutat mai târziu), valoarea pozitivă este eliberarea ostaticilor, valoarea negativă este decesul ostaticilor. Dacă sarcina comportă un risc ridicat în legătură cu ME, se va acorda o valoare negativă „--”. În evaluarea noastră trebuie să determinăm dacă întreg procesul desfăşurat rămâne controlabil cu folosirea ANL. Tratând procesul ca pe un proces în serie, scorul negativ este mult mai important faţă de cel pozitiv, pentru că un lanţ este atât de rezistent precum cea mai slabă za a sa. Scorul pozitiv, în principiu, nu contrabalansează scorul negativ. Un singur scor negativ „--” poate face procesul incontrolabil, chiar dacă toate celelalte sarcini au un scor pozitiv „++”. Am ales să utilizăm următoarele reguli pentru a determina dacă procesul este controlabil: • dacă una sau mai multe sarcini are două scoruri negative de „--”, adică complexitatea, durata sau relevanţa sunt incontrolabile, atunci întreg procesul este incontrolabil; • dacă una sau mai multe sarcini au un scor negativ de „--”, sistemul este controlabil numai dacă anumite precondiţii sunt îndeplinite, aceste precondiţii trebuind să fie prezentate explicit în cadrul scenariului; • scorurile pozitive nu contrabalansează scorurile negative. Metoda realizată pentru evaluarea procesului C2, astfel încât sarcina critică să poată fi identificată, foloseşte concluziile experţilor pentru a ajunge la anumite concluzii. În fiecare sesiune, un expert este interogat. În timpul acestei interogări, sunt evaluate pentru un scenariu una sau mai multe ANL. Înainte de interogare, informaţiile despre metodă şi scenariul de bază sunt trimise expertului. În timpul interogării, scenariul de bază este clarificat, dacă e necesar, cu ajutorul cunoştinţelor şi experienţei expertului. De asemenea, se discută ME. Acestea nu sunt folosite direct în procesul C2, ci pentru interpretarea rezultatelor. Apoi, se face alegerea ANL şi rolul precis pe care aceasta îl va avea în cadrul scenariului. Pentru acea ANL şi acel rol, metoda de evaluare este parcursă fără grabă. Întrebările la care experţii trebuie să răspundă sunt pentru început întrebări deschise (libere). Un exemplu este: „Ce aspect al ANL influenţează această subetapă?” Dacă sunt necesare alte clarificări, vom pune întrebări de detaliu, precum: „Credeţi că, prin colectarea datelor de la alte persoane în faza de observare, se vor schimba termenii complexităţii, duratei sau relevanţei în legătură cu aspectul informaţiilor de vreme?” Metoda descrisă mai sus este utilizată pentru a evalua utilizarea ANL în comparaţie cu o situaţie fără ANL. De asemenea, cu ceva adaptări, se poate evalua controlabilitatea procesului C2 pentru orice tip de sistem armat comparat cu situaţia fără acel sistem armat. În continuare, nu vom mai discuta despre această posibilitate. 213 214

complexităţii pot fi: mai multe alegeri pentru evaluare, cu informaţii puţine<br />

şi o mult mai dificilă apreciere a efectelor ANL.<br />

• Durata: este timpul în care se realizează subetapa<br />

procesului. Dacă subetapa durează mai mult timp, din cauza folosirii ANL,<br />

se obţine un scor negativ la acest criteriu, iar dacă durează mai puţin, se<br />

obţine un scor pozitiv. Spre exemplu, dacă ia mai puţin timp obţinerea<br />

aprobării de la eşaloanele C2 superioare pentru utilizarea forţei în cazul în<br />

care se vor folosi ANL.<br />

• Relevanţa: arată cât de importantă este o anumită<br />

subetapă. Dacă relevanţa este mare, aceasta este importantă pentru controlul<br />

întregului proces, astfel încât subetapa să fie executată cu succes.<br />

Dacă o subetapă devine mai relevantă este dat un calificativ<br />

negativ, dacă devine mai puţin relevantă, se va da un calificativ pozitiv. Un<br />

exemplu de subetapă ce poate deveni mai relevantă este obţinerea prognozei<br />

meteo, când utilizăm ANL de tip gaz.<br />

Pentru fiecare subetapă se determină dacă complexitatea, durata<br />

sau relevanţa se schimbă, folosindu-se aprecierile prezentate în Tabelul 2.<br />

