13.09.2015 Views

Securitate

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRARE - Centrul de Studii ...

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRARE - Centrul de Studii ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

permisivă pentru schimbul de informaţii pe orizontală,<br />

interagenţii, dar care să permită şi conectarea instantanee la<br />

reţele informatice ale NATO, UE şi ţărilor aliate. La nivelul<br />

MAI există structuri specializate care au atribuţii de legătură în<br />

combaterea criminalităţii, în care intră şi terorismul, însă<br />

accesul la aceste reţele nu este încă perfectat.<br />

Pentru armonizarea modalităţilor de combatere a<br />

terorismului şi standardizarea procedurilor de operare şi<br />

management al crizelor teroriste la nivel naţional, s-a constituit<br />

Sistemul Naţional de Prevenire şi Combatere a Terorismului<br />

(SNPCT), iar Serviciul Român de Informaţii a fost desemnat, la<br />

data de 19 octombrie 2001, drept autoritate naţională în<br />

materie. Pentru coordonarea activităţilor operative curente la<br />

nivel naţional şi conducerea reacţiei antiteroriste/contrateroriste,<br />

în cadrul SNPCT funcţionează Centrul de Coordonare<br />

Operativă Antiteroristă (CCOA), pentru care MApN are un<br />

element de legătură. Legătura funcţionează şi constituie un<br />

început, însă suntem încă departe de aplicarea tehnologiilor şi<br />

tehnicilor specifice RBR. De asemenea, la nivelul Brigăzii<br />

Antiteroriste a SRI există capabilităţi RBR. Capabilităţile<br />

existente asigură pentru executanţi transmiterea rapidă a<br />

ordinelor şi informaţiilor în condiţiile realizării libertăţii de<br />

mişcare gen „mâini libere”.<br />

Forţele SRI deţin mijloacele tehnice necesare realizării<br />

acestor cerinţe: autostaţiile care reprezintă un punct de<br />

comandă mobil, dotat cu mijloacele tehnice de comunicaţii şi<br />

televiziune cu circuit închis. În acest fel, factorul de decizie<br />

vede practic ceea ce vede luptătorul antitero, datorită imaginilor<br />

transmise de o cameră video miniaturizată montată la cască sau<br />

poate vedea dacă entitatea teroristă este în vizorul trăgătorului<br />

de elită, graţie unei camere video montate la puşcă. Astfel,<br />

elementul de decizie este în permanenţă în legătură cu<br />

elementele de execuţie, iar ordinele ajung la acestea în timp<br />

real.<br />

Concluzii<br />

Experienţa recentă cu răpirea jurnaliştilor români în<br />

Irak, chiar dacă nu se cunosc detaliile din motive de păstrare a<br />

secretului, ne duce la concluzia că interoperabilitatea<br />

elementelor din cadrul SNPCT este vitală.<br />

La nivel naţional este necesară armonizarea cu cadrul<br />

NATO, proces care, în opinia noastră, trebuie să înceapă cu o<br />

dezbatere lărgită a conceptului, de către toţi factorii de decizie,<br />

politici şi militari, din toate structurile cu responsabilităţi şi<br />

contribuţii la securitatea şi apărarea naţională, proces menit să<br />

asigure înţelegerea şi clarificarea conceptuală, determinarea<br />

nivelului naţional de ambiţie pe baza proiecţiilor de resurse,<br />

inventarierea proiectelor naţionale care sunt compatibile<br />

conceptului şi mai ales stabilirea unui set de cerinţe care să<br />

devină obligatorii pentru toate proiectele viitoare.<br />

Un lucru putem afirma cu certitudine: Strategia de<br />

<strong>Securitate</strong> Naţională şi Strategia Militară trebuie să cuprindă un<br />

set de măsuri clare de implementare a conceptului RBR, trebuie<br />

să identifice şi legifereze posibilităţile de cooperare în cadrul<br />

organismelor NATO, UE şi în alte aranjamente făcute cu ţările<br />

aliate. Aceste documente programatice mai trebuie să cuprindă<br />

referiri, atribuţii, responsabilităţi şi termene clare pentru<br />

participarea la deciziile importante ale Alianţei în ce priveşte<br />

aplicarea principiilor şi tehnologiilor specifice RBR în<br />

revizuirea structurilor de forţe şi a celor de comandă, a<br />

planurilor de modernizare (înzestrare), a planurilor de pregătire<br />

şi a politicilor şi doctrinelor de aplicare.<br />

Nu în ultimul rând, opinăm că toate documentele de<br />

planificare strategică a resurselor ar trebui să cuprindă un<br />

subcapitol separat, în cadrul capitolului dedicat transformării,<br />

care să abordeze problemele RBR şi de interoperabilitate cu<br />

NATO, identificând şi fondurile necesare implementării.<br />

161<br />

162

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!