05.09.2015 Views

Kallelse SN 2013-09-10.pdf - Haparanda stad

Kallelse SN 2013-09-10.pdf - Haparanda stad

Kallelse SN 2013-09-10.pdf - Haparanda stad

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

HAPARANDA STAD<br />

SOCIALNÄMNDEN<br />

<strong>Kallelse</strong><br />

Tid: Tisdag <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 kl 13:00<br />

Plats:<br />

Hamnskär<br />

____________________________________________________________________________<br />

Föredragningslista<br />

Nr Ärende Diarienr Föredragande<br />

67 Val av justerare<br />

68 Skrivelse från PRO <strong>Haparanda</strong>, Karungi,<br />

Lappträsk föreningarna<br />

69 Klagomål om bristfällig tillsyn samt<br />

information till anhöriga vid<br />

trygghetsboende<br />

70 Prestationsmedel barns och ungas<br />

psykiska hälsa<br />

71 Överenskommelse mellan kommuner<br />

och landsting om samarbete inom<br />

psykisk ohälsa <strong>2013</strong>-2016<br />

72 Länssamordnare - samverkan mot våld i<br />

nära relationer<br />

73 Ledningssystem för systematiskt<br />

kvalitetsarbete - SOSFS 2011:9<br />

74 Lex Sarah -lokala rutiner för hantering av<br />

klagomål, händelser, avvikelser och<br />

anmälan om missförhållanden<br />

75 Samverkan mot våld - Mäns våld mot<br />

kvinnor och barn i nära relation<br />

76 Ansökan om medel från ESF för att<br />

utveckla myndighetssamverkan kring<br />

ungas inträde på arbetsmarknaden<br />

77 Rapport-omvärldsbevakning <strong>2013</strong>,<br />

Aktualiteter som påverkar vårt arbete i<br />

socialtjänsten<br />

78 Revisionsrapport: Granskning av<br />

Barnkonventionens tillämpning<br />

79 Intern kontrollrapport 1 Socialnämnden<br />

<strong>2013</strong><br />

<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/86<br />

<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/84<br />

<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/91<br />

<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/99<br />

<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/103<br />

<strong>SN</strong> 2012/138<br />

<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/101<br />

<strong>SN</strong> 2012/53<br />

<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/105<br />

<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/96<br />

KS <strong>2013</strong>/304<br />

<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/14<br />

Merja Pikkuaho<br />

Catharina Strandberg<br />

Kirsti Jussila, Jonas<br />

Sulila<br />

Kirsti Jussila<br />

Kirsti Jussila<br />

Kirsti Jussila<br />

Carina Kapraali<br />

Kirsti Jussila<br />

Kirsti Jussila<br />

Arja Martinviita<br />

Arja Martinviita<br />

Merja Pikkuaho<br />

Po<strong>stad</strong>ress:<br />

<strong>Haparanda</strong> kommun<br />

953 85 <strong>Haparanda</strong><br />

Besöksadress:<br />

Torget 9<br />

<strong>Haparanda</strong><br />

Telefon:<br />

<strong>09</strong>22-260 00<br />

E-post/Hemsida<br />

kommun@haparanda.se<br />

www.haparanda.se


2(2)<br />

80 Ekonomisk rapport juli <strong>2013</strong> <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/8 Tanja Niva<br />

81 KKiK 2012 Socialnämndens resultat KS 2012/120 Arja Martinviita<br />

82 Mål för Socialnämnden 2014 <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/102 Arja Martinviita<br />

83 Delegationsordning förslag/uppdatering <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/70 Marie Segerlund<br />

84 Redovisning av delegationsbeslut <strong>2013</strong> <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/97 Merja Pikkuaho<br />

85 Rapport från Carema-samrådsmöte 2<br />

september <strong>2013</strong><br />

Arja Martinviita<br />

86 Övriga frågor<br />

Marléne Haara<br />

Ordförande<br />

Merja Pikkuaho<br />

Sekreterare


Till <strong>Haparanda</strong> socialnämnd<br />

,,^ e OA STge^<br />

X013 -06- ^ g<br />

PROS SAMORGANISATION (HAPARANDA STAD<br />

<strong>Haparanda</strong>, Seskarö, Lappträsk och Karungi föreningar.<br />

Vi fyra föreningar i PRO:s samorganisation är ej nöjda med det bidragssystem som<br />

socialnämnden har antagit år 2011.<br />

Om man tyckte att förutvarande bidragssystem var orättvist så menar vi att det nuvarande<br />

är ännu sämre. Det rättvisaste måste väl ändå vara att man får ett belopp per medlem. Vårt<br />

förslag är att gå tillbaks till 100 kr/medlem, och grundbidrag på 3000 kr. Om nämnden<br />

menar att man ej vetom föreningarna gör något för samhällets medborgare, pensionärer,<br />

så är det mycket lätt att kontrollera! Verksamhetsberättelserna talar mycket väl om detta!<br />

Om man vill göra ytterligare kontroller så är det möjligt att göra, ett par stickprovskontroller<br />

per ansökningstillfälle tror vi ej någon förening sätter sig emot! Idag verkar det vara viktigast<br />

hur man skriver ansökningarna och det ärju mycket olika beroende på oss individer. Det blir<br />

sannolikt en mycket subjektiv behandling av våra ansökningar som vi nu sett, efter att de nya<br />

reglerna infördes! Detta kan väl ej vara rättvist , eller hur?<br />

Det verkar som att ni ej värdesätter det arbete som våra föreningar lägger ner i sitt sociala<br />

arbete som också måste vara till gagn för er också i ert arbete.<br />

Vi hoppas att socialnämnden omprövar sitt beslut, snarast!<br />

PRO Samorganisation i<strong>Haparanda</strong> <strong>2013</strong>-06-11.<br />

°---^_.<br />

Åke Bolmgren, ordf. H<br />

Roland Harr Seskarö<br />

randa.<br />

Ulf Lurv'dström v.ordf. Karungi<br />

^^^l^ ^ ^,^1-^^<br />

Laila Övreli Lappträsk


ngn<br />

inspektionen för värd och omsorg<br />

BESLUT<br />

<strong>2013</strong>-06-25 Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong><br />

1(6)<br />

Regionala tillsynsavdelningen Nord<br />

Inger Norlin<br />

Inger Norlin c^ soctalstyrclsgnae^•^<br />

{<br />

^ucic.^ ^.:^ ^ ^^ c^e^ i<br />

^^.^<br />

<strong>Haparanda</strong> kommun<br />

Socialnämnden<br />

953 31 HAPARANDA<br />

l^i^^rie nr ................<br />

Ärendet<br />

Klagomål om bristfällig tillsyn samt information till anhöriga vid boende,<br />

<strong>Haparanda</strong> Stad<br />

Beslut<br />

Inspektionen för vård och omsorg ställer följande krav på åtgärder:<br />

• Nämnden ska säkerställa att riskanalyser samt egenkontroll utövas<br />

med den frekvens och i den omfattning som krävs för att<br />

säkra verksamhetens kvalitet<br />

• Nämnden ska säkerställa att dokumentationen innehåller tillräckliga,<br />

väsentliga och ändamålsenliga uppgifter och att handlingar<br />

som rör enskilda hålls ordnade på ett sådant sätt att det<br />

enkelt och överskådligt går att följa och granska handläggningen<br />

av ett ärende och genomförandet av en insats.<br />

Redovisningen av planerade eller vidtagna åtgärder ska vara Inspektionen<br />

för vård och omsorg tillhanda senast ^eu 15 sPptearaber ^tJ13.<br />

Om nämnden inte uppfyller de i beslutet ställda kraven kan IVO<br />

komma att utfärda ett föreläggande. Föreläggandet kan vara förenat<br />

med vite.<br />

Bakgrund<br />

Den 1 juni <strong>2013</strong> tog den nybildade myndigheten Inspektionen för vård<br />

och omsorg, IVO, över ansvaret för tillsyn av hälso- och sjukvård, socialtjänst<br />

och verksamhet enligt LSS samt viss tillståndsprövning. Det<br />

itmebär att ärenden som vid denna tidpunkt ännu inte var avslutade hos<br />

Socialstyrelsen flyttades över i sin helhet till IVO.<br />

Till Socialstyrelsen inkom den 1 februari <strong>2013</strong> en anmälan från dottern<br />

till en boende vid trygghetsboendet Lunden i <strong>Haparanda</strong>. Av anmälan<br />

framgår att den enskilde efter en benamputation sitter i rullstol och har<br />

en demenssjukdom. Vid ett tandläkarbesök skickades den enskilde<br />

ensam med färdtjänst utan att meddela anhöriga om att ledlagningen<br />

hade tagits bort. Den enskilde tillät inte att tandläkaren beställde<br />

färdtjänst för hemfärden utan den enskilde åkte hem på egen hand med<br />

SOCIALSTYRELSEN Telefon 075-247 30 00 Fax 075-247 43 39<br />

Box 34 socialstyrelsen@socialstyrelsen .se Org nr 202100-0555<br />

901 02 UMEÅ<br />

Nygatan 18-20<br />

www.socialstyrelsen.se


Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong><br />

2(6)<br />

sin rullstol som är avsedd för inomhusbruk. Eftersom den enskilde har<br />

en demenssjukdom och vägen var okänd hittade denne inte hem utan<br />

hade irrat omkring tills denne råkade stöta på en bekant. Anmälan<br />

avslutas med frågeställningen om vem som har ansvar i fall den<br />

enskilde hade ramlat eller hamnar i någon annan olycka?<br />

Nämndens ytt^cznde<br />

Av yttrandet framgår att den enskilde inte har beslut om bistånd i form<br />

av ledsagare men är däremot beviljad färdtjänst med ledsagare. Det<br />

finns inte heller något läkarintyg som styrker att den enskilde har en<br />

demensutveckling. Den enskilde som inte har någon utsedd legal<br />

företrädare uppges vara bestämd och vill klara sig själv så långt som<br />

det går. Vid det aktuella tillfället tackade den enskilde bestämt nej till<br />

följeslagare till tandläkaren som har sin mottagning ett par kvarter bort<br />

från den enskildes bo<strong>stad</strong>. Personalen beställde taxi för resan till<br />

tandläkaren och den enskilde lovade att be tandläkaren om hjälp att<br />

beställa resan tillbaka. Enligt yttrandet har den enskilde tidigare gjort<br />

läkarbesök på samma sätt och det har fungerat bra. I samtal med<br />

personalen efter hemkomsten har den enskilde uppgett att det var<br />

onödigt att kasta pengar i sjön när det var så nära hem.<br />

Vidare uppger nämnden i sitt yttrande att händelsen har analyserats i<br />

hemtjänstgruppen. Personal har efter denna händelse alltid följt med<br />

den enskilde vare sig att denne har velat det eller ej. Nämnden uppger<br />

även att det inte per automatik följer med en ledsagare vid resor ined<br />

färdtjänst även om beslutet omfattar ledsagare. Personalen måste få<br />

kännedom om behovet i tid för att ha möjlighet att planera så att det<br />

finns personal att tillgå.<br />

Granskad dokumentation<br />

Socialstyrelsen begärde att få ta del av kopia på utredning och biståndsbeslut<br />

avseende insatser från den aktuella tidpunkten och ff., kopia<br />

på biståndsbeslut avseende ledsagning för tiden fr.o.m. januari 2012<br />

och f£, kopia på genomförandeplan samt kopia på social dokumentation<br />

iverkställighet<br />

Uppgifterna i den sociala dokumentationen från handläggningen av<br />

ansökan om bistånd som har inkommit härrör sig från den 29 apri12010<br />

och tidigare. Den enskilde har därefter bytt bo<strong>stad</strong>sort och boendeform.<br />

Av kopia på biståndsbeshtt framgår att den enskilde är beviljad bistånd<br />

i form av trygghetslarm tills vidare liksom matdistribution och har ett<br />

tidsbegränsat beslut avseende hjälp i hemmet med slutdatum den 30<br />

september <strong>2013</strong>. Den enskilde är även beviljad färdtjänst tillsvidare<br />

med specialfordon och ledsagare.


Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong><br />

4(6)<br />

Vidare ska handlingarna, enligt 4 kap. 1 § 1 samma föreskrift, innehålla<br />

tillräckliga, väsentliga och ändamålsenliga uppgifter.<br />

Dokumentationen ska göras fortlöpande för att det ska vara möjligt att<br />

vid varje tillfälle se vad som framkommit under utredningen av ärendet,<br />

vilka åtgärder som har vidtagits och vad som är planerat. Det är<br />

nödvändigt för att den enskilde ska kunna ta tillvara sin rätt till insyn i<br />

dokumentationen som rör handläggningen av ett ärende.<br />

Dokumentationen är dessutom nödvändig för intern kontroll och statlig<br />

tillsyn liksom vid överprövning i förvaltningsdomstol.<br />

Den dokumentation som har granskats i ärendet visar på allvarliga brister<br />

då uppgifterna i den sociala dokumentationen från handläggningen<br />

av ansökan om bistånd är inaktuella och social dokumentation från<br />

verkställighet saknas. Nämnden ska därför säkerställa att dokumentationen<br />

innehåller tillräckliga, väsentliga och ändamålsenliga uppgifter<br />

och att handlingar som rör enskilda hålls ordnade på ett sådant sätt att<br />

det enkelt och överskådligt går att följa och granska handläggningen av<br />

ett ärende och genomförandet av en insats.<br />

Genon2för^zncleplc^n<br />

Av 3 kap. 5§ framgår att socialnämndens insatser för den enskilde ska<br />

utformas och genomföras tillsammans med henne eller honom och vid<br />

behov i samverkan med andra samhällsorgan och med andra organisationer<br />

ocl^ föreningar.<br />

Hur en beslutad insats ska genomföras bör dokumenteras i en genomförandeplan<br />

med utgångspunkt i nämndens biståndsbeslut men som mera<br />

i detalj beskriver hur insatsen praktiskt ska genomföras. Syftet är att<br />

skapa en tydlig struktur för det praktiska genomförandet och för uppföljningen<br />

av en beslutad insats. Genom planen tydliggörs för såväl den<br />

enskilde som för personalen vad som ska göras, vem som ska göra vad,<br />

när och hur.<br />

Socialstyrelsen hade begärt att få ta del av aktuell genomförandeplan.<br />

Den Individuella arbetsplan som IVO har tagit del av är inaktuell, den<br />

saknar uppgifter bl.a. om den enskildes delaktighet i upprättandet. IVO<br />

vill framhålla vikten av att socialtjänsten samverkar med anhöriga om<br />

hur stödet till den enskilde ska ges under förutsättning att den enskilde<br />

samtycker till det. Anhöriga ska vid olika situationer kunna ha inflytande<br />

och deras synpunkter beaktas vid utförandet av insatser samt dokumenteras<br />

iden enskildes genomförandeplan. Liknande händelser kan<br />

enligt IVOa bedömning undvikas genom upprättande av genomförandeplan<br />

tillsammans med den enskilde och dennes anhöriga. IVO anser


Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong><br />

5(6)<br />

därför att nämnden bör utveckla genomförandeplanerna ienlighet med<br />

et allmänna rådet till 6 kap. 1 § SOSFS 2006:5.<br />

I 3 kap. 3 § SoL anges att insatserna inom socialtjänsten ska vara av<br />

god kvalitet, att för utförandet av uppgifter inom socialtjänsten ska det<br />

finnas personal med lämplig ritbildning och erfarenhet samt att kvaliteten<br />

iverksamheten systematiskt och fortlöpande ska utvecklas och<br />

säkras. I Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2011:9)<br />

om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete samt den tillhörande<br />

handboken ges stöd i kvalitetsarbetet till den som bedriver socialtjänst<br />

eller verksamhet enligt LSS.<br />

Av 3 kap.l § SOSFS 2011:9 framgår att vårdgivaren eller den som<br />

bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS ska ansvara för att det<br />

finns ett ledningssystem för verksamheten. Av 4 kap. 4 § framgår att<br />

vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt<br />

LSS ska utarbeta och fastställa de rutiner som behövs för att säkra<br />

verksamhetens kvalitet. Rutinerna ska dels beskriva ett bestämt<br />

tillvägagångssätt för hur en aktivitet ska utföras, dels ange hur ansvaret<br />

för utförandet är fördelat i verksamheten. Av 5 kap. 1 § SOSFS 2011:9<br />

framgår att vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller<br />

verksamhet enligt LSS ska ansvara för att riskanalyser genomförs<br />

fortlöpande både på individnivå och på en övergripande nivå som t.ex.<br />

vid förändringar i verksamheten. Enligt 5 kap. 2 § ska vårdgivaren eller<br />

den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS utöva<br />

egenkontroll. Med egenkontroll avses enligt 2 kap. 1 § en systematisk<br />

uppföljning och utvärdering av den egna verksamheten samt kontroll av<br />

att den bedrivs enligt de processer och rutiner som ingår i<br />

verksamhetens ledningssystem.<br />

Nämnden uppger i sitt yttrande att händelsen har analyserats i<br />

hemtjänstgruppen iefterhand. IVO anser att ett systematiskt arbete med<br />

riskanalyser bidrar till att liknande händelser inte inträffar. Nämnden<br />

ska därför säkerställa att riskanalyser samt egenkontroll utövas med den<br />

frekvens och i den omfattning som krävs för att säkra verksamhetens<br />

kvalitet.


Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong> 6(6)<br />

Beslut i detta ärende har fattats av enhetschefen Britt-Marie Hallin. I<br />

den slutliga handläggningen har inspektören Ida Ponten deltagit. Inspektören<br />

Inger Norlin har varit föredragande.<br />

För Socialstyrelsen<br />

^^' '^_^^<br />

Britt-Marie Hallin<br />

^yc^^'^'<br />

Inger Norlin<br />

Sändlista:<br />

Kopia av beshrt till anmälaren


SOCIALNÄMNDNS<br />

ARBETSUTSKOTT<br />

Protokollsutdrag<br />

Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />

1(1)<br />

§ 91 Diarienummer <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/84<br />

Klagomål om bristfällig tillsyn samt information till<br />

anhöriga vid trygghetsboende<br />

Ärendetext<br />

Klagomål om bristfällig tillsyn samt information till anhöriga vid boende,<br />

<strong>Haparanda</strong> Stad<br />

Beslut från IVO<br />

Inspektionen för vård och omsorg ställer följande krav på åtgärder:<br />

- Nämnden ska säkerställa att riskanalyser samt egenkontroll utövas med<br />

den frekvens och i den omfattning som krävs för att säkra verksamhetens<br />

kvalitet.<br />

- Nämnden ska säkerställa att dokumentationen innehåller tillräckliga,<br />

väsentliga och ändamålsenliga uppgifter och att handlingar som rör<br />

enskilda hålls ordnade på ett sådant sätt att det enkelt och överskådligt går<br />

att följa och granska handläggningen av ett ärende och genomförandet av<br />

en insats.<br />

Redovisningen av planerade eller vidtagna åtgärder ska vara Inspektionen<br />

för vård och omsorg tillhanda senast den 15 september <strong>2013</strong>.<br />

Förslag till beslut<br />

Socialnämndens arbetsutskott beslutar att ge tjänstemännen i uppdrag att<br />

komma till nästa sammanträde med ett svar till IVO.<br />

___________


^' tU ^^© I^j^ 1 ^ Sida 1 av 2<br />

Merja Pikkuaho - Vd: Sv: <strong>2013</strong> Genomgång av Grundkrav / prestationsmål SKL (Hej<br />

jag är på semester)<br />

Från: Kirsti Jussila<br />

Till: Pikkuaho, Merja<br />

Datum: <strong>2013</strong>-07-25 <strong>09</strong>:43<br />

Ärende: Vd: Sv: <strong>2013</strong> Genomgång av Grundkrav /prestationsmål SKL (Hej jag är på semester)<br />

»> Kirsti Jussila <strong>2013</strong>-07-08 14.56 »><br />

Överenskommelse om samverkan (Grundkrav 1)<br />

Inga direkta nyheter, läs mer om grundkravet på:<br />

http://www.skl.se/vi arbetar med/socialomsorgochstod/psykiskhalsa/overenskommelsen-psykiskohalsa/bedomningskriterier<br />

Webbaserad information (Grundkrav 2)<br />

SKL har gett 1177.se ett uppdrag att utveckla 1177.se för att underlätta för landsting och kommuner att<br />

uppfylla grundkrav 2.<br />

Landstingen behöver komplettera sina sidor på 1177.se med regionala tillägg, om man väljer 1177.se som sin<br />

sida. Kommunerna behöver uppdatera sina egna webbplatser med den information som enligt kraven måste<br />

vara med på deras webbsidor men kan länka till 1177 och det redaktionella material som ska finnas där. Läs<br />

mer på: http://www.skl.se/vi arbetar med/socialomsorgochstod/psykiskhalsa/overenskommelsen-p^kiskohalsa/webbaserad-information.<br />

Landsting och kommuner ansvarar själva för att webbsidan uppfyller grundkrav 2.<br />

Väntetider ivården - prestationsmål 1 och 2 (barn och unga , landsting)<br />

För läsa mer om prestationsmålet samt för att se hur landstingen ligger till se: http://www.vantetider.se/sevantetider<br />

sammanstallnin ar/saerskild-till aen li hetssatsnin -foer-barn-och-un a-med- s kisk-ohaelsastart-av-foerdjupad-utredning-behandling-<strong>2013</strong><br />

Samordnad individuell plan -Prestationsmål 3 och 4 (barn och unga , kommun och landsting)<br />

Inga nyheter, läs mer på:<br />

htt www.skl.se vi arbetar medlsocialomsorgochstod/psykiskhalsaLoverenskommelsen- s kiskohalsa/bedomninc^s_kriterier,<br />

där finns även SKL:s förtydligande kring prestationsmålet.<br />

Kvalitetsregister - prestationsmål 1 (vuxna , landsting)<br />

Nufinns den senast uppdaterade filen med antalet registreringar t.o.m. maj månad. Varje landsting haren<br />

flik. Excel-filen (130620-Översikt enheter per landsting) ligger på sidan<br />

htt www.skl.se vi arbetar med socialomsor ochstod s kiskhalsa overenskommelsen- s kiskohalsa/bedomnin<br />

skriterier under rubriken "Prestationsmål 1 -Kvalitetsregister'.<br />

Minskade tvångsåtgärder -prestationsmål 2 (vuxna , landsting)<br />

Samtliga landsting är nu anmälda med en eller flera enheter för att under året delta i SKL:s<br />

genombrottsprogram. Ioch med detta uppfyller alla delvis prestationskravet om ett systematiskt<br />

Pile:///C:/Users/merj apik/AppData/Local/Temp/XPgrpwise/51 FOF324<strong>Haparanda</strong>Forv... <strong>2013</strong> -07-25


<strong>2013</strong> HAPARANDA STAD<br />

Till Socialnämnden och<br />

barn och utbildningsnämnden<br />

INFORMATION<br />

PRESTATIONMÅLEN/GRUNDKRAV SKL/SOCIALSTYRELSEN<br />

<strong>2013</strong><br />

Barn och ungas psykiska hälsa<br />

Kirsti Jussila<br />

[<strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10]<br />

SKL och Socialdepartementet fortsätter satsningen om stöd till riktade insatser för att<br />

förbättra vården och omsorgen för barn och unga med psykisk ohälsa och personer med<br />

omfattande eller komplicerad psykiatrisk problematik.


Till <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10<br />

<strong>SN</strong><br />

BUN<br />

Information om grundkrav i årets överenskommelse<br />

Grundkrav 1<br />

Överenskommelse om samverkan/Gemensamt för kommunen och landstinget<br />

I länet ska det finnas överenskommelser om samverkan kring personer barn, unga och vuxna<br />

med psykisk funktionsnedsättning.<br />

Av överenskommelserna ska framgå vilka målgrupper som omfattas, gemensamma mål för<br />

landstingens och kommunernas verksamheter, rutiner för samarbete kring enskilda personer<br />

med psykisk funktionsnedsättning och hur individuella planer ska upprättas, ansvarsfördelningen<br />

på områden där gemensamma insatser krävs samt former för hur tvister mellan<br />

parterna ska lösas.<br />

Överenskommelserna ska ha följts upp under året och handlingsplaner upprättats för att<br />

utveckla samverkan.<br />

Organisationer som företräder patienter, brukare och närstående ska ha getts möjlighet att<br />

lämna synpunkter på överenskommelsen och handlingsplanerna.<br />

Grundkrav 2<br />

En webbaserad information<br />

För barn, unga och deras familjer ska det vara enkelt att hitta vart man ska vända sig om man<br />

har ett problem, oavsett om problemet har psykiska, medicinska, pedagogiska eller sociala<br />

orsaker. Därför är ett grundkrav i årets överenskommelse om psykisk ohälsa att kommuner<br />

och landsting har webbaserad information (eller motsvarande) om vart barn och unga med<br />

psykisk ohälsa och deras familjer kan vända sig för att få vård, stöd och hjälp.<br />

För att få stöd i att uppfylla grundkravet kan kommuner och landsting ta hjälp av<br />

nedanstående:


SAGA-mallen<br />

SAGA-mallen är ett exempel på hur informationen kan presenteras på en hemsida. SAGA<br />

är ett Wordpresstema och skrivet i en öppen källkod. Kommuner, län och landsting kan<br />

välja om de vill använda exempelsidan för att presentera sin information eller<br />

presentera informationen på ett annat sätt.<br />

SKL har även gett 1177.se ett uppdrag att utveckla den webbplatsen. 1177.se är landstingens<br />

och regionernas gemensamma tjänst för råd om vård på webben.<br />

Landstingen behöver komplettera sina sidor på 1177.se med regionala tillägg, om man väljer<br />

1177.se som mall. Kommunerna behöver uppdatera sina unika webbplatser med den<br />

information som enligt kraven måste vara med på deras webbsidor.<br />

Datum<br />

31 juli - Sista dagen att skicka in material till de som vill få en preliminär<br />

bedömning av Socialstyrelsen<br />

2 september - Socialstyrelsen återkopplar till de som valt att få den preliminära<br />

bedömningen av hemsidan<br />

30 september - Socialstyrelsen genomför en webbgranskning av innehållet för att se<br />

om grundkrav 2 uppfylls<br />

Början av dec <strong>2013</strong> - Socialstyrelsen är klar med sin slutbedömning<br />

Samordnad individuell plan - Prestationsmål 3 och 4<br />

(barn och unga, kommun och landsting)<br />

Gäller kommun<br />

100 000 000 kronor fördelas till de kommuner som rapporterar hur många samordnade<br />

individuella planer enligt SoL som upprättats för personer under 18 år samt som har gjort en<br />

uppskattning av behovet av sådana planer för personer i kommunen som är under 18 år och<br />

som har kontakt med socialtjänsten.<br />

Gäller landsting<br />

50 000 000 kronor fördelas till de landsting som rapporterar hur många samordnade<br />

individuella planer enligt HSL som upprättas för personer under 18 år samt som har gjort en<br />

uppskattning av behovet av sådana planer för alla personer under 18 år som har kontakt med<br />

barn- och ungdomspsykiatrin i länet.<br />

Prestationsmål 3 – Inventering<br />

Gäller kommun<br />

150 000 000 kronor fördelas till de kommuner som de senaste fyra åren (2010–<strong>2013</strong>) gjort en<br />

inventering av personer med psykisk funktionsnedsättning i enlighet med Socialstyrelsens<br />

verktyg eller motsvarande och registrerat aggregerade data i inrapporteringsfunktionen på<br />

SKL samt gjort en analys av hur väl individernas behov är tillgodosedda på boendeområdet<br />

och sysselsättningsområdet. Med utgångspunkt i detta ska en planering för hur verksamheten<br />

ska utvecklas <strong>2013</strong>–2014 göras.<br />

Analysen ska avse kvinnor och män. Organisationer som företräder patienter, brukare och<br />

närstående ska ha erbjudits att lämna synpunkter på planeringen.


HAPARANDA STAD<br />

TJÄNSTEUTLÅTANDE<br />

Respektive nämnd Datum Diarienummer<br />

Titel/yrke<br />

<strong>2013</strong>-08-21 <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/91<br />

Merja Pikkuaho<br />

Prestationsmedel för arbete med barn och ungas psykiska hälsa<br />

Förslag till beslut<br />

Att Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen<br />

Bakgrund och ärendebeskrivning<br />

Överenskommelsen Psykisk ohälsa <strong>2013</strong> medför att kommuner och landsting ges<br />

möjlighet att få del av stimulansmedel genom att uppfylla vissa prestationer.<br />

I överenskommelsen ingår prestationsmål för grupperna Barn och unga samt<br />

personer med omfattande eller komplicerad psykiatrisk problematik.<br />

Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> ges en information och en samman-ställning av de<br />

prestationsmål som ska uppfyllas för att erhålla medel.<br />

Kirsti Jussila<br />

Bitr förvaltninsgchef<br />

__________________________________________________________________________________________<br />

Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />

<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />

953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-152 73 www.haparanda.se


Överenskommelse om samarbete för personer med psykisk<br />

funktionsnedsättning – mellan kommuner och landsting i<br />

Norrbotten<br />

Kommuner och landsting är skyldiga att ha överenskommelser om<br />

samarbete när det gäller personer med psykiska funktionsnedsättningar<br />

enligt bestämmelser i hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och i<br />

Socialtjänstlagen (SoL). Skyldigheten att ingå överenskommelser syftar till<br />

att utifrån gemensamma mål identifiera områden där det är nödvändigt med<br />

ett gemensamt ansvar för vård och stöd till personer med psykiska<br />

funktionsnedsättningar.<br />

I syfte att långsiktigt å<strong>stad</strong>komma konkreta och varaktiga förbättringar för<br />

personer med psykisk sjukdom och funktionsnedsättning har regeringen<br />

antagit en Plan för riktade insatser inom området psykisk ohälsa 2012-<br />

2016(PRIO-plan). För att stödja huvudmännen i ledning, styrning och<br />

utveckling av vård och omsorg har Sveriges Kommuner och Landsting<br />

(SKL) antagit En långsiktig handlingsplan för Psykisk hälsa, 2012-2016.<br />

Utifrån sina respektive handlingsplaner och mål har regeringen och SKL<br />

tecknat överenskommelsen Stöd till riktade insatser inom området psykisk<br />

ohälsa <strong>2013</strong>.<br />

Av överenskommelsen om samarbete för personer med psykisk<br />

funktionsnedsättning framgår vilka målgrupper som omfattas, gemensamma<br />

mål för landstingens och kommunernas verksamheter, rutiner för samarbete<br />

och hur individuella planer ska upprättas, ansvarsfördelningen på områden<br />

där gemensamma insatser krävs samt former för hur tvister mellan parter<br />

ska lösas.<br />

Prioriterade målgrupper är:<br />

• Barn och unga mellan 0-25 år som, har eller riskerar att utveckla,<br />

psykisk ohälsa och sjukdom.<br />

• Personer som har en psykisk funktionsnedsättning med väsentliga<br />

svårigheter att utföra aktiviteter inom viktiga livsområden och dessa<br />

begränsningar har funnits eller kan bestå under en längre tid.<br />

Svårigheterna skall vara en konsekvens av psykisk ohälsa.<br />

Det övergripande målet är:<br />

att personer med psykiska funktionsnedsättningar oavsett ålder, ska få vård,<br />

stöd och rehabilitering och möjlighet till återhämtning så att de, utifrån egna<br />

önskemål och förutsättningar, kan leva i samhällsgemenskap med andra.<br />

Huvudmännen ska särskilt uppmärksamma psykiskt funktionsnedsattas<br />

barns situation och verka för att deras behov tillgodoses.


Denna överenskommelse har utarbetats i samråd med nätverket för brukaroch<br />

närståendeorganisationer i länet (NSPH). Överenskommelsen är ett<br />

ramverk för lokala överenskommelser mellan huvudmännen. Utifrån lokala<br />

ambitioner och förutsättningar ska lokala handlingsplaner upprättas.<br />

Överenskommelsen ska gälla från <strong>2013</strong>-11-01 och tillsvidare. Samtliga<br />

vård- och omsorgsgivare som har avtal med huvudmännen i Norrbottens län<br />

omfattas av denna överenskommelse.<br />

Uppföljning ska ske en gång per år i samråd med brukar- och<br />

närståendeorganisationer. Ansvarig för uppföljning är Länsstyrgruppen i<br />

Norrbottens län.<br />

Socialberedningen föreslår styrelsen<br />

att rekommendera medlemskommunerna anta Överenskommelse om<br />

samarbete för personer med psykisk funktionsnedsättning – mellan<br />

kommuner och landsting i Norrbotten<br />

att i samarbete med landstinget upprätta lokala handlingsplaner för detta<br />

arbete


Överenskommelse<br />

om samarbete inom området psykisk ohälsa<br />

- mellan kommuner och landsting i<br />

Norrbottens län, <strong>2013</strong>-2016<br />

8


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Innehåll<br />

Dokumentinformation ................................................................................. 2<br />

Förord ......................................................................................................... 3<br />

Bakgrund ..................................................................................................... 4<br />

Utgångspunkter ........................................................................................... 4<br />

1. Gemensam värdegrund ................................................................... 4<br />

2. Syfte ................................................................................................ 5<br />

3. Övergripande mål ........................................................................... 5<br />

4. Målgrupp ......................................................................................... 5<br />

Struktur för samverkan ............................................................................... 6<br />

Ledningens ansvar för samverkan och ansvarsfördelning .......................... 7<br />

Gemensamma insatser utöver överenskommelsen ..................................... 7<br />

Gemensamma mål....................................................................................... 8<br />

1. Lokala samverkansöverenskommelser ........................................... 8<br />

2. Brukar- och anhörig/närståendemedverkan .................................... 9<br />

3. Samordnad individuell plan .......................................................... 10<br />

Barn och unga ........................................................................................... 11<br />

1. Webbaserad information till barn, unga och deras familjer .......... 11<br />

2. Information, råd och stöd till särskilt utsatta barn .................................. 12<br />

3. Tillgänglighet till barn- och ungdomspsykiatri ...................................... 13<br />

4. Placering i HVB-hem eller särskilt ungdomshem .................................. 14<br />

Personer med omfattande eller komplicerad psykiatrisk problematik ...... 15<br />

1. Anhöriga och närstående............................................................... 15<br />

2. Personer med missbruk/beroende, samtidig psykiatrisk sjukdom 16<br />

3. Boende .......................................................................................... 17<br />

4. Sysselsättning och arbetsrehabilitering ......................................... 18<br />

5. Kvalitetsregister inom vuxenpsykiatrin ........................................ 19<br />

6. Tvångsåtgärder .............................................................................. 20<br />

7. Äldre med psykisk funktionsnedsättning ...................................... 21<br />

8. Hjälpmedel .................................................................................... 22<br />

Gemensam kompetensutveckling, forskning och utveckling ................... 23<br />

Ansvarsområden ....................................................................................... 23<br />

Avvikelsehantering ................................................................................... 29<br />

Former för hur samverkansproblem/tvister mellan parterna ska lösas ..... 29<br />

Uppföljning och avtalstid .......................................................................... 29<br />

Matris för uppföljning ............................................................................... 30<br />

Bilaga 1 ..................................................................................................... 32<br />

Källförteckning ......................................................................................... 33<br />

1


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Dokumentinformation<br />

Huvudmän<br />

Landstinget och kommunerna i Norrbottens län<br />

Upprättat av:<br />

Ulla Isaksson<br />

Ulrika Larsson<br />

070-2988 43 28 070-693 54 29<br />

ulla.m.isaksson@nll.se ulrika.larsson@bd.komforb.se<br />

Godkänt av:<br />

Landstingsstyrelsen och Socialnämnd i respektive kommun<br />

Datum: November <strong>2013</strong><br />

Version: 1.0<br />

Dokument: Överenskommelse<br />

2


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Förord<br />

Denna överenskommelse har utarbetats i samråd med nätverket för brukaroch<br />

närståendeorganisationer i länet (NSPH) som bidragit med värdefulla<br />

synpunkter. Överenskommelsen är ett ramverk för lokala överenskommelser<br />

mellan huvudmännen. Utifrån lokala ambitioner och förutsättningar är det<br />

möjligt att göra tillägg till denna överenskommelse.<br />

Överenskommelsen har antagits av kommuner och landsting i Norrbottens<br />

län för tillämpning från och med <strong>2013</strong>-11-01. Samtliga vård- och omsorgsgivare<br />

som har avtal med huvudmännen i Norrbottens län omfattas av denna<br />

överenskommelse.<br />

Överenskommelsen gäller tills vidare och ska följas upp en gång per år i<br />

samråd med brukar- och närståendeorganisationer. Ansvarig för uppföljning<br />

är Länsstyrgruppen i Norrbottens län.<br />

Datum<br />

Norrbottens läns landsting<br />

Kommunförbundet Norrbotten<br />

Kent Ögren<br />

Landsting styrelsen<br />

ordförande<br />

Karl Petersen<br />

Ordförande<br />

3


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Bakgrund<br />

Sedan år 2010 är kommuner och landsting skyldiga att ha överenskommelser<br />

om samarbete när det gäller personer med psykiska funktionsnedsättningar<br />

enligt bestämmelser i hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och i Socialtjänstlagen<br />

(SoL). Skyldigheten att ingå överenskommelser syftar till att utifrån<br />

gemensamma mål identifiera områden där det är nödvändigt med ett gemensamt<br />

ansvar för vård och stöd till personer med psykiska funktionsnedsättningar.<br />

I Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2008:20)<br />

åläggs kommuner och landsting att gemensamt utarbeta rutiner för samordning<br />

av insatser för enskilda brukare som har stora och långvariga behov av<br />

insatser från både hälso- och sjukvård och socialtjänst.<br />

I syfte att långsiktigt å<strong>stad</strong>komma konkreta och varaktiga förbättringar för<br />

personer med psykisk sjukdom och funktionsnedsättning har regeringen<br />

antagit en Plan för riktade insatser inom området psykisk ohälsa 2012-<br />

2016(PRIO-plan). För att stödja huvudmännen i ledning, styrning och utveckling<br />

av vård och omsorg har Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)<br />

antagit En långsiktig handlingsplan för Psykisk hälsa, 2012-2016. Utifrån<br />

sina respektive handlingsplaner och mål har regeringen och SKL tecknat<br />

överenskommelsen Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa<br />

<strong>2013</strong>.<br />

Ovanstående styrdokument ligger till grund för prioriteringar och mål i överenskommelsen<br />

som utgör underlag för kommunernas och landstingets gemensamma<br />

arbete <strong>2013</strong>-2015. Som tillägg till överenskommelsen listas befintliga<br />

gällande samverkansöverenskommelser/riktlinjer mellan länets<br />

kommuner och landsting 1 . Dessa dokument klargör ansvarsförhållanden,<br />

beskriver strukturer och rutiner för samverkan mellan de olika aktörerna<br />

inom olika sakområden.<br />

Utgångspunkter<br />

1. Gemensam värdegrund<br />

Kommunerna i Norrbotten och Norrbottens läns landsting är överens om att<br />

god vård och omsorg för personer med psykisk funktionsnedsättning förutsätter<br />

ett nära samarbete mellan huvudmännen. Det innebär att huvudmännen<br />

är överens om ansvarsfördelning och vilka insatser som ges utifrån det<br />

egna kompetensområdet eller genom samtidiga insatser. Arbetet ska utgå<br />

från den enskilda personens behov och vid utformning av insatser ska brukarens<br />

erfarenheter tillvaratas tillsammans med beprövad kunskap och vetenskaplig<br />

forskning. Som grund för det gemensamma arbetet finns FN:s konvention<br />

om rättigheter för personer med psykisk funktionsnedsättning som<br />

Sverige antog år 2008. Konventionen syftar till att undanröja all form av<br />

diskriminering på grund av funktionsnedsättning. FN:s barnkonvention och<br />

den av riksdagen antagna strategin för att stärka barnets rättigheter, prop.<br />

20<strong>09</strong>/10:232, utgör även utgångspunkt för arbetet med psykisk ohälsa bland<br />

barn och unga.<br />

1 Bilaga 1, sammanställning över befintliga styrdokument.<br />

4


9 JULI <strong>2013</strong><br />

2. Syfte<br />

Med utgångspunkt från gällande lagstiftning och ansvarsfördelning identifiera<br />

områden där det är av särskild vikt att huvudmännen tar ett samlat ansvar<br />

för personer som ingår i målgruppen i syfte att säkra sammanhållna, kunskapsbaserade<br />

och individanpassade insatser.<br />

3. Övergripande mål<br />

Målet är att personer med psykiska funktionsnedsättningar oavsett ålder, ska<br />

få vård, stöd och rehabilitering och möjlighet till återhämtning så att de,<br />

utifrån egna önskemål och förutsättningar, kan leva i samhällsgemenskap<br />

med andra.<br />

Huvudmännen ska särskilt uppmärksamma psykiskt funktionsnedsattas<br />

barns situation och verka för att deras behov tillgodoses.<br />

4. Målgrupp<br />

Prioriterade målgrupper för denna länsöverenskommelse är:<br />

• Barn och unga mellan 0-25 år som, har eller riskerar att utveckla,<br />

psykisk ohälsa och sjukdom.<br />

• Personer som har en psykisk funktionsnedsättning med väsentliga<br />

svårigheter att utföra aktiviteter inom viktiga livsområden och dessa<br />

begränsningar har funnits eller kan bestå under en längre tid. Svårigheterna<br />

skall vara en konsekvens av psykisk ohälsa.<br />

5


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Struktur för samverkan<br />

I Norrbottens län finns sedan 2006 en gemensam struktur för samverkan<br />

mellan kommuner och landsting i form av en länsstyrgrupp på tjänstemannanivå<br />

som består av chefer för socialtjänst, barn- och utbildningsförvaltning<br />

och hälso- och sjukvård samt samordnare för respektive huvudman.<br />

Länsstyrgruppen ansvarar bland annat för att:<br />

• Verkställa politiskt fattade beslut i gemensamma frågor.<br />

• Initiera och utgöra styrgrupp för gemensamma strategiska utvecklings-<br />

och samverkansfrågor.<br />

• Verka för att samverkansarbetet prioriteras och samordnas.<br />

• Uppföljning, utvärdering och kvalitetssäkring av utvecklingsarbeten.<br />

• Överenskommelser, riktlinjer och rutiner upprättas och revideras.<br />

Länsstyrgruppen har i uppdrag att utveckla och följa upp samverkan i enlighet<br />

med denna överenskommelse.<br />

Under åren har samverkan utvecklats och 2012 bildades en politisk samverkansberedning<br />

bestående av ledamöter från kommuner och landsting.<br />

Politisk<br />

samverkansberedning<br />

Länsstyrgrupp<br />

Operativ ledning<br />

Hälsosam uppväxt<br />

Övriga<br />

samverkansarenor<br />

Bra liv mellan ungdom<br />

och ålderdom<br />

Trygg ålderdom<br />

På länsdels/kommun nivå organiseras och anpassas samverkan utifrån lokala<br />

förutsättningar, både på övergripande ledningsnivå och på verksamhetsnivå.<br />

Med länsdel avses de fem geografiska områdena i länet; Piteå älvdal (Arjeplog-,<br />

Arvidsjaur-, Piteå-, Älvsbyn kommun), Luleå-Boden (Luleå-, Boden<br />

kommun), Östra Norrbotten (Kalix-, <strong>Haparanda</strong>-, Överkalix-, Övertorneå<br />

kommun), Norra (Jokkmokk-, Gällivare-, Pajala kommun) och Kiruna (Kiruna<br />

kommun).<br />

Landstinget i Norrbottens län har beslutat om införande av förändrad hälsooch<br />

sjukvårdsorganisation från 2014. Den nya närsjukvårdsorganisationen<br />

syftar bland annat till att i samverkan med länets kommuner erbjuda ett<br />

tryggt omhändertagande och god vård och omsorg. För att utveckla det lokala<br />

samarbetet finns därmed goda förutsättningar för upprättande av gemensamma<br />

samverkansstrukturer. Den nya organisationen underlättar för de<br />

lokala parterna att besluta om gemensamma åtaganden och hur samverkan<br />

kring målgruppen kan utvecklas. Verksamheterna ansvarar för samverkan på<br />

individ- och gruppnivå. För att samverkan ska resultera i mervärde för den<br />

enskilde krävs engagemang och tydlig styrning på alla ledningsnivåer gemensamt<br />

och inom respektive huvudmans ansvarsområde.<br />

6


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Ledningens ansvar för samverkan och<br />

ansvarsfördelning<br />

De båda huvudmännen ansvarar för att prioritera samverkansarbetet och ge<br />

verksamheter och medarbetare de förutsättningar som krävs för att arbeta i<br />

enlighet med denna överenskommelse.<br />

Respektive huvudman ansvarar för att denna överenskommelse och befintliga<br />

gällande överenskommelser, riktlinjer och rutiner för samverkan är väl<br />

kända och implementerade inom den egna organisationen.<br />

Varje huvudman ansvarar för att inom respektive organisation och utan<br />

dröjsmål omhänderta frågor som rör den enskilde och som initierats från den<br />

andra huvudmannen. I Socialstyrelsens föreskrifter om Ledningssystem för<br />

systematiskt kvalitetsarbete i socialtjänst respektive hälso- och sjukvård<br />

framgår att processer som kräver samverkan ska identifieras i syfte att säkra<br />

kvaliteten på insatserna, Socialstyrelsens författningssamling (SOSFS)<br />

2011:9.<br />

Då den enskilde behöver insatser från bägge huvudmännen har verksamheter<br />

inom länets kommuner och landsting gemensamt ansvar för att samordna<br />

insatser och att involvera de verksamheter som behövs i planering av vård<br />

och insatser.<br />

Grupper som har ett särskilt behov av samverkan och för vilka ansvarsfördelningen<br />

mellan huvudmännen är särskilt angelägen:<br />

• Barn och ungdomar med samtidigt psykiska och sociala problem<br />

• Personer med samtidigt psykisk sjukdom och missbruk<br />

• Äldre med psykiska funktionsnedsättningar<br />

Gemensamma insatser utöver<br />

överenskommelsen<br />

Huvudmännen har sedan tidigare flera överenskommelser och handlingsplaner<br />

med innehåll som berör psykisk ohälsa bland annat inom ramen för<br />

Bättre liv för sjuka äldre, Missbruk- och beroendevård (Kunskap till praktik),<br />

Samverkan mot våld, Rehabiliteringsgarantin och satsningar inom området<br />

Barn- och unga. Det samlade stödet för psykisk ohälsa är omfattande<br />

både på nationell och på regional nivå. Det är angeläget att stödja ändamålsenlig<br />

samverkan mellan dessa satsningar, identifiera synergieffekter och<br />

samordna insatser när så är lämpligt.<br />

Inom ramen för PRIO-planen disponerar SKL särskilda medel på nationell<br />

nivå för satsningar avseende Tillgänglighet - första linjen, utvecklingsarbete<br />

PSYNK- psykisk hälsa barn och unga, Självskadeprojektet, Utveckling av<br />

heldygnsvård och Stöd och behandling på nätet. Vissa verksamheter inom<br />

Norrbottens läns landsting och ett antal kommuner i länet deltar i utvecklingsarbetet<br />

som leds av SKL.<br />

7


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Gemensamma mål<br />

Under detta avsnitt behandlas områden som är särskilt angelägna att belysa i<br />

en överenskommelse om samverkan. En matris som sammanfattar mål och<br />

indikatorer finns sist i dokumentet. Under respektive målområde redovisas:<br />

• Övergripande mål<br />

• Delmål med ansvarsfördelning<br />

• Styrdokument/lagstiftning avseende det specifika målområdet.<br />

Nationella styrdokument som omfattar insatser för hela målgruppen personer<br />

med psykisk funktionsnedsättning listas i bilaga 1.<br />

För att utveckla samverkan ska målen följas upp med början våren 2014.<br />

Resultat och analyser formuleras i en gemensam handlingsplan som ligger<br />

till grund för revidering av denna överenskommelse.<br />

Med överenskommelsen som grund formuleras lokala samverkansöverenskommelser<br />

med detaljerade uppföljningsbara mål och mått.<br />

1. Lokala samverkansöverenskommelser<br />

Mål<br />

Att det finns lokala och/eller verksamhetsspecifika överenskommelser och rutiner<br />

som utgår från överenskommelsen och övriga gemensamma riktlinjer och avtal.<br />

För att å<strong>stad</strong>komma fortsatta förbättringar för de målgrupper och på de områden<br />

som omfattas av denna överenskommelse krävs samverkan över huvudmannagränser<br />

och med brukarorganisationerna på lokal nivå. Gemensamt<br />

ansvarstagande leder till att verksamheterna får stöd i att utveckla samarbetet<br />

och styrning utifrån lokala förutsättningar och behov.<br />

För att säkerställa en övergripande helhetssyn utgör denna överenskommelse<br />

med bilagor, en gemensam plattform för det lokala utvecklingsarbetet och<br />

beskriver grundförutsättningarna för samarbetet. En viktig utgångspunkt för<br />

de lokala samverkansöverenskommelserna är att innehållet blir så konkret<br />

som möjligt med uppföljningsbara mål.<br />

Delmål<br />

Huvudmännen på lokal nivå ansvarar för att den lokala överenskommelsen<br />

ger en tydlig bild av utvecklingsarbetet och att det framgår:<br />

‣ Den tid som överenskommelsen är giltig och när uppföljning sker<br />

‣ Vilka parter som deltagit i utarbetandet av den lokala samverkansöverenskommelsen.<br />

Parter kan vara verksamheter inom kommun respektive<br />

landsting, privata aktörer som tecknat avtal med huvudmännen<br />

och berörda brukarorganisationer.<br />

‣ Att målen är konkreta och uppföljningsbara.<br />

Lagrum/styrdokument<br />

Lagstiftning/styrdokument som är vägledande för det gemensamma arbetet:<br />

• 8 § Hälso- och sjukvårdslag (HSL), 5 kap 7 § Socialtjänstlag (SoL)<br />

• Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)<br />

8


9 JULI <strong>2013</strong><br />

2. Brukar- och anhörig/närståendemedverkan<br />

Mål<br />

Att det i länet finns hållbara strukturer på regional och lokal nivå för samverkan<br />

med brukarorganisationer som säkerställer att de får information och ges möjlighet<br />

att lämna synpunkter.<br />

Brukare och anhöriga utgör en viktig resurs och ska vara naturliga parter i<br />

samverkansprocessen. Kravet på ökad brukarmedverkan och inflytande gäller<br />

inte bara vuxna utan även barn och ungdomar. Brukarmedverkan och<br />

inflytande kan finnas på tre nivåer, individ-, verksamhets- och organisations<br />

nivå. Denna övergripande överenskommelse och lokala överenskommelser<br />

avser samverkan på verksamhetsnivå. Organisationer som företräder brukare<br />

och närstående har deltagit och lämnat synpunkter vid utformningen av<br />

överenskommelsen för <strong>2013</strong>-2014. Nationell Samverkan för Psykisk ohälsa,<br />

NSPH, i Norrbottens län företräder brukarorganisationerna.<br />

På individnivå är möjligheten till inflytande och ett gott bemötande centralt.<br />

Hälso- och sjukvård, SoL och LSS insatser ska planeras och utvärderas tillsammans<br />

med den enskilde och med respekt och lyhördhet för de erfarenheter<br />

och önskemål som den enskilde och/eller dennes närstående eller företrädare<br />

har.<br />

Delmål<br />

‣ Huvudmännen ska utarbeta en strategi och struktur för samverkan<br />

med företrädare för de prioriterade målgrupperna. En angelägen<br />

målgrupp är att etablera samarbete med barn/unga och deras familjer.<br />

Huvudmännen ska möjliggöra för brukarorganisationer att:<br />

‣ Delta och lämna synpunkter på utformningen av överenskommelsen<br />

<strong>2013</strong>-2014.<br />

‣ Medverka vid årlig uppföljning av mål i överenskommelsen och<br />

lämna förslag på behov av nya insatser ur brukarperspektiv.<br />

‣ Delta och lämna synpunkter på utformning av lokala samverkansöverenskommelser<br />

och vid årlig revidering.<br />

Lagrum/styrdokument<br />

Lagstiftning/styrdokument som är vägledande för det gemensamma arbetet:<br />

• 8 § HSL, 5 kap 7 § SoL<br />

• Ambition och ansvar (SOU 2006:100)<br />

• Regeringens skrivelse 2008/<strong>09</strong>:185, En politik för personer med<br />

psykisk sjukdom eller psykisk funktionsnedsättning<br />

• Prop. 2008/<strong>09</strong>:193 Vissa psykiatrifrågor m.m.<br />

• Patientsäkerhetslagen 2010:659<br />

• Att ge ordet och lämna plats - Vägledning om brukarmedverkan och<br />

inflytande inom socialtjänst, psykiatri och missbruks- och beroendevård,<br />

Socialstyrelsen februari <strong>2013</strong><br />

9


9 JULI <strong>2013</strong><br />

3. Samordnad individuell plan<br />

Mål<br />

Att den enskildes behov av trygghet, kontinuitet, samordning och säkerhet i<br />

vård och omsorg ska tillgodoses. Med behovsanpassade insatser ska den<br />

enskilde få möjlighet att leva självständigt och under trygga förhållanden och bli<br />

bemött med respekt för sitt självbestämmande och sin integritet.<br />

Sedan år 2010 finns en lag<strong>stad</strong>gad skyldighet för både kommuner och landsting<br />

som innebär att huvudmännen tillsammans ska upprätta en samordnad<br />

individuell plan (SIP) när den enskilde har behov av insatser från bägge huvudmännen.<br />

Formuleringarna i dessa lagtexter och i Lagen om stöd och service<br />

till vissa funktionshindrade (LSS) är tydliga avseende kraven på att<br />

respektive aktör ska ta ansvar för samverkan utifrån den enskildes behov.<br />

Motsvarande lagtext finns inte i Skollagen däremot är skolan en viktig aktör<br />

vid upprättandet av SIP för barn och unga.<br />

Barn och ungdomar med psykiska och sociala problem samtidigt, samt missbruksvården<br />

är exempel på områden där en SIP kan få stor betydelse. Ur den<br />

enskildes perspektiv är det viktigt att samordnad planering genomförs för att<br />

säkerställa kontinuitet i samhällets insatser och att den hälso- och sjukvård<br />

och socialtjänst som erbjuds är av god kvalitet.<br />

I överenskommelsen mellan Norrbottens läns landsting och länets kommuner<br />

”Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell plan”<br />

tydliggörs rutiner för samarbetet kring personer med behov av insatser från<br />

fler än en huvudman. Skyldigheten omfattar alla som har behov av socialtjänstens<br />

insatser och hälso- och sjukvård även de som får sina behov tillgodosedda<br />

av privata vård och omsorgsgivare som kommuner och landsting<br />

har slutit avtal med. I gemensamma riktlinjer Norrbus finns beskrivet rutiner<br />

för upprättande av SIP barn och unga.<br />

För informationsöverföring, vid samordnad individuell planering och dokumentation<br />

ska IT-systemet Meddix anpassas i syfte att tillgodose behoven<br />

för barn/unga.<br />

Delmål<br />

Huvudmännen ska säkra att:<br />

‣ Personal inom hälso- och sjukvård respektive socialtjänst har kännedom<br />

om skyldighet att upprätta samordnade individuella planer.<br />

‣ Rutiner för samarbete som finns beskrivna i länets gemensamma<br />

riktlinjer är implementerade i verksamheten.<br />

‣ Meddix öppenvårdsmodul är utvecklad för att motsvara behov för<br />

barn/unga och deras familjer.<br />

Lagrum/Styrdokument<br />

• 3§ HSL, 2 kap 7§ SoL, 10 § Lagen om stöd och service till vissa<br />

funktionshindrade (LSS)<br />

• Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell<br />

plan, Norrbottens län<br />

• Riktlinjer för samverkan kring barn och unga med behov av insatser<br />

från fler än en aktör – Norrbus, Norrbottens län<br />

10


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Barn och unga<br />

1. Webbaserad information till barn, unga<br />

och deras familjer<br />

Mål<br />

Att landstinget och kommuner ska tillhandahålla webbaserad information som<br />

beskriver var i landstinget och kommunerna barn och unga med psykisk ohälsa<br />

och deras familjer kan vända sig för att få vård, stöd och hjälp.<br />

Landstinget och länets kommuner är överens om att barn och unga som har,<br />

eller riskerar att utveckla, psykisk ohälsa är ett prioriterat område. Tidiga<br />

insatser vid psykisk ohälsa förutsätter att tecken på problem uppmärksammas<br />

tidigt men också att barn/unga och deras närstående lätt kan söka information<br />

om olika hjälpbehov och vård- och stödinsatser.<br />

För att underlätta informationsinhämtning har kommuner och landsting<br />

beslutat att tillhandahålla webbaserad information som är tillgänglig på<br />

huvudmännens egna hemsidor som beskriver vart barn och unga med<br />

psykisk ohälsa och deras familjer kan vända sig med olika typer av problem.<br />

Detta oavsett om problemet har psykiska, medicinska, pedagogiska<br />

eller sociala orsaker samt olika brådskandegrad. De områden som ska<br />

finnas med är:<br />

• Akut hjälp<br />

• Allvarliga tillstånd och problem som kräver specialistinsats<br />

• Problem som inte kräver specialistinsats för psykisk ohälsa<br />

• Hjälp med bedömning av problem<br />

• Frågor och råd<br />

Vikten av tidiga insatser genomsyrar även huvudmännens gemensamma<br />

riktlinjer för samverkan kring barn och unga, Norrbus. Arbete med att säkerställa<br />

internetbaserad information på kommunernas och landstingets hemsidor<br />

stödjer därmed denna målsättning.<br />

Delmål<br />

Huvudmännen har ansvar för att:<br />

‣ Säkra att information som svarar mot målgruppens behov finns tillgänglig<br />

på hemsidor och att de uppdateras vid behov.<br />

Styrdokument<br />

• Regeringens PRIO- plan för riktade insatser inom området psykisk<br />

ohälsa 2012-2016<br />

• En långsiktig gemensam handlingsplan för Psykisk hälsa, 2012-2016<br />

Sveriges kommuner och Landsting (SKL)<br />

11


9 JULI <strong>2013</strong><br />

2. Information, råd och stöd till särskilt utsatta<br />

barn<br />

Mål<br />

Att det är varje barns rättighet att bli uppmärksammad och få det stöd och den<br />

hjälp som han eller hon är i behov av.<br />

År 2010 infördes bestämmelser i HSL och i Patientsäkerhetslagen som ger<br />

hälso- och sjukvården och dess personal skyldighet att särskilt beakta barns<br />

behov av information, råd och stöd. Hälso- och sjukvården har skyldighet att<br />

genast anmäla till socialnämnden när de i sin verksamhet får kännedom eller<br />

misstänker något som kan innebära att ett barn riskerar att fara illa och behöver<br />

stöd och/eller skydd.<br />

Skyldigheten gäller om barnets förälder eller någon annan vuxen som barnet<br />

varaktigt bor tillsammans med har en psykisk sjukdom eller funktionsnedsättning,<br />

en allvarlig fysisk sjukdom eller skada, eller är missbrukare av alkohol<br />

eller annat beroendeframkallande medel. Vuxenpsykiatrin och primärvården<br />

som har kunskap om den vuxnes sjukdom har därigenom en central<br />

ställning när det gäller att upptäcka barnen och initiera stöd.<br />

Socialtjänsten har som uppdrag att stödja barn i utsatta situationer och är i<br />

det arbetet beroende av att andra samverkansaktörer aktualiserar när behov<br />

uppstår. Ett fungerande samarbete mellan en rad olika instanser är nödvändigt<br />

för att barn och föräldrar ska få ett så tidigt och bra stöd som möjligt.<br />

Delmål<br />

‣ Huvudmännen har ett gemensamt ansvar att i frågor som rör barn<br />

som riskerar att fara illa, samverka med myndigheter, organisationer<br />

och andra som berörs.<br />

‣ Landstinget ansvarar för att implementera interna rutiner i syfte att<br />

tillgodose barns behov av information, råd och stöd.<br />

Lagrum/Styrdokument<br />

• 2 g § HSL, om informationsskyldighet<br />

• 2 f § HSL, om samverkansskyldighet<br />

• 5 kap 1§ SoL, om samarbete<br />

• 14 kap 1§ SoL, om anmälningsskyldighet<br />

• Ambition och ansvar (SOU 2006:100)<br />

• Hälso- och sjukvårdens ansvar för information, råd och stöd till barn<br />

(SKL Cirkulär <strong>09</strong>:65)<br />

• Frågor om information, beslutskompetens och sekretess när barn under<br />

18 år söker hälso- och sjukvård (SoS Meddelandeblad 7/2010)<br />

• ”Jag är så rädd” – Råd och riktlinjer för hälso- och sjukvårdens omhändertagande<br />

av misshandlade och sexuellt utnyttjade barn, Norrbottens<br />

läns landsting (2007)<br />

• Riktlinjer för hälso- och sjukvårdens ansvar för information, råd och<br />

stöd till barn, Norrbottens läns landsting (2012)<br />

12


9 JULI <strong>2013</strong><br />

3. Tillgänglighet till barn- och ungdomspsykiatri<br />

Mål<br />

Att barn- och ungdomspsykiatrin ska erbjuda tillgänglighet till nybesök och fördjupad<br />

utredning/behandling i enlighet med krav på förstärkt vårdgarantin.<br />

Regeringen har i samverkan med SKL infört en förstärkt tillgänglighet till<br />

barn- och ungdomspsykiatrin som innebär max 30 dagar till nybesök respektive<br />

utredning/behandling. Barn- och ungdomspsykiatrin i länet har sedan<br />

2007 ställt om verksamhet och arbetsmetoder för att säkra kvalitativa och<br />

effektiva vårdprocesser. Verksamheten har sedan den förstärkta vårdgarantin<br />

infördes klarat att leva upp till kravet på svarsfrekvens och måluppfyllelse.<br />

Prestationsmålet avser tillgänglighet till den specialiserade barn- och ungdomspsykiatrin<br />

för barn och unga upp till 18 år. Arbetet med att säkra tillgänglighet<br />

i enlighet med prestationsmål pågår fortlöpande enligt särskild<br />

plan. SKL ansvarar för uppföljning via uppmätta väntetider i databasen Väntetider<br />

i vården.<br />

Delmål<br />

Landsting som rapporterar till Väntetider i vården med en svarsfrekvens om<br />

95 procent får del av stimulansmedlen för <strong>2013</strong> under förutsättning att följande<br />

prestationsmål uppnås:<br />

‣ Minst 90 procent av barn och unga i länet med beslut om en första<br />

bedömning inom barn- och ungdomspsykiatrin ska ha fått en bedömning<br />

inom högst 30 dagar.<br />

‣ Minst 80 procent av barn och unga i länet med beslut om en första<br />

bedömning inom barn- och ungdomspsykiatrin ska ha påbörjat fördjupad<br />

utredning eller behandling inom högst 30 dagar.<br />

Lagrum/Styrdokument<br />

• 3 § HSL<br />

• Hälso- och sjukvård, social omsorg (Prop. 2006/07:1) Regeringsbeslut<br />

om satsningar i syfte att inför förstärkt vårdgaranti inom barnoch<br />

ungdomspsykiatrin.<br />

• Rätt insatser i rätt tid för barn och ungdomar med psykisk ohälsa,<br />

SKL dnr 07/1803<br />

• Överenskommelse mellan regeringen och SKL om förstärkt vårdgaranti<br />

för insatser till barn och unga med psykisk ohälsa, 20<strong>09</strong>-02-26<br />

nr 1:7<br />

• Vårdgarantin en del av Hälso- och sjukvårdslagen, 1 juli 2010. I förordning<br />

(210:349) om vårdgaranti fastställs tidsperioderna<br />

13


9 JULI <strong>2013</strong><br />

4. Placering i HVB-hem eller särskilt ungdomshem<br />

Mål<br />

Att alla barn och unga i Norrbotten har ett sådant stöd att de i möjligaste mån<br />

kan fostras, bo och leva i sin familj och vara kvar i sin grupp/klass som de tillhör.<br />

I riktlinjer för samverkan kring barn och unga med behov av insatser från<br />

fler än en aktör, Norrbus, finns beskrivet rutiner för samverkan vid placering<br />

utanför hemmet. Alla barn och ungdomar som är i behov av särskilt stöd har<br />

rätt att få sina behov allsidigt utredda och tillgodosedda utan oskäligt dröjsmål.<br />

Sammansatta problem kräver samordning av resurser. Vid placering<br />

utanför hemmet har socialtjänsten samordningsansvar. Varje verksamhetsområde<br />

ansvarar för utredning och bedömning inom sitt kompetensområde.<br />

Respektive huvudman har rätt att sluta avtal med annan part som på deras<br />

uppdrag tillhandahåller vissa stöd- eller behandlingsinsatser.<br />

Principen för kostnadsfördelningen utgår från huvudmännens ansvar enligt<br />

gällande lagstiftning. Lagstiftningen anger respektive huvudmans verksamhets-<br />

och kostnadsansvar. I de fall lagen inte ger tydlig vägledning om ansvarsgränser<br />

ska frågan lösas genom samarbetet och överenskommelser mellan<br />

huvudmännen.<br />

När den enskilde har behov av insatser både från hälso- och sjukvården och<br />

från socialtjänsten ska landstinget tillsammans med kommunen upprätta en<br />

samordnad individuell plan. På initiativ av socialtjänsten inför placering av<br />

barn och unga (0-20 år) i familjehem eller HVB-hem enligt SoL eller LVU<br />

ska hälsoundersökning genomföras. Genom detta identifieras hälsoproblem<br />

av psykisk och somatisk karaktär, inklusive tandhälsa, som kräver anpassade<br />

förhållanden vid mottagande i förkommande fall i familjehem eller HVBhem<br />

för barn och ungdomar.<br />

Delmål<br />

‣ Implementera reviderad Norrbus överenskommelse - gemensamma<br />

riktlinjer för samverkan.<br />

‣ Vid samordnad individuell planering ska barnet/den unge ges möjlighet<br />

att uttrycka sin mening. Barnkonventionen och principen om<br />

barnets bästa ska följas.<br />

‣ Inför placering av barn/unga ska hälsoundersökning genomföras av<br />

landstinget när socialtjänsten så begär.<br />

Lagrum/Styrdokument<br />

• 5 kap 1§ SoL, 2 f § HSL, LVU<br />

• 3 § HSL, 2 kap 7 § SoL, samordnad individuell plan<br />

• 3 kap Skollagen, elever i behov av särskilt stöd<br />

• Norrbus - Riktlinjer för samverkan kring barn och unga med behov<br />

av insatser från fler än en aktör, Norrbottens län, 2008 rev. <strong>2013</strong><br />

• Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell plan<br />

• SoS och Skolverkets– Vägledning om placerade barns skolgång och<br />

hälsa – ett gemensamt ansvar, <strong>2013</strong><br />

• Hälsoundersökning av barn/unga inför placering enligt SoL eller<br />

LVU, <strong>2013</strong><br />

14


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Personer med omfattande eller<br />

komplicerad psykiatrisk problematik<br />

1. Anhöriga och närstående<br />

Mål<br />

Att förebygga ohälsa hos anhöriga och närstående genom att informera om och<br />

erbjuda stöd och avlastning.<br />

Hälso- och sjukvården ska upplysa om sätt att förebygga sjukdom eller skada<br />

och socialtjänsten ska erbjuda stöd.<br />

Det är viktigt att socialtjänsten samverkar med anhöriga. Anhöriga och närstående<br />

till personer med psykisk funktionsnedsättning tar ofta ett stort ansvar<br />

och kan behöva stöd och avlastning. Det är angeläget att förebygga att<br />

den anhöriga inte blir fysiskt eller psykiskt utsliten. Den anhörigas situation<br />

och behov av stöd måste därför uppmärksammas i ett tidigt skede. I länets<br />

kommuner finns tillgång till anhörigstöd via socialtjänsten som tillsammans<br />

med representanter för NSPH är en viktig samarbetspart.<br />

I Gemensamt program för Norrbotten för psykosociala insatser för personer<br />

med schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd har identifieras ett antal<br />

utvecklingsområden. Ett prioriterat område är att erbjuda personer med schizofreni<br />

och deras anhöriga utbildning.<br />

Delmål<br />

‣ Socialnämnden ska erbjuda stöd för att underlätta för de personer<br />

som vårdar en närstående som är långvarigt sjuk, äldre eller som har<br />

funktionshinder.<br />

‣ Hälso- och sjukvården ska informera om kommunernas stöd till närstående<br />

och motivera till kontakt.<br />

‣ Kommuner och landsting ska utveckla ett förtroendeingivande, stödjande<br />

förhållningssätt och bemötande till närstående.<br />

‣ Huvudmännen ska gemensamt erbjuda personer med schizofreni eller<br />

schizofreniliknande tillstånd och deras anhöriga utbildning.<br />

Lagrum/Styrdokument<br />

• Prop. 2008/<strong>09</strong>:2, Stöd till personer som vårdar/stödjer närstående<br />

• 5 kap 10 § SoL, 2 § HSL<br />

• Stöd till anhöriga ställer krav på strategi (SoS meddelandeblad,<br />

20<strong>09</strong>)<br />

• Gemensamt program för psykosociala insatser för personer med<br />

schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd, 2012, Norrbottens län<br />

15


9 JULI <strong>2013</strong><br />

2. Personer med missbruk/beroende och<br />

samtidig psykiatrisk sjukdom<br />

Mål<br />

Att främja ett gott omhändertagande och vård för personer med missbruk/ beroende<br />

och samtidig psykisk funktionsnedsättning.<br />

Landstinget och kommunerna har ett gemensamt ansvar för missbruks- och<br />

beroendevården i Norrbotten.<br />

I syfte att erbjuda jämlik vård i hela länet och tydliggöra ansvarsförhållanden,<br />

inom och mellan huvudmännen, har en gemensam strategi för missbruks-<br />

och beroendevård i Norrbotten antagits, 2011. Genom ändringar i<br />

HSL och SoL har huvudmännen sedan den 1 juli <strong>2013</strong> en skyldighet att ingå<br />

överenskommelse om samarbete och ansvarsfördelning för personer som<br />

missbrukar alkohol, läkemedel, dopningsmedel eller andra beroendeframkallande<br />

medel. En gemensam överenskommelse ska utarbetas i enlighet med<br />

gällande lagstiftning och med utgångspunkt från den gemensamma strategin.<br />

Arbetet ska utgå från Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård<br />

med rekommendationer om evidensbaserad praktik inom området. Erfarenheter<br />

från organisationer som företräder patienter, brukare och närstående<br />

ska tas till vara för att utveckla vården utifrån den enskildes behov. En revidering<br />

av 2007 års nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård<br />

pågår och en preliminär version beräknas vara klar våren 2014.<br />

Överenskommelsen ska tydliggöra vilka vård- och behandlingsinsatser som<br />

tillgodoses på basnivå respektive specialistnivå samt behovet av regional<br />

stödstruktur för kunskaps- och kompetensutveckling inom missbruks- och<br />

beroendevården i länet utifrån individens behov. Eftersom ansvaret ofta är<br />

gemensamt för huvudmännen utgör bestämmelsen i SoL och HSL om samordnad<br />

individuell plan ett viktigt verktyg för arbetet. I uppdraget ingår att<br />

tillförsäkra att det planerade kompetenscentrumet för missbruks- och beroendevård<br />

etableras i samverkan med länets kommuner.<br />

En angelägen målgrupp för denna överenskommelse är personer med missbruk/beroende<br />

och samtidig psykisk ohälsa/sjukdom.<br />

Länsstyrgruppen har det övergripande ansvaret för uppföljning och utvärdering<br />

och att strategin blir reviderad vartannat år. Utgångspunkten är att arbetet<br />

ska vara långsiktigt.<br />

Delmål<br />

Huvudmännen ska gemensamt:<br />

‣ Upprätta och implementera en gemensam överenskommelse om<br />

samverkan kring missbruk- och beroende med anledning av ändringar<br />

i SoL och HSL.<br />

Lagrum/Styrdokument<br />

• Ändringar i SoL och HSL, <strong>2013</strong>-07-01, skyldighet att ingår gemensam<br />

överenskommelse om samarbete kring missbruk- och beroende<br />

frågor.<br />

• Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård, 2007<br />

• Strategi för missbruks- och beroendevård i Norrbotten, 2011<br />

16


9 JULI <strong>2013</strong><br />

3. Boende<br />

Mål<br />

Att stärka tillgång till bostäder för personer med psykisk funktionsnedsättning,<br />

där stödinsatserna är behovsanpassade.<br />

Enligt SoL 5 kap 8 § är kommunerna ansvariga för att inrätta boende med<br />

särskild service för de medborgare som av fysiska, psykiska eller andra skäl<br />

möter betydande svårigheter i sin livsföring. Socialnämnden har ett ansvar<br />

att medverka till att den enskilde får bo på ett sådant sätt som är anpassat<br />

efter den enskildes behov. Genom att socialnämnden gör sig väl förtrogen<br />

med levnadsförhållandena i kommunen för personer med fysiska och psykiska<br />

funktionshinder kan kommunen planera sina insatser och samverka<br />

med landstinget, andra myndigheter och organisationer.<br />

Båda huvudmännen ansvarar för att ge stöd och insatser i ordinärt eller i<br />

särskilt boende. I Norrbotten finns olika boendeformer med stöd för denna<br />

målgrupp.<br />

Den Nationella psykiatrisamordningen understryker vikten av samverkan<br />

mellan huvudmännen för särskilda målgrupper som behöver få sina behov av<br />

boende lösta med speciella arrangemang i ordinärt boende eller boende med<br />

särskild service. I vägledningen slås fast att boendestödet ska bygga på en<br />

etisk plattform som innebär att hemmet är individens egen plats, där han/hon<br />

bestämmer över sin vardag och den personliga integriteten samt att relationer<br />

upprätthålls. Stödet ska individanpassas utifrån den enskildes önskemål och<br />

behov. I Socialstyrelsens publikation ”Det är mitt hem - vägledning för boende<br />

och boendestöd för personer med psykisk funktionsnedsättning” presenteras<br />

psykosociala boendestödsinsatser.<br />

Delmål<br />

‣ Kommunerna ska inhämta kunskap genom inventering av hur väl<br />

individers behov är tillgodosedda på boendeområdet och vid behov<br />

möjliggöra utveckling av boendeformer för personer med psykiska<br />

funktionsnedsättningar.<br />

‣ Landstinget ska bistå med uppgifter i kommunernas inventeringsarbete.<br />

‣ Vuxenpsykiatrin ska genom konsultativa insatser och handledning<br />

stödja personal i kommunala verksamheter.<br />

Lagrum/Styrdokument<br />

• 5 kap 7 § SoL, 8 § HSL, 8 § LSS<br />

• Det är mitt hem – vägledning om boende och boendestöd för personer<br />

med psykisk funktionsnedsättning (SoS vägledning 2010)<br />

• Nationella riktlinjer för psykosociala insatser vid schizofreni eller<br />

schizofreniliknande tillstånd, 2011<br />

• Gemensamt program för psykosociala insatser för personer med<br />

schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd 2012, Norrbotten län.<br />

• Psyk-Ädel ramavtal, 1994<br />

17


9 JULI <strong>2013</strong><br />

4. Sysselsättning och arbetsrehabilitering<br />

Mål<br />

Att tillgodose behov av sysselsättning och arbetslivsinriktad rehabilitering.<br />

Personer med psykisk sjukdom eller psykisk funktionsnedsättning återhämtar<br />

sig snabbare om de erbjuds sysselsättning och därmed en väg tillbaka till<br />

arbetslivet. Arbetslinjen är central och ska gälla även för personer med psykiska<br />

funktionsnedsättningar.<br />

Ansvaret för att utveckla, driva och stödja arbetslivsinriktad rehabilitering<br />

ligger hos flera olika myndigheter. Socialtjänsten och hälso- och sjukvården<br />

har ett visst ansvar. Försäkringskassan har ett generellt ansvar för att klarlägga<br />

rehabiliteringsbehovet för en försäkrad person som drabbats av sjukdom<br />

eller skada. De ska också medverka till att de åtgärder som behövs för<br />

en effektiv rehabilitering vidtas. Arbetsförmedlingen ska verka för att arbetsgivare<br />

anställer personer med funktionsnedsättningar. Socialtjänsten har<br />

i uppdrag att medverka till att den enskilde får en meningsfull sysselsättning.<br />

