Equipos de Trabajo
Integración de Equipos de Trabajo - CMIC Victoria
Integración de Equipos de Trabajo - CMIC Victoria
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¿Cuándo utilizar cada Método?<br />
Consenso<br />
- Decisiones importantes, que afecten a muchas personas<br />
- Grupos pequeños (10 o menos)<br />
- Un grupo gran<strong>de</strong> está consi<strong>de</strong>rando puntos <strong>de</strong> gran<br />
importancia<br />
- Existirá un rico intercambio <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as<br />
- Los miembros <strong>de</strong>l grupo tienen un nivel similar <strong>de</strong><br />
inversión<br />
Votación<br />
- Es conocido que el consenso es poco probable <strong>de</strong>bido al<br />
tiempo permitido<br />
- Los miembros <strong>de</strong>l grupo son igualmente informados en<br />
el tema en cuestión y entien<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>más<br />
- Se cuenta con un plan para manejar las reacciones <strong>de</strong><br />
aquellos en <strong>de</strong>sacuerdo con la <strong>de</strong>cisión<br />
Subgrupo<br />
- Un subgrupo tiene la información necesaria o<br />
experiencia para tomar la <strong>de</strong>cisión<br />
- Es la única entidad afectada por la <strong>de</strong>cisión y pue<strong>de</strong><br />
implementarla sin el involucramiento activo <strong>de</strong> la mayoría<br />
- El grupo en general está <strong>de</strong> acuerdo en <strong>de</strong>legar la<br />
autoridad a los representantes<br />
- Es una emergencia<br />
Una Persona<br />
- Una persona tiene toda la información relevante<br />
- Se tiene la confianza <strong>de</strong> todo el equipo para tomar una<br />
buena <strong>de</strong>cisión.<br />
- El resultado sólo afecta al tomador <strong>de</strong> la <strong>de</strong>cisión