STABILITATE ŞI SECURITATE REGIONALĂ

trendurilor posibile de evoluţie; vizualizarea/creionarea scenariilor; redactarea
conţinutului acestuia şi formularea principalelor linii de evoluţii.
În opinia lui John S. Ratcliffe, specialist în elaborarea sceanariilor la Institutul
Tehnolgiei de la Doublin, elaboarea unui scenariu prespune parcurgerea a cel puţin
şapte asemenea etape: identificarea şi analiza temei de analiză; aprecierea factorului
cheie în decizie; stabilirea forţelor motrice; ierarhizarea; proiectări alternative ale
soluţiilor; dezvoltarea scenariului şi cea de-a şaptea treaptă ierarhizarea scenariului.
John S. Ratcliffe susţine că respectarea şi parcurgerea acestor etape nu conduce
automat şi la elaborarea unui scenariu de succes. El atrage, de asemenea, atenţia
asupra selectării riguroase a specialiştilor care trebuiesc cooptaţi în echipa de bază
atunci când situaţia o cere. Diversitatea de opinii este obligatorie şi ideal ar fi ca însăşi
scrierea scenariului să nu fie lăsată pe seama unui singur om sau a unei echipe reduse.
Pentru elaborarea unui bun scenariu profesorul David Stout crede şi el că sunt
necesare – de parcurs – şapte etape: revizuirea situaţiei deschise; identificarea
trendurilor economice, sociale, politice şi tehnologice care ar putea influnţa orizontul
de aşteptare al scenariului; identificarea pentru grupul de lucru a problemei esenţiale;
construirea scenariului; reducerea unor trenduri de evoluţie pe măsură ce se descoperă
ameninţări noi şi apariţia de riscuri suplimentare; alegerea variantei de acţiune;
evaluarea.
O întrebare la care specialiştii nu ajuns la un consens este cea legată de
universul de timp pentru care scenariile se elaborează şi în cât timp trebuiesc realizate
pentru a fi instrumente utile. Majoritatea specialiştilor consideră că scenariile trebuie
să cuprindă o perioadă de cel puţin 10 ani. Sunt unele opinii în care universul de timp
este limitat de la minim 5 ani până la jumătate de secol. Perioada optimă este foarte
greu de prognozat însă se consideră că un orizont de timp între 5 şi 10 ani este mai
aproape de realitatatea zilelor noastre.
Pe baza obiectivelor unui scenariu se poate trece la construirea scenariilor pe
faze. După cum am arătat şi mai sus există o serie de opinii în legătură cu numarul de
faze optim în realizarea unui scenariu. Procesul de elaborare a scenariilor este de
durată şi cuprinde multe faze/etape în funcţie de naturala lor. Numărul acestora
depinde de la un autor la altul şi variază între patru etape/faze şi şapte.
În continuare voi prezenta metotologia construirii unui scenariu.
Fazele construirii scenariului:
1. Construirea bazei de date;
2. Identificarea variabilelor-cheie;
3. Identificarea actorilor principali şi a strategiilor lor;
4. Formularea ipotezelor;
5. Identificarea unor variante.
etc.);
1. Construirea bazei de date care trebuie sa fie:
- detaliată şi completă, atât cantitativ cât şi calitativ;
- diversă (informaţii economice, tehnologice, miltare, sociologice, politice
- dinamică;
- explicativă asupra mecanismelor de schimbare şi mişcărilor actorilor.
188