Equipos de Trabajo
Integración de Equipos de Trabajo - CMIC Victoria Integración de Equipos de Trabajo - CMIC Victoria
Propósitos y objetivos claramente definidos ¿Qué es lo que tratarán de cumplir y por qué? Conexión con otros equipos, departamentos, clientes y con la estrategia organizacional en sí Medidas para evaluar su trabajo Desarrollar una serie común de valores y ética como fundación de la verdad
Fronteras definidas Objetivos del equipo enfocados No trabajar en un problema muy amplio (mejorar la productividad en general) Límites de tiempo, dinero y autoridad para la toma de decisiones Deben saber cómo y cuándo comunicarse dentro de la Organización
- Page 1 and 2: Integración y Equipos de Trabajo
- Page 3 and 4: Objetivo del curso Que el participa
- Page 5 and 6: UN CUENTO QUE NO ES "PURO CUENTO"
- Page 7 and 8: UN CUENTO QUE NO ES "PURO CUENTO" "
- Page 9 and 10: UN CUENTO QUE NO ES "PURO CUENTO" Y
- Page 11 and 12: ¿Por qué en equipo y no Porque en
- Page 13 and 14: ¿Cuándo utilizar el trabajo en eq
- Page 15 and 16: Tipos de Equipos Equipos por Proyec
- Page 17: ¿Qué necesitan los equipos? Prop
- Page 21 and 22: Acceso a Recursos Disponibilidad a
- Page 23 and 24: Implementación del Cambio Desarrol
- Page 25 and 26: Utilice el siguiente formato: Hoja
- Page 27 and 28: Importancia de los miembros del equ
- Page 29 and 30: Roles y Responsabilidades para Proy
- Page 31 and 32: Actividad para el Participante Desc
- Page 33 and 34: Selección de los miembros del equi
- Page 35 and 36: Objetivos del líder de equipo para
- Page 37 and 38: Objetivos del líder de equipo para
- Page 39 and 40: Técnicas de Equipo Guía para buen
- Page 41 and 42: Proceso de la Reunión ANTES DURANT
- Page 43 and 44: Técnicas de Discusión ‣ Torment
- Page 45 and 46: Técnica de Grupo Nominal Es un mé
- Page 47 and 48: Multi - votación 1. Genere una lis
- Page 49 and 50: Guía para Decisiones Efectivas •
- Page 51 and 52: ¿Cuándo utilizar cada Método? Co
- Page 53 and 54: Formato de pizarrón Propósito: Gr
- Page 55 and 56: Herramientas de Planeación Rejilla
- Page 57 and 58: Diagrama de Árbol - Escriba el obj
- Page 59 and 60: Gráfica de Gantt ID Nombre de Tare
- Page 61 and 62: Herramientas utilizadas para la sol
- Page 63 and 64: Herramientas utilizadas para la sol
- Page 65 and 66: Herramientas utilizadas para la sol
- Page 67 and 68: Herramientas utilizadas para la sol
Propósitos y objetivos<br />
claramente <strong>de</strong>finidos<br />
¿Qué es lo que tratarán <strong>de</strong> cumplir y<br />
por qué?<br />
Conexión con otros equipos, <strong>de</strong>partamentos,<br />
clientes y con la estrategia organizacional<br />
en sí<br />
Medidas para evaluar su trabajo<br />
Desarrollar una serie común <strong>de</strong> valores y ética<br />
como fundación <strong>de</strong> la verdad
Change language