13.09.2015 Views

STABILITATE ŞI SECURITATE REGIONALĂ

STABILITATE ŞI SECURITATE REGIONALĂ - Centrul de Studii ...

STABILITATE ŞI SECURITATE REGIONALĂ - Centrul de Studii ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Mai mult decât atât, punerea în aplicare a conceptelor doctrinare avangardiste,<br />

mai mult sau mai puţin prezentate, nu ar fi posibilă fără o adecvare a structurilor<br />

organizatorice potrivit formelor şi procedeelor pe care le promovează.<br />

De-a lungul evoluţiei istoriei artei militare, relaţiile dintre concepte, forme,<br />

procedee şi structuri organizatorice au fost unele de intercondiţionare. Astfel, în epoca<br />

modernă, odată cu apariţia masivă a mijloacelor de luptă, ca o consecinţă a revoluţiei<br />

industriale a sfârşitului de secol XVIII şi început de secol XIX, s-au produs schimbări<br />

importante şi în organizarea armatelor.<br />

Acum apar primele mari unităţi tactice şi strategice. Noile forme organizatorice<br />

au corespuns condiţiilor de dezvoltare a armatelor, amploarei şi caracterului<br />

războaielor din acea perioadă.<br />

Astfel, s-a făcut trecerea de la batalion, care era unitatea tactică de bază, la<br />

regimentul de infanterie (care era format din mai multe batalioane) sau la înfiinţarea<br />

brigăzilor, formate la rândul lor, din 4-8 batalioane, iar câteva brigăzi formau o<br />

divizie. Spre sfârşitul secolului al XVIII-lea a apărut armata ca mare unitate strategică<br />

iar, în secolul al XIX-lea, compunerea armatelor a evoluat tocmai datorită noilor<br />

mijloace tehnice de luptă intrate în înzestrare şi dezvoltării caracterului de masă al<br />

oştirilor. Tot în acea perioadă a apărut frontul în armata rusă şi grupul de armate în<br />

Centrul şi Vestul Europei.<br />

Nevoia de a ajuta comandanţii în conducerea şi coordonarea continuă a trupelor<br />

a dus la introducerea în statul de organizare a structurilor de stat major.<br />

Încercând un arc peste timp, azi, fizionomia conflictelor s-a schimbat radical.<br />

Prin amplul proces de restructurare la care asistăm în rândul armatelor dezvoltate se<br />

urmăreşte construcţia unor eşaloane cu efective reduse, uşor de condus, dar deosebit<br />

de flexibile şi mobile, cu o mare capacitate de foc şi de izbire, capabile să desfăşoare<br />

acţiuni militare în orice raioan, indiferent de caracteristicile reliefului şi condiţii<br />

atmosferice.<br />

Ideea este ca structurile militare să fie capabile să ducă acţiuni militare cu un<br />

înalt grad de autonomie acţională. Acest lucru impune asigurarea unor elemente de<br />

conducere, luptătoare, de sprijin şi logistice, care să facă diferenţa în economia unui<br />

conflict armat, cu alte cuvinte o nouă concepţie de structurare a entităţilor militare<br />

care trebuie să răspundă următoarelor cerinţe: supleţe, mare mobilitate şi putere de<br />

foc, capacitate ridicată de dislocare şi de autosusţinere în teatru, timp redus de reacţie,<br />

capacitate de îndeplinire a tuturor măsurilor ce revin forţelor armate.<br />

Unul din efectele RMA asupra transformării armatei îl reprezintă regândirea<br />

operaţiilor militare. Dacă, de exemplu, efectul RMA din timpul celui de al Doilea<br />

Război Mondial era dat de binomul tanc – avion a generalului Heinz Guderian<br />

(considerat părintele spiritual al blitzkrieg-ului), în prezent operaţiile întrunite<br />

reprezintă unul din efectele RMA 14 . Prin urmare, forţele umane trebuie să colaboreze<br />

în îmbinarea modurilor în care se aplică noile tehnologii, noile schimbări<br />

organizaţionale şi acţionale pe fiecare structură, respectiv fiecare categorie de forţe.<br />

14 Teodor Frunzeti, Vladimir Zodian, (coordonatori), Lumea 2007-Enciclopedie politică şi militară,<br />

Bucureşti, Editura Centrul Tenhnic-Editoria al Armatei, 2007, p.158.<br />

93

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!