För att öka tillgången till medicinsk rehabilitering i hälso- och sjukvård och<br />

att stödja patienter med lättare/medelsvår psykisk ohälsa och/eller smärta<br />

infördes 2008 en statlig rehabiliteringsgaranti. Genom finansiell samordning<br />

inom rehabiliteringsområdet finns möjligheter till samordnade rehabiliteringsinsatser<br />

i syfte att förbättra den enskildes arbetsförmåga.<br />

Socialstyrelsens nationella riktlinjer för psykosociala insatser vid schizofreni<br />

eller schizofreniliknade tillstånd 2011 lyfter fram evidensbaserade och<br />

utvärderade behandlingar och metoder inom vård och omsorg för personer<br />

med schizofreni. Prioriterade insatser inom det gemensamma programmet<br />

för personer med schizofreni i Norrbottens län följer dessa rekommendationer.<br />

Delmål<br />

Bägge huvudmännen ska:<br />

‣ Utveckla arbetet inom områden där finansiell samverkan pågår mellan<br />

huvudmännen.<br />

‣ Stimulera alternativa former för deltagande i arbetslivet, utifrån den<br />

enskildes förmåga.<br />

Lagrum/Styrdokument<br />

• 5 kap 7-8 § SoL, 8 § HSL<br />

• Nationella riktlinjer för psykosociala insatser vid schizofreni eller<br />

schizofreniliknande tillstånd, 2011<br />

• Gemensamt program i Norrbotten för psykosociala insatser för personer<br />

med schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd, 2012<br />

• Införande och tillämpning av rehabiliteringsgarantin, Landstingsstyrelsen<br />

20<strong>09</strong>.<br />

18


9 JULI <strong>2013</strong><br />

5. Kvalitetsregister inom vuxenpsykiatrin<br />

Mål<br />

Att verksamheter inom vuxenpsykiatrin registrerar i relevanta Nationella kvalitetsregister<br />

och använder resultaten för fortsatt förbättrings- och utvecklingsarbete.<br />

I arbetet med att ta fram ny kunskap har myndigheterna inom vård- och omsorgssystemet<br />

en viktig roll. Till sin hjälp har myndigheterna riktlinjer, vägledningar,<br />

kunskapsöversikter och kvalitetsregister. Kunskap om vården som<br />

erbjuds personer med psykisk ohälsa och vilka effekter insatserna har för<br />

patienterna är viktig. Vissa av dessa uppgifter saknas idag och detta påverkar<br />

förutsättningarna att bedriva utvecklingsarbetet inom området, eftersom de<br />

åtgärder som vidtas inte kan följas upp på ett tillfredsställande sätt.<br />

Det är angeläget att stimulera fortsatt förbättringsarbete genom att verksamheterna<br />

registrerar i nationella kvalitetsregister. Data från kvalitetsregister<br />

inom vuxenpsykiatrin ska ligga till grund för fortsatt utvecklingsarbete och<br />

kompetensutveckling.<br />

I den gemensamma överenskommelsen mellan regeringen och SKL för <strong>2013</strong><br />

är inrapportering i kvalitetsregister ett av prestationsmålen. Landstinget har<br />

februari <strong>2013</strong> rapporterat till SKL vilka enheter som är aktuella för registreringar<br />

samt det förväntade antalet patienter som kan bli aktuell för att delta i<br />

respektive register. Verksamheter för specialiserad vuxenpsykiatri ansvarar<br />

för inrapportering och måluppfyllelse. Staten och SKL är dessutom överens<br />

om att stimulera utvecklingen inom vissa utvalda kvalitetsområden genom<br />

att pröva att en årlig läkemedelsgenomgång genomförs inom psykiatrin.<br />

Delmål<br />

Landsting ska registrera i relevanta psykiatriska kvalitetsregister och ange:<br />

‣ Hur många patienter i respektive register som har registrerats under<br />

perioden 1 januari tom 31 oktober <strong>2013</strong>. Ett landsting anses<br />

ha uppfyllt bedömningskriteriet om totalt 50 procent av förväntade<br />

patienter har registrerats i ett eller flera av de åtta psykiatriska<br />

registren; Bipolär, PsykosR, Rättspsykiatri, oECT,<br />

BUSA, RiksAT, LAROS och SBR.<br />

‣ Antalet patienter i BipoläR och PsykosR som fått en uppföljning<br />

av sin läkemedelsbehandling av en läkare. Ett landsting<br />

anses ha uppfyllt bedömningskriteriet om 50 procent av registrerade<br />

patienter under perioden 30 april tom 30 oktober <strong>2013</strong> fått<br />

en läkemedelsgenomgång.<br />

Styrdokument<br />

• Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa <strong>2013</strong> - överenskommelse<br />

mellan staten och SKL.<br />

19


9 JULI <strong>2013</strong><br />

6. Tvångsåtgärder<br />

Mål<br />

Att behovet av tvångsåtgärder inom vuxenpsykiatri ska minska och rapportering<br />

av tvångsvårdstillfällen och tvångsåtgärder till Patientregistret (PAR) ska förbättt<br />

Användandet av tvång i psykiatrin är komplext och berör patienter, närstående<br />

och personal inom psykiatrin samt samhället i stort. Tvångsvård är<br />

beskrivet och reglerat i den tvångslagstiftning som finns i Sverige. Tvångsvården<br />

försiggår ofta i ett etiskt spänningsfält mellan människors personliga<br />

autonomi och integritet i förhållande till att inte kunna utöva den nödvändiga<br />

behandlingen som patienten är i behov av. Därför är det viktigt att ha fokus<br />

på omfattningen av användandet och kvalitén vid utövandet av tvångsåtgärderna.<br />

I lagen om psykiatrisk tvångsvård, lagen om rättspsykiatrisk vård och i Socialstyrelsens<br />

föreskrifter och allmänna råd finns bestämmelser om samordnad<br />

individuell plan. I prop. 2007/08:70 ”ny vårdform inom den psykiatriska<br />

tvångsvården” understryks vikten av att hälso- och sjukvården samverkar<br />

med socialtjänsten för att ge varje patient den vård och det stöd som han<br />

eller hon behöver. Som en del av överenskommelsen mellan SKL och regeringen<br />

bedrivs projektet Bättre vård - mindre tvång. Sedan 2010 har totalt<br />

fyra team från Norrbottens läns landsting deltagit i projektet varav tre från<br />

vuxenpsykiatrin och ett från barn- och ungdomspsykiatrin. Förbättringsarbetet<br />

är en av de viktigaste åtgärderna för att nå nationella mål om att minska<br />

behovet av tvångsvård och tvångsåtgärder. Det handlar om nya arbetssätt,<br />

förändrat bemötande och förstärkt patientperspektiv.<br />

Delmål<br />

Landstinget och vuxenpsykiatrin ska:<br />

‣ Delta i nationellt utvecklingsarbetet Bättre vård mindre tvång inom<br />

den psykiatriska heldygnsvården i syfte att förbättra kvaliteten i metoder<br />

och arbetssätt.<br />

‣ Genomföra arbetet i samråd med organisationer som företräder patienter<br />

och närstående.<br />

‣ Vidta särskilda åtgärder för att säkerställa att den tvångsvårdade patienten<br />

känner till sina rättigheter och får dem tillgodosedda.<br />

‣ Säkra att det i de lokala överenskommelserna finns rutiner för samordnad<br />

planering för personer som vårdats enligt lag om psykiatrisk<br />

tvångsvård (LRV) inkluderat öppen psykiatrisk tvångsvård eller lag<br />

om rättspsykiatrisk vård (LRV) inkluderat öppen rättspsykiatrisk<br />

vård.<br />

Lagrum/Styrdokument<br />

• Lag (1991:1128) om psykiatrisk tvångsvård (LPT)<br />

• Lag (1991:1129) om rättspsykiatrisk vård (LRV)<br />

• Föreskrifter och allmänna råd om psykiatrisk tvångsvård och rättspsykiatrisk<br />

vård (SOSFS 2008:18)<br />

• Prop.2007/08:70 Ny vårdform inom den psykiatriska tvångsvården<br />

• Gemensamt program i Norrbotten för psykosociala insatser för personer<br />

med schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd<br />

• Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell plan<br />

20


9 JULI <strong>2013</strong><br />

7. Äldre med psykisk funktionsnedsättning<br />

Mål<br />

Att tillgodose den äldres behov av trygghet, kontinuitet, samordning och säkerhet<br />

i vård och omsorg.<br />

Ett angeläget och eftersatt område är insatser för äldre med psykisk ohälsa. I<br />

slutbetänkandet Ambition och ansvar framkommer att ”Psykiatriska tillstånd<br />

får olika konsekvenser i olika åldrar och faser i livet. I samband med åldrandet<br />

ökar risken för psykisk ohälsa samtidigt som vårdens insatser att möta<br />

psykisk ohälsa är sämre för äldre. Den demografiska utvecklingen medför att<br />

allt fler personer blir allt äldre.” Socialstyrelsen konstaterar dessutom i meddelandeblad<br />

nr 1/2010 att äldres psykiska ohälsa är ett område som befinner<br />

sig mellan psykiatri, geriatrik, kommunernas äldreomsorg, kommunernas<br />

verksamheter för personer med psykiska funktionsnedsättningar och primärvård<br />

utan att någon tar ett samlat ansvar. Såväl utredning, behandling som<br />

uppföljning inom vård och omsorg av äldre kräver multidisciplinärt samarbete.<br />

Inom ramen för huvudmännens pågående gemensamma satsning ”Bättre liv<br />

för sjuka äldre i Norrbottens län” slås fast att en växande grupp i vårt samhälle<br />

är äldre med omfattande och sammansatta vård- och omsorgsbehov.<br />

För att tillgodose dessa behov krävs samverkan mellan huvudmännen och en<br />

förenklad vårdstruktur. Arbete med att förbättra vård och omsorg har påbörjats.<br />

En handläggningsöverenskommelse (HÖK) avseende psykogeriatriska<br />

patienter har utarbetats för landstingets samtliga slutenvårdsenheter inom<br />

vuxenpsykiatri, internmedicin och geriatrik. År 2011 genomfördes i länet en<br />

kartläggning, ” Äldre med psykisk ohälsa – en utmaning (för hälso- och<br />

sjukvård och socialtjänst)”. Resultatet visade på ett antal förbättringsområden<br />

som utgör grund för det fortsatta arbetet. Av dessa områden kan nämnas;<br />

behov av förbättrad samsyn och samarbete mellan vuxenpsykiatri, geriatrik,<br />

primärvård och socialtjänst, behovsanpassade boendelösningar och generell<br />

kompetenshöjning samt tillgång till geriatrisk specialistkompetens.<br />

Målgruppens behov och lokala insatser i samverkan mellan huvudmännen<br />

bör identifieras i lokala överenskommelser.<br />

Delmål<br />

Huvudmännen ska gemensamt:<br />

‣ Under 2014 genomföra en fördjupad kartläggning med utgångspunkt<br />

från rapporten ” Äldre med psykisk ohälsa – en utmaning” för att identifiera<br />

behov och åtgärder i syfte att kvalitetssäkra insatser och vårdprocesser.<br />

Målgruppen är personer över 65 år med psykisk funktionsnedsättning<br />

som blir äldre eller personer vilka förvärvar psykisk ohälsa som<br />

äldre.<br />

Styrdokument<br />

• Ambition och ansvar (SOU 2006:100, sid. 231)<br />

• Meddelandeblad (SoS 1/2010)<br />

• Nationella riktlinjer för vård vid depression och ångestsyndrom (SoS<br />

2010)<br />

• Äldres behov av psykiatrisk vård och stöd (SoS rapport 2010)<br />

21


9 JULI <strong>2013</strong><br />

8. Hjälpmedel<br />

Mål<br />

Att ge individen förutsättningar att leva ett självständigt liv med likvärdiga rättigheter,<br />

möjligheter, ansvar och skyldigheter som alla medborgare.<br />

Kommuner och landsting i Norrbottens län har sedan 2006 avtal om ansvarsfördelning<br />

för hjälpmedel i den dagliga livsföringen. Den 1 februari <strong>2013</strong><br />

kommunaliserades hemsjukvården i länet. Därmed överfördes ansvaret för<br />

hälso- och sjukvård för personer 18 år och äldre i ordinärt boende inklusive<br />

hembesök upp till sjuksköterskenivå till kommunerna. Samtidigt antog huvudmännen<br />

ett gemensamt policy- och samverkansdokument avseende<br />

hjälpmedel till personer med funktionsnedsättningar. Det nya avtalet ändrar<br />

gränsdragningen för hjälpmedelsförskrivning i ordinärt boende, men inte för<br />

särskilda boendeformer.<br />

Hjälpmedelspolicyn 2012, utgår från den enskilde individens behov och<br />

utgör en vägledning för hjälpmedelsförskrivning och resursanvändning. Den<br />

bidrar till ökade kunskaper om värdet av hjälpmedel vid habilitering och<br />

rehabilitering och synliggör att insatsen är kostnadseffektiv. Riktlinjer är<br />

framtagna för att underlätta gränsdragningen för föreskrivning av hjälpmedel<br />

på lokal nivå.<br />

I vårdgivarens ansvar ingår att erbjuda hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning<br />

enligt HSL. Förskrivning av hjälpmedel planeras i samverkan<br />

med den enskilde, utgår från aktivitetsbegränsningar och syftar till att<br />

underlätta behandling eller förebygga komplikationer.<br />

Delmål<br />

Kommunerna ansvarar för:<br />

‣ Förskrivnings och kostnadsansvar för hjälpmedel i ordinärt boende<br />

som förutsätter hembesök och utprovning.<br />

‣ Föreskrivning och kostnadsansvar för hjälpmedel i särskilda boendeformer.<br />

Landstinget ansvarar för:<br />

‣ Förskrivning av hjälpmedel till vuxna inom specialistvård, logopedi<br />

och barnsjukvård, 0-17 år.<br />

‣ Att befintliga kognitions-, sitt- och kommunikationsteam kan användas<br />

kostnadsfritt av kommunerna.<br />

‣ Upphandling, service och uthyrning av hjälpmedel.<br />

Styrdokument<br />

• Avtal om ansvarsfördelning för hjälpmedel i Norrbottens län, 2006<br />

• Förskrivning av hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning,<br />

policy och samverkan, <strong>2013</strong><br />

• Riktlinjer för förskrivning av hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning,<br />

<strong>2013</strong><br />

• Samverkansavtal för köp, leasing och transporter av hjälpmedel,<br />

(<strong>2013</strong>)<br />

22


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Gemensam kompetensutveckling,<br />

forskning och utveckling<br />

Ett viktigt utvecklingsområde för att stärka samverkan är gemensam kompetensutveckling.<br />

Under åren har genomförts gemensamma utbildningsinsatser<br />

inom ett flertal områden. Det är angeläget att denna satsning fortsätter och<br />

utvecklas bland annat för att möjliggöra genomförandet av återkommande<br />

utbildningsinsatser. Genom ökad respekt och förståelse för varandras kunskap<br />

och uppdrag skapas kvalitetssäkra och effektivare vårdprocesser. Samverkan<br />

stärks av en samsyn om målgruppernas behov, bemötande och brukarinflytande.<br />

Vid implementering av ex. evidensbaserade metoder som rekommenderas<br />

i Nationella riktlinjer eller kompetensutveckling kopplat till<br />

allmänna råd och föreskrifter är samverkan kring utbildningsinsatser en förutsättning.<br />

Ytterligare fördjupad kunskap för att underlätta ledning och styrning uppnås<br />

när huvudmännen samverkar kring utvecklings- och forskningsprojekt.<br />

Landstingets FoU-centrum och Kommunförbundets FoU Norrbotten är naturliga<br />

samverkanspartners och har en tydlig roll i detta sammanhang.<br />

För att stödja och främja utvecklingen av FoU inom hälso- och sjukvården<br />

har en strategi utarbetats. Ett mål är att utveckla nätverk, plattformar och<br />

arbetssätt som stödjer samverkan bland annat med FoU Norrbotten. Motsvarande<br />

uppdrag har FoU Norrbotten som även är en regional aktör för kommunerna<br />

när det gäller att utbilda, handleda och sprida kunskapsbaserade<br />

resultat och metoder till socialtjänstens personal.<br />

Ansvarsområden<br />

Båda huvudmännens ansvar<br />

Lagstiftningen anger respektive huvudmans ansvar. I de fall då lagar, föreskrifter<br />

och riktlinjer inte ger tydlig vägledning om ansvarsgränser ska frågan<br />

lösas genom samverkan och överenskommelser. För att samverkan ska<br />

kunna fungera behöver respektive part känna till både sitt eget och övriga<br />

huvudmäns ansvar.<br />

Folkhälsa<br />

Utöver ansvarsområden som omnämns under respektive mål i denna överenskommelse<br />

samverkar huvudmännen inom ett flertal områden bland annat<br />

folkhälsa. År 2007 antog huvudmännen en gemensam folkhälsopolitisk<br />

strategi för Norrbotten som innefattar fem prioriterade områden.<br />

o Ett hälsofrämjande helhetsperspektiv och stödjande miljöer<br />

o Alla barn och ungdomar i Norrbotten ska ha en trygg, god och hälsosam<br />

uppväxt<br />

o Ett bra och tryggt liv mellan ungdom och ålderdom<br />

o En trygg ålderdom<br />

Att främja den psykiska hälsan och beakta möjligheter för personer med<br />

funktionsnedsättning är viktigt i alla målområden. Arbetet leds av ett politiskt<br />

sammansatt folkhälsopolitiskt råd.<br />

23


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Inom landstingets verksamheter ansvarar Folkhälsocentrum för utveckling<br />

av hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande arbete. Tillsammans med<br />

kommuner, myndigheter och andra aktörer genomförs olika insatser för en<br />

god hälsa hos alla norrbottningar.<br />

På lokal nivå arbetar kommunerna med att skapa samhälleliga förutsättningar<br />

för en god och jämlik hälsa för hela befolkningen utifrån de nationella<br />

folkhälsomålen. De kommunala folkhälsoråden har en viktig roll i arbetet<br />

med att prioritera mål, ta fram planer och program, initiera och följa upp<br />

politiskt beslutade insatser. Arbetet samordnas mellan olika förvaltningar av<br />

folkhälsosamordnare eller -strateger.<br />

Barn- och unga<br />

Målet för arbetet kring barn och unga i Norrbottens län är att alla barn och<br />

unga har ett sådant stöd att de i möjligaste mån kan fostras, bo och leva i sin<br />

familj och vara kvar i sin grupp/klass som de tillhör.<br />

För att motverka en negativ utveckling som leder till allvarlig problematik<br />

ska landstinget och kommunerna i Norrbotten erbjuda tidiga insatser barnet,<br />

den unges vardagsmiljö. Verksamheter på basnivå, som i stort sett alla barn<br />

kommer i kontakt med, är skola, primärvård, barnhälsovård samt ungdomsmottagning.<br />

När basnivåns kompetens inte är tillräcklig och det finns<br />

behov av konsultation ska specialistnivån kontaktas. Specialistnivåns resurser<br />

i kommuner och landsting ska tillförsäkras de barn och ungdomar som<br />

har en allvarlig och/eller komplicerad problematik.<br />

Kommunerna i Östra Norrbotten har tillsammans med primärvård, barn- och<br />

ungdomsmottagning och vuxenpsykiatrin i Kalix deltagit i SKLs modellområdesprojekt,<br />

20<strong>09</strong>-2011. Målet var att ta fram ett antal modeller för arbetsoch<br />

samverkansmetoder som tillgodoser tillgänglighet till rätt vårdnivå och<br />

insatser för barn och ungdomar med psykisk ohälsa. Arbetet har sedan 2012<br />

övergått i utvecklingsarbetet PSYNK-psykisk ohälsa som även det leds av<br />

SKL.<br />

För att stärka barn- och föräldraperspektivet inom missbruks- och beroendevården<br />

genomförs insatser i syfte att stödja lokalt utvecklingsarbete. Inom<br />

socialtjänsten pågår arbete med att stödja implementering av Socialstyrelsens<br />

nationella kunskapsstöd kring placerade barn. En viktig utgångspunkt<br />

för det lokala utvecklingsarbetet är att stödja placerade barns skolgång och<br />

hälsa. Ett av underlagen inför beslut om insatser vid placering är att primärvården<br />

genomför en hälsoundersökning.<br />

Vuxna/äldre<br />

Från och med februari <strong>2013</strong> har kommunerna tagit över ansvaret för hemsjukvård<br />

som innefattar hälso- och sjukvård i ordinärt boende upp till sjuksköterskenivå.<br />

Inom ramen för samverkan inom missbruks- och beroendevården i Norrbotten<br />

har genomförts utbildning av Case Manager. Denna insats används<br />

bland annat för personer med psykiska funktionshinder och allvarliga beroendeproblem.<br />

Syftet är att koordinera vården för dessa personer så att de kan<br />

leva ett så självständigt liv som möjligt.<br />

24


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Bättre liv för sjuka äldre syftar till att tillgodose äldres behov av trygghet,<br />

kontinuitet, samordning och säkerhet i vård och omsorg. Inom ramen för<br />

denna satsning är ett gemensamt program för vård och omsorg vid demenssjukdom<br />

framtaget, med målet att öka möjligheten till vård på lika villkor<br />

samt att på ett kunskapsbaserat sätt omhänderta personer med demenssjukdom<br />

och deras närstående/anhöriga.<br />

Ändringar i HSL och SoL från 1 januari 2010 innebär att landsting och<br />

kommunerna tillsammans ska upprätta en samordnad individuell plan om<br />

den behövs för att den enskilde ska få sina behov tillgodosedda. Den gemensamma<br />

planeringen ska bygga på delaktighet och samtycke från den enskilde<br />

och/eller närstående och klargöra det samlade behovet av insatser. Detta<br />

gäller alla åldersgrupper.<br />

Kommunens ansvar<br />

Barn och utbildning<br />

Skolväsendet omfattar skolformerna förskola, förskoleklass, grundskola,<br />

grundsärskola, specialskola, sameskola, gymnasieskola, samt gymnasiesärskola.<br />

Där ingår också fritidshem. Utbildningen syftar till att barn och<br />

elever ska inhämta och utveckla kunskaper och värden. Alla barns och elevers<br />

utveckling, lärande och livslång lust att lära, ska främjas. Skolan ska<br />

även förmedla och förankra respekt för mänskliga rättigheter och grundläggande<br />

demokratiska värderingar som det svenska samhället vilar på. Elevernas<br />

behov ska beaktas och de ska få stöd och stimulans så att de utvecklas så<br />

långt som möjligt. En strävan ska vara att uppväga skillnader i barnens och<br />

elevernas förutsättningar att tillgodogöra sig utbildning. Utbildningen syftar<br />

också till att i samarbete med hemmen främja barns och elevers allsidiga<br />

personliga utveckling till aktiva, kreativa, kompetenta och ansvarskännande<br />

individer och medborgare.<br />

I skollagen framgår att hänsyn ska tas till elever i behov av särskilt stöd och<br />

att skolans har ansvar för att utreda och upprätta åtgärdsprogram för elever<br />

som riskerar att inte nå uppsatta kunskapskrav eller om eleven uppvisar<br />

andra svårigheter i sin skolsituation. Samråd ska ske med elevhälsan om det<br />

inte är uppenbart obehövligt. Ansvaret gäller oavsett driftsform. Bestämmelserna<br />

om särskilt stöd avser inte förskolan.<br />

Elevhälsa<br />

För eleverna i förskoleklass, grundskola, grundsärskola, sameskola, specialskola,<br />

gymnasieskola och gymnasiesärskola ska det finnas elevhälsa. Elevhälsan<br />

ska omfatta medicinska, psykologiska, psykosociala och specialpedagogiska<br />

insatser. Elevernas utveckling mot utbildningens mål ska stödjas.<br />

Elevhälsan, inklusive skolpsykolog, har i första hand ett specialpedagogiskt<br />

och hälsofrämjande uppdrag. Bestämmelserna om Elevhälsan gäller inte i<br />

förskolan. Skolsköterskor genomför hälsosamtal med barn och ungdomar i<br />

läsår 4, 7 och läsår 1 på gymnasiet.<br />

Socialtjänst<br />

Socialnämnden ansvarar för att vara väl förtrogen med levnadsförhållanden<br />

för personer med psykiska funktionsnedsättningar samt i sin uppsökande<br />

verksamhet informera om socialtjänstens verksamhet. Kommunen har planeringsansvar<br />

på övergripande nivå för de sociala insatserna enligt gällande<br />

lagstiftning.<br />

25


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Insatserna och stödet från socialtjänsten ser ut på många olika sätt och anpassas<br />

utifrån individen, problembild och behov. Kommunerna organiserar<br />

socialtjänsten olika vilket gör att ansvarsfördelningen mellan enheter, avdelningar<br />

och verksamheter varierar.<br />

Kommunernas socialtjänst ger frivilligt stöd och insatser enligt socialtjänstlagen<br />

(SoL), lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), samt<br />

hälso- och sjukvårdslagen (HSL). Tvång i samband med missbruk regleras i<br />

Lag om vård av missbrukare i vissa fall (LVM) samt i Lag med särskilda<br />

bestämmelser om vård av unga (LVU).<br />

Socialtjänsten är skyldig att göra en utredning enligt SoL när någon ansöker<br />

om en insats. Vid en anmälan tas först ställning till behov av utredning. Socialtjänstens<br />

utredning består av en kartläggning av den enskildes behov och<br />

problem ur ett helhetsperspektiv och ligger till grund för beslut om eventuella<br />

insatser. Ansökan om insatser kan också göras enligt LSS och ska då<br />

utredas enligt denna lag. Insatser enligt LSS ansvarar kommunen för med<br />

undantag för rådgivning och annat personligt stöd som är landstingets ansvar.<br />

Socialtjänsten ska initiera och medverka i arbetet med gemensam vård- och<br />

omsorgsplanering och individuell plan för personer som är i behov av samordnade<br />

insatser. Den som har insats enligt LSS skall erbjudas en individuell<br />

plan. Den ska innehålla beslutade och planerade insatser och upprättas i samråd<br />

med den enskilde. Den enskilde kan själv begära att en plan upprättas.<br />

Parterna ska arbeta för att insatserna i planen samordnas.<br />

Bostäder<br />

Kommunen ansvarar för att tillgodose behovet av stöd i bo<strong>stad</strong> med särskild<br />

service och i ordinärt boende. Stödet ska inte enbart inriktas på stöd i boendet<br />

utan ska vara ett stöd som syftar till att främja den enskildes delaktighet i<br />

samhället.<br />

Sysselsättning/fritid<br />

Socialnämnden har verksamheter som erbjuder meningsfull sysselsättning<br />

och främjar social gemenskap. Personer med psykisk funktionsnedsättning<br />

får bistånd med att hitta rätt form av stöd och omsorg för att arbeta, studera<br />

och/eller delta i fritidssysselsättning.<br />

Hälso- och sjukvård<br />

Kommunen ansvarar för hälso- och sjukvårdsinsatser i särskilda boendeformer,<br />

dagverksamhet och i ordinärt boende för personer 18 år och äldre upp<br />

till sjuksköterske-, arbetsterapeut- och sjukgymnastnivå. Fast vårdkontakt<br />

ska erbjudas den enskilde enligt HSL.<br />

Närstående<br />

Kommunen ska erbjuda stöd för att underlätta för närstående som stödjer en<br />

person med psykisk funktionsnedsättning.<br />

Personligt ombud<br />

Genom statlig finansiering finns i kommunerna personliga ombud. Verksamheten<br />

syftar till att personer med psykisk funktionsnedsättning ska få<br />

stöd att leva ett mer självständigt liv med möjlighet att ta del av samhällets<br />

utbud av vård, stöd, service, rehabilitering och sysselsättning på jämlika<br />

villkor. Ombuden arbetar på den enskildes uppdrag och fristående från myndigheter<br />

och vårdgivare. För den enskilde är personligt ombud en frivillig<br />

och kostnadsfri verksamhet.<br />

26


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Landstingets ansvar<br />

Hälso- och sjukvården i länet omfattar över trettio hälsocentraler och fem<br />

sjukhus; Kiruna, Gällivare, Kalix, Piteå och Sunderby sjukhus.<br />

Primärvård<br />

Landstingets hälsocentraler finns i länets alla kommuner och är grunden i<br />

hälso- och sjukvårdsystemet. Flera mindre orter har distriktsmottagningar, så<br />

kallade filialer, till hälsocentralerna. På grund av de stora avstånden i Norrbotten<br />

finns dessutom ett antal förstärkta hälsocentraler med utökade resurser<br />

exempelvis vårdplatser, akutomhändertagande och ambulanser.<br />

Enligt HSL ska primärvården” som en del av den öppna vården utan avgränsningar<br />

vad gäller sjukdom, ålder eller patientgrupper svara för befolkningens<br />

behov av grundläggande medicinsk behandling, omvårdnad, förebyggande<br />

arbete och rehabilitering som inte kräver sjukhusens resurser eller<br />

kompetens”. Därmed utgör primärvården första linjens sjukvård för psykisk<br />

hälsa inkluderat diagnostik och behandling.<br />

När det gäller små barn sker dessa insatser i huvudsak inom mödra- och<br />

barnhälsovården. Primärvården i länet har de senaste åren förstärkts med<br />

barnhälsovårdspsykologer i syfte att öka kompetensen att utreda och behandla<br />

psykisk ohälsa för förskolebarn.<br />

För barn och ungdomar i skolåldern tillgodoses behovet i samspel mellan<br />

primärvården, skolhälsovården och socialtjänsten samt vid ungdomsmottagningar<br />

i länet.<br />

I syfte att stärka stödet till vuxna har kompetenshöjande insatser genomförts<br />

där personal utbildats i kognitiv beteendeterapi (KBT). Vissa hälsocentraler<br />

har även tillgång till beteendevetare. Primärvården har även ansvar för vård<br />

och behandling av kroniskt psykisk sjuka som inte kräver vuxenpsykiatrins<br />

resurser.<br />

Barnsjukvård<br />

Barnsjukvården i länet innefattar barn- och ungdomsmedicin, -habilitering<br />

och -psykiatri. Verksamheten är uppbyggd kring två nav, Sunderby sjukhus<br />

och Gällivare sjukhus. Barnpsykiatrisk slutenvård finns endast på Sunderby<br />

sjukhus. Specialistmottagningar i öppenvård finns representerad på alla stora<br />

orter i länet.<br />

Arbetet utgår från en helhetssyn på barnet/ungdomen och familjen. Det innebär<br />

att medicinska, sociala, pedagogiska och psykologiska kompetenser<br />

ofta samverkar i team samt vid behov med samhällets övriga resurser, främst<br />

inom kommunerna.<br />

Barnhabiliteringen erbjuder råd, stöd och behandling till barn och ungdomar<br />

med sjukdomar eller skador som orsakar varaktiga funktionshinder och medför<br />

habiliterande insatser. All habilitering utformas och genomförs i samverkan<br />

med barn och familj.<br />

Barn- och ungdomspsykiatrin (BUP) ska känna igen, bota, lindra och förebygga<br />

psykisk sjukdom och störning, som utgör hinder för personlig tillväxt<br />

och mognad samt verka för att barns intressen tillvaratas i samhället. BUP<br />

ansvarar för att såväl utreda som att behandla barn och ungdomar med mer<br />

allvarlig/komplex problematik och omfattande psykiatriska vårdbehov. För<br />

att definiera ansvarsområden och vårdnivåer mellan primärvård och specialistnivå<br />

(BUP) har antagits en länsgemensam handläggningsöverenskommelse;<br />

HÖK Barn och unga-psykisk ohälsa, 2010.<br />

27


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Vuxenpsykiatri<br />

Vuxenpsykiatrin är uppdelad i fyra verksamhetsområden varav tre geografiskt<br />

indelade områden - Sunderbyn, Gällivare och Piteå - med såväl öppen<br />

psykiatrisk vård som heldygnsvård. I Öjebyn finns vårdplatser för rättspsykiatrisk<br />

vård och psykiatrisk långtidsrehabilitering. Kliniken utgör även en<br />

resurs för övriga vuxenpsykiatrin i länet när det gäller särskilt vårdkrävande<br />

patienter och är godkända att ta emot häktade eller fängelsedömda som har<br />

ett akut behov av psykiatrisk specialistvård.<br />

Vuxenpsykiatrin i Norrbotten ska utifrån vetenskap och beprövad erfarenhet<br />

och i samverkan erbjuda norrbottningar från 18 år och äldre en högkvalitativ<br />

och välfungerande psykiatrisk specialistvård i öppen- och slutenvård. Olika<br />

kompetenser bidrar med specialistkunskaper och omvårdnad för att genom<br />

teamarbete medverka till god vård utifrån patientens behov.<br />

En viktig del utgörs av samverkan med vårdgrannar och övrig hälso- och<br />

sjukvård kring patienter med behov som omfattar flera specialiteter. Psykiatrin<br />

i Sunderby sjukhus utgör även kompetenscentrum för missbruks- och<br />

beroendevård i länet och ger konsultativt stöd samt har tillgång till heldygnsvård.<br />

Internmedicin<br />

De internmedicinska specialiteterna kommer främst i kontakt med psykisk<br />

ohälsa vid akuta abstinensfaser av alkoholmissbruk. För övriga droger omhändertas<br />

patienter när det finns risk för livshotande intoxikationer. Abstinensfasen<br />

för cannabis, centralstimulerande, hallucinogener och opiater domineras<br />

av psykologiska, psykiatriska tillstånd som oro, ångest och agitation.<br />

28


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Avvikelsehantering<br />

Avvikelsehantering är en viktig del i arbetet med kvalitetssäkring och utveckling.<br />

Enligt SOSFS 2005:12 4 kap. 6§ ska hälso- och sjukvårdspersonal<br />

rapportera avvikelser som är av betydelse för patientsäkerheten till den som<br />

hos vårdgivaren svarar för avvikelsehantering.<br />

Enligt SOSFS 2011:9 5 kap. 3§ ska den som bedriver socialtjänst eller verksamheter<br />

enligt LSS ska ta emot och utreda klagomål och synpunkter på<br />

verksamhetens kvalitet.<br />

När en avvikelserapport rör samverkan mellan olika vårdgivare är det av<br />

största vikt att följa gällande rutiner för hantering av dessa avvikelser.<br />

Vid brister i samverkan mellan landstinget och en kommun ska avvikelserapport<br />

skrivas så att förbättringar kan ske. Avvikelser som gäller landstinget<br />

hanteras enligt landstingets generella rutiner för avvikelsehanteringsprocessen.<br />

Avvikelserapport som gäller kommunen skickas till medicinskt ansvarig<br />

sjuksköterska, MAS, i kommunen. Avvikelsehanteringen hos kommunen<br />

sker därefter enligt lokala rutiner.<br />

Respektive närsjukvårdschef i Kiruna, Gällivare, Piteå, Kalix och Sunderby<br />

sjukhus ansvarar för samordning, avvikelsehantering och uppföljning inom<br />

sitt närsjukvårdsområde.<br />

Former för hur samverkansproblem/tvister<br />

mellan parterna ska lösas<br />

Frågor angående tillämpning av denna överenskommelse som inte kan lösas<br />

i samförstånd ska lyftas till närmaste verksamhetsnivå. Om frågan inte kan<br />

lösas i linjeorganisationen ska rapportering ske till den politiska samverkansnivån.<br />

Om parterna inte är överens kan ett gemensamt utlåtande inhämtas från juristerna<br />

på Sveriges Kommuner och Landsting. Kostnaden för detta fördelas<br />

lika mellan huvudmännen.<br />

Uppföljning och avtalstid<br />

Överenskommelsen gäller tills vidare och ska följas upp en gång per år i<br />

samråd med brukar- och närståendeorganisationer. Ansvarig för uppföljning<br />

är Länsstyrgruppen.<br />

29


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Matris för uppföljning<br />

