Securitate
UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRARE - Centrul de Studii ... UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRARE - Centrul de Studii ...
nu este un lucru real. Aşa cum spunea dl. general Savu, şi la sistemele de analiză computerizată şi la sistemele de colectare prin senzori - aceasta a fost o muncă extraordinară pe care au făcut-o alte state, pentru că erau informaţii analogice, digitale, informaţii prin imagine, informaţii tip raport scris şi toate acestea au trebuit aduse în acelaşi format-, iar selectarea şi interpretarea lor se fac automat. S-a făcut şi rezultatul a fost catastrofal. Dr. DOLGHIN: Principalul avantaj pe care l-a determinat Războiul bazat pe Reţea, acolo unde a fost folosit, este capacitatea de a lovi adversarul, practic, în timp real. Exploatarea deplină a acestui avantaj pune în discuţie ciclul de transformare a datelor în informaţii, deci, procesul de analiză. Logica te îndeamnă să crezi că, cu cât ciclul este mai scurt, cu atât avantajul pe care ţi-l oferă Războiul bazat pe Reţea este mai evident. Dar apare o situaţie paradoxală: fie comandantul acţionează ca ofiţer de informaţii, fie ofiţerul de informaţii acţionează ca un comandant. Ce părere aveţi? Gl. lt. dr. MEDAR: Orice element de lovire, chiar şi în Războiul în Reţea, are două etape: o primă etapă de cunoaştere a existenţei inamicului, pentru că nici în Războiul în Reţea, atunci când am o grupare de 8 oameni, sau de 12, şi ştiu că am în faţă o brigadă, nu mă apuc să o lovesc. În această primă etapă, acel comandant are nevoie de informaţii şi de imaginea întregului câmp de luptă, în care primeşte informaţii şi are nevoie de acest proces, de analiză, chiar dacă el durează 24 de ore sau 5 zile sau 8 ore ş.a.m.d. Cel de al-doilea element este exemplificat de ceea ce se întâmplă acum în Irak. Noi asigurăm cu informaţii sectorul polonez. Zilele trecute, polonezii au desfăşurat o operaţiune neaşteptată pentru insurgenţi, în care au reuşit capturarea a peste 150 de insurgenţi. Mai întâi, am furnizat datele despre ceea ce exista acolo, după aceea a început acţiunea propriu-zisă. Informaţia participă şi la procesul de conducere a acţiunii propriu-zise, dacă vreţi, pentru că în timp 187 ce polonezii acţionau, noi aveam alături grupurile HUMINT, care le transmiteau informaţii în timp real, erau înaintea lor, şi transmiteau – „Sunt în acea casă, acum au intrat, acum au ieşit etc.”, iar ei veneau cu forţa de lovire. Aveam capabilităţi SIGINT care erau în ascultare pentru toată zona şi transmiteau comandantului polonez permanent informaţii, iar zona era survolată de un avion fără pilot, de unde veneau informaţii care se transmiteau tot comandantului polonez şi îi spuneau: „Ies, au luat-o la fugă pe strada X, blocaţi-i dincolo, vedeţi că au ieşit din oraş cu două camioane, trebuie blocaţi la intersecţia Y sau pe şoseaua Z”. Informaţiile se transmit atât în pregătirea unei operaţii, cât şi pe timpul desfăşurării ei. Este cea de-a doua categorie de informaţii, care, practic, participă direct la conducerea operaţiei în desfăşurare. Comandantului i se spune: „Acum este acolo, vezi că celălalt e dincolo, vezi că şi-a adus încă forţe suplimentare care sunt mai puternice decât ale tale”. Astfel, comandantul decide: „Mă retrag”, sau „Lovesc”, „Ocolesc”, „Evit”. Dr. ALEXANDRESCU: Sursele de obţinere a datelor despre adversar şi forţele proprii sunt multiple în cadrul Războiului bazat pe Reţea. Am înţeles că prelucrarea lor în informaţii trece printr-un ciclu, prin mai multe filtre până când ajunge într-un centru de stocare. Din acest centru de stocare, cum sunt puse informaţiile la dispoziţia executanţilor din teatrul de