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a chiamata - Ordine degli Ingegneri della provincia di Napoli

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Conclusioni<br />

Per godere <strong>di</strong> una solida reputazione<br />

attualmente non è più sufficiente per<br />

un’impresa <strong>di</strong>mostrare <strong>di</strong> essere capace<br />

<strong>di</strong> realizzare prodotti <strong>di</strong> buona qualità<br />

e <strong>di</strong> immetterli sul mercato a prezzi<br />

competitivi. Al binomio qualità-prezzo<br />

si sono aggiunti, infatti, altri fattori che<br />

occorre necessariamente considerare,<br />

quali l’impatto del ciclo produttivo<br />

sull’ambiente, la sicurezza dei lavoratori<br />

e <strong>della</strong> popolazione e l’impatto<br />

sociale delle politiche aziendali nei<br />

confronti dei propri lavoratori e <strong>di</strong> tutti<br />

coloro che partecipano al processo<br />

produttivo.<br />

A tal proposito occorre rimuovere il<br />

pregiu<strong>di</strong>zio culturale che vede da una<br />

parte il sociale e dall’altra (tutto ciò<br />

che riguarda) lo sviluppo economico.<br />

La prospettiva deve<br />

essere quella <strong>di</strong> riuscire a<br />

coniugare questi due<br />

orientamenti. Solo<br />

in quest’ottica la responsabilità<br />

sociale<br />

può <strong>di</strong>ventare un investimento<br />

per l’impresa;<br />

uno strumento<br />

competitivo attraverso<br />

il quale coniugare<br />

crescita economica con<br />

il miglioramento <strong>della</strong><br />

qualità <strong>della</strong> vita.<br />

Si tratta <strong>di</strong> un obiettivo certamente<br />

ambizioso che si basa sulla<br />

consapevolezza che l’adozione <strong>di</strong> comportamenti<br />

socialmente responsabili<br />

contribuisce a creare valore per tutte le<br />

componenti del mondo impren<strong>di</strong>toriale<br />

ed a migliorare la capacità dell’azienda<br />

<strong>di</strong> far fronte alle nuove sfide che vengono<br />

dai mercati.<br />

La certificazione SA 8000 si sta gradualmente<br />

<strong>di</strong>ffondendo perché le aziende<br />

cominciano a riconoscere i vantaggi<br />

<strong>di</strong> tale sistema, sia per il management<br />

che per i lavoratori.<br />

In questi ultimi anni, l’investimento<br />

socialmente responsabile ha visto notevolmente<br />

aumentare la sua quota <strong>di</strong><br />

popolarità presso i gran<strong>di</strong> investitori.<br />

Inoltre si è assistito all’emanazione <strong>di</strong><br />

molte linee guida, standard e pratiche<br />

che affrontano <strong>di</strong>versi aspetti <strong>della</strong> Rsi.<br />

Tuttavia, affinché l’investimento socialmente<br />

responsabile sia in grado <strong>di</strong><br />

progre<strong>di</strong>re è necessario:<br />

◗ che i mercati finanziari siano ulteriormente<br />

sensibilizzati al suo potenziale<br />

<strong>di</strong> red<strong>di</strong>tività;<br />

◗ promuovere una maggiore integrazione<br />

tra le <strong>di</strong>verse parti trattate dagli<br />

standard e <strong>di</strong> conseguenza incoraggiare<br />

un processo <strong>di</strong> convergenza e <strong>di</strong> messa<br />

a punto.<br />

Conclu<strong>di</strong>amo affermando che specialmente<br />

per le gran<strong>di</strong> aziende, nelle<br />

quali devono essere<br />

coinvolte molte<br />

persone,<br />

l’adozione<br />

volontaria<br />

dei nuovi principi <strong>di</strong> responsabilità<br />

sociale non comporta un’aggiunta<br />

ai processi fondamentali dell’impresa,<br />

bensì significa incidere in profon<strong>di</strong>tà<br />

sull’insieme <strong>di</strong> sui modelli decisionali<br />

e relazionali pertanto, nonostante gli<br />

“investimenti” iniziali, è auspicabile<br />

una loro maggiore implementazione<br />

al fine <strong>di</strong> conseguire i vantaggi sociali<br />

ad essi legati sia per l’azienda stessa che<br />

per i citta<strong>di</strong>ni.<br />

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Ed. Egea, 2002.<br />

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Franco Angeli, 2004.<br />

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massimo per la propria azienda e per<br />

la comunità sposando una causa, Ed.<br />

Il sole 24 ore, 2008.<br />

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d’impresa. Aspetti strategici, modelli<br />

<strong>di</strong> analisi e strumenti operativi”, Ed.<br />

Giappichelli, 2007.<br />

38<br />

N. 1/2009 - CERTIFICAZIONE D’IMPRESA

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