Nedan redovisas prioriterade områden med identifierade mål och indikatorer<br />

för gemensam uppföljning i länet.<br />

Mål Indikator Uppföljningsmetod Rapportering,<br />

senast<br />

Gemensamt<br />

1. Lokala samverkansöverenskommelser<br />

- Antal upprättade lokala samverkansöverenskommelser<br />

Fastställs av Länsstyrgrupp<br />

2014-<strong>09</strong>-31<br />

2. Brukar- och anhörigmedverkan<br />

- En länsstrategi och struktur för<br />

samverkan är upprättad<br />

Fastställs av Länsstyrgrupp<br />

2014-05-31<br />

Brukarorganisationer har deltagit<br />

och lämnat synpunkter på:<br />

- länsöverenskommelse <strong>2013</strong>-<br />

2014<br />

- lokala överenskommelser<br />

- revidering av länsöverenskommelse<br />

<strong>2013</strong>-2014<br />

<strong>2013</strong>-06-31<br />

2014-<strong>09</strong>-30<br />

2014-08-31<br />

3. Samordnad individuell<br />

plan (SIP)<br />

- Antal barn under 18 år för vilka<br />

det är upprättad en SIP<br />

- Antal barn under 18 år som<br />

uppskattats ha behov av en SIP<br />

SKL:s inmatningsverkstyg<br />

SKL:s inmatningsverkstyg<br />

<strong>2013</strong>-11-01<br />

<strong>2013</strong>-11-01<br />

Meddix öppenvårdsmodul för<br />

öppen/ sluten psykiatrisk vård,<br />

barn/unga är:<br />

- utvecklad<br />

- implementerad i verksamheterna<br />

Redovisning till<br />

Länsstyrgrupp<br />

<strong>2013</strong>-12-31<br />

Barn och unga<br />

1. Webbaserad information<br />

- Information finns tillgänglig på<br />

respektive huvudmans hemsida<br />

SKL:s inmatningsverkstyg<br />

<strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-30<br />

2. Placering i HVB-hem<br />

eller särskilt ungdomshem<br />

- 90 % av berörda verksamheter<br />

har kunskap om Norrbus riktlinjer<br />

- Antalet vårddygn för placerade<br />

barn/unga utanför hemmet<br />

Enkät<br />

Socialtjänsten mäter<br />

antalet vårddygn<br />

2014-11-30<br />

2016<br />

- Minst 70 % av placerade barn<br />

under ett år har genomgått hälsoundersökning<br />

i samband med<br />

placering enligt SoL och LVU.<br />

Utveckla för att<br />

fånga statistik.<br />

2016<br />

30


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Mål Indikator Uppföljningsmetod Rapportering,<br />

senast<br />

Personer med omfattande/komplicerad<br />

psykiatrisk problematik<br />

1. Anhöriga och närstående<br />

2. Vuxna med psykisk<br />

funktionsnedsättning/missbruk,<br />

beroende<br />

- Utbildning har erbjudits personer<br />

med schizofreni och deras<br />

anhöriga<br />

- Arbeta fram överenskommelse<br />

om samarbete missbruk/beroende<br />

- Implementering av överenskommelse<br />

missbruk/ beroende har<br />

påbörjats<br />

3. Boende - Kommunerna genomför inventering,<br />

analyserar resultatet, arbetar<br />

fram en utvecklingsplan<br />

4. Sysselsättning och<br />

arbetsrehabilitering<br />

- Tillgång till arbetslivsinriktad<br />

rehabilitering, enligt IPSmodellen.<br />

5. Kvalitetsregister - Minst 50 % av patienterna är<br />

registrerade i relevanta psykiatriska<br />

kvalitetsregister<br />

- Minst 50 % av patienterna som<br />

registrerats i PsykosR och Bipolär<br />

har fått en uppföljning av läkemedelsbehandling<br />

6. Tvångsåtgärder - Landstinget har under <strong>2013</strong><br />

deltagit med ett team i SKL:s<br />

genombrottsprogram<br />

Respektive kommun<br />

Data från PsykosR<br />

Redovisning till<br />

Länsstyrgrupp<br />

Ansvarar respektive<br />

kommun<br />

Respektive kommun<br />

Data från PsykosR<br />

Data från KCP: s<br />

befintliga registerstatistik.<br />

Data till SKL<br />

okt <strong>2013</strong><br />

Som ovan<br />

SKL:s inmatningsverkstyg<br />

2014-08-31<br />

<strong>2013</strong>-10-30<br />

<strong>2013</strong>-10-30<br />

<strong>2013</strong>-11-01<br />

7. Äldre med psykisk<br />

funktionsnedsättning<br />

- En fördjupad kartläggning har<br />

genomförts av behov och åtgärder<br />

för personer >65 år med psykisk<br />

funktionsnedsättning som blir<br />

äldre eller personer vilka förvärvar<br />

psykisk ohälsa som äldre<br />

Redovisning till<br />

Länsstyrgrupp<br />

2014-12-31<br />

8. Hjälpmedel - Hjälpmedel förskrivs i enlighet<br />

med huvudmännens gemensamma<br />

policy- och samverkansdokument,<br />

<strong>2013</strong>-02-01<br />

Respektive kommun<br />

och landsting<br />

31


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Bilaga 1<br />

Befintliga samverkansavtal, program, överenskommelser och riktlinjer mellan<br />

länets kommuner och landsting i Norrbottens län.<br />

• Psyk-Ädel ramavtal, (1994)<br />

• Avtal om ansvarsfördelning för hjälpmedel i Norrbottens län, (2006)<br />

• Ramavtal om läkarmedverkan i särskilda boenden, (2007)<br />

• Norrbus - Riktlinjer för samverkan kring barn och unga med behov<br />

av insatser från fler än en aktör, Norrbottens län, (2008) Revidering<br />

pågår<br />

• Länsstrategi för missbruks- och beroendevård i Norrbotten, (2011)<br />

• Överenskommelse om politisk samverkan inom hälso- och sjukvård,<br />

omsorg och skola mellan kommuner och landsting, (2012)<br />

• Gemensamt program för psykosociala insatser för personer med<br />

schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd, Norrbottens län,<br />

(2012)<br />

• Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell<br />

plan, Norrbotten län, (<strong>2013</strong> 1:1)<br />

• Hälsoundersökning av barn/unga inför placering enligt SoL eller<br />

LVU, Norrbotten län, (<strong>2013</strong>)<br />

• Förskrivning av hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning,<br />

policy och samverkan, Norrbottens län, (<strong>2013</strong>)<br />

• Riktlinjer för förskrivning av hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning,<br />

Norrbottens län, (<strong>2013</strong>)<br />

• Samverkansavtal för köp, leasing och transporter av hjälpmedel,<br />

(<strong>2013</strong>)<br />

• Kommunaliserad hälso- och sjukvård i hemmen, (<strong>2013</strong>)<br />

32


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Källförteckning<br />

Lagar, nationella riktlinjer, föreskrifter och allmänna råd, meddelandeblad<br />

och cirkulär, rapporter samt styrdokument från regeringen och Sveriges<br />

kommuner och landsting.<br />

Propositioner/Lagar<br />

• Hälso- och sjukvårdslagen, (HSL 1982:763)<br />

• Socialtjänstlagen, (SoL 2001:453)<br />

• Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade, (LSS<br />

1993:387)<br />

• Patientsäkerhetslagen, (2010:659)<br />

• Skollagen, elever i behov av särskilt stöd, (2010:800)<br />

• Lagen om psykiatrisk tvångsvård, (LPT 1991:1128)<br />

• Lagen om rättspsykiatrisks vård, (LRV 1991:1129)<br />

• Hälso- och sjukvård, social omsorg (Prop. 2006/07:1) Regeringsbeslut<br />

om satsningar i syfte att inför förstärkt vårdgaranti inom barnoch<br />

ungdomspsykiatrin<br />

• Stöd till personer som vårdar/stödjer närstående, (Prop. 2008/<strong>09</strong>:2)<br />

• Vissa psykiatrifrågor mm, (Prop. 2008/<strong>09</strong>:193)<br />

• Ny vårdform inom den psykiatriska tvångsvården, (Prop.<br />

2007/08:70)<br />

Regeringen – skrivelser och beslut<br />

• En politik för personer med psykisk sjukdom eller psykisk funktionsnedsättning,<br />

(Regeringens skrivelse 2008/<strong>09</strong>:185)<br />

• PRIO-plan för riktade insatser inom området psykisk ohälsa 2012-<br />

2016<br />

Föreskrifter och allmänna råd<br />

• Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården,<br />

(SOSFS 2005:12)<br />

• Ledningssystem för kvalitetsarbete, (SOSFS 2011:9)<br />

• Föreskrifter och allmänna råd om psykiatrisk tvångsvård och rättspsykiatriskvård,<br />

(SOSFS 2008:18)<br />

• Vägledning om placerade barns skolgång och hälsa-ett gemensamt<br />

ansvar, (SoS och Skolverket <strong>2013</strong>)<br />

• Det är mitt hem – vägledning om boende och boendestöd för personer<br />

med psykisk funktionsnedsättning (SoS vägledning 2010)<br />

• Att ge ordet och lämna plats - Vägledning om brukarmedverkan och<br />

inflytande inom socialtjänst, psykiatri och missbruks- och beroendevård,<br />

(SoS <strong>2013</strong>)<br />

33


9 JULI <strong>2013</strong><br />

Nationella riktlinjer<br />

• Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård, (2007)<br />

• Ambition och ansvar, slutbetänkande av Nationella psykiatrisamordningen,<br />

(SOU 2006:100)<br />

• Nationella riktlinjer för psykosociala insatser vid schizofreni eller<br />

schizofreniliknande tillstånd, (SoS 2011)<br />

• Nationella riktlinjer för vård vid depression och ångestsyndrom,<br />

(SoS 2010)<br />

Meddelandeblad och cirkulär<br />

• Frågor om information, beslutskompetens och sekretess när barn under<br />

18 år söker hälso- och sjukvård (SoS Meddelandeblad 7/2010)<br />

• Stöd till anhöriga ställer krav på strategi (SoS meddelandeblad,<br />

20<strong>09</strong>)<br />

• Överenskommelse om samarbete, (SoS meddelandeblad 1/2010)<br />

• Hälso- och sjukvårdens ansvar för information, råd och stöd till<br />

barn, (SKL Cirkulär <strong>09</strong>:65)<br />

• Äldres behov av psykiatrisk vård och stöd (SoS rapport 2010)<br />

• Fokus på anhöriga, (SoS nyhetsbrev nr 17, 18/2010) om hur stöd till<br />

anhöriga till personer med psykisk sjukdom/funktionsnedsättning<br />

kan utvecklas<br />

• Indikatorer för god läkemedelsterapi hos äldre (SoS)<br />

http://www.socialstyrelsen.se/publikationer2010/2010-6-29<br />

Sveriges kommuner och landsting<br />

• Rätt insatser i rätt tid för barn och ungdomar med psykisk ohälsa,<br />

(SKL dnr 07/1803)<br />

• Överenskommelse mellan regeringen och SKL om förstärkt vårdgaranti<br />

för insatser till barn och unga med psykisk ohälsa, (20<strong>09</strong>-02-26<br />

nr 1:7)<br />

• En långsiktig gemensam handlingsplan för Psykisk hälsa, 2012-2016<br />

Sveriges kommuner och Landsting (SKL)<br />

• Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa <strong>2013</strong> - överenskommelse<br />

mellan staten och SKL<br />

34


HAPARANDA STAD<br />

TJÄNSTEUTLÅTANDE<br />

Respektive nämnd Datum Diarienummer<br />

Titel/yrke<br />

<strong>2013</strong>-08-21 <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/99<br />

Merja Pikkuaho<br />

Överenskommelse om samarbete för personer med psykisk funktionsnedsättning<br />

– mellan kommuner och landsting i Norrbotten<br />

Förslag till beslut<br />

Att arbetsutskottet föreslår socialnämnden att anta Överenskommelse om samarbete<br />

för personer med psykisk funktionsnedsättning – mellan kommuner och landsting i<br />

Norrbotten<br />

Att i samarbete med landstinget upprätta lokala handlingsplaner för detta arbete<br />

Bakgrund och ärendebeskrivning<br />

Kommuner och landsting är skyldiga att ha överenskommelser om samarbete när det<br />

gäller personer med psykiska funktionsnedsättningar enligt bestämmelser i hälsooch<br />

sjukvårdslagen (HSL) och i Socialtjänstlagen (SoL). Skyldigheten att ingå<br />

överenskommelser syftar till att utifrån gemensamma mål identifiera områden där det<br />

är nödvändigt med ett gemensamt ansvar för vård och stöd till personer med<br />

psykiska funktionsnedsättningar.<br />

Av överenskommelsen framgår vilka målgrupper som omfattas, gemensamma mål<br />

för landstingens och kommunernas verksamheter, rutiner för samarbete och hur<br />

individuella planer ska upprättas, ansvarsfördelningen på områden där gemensamma<br />

insatser krävs samt former för hur tvister mellan parter ska lösas.<br />

Prioriterade målgrupper är:<br />

Barn och unga mellan 0-25 år som, har eller riskerar att utveckla, psykisk ohälsa och<br />

sjukdom.<br />

Personer som har en psykisk funktionsnedsättning med väsentliga svårigheter att<br />

utföra aktiviteter inom viktiga livsområden och dessa begränsningar har funnits eller<br />

kan bestå under en längre tid. Svårigheterna skall vara en konsekvens av psykisk<br />

ohälsa.<br />

Titel/yrke<br />

Kirsti Jussila<br />

Bitr förvaltningschef<br />

__________________________________________________________________________________________<br />

Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />

<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />

953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-152 73 www.haparanda.se


Kommun Folkmängd Fördelning % Andel av finansiering i kr. Alternativ fördelning i kr.<br />

Arjeplog 3 054 1% 8 598 kr - kr<br />

Arvidsjaur 6 467 3% 18 207 kr - kr<br />

Boden 27 598 11% 77 698 kr 75 000 kr<br />

Gällivare 18 307 7% 51 541 kr 50 000 kr<br />

<strong>Haparanda</strong> 9 904 4% 27 883 kr 30 000 kr<br />

Jokkmokk 5 086 2% 14 319 kr - kr<br />

Kalix 16 518 7% 46 504 kr 45 000 kr<br />

Kiruna 22 972 9% 64 674 kr 65 000 kr<br />

Luleå 74 905 30% 210 884 kr 300 000 kr<br />

Pajala 6 279 3% 17 678 kr - kr<br />

Piteå 41 078 17% 115 649 kr 115 000 kr<br />

Älvsbyn 8 200 3% 23 086 kr 20 000 kr<br />

Överkalix 3 497 1% 9 845 kr - kr<br />

Övertorneå 4 772 2% 13 435 kr - kr<br />

Summa 248 637 100% 700 000 kr 700 000 kr


Länssamordnare Samverkan mot våld i nära relation<br />

Norrbottens län har under de senaste åren kraftsamlat för att förstärka och förbättra arbetet<br />

med ett samlat och effektivt stöd till de som utsatts för våld i nära relation.<br />

Vi söker nu, under förutsättning av erforderliga beslut, en länssamordnare för Samverkan<br />

mot Våld.<br />

Samverkan mot våld är idag en myndighetssamverkan mellan länets kommuner, Norrbottens<br />

läns landsting, Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten.<br />

Det är statens, kommunernas och landstingens ansvar att tillgodose de drabbades behov av<br />

skydd, stöd och vård. De ideella organisationernas verksamheter är ett betydelsefullt<br />

komplement till kommunernas ansvar för stöd till de brottsutsatta. Samordning av insatserna<br />

är nödvändigt för att ge ett samlat och effektivt stöd till barn som utsatts eller bevittnat våld i<br />

nära relationer, våldsutsatta vuxna och förövare som vill ha hjälp att komma ifrån ett<br />

våldsbeteende.<br />

Länssamordnaren ska utifrån definierat uppdrag identifiera prioriterade utvecklingsområden,<br />

samordna huvudmännens uppdrag, samt ansvara för utveckling av insatser till såväl den<br />

utsatte, som förövaren och de som arbetar med frågan. Detta inkluderar utveckling och<br />

administration av den webbportal som är lanserad i länet.<br />

Vi söker dig med mycket goda kunskaper inom området, god administrativ vana samt god<br />

kännedom om de olika huvudmännens ansvar för och arbete med målgrupperna. Du bör ha<br />

kännedom om såväl internationella som nationella konventioner, lagar, riktlinjer och<br />

målsättningar.<br />

Samordnaren ansvarar för att utveckla samverkansorganisationen, processer och strategier<br />

för samverkan. Omvärldsbevakning som stöd till länets aktörer är en del av uppdraget.<br />

Vi söker dig som är socionom, beteendevetare eller har annan motsvarande<br />

högskoleutbildning, och har gedigen erfarenhet inom området.<br />

Erfarenheter av arbete inom politikerstyrda organisationer är meriterande.<br />

Som person är du flexibel och lyhörd för de olika huvudmännens behov, samt har förmågan<br />

att skapa förtroende. För att lyckas i uppdraget är det viktigt med god samarbetsförmåga<br />

och en tydlighet i kommunikationen med andra. Stor vikt kommer att läggas vid personlig<br />

lämplighet. Förmåga att arbeta självständigt och att ha lätt för att uttrycka sig i skrift och tal,<br />

är viktiga förutsättningar.<br />

Arbetet omfattar hela Norrbottens län.<br />

Körkort erfordras.<br />

Anställningen är på heltid, tills vidare, med placering på Kommunförbundet Norrbotten,<br />

Luleå.


För mer information om tjänsten, tag kontakt med:<br />

Socialchef Mikael Lekfalk, Luleå, tel <strong>09</strong>20-453000<br />

Utvecklingsstrateg Tanya Jendersen, Norrbottens läns landsting, tel <strong>09</strong>20-284<strong>09</strong>4, 070-<br />

2330038<br />

Fackliga företrädare Kommunförbundet Norrbotten:<br />

Marja-Leena Komulainen Akademikerförbundet SSR, tel <strong>09</strong>20-205411<br />

Thomas Lindmark, Vision, tel <strong>09</strong>20-205446<br />

Välkommen med din ansökan!<br />

Sista ansökningsdag <strong>2013</strong>-06 -10<br />

Tillträde enligt överenskommelse<br />

Ansökan skickas till:<br />

Kommunförbundet Norrbotten<br />

Box 947<br />

971 28 Luleå<br />

eller via e-post:<br />

info@bd.komforb.se


SOCIALNÄMNDNS<br />

ARBETSUTSKOTT<br />

Protokollsutdrag<br />

Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />

1(1)<br />

§ 87 Diarienummer <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/103<br />

Länssamordnare - samverkan mot våld i nära<br />

relationer<br />

Ärendetext<br />

Rekryteringsarbetet av en Länssamordnare som ska ta vid när projektet<br />

Samverkan mot våld nu avslutas. Denna befattning kommer gemensamt<br />

att finansieras av kommuner och landsting, förhoppningsvis är även<br />

polisen med på ett hörn. Formellt beslut tas under hösten.<br />

Utgår man från att anställningen plus omkostnader i arbetet med Våld i<br />

nära relationer kostar 1 000 tkr per<br />

år så ser fördelningen ut enligt följande:<br />

Kommuner: 70%, NLL: 20% (30%) och Polis 10% (0%).<br />

Kommunernas andel är då 700 tkr. Bifogar ett förslag till fördelning som<br />

bygger på befolkningsunderlag.<br />

<strong>Haparanda</strong>, 9 904 innevånare, 4% -dvs. 27 883 kr eller alternativt: 30 000<br />

kr/år<br />

Förslag till beslut<br />

Socialnämndens arbetsutskott beslutar att föreslå nämnden att<br />

medfinansiera tjänsten som länssamordnare<br />

___________


SOSFS 2011:9 (M och S)<br />

Föreskrifter och allmänna råd<br />

Ledningssystem för<br />

systematiskt kvalitetsarbete<br />

Socialstyrelsens<br />

författningssamling


I Socialstyrelsens författningssamling (SOSFS) publiceras myndighetens<br />

föreskrifter och allmänna råd.<br />

• Föreskrifter är bindande regler.<br />

• Allmänna råd innehåller rekommendationer om hur en författning kan<br />

eller bör tillämpas och utesluter inte andra sätt att uppnå de mål som avses<br />

i författningen.<br />

Socialstyrelsen ger årligen ut en förteckning över gällande föreskrifter<br />

och allmänna råd.<br />

SOSFS kan beställas från Socialstyrelsens beställningsservice,<br />

120 88 Stockholm, fax 08-779 96 67, e-post socialstyrelsen@strd.se<br />

IS<strong>SN</strong> 0346-6000, 0346-6019 Artikelnr 2011-6-38<br />

Tryck: Edita Västra Aros, Västerås 2011


Socialstyrelsens författningssamling<br />

Ansvarig utgivare: Chefsjurist Eleonore Källstrand Nord<br />

Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd<br />

om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete;<br />

beslutade den 28 juni 2011.<br />

SOSFS<br />

2011:9<br />

(M och S)<br />

Utkom från trycket<br />

den 20 juli 2011<br />

Socialstyrelsen föreskriver följande med stöd av 14 § förordningen<br />

(1993:1<strong>09</strong>0) om stöd och service till vissa funktionshindrade, 8 kap.<br />

5 § socialtjänstförordningen (2001:937), 4 § 2 och 3 förordningen<br />

(1985:796) med vissa bemyndiganden för Socialstyrelsen att meddela<br />

föreskrifter m.m. samt 8 kap. 5 § första stycket 1 och 4 och andra<br />

stycket patientsäkerhetsförordningen (2010:1369) och beslutar följande<br />

allmänna råd.<br />

1 kap. Tillämpningsområde<br />

1 § Dessa föreskrifter ska tillämpas i arbetet med att systematiskt och<br />

fortlöpande utveckla och säkra kvaliteten i sådan verksamhet som omfattas<br />

av<br />

1. 31 § hälso- och sjukvårdslagen (1982:763),<br />

2. 16 § tandvårdslagen (1985:125),<br />

3. 6 § lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade,<br />

LSS, och<br />

4. 3 kap. 3 § tredje stycket socialtjänstlagen (2001:453).<br />

2 § Föreskrifterna ska även tillämpas i det systematiska patientsäkerhetsarbetet<br />

som vårdgivare ska bedriva enligt 3 kap. patientsäkerhetslagen<br />

(2010:659).<br />

2 kap. Definitioner<br />

1 § I dessa föreskrifter och allmänna råd avses med:<br />

hälso- och sjukvård<br />

verksamhet som omfattas av hälso- och<br />

sjukvårdslagen (1982:763), tandvårdslagen<br />

(1985:125), lagen (2001:499) om omskärelse<br />

av pojkar samt verksamhet inom detaljhandel<br />

med läkemedel enligt lagen (20<strong>09</strong>:366)<br />

om handel med läkemedel<br />

3


SOSFS<br />

2011:9<br />

4<br />

1. kommunal nämnd, i fråga om sådan verk-<br />

samhet enligt lagstiftningen om stöd och<br />

service till vissa funktionshindrade som<br />

kommunen eller landstinget har ansvar för,<br />

och<br />

2. annan juridisk person eller enskild näringsidkare<br />

som bedriver verksamhet enligt<br />

lagstiftningen om stöd och service till vissa<br />

funktionshindrade<br />

vårdgivare<br />

socialtjänst<br />

den som bedriver<br />

socialtjänst<br />

den som bedriver<br />

verksamhet enligt<br />

LSS<br />

ledningssystem<br />

process<br />

kvalitet<br />

statlig myndighet, landsting och kommun i<br />

fråga om sådan hälso- och sjukvård som<br />

myndigheten, landstinget eller kommunen<br />

har ansvar för samt annan juridisk person<br />

eller enskild näringsidkare som bedriver<br />

hälso- och sjukvård<br />

verksamhet som omfattas av bestämmelsen<br />

i 3 kap. 3 § tredje stycket socialtjänstlagen<br />

(2001:453)<br />

I sådan verksamhet inkluderas även verksamhet<br />

som bedrivs enligt lagen (1990:52)<br />

med särskilda bestämmelser om vård av<br />

unga eller enligt lagen (1988:870) om vård<br />

av missbrukare i vissa fall<br />

1. socialnämnd eller motsvarande kommu-<br />

nal nämnd, i fråga om sådan socialtjänst<br />

som kommunen har ansvar för,<br />

2. Statens institutionsstyrelse, då den myndigheten<br />

bedriver socialtjänst, och<br />

3. annan juridisk person eller enskild näringsidkare<br />

som bedriver socialtjänst<br />

system för att fastställa principer för ledning<br />

av verksamheten<br />

serie aktiviteter som främjar ett bestämt<br />

ända mål eller ett avsett resultat<br />

att en verksamhet uppfyller de krav och mål<br />

som gäller för verksamheten enligt lagar och<br />

andra föreskrifter om hälso- och sjukvård,<br />

socialtjänst och stöd och service till vissa<br />

funktionshindrade och beslut som har meddelats<br />

med stöd av sådana föreskrifter<br />

För vårdgivare som endast bedriver verksamhet<br />

som omfattas av lagen (2001:499)<br />

om omskärelse av pojkar eller lagen<br />

(20<strong>09</strong>:366) om handel med läkemedel avses<br />

i dessa föreskrifter och allmänna råd


egenkontroll<br />

vårdskada<br />

allvarlig vårdskada<br />

med kvalitet endast att en verksamhet uppfyller<br />

de krav och mål som gäller för verksam<br />

heten enligt 3 kap. patientsäkerhetslagen<br />

(2010:659)<br />

systematisk uppföljning och utvärdering av<br />

den egna verksamheten samt kontroll av att<br />

den bedrivs enligt de processer och rutiner<br />

som ingår i verksamhetens ledningssystem<br />

lidande, kroppslig eller psykisk skada eller<br />

sjukdom samt dödsfall som hade kunnat<br />

und vikas om adekvata åtgärder hade vidtagits<br />

vid patientens kontakt med hälso- och<br />

sjukvården<br />

vårdskada som<br />

1. är bestående och inte ringa, eller<br />

2. har lett till att patienten fått ett väsentligt<br />

ökat vårdbehov eller avlidit<br />

SOSFS<br />

2011:9<br />

3 kap. Ansvar för och användning av ett ledningssystem<br />

1 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska ansvara för att det finns ett ledningssystem för verksamheten.<br />

Ledningssystemet ska användas för att systematiskt och fortlöpande<br />

utveckla och säkra verksamhetens kvalitet.<br />

2 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska med stöd av ledningssystemet planera, leda, kontrollera,<br />

följa upp, utvärdera och förbättra verksamheten.<br />

3 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska ange hur uppgifterna som ingår i arbetet med att systematiskt<br />

och fortlöpande utveckla och säkra kvaliteten är fördelade i<br />

verksamheten.<br />

4 kap. Ledningssystemets grundläggande uppbyggnad<br />

1 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska anpassa ledningssystemet till verksamhetens inriktning<br />

och omfattning.<br />

Allmänna råd<br />

Standarder, tekniska specifikationer och modeller för kvalitets- och<br />

verksamhetsutveckling kan ge stöd då ett ledningssystem ska byggas<br />

upp.<br />

5


SOSFS<br />

2011:9<br />

Processer och rutiner<br />

2 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska identifiera, beskriva och fastställa de processer i verksamheten<br />

som behövs för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />

3 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska i varje process enligt 2 §<br />

1. identifiera de aktiviteter som ingår, och<br />

2. bestämma aktiviteternas inbördes ordning.<br />

4 § För varje aktivitet ska vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst<br />

eller verksamhet enligt LSS vidare utarbeta och fastställa de rutiner<br />

som behövs för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />

Rutinerna ska dels beskriva ett bestämt tillvägagångssätt för hur en<br />

aktivitet ska utföras, dels ange hur ansvaret för utförandet är fördelat<br />

i verksamheten.<br />

Samverkan<br />

Socialtjänst och LSS<br />

5 § Den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS ska<br />

identifiera de processer enligt 2 § där samverkan behövs för att säkra<br />

kvaliteten på de insatser som ges i verksamheten.<br />

Det ska framgå av processerna och rutinerna hur samverkan ska<br />

bedrivas i den egna verksamheten.<br />

Det ska genom processerna och rutinerna även säkerställas att samverkan<br />

möjliggörs med andra verksamheter inom socialtjänsten eller<br />

enligt LSS och med vårdgivare, myndigheter, föreningar och andra<br />

organisationer.<br />

Hälso- och sjukvård<br />

6 § Vårdgivaren ska identifiera de processer enligt 2 § där samverkan<br />

behövs för att förebygga att patienter drabbas av vårdskada.<br />

Det ska framgå av processerna och rutinerna hur samverkan ska<br />

bedrivas i den egna verksamheten.<br />

Det ska genom processerna och rutinerna även säkerställas att samverkan<br />

möjliggörs med andra vårdgivare och med verksamheter inom<br />

socialtjänsten eller enligt LSS och med myndigheter.<br />

5 kap. Systematiskt förbättringsarbete<br />

Riskanalys<br />

1 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska fortlöpande bedöma om det finns risk för att händelser<br />

skulle kunna inträffa som kan medföra brister i verksamhetens kvalitet.<br />

6


För varje sådan händelse ska vårdgivaren eller den som bedriver<br />

socialtjänst eller verksamhet enligt LSS<br />

1. uppskatta sannolikheten för att händelsen inträffar, och<br />

2. bedöma vilka negativa konsekvenser som skulle kunna bli följden<br />

av händelsen.<br />

SOSFS<br />

2011:9<br />

Egenkontroll<br />

2 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska utöva egenkontroll.<br />

Egenkontrollen ska göras med den frekvens och i den omfattning<br />

som krävs för att vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller<br />

verksamhet enligt LSS ska kunna säkra verksamhetens kvalitet.<br />

Allmänna råd<br />

Egenkontrollen kan innefatta<br />

– jämförelser av verksamhetens resultat med uppgifter i nationella<br />

och regionala kvalitetsregister enligt 7 kap. patientdatalagen<br />

(2008:355),<br />

– jämförelser av verksamhetens resultat dels med uppgifter i öppna<br />

jämförelser, dels med resultat för andra verksamheter,<br />

– jämförelser av verksamhetens nuvarande resultat med tidigare<br />

resultat,<br />

– målgruppsundersökningar,<br />

– granskning av journaler, akter och annan dokumentation,<br />

– undersökning av om det finns förhållningssätt och attityder hos<br />

personalen som kan leda till brister i verksamhetens kvalitet,<br />

– analys av uppgifter från patientnämnder, och<br />

– inhämtande av synpunkter från revisorer och intressenter.<br />

Utredning av avvikelser<br />

Klagomål och synpunkter<br />

3 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska ta emot och utreda klagomål och synpunkter på verksamhetens<br />

kvalitet från<br />

1. vård- och omsorgstagare och deras närstående,<br />

2. personal,<br />

3. vårdgivare,<br />

4. de som bedriver socialtjänst,<br />

5. de som bedriver verksamhet enligt LSS,<br />

6. myndigheter, och<br />

7. föreningar, andra organisationer och intressenter.<br />

7


SOSFS<br />

2011:9<br />

Rapporteringsskyldighet<br />

4 § Bestämmelser om rapporteringsskyldighet<br />

1. för hälso- och sjukvårdspersonal finns i 6 kap. 4 § patientsäkerhetslagen<br />

(2010:659),<br />

2. för den som fullgör uppgifter inom socialtjänsten eller vid Statens<br />

institutionsstyrelse finns i 14 kap. 3 § socialtjänstlagen (2001:453),<br />

och<br />

3. för den som fullgör uppgifter i verksamhet enligt lagstiftningen om<br />

stöd och service till vissa funktionshindrade finns i 24 b § LSS.<br />

5 § Bestämmelser om skyldighet<br />

1. för vårdgivaren att utreda händelser i verksamheten som har medfört<br />

eller hade kunnat medföra vårdskada finns i 3 kap. 3 § patientsäkerhetslagen<br />

(2010:659),<br />

2. för den som bedriver socialtjänst att utan dröjsmål dokumentera,<br />

utreda och avhjälpa eller undanröja ett missförhållande eller en påtaglig<br />

risk för ett missförhållande finns i 14 kap. 6 § socialtjänstlagen<br />

(2001:453), och<br />

3. för den som bedriver verksamhet enligt LSS att utan dröjsmål dokumentera,<br />

utreda och avhjälpa eller undanröja ett missförhållande<br />

eller en påtaglig risk för ett missförhållande finns i 24 e § LSS.<br />

Sammanställning och analys<br />

6 § Inkomna rapporter, klagomål och synpunkter ska sammanställas<br />

och analyseras för att vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst<br />

eller verksamhet enligt LSS ska kunna se mönster eller trender som<br />

indikerar brister i verksamhetens kvalitet.<br />

Förbättrande åtgärder i verksamheten<br />

7 § På grundval av resultaten av de aktiviteter som anges i 1–6 §§ ska<br />

de åtgärder vidtas som krävs för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />

Förbättring av processerna och rutinerna<br />

8 § Om resultaten av de aktiviteter som anges i 1–6 §§ visar att processerna<br />

och rutinerna inte är ändamålsenliga för att säkra verksamhetens<br />

kvalitet, ska processerna och rutinerna förbättras.<br />

6 kap. Personalens medverkan i kvalitetsarbetet<br />

1 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />

enligt LSS ska säkerställa att verksamhetens personal arbetar i enlighet<br />

med processerna och rutinerna som ingår i ledningssystemet.<br />

8


2 § Enligt 6 kap. 4 § patientsäkerhetslagen (2010:659) är hälso- och<br />

sjukvårdspersonalen skyldig att bidra till att hög patientsäkerhet upprätthålls.<br />

SOSFS<br />

2011:9<br />

3 § Av 14 kap. 2 § socialtjänstlagen (2001:453) och 24 a § LSS framgår<br />

det att var och en som fullgör uppgifter inom socialtjänsten eller i<br />

verksamhet enligt LSS är skyldig att medverka i verksamhetens kvalitetsarbete.<br />

7 kap. Dokumentationsskyldighet<br />

1 § Arbetet med att systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra<br />

verksamhetens kvalitet ska dokumenteras.<br />

Allmänna råd<br />

Vårdgivare som omfattas av 1 kap. 1 § 1 och 2 eller den som bedriver<br />

socialtjänst eller verksamhet enligt LSS bör med dokumentationen<br />

som utgångspunkt varje år upprätta en sammanhållen kvalitetsberättelse<br />

av vilken det bör framgå<br />

– hur arbetet med att systematiskt och fortlöpande utveckla och<br />

säkra verksamhetens kvalitet har bedrivits under föregående kalenderår,<br />

– vilka åtgärder som har vidtagits för att säkra verksamhetens kvalitet,<br />

och<br />

– vilka resultat som har uppnåtts.<br />

Berättelsen bör ha en sådan detaljeringsgrad<br />

– att det går att bedöma hur arbetet med att systematiskt och fortlöpande<br />

utveckla och säkra kvaliteten har bedrivits i verksamhetens<br />

olika delar, och<br />

– att informationsbehovet hos externa intressenter tillgodoses.<br />

Berättelsen bör hållas tillgänglig för den som önskar ta del av den.<br />

2 § Enligt 3 kap. 10 § patientsäkerhetslagen (2010:659) ska vårdgivaren<br />

senast den 1 mars varje år upprätta en patientsäkerhetsberättelse.<br />

Utöver vad som framgår av 3 kap. 10 § patientsäkerhetslagen ska<br />

patientsäkerhetsberättelsen innehålla uppgifter om hur<br />

1. ansvaret enligt 3 kap. 9 § patientsäkerhetslagen har varit fördelat,<br />

2. patientsäkerheten genom egenkontroll enligt 5 kap. 2 § har följts<br />

upp och utvärderats,<br />

3. samverkan enligt 4 kap. 6 § har möjliggjorts för att förebygga att<br />

patienter drabbas av vårdskada,<br />

4. risker för vårdskador har hanterats enligt 5 kap.,<br />

9


SOSFS<br />

2011:9<br />

5. rapporter enligt 6 kap. 4 § patientsäkerhetslagen har hanterats, och<br />

6. inkomna klagomål och synpunkter enligt 5 kap. 3 § som har betydelse<br />

för patientsäkerheten har hanterats.<br />

Av patientsäkerhetsberättelsen ska det vidare framgå hur många händelser<br />

som har utretts enligt 3 kap. 3 § patientsäkerhetslagen under<br />

föregående kalenderår och hur många vårdskador som har bedömts<br />

som allvarliga.<br />

3 § Patientsäkerhetsberättelsen ska ha en sådan detaljeringsgrad<br />

1. att det går att bedöma hur det systematiska patientsäkerhetsarbetet<br />

har bedrivits i verksamhetens olika delar, och<br />

2. att informationsbehovet hos externa intressenter tillgodoses.<br />

8 kap. Undantagsbestämmelse<br />

1 § Socialstyrelsen kan medge undantag för en viss verksamhet från<br />

en eller flera av bestämmelserna i 3–7 kap., om det finns särskilda<br />

skäl.<br />

1. Denna författning träder i kraft den 1 januari 2012.<br />

2. Genom författningen upphävs<br />

– Socialstyrelsens föreskrifter (SOSFS 2005:12) om ledningssystem<br />

för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården<br />

– Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2006:11)<br />

om ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU,<br />

LVM och LSS.<br />

Socialstyrelsen<br />

LARS-ERIK HOLM<br />

Georg Lagerberg<br />

10


SOCIALNÄMNDNS<br />

ARBETSUTSKOTT<br />

Protokollsutdrag<br />

Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />

1(1)<br />

§ 90 Diarienummer <strong>SN</strong> 2012/138<br />

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete -<br />

SOSFS 2011:9<br />

Ärendetext<br />

Den nämnd som ansvarar för socialtjänsten och LSS ska ansvara för att<br />

det finns ett<br />

ledningssystem. Socialnämnden är också vårdgivare eftersom den<br />

bedriver hälso-och sjukvård. Socialnämnden ska med stöd av<br />

ledningssystemet planera, leda, kontrollera, följa upp, utvärdera och<br />

förbättra verksamheterna.<br />

Förslag till beslut<br />

Socialnämndens arbetsutskott beslutar att föreslå socialnämnden att<br />

godkänna dokumentet för ledningssystem och systematiskt<br />

kvalitetsarbete.<br />

Sammanfattning<br />

Den nämnd som ansvarar för socialtjänsten och LSS ska ansvara för att<br />

det finns ett<br />

ledningssystem. Socialnämnden är också vårdgivare eftersom den<br />

bedriver hälso-och sjukvård. Socialnämnden ska med stöd av<br />

ledningssystemet planera, leda, kontrollera, följa upp, utvärdera och<br />

förbättra verksamheterna.<br />

___________


HAPARANDA STAD<br />

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL<br />

Socialnämnden<br />

2012-08-28<br />

Sida 7<br />

Sn § 80<br />

Ledningssystem och systematiskt kvalitetsarbete<br />

Beslut<br />

Socialnämnden beslutar att införa ”Ledningssystem för systematiskt<br />

kvalitetsarbete” enligt socialstyrelsens föreskrift 2011:9.<br />

Ärendebeskrivning<br />

Carina redogör för Infosoc-programmet som kommer att hjälpa oss<br />

med kvalitetarbete och avvikelserapportering inom nämndens<br />

arbetsområde<br />

2012-06-13 Snau<br />

Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen och föreslår<br />

socialnämnden att införa från 1 januari <strong>2013</strong> ledingssystemet och<br />

systematiskt kvalitetsarbete enl. socialstyrelsen rekommendation.<br />

Beslutsunderlag<br />

- Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Dnr.2012/138.00<br />

________<br />

Beslutsexpediering<br />

Kommunförbundet Norrbotten<br />

Annika Kostet Green<br />

Justerare


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom<br />

Socialförvaltningen i <strong>Haparanda</strong> Stad<br />

Innehållsförteckning<br />

Inledning .................................................................................................................................................. 3<br />

Vad är kvalitet? ........................................................................................................................................ 3<br />

Kvalitetsarbetets olika faser .................................................................................................................... 4<br />

Kvalitetssäkring ................................................................................................................................... 4<br />

Kvalitetsstyrning .................................................................................................................................. 4<br />

Kvalitetskontroll .................................................................................................................................. 4<br />

Kvalitetsutveckling............................................................................................................................... 4<br />

Ansvarsfördelning ................................................................................................................................ 5<br />

LEDNINGSSYSTEMETS SEX HUVUDPUNKTER .......................................................................................... 7<br />

Processer och aktiviteter ..................................................................................................................... 7<br />