acţiune - sunt direcţionate către aceştia sau se oferă un cadru larg din care cei interesaţi să îşi poată lua diferite informaţii? Dacă sunt direcţionate către anumite entităţi organizatorice, cine este cel care le dirijează? Este ofiţerul de informaţii capabil să pună la dispoziţia anumitor entităţi organizatorice informaţiile de care au acestea nevoie? Poate el să intuiască intenţia comandantului? Este uşor să manevrezi anumite lucruri din informaţii. Nu cumva apare riscul ca unele păreri, mai puţin augmentate, ale ofiţerului de informaţii să fie inoculate în decizia comandantului? 188
Gl. lt. dr. MEDAR: Aţi vorbit despre accesul la informaţii în reţea, în baza de date. În baza de date sunt, în general, informaţii care sunt puse la dispoziţia analiştilor pentru viitoarele şi actualele analize, deci, nu informaţia despre care spuneam că are nevoie comandantul acum. La ora actuală, baza de date a Direcţiei de Informaţii nu poate fi accesată decât din Direcţia de Informaţii, iar în viitor numai aşa va fi, pentru că este o bază de date internă, ea dă şi sursa, deci, nu pot fi accesate decât de acolo şi într-o modalitate care să asigure toate protecţiile necesare. Acolo nimeni nu poate accesa orice din baza de date. Fiecare îşi poate accesa doar domeniul lui de activitate. Din baza de date informaţiile nu pot să ajungă decât la cel care se ocupă de pregătirea viitoarei structuri care pleacă. Din baza de date se scot lecţiile învăţate, datele necesare pentru pregătirea viitoarei rotaţii sau a unei dislocări într-o ţară pe care deocamdată nu o ştim nici unul. Acolo există deja informaţii adunate în baza noastră de date despre posibile viitoare ţinte, în care, dacă mâine se ia o decizie ca România să trimită trupe în ţara X, măcar să putem da informaţiile de bază, necesare pentru luarea deciziei, despre ce ar trebui făcut pentru a acţiona în acea ţară sau în aria de responsabilitate Y. Acesta este un tip de informaţii. Pentru comandant este lucrul despre care vorbeam. Este obligaţia noastră, a celor din structurile de informaţii şi obligaţia UNAp să se facă o pregătire de informaţii a comandanţilor. De mai multe ori am vorbit despre acel curs de informaţii pentru comandanţi pentru că este esenţial pentru acesta să ştie cum să-şi ceară informaţiile şi ce anume să ceară. Referitor la posibilitatea de a influenţa decizia prin informaţii, da, categoric, aşa este în toată lumea. De aceea, este absolut nevoie ca structurile de informaţii, întotdeauna, la nivel central, ca şi cele din teatru, deci, cel care se ocupă de informaţii în teatru, să fie un om echilibrat, care să îşi dea seama de responsabilitatea muncii lui atunci când îi transmite informaţia comandantului, iar la nivelul structurilor centrale, la fel, trebuie 189 să existe nişte oameni echilibraţi, care să nu aibă absolut nici un fel de implicaţii politice şi capabili să furnizeze întotdeauna informaţia cât mai plată. Când mă duc la şeful Statului Major General sau la ministru, şi îi transmit datele, mă străduiesc să nu folosesc cuvinte care să-l ducă spre o decizie sau către alta. O teorie veche spunea că atunci când merge la Şeful Statului Major General sau la ministru, un şef al unui serviciu de informaţii trebuie să îi spună: „Asta este informaţia”. Şi atunci când personalitatea de decizie politică sau militară întreabă: „Ei, şi ce zici? Ce ar trebui să facem acum?”, răspunsul ar trebui să fie „Sir, my job is over”. V-am dat informaţia, de aici încolo e treaba dumneavoastră. Tendinţa actuală nu mai este aceasta. Modalitatea actuală de transmitere a informaţiilor factorilor de decizie ar fi: cel care se duce să prezinte această informaţie, trebuie să aibă 