Scor de<br />

Scor de<br />

Însemnătatea<br />

apreciere<br />

apreciere<br />

-- Creşterea complexităţii<br />

la o valoare critică, sau<br />

creşterea duratei la o<br />

mărime critică sau o<br />

++ Complexitate mult mai<br />

mică, sau durată mult<br />

mai scurtă, sau devine<br />

irelevantă<br />

relevanţă critică<br />

- Creşterea, sau creşterea<br />

duratei, sau o mai mare<br />

relevanţă<br />

+ Complexitate mai mică,<br />

sau durată mai mică,<br />

sau relevanţă mai mică<br />

0 sau fără Nici o schimbare<br />

apreciere<br />

Tabelul 2: Scorul de apreciere a influenţei ANL asupra subetapelor<br />

procesului C2<br />

E dificil de a găsi un procedeu perfect şi obiectiv pentru<br />

determinarea reuşitei. Reuşita se va baza pe Măsurările Eficacităţii (ME)<br />

pentru respectiva acţiune. ME e divizat în valori pozitive şi negative. De<br />

exemplu, având scenariul ostaticilor (discutat mai târziu), valoarea pozitivă<br />

este eliberarea ostaticilor, valoarea negativă este decesul ostaticilor. Dacă<br />

sarcina comportă un risc ridicat în legătură cu ME, se va acorda o valoare<br />

negativă „--”.<br />

În evaluarea noastră trebuie să determinăm dacă întreg procesul<br />

desfăşurat rămâne controlabil cu folosirea ANL. Tratând procesul ca pe un<br />

proces în serie, scorul negativ este mult mai important faţă de cel pozitiv,<br />

pentru că un lanţ este atât de rezistent precum cea mai slabă za a sa. Scorul<br />

pozitiv, în principiu, nu contrabalansează scorul negativ. Un singur scor<br />

negativ „--” poate face procesul incontrolabil, chiar dacă toate celelalte<br />

sarcini au un scor pozitiv „++”. Am ales să utilizăm următoarele reguli<br />

pentru a determina dacă procesul este controlabil:<br />

• dacă una sau mai multe sarcini are două scoruri negative de „--”,<br />

adică complexitatea, durata sau relevanţa sunt incontrolabile, atunci întreg<br />

procesul este incontrolabil;<br />

• dacă una sau mai multe sarcini au un scor negativ de „--”, sistemul<br />

este controlabil numai dacă anumite precondiţii sunt îndeplinite, aceste<br />

precondiţii trebuind să fie prezentate explicit în cadrul scenariului;<br />

• scorurile pozitive nu contrabalansează scorurile negative.<br />

Metoda realizată pentru evaluarea procesului C2, astfel încât<br />

sarcina critică să poată fi identificată, foloseşte concluziile experţilor pentru<br />

a ajunge la anumite concluzii. În fiecare sesiune, un expert este interogat. În<br />

timpul acestei interogări, sunt evaluate pentru un scenariu una sau mai multe<br />

ANL. Înainte de interogare, informaţiile despre metodă şi scenariul de bază<br />

sunt trimise expertului.<br />

În timpul interogării, scenariul de bază este clarificat, dacă e<br />

necesar, cu ajutorul cunoştinţelor şi experienţei expertului. De asemenea, se<br />

discută ME. Acestea nu sunt folosite direct în procesul C2, ci pentru<br />

interpretarea rezultatelor. Apoi, se face alegerea ANL şi rolul precis pe care<br />

aceasta îl va avea în cadrul scenariului.<br />

Pentru acea ANL şi acel rol, metoda de evaluare este parcursă fără<br />

grabă. Întrebările la care experţii trebuie să răspundă sunt pentru început<br />

întrebări deschise (libere).<br />

Un exemplu este: „Ce aspect al ANL influenţează această<br />

subetapă?” Dacă sunt necesare alte clarificări, vom pune întrebări de<br />

detaliu, precum: „Credeţi că, prin colectarea datelor de la alte persoane în<br />

faza de observare, se vor schimba termenii complexităţii, duratei sau<br />

relevanţei în legătură cu aspectul informaţiilor de vreme?”<br />

Metoda descrisă mai sus este utilizată pentru a evalua utilizarea<br />

ANL în comparaţie cu o situaţie fără ANL. De asemenea, cu ceva adaptări,<br />

se poate evalua controlabilitatea procesului C2 pentru orice tip de sistem<br />

armat comparat cu situaţia fără acel sistem armat. În continuare, nu vom mai<br />

discuta despre această posibilitate.<br />

213<br />

214

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!