Rutiner ................................................................................................................................................. 7<br />

Samverkan - intern och extern ............................................................................................................ 7<br />

Systematiskt förbättringsarbete.......................................................................................................... 7<br />

Ledningssystemet som ett förbättringshjul ........................................................................................ 8<br />

1


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

LEDNINGSSYSTEMETS SEX HUVUDPUNKTER<br />

1. Processer och aktiviteter<br />

2. Rutiner<br />

3. Samverkan - intern och extern<br />

4. Systematiskt förbättringsarbete<br />

Riskanalys<br />

Egenkontroll<br />

Klagomål och synpunkter<br />

Rapporteringsskyldighet.<br />

5. Personalens medverkan.<br />

6. Dokumentationsskyldighet.<br />

Bilaga:<br />

Sammanställning av kvalitetsarbetet på nationell, kommunal, enhets- och<br />

Individuell nivå.<br />

2


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

Inledning<br />

Enligt Socialtjänstlagen 3 kap 3 § ska insatser inom socialtjänsten vara av god<br />

kvalitet. För utförande av uppgifter inom socialtjänsten ska det finnas personal med<br />

lämplig utbildning och erfarenhet. Kvaliteten i verksamheten ska systematiskt och<br />

fortlöpande utvecklas och säkras. Lag (20<strong>09</strong>:596).<br />

Enligt Hälso- och sjukvårdslagen 31 § ska kvaliteten i verksamheten systematiskt<br />

och fortlöpande utvecklas och säkras. Lag (1996:787). Även i 6 § Lagen om stöd<br />

och service för vissa funktionshindrade finns lagkrav på att LSS-verksamhet ska<br />

vara av god kvalitet.<br />

Utifrån dessa lagkrav har Socialstyrelsen utarbetat SOSFS 2011:9 ”Ledningssystem<br />

för systematiskt kvalitetsarbete” som gäller för socialtjänst, verksamhet enligt LSS<br />

och hälso- och sjukvård. Detta är Socialnämndens ledningssystem för systematiskt<br />

kvalitetsarbete i Vård och Omsorg och Individ- och familjeomsorg i <strong>Haparanda</strong>.<br />

Utifrån detta har verksamheten till uppgift att arbeta systematiskt på varje enhet.<br />

Vad är kvalitet?<br />

God kvalitet i <strong>Haparanda</strong> kommuns individ- och familjeomsorg och omsorg om äldre<br />

och funktionshindrade innebär först och främst att tjänsterna svarar mot de lagar,<br />

förordningar och föreskrifter som gäller inom verksamheterna<br />

Insatser inom Vård och Omsorg samt Individ- och familjeomsorg ska utgå ifrån och<br />

bidra till att den enskilde klienten/brukaren både kan och vill styra sitt eget liv. Den<br />

enskilde ska känna sig trygg med de insatser som ges av personalen. Den enskilde<br />

klienten/brukaren ska inte riskera att orsakas skada eller att drabbas av<br />

missförhållanden. Kommunens arbete och insatser ska bygga på rättsäkra<br />

bedömningar och ett gott bemötande.<br />

Därutöver har Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun fastställt mål förverksamheterna<br />

inom Vård och omsorg och Individ- och familjeomsorg som redovisas och följs upp i<br />

Stratsys.<br />

De årliga kvalitets- och patientsäkerhetsberättelserna sammanställs utifrån<br />

händelserapporteringssystemet Infosoc och redovisas årligen<br />

(se avsnitt om Dokumentationsskyldighet).<br />

3


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

Kvalitetsarbetets olika faser<br />

Kvalitetsarbetet i <strong>Haparanda</strong> kommun, socialförvaltningen består av fyra faser:<br />

Kvalitetssäkring<br />

Genom att beskriva de egenskaper som socialtjänstens verksamheter och tjänster<br />

ska ha så blir det tydligt för medborgarna VAD den aktuella tjänsten ska innehålla<br />

och VAD som kan förväntas, det vill säga en slags utfästelse eller garanti. T.ex.<br />

Kommunens kvalitetsmål (se föregående sida), värdighetsgarantier och<br />

tjänstegarantier.<br />

Kvalitetsstyrning<br />

Genom olika styrdokument regleras HUR de olika tjänsterna ska utföras och hur<br />

målen ska nås. Socialnämnden fattar beslut om policys och riktlinjer och<br />

verksamheten fattar beslut om rutiner, instruktioner etc.<br />

T.ex.: Riktlinjer för Lex Sarah.<br />

Kvalitetskontroll<br />

Kvalitetskontroll innebär uppföljning av de egenskaper som anges i<br />

kvalitetssäkringen och att de utförs på de sätt som anges i kvalitetsstyrning/rutiner<br />

och riktlinjer.<br />

T.ex. Internkontroll av social dokumentation.<br />

Kvalitetsutveckling<br />

Kvalitetsutveckling innebär att kunskaperna från kvalitetskontrollen används för<br />

utveckling av de egenskaper som en verksamhet/funktion skall ha och för hur dessa<br />

egenskaper framställs.<br />

4


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

Ansvarsfördelning<br />

Kvalitet är ett personligt åtagande, där varje chef och varje medarbetare ytterst har<br />

ansvara för kvaliteten i sitt eget arbete.<br />

Ansvaret fördelar sig grovt enligt nedan:<br />

Socialnämnden<br />

Den nämnd som ansvarar för socialtjänsten och LSS ska ansvara för att det finns ett<br />

ledningssystem. Socialnämnden är också vårdgivare eftersom den bedriver hälsooch<br />

sjukvård. Socialnämnden ska med stöd av ledningssystemet planera, leda,<br />

kontrollera, följa upp, utvärdera och förbättra verksamheterna.<br />

I Ledningssystemet anger socialnämnden hur de övergripande uppgifterna i det<br />

systematiska kvalitetsarbetet är fördelade i verksamheten. Förvaltningschefen<br />

tillsammans med biträdande förvaltningscheferna och cheferna för de olika<br />

verksamheterna ansvarar därefter för att på en mer detaljerad nivå fördela<br />

arbetsuppgifterna i det systematiska kvalitetsarbetet.<br />

Förvaltningschefen tillsammans med bitr. förvaltningscheferna ansvarar för<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

att leda och fördela kvalitetsutvecklingsarbetet i enlighet med nämndens<br />

direktiv och Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd,<br />

inom ramen för ledningssystemet ta fram, fastställa och dokumentera<br />

riktlinjer/rutiner för hur det systematiska kvalitetsarbetet kontinuerligt skall<br />

bedrivas för att kunna styra, följa upp och utveckla verksamheten,<br />

uppföljning och analys av verksamheten, så att åtgärder kan vidtas för att<br />

förbättra verksamheten. Sammankallar också de centrala kvalitetsgrupperna<br />

inom resp. verksamhetsområde<br />

bevaka verksamhetens totala resursbehov för att säkerställa kvaliteten på kort<br />

och lång sikt<br />

Chefen för enheten/verksamheten ansvarar för:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

att de övergripande kvalitetsmålen bryts ned på enhetsnivå och för att<br />

dessa nås<br />

att det systematiska kvalitetsarbetet genomförs på enheten i enlighet med<br />

upprättade styrdokument, lagar och föreskrifter.<br />

att leda kvalitetsarbetet på enheten<br />

följa upp och vidareutveckla kvaliteten på enheten utifrån exempelvis<br />

avvikelserapportering, inkomna synpunkter, Lex Sarah anmälningar,<br />

tillsynsrapporter etc. Detta görs lämpligen genom lokala kvalitetsgrupper.<br />

5


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

bevaka enhetens resursbehov för att säkerställa kvaliteten på kort och<br />

lång sikt<br />

Se till att identifiera de processer och aktiviteter som verksamheten bygger på.<br />

Även identifiera i vilka processer det krävs samverkan, internt eller externt, för<br />

att kvaliteten ska bli bra.<br />

Ta fram rutiner för den egna verksamheten utöver de verksamhetsövergripande<br />

rutiner som finns.<br />

Informera, utbilda och göra personalen delaktig i det systematiska<br />

kvalitetsarbetet.<br />

Dokumentera det systematiska kvalitetsarbetet.<br />

MAS - Medicinskt ansvarig sjuksköterska<br />

Medicinskt ansvarig sjuksköterska har ansvar för att säkerställa och följa upp<br />

kvaliteten och säkerheten i den kommunala hälso- och sjukvården. I den medicinskt<br />

ansvariga sjuksköterskans ansvar ingår bl.a. att tillse att författningsbestämmelser<br />

och andra regler är kända och följs, att det finns behövliga direktiv och instruktioner<br />

för sjukvårdsverksamheten samt att personalen inom kommunens hälso- och<br />

sjukvård har den kompetens som behövs med hänsyn till de krav som ställs på<br />

verksamheten. MAS ansvarar för tillsyn, egenkontroll och uppföljning av att<br />

verksamheten följer lagar och föreskrifter som gäller den kommunala hälso- och<br />

sjukvården, främst:<br />

Hälso- och sjukvårdslagen (1982:763),<br />

Patientsäkerhetslag (2010:659)<br />

SFS 2011:9 ”Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete”<br />

Rapporteringsskyldighet enligt Lex Maria SOSFS 2005:28.<br />

Medarbetare<br />

Alla medarbetare ska kontinuerligt delta i det systematiska kvalitetsarbetet genom att:<br />

arbeta efter gällande riktlinjer och rutiner<br />

bidra aktivt i kvalitetsutvecklingen på enheten,<br />

rapportera brister i kvaliteten och särskilt missförhållanden/risker för<br />

missförhållanden och risker i patientsäkerheten<br />

delta i uppföljning och analys av mål och resultat<br />

6


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

LEDNINGSSYSTEMETS SEX HUVUDPUNKTER<br />

Processer och aktiviteter<br />

Närmast ansvarig chef för en enhet/verksamhet ska<br />

- Identifiera<br />

- beskriva och<br />

- fastställa processer som behövs för att säkra kvalitén i verksamheten<br />

Därefter ska samma person fastställa vilka aktiviteter som ingår i processerna. Varje<br />

chef ska ha en sammanställning av processerna och aktiviteterna inom det<br />

arbetsområde som denne ansvarar för. Förvaltningschef/bitr. förvaltningschef har<br />

motsvarande ansvar för verksamhetsövergripande processer.<br />

Rutiner<br />

För varje aktivitet som identifierats enligt ovan ska en rutin tas fram som beskriver<br />

hur aktiviteten utförs och hur ansvaret för utförandet är fördelat. Närmast ansvarig<br />

chef ansvarar för att det finns rutiner för de aktiviteter som behövs för att säkra<br />

kvaliteten i verksamheten. Närmast ansvarig chef ansvarar också för att ändra på<br />

processerna och rutinerna om någon form av avvikelse (klagomål, avvikelse,<br />

missförhållande, risk för vårdskador etc.) visar att det finns brister i processerna eller<br />

rutinerna. Varje chef ska ha en uppdaterad och lättillgänglig sammanställning av de<br />

rutiner som gäller i verksamheten. Förvaltningschef /bitr förvaltningschef har ansvar<br />

för att fastställa verksamhetsövergripande rutiner.<br />

Samverkan - intern och extern<br />

Närmast ansvarig chef ska identifiera i vilka processer det behövs samverkan för att<br />

kunna säkra kvaliteten eller förebygga vårdskador. I processer och rutiner ska det<br />

beskrivas hur samverkan ska ske.<br />

Systematiskt förbättringsarbete<br />

Det systematiska förbättringsarbetet består av följande komponenter<br />

Riskanalys<br />

Det är närmast ansvarig chefs ansvar att för sin verksamhet analysera riskerna i<br />

verksamheten. Kan händelser inträffa som kan medföra brister i kvalitén? Vad är<br />

sannolikheten för detta? Vad blir konsekvenserna?<br />

Utifrån riskanalyser ska åtgärder vidtas för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />

Riskanalysen görs fortlöpande. Sammanställning av genomförda riskanalyser görs i<br />

samband med den årliga kvalitets- och patientsäkerhetsberättelsen. Inför<br />

7


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

framtagandet av socialnämndens årliga internkontrollplan ansvarar<br />

Förvaltningschef/bitr förvaltningschef för att sammanställa de processer som han/hon<br />

bedömer som mest angelägna att lyfta in i internkontrollplanen.<br />

Egenkontroll<br />

Egenkontroll innebär att man granskar hur man arbetar och har arbetat, särskilt i<br />

jämförelse med andra och med sig själv över tid. Närmast ansvarig chef ansvarar för<br />

att:<br />

- jämföra sitt resultat med nationella/regionala kvalitetsregister,<br />

- jämföra sitt resultat med öppna jämförelser,<br />

- jämföra sitt eget resultat med egna tidigare resultat och andra<br />

verksamheters resultat<br />

- granska journaler, akter och annan dokumentation på sitt område<br />

- undersöka om det finns förhållningssätt och attityder hos personalen som<br />

kan leda till brister i verksamhetens kvalitet<br />

Utifrån egenkontrollen ska åtgärder vidtas för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />

Förvaltningschefen ansvarar för egenkontrollen på ett övergripande plan genom att<br />

jämföra verksamhetens resultat med kvalitetsregister, övriga kommuners resultat och<br />

sina egna tidigare resultat. Utifrån enhetschefernas egenkontroll granskas<br />

dokumentationen på ett övergripande plan.<br />

Klagomål och synpunkter<br />

Närmast ansvarig chef ansvarar för att löpande ta emot klagomål och synpunkter från<br />

brukare, anhöriga, personal, andra intressenter inom socialtjänst och LSS. Utifrån<br />

inkomna klagomål och synpunkter ska åtgärder vidtas för att säkra verksamhetens<br />

kvalitet.<br />

Utifrån enheternas systematiska arbete med klagomål och synpunkter ansvarar<br />

Förvaltningschef /bitr förvaltningschef för att årligen presentera en sammanställning<br />

för nämnden kring inkomna klagomål och synpunkter samt åtgärder vidtagna med<br />

anledning av brister som uppdagats i dessa.<br />

Ledningssystemet som ett förbättringshjul<br />

Bilden visar grunden i uppbygganden av ledningssystemet samt det systematiska<br />

förbättringsarbetet. De inre pilarna visar på fasernas tidsordning och att<br />

kvalitetsarbetet alltid pågår De långa pilarna visar på att underlag till att utveckla och<br />

förbättra verksamhetens processer och rutiner kan komma fram direkt under varje fas<br />

(planering, genomförande och utvärdering). Eftersom kvaliteten ständigt ska<br />

utvecklas och säkras blir ett ledningssystem aldrig färdigt.<br />

8


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

Att personal har rätt kompetens är en förutsättning för att de ska kunna medverka i<br />

kvalitetsarbetet och ge en god vård och omsorg. Utan rätt kompetens har personalen<br />

inte förutsättningar för att fullgöra sin rapporteringsskyldighet eller i övrigt delta i<br />

kvalitetsarbetet till exempel genom att lämna in klagomål och synpunkter. För att den<br />

som bedriver verksamheten ska kunna utveckla och säkra kvaliteten behöver denne<br />

därför planera för personalförsörjning och kompetensutveckling.<br />

Rapporteringsskyldighet<br />

Det finns en lag<strong>stad</strong>gad skyldighet att rapportera<br />

- vårdskador och risk för vårdskador (HSL)<br />

- missförhållanden och risk för missförhållanden då någon lidit skada eller det<br />

finns en konkret och uppenbar risk att någons liv, säkerhet, psykiska eller<br />

fysiska hälsa kan skadas (SoL och LSS).<br />

Socialnämnden har riktlinjer för Lex Sarah, Lex Maria och för avvikelsehantering.<br />

Utöver detta har Förvaltningschef /bitr förvaltningschef i uppdrag att ta fram lämpliga<br />

rutiner, utredningsmall m.m. för verksamheten. Utifrån rapporterade vårdskador,<br />

risker för vårdskador, missförhållanden och risker för missförhållanden ska åtgärder<br />

vidtas för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />

9


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

Personalens medverkan<br />

Enligt HSL, SoL och LSS är personalen skyldig att medverka till hög patientsäkerhet<br />

respektive god kvalitet. Se ansvarsfördelning ovan. Respektive chef ska säkerställa<br />

att deras personal arbetar i enlighet med processerna och rutinerna som ingår i<br />

ledningssystemet.<br />

Dokumentationsskyldighet<br />

Det löpande kvalitetsarbetet ska dokumenteras av närmast ansvarig chef.<br />

Dokumentation utgör underlag för verksamhetens årliga kvalitetsberättelse och<br />

patientsäkerhetsberättelse. Viktiga saker att dokumentera är exempelvis:<br />

- Vilka processer och aktiviteter som styr kvaliteten i verksamheten,<br />

- Vilka rutiner som finns i verksamheten<br />

- Uppföljning av Lex Sarah/Lex Maria statistik, avvikelserapportering,<br />

- Uppföljning av personalens utbildningsnivå<br />

- Uppföljning av inkomna synpunkter och klagomål<br />

- Resultat av brukarenkäter på området<br />

- Resultat av granskning av social dokumentation, HSL-dokumentation och<br />

annan dokumentation,<br />

- Uppföljning av överklagningsärenden,<br />

- Uppföljning av verkställda beslut; väntetider och ställtider m.m.<br />

- Uppföljning av biståndsansökningar som fått avslag samt orsak till avslag.<br />

Utifrån dokumentationen ska verksamheten på en övergripande nivå årligen<br />

sammanställa en kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse. Det är MAS ansvar att<br />

sammanställa patientsäkerhetsberättelsen och respektive chef på enheten ansvarar<br />

att sammanställa kvalitetsberättelsen. De årliga Patient- och kvalitetsberättelserna<br />

ska innehålla samma punkter som ovan och presenteras för socialnämnden senast i<br />

mars nästkommande år.<br />

10


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

Bilaga 1 Sammanställning av kvalitetsarbete på nationell/kommunal nivå<br />

Nivå Styrdokument Uppföljning/utvärdering Verksamhet<br />

Nationell<br />

Socialtjänst<br />

Lagen om stöd och<br />

service till vissa<br />

funktionshindrade<br />

Hälso- och sjukvårdslagen<br />

Patientsäkerhetslag<br />

Tillsyn av socialstyrelsen<br />

Öppna Jämförelser<br />

Nationell Statistik<br />

socialstyrelsen, SCB<br />

Tillsyn av socialstyrelsen<br />

Nationell statistik socialstyrelsen,<br />

SCB<br />

Öppna Jämförelser<br />

Tillsyn av socialstyrelsen<br />

Nationell statistik socialstyrelsen,<br />

SCB<br />

Nationella kvalitetsregister<br />

Senior alert, Palliativa register<br />

Systematiskt förbättringsarbete<br />

utifrån registrering i Nationella<br />

Kvalitetsregister<br />

Tillsyn avsocialstyrelsen<br />

Nationella kvalitetsregister<br />

Nationell statistik socialstyrelsen,<br />

SCB<br />

Senior Alert och Palliativa<br />

register<br />

IFO<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

Lag med särskilda<br />

bestämmelser om vård av<br />

unga (LVU)<br />

Lag (1988:870) om vård<br />

av missbrukare i vissa fall<br />

Kommunal e-hälsa<br />

Övriga lagar:<br />

Kommunallag,<br />

Förvaltningslag om<br />

tillgänglighet och<br />

serviceskyldighet mm.<br />

Tillsyn socialstyrelsen<br />

Nationell statistik socialstyrelsen,<br />

SCB<br />

Öppna Jämförelser<br />

Tillsyn av Socialstyrelsen<br />

Nationell statistik socialstyrelsen,<br />

SCB<br />

Öppna Jämförelser<br />

Elektroniska tjänster,<br />

tillgänglighet på nätet,<br />

transparens i verksamheten<br />

Revision<br />

IFO<br />

IFO<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

11


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

Kommunal<br />

nivå<br />

(verksamh<br />

etsövergrip<br />

ande)<br />

Styrdokument Uppföljning/utvärdering Verksamhet<br />

Kvalitetsgarantier<br />

Årlig budget<br />

Verksamhetsplan/mål inkl.<br />

åtagande för<br />

Socialförvaltningen<br />

Planerings-förutsättningar<br />

inkl. analys av hur<br />

behoven och demografin<br />

stämmer överens med<br />

tillgängliga insatser.<br />

Ledningssystem för<br />

systematiskt<br />

kvalitetsarbete inkl. mål för<br />

kvalitetsarbetet i<br />

<strong>Haparanda</strong>.<br />

Riktlinjer för social<br />

dokumentation<br />

Policy för<br />

synpunktshantering<br />

Rutin för Lex Sarah<br />

Riktlinjer för Lex Maria<br />

Riktlinjer för<br />

avvikelsehantering<br />

Brukarundersökningar<br />

Synpunktshantering<br />

Handlingsplan STRATSYS<br />

(åtaganden)<br />

Måluppföljning (åtaganden),<br />

bokslut<br />

revision<br />

Årlig Patientsäkerhetsberättelse<br />

och Kvalitetsberättelse (vars<br />

innehåll finns angett i<br />

ledningssystemet)<br />

Granskning av akter, journaler,<br />

social dokumentation,<br />

Internkontroll<br />

Hembesök/vårdplanering<br />

Avvikelsehantering<br />

Uppföljning av inkomna<br />

synpunkter samt åtgärder,<br />

enhetsvis och övergripande.<br />

Redovisas till <strong>SN</strong> vid årsbokslut.<br />

Uppföljning av inkomna<br />

rapporter, gjorda anmälningar<br />

samt vidtagna åtgärder<br />

Uppföljning av inkomna<br />

rapporter, gjorda anmälningar<br />

samt vidtagna åtgärder<br />

Avvikelsehantering.<br />

Uppföljning enhetsvis och<br />

övergripande<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Integration<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Integration<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Integration<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Integration<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

Socialomsorg<br />

Riktlinjer för skydds och<br />

begränsningsåtgärder<br />

På enheten<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

12


FÖRSLAG<br />

Fastställt av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />

Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />

Ledningssystem enligt<br />

<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />

SOSFS 2011:9<br />

utförare och Social omsorg<br />

Riktlinjer för<br />

biståndshandläggning<br />

Riktlinjer för<br />

biståndshandläggning<br />

Uppföljning av biståndsbeslut<br />

Uppföljning av utförda insatser<br />

Uppföljning av avslag,<br />

överklagningar<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Integration<br />

Rutiner på<br />

enheten<br />

Riktlinjer för handläggning<br />

och verkställighet enligt<br />

LSS<br />

Riktlinjer för anhörigstöd<br />

Samordna individuell plan<br />

Samordnad vårdplanering<br />

Socialnämndens<br />

internkontroll<br />

(Stratsys)<br />

Övriga rutiner,<br />

instruktioner mm.<br />

grundläggande hygien,<br />

rutin för egenkontroll<br />

livsmedel, rutin för<br />

arbetskläder, instruktion<br />

när HSL personal<br />

kontaktas,<br />

instruktioner för åtgärder i<br />

samband med dödsfall<br />

Upprättas på resp. enhet<br />

Uppföljning av beslut<br />

Uppföljning av utförda beslut<br />

Genomförande av årliga<br />

internkontroller.<br />

Åtgärdsplan utifrån konstaterade<br />

brister i internkontrollen<br />

Utifrån övergripande lokala<br />

rutiner, riktlinjer och mål/<br />

åtaganden upprättas anpassade<br />

rutiner för varje verksamhet/<br />

enhet utifrån rådande<br />

förutsättningar<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Integration<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Integration<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

Stöd och<br />

omsorg<br />

IFO<br />

Integration<br />

13


Tjänsteskrivelse<br />

Information till <strong>SN</strong><br />

LEDNINGSSYSTEM<br />

SOSFS 2011:9 ”Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete” som gäller för<br />

socialtjänst, verksamhet enligt LSS och hälso- och sjukvård.<br />

Den nämnd som ansvarar för socialtjänsten och LSS ska ansvara för att det finns ett<br />

ledningssystem. Socialnämnden är också vårdgivare eftersom den bedriver hälsooch<br />

sjukvård. Socialnämnden ska med stöd av ledningssystemet planera, leda,<br />

kontrollera, följa upp, utvärdera och förbättra verksamheterna.<br />

I Ledningssystemet anger socialnämnden hur de övergripande uppgifterna i det<br />

systematiska kvalitetsarbetet är fördelade i verksamheten. Förvaltningschefen<br />

tillsammans med biträdande förvaltningscheferna och cheferna för de olika<br />

verksamheterna ansvarar därefter för att på en mer detaljerad nivå fördela<br />

arbetsuppgifterna i det systematiska kvalitetsarbetet.<br />

SOSFS 2011:9 ”Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete” som gäller för<br />

socialtjänst, verksamhet enligt LSS och hälso- och sjukvård.<br />

Enligt Socialnämndens ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Vård och<br />

Omsorg och Individ- och familjeomsorg i <strong>Haparanda</strong> har verksamheten till uppgift att<br />

arbeta systematiskt på varje enhet.<br />

God kvalitet i <strong>Haparanda</strong> kommuns individ- och familjeomsorg och omsorg om äldre<br />

och funktionshindrade innebär först och främst att tjänsterna svarar mot de lagar,<br />

förordningar och föreskrifter som gäller inom verksamheterna<br />

Insatser inom Vård och Omsorg samt Individ- och familjeomsorg ska utgå ifrån och<br />

bidra till att den enskilde klienten/brukaren både kan och vill styra sitt eget liv. Den<br />

enskilde ska känna sig trygg med de insatser som ges av personalen. Den enskilde<br />

klienten/brukaren ska inte riskera att orsakas skada eller att drabbas av missförhållanden.<br />

Kommunens arbete och insatser ska bygga på rättsäkra bedömningar<br />

och ett gott bemötande.<br />

Därutöver har Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun fastställt mål förverksamheterna<br />

inom Vård och omsorg och Individ- och familjeomsorg som redovisas och följs upp i<br />

Stratsys.<br />

LEDNINGSSYSTEMETS SEX HUVUDPUNKTER<br />

1. Processer och aktiviteter<br />

2. Rutiner<br />

3. Samverkan - intern och extern<br />

4. Systematiskt förbättringsarbete<br />

Riskanalys, Egenkontroll, Klagomål och synpunkter, Rapporteringsskyldighet.<br />

5. Personalens medverkan.<br />

6. Dokumentationsskyldighet.<br />

Bilaga: Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Socialförvaltningen i <strong>Haparanda</strong> Stad <strong>2013</strong><br />

Sammanställning av kvalitetsarbetet på nationell, kommunal, enhets- och<br />

Individuell nivå.


Beslutad av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden Sn <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 § Tillsvidare<br />

Ansvar för omprövning<br />

Socialnämnden<br />

Omprövning<br />

Vid behov<br />

Lokala rutiner för Hantering av klagomål, händelser, avvikelser och anmälan<br />

om missförhållanden enl. SoL 14 kap 2§ (”Lex Sara”), anmälan om missförhållanden<br />

enligt 24a§ LSS samt Lokal avvikelsehantering enligt 6 kap. 4§ PSL (Patientsäkerhetslagen)<br />

Upprättad av<br />

MAS/bitr. förvaltningschef Carina Kapraali och bitr. förvaltningschef Kirsti Jussila.<br />

Gemensamma rutiner<br />

All personal som är verksam inom socialförvaltningens ansvarsområdeområde skall vaka<br />

över att verksamheternas insatser är av god kvalité. Den som uppmärksammar eller får<br />

kännedom om ett allvarligt missförhållande i omsorgerna om någon enskild skall genast anmäla<br />

detta. Anmälningsskyldiga är ”den som är anställd, uppdragstagare, praktikant, deltagare<br />

i arbetsmarknadspolitiskt program eller motsvarande”. Detta regleras i Socialtjänstlagen<br />

14 kap 2 § (”Lex Sara”), LSS § 24a och därtill följande föreskrift SOSFS 2011:5 (S), (Socialstyrelsens<br />

föreskrifter och allmänna råd om Lex Sarah). Denna anmälningsskyldighet gäller<br />

hela socialtjänstens verksamhetsområde.<br />

Inom vård- och omsorgsboende och Hemsjukvården har kommunen också ett hälso- och<br />

sjukvårdsansvar. Inom dessa verksamheter skall personalen förutom ovanstående också<br />

vaka över den medicinska säkerheten. Här gäller också en anmälningsplikt för medicinska<br />

avvikelser, felgrepp och olycksfall. Denna anmälningsplikt är reglerad i 6 kap. 4§ PSL<br />

(Patientsäkerhetslagen), ”Hälso- och sjukvårdspersonalen är skyldig att bidra till att hög patientsäkerhet<br />

upprätthålls. Personalen ska i detta syfte till vårdgivaren rapportera risker för<br />

vårdskador samt händelser som har medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada”.<br />

Risksituationer<br />

Risksituationer hanteras inom det lokala avvikelsehanteringssystemet vars yttersta syfte är<br />

att förebygga risker och vara en grund för verksamhetens utvecklingsarbete. För dem som<br />

biträder hälso- och sjukvårdspersonal gäller samma rapporteringsskyldighet.<br />

Inom <strong>Haparanda</strong>, Socialförvaltningens område ser man rapporteringen av händelser, brister<br />

och felgrepp i första hand som en viktig grund i kvalitetssäkringsarbetet och som en grund<br />

för att utveckla verksamheten i en lärande organisation enligt Socialstyrelsens föreskrifter<br />

och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9).<br />

På de följande sidorna ges närmare information om vad som skall rapporteras, hur det skall<br />

rapporteras samt handläggningen av gällande rapporteringssystem. Eftersom det kan vara<br />

svårt att skilja de olika systemen åt har socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> lagt denna uppgift på<br />

MAS/bitr. förvaltningschefer. Dessa tar emot alla typer av rapporteringar/iakttagelser/ anmälningar<br />

och lämnar därefter ärende till handläggare eller enhetschef ärendet berör.<br />

Samtliga typer av händelser, risksituationer, Lex Sarah och Avvikelser kan rapporteras via<br />

webbportalen Infosoc <strong>Haparanda</strong>.<br />

När det gäller tillbud/arbetsskada för anställda skall dessa rapporteras till aktuell arbetsledare.<br />

Vid detta val i Infosoc går rapporten automatiskt till ansvarig chef för enheten.<br />

1/6


OBS! Chef för verksamheten/arbetsledare är ansvariga för att dessa rutiner görs kända hos<br />

alla som berörs av plikten att rapportera och att informera nyanställd personal.<br />

På enheten tas alla rapporter/avvikelser upp till diskussion och händelseanalys görs. Man<br />

ser också över vilka åtgärder som kan göras för att förhindra upprepning alternativt förbättra<br />

kvalitén.<br />

Inom varje verksamhetsområde skall det finnas en lokal kvalitetsgrupp som är en gruppering<br />

som samlar enheter som hör ihop. I denna grupp sammanställs rapporter och avvikelser och<br />

vilka åtgärder som vidtagits. Man utbyter erfarenheter och sprider kunskap om åtgärder som<br />

även kan behöva göras på andra enheter med snarlika risker/problem. Dokumentation görs<br />

på varje enskild avvikelse/händelserapport direkt i Infosoc.<br />

I den centrala kvalitetsgruppen för vardera delen av socialförvaltningen sker det övergripande<br />

förbättringsarbetet. I denna grupp sitter verksamhetsansvariga som också har mandat<br />

att ta beslut och förfogar över ekonomiska prioriteringar. Denna grupp ansvarar också<br />

för ett mer långsiktigt utvecklingsarbete i verksamheten. Sammankallande är respektive bitr.<br />

förvaltningschef.<br />

Årligen ges en sammanställd rapport till förvaltningschefen som rapporterar till Socialnämnden.<br />

Därtill författar MAS den årliga Patientsäkerhetsberättelsen.<br />

2/6


Lokal rutin för anmälan av missförhållanden enligt Socialtjänstlagen och LSS<br />

”Lex Sarah”<br />

Lokala rutiner för rapporteringav missförhållanden enligt 14 kap 2 § Socialtjänstlagen och<br />

24a § LSS inom <strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong>, Socialförvaltningen.<br />

Alla anställda, uppdragstagare, praktikanter, de som deltar i arbetsmarknadspolitiska åtgärder<br />

eller motsvarande inom socialtjänstens ansvarsområde. Detta gäller även de som genom<br />

organiserat frivilligarbete är verksamma inom omsorgerna på uppdrag av kommunen.<br />

Om du som anställd eller motsvarande uppmärksammar ett problem som du anser måste<br />

åtgärdas men som inte uppfyller kriterierna för anmälan av ett ”allvarligt missförhållande” är<br />

det ändå viktigt att du rapporterar dina iakttagelser. Du kan då välja blanketten ”Rapport av<br />

mindre händelser, fel och/eller brister”, se Rutin för Rapport sid 5.<br />

Det är alltid du som gör anmälan som bedömer och avgör om du anser att händelsen är så<br />

allvarlig att anmälan enligt Lex Sarah skall göras. Avsikten med rapportrutinen är inte att<br />

undgå anmälan utan att synliggöra och uppmärksamma även mindre fel och brister för att<br />

kunna utveckla och förbättra verksamheten. Uppfyller händelsen kriterierna för ”allvarliga<br />

missförhållanden” skall anmälan göras. Är händelsen allvarlig men den som rapporterat valt<br />

att rapportera på ”fel blankett” kommer ändå en anmälan enligt Lex Sara att fullgöras enligt<br />

nedanstående rutin.<br />

Rutin vid rapportering<br />

Fyll i händelserapport i Infosoc (alternativt på blanketten ”Anmälan Lex Sarah”).<br />

Har du använt pappersblankett skickas till bitr. förvaltningschef på Socialförvaltningen<br />

1 .<br />

Anmälan kan också göras direkt till bitr. förvaltningschef 1 per telefon eller genom<br />

personligt besök.<br />

Anmälan om allvarliga missförhållanden skall genast göras till bitr.förvaltningschef 1<br />

Telefon: <strong>09</strong>22-264 83 för äldre och funktionsnedsatta och <strong>09</strong>22-260 89 för IFO,<br />

Integrationsenheten.<br />

Anmälan kan också göras direkt till socialnämnden och/eller IVO. En sådan anmälan<br />

skall då samtidigt delges bitr. förvaltningschef 1 .<br />

Vad skall anmälas enligt Lex Sarah?<br />

Se ”Handbok för tillämpningen av bestämmelserna om lex Sarah”,<br />

Exempel på missförhållanden, sid 54 och framåt.<br />

1 I den händelse att biträdande förvaltningschef är involverad i anmälan/händelsen skall rapporten/anmälan ske till<br />

förvaltningschefen.<br />

3/6


Lokal rutin för rapport om mindre händelser, fel och/eller brister (SoL, LSS)<br />

samt dokumentation vid muntligt klagomål.<br />

Enligt Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete skall all vår verksamhet systematiskt<br />

och fortlöpande säkras och utvecklas. För att detta skall bli möjligt är det viktigt att alla anställda<br />

är uppmärksamma på händelser, fel och/eller brister i verksamheten. Många gånger<br />

är bristerna inte så allvarliga att de faller under kriterierna för anmälan enligt Lex Sarah. Det<br />

är viktigt är att se att flera små händelser, fel och/eller brister sammantaget kan vara ett<br />

tecken på allvarliga problem som behöver åtgärdas. Utan strukturerad rapporteringsordning<br />

saknas underlag för att uppmärksamma detta.<br />

Det är viktigt att notera vad man iakttagit så att händelsen observeras i tid. Nästan alla utredningar<br />

som rör allvarliga fel och brister visar att man under lång tid känt till mindre problem<br />

men inte på allvar försökt göra något åt dessa. Hade man i tid sett, synliggjort, hanterat<br />

och åtgärdat problemen hade den allvarliga händelsen kunnat undvikas och fram för allt<br />

hade man kunnat undvika att någon person kommit till skada.<br />

Händelserapport kan göras via Infosoc <strong>Haparanda</strong> alternativt på pappersblankett för rapportering<br />

finns som bilaga.<br />

Klagomål<br />

Alla anställda är skyldiga att ta emot klagomål, synpunkter, avvikelser och anmälningar från<br />

klient, vårdtagare (eller deras ställföreträdare) och/eller anhöriga/närstående.<br />

Klagomål/anmälningar kan röra olika delar av socialtjänstens verksamhet. Det är viktigt att<br />

alla anställda är lyhörda och visar en villighet att ta emot olika former av synpunkter och klagomål.<br />

Vissa klagomål kan lösas direkt genom samtal mellan verksamhetsansvarig och den<br />

som framför klagomålen. Om detta inte är möjligt skall personalen ge information om hur<br />

och till vem man kan klaga. Personalen skall också vara beredd på att ta emot och dokumentera<br />

muntligt framförda klagomål. För dokumentation av detta kan Infosoc nyttjas alternativt<br />

använda sig av en särskild blankett, se bilaga.<br />

Förbättringsförslag<br />

Samtlig personal bör på ett aktivt sätt delta i ett systematiskt förbättringsarbete med syfte att<br />

öka säkerhet och/eller uppnå en bättre kvalitet. Dessa förbättringsförslag skall alltid beaktas<br />

av arbetsledning och verksamhetsledning.<br />

4/6


Lokal avvikelserapportering av medicinska händelser (Lex Maria)<br />

Lokala rutiner för rapportering av medicinska händelser enl. 6 kap. 4§ PSL (Patientsäkerhetslagen)<br />

ang. personalens rapporteringsskyldighet Socialförvaltningen i <strong>Haparanda</strong>.<br />

Att upptäcka och rapportera medicinska avvikelser är en skyldighet och ett ansvar för alla i<br />

verksamheten som har ett hälso- och sjukvårdsansvar eller biträder den som har ett sådant<br />

ansvar. Den medicinska säkerheten och kvalitén i verksamheten säkras genom egenkontroll.<br />

En metod för detta är att i verksamheten systematiskt följa upp avvikelser genom att<br />

upprätta rutiner för avvikelsehantering. Syftet med hanteringen är att upptäcka risker och<br />

undanröja förutsättningarna för att händelsen upprepas. Rutiner för att förhindra upprepande<br />

av misstag och felgrepp bör integreras i det dagliga arbetet. Dokumentationen och rapporteringen<br />

av risker, riskbeteenden, misstag är viktigt för att upptäcka felaktiga rutiner eller<br />

andra brister i verksamheten. Med ett fungerande system kan sådana risker åtgärdas och<br />

kunskap spridas inom hela verksamheten utan att fel uppstått eller patient skadats på varje<br />

enskild enhet.<br />

Definitioner<br />

Avvikelse<br />

Icke förväntad händelse som medfört eller kunnat medföra patientskada eller risk härför.<br />