1,2,3,4,5, variante posibile de acţiune şi atunci când este întrebat „Ce trebuie să facem acum?”, să răspundă: „Dacă luaţi această decizie, acestea vor fi posibilele consecinţe”, ş.a.m.d. şi să prezinte o paletă de proiecţii din care, poate, că nu va fi aleasă nici una. Dar aceasta nu mai este treaba celui care prezintă informaţiile. Cu privire la imaginile prin satelit, din punct de vedere al informaţiilor, interesul pentru acea imagine, chiar dacă este în amănunt, se află undeva în jur de 10% - 15% pe o scală de valori. Ceea ce mă interesează este să am acea imagine a zonei în dinamică, dacă se poate, la 24 de ore, la 4 ore, la 6 ore. Au fost unii, acum câţiva ani, care aşa şi făceau. Aveau acea imagine şi la 24 de ore, când trecea satelitul, mai luau o imagine şi toate erau în regulă, când, de fapt, acolo era un loc de instruire pentru arme nucleare. Se ştia că, atunci când trece satelitul să ia imaginea, le ascundeau. După ce ştiau că a trecut conul satelitului, continuau activitatea, le pregăteau pentru lovituri ş.a.m.d. Asta s-a întâmplat acum câţiva ani. Chiar la 24 de ore e puţin, o imagine dată în acest fel are o anumită valoare, iniţială, pentru că, ulterior, trebuie verificată cu mijloace 190
- Page 43 and 44: în formate care să poată fi acce
- Page 45 and 46: dislocare rapidă, angajare şi sus
- Page 47 and 48: • „Vezi primul, înţelegi prim
- Page 49 and 50: Deşi nu este perfect, sistemul fur
- Page 51 and 52: Numeroşi factori ai capabilităţi
- Page 53 and 54: − experimentarea capabilităţilo
- Page 55 and 56: Fig. 4 Conceptul de operaţii bazat
- Page 57 and 58: Schimbarea ponderii de la „armame
- Page 59 and 60: unui sistem complex, adaptiv, de ob
- Page 61 and 62: Dacă planificăm deliberat şi log
- Page 63 and 64: digitale în spaţiul de luptă al
- Page 65 and 66: diferenţele calitative şi financi
- Page 67 and 68: SUA 26 , va fi constituit dintr-un
- Page 69 and 70: Una din cutumele trecutului spunea
- Page 71 and 72: În cadrul NATO, Comandamentul Alia
- Page 73 and 74: Alte ţări planifică să adopte s
- Page 75 and 76: - un satelit de cercetare detecteaz
- Page 77 and 78: ţine seama de nevoile şi fizionom
- Page 79 and 80: În domeniul diversificării şi in
- Page 81 and 82: permisivă pentru schimbul de infor
- Page 83 and 84: schimbările de situaţie şi trans
- Page 85 and 86: 10% din cele de imagistică” 56 .
- Page 87 and 88: OAMENI (Resursa umană) Colectori D
- Page 89 and 90: INFORMAŢIA CAPĂTĂ IMPORTANŢA ST
- Page 91 and 92: 3. Sistemul soldat Sistemul soldat
- Page 93: DEZBATERI Gl. lt. dr. MEDAR: Unii a
- Page 97 and 98: curând, în cadrul Uniunii Europen
- Page 99: fost sesizată această chestiune
Gl. lt. dr. MEDAR: Aţi vorbit despre accesul la<br />
informaţii în reţea, în baza de date. În baza de date sunt, în<br />
general, informaţii care sunt puse la dispoziţia analiştilor pentru<br />
viitoarele şi actualele analize, deci, nu informaţia despre care<br />
spuneam că are nevoie comandantul acum. La ora actuală, baza<br />
de date a Direcţiei de Informaţii nu poate fi accesată decât din<br />
Direcţia de Informaţii, iar în viitor numai aşa va fi, pentru că<br />
este o bază de date internă, ea dă şi sursa, deci, nu pot fi<br />
accesate decât de acolo şi într-o modalitate care să asigure toate<br />
protecţiile necesare. Acolo nimeni nu poate accesa orice din<br />
baza de date. Fiecare îşi poate accesa doar domeniul lui de<br />
activitate. Din baza de date informaţiile nu pot să ajungă decât<br />
la cel care se ocupă de pregătirea viitoarei structuri care pleacă.<br />
Din baza de date se scot lecţiile învăţate, datele necesare pentru<br />
pregătirea viitoarei rotaţii sau a unei dislocări într-o ţară pe care<br />
