Securitate

ATRIBUTELE
MISIUNII
Tipul de forţe
Mărime
Amploare
• Geografică
• Operaţiona
lă
Sincronizare:
• Viteză
• Durată
• Sincronizare
Fig. 5
TIPURI DE
EFECTE
Uzură fizică
Haos / entropie
Şoc
Piedici
• Active
• pasive
Domeniu
Psihic
Cognitiv
Efect
general
Prin definirea acţiunilor şi efectelor în termenii a două
variante de stabilire a variabilelor, mai curând cele care există
ca o infinitate de varietăţi ale posibilelor acţiuni şi efecte, noi
119
delimităm problema şi creăm astfel un meniu de opţiuni ale
variabilelor, disponibil pentru orchestrarea efectelor necesare
asigurării unor efecte finale unitare. Folosim adesea o serie de
evenimente din crizele Orientul Mijlociu pentru a demonstra,
din punct de vedere istoric, cum am folosit aceste opţiuni şi am
modificat natura acţiunilor militare, pentru a crea efecte
specifice. Această relaţie între acţiuni şi efecte oferă elementele
de ansamblu pentru planificarea şi desfăşurarea operaţiilor
bazate pe efecte.
În ceea ce priveşte cea de-a treia componentă, aceasta
vizează definirea ciclului mecanismului acţiune - reacţiune în
operaţiile bazate pe efecte. Regula bazării pe efecte stabileşte
ceea ce ne conduce, în prezent: de la crizele Orientului Mijlociu
şi o serie de exemple din anumite războaie, care înlătură ideea
rigidă asupra modului în care ciclul acţiune - reacţiune
lucrează, în lumea reală a operaţiilor bazate pe efect. Regula
astfel stabilită a început să definească structurile de decizie şi
organizaţionale utilizate în astfel de operaţii. Deşi această
descriere funcţională a fost utilizată pentru prima dată în
procesul de luare a deciziei de către partea americană a
conflictului, interacţiunile crizei au demonstrat clar că pot fi, de
asemenea, utilizate aproximativ la fel de către oricare stat-actor.
Astfel, regulile stabilite mecanic oferă un cadru în care
planificarea şi execuţia operaţiilor stat contra stat sunt bazate pe
efecte şi pot fi luate în considerare. Aceste pătrunderi în
procesul cognitiv şi în cadrul mecanismelor sistemului sunt, în
particular, relevante pentru procesul de planificare şi execuţie a
operaţiilor bazate pe efecte, aşa încât să se asigure impactul
neliniar pe care-l vizăm. Multe dintre problemele cu care se
confruntă procesele de planificare şi de execuţie ale operaţiilor
bazate pe efecte conduc către necesitatea de a prevedea
răspunsurile individuale sau ale organizaţiilor pe care noi
intenţionăm să le stimulăm.
120