Avvikelsehantering<br />

Den del av kvalitetssystemet som rör rutiner kring avvikelses:<br />

Identifiering<br />

Rapportering<br />

Analys<br />

Uppföljning<br />

Återföring till verksamheten<br />

Rapportering<br />

All personal ansvarar för att rapportera inträffade avvikelser i hälso- och sjukvård, detta<br />

görs enklast i webbportalen Infosoc <strong>Haparanda</strong> alternativt på blankett ”Medicinsk<br />

avvikelse” samt rapporteras till tjänstgörande sjuksköterska. (Har pappersblankett använts<br />

skall denna snarast av ansvarig på enheten föras in i det digitala systemet, kan göras<br />

av närmast ansvarig arbetsledare).<br />

Sjuksköterskan är skyldig att dokumentera händelsen i patientens omvårdnadsjournal. I<br />

allvarliga fall skall rapportering ske så snart som möjligt till MAS. Detta kan initialt göras<br />

muntligt per telefon.<br />

Vårdgivaren, (enligt beslut från socialnämnden, Medicinskt Ansvarig Sköterska), bedömer<br />

sedan om ärendet ska hanteras lokalt eller om det skall anmälas vidare till IVO.<br />

MAS ombesörjer i förekommande fall anmälan till IVO samt informerar verksamhetschef<br />

och socialnämnd.<br />

MAS rapporterar till verksamhetschef och socialnämnd ärenden som föranleder anmälan till<br />

IVO så snart som möjligt och i sin helhet. Övriga ärenden som hanteras inom det lokala avvikelsehanteringssystemet<br />

sammanställs och rapporteras en gång per år till socialnämnden.<br />

Uppdagas sådan brist att större och/eller omedelbara insatser och åtgärder behöver vidtas<br />

rapporteras detta till nämnden efter samråd med förvaltningschef.<br />

5/6


Exempel på händelser som skall rapporteras till MAS<br />

Läkemedelshändelser såsom förväxlingar av läkemedel eller individ, utebliven eller<br />

för liten dos, dubbel dos eller för mycket läkemedel, läkemedel givna utan ordination<br />

eller delegation.<br />

Fallskador (För fall utan skada görs Fallrapport, om patienten faller upprepade<br />

gånger skall detta föranleda åtgärder på patientnivå).<br />

Allmän omvårdnad såsom uppkomst av trycksår, nutritionsproblem t.ex. onormal<br />

viktminskning, vätskebrist med intorkning som följd.<br />

Specifik omvårdnad, t.ex. utebliven eller felaktigt utförd behandling, tveksamma behandlingar<br />

utförda trots avsaknad av ordination, brister i smärtlindring, brister i palliativ<br />

vård etc.<br />

Medicintekniskt problem eller incident, t.ex. felaktig funktion/konstruktion, felaktig användning<br />

eller felaktigt underhåll av medicinsktekniska produkter<br />

Om patienten skadas av annan patient.<br />

(om personal skadas av boende/patient rapporteras detta som tillbud via rutiner för<br />

tillbudsrapportering till arbetsgivaren)<br />

Informationsöverföring, brister i vårdkedjan både internt och externt, otillräcklig eller<br />

felaktig information.<br />

Övriga händelser som t.ex. onormala epidemiska smittspridningsförlopp som beror<br />

på brister i hygien eller aseptisk metod, icke fungerande samverkan mellan olika professioner<br />

som lett till negativa medicinska konsekvenser för patienten, otillräckliga<br />

resurser för verksamhetens bedrivande avseende kompetens, bemanning, lokaler<br />

och utrustning om bristerna lett till skada eller sjukdom för patient/er etc.<br />

Självmord, självmordsförsök.<br />

Chef för verksamheten utreder händelsen och (när behov finns) utarbetar tillsammans med<br />

patientansvarig sjuksköterska förändringar i rutiner eller förslag till åtgärder för att förhindra<br />

upprepning. Rapporter/dokumentation sker i Infosoc där MAS kan ta del av händelserna.<br />

MAS ansvara för att erfarenhetsåterföring sker till övriga verksamheter.<br />

6/6


Beslutad av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden Sn <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 § Tillsvidare<br />

Ansvar för omprövning<br />

Socialnämnden<br />

Omprövning<br />

Vid behov<br />

Handläggningsrutin vid allvarliga missförhållanden enligt Lex Sarah som föranleder<br />

anmälan till IVO<br />

• Biträdande förvaltningschef 1 utreder händelsen och rapporterar till förvaltningschef<br />

och socialnämndens ordförande.<br />

• Biträdande förvaltningschef 1 informerar alltid socialnämnden om en anmälan inkommit<br />

vid nämndens ordinarie möte.<br />

• Om inte missförhållandet utan dröjsmål (inom en vecka) avhjälps skall socialnämnden<br />

anmäla förhållandet till tillsynsmyndigheten, IVO.<br />

• Biträdande förvaltningschef 1 sammanställer samtliga händelserapporter inom sitt ansvarsområde<br />

under året för rapport till förvaltningschef och socialnämnden.<br />

Vad menas med ”Allvarliga missförhållanden” Lex Sarah?<br />

Se ”Handbok för tillämpningen av bestämmelserna om lex Sarah”<br />

Exempel på missförhållanden, sid 91 och framåt.<br />

Handläggningsrutin vid allvarliga missförhållanden enl. ”Lex Maria”<br />

Anmälningsskyldigheten till socialstyrelsen gäller allvarliga skador och sjukdom och risker<br />

härför som inte ligger inom ramen för vad som kunnat förutses eller utgör en normal risk i<br />

samband med vård och behandling. På socialnämndens uppdrag har MAS (Medicinskt Ansvarig<br />

Sjuksköterska) att göra bedömning, utredning och fullgöra anmälan till IVO samt att<br />

snarast informera nämnden om händelsen.<br />

Händelser som bör föranleda anmälan är t.ex.<br />

• fallskador som lett till allvarliga konsekvenser för patienten och som föranletts av<br />

brister i samband med undersökning, vård eller behandling,<br />

• förväxlingar, felaktiga förskrivningar, feldoseringar eller felexpedieringar,<br />

• sådana där läkemedel är inblandade, om de föranlett eller borde ha föranlett aktiva<br />

behandlingsåtgärder eller överföring av patienten till en annan vårdenhet,<br />

• utebliven eller fördröjd undersökning, diagnos, vård, behandling eller rehabilitering<br />

som varit motiverad enligt vetenskap och beprövad erfarenhet,<br />

• felaktigt utförd undersökning, vård eller behandling,<br />

1 I den händelse att biträdande förvaltningschef är involverad i anmälan/händelsen skall rapporten/anmälan ske till<br />

förvaltningschefen.<br />

1/6


• felaktig, otillräcklig eller vilseledande information till patienten eller närstående,<br />

• felaktig, otillräcklig eller vilseledande instruktion eller information till personalen vid<br />

behandlande eller mottagande vårdenhet,<br />

• felaktig användning eller felaktigt underhåll av medicintekniska produkter eller annan<br />

utrustning som tekniska försörjningssystem, nödkraftaggregat och informationssystem,<br />

• tidigare okända eller mindre kända skador eller risker vid tillämpningen av metoder<br />

eller rutiner som är i allmänt bruk<br />

• sådana som förorsakats av brister i arbetsrutiner, i vårdens organisation eller i samarbetet<br />

mellan olika vårdenheter, vårdrelaterade infektioner, eller handling som av<br />

behandlingsansvarig yrkesutövare bedömts som försök till självmord och som föranletts<br />

av brister i undersökning, vård eller behandling (SOSFS <strong>2013</strong>:3).<br />

Anmälan ska ha kommit in till Inspektionen för vård och omsorg inom två månader från det<br />

att händelsen inträffade (SOSFS <strong>2013</strong>:3).<br />

Om det av patientsäkerhetsskäl är angeläget att händelsen snabbt kommer till Inspektionen<br />

för vård och omsorgs kännedom, ska anmälan göras dit omedelbart. Anmälan ska sedan<br />

kompletteras och skickas in så snart som möjligt (SOSFS <strong>2013</strong>:3).<br />

2/6


Slutrapport Version<br />

<strong>2013</strong>-03-26 1.0-2<br />

SAMVERKAN MOT VÅLD<br />

Från projekt till ordinarie verksamhet


Projekt Samverkan mot våld startade februari 2011 och avslutas juni <strong>2013</strong>. I<br />

rapportens första del presenteras projektets resultat utifrån projektplanens sex mål. I<br />

del två presenteras projektets framgångsfaktorer och slutligen i del tre ges ett förslag<br />

på permanentande i Samverkan mot våld. Sist i rapporten återfinns bilagor bl.a.<br />

uppföljning av Basnivån samt redovisning av projektets ekonomi.<br />

Del 1. Projektets resultat<br />

Mål 1. En fungerande samverkan mellan berörda myndigheter och<br />

organisationer, i ett länsperspektiv, som gör att all personal som möter<br />

våldsutsatta kvinnor och deras barn vet hur de själva ska agera eller till vem<br />

man skall vända sig.<br />

Resultat<br />

Två av länets fyra länsdelar har särskilda funktioner kopplade till en tjänst där<br />

personen har ett ansvar för extern samverkan.<br />

Länsövergripande kompetensgrupper<br />

Projektet har två kompetensgrupper kopplade till arbetet. Ena gruppen består av<br />

representanter från samverkansmyndigheterna och den andra från frivillig<br />

organisationer.<br />

Basnivå<br />

Samverkansmyndigheterna upprättade november 2011 en Basnivå för sina respektive<br />

insatser. Projektet har följt upp myndigheternas basnivåer, från november 2011 till<br />

november 2012, se bilaga 1.<br />

Samordnarfunktioner<br />

Socialtjänsten har ett särskilt ansvar för samverkan med samhällets relevanta aktörer.<br />

Projektet har verkat för att det ska finnas särskilda funktioner inom länsdelarna med<br />

ansvar samordna samverkan mellan myndigheterna. Idag finns det en samordnare<br />

mot våld i nära relationer i Luleå och Boden. Piteå har en Barn- och<br />

kvinnofridsamordnare med liknande ansvar. Piteås samordnare stödjer även övriga<br />

kommuner i Piteå älvdal vid Barnsamråd. Samtliga länsdelar har en<br />

myndighetsgemensam handlingsplan då det finns misstanke om att barn utsatts för<br />

våld/eller sexuella övergrepp.<br />

Metoder för samverkan<br />

Projektet Samverkan mot våld har arbetat för att beprövade eller evidensbaserade<br />

metoder ska användas i möjligaste mån, som t.ex. Barnsamråd, Från polisanmälan till<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

2


stöd och hjälp, TRAPPAN, gruppverksamhet enligt Utväg Skarborg och Alternativ<br />

till våld (ATV).<br />

Piteå älvdal, Luleå och Boden har idag en systematiserad samverkan i Barnsamråd.<br />

Barnsamråden koordineras av socialtjänstens samordnare och sker enligt en<br />

mötesplan och med utpekade representanter från myndigheter samt hälso- och<br />

sjukvård. Samma kommuner erbjuder kvinnor som gjort polisanmälan stöd och hjälp<br />

enligt metod "Från polisanmälan till stöd och hjälp".<br />

Vad kvarstår att göra:<br />

Projektet har visat på vinster av att ha uttalade funktioner med ansvar att koordinera<br />

och utveckla myndighetssamverkan mot våld i nära relationer. I dag saknar två av<br />

länets fyra länsdelar uttalade samordnare med ansvar för extern samverkan.<br />

Barnsamråd har idag implementerats i två av länets fyra länsdelar. Rutinen Från<br />

polisanmälan till stöd och hjälp finns i tre av länets fjorton kommuner. För att<br />

säkerställa kvalitativ och jämlik stöd och hjälp till länets alla utsatta, krävs fortsatta<br />

insatser i de länsdelar som idag inte arbetar efter rutinerna.<br />

En systematiserad insatskedja mellan socialtjänstens och hälso- och sjukvården<br />

avseende stödinsatser och specialiserat stöd till våldsutsatta samt till våldsutövare<br />

saknas. Kommuner och Landsting är skyldiga att upprätta en samordnad individuell<br />

plan (SIP) när den enskilde har behov av insatser både från socialtjänsten och från<br />

hälso- och sjukvården. Detta bör vara en indikator för att följa upp arbetet framledes.<br />

Mål 2. Verksamheter mot våld finns tillgängliga där man på ett<br />

professionellt sätt erbjuder våldsutsatta kvinnor och barn samlade<br />

myndighetsinsatser i form av rådgivning, socialt stöd, behandlingsinsatser,<br />

riskanalys med anpassade skyddsåtgärder samt polisanmälan och<br />

utredning.<br />

Resultat<br />

3 av länets 14 kommuner har stöd till utsatta enligt målsättningen.<br />

Luleå tillsammans med Boden och Piteå startade arbetet att bygga upp en mottagning<br />

(FREDA) för våldsutsatta vuxna och barn som upplevt våld. Till mottagningen hör<br />

tre lägenheter som ska erbjuda våldsutsatta med barn ett skydd. FREDAmottagningen,<br />

där samordnaren ansvarar för att uppnå mål 1 och 2 (samverkan och<br />

insatser) öppnade sin verksamhet 1 mars 2012. Under perioden mars 2012 tom mars<br />

<strong>2013</strong> har 137 kvinnor haft kontakt med FREDA- mottagningen.<br />

Polismyndigheten har infört rutiner för strukturerade riskanalyser. Antalet utförda<br />

strukturerade riskanalyser har ökat med 380 %. Fån 25 stycken år 2011 till 116<br />

stycken till och med oktober 2012. Polismyndigheten startade projekt Astrid januari<br />

<strong>2013</strong> i syfte att förbättra brottsoffer- och personsäkerhetsarbetet.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

3


Projektet innebär att en enhet skapas och som har till uppgift att arbeta med<br />

strukturerade riskanalyser och att hjälpa hotade personer, brottsoffer och vittnen.<br />

Inom ramen för projektet kommer hanteringen av kontaktförbud struktureras upp och<br />

förbättras, i synnerhet gällande möjlighet för hotade personer att få en kontaktperson<br />

inom polisen.<br />

Vad kvarstår att göra:<br />

Idag finns den en verksamhet som erbjuder ett samlat stöd till våldsutsatta och som<br />

vänder sig till boende i Luleå, Boden och Piteå. Detta kräver ett fortsatta arbete för<br />

att samtliga våldsutsatta vuxna och barn i länet ska erbjudas samlade<br />

myndighetsinsatser. Avseende skyddade boenden arbetar Socialstyrelsen med att ta<br />

fram vägledande material och kvalitetsutvecklingsmodell som ska presenteras<br />

september <strong>2013</strong>.<br />

Mål 3. Verksamheter mot våld fungerar också som kunskapscentra med en<br />

informationsstrategi för myndigheterna, för allmänheten avseende<br />

våld/brott inom familjen samt för utsatta kvinnorna avseende<br />

brottsprocessen samt vilken hjälp och stödinsatser som finns i samhället.<br />

Reslutat<br />

Projektet har utvecklat en webbportal mot våld i nära relation www.våldmotnära.se<br />

som riktas till våldsutsatta, våldsutövare samt anhöriga. Webben ger också stöd och<br />

kunskap till personal hos samverkansmyndigheter och organisationer. Antal besök på<br />

portalen varierar mellan ca 200 till 2000 besökare per veckodag och antal besök ökar<br />

successivt. Från 1 februari tom 26 mars <strong>2013</strong> har portalen haft 23 384 besök.<br />

För att sprida information och för att öka webbportalens tillgänglighet så finns det en<br />

digitalknapp, som kommit att kallas "Gröna knappen" med text "utsatt för våld av<br />

närstående", spridd på myndigheternas hemsidor och som pekar till webbportalen<br />

med samlad information. Arbete pågår för att den "Gröna knappen" ska spridas på<br />

fler hemsidor tillhörande myndigheter, organisationer och näringsliv. Den grafiska<br />

informationen, som är kopplad till portalen, sprids i länet våren <strong>2013</strong> med en<br />

omfattning på drygt 10.000 broschyrer och 20.000 visitkort.<br />

Samverkan mot våld har arrangerat och/eller varit medarrangörer till<br />

kompetenshöjande insatser i form av konferenser, seminarier och workshops m.m.<br />

Evenemangen har haft drygt 1500 anmälda deltagare;<br />

- Samverkan mot våld kraftsamlar 123 anmälda<br />

- Våld i nära relationer –vågar du fråga, agera och samverka? 1<strong>09</strong> anmälda<br />

- En dag om och med RVC 39 anmälda<br />

- VÅLDsamt, Resultatkonferens med Allan Wade 201 anmälda<br />

- Barnet i fokus med Anna Norlén och Åsa Kellström Cater 246 anmälda<br />

- Våldsförebyggande arbete med män (SKL m.fl.) 148 anmälda<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

4


- Kommundag mot våld med Mary Nilsson från SoS 42 anmälda<br />

- Att samtala med barn som lever i våld 140 anmälda.<br />

- Barnet i Rättsprocessen med Barnjuristen 140 anmälda<br />

- Barn utsatta för våld med Anna Norlèn 150 anmälda<br />

- Nu har vi landat med Carin Götblad 185 anmälda<br />

Vad kvarstår att göra:<br />

Lansera och genomföra en länskampanj mot våld i nära relationer "Bryt tystnaden".<br />

Syftet med kampanjen är att öka kännedomen om webbplatsen www.våldmotnära.se<br />

samt att bryta tabu i frågan om våld i familjen och börja prata om våldet.<br />

Säkerställa driften av webbportalen.<br />

Mål 4. Att det finns behandlingsinsatser, individuellt och i grupp, för<br />

våldsutsatta kvinnor och deras barn. Män som söker på eget initiativ pga.<br />

aggressionsproblem och/eller anmälts för våldsbrott erbjuds rådgivning,<br />

stöd och behandling. All behandling som erbjuds ska vara av god kvalitet<br />

och ge adekvat hjälp att bryta negativa livsmönster.<br />

Reslutat<br />

5 av 14 kommuner kan erbjuda stöd till våldsutsatta enligt målsättning.<br />

8 av 14 kommuner kan erbjuda krisstöd till barn.<br />

7 av 14 kommuner kan erbjuda behandling till våldsutövare.<br />

Luleå, Boden och Piteå har idag utbildad personal att erbjuda stöd till våldsutsatta<br />

kvinnor och barn enligt Utvägsmodellen. Personal från Gällivare och Kiruna kommer<br />

att utbildas i samma modell maj <strong>2013</strong>.<br />

Åtta av länets fjorton kommuner kan idag erbjuda krisstöd till barn som bevittnat<br />

våld med Trappan metoden. Utbildning i Trappan metoden kommer att starta i Luleå<br />

maj <strong>2013</strong> med Ersta Sköndal Högskola. I skrivande stund är 17 anmälda från<br />

Norrbotten.<br />

Gällivare, Kiruna, Jokkmokk och Pajala kan via Samtalsbyrån erbjuda våldsutövare<br />

behandling enligt metod Alternativ till våld (ATV). Våldsutövare som bor i Luleå,<br />

Boden och Piteå erbjuds behandling enligt samma modell via Familjerådgivningen i<br />

Luleå. Piteå socialtjänst och vuxen psykiatrin i Piteå älvdal har utbildat personal i<br />

metod Caring dads för behandling av pappor som utövar våld. Familjerådgivningen i<br />

Luleå har blivit kontaktade av tio män från Luleå under perioden september 2012<br />

tom 15 mars <strong>2013</strong>. Av dessa har sju påbörjat behandling individuellt eller i grupp.<br />

Samtalsbyrån i Gällivare, som verkar inom Kraftfält Norr, har från maj 2012 till<br />

februari <strong>2013</strong> blivit kontaktade av sex män för stöd.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

5


Vad kvarstår att göra:<br />

Socialtjänsten har ett ansvar att erbjuda stöd och hjälp till samtliga parter i våld i nära<br />

relationer. Detta innebär att varje enskild kommun bör se över sina möjligheter att<br />

erbjuda stöd med metoder som har evidens eller är beprövade. Kommunerna bör med<br />

fördel utveckla samverkan så att stödet kan erbjudas över kommungränserna i likhet<br />

med Samtalsbyrån och FREDA- mottagningen mot våld.<br />

Barn- och ungdomspsykiatrin och vuxen psykiatrin måste förberedas på att ta mot<br />

patienter som till följd av våldsutsatthet utvecklat psykiatriska symtom som inte<br />

faller under socialtjänstens område att behandla<br />

Mål 5. Att våldets omfattning i länet kartläggs löpande. Inventera behovet<br />

av särskilda insatser för våldsutsatta kvinnor med funktionsnedsättning,<br />

missbruksproblem, annan etnicitet, äldre kvinnor samt personer som utsätts<br />

för hedersrelaterat våld och förtryck och inordna detta stöd inom<br />

verksamhetens ram så att alla våldsutsatta från dessa grupper får rätt hjälp.<br />

Även behovet av insatser kring våld i samkönade relationer ska inventeras.<br />

Resultat<br />

3 av 16 aktörer kan följa statistik på att identifiera våldsutsatta.<br />

2011 kunde endast rättsväsendet redovisa statistik över antalet våld/brott i nära<br />

relationer. Övriga myndigheter varken dokumenterade eller hade förutsättningar att<br />

registrera antalet våldsutsatta de mötte i sin verksamhet vid denna tidpunkt.<br />

<strong>2013</strong> arbetar landstinget med vårdprogram inom området och frågar samt<br />

dokumenterar om våldsutsatthet, både förebyggande och vid misstanke.<br />

Under piloten hösten 2012 fanns 369 dokumenterade frågeställningar. Januari-mars<br />

<strong>2013</strong> fanns 623 dokumenterade frågeställningar.<br />

Piteå socialtjänst följer upp ärenden kvartalsvis. Av 142 ärenden tillfrågades 46 %<br />

om våldsutsatthet, varav 74 % svarat bejakande (2012).<br />

Projektet har sammanställt en översikt hur man idag resonerar rörande screening av<br />

våld i nära relationer från nationella myndigheter, se bilaga 2.<br />

Vad kvarstår att göra:<br />

Det finns inte uppgifter på hur många våldsutsatta länets socialtjänster möter i sin<br />

verksamhet. Rutiner och förutsättningar för att ska ställa frågan om våldsutsatthet<br />

måste arbetas fram och implementeras.<br />

Mål 6. Samverkan mot våld planeras på ett sådant sätt att den fungerar<br />

även vid person- och organisationsförändringar.<br />

Se del 3, Förslag på Samverkan mot våld i ordinarie verksamhet.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

6


Del 2. Analys och framgångsfaktorer (FF) av projektet<br />

samverkan mot våld<br />

Analys och FF 1.<br />

I Norrbotten måste samverkan byggas parallellt, underifrån, med<br />

utgångspunkt i lokalsamhället samt länsövergripande, med utgångspunkt<br />

från ordinarie styrning och ledning.<br />

Norrbotten är ett län med långa avstånd och med olika förutsättningar beroende på<br />

om du bor i en liten by i inlandet eller i någon av de större kuststäderna. Det finns<br />

många små och några större kommuner och varje kommun/ort har sin speciella<br />

kontext att ta hänsyn när det gäller att organisera sina verksamheter. Landstinget<br />

arbetar länsövergripande men anpassar hälso- och sjukvård till de lokala<br />

förutsättningarna i varje länsdel för att fungera optimalt, genom primär- och<br />

specialistvård.<br />

Olika länsdelar i Norrbotten arbetar för att vara autonoma och bygga upp egna<br />

verksamheter utifrån sina speciella förutsättningar. Projektet har visat att det är klokt<br />

att dessa olika länsdelar får bilda basenheter/länsdelar för samverkansarbetet.<br />

2. Samverkan är möjlig först när de inblandade parterna utför det uppdrag<br />

som de var för sig är ålagda utifrån de krav och mål som finns i lagstiftning<br />

och föreskrifter.<br />

Detta uttrycktes i projektet som att länets kommuner, Norrbotten läns landsting,<br />

Polismyndigheten Norrbotten och Åklagarmyndigheter skulle upprätta en tydlig<br />

basnivå för sina respektive insatser mot våld i nära relationer.<br />

Var och en av ingående myndigheter har påbörjar arbetet med basnivån, men det är<br />

väldigt mycket som återstår att utveckla. Ingen aktör har fullgjort sina åtaganden i<br />

basnivån och ev. saknas en basnivå med indikatorer specifikt för samverkan.<br />

3. Samverkan i en länsdel ska ske med tydliga strukturerade metoder mellan<br />

alla eller några deltagare, och dessa ska vara evidensbaserade eller bygga<br />

på beprövade erfarenhet.<br />

När flera myndigheter träffas för att samverka är det av stor vikt att mål och metod<br />

för samverkan är tydlig, finns dokumenterad och följs upp och utvärderas. Projektet<br />

Samverkan mot våld har arbetat för att strukturerade metoder ska användas i<br />

möjligaste mån t.ex. Barnsamråd, TRAPPAN, gruppverksamhet enligt Utväg<br />

Skarborg osv. Landstinget har arbetat fram ett vårdprogram/handlingsplan med mål<br />

och mått som implementeras under <strong>2013</strong>.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

7


4. God samverkan bygger på relationer mellan människor som får möjlighet<br />

att utvecklas i professionella nätverk.<br />

Projektet har (likt flertalet sociologiska forskningsrapporter) visat vikten av<br />

kompetensutvecklande och nätverksbyggande insatser.<br />

Professionella nätverk växer fram genom gemensamma träffar, men själva strukturen<br />

för samverkan måste vara generell och oberoende av personbyten och<br />

organisationsförändringar.<br />

5. Länssamordnarens betydelse.<br />

Resultatet av länssamordnarens arbete talar för att den fristående rollen, att stå<br />

utanför alla länsdelar och alla ingående myndigheter, gett denne möjlighet att<br />

överbrygga de eventuella motsättningar som kan finnas mellan till exempel<br />

inland/kust eller kommun/landsting. Varje basenhet, det vill säga länsdel, har haft<br />

samma vikt i dennes arbete.<br />

De två kompetensgrupper/specialistgrupperna som varit kopplad till projektet har<br />

varit avgörande för det positiva resultatet. Den ena har bestått av socialtjänstens<br />

samordnare samt representanter från övriga myndigheter, den andra har bestått av<br />

representanter från frivilligorganisationerna.<br />

Andra aktiviteter och resultat av vikt är den myndighetsgemensamma webbportalen<br />

som arbetas fram, samt de samordnade konferenser/seminarier/workshops där<br />

Samverkan mot våld varit arrangör, och/eller fungerat som medarrangör.<br />

Länssamordning i den form som projektet bedrivit i, bör fortsätta och vara<br />

organiserad på samma sätt. Det finns inget i slutsatserna av projektet som talar för<br />

att någon annan lösning skulle vara att föredra. Webbportalen kan fortsätta att<br />

utvecklas inom information, kommunikation och som kunskapsplats.<br />

Del 3. Förslag på Samverkan mot våld i ordinarie verksamhet<br />

Organisation<br />

‣ En länssamordnare inom Samverkan mot våld (SMV) permanentas och placeras på<br />

Kommunförbundet. Kostnaden för tjänsten delas av länets kommuner, Landstinget<br />

och Polismyndigheten.<br />

‣ Länssamordnaren får sitt uppdrag från en ledningsstruktur för Samverkan mot våld<br />

bestående av Politiska samverkansgruppen, Länsstyrgruppen samt Styrgruppen för<br />

Samverkan mot våld (SMV).<br />

‣ Fyra länsdelar; Piteå älvdal, Luleå-Boden, Östra Norrbotten, Kraftfält Norr, bildar<br />

basenheter/länsdelsamordning för lokal samverkan.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

8


Varje basenhet/länsdel består av en kommunal samordnare som tillsammans med<br />

Socialtjänst, BUP, Primärvård, Polis, Åklagare, Vuxenpsykiatri, och vid behov<br />

akutsjukvård, samverkar kring våld i nära relation. Detta sker både med strukturerade<br />

samverkansmetoder med tydlig rollfördelning och med professionella nätverk som<br />

tillåts växa utifrån lokala förutsättningar.<br />

‣ Till Länssamordnaren knyts två kompetensgrupper bestående av de kommunala<br />

samordnarna, landstingets samordnare, polisens samordnare, Länsstyrelsens<br />

regionala kunskaps- och utvecklingsstöd samt frivilligorganisationerna.<br />

Kompetensgrupperna kan utökas och/eller ta in andra relevanta aktörer.<br />

Organisationsskiss<br />

Övergripande organisation, se sid 11.<br />

Övergripande vision<br />

Samverkan mot våld utgår från en nollvision, det vill säga ingen människa ska<br />

utsättas för våld i nära relation och inget barn ska behöva uppleva våld i nära relation<br />

i Norrbotten.<br />

Mål<br />

Samverkan mot vålds samordning av arbetet i länet innebär<br />

‣ att de ingående myndigheternas arbete då det gäller våld i nära relation som följer av<br />

lagstiftning och föreskrifter utförs på ett kvalitetssäkert sätt och i samverkan med<br />

varandra och med frivilliga organisationer, regleras genom basnivån<br />

‣ att våldsutsatta vuxna och barn, oberoende var de bor i länet, erbjuds<br />

myndighetsinsatser i form av rådgivning, socialt stöd, behandlingsinsatser, riskanalys<br />

med anpassade skyddsåtgärder samt polisanmälan och utredning<br />

‣ att våldsutövare, oberoende var de bor i länet, som söker på eget initiativ pga.<br />

aggressionsproblematik och/eller anmälts för våldsbrott erbjuds behandling<br />

‣ att webbportalen fungerar som informationskanal till länets invånare, och som ett<br />

kunskapsstöd till personal hos berörda aktörer.<br />

‣ att våldets omfattning i länet kartläggs löpande för att följa utvecklingen och om<br />

arbetet i de olika länsdelarna ger eftersträvansvärt resultat<br />

Länssamordnarens uppdrag<br />

Verka för ett samnyttjande av arbetet som bedrivs inom de olika länsdelarna i<br />

samverkan med länets aktörer.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

9


Modeller och arbetssätt som prövas i olika länsdelar ska jämföras, följas upp och<br />

utvärderas enligt principerna i Evidensbaserad praktik inom varje länsdel.<br />

Länssamordnaren ansvarar för att dessa jämförelser, uppföljningar och utvärderingar<br />

sammanställs regelbundet och blir underlag för kunskapsspridning i länet.<br />

Länssamordnaren ska regelbundet utföra granskningar av de olika länsdelarnas<br />

arbete och följa upp huruvida de utvecklas mot målet för Samverkan mot våld. I<br />

dessa granskningar ska resultaten i varje länsdel vägas mot varandra för att kunna dra<br />

slutsatser om vilka arbetssätt och/eller metoder som är framgångsrika.<br />

Granskningarna dokumenteras i en årlig rapport.<br />

Rapporten används för att skapa evidensbaserade erfarenheter och blir också<br />

underlag för jämförelser med andra län. Vad gör skillnad och vilka effekter får våra<br />

åtgärder.<br />

Länssamordnaren fungerar som ansvarig för webbportalen och utvecklar den i<br />

riktning mot en virtuell mötesplats för personal och myndigheter som arbetar inom<br />

området. I detta är länssamordnare drivande och en inspiratör i det fortsatta arbetet.<br />

Länssamordnaren har en utåtriktad roll i syfte att förändra attityder och synsätt i<br />

frågan om våld i nära relation, och syns ofta i massmedia och uttalar sig om<br />

situationen i länet utifrån de kunskaper som samlats in.<br />

Länssamordnaren ansvarar för att fortskrida processen för ett samlat arbete rörande<br />

skyddat boende samt för mottagning och behandling av våldsutsatta och<br />

våldsutövare.<br />

Länssamordnaren ska vara pådrivande i utvecklingen av;<br />

<br />

<br />

<br />

en samordnad insatskedja mellan socialtjänst och hälso- och sjukvården avseende<br />

stödinsatser till våldsutsatta samt till våldsutövare<br />

att de deltagande myndigheternas basnivå höjs och förbättras<br />

att förutsättningarna för att barn erbjuds ett samlat stöd förbättras i form av<br />

samplanering, samlokalisering och samverkan<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

10


Bild 1 Övergripande organisation SMV<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

11


Bilaga 1.<br />

Samverkansmyndigheternas utvecklingsarbete<br />

I följande rapport får man en kort och överblickbar sammanfattning av<br />

myndigheternas utvecklingsarbete och vidtagna eller planerade insatser för att uppnå<br />

Basnivån. Vad har hänt från november 2011 till november 2012?<br />

Kommunens Basnivå och utvecklingsarbete;<br />

<br />

Socialnämnden ska ha en handlingsplan;<br />

Hösten 2012 saknar sex av länets fjorton kommuner en aktuell handlingsplan. En av<br />

kommunerna uppger att de idag arbetar med att revidera sin handlingsplan.<br />

Kommuner i Kraftfält Norr arbetar med att skapa ett gemensamt skelett på en<br />

handlingsplan, som varje kommun därefter fyller på med det kommunspecifika. Piteå<br />

kommun har en handlingsplan som utgår från Basnivån och som spridits för<br />

inspiration och stöd till andra kommuner.<br />

<br />

Lättillgänglig information på kommunens hemsida.<br />

Samtliga kommuner arbetar med att uppdatera och fylla på sin lokala webb<br />

information riktad till dem som utsatts för våld i nära relation. Alla kommuner<br />

kommer att använda sig av en knapp på hemsidan som länkas till länets myndighetsgemensamma<br />

webbportal mot våld i nära relation. Webbportalen är i drift sedan<br />

januari <strong>2013</strong>.<br />

<br />

Personal inom hela socialtjänsten ska ha adekvat kompetens. De som<br />

genomför insatser ska ha fördjupad kompetens.<br />

Samtliga kommuner uppger att de har en adekvat kompetens. Däremot anser hälften<br />

av länets kommuner att de saknar fördjupad kompetens.<br />

Åtta av länets kommuner kan idag erbjuda krisstöd till barn som bevittnat våld med<br />

Trappan metoden.<br />

Luleå, Boden och Piteå har idag utbildad personal att erbjuda stöd till våldsutsatta<br />

kvinnor och barn enligt Utvägsmodellen. Personal från Gällivare och Kiruna kommer<br />

att utbildas i samma modell maj <strong>2013</strong>.<br />

Åtta yrkesverksamma inom socialtjänsten i Luleå och Gällivare samt vuxen<br />

psykiatrin i Luleå har utbildat sig i metod Alternativ till våld (ATV) för att behandla<br />

våldsutövare.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

12


Samverkan mot våld har arrangerat eller varit medarrangör till konferenser för ökad<br />

kompetens med totalt 1300 anmälda deltagare. Socialtjänsten har varit välrepresenterad<br />

på samtliga konferenser.<br />

<br />

Vid utredning ska särskilda utredningsmodeller och bedömningsinstrument<br />

användas som stöd i arbetet.<br />

Samtliga kommuner har väntat på Socialstyrelsens bedömningsinstrument - FREDA.<br />

From november 2012 kan intresserade kommuner få prova instrumenten med uppföljning<br />

av Socialstyrelsen.<br />

Socialnämnden får rekommendationer och stöd i arbetet bl.a. via Allmänna råd<br />

(SOSFS 20<strong>09</strong>:22) och handboken Våld (2011). Socialstyrelsen aviserar att 2014 ska<br />

det tas fram föreskrifter på området.<br />

<br />

Utsatta kvinnor och barn ska erbjudas särskilda insatser mot våld;<br />

- Skyddat boende.<br />

Åtta av länets kommuner kan erbjuda skyddat boende via kommunens regi.<br />

Resterande kommuner hänvisar till Kvinnojour. Om en våldsutsatt söker stöd via<br />

socialtjänsten, så har socialnämnden ansvar för god kvalitet oavsett om insatsen<br />

utförs av ideell förening eller av kommunen själv.<br />

Socialstyrelsen arbetar med att ta fram vägledande material och kvalitetsutvecklingsmodell<br />

som ska presenteras september <strong>2013</strong>.<br />

- Information om polisanmälan, skydd, råd, stöd och behandling.<br />

Denna information behöver bl.a. vara tillgänglig för kvinnor med olika<br />

funktionsnedsättningar, på lätt svenska och olika språk. Information riktad till barn<br />

ska ges i så tidigt skede som möjligt och anpassas efter barnet mognad och förmåga.<br />

Samtliga kommuner i länet uppger att de kan ge information enligt ovan.<br />

- Råd, stöd och behandling<br />

Samtliga kommuner erbjuder råd och hjälp vid myndighetskontakter samt förmedlar<br />

kontakt till frivilligorganisationer.<br />

Barn som bevittnat/upplevt våld:<br />

Åtta av länets kommuner kan idag erbjuda krisstöd till barn som bevittnat våld med<br />

Trappan metoden. Flertalet kommuner uppger att de erbjuder stöd men har ej<br />

specificerat någon metod. Utbildning i Trappan metoden kommer att starta i Luleå<br />

maj <strong>2013</strong>.<br />

Våldsutsatta kvinnor:<br />

Luleå och Piteå har idag utbildad personal att erbjuda stöd till våldsutsatta kvinnor<br />

och barn enligt Utvägsmodellen. Personal från Gällivare och Kiruna kommer att<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

13


utbildas i samma modell maj <strong>2013</strong>. Övriga kommuner uppger att de erbjuder stöd till<br />

våldsutsatta kvinnor men har ej specificerat någon metod/modell.<br />

<br />

Våldsutövare ska erbjudas stöd och behandling individuellt eller i grupp.<br />

Gällivare, Kiruna, Jokkmokk och Pajala kan via Samtalsbyrån erbjuda våldsutövare<br />

behandling enligt metod Alternativ till våld (ATV). Våldsutövare som bor i Luleå,<br />

Boden och Piteå erbjuds behandling enligt samma modell via Familjerådgivningen i<br />

