13.09.2015 Views

Securitate

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRARE - Centrul de Studii ...

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRARE - Centrul de Studii ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

potenţial de luptă ridicat, capabile să execute o gamă largă de<br />

misiuni, inclusiv împotriva ameninţărilor asimetrice, în termen<br />

scurt;<br />

- principalele ţinte urmărite vor fi nu atât prezenţele<br />

fizice, cât impulsurile şi sistemele care le generează;<br />

- comanda-controlul va suporta un mare grad de<br />

descentralizare, impus de imprevizibilitatea acţiunilor;<br />

- se va urmări nu atât distrugerea fizică a adversarului,<br />

cât destabilizarea şi anihilarea psihică, punerea sa în<br />

imposibilitatea de a acţiona/reacţiona coerent;<br />

- deplasările către un adversar descoperit vor fi<br />

înlocuite cu loviturile directe, ceea ce va modifica total<br />

reprezentările clasice despre dispunerea trupelor în dispozitive.<br />

Elaborarea reprezentărilor despre modul în care se vor<br />

desfăşura viitoarele conflicte militare obligă analiştii din multe<br />

domenii sociale să se aplece asupra studiului folosirii forţei<br />

într-o lume confruntată simultan atât cu integrarea, cât şi cu<br />

fragmentarea. Pregătirea acţiunilor militare nu va mai constitui<br />

doar o problemă a modului în care se organizează şi<br />

întrebuinţează forţele pentru a învinge un inamic definit. Ea va<br />

include, de asemenea, modelarea şi gestionarea mediului<br />

strategic prin diplomaţie, respectarea legii, prevenire etc. RBR<br />

asigură condiţii favorabile pentru atingerea acestor obiective,<br />

tocmai pentru că se bazează pe supremaţia informaţiei.<br />

ASPECTE ACTUALE PRIVIND COMPONENTA UMANĂ<br />

ÎN CONTEXTUL “RĂZBOIULUI BAZAT PE REŢEA”<br />

Col. ing. Aurelian IONESCU<br />

Dimensiuni / componente<br />

• Oameni (Resursa umană)<br />

• Individ<br />

• Organizaţie/organizare<br />

• Cultura organizaţională<br />

• Procese activitate/afaceri<br />

• Informaţia<br />

• Filosofia “Information Sharing” (accentul se<br />

pune pe împărtăşirea informaţiei şi nu pe<br />

“zăvorârea” acesteia)<br />

• Reţea<br />

• Mediul sigur pentru împărtăşirea informaţiei<br />

Cadrul Conceptual NNEC (NATO Networkd Enabled Capability<br />

171<br />

172

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!