deocamdată nu o ştim nici unul. Acolo există deja informaţii<br />
adunate în baza noastră de date despre posibile viitoare ţinte, în<br />
care, dacă mâine se ia o decizie ca România să trimită trupe în<br />
ţara X, măcar să putem da informaţiile de bază, necesare pentru<br />
luarea deciziei, despre ce ar trebui făcut pentru a acţiona în acea<br />
ţară sau în aria de responsabilitate Y. Acesta este un tip de<br />
informaţii. Pentru comandant este lucrul despre care vorbeam.<br />
Este obligaţia noastră, a celor din structurile de informaţii şi<br />
obligaţia UNAp să se facă o pregătire de informaţii a<br />
comandanţilor. De mai multe ori am vorbit despre acel curs de<br />
informaţii pentru comandanţi pentru că este esenţial pentru<br />
acesta să ştie cum să-şi ceară informaţiile şi ce anume să ceară.<br />
Referitor la posibilitatea de a influenţa decizia prin informaţii,<br />
da, categoric, aşa este în toată lumea. De aceea, este absolut<br />
nevoie ca structurile de informaţii, întotdeauna, la nivel central,<br />
ca şi cele din teatru, deci, cel care se ocupă de informaţii în<br />
teatru, să fie un om echilibrat, care să îşi dea seama de<br />
responsabilitatea muncii lui atunci când îi transmite informaţia<br />
comandantului, iar la nivelul structurilor centrale, la fel, trebuie<br />
189<br />
să existe nişte oameni echilibraţi, care să nu aibă absolut nici un<br />
fel de implicaţii politice şi capabili să furnizeze întotdeauna<br />
informaţia cât mai plată. Când mă duc la şeful Statului Major<br />
General sau la ministru, şi îi transmit datele, mă străduiesc să<br />
nu folosesc cuvinte care să-l ducă spre o decizie sau către alta.<br />
O teorie veche spunea că atunci când merge la Şeful Statului<br />
Major General sau la ministru, un şef al unui serviciu de<br />
informaţii trebuie să îi spună: „Asta este informaţia”. Şi atunci<br />
când personalitatea de decizie politică sau militară întreabă:<br />
„Ei, şi ce zici? Ce ar trebui să facem acum?”, răspunsul ar<br />
trebui să fie „Sir, my job is over”. V-am dat informaţia, de aici<br />
încolo e treaba dumneavoastră. Tendinţa actuală nu mai este<br />
aceasta. Modalitatea actuală de transmitere a informaţiilor<br />
factorilor de decizie ar fi: cel care se duce să prezinte această<br />
informaţie, trebuie să aibă 1,2,3,4,5, variante posibile de<br />
acţiune şi atunci când este întrebat „Ce trebuie să facem<br />
acum?”, să răspundă: „Dacă luaţi această decizie, acestea vor fi<br />
posibilele consecinţe”, ş.a.m.d. şi să prezinte o paletă de<br />
proiecţii din care, poate, că nu va fi aleasă nici una. Dar aceasta<br />
nu mai este treaba celui care prezintă informaţiile.<br />
Cu privire la imaginile prin satelit, din punct de vedere<br />
al informaţiilor, interesul pentru acea imagine, chiar dacă este<br />
în amănunt, se află undeva în jur de 10% - 15% pe o scală de<br />
valori. Ceea ce mă interesează este să am acea imagine a zonei<br />
în dinamică, dacă se poate, la 24 de ore, la 4 ore, la 6 ore. Au<br />
fost unii, acum câţiva ani, care aşa şi făceau. Aveau acea<br />
imagine şi la 24 de ore, când trecea satelitul, mai luau o<br />
imagine şi toate erau în regulă, când, de fapt, acolo era un loc<br />
de instruire pentru arme nucleare. Se ştia că, atunci când trece<br />
satelitul să ia imaginea, le ascundeau. După ce ştiau că a trecut<br />
conul satelitului, continuau activitatea, le pregăteau pentru<br />
lovituri ş.a.m.d. Asta s-a întâmplat acum câţiva ani. Chiar la 24<br />
de ore e puţin, o imagine dată în acest fel are o anumită valoare,<br />
iniţială, pentru că, ulterior, trebuie verificată cu mijloace<br />
190