Luleå. Piteå socialtjänst kommer att utbildas i metod Carin Dads (Säkrare pappor) för<br />

behandling av pappor som utövar våld.<br />

<br />

Socialnämndens insatser för den enskilde ska vid behov utformas och<br />

genomföras i samverkan med myndigheter och andra aktörer och nämnden ska<br />

aktivt verka för att samverkan kommer till stånd.<br />

Våldsutsatta barn:<br />

Samtliga kommuner uppger att de har en strukturerad samverkan då barn upplevt<br />

våld. Piteå älvdal, Luleå och Boden har en systematisk och strukturerade samverkan i<br />

Barnsamråd. Barnsamråden koordineras av socialtjänstens samordnare och sker<br />

enligt en mötesplan och med utpekade representanter från myndigheter och hälsooch<br />

sjukvården. Kraftfält Norr (Gällivare, Kiruna, Jokkmokk och Pajala) samt Östra<br />

Norrbotten (Kalix, <strong>Haparanda</strong>, Övertorneå och Överkalix) har för respektive länsdel<br />

gemensamma rutiner för samverkan vid misstanke om misshandel och sexuella<br />

övergrepp mot barn och ungdomar.<br />

Våldsutsatta kvinnor:<br />

Åtta av länets kommuner uppger att de helt eller delvis saknar strukturerad samverkan<br />

då kvinnor utsatts för våld i nära relation. Några kommuner har aktiva<br />

kvinnofridsnätverk var man gemensam arbetar med handlingsplaner, information<br />

riktad till målgrupperna etc.<br />

Piteå, Luleå och Boden erbjuder kvinnor som gjort polisanmälan stöd och hjälp<br />

enligt metod "Från polisanmälan till stöd och hjälp". Även Gällivare avser att<br />

utveckla sådan rutin mellan polis och socialtjänst.<br />

<br />

Kartläggning av omfattningen av våld i nära relation.<br />

Samverkan mot våld genomförde en kartläggning 2011 som visade att detär få<br />

socialtjänster i länet som dokumenterar eller har förutsättningar att registrera antalet<br />

våldsutsatta de möter. Piteå socialtjänst har sedan november 2011 kartlagt en gång<br />

per kvartal resurscentrums ärenden. Preliminära resultat från fyra kartläggningsmånader<br />

2012 visar att av totalt 142 ärenden tillfrågades 46 % om våldsutsatthet,<br />

varav 74 % svarat ja av de tillfrågade.<br />

Socialstyrelsen har som prestationskrav vid fördelning av utvecklingsmedel <strong>2013</strong> att<br />

kommuner ska kunna visa att de har kunskap om omfattning om våld i nära relation i<br />

sin kommun.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

14


Norrbottens läns landstings Basnivå och utvecklingsarbete:<br />

Landstinget har en övergripande handlingsplan<br />

Åtgärdat och under implementering. Landstingets sjukvårdledning antog handlingsplanen<br />

vilken inkluderar vårdprogram våld i nära relation i maj 2012. Planen gäller<br />

t.o.m. december <strong>2013</strong> då den revideras av en arbetsgrupp med klinisk kompetens och<br />

godkänns av hälso- och sjukvårdsdirektören som ytterst ansvarig för<br />

driftsorganisationen inom hälso- och sjukvård.<br />

Personal ska ha grundläggande kompetens och personal som genomför insatser<br />

ska ha fördjupad kompetens.<br />

Påbörjat, implementeras under <strong>2013</strong>. Landstinget har under 2012 webbaserat<br />

grundläggande utbildningsmaterial för att vid arbetsplatsträffar etc. möjliggöra för<br />

verksamheterna att systematiskt utbilda all personal. Följs upp av sjukvårdledningen,<br />

ytterst driftsansvarig hälso- och sjukvårdsdirektören.<br />

Landstinget har ett ansvar att identifiera utsatta barn. Barnen ska erbjudas<br />

omedelbara och förstärkta insatser utifrån barnets specifika behov.<br />

Åtgärdat och implementeras 2012-<strong>2013</strong>. Verksamheterna har påbörjat systematisk<br />

samverkan. Informatikansvarig utvecklar den digitala anmälan under 2012-<strong>2013</strong>,<br />

finns idag digitalt under våld i nära relation, men ska framgent få en egen uppföljningsbar<br />

kod.<br />

Frågan om utsatthet av våld i nära relation ska rutinmässigt ställas och<br />

dokumenteras.<br />

Implementeras. Är digitalt klart, pilot genomförd vid SY akut med goda resultat.<br />

Första skarpa dokumentationer gjorda under sommaren. Under hösten planerar<br />

samtliga HSV divisioner mål och mått kopplat till området för <strong>2013</strong>.<br />

Vid undersökning ska upprättande riktlinjer och rutiner följas.<br />

Implementeras. Riktlinjer och rutiner är framtagna tvärprofessionellt i en klinisk<br />

arbetsgrupp och digitaliseras under hösten i VIS (verksamheternas<br />

informationssystem)<br />

Dokumentation av våldsutsatthet ska genomföras enligt upprättande riktlinjer och<br />

rutiner.<br />

Implementeras. Riktlinjer och rutiner samt handlingsöverenskommelse mellan polis<br />

och landstings är framtagna och implementerade i flertalet verksamheter.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

15


Landstinget ska erbjuda följande särskilda insatser riktade mot våld:<br />

- Information om polisanmälan, skydd, råd, stöd och behandling.<br />

Finns digitalt på NLL.se, NLLplus samt insidan och VIS, pappersbroschyrer och<br />

PDF broschyrer framtagna och implementerade i flertalet verksamheter.<br />

- Lättillgänglig information på landstingets hemsida<br />

Finns digitalt på NLL.se, PDF broschyrer samt framtagna och implementerade i<br />

flertalet verksamheter. Knappen finns på startsidan NLL.se för snabb navigation till<br />

information för våldsutsatta.<br />

- Information till barn<br />

En folder riktad till barn, inom denna målgrupp, kommer att vara klar för spridning i<br />

början av <strong>2013</strong>.<br />

- Information på webbportalen Råd om vård 1177.<br />

Lobbyverksamhet pågår från NLL, NCK samt SKL, 1177 är en nationell sida som<br />

NLL inte administrerar autonomt.<br />

- Utsatta kvinnor och barn samt barn som bevittnat våld ska erbjudas råd och stöd,<br />

samt vid behov behandling särskilt riktad mot våld.<br />

Påbörjat utvecklingsområde 2012.<br />

- Det utsatta barnet ska ha tillgång till barnpsykiatriska insatser där det bedöms<br />

relevant.<br />

Påbörjat och implementerat i flertalet verksamhetsområden, fortsätter utvecklas<br />

under <strong>2013</strong>.<br />

- Hjälp vid kontakt med andra myndigheter och förmedling av kontakt med<br />

frivilligorganisationer.<br />

Implementeras med handlingsplan/vårdprogram bland annat genom verksamhetens<br />

informations system (VIS) och kvinnofridsnätverket, samt centrala informationsenheten<br />

och informatörerna vid alla divisioner.<br />

Polismyndigheten Norrbottens Basnivå och utvecklingsarbete:<br />

<br />

Effektivt ingripande, bedömning av risk, skydd av den utsatte.<br />

Rutiner har införts för strukturerade riskanalyser. Antalet utförda har ökat med 380<br />

% Från 25 stycken år 2011 till 116 stycken till och med oktober 2012. Vad gäller<br />

kontaktförbud så har myndigheten påbörjat arbetet med att tillsätta kontaktpersoner<br />

inom polisen för dem som ska skyddas av kontaktförbudet. Hittills har ca 50 % av<br />

alla skyddspersoner fått en ”kontaktförbudscoach” . Målgruppen för dessa har<br />

huvudsakligen initialt varit kvinnor som hotats i nära relation. På sikt önskar vi att<br />

alla skyddspersoner och även de hotande kan få en coach. De berörda har upplevt<br />

kontakterna som mycket positiva och uppskattade. Målet är att försöka förmå<br />

skyddspersonen att orka stå fast vid sitt kontaktförbud. Att peppa och att påminna om<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

16


hur det var innan. Att ge handfasta råd om hur de ska förhålla sig, när oönskade<br />

kontakter sker. Men också att vara någon att vända sig till med frågor och<br />

funderingar.<br />

<br />

Genomföra brottsutredningar på ett effektivt och säkert sätt<br />

Utbildning har skett av samtlig relevant personal. Åtgärdskort har delats ut till<br />

samtliga utbildade. Detta följer det nationella konceptet för utredning av brott i nära<br />

relation, och förstahandsinsatserna regleras i PNU – polisens nationella<br />

utredningskoncept. Implementeringen av detta går sakta men säkert framåt.<br />

<br />

Rutinmässigt informera, stödja och hjälpa den utsatte att få kontakt med<br />

samhällets stödinstanser<br />

På de orter där kommunerna startat verksamheter t.ex. FREDA- mottagningen mot<br />

våld i Luleå och RVC i Piteå så förmedlas kontakt. Samverkan med dessa har<br />

utvecklats med såväl förmedling av ärenden som strukturella och operativa<br />

samrådsmöten. Polismyndigheten i Norrbotten har i syfte att förbättra brottsofferoch<br />

personsäkerhetsarbetet, tagit beslut om att starta projekt benämnt ”Astrid”. Det<br />

är en del av myndighetens arbete med att uppnå det nationellt och lokalt satta målet<br />

med 70% nöjda brottsoffer. Projektet är en stor satsning, och innebär att en enhet<br />

skapas, som har till uppgift att arbeta med strukturerade riskanalyser och att hjälpa<br />

hotade personer, brottsoffer och vittnen. Inom ramen för projektet kommer<br />

hanteringen av kontaktförbud struktureras upp och förbättras, i synnerhet gällande<br />

möjlighet för hotade personer att få en kontaktperson inom polisen.<br />

Ett ytterligare projekt är igång för att förbättra informationen till brottsoffer som<br />

utsatts för integritetskränkande brott. Kontakten sker via SMS och där erbjuder man<br />

information om vilket stöd som finns, och öppnar upp en möjlighet för kontakt med<br />

såväl polis som externa stödorganisationer. Verksamheten är helt separat från<br />

brottsutredningen. Erfarenheter från projektet visar att ca 20 % av de som fått ett<br />

SMS har velat ha mer information eller förmedling av kontakt med brottsofferstödjande<br />

organisation. Projektet pågår i Luleå/Boden, Östra Norrbotten och Norra<br />

Lappland. Alla patrullerna har även ett brottsofferinformationskort i visitkorts storlek<br />

som delas ut till målsägare.<br />

<br />

Vid misstanke om brott i nära relation där barn finns med ska en anmälan om<br />

barn i riskzon skickas till Socialtjänsten omedelbart.<br />

Antalet SOL 14 anmälningar har ökat markant årligen från år 2007 antalet 46 stycken<br />

till och med 2012 antalet 545 stycken. Den totala ökningen mellan 2007 – 2012 är<br />

1084 %, se diagram. Uppföljning av detta sker på månadsbasis, och åtföljs av<br />

regelbundna generella utbildningar för personalen, samt individuella påminnelser till<br />

enskilda anställd som missat att skriva.<br />

Antal diarieförda Sol 14 § - anmälningar till socialtjänsten om barn som kan antas<br />

fara illa, från polismyndigheten i Norrbotten mellan 2007 - 2012<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

17


600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

antal Sol 14<br />

2007 2008 20<strong>09</strong> 2010 2011 2012<br />

antal Sol 14<br />

Ökning 2007-08 med 113 %, 2008-<strong>09</strong> med 64 %, 20<strong>09</strong>-10 med 93 %, 2010-11 med<br />

31 %, 2011-12 med 33 %<br />

<br />

Personal inom Polismyndigheten ska ha grundläggande kompetens och<br />

medvetenhet om våldsutsatthet inklusive särskilda behov hos sårbara grupper.<br />

Viss polispersonal har deltagit i de utbildningar som tillhandahållits av kvinnojouren<br />

och Samverkan mot våld.<br />

<br />

Lättillgänglig information på polisens hemsida om vad den som utsatts för brott<br />

i nära relation har för rättigheter och hur polisen kan hjälpa den som utsatts.<br />

På polisens nationella hemsida finns information mycket omfattande information<br />

kring brott i nära relation, på svenska och på andra språk. Det finns också på lättläst<br />

svenska för barn eller personer med annan språklig bakgrund, eller<br />

funktionsnedsättning. Se www.polisen.se/komtilloss.<br />

Åklagarkammarens Basnivå:<br />

Åklagarkammaren, med svar lämnade av chefsåklagare Håkan Nyman, följer upp<br />

Basnivån med att de i allmänhet deltar i barnförhör, att lagföring avseende brott mot<br />

barn sker inom lag<strong>stad</strong>gad tid, att de för skadeståndstalan för målsägandes räkning<br />

och att de prövar ansökningar om kontaktförbud. Åklagare medverkar i<br />

samverkansgrupper.<br />

<br />

<br />

<br />

Att utredningarna håller så hög kvalité som möjligt så att lagföring kan ske.<br />

Att åklagare strävar efter att närvara vid förhör med målsäganden under 18 år<br />

Att barn uppmärksammas i utredningar som brottsoffer i brottsskadelagens mening.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

18


Att barnens situation utreds, dokumenteras och uppmärksammas som försvårande<br />

omständighet vid lagföring.<br />

Att utredning och lagföring sker av brott mot målsäganden under 18 år inom tre<br />

månader.<br />

Att utredning och lagföring sker av brott mot målsäganden över 18 år inom sex<br />

månader.<br />

Att framställan sker till domstol om förordnande av målsägandebiträde, offentlig<br />

försvarare och särskild företrädare för barn sker så snart som möjligt.<br />

Att målsägandens skadeståndstalan förs i domstol.<br />

Att de inblandade parterna bemöts på ett korrekt och empatiskt sätt.<br />

Att pröva ansökningar om kontaktförbud.<br />

Att åklagare medverkar i samverkansgrupper och bidrar med sin kompetens i olika<br />

sammanhang i den utsträckning det är möjligt.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

19


Bilaga 2.<br />

Syn på screening av våld i nära relationer. En översikt.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Vinster<br />

Att synliggöra våldet i nära relationer är en viktig samhällsfråga och en fråga om<br />

folkhälsa.<br />

Screening är ett sätt att komma åt en utsatt grupp. Enligt SCB drabbas uppemot en<br />

sjättedel av Sveriges befolkning. De som utsätts för våld riskerar att drabbas av<br />

långvariga konsekvenser för hälsan.<br />

Andra än direkt våldsutsatta kan drabbas av våldets konsekvenser, framför allt barn.<br />

Screening är ett sätt att upptäcka familjer med barn där våld utövas.<br />

När frågan om våld ställs rutinmässigt innebär det en trygghet att kunna ta upp frågan<br />

vid varje kontakt med myndigheten som tillämpar den och verkar därför<br />

förebyggande för dem som riskerar att drabbas av våld i framtiden.<br />

Det är en möjlighet att nå dem som inte själva tar upp sina våldserfarenheter. På<br />

försök infördes frågan som del av anamnesen på en BUP-mottagning. Under 2007<br />

svarade 21 procent av 308 tillfrågade mammor att de utsatts för våld av sin partner:<br />

http://www.lakartidningen.se/07engine.php?articleId=13229<br />

De övriga insatser som stödjer individen kan bli missriktade och brukarens/patientens<br />

behov kan bedömas fel om man inte upptäcker våldproblematiken.<br />

Risker<br />

Eventuell kränkning av individens integritet eller autonomi.<br />

Våldet riskerar att öka i frekvens och brutalitet om den som utövar våld får reda på<br />

att den våldsutsatte har svarat på frågan.<br />

Brukaren/patienten kan börja undvika verksamheten i frågan.<br />

Om ett jakande svar på frågan om våld inte följs upp med lämpliga åtgärder kan<br />

misstro till verksamheten öka.<br />

Det finns ett konsensus om att det krävs utbildning för att kunna screena på ett<br />

försvarbart sätt vilket är resurskrävande.<br />

Det kan ta tid från frågor som brukaren själv upplever som mer aktuella.<br />

NCK<br />

Nationellt centrum för kvinnofrid har givit ut en bok Att fråga om våldsutsatthet som<br />

en del av anamnesen. Där finns det en tydlig motivering varför alla patienter inom<br />

hälso- och sjukvården och alla brukare inom socialtjänsten bör frågas om våld. Det<br />

tar en positivt ställning till screeningen och samtidigt erbjuder utbildningsmaterial<br />

i form av en videokurs med tillhörande diskussionsfrågor. I NCK:s<br />

undersökning ses frågan om våld som första tegelstenen i en struktur av insatser för<br />

de direkt och indirekt våldsutsatta samt våldsutövare. De kommer därför med förslag<br />

om hu man bygger upp och samordnar denna struktur.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

20


NCK refererar bland annat till en undersökning om screening där man inte finner<br />

skillnad i livskvalité och upplevelser av våld mellan de som blev tillfrågade om<br />

våldsutsatthet och kontrollgruppen, vilket enligt NCK tyder på att eventuella<br />

negativa effekter av screeningen uteblir medan utrymme för de positiva effekter<br />

kvarstår.<br />

Rapport beställd av Socialstyrelsen 201<br />

Enligt rapporten Etiska aspekter på rutinfrågor om våldsutsatthet i hälso- och<br />

sjukvården samt socialtjänsten finns det etiska anledningar att inte göra screening om<br />

våldsutsatthet utan att det finns indikationer för det i det specifika patientfallet. En<br />

rad nya undersökningar visar att det inte finns avsevärda skillnader i välmående<br />

mellan den tillfrågade och den icke-tillfrågade gruppen, och utifrån det påstås i<br />

rapporten att screeningen inte ger den önskvärda effekten. I den undersökningen, och<br />

i rapporten, diskuteras frågan om våld isolerat från övriga insatser och åtgärder mot<br />

våld.<br />

Regeringsuppdrag pågår<br />

Ett regeringsuppdrag som syftar till att värdera och utreda olika sätt att undersöka<br />

våldsutsatthet pågår. Uppdrag att ta fram en nationell vägledning för personal inom<br />

hälso- och sjukvården och socialtjänsten i syfte att förstärka möjligheterna att<br />

upptäcka våldsutsatthet (31070/2012) kommer att redovisas senast 2014-04-15.<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

21


Bilaga 3<br />

Konto<br />

2011-01-01 -<br />

<strong>2013</strong>-03-25<br />

Nettoomsättning<br />

3740 Öresutjämning 4,28<br />

3980 Erhållna bidrag 580 000,00<br />

3999 Övriga rörelseintäkter 1 561 876,54<br />

Summa Intäkter 2 141 880,82<br />

Rörelsens kostnader<br />

Ordinarie kostnader<br />

4201 Konsultarvoden, f-skatt -78 531,00<br />

4206 Rese-, lokal- och hotellkostna -229 718,02<br />

Summa Ordinarie kostnader -308 249,02<br />

Övriga externa rörelsekostn.<br />

5410 Förbrukningsinventarier -19 942,71<br />

5510 Reparationer och underhåll -600,00<br />

5800 Resekostnader,hotell mm -75 360,90<br />

5990 Övriga reklamkostnader -6 040,00<br />

6150 Trycksaker, kopiering -34 331,50<br />

6210 Telefon -10 629,29<br />

6560 Serviceavgifter -158,40<br />

6970 Tidningar och facklitteratur -16 915,83<br />

6990 Div.övriga kostnader -3 744,00<br />

Summa Övriga rörelsekostnader -167 722,63<br />

Kostnader för personal<br />

7210 Löner tjänstemän -854 661,00<br />

7321 Traktamenten skattefria -1 926,00<br />

7322 Traktamenten skattepliktiga -3 323,00<br />

7331 Bilersättning skattefri -4 790,00<br />

7332 Bilersättning skattepliktig -2 601,00<br />

7510 Lag<strong>stad</strong>gade soc.avgifter -270 395,82<br />

7610 Utbildning -3 400,00<br />

7620 Hälsovård -2 350,00<br />

Summa Personalkostnader -1 143 446,82<br />

Rörelsens kostnader -1 619 418,47<br />

Rörelseresultat 522 462,35<br />

Res.efter finansiella poster 522 462,35<br />

Internkonton<br />

9111 Administrationskostn (int) -153 801,32<br />

Internkonton -153 801,32<br />

Beräknat Resultat 368 661,03<br />

Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />

styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />

22


TJÄNSTESKRIVELSE<br />

SOCIALFÖRVALTNINGEN Datum Diarienummer<br />

Biträdande förvaltningschef<br />

Kirsti Jussila<br />

<strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10<br />

Ansökan om medel hos Europeiska Socialfonden (ESF) för att utveckla<br />

myndighetssamverkan kring ungas inträde på arbetsmarknaden<br />

Förslag till beslut:<br />

att Socialnämnen i <strong>Haparanda</strong> beslutar att ansökan om medel för att utveckla<br />

myndighetssamverkan kring ungas inträde på arbetsmarknaden lämnas till ESF<br />

Projekttiden: 2014-01-01 - 2014-08-30<br />

Medsökande: Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan<br />

Samarbetsparterna: Landstinget Norrbotten, Sverige Finska Folkhögskolan (SveFi)<br />

<strong>Haparanda</strong><br />

Bakgrund<br />

<strong>Haparanda</strong> kommun har i dagsläget en omfattande ungdomsarbetslöshet med 6,5 % öppet<br />

arbetslösa, totalt 30 % arbetslösa om man räknar dem som är i program.<br />

Denna arbetslöshet drabbar i synnerhet ungdomar med psykiska besvär eller andra<br />

funktionshinder.<br />

I denna grupp finns även ungdomar med sociala problem ofta kombinerat med ett missbruk<br />

av alkohol eller andra droger.<br />

Enligt färsk statistik från Arbetsförmedlingen är 64 personer i dagsläget inskrivna vid AF i<br />

<strong>Haparanda</strong> med någon sorts funktionsnedsättning.<br />

Försäkringskassans statistik visar på att ca 70 % av beviljade aktivitetsersättningar (hela<br />

riket), från år 2008 och framåt, har personerna en 1: hands diagnos inom gruppen psykiska<br />

sjukdomar och syndrom samt beteendestörningar eller sjukdomar i nervsystemet. Ser man<br />

på totalen för både sjuk- och aktivitetsersättning utgör samma diagnosgrupp 52 %.<br />

<strong>Haparanda</strong> har sedan 2008 ett HVB-hem för ensamkommande flyktingbarn med mottagning<br />

av 12-16 pojkar/år samt en flyktingmottagning med inflyttning till kommunen årligen med 15<br />

individer. Dessa ungdomar kommer från utomeuropeiska länder, så som Iran, Afghanistan<br />

och Sudan, för att nämna några länder. Dessa ungdomar blir efter att de fått sitt uppehållstillstånd<br />

och avklarad svenskundervisning arbetssökande på den reguljära arbetsmarknaden.<br />

Vi känner ett stort behov att lösa arbetslöshetsfrågan och även hitta sätt att skapa större<br />

integration i samhället, både vad gäller ungdomar med funktionshinder samt ungdomar med<br />

utomeuropeiskt ursprung. Vi behöver skapa bättre förutsättningar för ungdomars inträde i<br />

arbetslivet.<br />

Integration och mångfald ska vara ledord som vårt arbete vilar på.<br />

Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />

<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />

953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se


Syfte<br />

Syftet med projektet är att eliminera långtidsarbetslösheten bland dessa ungdomar genom<br />

att förstärka och utveckla insatser som ökar möjligheterna att få sysselsättning.<br />

Inga kan ensam lösa denna fråga, det behövs samordnade satsningar tillsammans med<br />

andra aktörer för att hjälpa de unga som står utanför arbetsmarknaden. <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

vill tillsammans med Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen som medsökande samt<br />

Landstinget och Sverige Finska Folkhögskolan som samarbetspartners undersöka hur och<br />

under vilka former vi kan koordinera och samordna långsiktiga och individanpassade<br />

insatser.<br />

Aktiviteter under förstudien<br />

Vi behöver hitta en gemensam plattform som utgår och underlättar för ungdomar som är i<br />

behov av stöd, service och vägledning.<br />

Vi behöver även undersöka olika angreppssätt för att utveckla metoder och insatser för vår<br />

målgrupp.<br />

Vi behöver studera liknande kartläggningar av samordning i andra kommuner<br />

Vi behöver under förstudien hitta nya och innovativa lösningar som är anpassade för just vår<br />

kommun.<br />

Målet<br />

att skapa en plattform som fungerar som en startpunkt för målgruppen.<br />

att de deltagande organisationerna skall hjälpa ungdomar i målgruppen via kunskap, stöd<br />

och vägledning att hitta sina egna resurser. Detta för att öka ungdomarnas möjligheter till<br />

inträde på arbetsmarknaden.<br />

att skapa nya samverkansformer för myndigheter, kommunen, gymnasieskolan och<br />

näringslivet.<br />

att eliminera långtidsarbetslösheten bland ungdomar genom att förstärka och utveckla<br />

insatser som leder till att ungdomarna i målgruppen får anställning, rehabilitering, påbörjar en<br />

utbildning eller genom praktik och annan näringslivskontakt ökar sina möjligheter att få<br />

arbete.<br />

Enligt uppdrag<br />

Kirsti Jussila<br />

Biträdande förvaltningschef<br />

Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />

<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />

953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se


LULEÅ KOMMUN 1 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Omvärldsbevakning juli <strong>2013</strong><br />

Aktualiteter som påverkar vårt arbete i<br />

socialtjänsten


LULEÅ KOMMUN 2 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Innehållsförteckning<br />

Inledning 9<br />

Sammanfattning 9<br />

Individ och familjeomsorgen 13<br />

Inspektion för vård och omsorg – ny tillsynsmyndighet 13<br />

Socialstyrelsens tillsyn av hälso- och sjukvården och socialtjänsten<br />

år 2012 – Rapport 13<br />

Brister i vården och omsorgens kvalitetsbrister 13<br />

Inom Socialtjänsten måste medarbetarna bli bättre på att följa styrande regler 13<br />

Inom hälso- och sjukvården måste fastställande av diagnoser bli bättre 13<br />

Inom HVB verksamheter har personal låg utbildningsnivå 13<br />

Inom jour och familjehem finns brister i uppföljning av vården 14<br />

Uppföljning av lagstiftning och rutiner rörande ej verkställda<br />

gynnande beslut 14<br />

Lång väntan på kontaktperson och bo<strong>stad</strong> med särskild service 14<br />

Kommunerna måste planera bättre framtida behov av bostäder med särskild service 14<br />

Tillgång till personuppgifter inom och mellan hälso- och sjukvård<br />

och socialtjänst – samtycke krävs till denna behandling 15<br />

Gränsdragning mellan familjehem och hem för vård eller boende 15<br />

Bestående skillnader i kommunernas familjerådgivning 15<br />

Förbättringar för gode män och förvaltare – betänkande SOU <strong>2013</strong>:27 15<br />

Diskrimineringsombudsmannen, DO, kritik – ärende ANM 2011/274 16<br />

Justitieombudsmannen, JO, beslut – om socialtjänstens rätt att hämta<br />

uppgifter om den sökande från flera olika myndigheter och<br />

organisationer 16<br />

JO riktar hård kritik mot fotografering i hem utan personens samtycke 16<br />

Datainspektionen, DI, beslut – registrering av personuppgifter i<br />

kvalitetsregister rörande personer som är beslutsoförmögna är<br />

inte tillåten 16<br />

Statistikinsamling om insatser för brottsoffer kräver lagändring 17<br />

Faderskapsutredning sker för två av tre nyfödda 17<br />

Brukarinflytande förändrar maktförhållanden – förhållningssättet<br />

bör vara att individen får en aktiv del i beslutet och insatserna som<br />

rör honom eller henne 17<br />

Hantering av myndighetsbeslut som överklagats – om effektivitet<br />

och rättssäkerhet 17<br />

Social housing vanligt i EU – ett subventionerat boende som kräver<br />

bestämmelser om undantag från konkurrenslagarna 18


LULEÅ KOMMUN 3 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Barn och unga 18<br />

Några nedslag till olika rapporter som berättar om ungas livsvillkor<br />

idag 18<br />

Ungdomsrapporten, en studie gjord av Ungdomsbarometern på uppdrag av Skandia 18<br />

Nära varannan flicka känner sig stressad av de egna förväntningarna och knappt<br />

40 procent av pojkarna 19<br />

Unga drar på sig allt större skulder 19<br />

Ojämlikhet bland barn har ökat kraftigt 19<br />

Definitioner på låginkomststandard i Sverige 19<br />

Bris slutar använda begreppet barnfattigdom – ändrar sitt begrepp till ekonomisk<br />

och social utsatthet 19<br />

Regeringen ger uppdrag till Barnombudsmannen, BO, att inhämta<br />

barns och ungas åsikter och erfarenheter av kränkande behandling<br />

och trakasserier 20<br />

Barnombudsmannen, BO, har tagit reda på antalet insättningar av<br />

barn i arrest i Sverige från landets polismyndigheter 20<br />

Översyn av barnets rättigheter i svensk rätt Dir <strong>2013</strong>:35 20<br />

Öppna jämförelser av den sociala barn- och ungdomsvården 21<br />

Politisk styrning för att bättre tillgodose barns behov när det krisar sig 21<br />

Regeringen ger Brå uppdrag att undersöka utfallet rörande utredningar av brott som<br />

begåtts av icke straffmyndiga barn 21<br />

Regeringen ger uppdrag till Rikspolisstyrelsen att aktivt stödja arbetet med sociala<br />

insatsgrupper för unga som riskerar att utveckla en kriminell livsstil 21<br />

Regeringen ger Socialstyrelsen uppdrag att ta fram en modell för att lyssna på barn<br />

i familjehem i syfte att låta dem förmedla sina upplevelser om sin vistelse i familjehemmet<br />

samt tillämpa modellen i en pilotundersökning 21<br />

Regeringen ger Socialstyrelsen i uppdrag att under <strong>2013</strong> fördela<br />

57 000 000 kronor för att stärka kommunernas arbete med att utveckla<br />

kompetensen inom den sociala barn- och ungdomsvården för att säkra<br />

en trygg och säker vård 22<br />

Vårdnadstvister fortsätter att öka 22<br />

Socialstyrelsen föreslår försök med separationsteam 22<br />

Krav på behörighet för arbete inom sociala barn- och ungdomsvården 22<br />

Uppdrag om stärkt kvalitet inom HVB för personer med missbruk<br />

(prop. 2012/13:77) 23<br />

Ersättningsnämnden – myndighet för ärenden i vanvårdsfrågor på<br />

fosterhem och barnhem 23<br />

Barns och ungas hälsa, vård och omsorg <strong>2013</strong> – Rapport 23


LULEÅ KOMMUN 4 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Hjälpen kan inte vänta för den unge som mår dåligt 24<br />

Tidiga tecken på psykisk ohälsa är en stark indikation på psykiatrisk vård<br />

senare i livet 24<br />

Folkhälsa 24<br />

Ny folkhälsomyndighet, Prop 201/13:116 24<br />

Personer med funktionsnedsättning måste inkluderas mer i folkhälsoarbetet<br />

25<br />

Försäkringskassans rapport om uppföljning av sjukförsäkringens<br />

utveckling 25<br />

En miljon svenskar i arbetsför ålder – ca 20 % drabbas av psykisk ohälsa under<br />

ett år – OECD-rapport 25<br />

Stora förändringar i svensk ekonomi och på arbetsmarknaden tros ha bidragit till<br />

att fler människor idag slås ut av psykiska sjukdomar 25<br />

OECD vill se ökad skolhälsovård 26<br />

Uppdrag att genomföra en studie om viss sjukfrånvaro i psykiska diagnoser 26<br />

Psykisk ohälsa är fortfarande fyllt av skam – Tre av fyra hemlighåller sin psykiska<br />

ohälsa 26<br />

Minskad alkoholkonsumtion bland unga 26<br />

Forskning som stödjer minskad alkoholkonsumtion bland unga 26<br />

Trots att undersökningar visar att ungdomar tycker att de enkelt kan få tag på<br />

alkohol så minskar deras alkoholkonsumtion <strong>stad</strong>igt 27<br />

Skillnader i landet är stora 27<br />

Hälsoklyftan mellan hög- och lågutbildad ökar 27<br />

Ny myndighet för folkhälsofrågor (SoU27) 27<br />

Hälso- och sjukvård 28<br />

Egenvård 28<br />

Egenvårdsföreskriften 28<br />

Vilka kan bli aktuella att utföra egenvård 28<br />

Samordnad individuell plan enligt Hälso- och sjukvårdslagen och<br />

Socialtjänstlagen även kallad SIP i dagligt tal 29<br />

Av samordnad individuell plan ska framgå följande 30<br />

Patientrörlighethetsdirektivet genomförs i svensk rätt – reglerar<br />

rätten till ersättning för vård i annat EU-land 30<br />

Patientdatalag – Delbetänkande av Patientmaktsutredningen 30<br />

Översyn av Läkemedelslagen Ds <strong>2013</strong>:51 31<br />

Vissa behörighetsfrågor inom hälso- och sjukvården och socialtjänsten<br />

31<br />

Missbruk 31<br />

Skyldighet för kommuner och landsting att samarbeta kring personer<br />

med missbruksproblem prop. 2012/13:77 31


LULEÅ KOMMUN 5 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Kritik mot regeringens proposition 2012/13:77 32<br />

Regeringens svar på kritiken mot att inte förändra missbruksvården 32<br />

Åtgärdsprogram för ANDT <strong>2013</strong> som sträcker sig till 2015 32<br />

Öppna jämförelser av missbruks- och beroendevården 32<br />

Användningen av rekommenderade metoder för missbruksvården<br />

har ökat 33<br />

Användningen av narkotika på Europeisk nivå 33<br />

Svenskarna dricker mindre alkohol än tidigare 33<br />

Migration och integration 34<br />

Integrationspolitikens intentioner 34<br />

Nystartszoner föreslås i lagrådsremiss att gälla från 2014-01-01 34<br />

Fler målgrupper ska få samhällsorientering – Betänkande 2012/13AU7 34<br />

Lagrådsremiss om kommunalt mottagande av ensamkommande barn 34<br />

Hemlöshet bland utrikesfödda – rapport från Socialstyrelsen, inriktat på<br />

Akut hemlösa EU-migranter 34<br />

Akut hemlösa EU migranter 35<br />

Vanligaste orsaken till hemlöshet bland EU-migranter är arbetslöshet 35<br />

Stort behov av kunskap om vilka regler som gäller rörande migranter 36<br />

Våldsutsatta i nära relationer 36<br />

FN har beslutat om regler hur ojämlikhet kan förebyggas 36<br />

I Sverige ska ökad samsyn hos myndigheter förebygga och bekämpa<br />

våld i nära relationer 36<br />

Bättre skydd mot vräkning för den som utsätts för misshandel<br />

av sin partner 36<br />

Svenskarnas inställning till brott i nära relationer – rapport från<br />

Rikspolisstyrelsen 36<br />

Få barn som bevittnat våld söker ersättning 37<br />

Stort behov av utveckling av arbetet med våldsutsatta kvinnor 37<br />

Ekonomiskt bistånd 37<br />

Personer med ekonomiskt bistånd får jobbstimulans (SoU22) 37<br />

Viktigt att hjälpa skuldsatta innan det är försent 38<br />

Arbetsmarknad 38<br />

Statistik från Statistiska Centralbyrån visar att många utlandsfödda<br />

får jobb 38<br />

Sju av tio utan ersättning baserad på a-kassa 38<br />

Arbetspraktik – en utvärdering och en jämförelse med arbetsmarknadsutbildning;<br />

Rapport <strong>2013</strong>:4 IFAU, Institutet för arbetsmarknads- och<br />

utbildningspolitisk utvärdering 39<br />

Arbetspraktik (AP) ger möjlighet till yrkeslivserfarenhet och arbetsgivarkontakter 39


LULEÅ KOMMUN 6 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Risk för inlåsningseffekter inom ramen för arbetspraktik 39<br />

IFAU:s rapport visar följande resultat avseende effekter av arbetspraktik<br />

1999- 2006 39<br />

Föräldraförsäkringen påverkar nyanlända invandrares etablering<br />

på arbetsmarknaden, Rapport <strong>2013</strong>:13 IFAU Institutet för arbetsmarknads-<br />

och utbildningspolitisk utvärdering 39<br />

Yrkesintroduktion för att underlätta ungas inträde på<br />

arbetsmarkanden 40<br />

Fler unga med aktivitetsersättning – ISF Inspektionen för social<br />

försäkring – Rapport 40<br />

Riksrevisionens rapport om Arbetsförmedlingens insatser gentemot<br />

unga arbetslösa 41<br />

Fler personliga möten med arbetssökande leder till mer jobbsökande<br />

- Arbetsförmedlingens återrapportering 2012 41<br />

EU inför garanti för att motverka ungdomsarbetslöshet – garanti för<br />

utbildning, arbete, praktik eller traineetjänster 41<br />

Stöd till långtidsarbetslösa granskas 42<br />

Krångliga stödregler minskar chans till jobb för funktionshindrade<br />

enligt Svenskt Näringsliv 42<br />

Allt fler social företag enligt Tillväxtverket 42<br />

Reglerna för a-kassa ändras 1 september <strong>2013</strong> enligt Betänkande<br />

2012/13 AU6 42<br />

Risker för kvinnor och män inom kommunal hemtjänst och teknisk<br />

förvaltning synas under <strong>2013</strong> av Arbetsmiljöverket<br />

500 nya praktikplatser för funktionsnedsatta på Försäkringskassan 43<br />

Vård och omsorg 44<br />

Stort antal äldre per biståndshandläggare – resultat från Socialstyrelsens<br />

rapport ”Kommun- och enhetsundersökningen, vård och<br />

omsorg om äldre 2012” 44<br />

Instrumentet Behov Av Stöd, BAS, möjliggör likvärdiga<br />

bedömningar av äldres omsorgsbehov – instrumentet med nationellt<br />

fackspråk för Behov Av Stöd 44<br />

Prestationsersättning för lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen<br />

44<br />

Nu erbjuds alla äldre säga sin mening 45<br />

En bred satsning på äldreomsorgspersonal 45<br />

Anhörigstöd genom kombinationsprogram 45<br />

Likheter och skillnader mellan hemtjänst, hushållstjänster och<br />

servicetjänster utan behovsprövning 45


LULEÅ KOMMUN 7 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Socialstyrelsens utvärdering av effekter av individuell samordnare<br />

av vård- och omsorgsinsatser för de mest sjuka äldre 46<br />

Tryggare omsorg med bättre samarbetet mellan hemtjänst,<br />

hemsjukvård och hälsocentraler 47<br />

Ingen proposition om skyddsåtgärder i demensvården 47<br />

Allt färre äldre bor i särskilt boende 47<br />

Var femte plats på äldreboenden har försvunnit 47<br />

Ökad andel äldre hos Kronofogden 47<br />

Många pensionärer missar bo<strong>stad</strong>stillägg 48<br />

Sveriges Kommuner och Landsting har kartlagt hur kommunerna hanterar<br />

hyresersättningen i särskilda boenden 48<br />

Låga pensioner för utrikesfödda – statistik från Statistiska<br />

centralbyrån 49<br />

Nationella centra för demens och anhörigstöd når allt fler 49<br />

It-system i vård och omsorg 49<br />

Stor satsning på kommunal eHälsa <strong>2013</strong> 50<br />

Kommunernas valfrihetssystem med fokus på hemtjänst –<br />

Slutrapport från Konkurrensverket 50<br />

Svårt att skaffa sig en överblick vid valfrihet i hemtjänsten 50<br />

Vanligast att erbjuda valfrihet inom hemtjänst 50<br />

Funktionshindrade 51<br />

Stödet till personer med psykisk funktionsnedsättning har blivit<br />

sämre 51<br />

Boendestöd för personer med funktionsnedsättning fortsätter öka 51<br />

Socialstyrelsens kartläggning av skyddade boenden 51<br />

Kriminalvårdens kartläggning av psykisk ohälsa hos unga<br />

kriminella män 52<br />

Umeå universitet avhandling ”Interaktion i särskilt boende för<br />

personer med utvecklingsstörning och utmanande beteende” 52<br />

Personlig assistans 52<br />

Socialstyrelsen får uppdrag att belysa situationen för barn som<br />

erhåller ekonomisk ersättning för sin personliga assistans och hur den<br />

påverkar barns utveckling 52<br />

Assistansersättningen föremål för utredning 52<br />

Nya lagar 53<br />

Socialtjänstlagen 5 kap 9 a § om kommunens skyldighet att samarbeta<br />

med landstinget i missbruksfrågor 53<br />

Hälso- och sjukvårdslagen 8 b § om landstingets skyldighet att<br />

samarbeta med kommunen i missbruksfrågor 53


LULEÅ KOMMUN 8 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Beslut om ändringar i folkbokföring från 2016-01-01 53<br />

Permanent utvidgad målgrupp för etableringslagen 53<br />

Särskilt arbetstillstånd för högkvalificerad arbetskraft (SfU13) 54<br />

Vissa frågor om behörighet för personal i hälso- och sjukvården<br />

och socialtjänsten prop. 2012/13:175 54<br />

Hälso- och sjukvård till personer som vistas i Sverige utan tillstånd<br />

Prop. 2012/13:1<strong>09</strong> 54<br />

Bilaga:<br />

Omvärldsbevakning av rapporten: Kommunernas valfrihetssystem –<br />

Med fokus på hemtjänst Slutrapport från Konkurrensverket


LULEÅ KOMMUN 9 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Omvärldsbevakning juli <strong>2013</strong><br />

Inledning<br />

Ansatsen med omvärldsbevakningen är att lyfta händelser som påverkar<br />

socialtjänstens arbete i någon mening. Riksdags- och regeringsbeslut, JO-beslut,<br />

statliga utredningar, statistik och media bevakning bildar underlag för<br />

omvärldsbevakningen. Genom att lyfta aktuella händelser/fakta inom områden som<br />

omfattar socialtjänst, exempel: barn och unga, missbruk, våldsutsatthet, hälso- och<br />

sjukvård, migration och integration, ekonomiskt bistånd, arbetsmarknad, vård och<br />

omsorg, personlig assistans och nya lagar, får vi en ögonblicksbild av faktorer som<br />

påverkar vårt arbete.<br />

Sammanfattning<br />

Individ och familjeomsorgen behandlar en mängd frågor som spänner över en<br />

människas liv från vaggan till graven. Det är också här som samhällsförändringar<br />

påverkar socialtjänstens arbete märkbart. Förändringar i socialförsäkringssystem vare<br />

sig det berör hälso- och sjukvård, sjukförsäkring eller arbetsmarknad får ett indirekt<br />

genomslag i vårt arbete, då människors livsvillkor påverkas hälsomässigt, socialt och<br />

ekonomiskt. Ibland uppstår resursbrist i någon del av samhällsfunktionerna när det sker<br />

omfattande förändringar i sociala system. Skillnader mellan <strong>stad</strong> och landsort/centrum<br />

och periferi ökar när resurserna tryter.<br />

Tydligare transparens i samhällssystemen än tidigare. Statlig styrning och uppföljning<br />

samt krav på samverkan mellan samhälleliga institutioner har synliggjort<br />

kvalitetsbrister och behov av förändringar i lagstiftning. Samverkan är viktigt för att<br />

människor inte ska hamna i kläm, när de behöver stöd från flera samhälleliga<br />

institutioner.<br />

Tillgodose barnets oinskränkta rätt till god vård och behandling i alla situationer;<br />

hemma, i skolan och på fritiden visar sig vara helt nödvändigt med hänsyn till att en<br />

tredjedel av svenska ungdomar i åldrarna 15-24 år tycker att livet är svårt. Barn som<br />

hamnat snett i rättslig mening behöver också mer skydd och hjälp att gå vidare. Den<br />

politiska styrningen pekar också mot det i de uppdrag som tilldelas Polisen,<br />

Socialstyrelsen, Skolverket och Sveriges kommuner och Landsting.<br />

Folkhälsofrågor har lyfts fram ur många aspekter, dels genom åtgärdsprogrammet för<br />

alkohol, narkotikadoping och tobak s.k. ANDT-politiken 2000-2012, som nu visar för<br />

första gången en tendens mot minskad användning av tobak och alkohol bland elever i<br />

årskurs 9. En minskad alkoholkonsum kan skönjas överlag i befolkningen med den<br />

största minskningen bland ungdomar. Förändringar i ekonomi och på arbetsmarknaden<br />

har bidragit till att fler människor slås ut av psykiska sjukdomar. Det har


LULEÅ KOMMUN 10 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

uppmärksammats att 2000-talets arbetsliv måste arbeta lika systematisk och<br />

framgångsrikt med risken för sjukfrånvaro av psykiska skäl, så som det gjordes under<br />

1900-talet med somatiska sjukdomar. Det finns en akilleshäl i folkhälsoarbetet som visar<br />

att personer med funktionsnedsättning har sämre hälsa, sämre livsvillkor och mindre<br />

hälsosamma levnadsvanor än befolkningen i övrigt. Andelen förvärvsarbetande är lägre<br />

bland personer med funktionsnedsättning jämfört med befolkningen i övrigt och det är<br />

vanligare att man varit i ekonomisk kris och att man saknar kontantmarginaler. Den<br />

dåliga utvecklingen för personer med funktionsnedsättning strider mot alla nationella<br />

och internationella mål att politiskt stödja utvecklingen mot mer jämställdhet.<br />

Funktionshinderpolitiken har inte slagit igenom i samhället.<br />

Våldsutsatthet särskilt bland kvinnor är ett problem. Nu har FN :s möte med<br />

kvinnokommissionen antagit en överenskommelse om att stater bör avstå ifrån att<br />

åberopa kulturella och traditionella sedvänjor eller religion för att åsidosätta kvinnors<br />

och flickors rättigheter. Det innebär att de mänskliga rättigheterna ska tolkas på samma<br />

sätt i alla världens länder oavsett politik, religion eller kultur som är den dominerande.<br />

Migration och integration rörande medborgare från EU möter på problem.<br />

Grundregeln med EU-lagstiftningen om fri rörlighet efterföljs inte på grund av<br />

kunskapsbrist hos kommuner och myndigheter. EU-migranterna får inte det stöd som<br />

de behöver att till exempel få kunskap om att de ska registrera sig hos<br />

Arbetsförmedlingen eller få en prövning om försörjningsstöd och tillfälligt boende. På<br />

grund av dessa brister hamnar de i hemlöshet och arbetslöshet. Rörligheten är stor bland<br />

dem och de flyttar runt i landet och till andra EU-länder.<br />

Ekonomiskt bistånd genomgår för närvarande en stor förändring genom de ändringar<br />

som nu föreligger gällande att bara 75 procent av arbetsinkomsterna räknas in i<br />

behovsprövningen av försörjningsstöd, s.k. jobbstimulans, för att stimulera, uppmuntra<br />

och stödja personer till egen försörjning.<br />

Föräldrapenningen har uppmärksammats vara ett hinder för nyanlända invandrares<br />

etablering på arbetsmarknaden och företrädesvis kvinnornas.<br />

Arbetslöshet bland unga är ett universellt problem. Yrkesintroduktion föreslås<br />

därvidlag för att underlätta ungas inträde på arbetsmarknaden. Detta ska ske genom att<br />

parterna tecknar yrkesintroduktinsavtal med statliga lönesubventioner i form av<br />

skattekreditering och handledarstöd, för att stimulera unga personer att få arbete. Detta<br />

är i linje med den stipulerade EU garantin om utbildning, arbete, praktik eller<br />

traineetjänst som införs för att motverka ungdomsarbetslöshet.<br />

Biståndshandläggningen i äldreomsorgen tampas med höga ärendebalanser som också<br />

tros leda till kvalitetsbrister för de äldre genom t.ex. brister i uppföljning och att det<br />

också blir dåliga förutsättningar för biståndshandläggarna att göra ett gott arbete.


LULEÅ KOMMUN 11 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Ett nytt instrument BAS, Behov AV Stöd, lanseras som möjliggör likvärdiga<br />

bedömningar av äldres omsorgsbehov.<br />

Lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen har fått ett brett genomslag. Det är<br />

dock få kommuner som infört lokala värdighetsgarantier.<br />

Fortsatt bred satsning på äldreomsorgspersonal genom omvårdnadslyftet,<br />

värdegrundsutbildningar och utbildning i ledarskap och nationell värdegrund.<br />

Kombinationsprogram gentemot anhöriga har gett god effekt. Det handlar om<br />

utbildning, psykosocialt stöd och olika typer av färdighetsträning minskar anhörigas<br />

upplevelse av belastning och depressionssymtom.<br />

Effekterna av individuell samordnare är små och saknas på lång sikt visar<br />

Socialstyrelsens utvärdering. Osäkerheten kring det vetenskapliga stödet är att många<br />

utfall studeras, att de rapporteras vid olika tidpunkter och utifrån ett fåtal studier om<br />

respektive fall.<br />

Propositionen om skyddsåtgärder i demensvården skrinläggs. Istället ges ett tydligt<br />

utvecklings- och uppföljningsuppdrag och tillsyn av otillåtna tvångsåtgärder till<br />

Socialstyrelsen och till myndigheten för Inspektion av vård och omsorg. I den fortsatta<br />

satsningen på ”De mest sjuk äldre” och ”Omvårdnadslyftet” kommer utvecklingen<br />

inom demensvården att stödjas.<br />

De äldres ekonomi oroar genom ökad andel äldre hos Kronofogden. Många<br />

pensionärer ansöker inte om bo<strong>stad</strong>stillägg och äldreförsörjningstillägg. Riksrevisionen<br />

säger att regering och pensionsmyndigheten inte har gjort tillräckligt för att upplysa<br />

pensionärerna om förmånerna. Sveriges Kommuner och Landsting har kartlagt hur<br />

kommunerna hanterar hyressättningen i särskilda boenden. Deras förslag är att de övre<br />

gränserna för hyreskostnader vid beräkningar av bo<strong>stad</strong>stillägg höjs för att undvika att<br />

personer hänvisas att ansöka om ekonomiskt bistånd.<br />

It-system i vård och omsorg tilldelas statsbidrag för utveckling av e-tjänster inom<br />

socialtjänsten för invånarna, samt införande av mobil dokumentation i hemtjänsten och<br />

övergång till digitala trygghetslarm och användning av nationell patientöversikt (NPÖ).<br />

Konkurrensverkets undersökning av kommunernas valfrihetssystem med fokus på<br />

hemtjänst visar att konkurrensen sker bäst i en kvalitetsdimension än i en<br />

prisdimension. Däremot finns rapporter om att människor har svårt att skaffa sig en<br />

överblick vid valfrihet för att företagens presentationer är väldigt lika och erbjuder<br />

samma sak. Kvalitén ligger i att tillgodose just det som människorna frågar efter och har<br />

behov av.


LULEÅ KOMMUN 12 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Boendestöd till funktionsnedsatta har ökat med 72 procent sedan 2007.<br />

Luleå den 17 juli <strong>2013</strong><br />

Ingeborg Widenrot


LULEÅ KOMMUN 13 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Omvärldsbevakning juli <strong>2013</strong><br />

Individ och familjeomsorgen<br />

Inspektionen för vård och omsorg – ny tillsynsmyndighet<br />

Den 1 juni <strong>2013</strong> övergår Socialstyrelsens tillsynsverksamhet till Inspektionen för vård<br />

och omsorg (IVO). Den nya myndigheten tar över ansvaret för tillsyn av hälso- och<br />

sjukvård, socialtjänst och verksamhet enligt LSS. All tillståndsprövning inom<br />

socialtjänsten och viss tillståndsprövning inom hälso- och sjukvården går också över till<br />

IVO. Fortsatt kontakt i pågående ärenden ska ske med IVO efter den 1 juni <strong>2013</strong>.<br />

Socialstyrelsens tillsyn av hälso- och sjukvården och socialtjänsten år 2012 –<br />

Rapport<br />

Brister i vårdens och omsorgens kvalitetsarbete<br />

Slutsatserna i rapporten beskriver stora brister i vårdens och omsorgens kvalitetsarbete.<br />

Socialstyrelsen uppmanar hälso- och sjukvården och socialtjänsten att bli bättre på att<br />

utreda händelser och arbeta hårdare med systematiskt kvalitetsarbete för att förebygga<br />

skador och missförhållanden.<br />

Inom Socialtjänstens måste medarbetare bli bättre på att följa styrande regler<br />

Inom socialtjänsten handlar det om att se till att alla medarbetare följer de regler som<br />

styr verksamheten. Lex Maria-anmälningar och Lex Sarah anmälningar håller inte<br />

måttet. Utredningarna saknar en redogörelse av de bakomliggande orsakerna till en viss<br />

händelse. Det saknas bedömningar av risken för att något likande skulle kunna ske igen.<br />

Inom hälso- och sjukvården måste fastställande av diagnoser bli bättre<br />

Inom hälso- och sjukvården handlar det om felaktiga eller missade diagnoser till<br />

behandlingar.<br />

Inom HVB verksamheter har personal låg utbildningsnivå<br />

Hälften av personalen nådde inte upp till kraven på lämplig kunskap och erfarenhet. För<br />

HVB-hem som tar emot ensamkommande flyktingbarn var andelen med tillräcklig<br />

kunskap och erfarenhet ännu lägre, 41 %.


LULEÅ KOMMUN 14 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Inom jour och familjehem finns brister i uppföljning av vården<br />

Kontakterna med barnet är minimala. Händelser som anmälts handlar om<br />

alkoholproblem, svårigheter att sätta gränser, kränkningar och bristande stöd i vardagen<br />

i familjehemmen. Av 54 fall har Socialstyrelsen begärt förändring i 35 fall.<br />

Uppföljning av lagstiftning och rutiner rörande ej verkställda gynnande beslut<br />

Regeringen har uppdragit till Socialstyrelsen att följa upp lagstiftning och rutiner för ej<br />

verkställda gynnande beslut och gynnande domar enligt socialtjänstlagen och lagen om<br />

stöd och service till funktionshindrade, LSS<br />

Uppföljningen ska ha fokus på att redovisa utvecklingen av ej verkställda beslut och<br />

utfallet av de sanktionsmöjligheter om särskild avgift som lagstiftningen ger, samt<br />

resultaten och omständigheter som kan ha påverkat utfallet och göra en analys av<br />

verksamheten kring ej verkställda domar och beslut. Utifrån de resultat som uppnås i<br />

uppföljningen bedöma effekterna av regelverket och de rutiner som myndigheten följt<br />

vid hanteringen av denna ärendegrupp och vid behov redovisa tänkbara åtgärder för att<br />

komma till rätta med eventuella brister. Från 1 juli <strong>2013</strong> övergår detta uppdrag till<br />

Inspektion för vård och omsorg.<br />

Slutredovisning rörande denna uppföljning kommer senast 30 oktober 2014.<br />

Lång väntan på kontaktperson och bo<strong>stad</strong> med särskild service – resultat från uppföljning av ej<br />

verkställda gynnade beslut<br />

Cirka 40 procent av dem som beviljats en kontaktperson med stöd av socialtjänstlagen fick<br />

vänta i 4-6 månader innan deras kommun erbjöd en sådan. 15 procent fick vänta i 13<br />

månader eller längre. Ärenden som gällde bo<strong>stad</strong> med särskild service fick 40 procent<br />

vänta 4-6 månader.<br />

44 procent av dem som beviljats en kontaktperson enligt lagen om stöd och service till<br />

vissa funktionshindrade (LSS) fick vänta 4-6 månader innan de fick en kontaktperson.<br />

Nästan 75 procent fick vänta i över ett halvår på en bo<strong>stad</strong> med särskild service. 20 procent<br />

tvingades vänta i minst ett och ett halvår på att flytta in i en sådan bo<strong>stad</strong>.<br />

Kommunerna måste planera bättre framtida behov av bostäder med särskild service<br />

Kontentan är att kommunerna måste bli bättre på att planera framtida behov av<br />

stödinsatser genom att förbättra handläggningen och avsätta mer resurser till personal<br />

eller utbyggnad av gruppboenden eller daglig verksamhet.


LULEÅ KOMMUN 15 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Tillgång till personuppgifter inom och mellan hälso- och sjukvård och<br />

socialtjänst – samtycke krävs till denna behandling<br />

Kommittédirektiv, Dir <strong>2013</strong>:43, tilläggsdirektiv till uppdraget om rätt information i vård<br />

och omsorg (S 2011:3) vilar på Regeringens beslutat december 2011 i kommittédirektiv<br />

om förbättrad tillgång till personuppgifter inom och mellan hälso- och sjukvården och<br />

socialtjänsten (dir 2011.111). En del av uppdraget handlar om att utreda om det är<br />

lämpligt att införa regler i patientdatalagen som gör att personer som saknar förmåga att<br />

motsäga sig eller samtycka kan ingå i sammanhållen journalföring. Samt i en<br />

delredovisning beskriva möjligheter som befintlig lagstiftning ger för att praktiskt<br />

kunna utbyta uppgifter där så anses nödvändigt.<br />

Delredovisningen ska lämnas senast den 31 dec <strong>2013</strong>. Utredningstiden för huvuddelen<br />

av uppdraget förlängs till 30 april 2014.<br />

Gränsdragning mellan familjehem och hem för våd eller boende<br />

Regeringens uppdrag till Socialstyrelsen att kartlägga och beskriva gränsdragning<br />

mellan familjehem och hem för vård eller boende med slutredovisning senast 1 juni <strong>2013</strong><br />

har flyttats fram till 15 augusti <strong>2013</strong>.<br />

Bestående skillnader i kommunernas familjerådgivning<br />

Socialstyrelsens statistik för 2012 visar på stora skillnader mellan kommunerna hur man<br />

erbjuder familjerådgivning.<br />

Se länk<br />

http://www.socialstyrelsen.se/nyheter/<strong>2013</strong>maj/bestaendeskillnaderikommunernasfamilj<br />

eradgivning<br />

Förbättringar för gode män och förvaltare – betänkande SOU <strong>2013</strong>:27<br />

Utredningen ska komma fram till förslag om åtgärder som leder till förbättringar för<br />

gode män och förvaltare, för att säkerställa att det finns tillgång till kvalificerade och<br />

lämpliga ställföreträdare.<br />

Följande förslag i betänkandet antas förbättra tillgång till kvalificerade och lämpliga<br />

gode män och förvaltare:<br />

att gode män och förvaltare ska ges en lagreglerad rätt att i vissa<br />

situationer lämna sitt uppdrag trots att någon ersättare inte har utsetts<br />

ett dödsbo efter en ställföreträdare lättare ska kunna fullgöra sin<br />

skyldighet att upprätta en sluträkning över huvudmannens egendom


LULEÅ KOMMUN 16 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

det ska vara överförmyndaren i stället för tingsrätten som ska ha till uppgift att<br />

hämta in nödvändig utredning, t.ex. yttranden från anhöriga eller läkarintyg i<br />

de ärenden om godmanskap eller förvaltarskap i vilka tingsrätten fattar beslut.<br />

Överförmyndaren får i en sådan utredning lämna förslag på en god man eller<br />

förvaltare som är lämplig för uppdraget.<br />

Diskrimineringsombudsmannen, DO, kritik – ärende ANM 2011/274<br />

DO har funnit brister på saklighet och opartiskhet hos en kommun som fattat beslut om<br />

omhändertagande av ett nyfött barn på grund av moderns<br />

psykiska funktionsnedsättning. DO ansåg att kommunen inte agerat utifrån gällande<br />

rutiner och riktlinjer utan grundat sitt beslut på fördomar om personer med<br />

funktionsnedsättning.<br />

Justitieombudsmannen, JO, beslut – om socialtjänstens rätt att hämta<br />

uppgifter om den sökande från flera olika myndigheter och organisationer<br />

Utformningen av ett medgivande vid ansökan om försörjningsstöd var alltför generellt<br />

formulerat beträffande medgivande som gav socialtjänsten rätt att hämta uppgifter om<br />

den sökande från flera olika myndigheter och organisationer.<br />

JO hänvisar till 1 kap 1 § socialtjänstlagen (2001:453) om att socialtjänstens verksamhet<br />

ska bygga på respekt för människornas självbestämmanderätt och integritet. Insatserna<br />

ska utformas och genomföras tillsammans med den enskilde. Uppgifter som behövs för<br />

en ansökan ska i första hand hämtas in från den enskilde själv och nämnden ska begära<br />

den enskilde om samtycke innan den tar kontakt med någon utomstående för att utreda rätten till<br />

bistånd. När det uppstår behov av att hämta uppgifter från andra ska den enskilde<br />

informeras om vad nämnden vill göra. Om den enskilde inte vill att nämnden kontrollerar<br />

vissa uppgifter kan han eller hon välja att dra tillbaka sin ansökan eller att få den avgjord på de<br />

uppgifter som finns.<br />

Här finns följaktligen en gräns för hur långt socialtjänsten kan utsträcka sin<br />

informationshämtning om den enskilde såvida det inte finns tvångsvård med i bilden.<br />

JO riktar hård kritik mot fotografering i hem utan samtycke<br />

Denna kritik ligger i paritet med ovannämnda JO beslut. Att socialtjänsten gjorde fel vid<br />

ett hembesök när tjänstemannen tog bilder som underlag till utredningen trots att<br />

personen som bodde i lägenheten inte ville det. Fotografierna användes som underlag<br />

när det skulle beslutas om barn skulle omhändertas. JO ansåg att socialtjänsten ”visat<br />

flagrant brist på respekt” för personens integritet och rätt att bestämma i sitt hem.<br />

Datainspektionen, DI, beslut – registrering av personuppgifter i<br />

kvalitetsregister rörande personer som är beslutsoförmögna är inte tillåten<br />

Registering av personer som varaktigt saknar beslutsförmåga i Senior Allert är inte<br />

förenligt, om vederbörande inte har en legal ställföreträdare som efter att ha fått


LULEÅ KOMMUN 17 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

information, enligt 7 kap 3 § patientdatalagen (2008:355), inte motsätter sig registrering<br />

av den beslutoförmögne.<br />

Statistikinsamling om insatser för brottsoffer kräver lagändring<br />

Socialstyrelsen har gjort en begränsad undersökning i ett antal kommuner med fokus på<br />

deras arbete med brottsoffer, offer för hot och våld. Alla kommuner som svarade uppgav att<br />

de inte hade en sådan verksamhet. För att det ska bli möjligt att få grepp om vilka insatser<br />

som görs behöver verksamheterna bli bättre på att använda befintliga åtgärdskoder. Just<br />

nu är det omöjligt att skilja ut socialtjänstinsatser kontra biståndsbeslutade insatser för<br />

brottsoffer.<br />

En ändring behövs i förordningen (1981:1370) om skyldighet att lämna statistik<br />

uppgifter och i Socialstyrelsen föreskrift (SOFS 2011:13) om socialnämndernas<br />

skyldighet att lämna statisitka uppgifter.<br />

Socialstyrelsen föreslår i sin undersökning att uppgifter om brottsoffer bör insamlas i<br />

form av mängddata utifrån integritetsskäl. I huvudsak kan följande uppgifter ingå; kön,<br />

ålder, typ av insats, brottstyp, aktualisering och typ av stöd till närstående.<br />

Faderskapsutredning sker för två av tre nyfödda<br />

År 2012 avslutades 83 procent faderskapsutredningar genom att fadern bekräftade<br />

faderskapet. Antalet som avgörs genom dom har fördubblats de senaste fem åren men<br />

är alltjämt mindre än en procent av alla faderskapsutredningar.<br />

Brukarinflytande förändrar maktförhållanden - förhållningssättet bör vara att<br />

individen får en aktiv del i beslut och insatser som rör honom eller henne<br />

Socialstyrelsens vägledning om brukarinflytande tar upp vikten av brukarens inflytande<br />

över sina insatser från socialtjänst, psykiatri samt missbruk- och beroendevård.<br />

Vägledningen vänder sig i första hand till personal i socialtjänst, psykiatri samt<br />

missbruks- och beroendevård men kan också vara till nytta för brukarorganisationer.<br />

Se länk<br />

http://www.socialstyrelsen.se/nyheter/<strong>2013</strong>maj/brukarinflytandeforandrarmaktforhallan<br />

den<br />

Hantering av myndighetsbeslut som överklagats – om effektivitet och<br />

rättssäkerhet<br />

Riksrevisionen har inlett en granskning om myndighetsbeslut som överklagats till<br />

förvaltningsrätten med utgångspunkt i en förstudie. Rapporten publiceras i mars 2014.<br />

Granskningen berör om hanteringen av överklagade myndighetsbeslut som rör den<br />

enskildes försörjning och privatekonomi är effektiv och rättssäker samt om ansvariga<br />

aktörer ger förutsättningar för den enskilde att förstå och hantera processen.


LULEÅ KOMMUN 18 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Granskningen kommer att omfatta sjukpenning, sjuk- och aktivitetsersättning samt<br />

ärenden enligt socialtjänstlagen.<br />

Följande områden granskas:<br />

handläggningstiden - från det att den enskilde initierar ett ärende på<br />

myndighet till avgörande i förvaltningsrätt?<br />

varför uppnår inte förvaltningsrätterna regeringens verksamhetsmål avseende<br />

handläggningstider och vad kan förklara skillnader i handläggningstider?<br />

är informationen och bemötande från berörda myndigheter samt<br />

överklagandeprocessen utformad på ett sätt så att den enskilde ges<br />

förutsättningar att förstå och hantera den?<br />

skapar regeringen och Domstolsverket förutsättningar för en effektiv<br />

handläggning på förvaltningsrätterna?<br />

Se länk<br />

http://www.riksrevisionen.se/GRANSKNINGAR/Planering-och-uppfoljning/Pagaendegranskningar/Pagaende-granskningar/Inledd-granskning-Hantering-avmyndighetsbeslut-som-overklagats/<br />

Social housing vanligt i EU – ett subventionerat boende som kräver<br />

bestämmelser om undantag från konkurrenslagarna<br />

Social housing handlar om subventionerat boende för marginaliserade grupper. Det kan<br />

handla om allt från lånegarantier till direkt ekonomiskt stöd. En gemensam nämnare är<br />

att hyrorna inom social housing är betydligt lägre än den på den ordinarie marknaden. I<br />

allmänhet finns det också en inkomstgräns för att bo i subventionerade lägenheter.<br />

Bostäderna ägs av särskilda icke-vinstdrivande företag.<br />

Förutsättningarna för att kunna ge offentligt stöd till social housing är att staten begär<br />

ett undantag hos EU för tjänster av ”särskild ekonomisk betydelse”, ett undantag som<br />

sätter konkurrenslagarna ur spel för denna del av bo<strong>stad</strong>smarkanden. Endast Sverige,<br />

Tjeckein och Lettland har inte sökt detta undantag. Nu ses social housing även som en<br />

viktig möjlighet i Sverige att möta upp personer som har svårt att skaffa bo<strong>stad</strong> själv.<br />

Barn och unga<br />

Några nedslag till olika rapporter som berättar om ungas livsvillkor idag<br />

Ungdomsrapporten, en studie gjord av Ungdomsbarometern på uppdrag av Skandia Publicerad<br />

i Dagens Nyheter <strong>2013</strong>-05-07


LULEÅ KOMMUN 19 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

se rapporten i dess helhet<br />

http://mb.cision.com/Public/608/9411388/86e78dad607a2611.pdf<br />

Nära varannan flicka känner sig stressad av de egna förväntningarna och knappt 40 procent av<br />

pojkarna<br />

Rapporten visar på att en tredjedel av svenska ungdomar i åldrarna 15–24 år tycker att<br />

livet är svårt. Var tionde är missnöjd med sin tillvaro och lika många upplever livet som<br />

meningslöst. Var fjärde ungdom har dåligt självförtroende och att en knapp tiondel<br />

uppfattar livet som otryggt.<br />

Bris, Barnens rätt i samhället, ser samma bild i sin stödverksamhet. Det handlar om alla<br />

typer av symtom på psykisk ohälsa: depression, ångest, självskadebeteende,<br />

ätstörningar och självmordstankar, men också dåligt självförtroende, stress och<br />

uppgivenhet, unga känner sig stressade. Höga krav på sig själv är den vanligaste<br />

orsaken.<br />

Tjejerna har högre krav på sig. De har sämre självförtroende fast det går bättre för dem i<br />

skolan.<br />

Unga drar på sig allt större skulder - Publicerat P3 Nyheterna <strong>2013</strong>-05-07<br />

De senaste två åren har summan som unga svenskar är skyldiga till Kronofogden ökat<br />

med 100 miljoner kronor.<br />

Ojämlikheten bland barn har ökat kraftigt<br />

Numera har normalfamiljen mer än dubbelt upp för gränsen för låg inkomststandard<br />

enligt rapport från Tapio Salonen, professor i socialt arbete vid Malmö högskola.<br />

Definitioner på låginkomststandard i Sverige<br />

1. Låginkomststagare enligt SCB och svenska myndigheter definieras utifrån<br />

följande minimimått som nödvändiga för att klara bo<strong>stad</strong>, mat och annat<br />

elementärt; 2010 års balansmått låg detta på 11 453 kr per månad för ett hushåll<br />

med en ensamstående förälder och ett barn och 17 457 kr per månad för en familj<br />

med två vuxna och två barn.<br />

2. Rädda Barnen utgår från barn som lever i hushåll som erhållit försörjningsstöd<br />

under aktuellt år. Det innebär samma nivå som för en familj med<br />

låginkomststandard. På senare år har bidragstiderna blivit allt längre för<br />

barnfamiljerna och försörjningsstödet har därmed blivit en långvarig hjälpform<br />

för många barnfamiljer.<br />

Bris slutar använda begreppet barnfattigdom – ändrar sitt begrepp till ekonomisk och social<br />

utsatthet<br />

Bris erkänner att man använt ett begrepp som ger värre signaler än vad som faktiskt är


LULEÅ KOMMUN 20 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

och kommer istället använda sig av ekonomisk och social utsatthet när man talar om<br />

barn som lever under knappa förhållanden.<br />

Regeringen ger uppdrag till Barnombudsmannen, BO, att inhämta barns och<br />

ungas åsikter och erfarenheter av kränkande behandling och trakasserier<br />

Skolverket har också haft uppdrag att satsa hårdare för att stärka skolans värdegrund<br />

för att förebygga och upptäcka mobbing och att vidta åtgärder så att mobbingen upphör.<br />

Skolverkets utvärdering av metoderna mot mobbing visar att förövarna vanligen är flera<br />

i den utsattes klass och att mobbingen ofta sker på skolgården, vid toaletterna, i<br />

korridorerna eller i klassrummet. Förhållandevis ofta finns vuxna i närheten.<br />

BO har sedan flera år haft uppdrag att genomföra lyssnarsamtal med barn i olika<br />

situationer t.ex. med ensamkommande flyktingbarn, barn som varit utsatta för sexuella<br />

övergrepp och barn som varit placerade. Detta har gett ny kunskap som också kunnat<br />

omsättas i politiska förslag. Syftet nu är att få ytterligare kunskap om barns och ungas<br />

åsikter och erfarenheter av mobbing och vilket stöd de har fått. Detta för att få ytterligare<br />

kunskap om hur arbetet med mobbing kan förstärkas utifrån barnens egna perspektiv.<br />

Barnombudsmannen, BO, har tagit reda på antalet insättningar av barn i arrest<br />

i Sverige från landets polismyndigheter<br />

Under 2011 sattes barn i polisarrest vid 3118 tillfällen. Det är första gången som antalet<br />

insättningar av barn i polisarrest synliggörs. Detta är ett led att bl.a. tillmötesgå<br />

Barnrättskommitténs granskning av efterlevnaden av barnkonventionen. Enligt<br />

barnkonventionen ska barn frihetsberövas endast som en sista utväg och för kortast<br />

lämpliga tid oavsett om det rör sig om gripande, anhållande eller häktning. Enligt<br />

Rikspolisstyrelsens författningssamling bör barn endast förvaras i polisarrest när det är<br />

absolut nödvändigt. Normalt bör den som är under 18 år förvaras under bevkaning i ett<br />

förhörsrum eller liknande utrymmen.<br />

Se rapport<br />

http://www.barnombudsmannen.se/Global/Publikationer/fran%20insidan%20webb%20<br />

vektor.pdf<br />

BO vill säkerställa barns mänskliga rättigheter i arrest och häkte genom förslag om att<br />

begränsa tiden för frihetsberövande före rättegång till 30 dagar, att barnet ska garanteras<br />

en offentlig försvarare från första förhöret, att det ska inrättas ett oberoende barnombud<br />

som ska vara en självständig instans till vilket frihetsberövade barn och ungdomar kan<br />

vända sig med eventuella klagomål om hur deras mänskliga rättigheter har tillgodosetts<br />

under rättsprocessen.<br />

Översyn av barnets rättigheter i svensk rätt Dir <strong>2013</strong>:35<br />

Enligt Dir <strong>2013</strong>:35 utses en särskild utredare som ska göra en kartläggning inom särskilt<br />

angelägna områden av hur tillämpningen av lagar och andra föreskrifter<br />

överensstämmer med barnets rättigheter enligt FN:s konvention om barnet rättigheter


LULEÅ KOMMUN 21 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

(barnkonventionen) och de tilläggsprotokoll som Sverige har tillträtt. Utredaren ska<br />

också analysera för- och nackdelar med att inkorporera barnkonventionen i svensk rätt.<br />

Se Dir <strong>2013</strong>:35 http://www.regeringen.se/content/1/c6/21/36/36/ab67b122.pdf<br />

Öppna jämförelser av den sociala barn- och ungdomsvården<br />

Undersökningen visar bl.a. att allt fler kommuner tecknar överenskommelser om<br />

samverkan med landstingen. En ökning på knappt 20 procent från 2011.<br />

Utredningsmetoden Barns behov i centrum (BBIC) tillämpas i 72 procent av<br />

kommunerna. En ökning med 44 procent sedan år 2010. Däremot har endast 19 procent<br />

av kommunerna en aktuell verksamhetsgemensam plan för handläggarnas<br />

kompetensutveckling. Planen ska innefatta handledning, fortbildning och<br />

vidareutbildning på högskolenivå för de handläggare som utreder barns behov.<br />

Politisk styrning för att bättre tillgodose barns behov när det krisar sig<br />

Regeringen ger Brå uppdrag att undersöka utfallet rörande utredningar av brott som begåtts av<br />

icke straffmyndiga barn<br />

Det är en uppföljning av lagändringen med särskilda bestämmelser om unga<br />

lagöverträdare från 2010-07-01. Lagen gav utökade möjligheter att inleda en utredning<br />

vid brott begångna av barn och att utföra drogtest på barn som misstänks ha använt<br />

narkotika. Det huvudsakliga syftet med lagen var att förbättra socialtjänstens underlag<br />

för bedömning av vilka stödjande insatser som behövs.<br />

Med undersökningen vill man undersöka huruvida lagändringen lett till fler<br />

utredningar och tydligare ansvarsfördelning mellan polis och socialtjänst, på vilka<br />

grunder utredningar inleds, om reglerna tillämpas mer enhetligt över landet och om<br />

socialtjänsten och polisen anser att lagstiftningen bidragit till att tydliggöra respektive<br />

myndighets ansvar.<br />

Regeringen ger uppdrag till Rikspolisstyrelsen att aktivt stödja arbetet med sociala insatsgrupper<br />

för unga som riskerar att utveckla en kriminell livsstil<br />

Sociala insatsgrupper bygger på en förbättrad samverkan på lokal nivå, men förutsätter<br />

även stöd på nationell nivå bl.a. av Rikspolisstyrelsen, Socialstyrelsen, Skolverket och<br />

Sveriges Kommuner och Landsting.<br />

Regeringen ger Socialstyrelsen uppdrag att ta fram en modell för att lyssna på barn i familjehem i<br />

syfte att låta dem förmedla sina upplevelser om sin vistelse i familjehemmet samt tillämpa<br />

modellen i en pilotundersökning<br />

Uppdraget innefattar en förstudie, en pilotundersökning och en analys av hur modellen<br />

kan användas i återkommande och regelbundna undersökningar. Det ska ske i<br />

samverkan med BO och redovisas för Socialdepartementet senast 2015-12-01.


LULEÅ KOMMUN 22 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Regeringen ger Socialstyrelsen i uppdrag att under <strong>2013</strong> fördela 57 000 000<br />

kronor för att stärka kommunernas arbete med att utveckla kompetensen inom<br />

den sociala barn- och ungdomsvården för att säkra en trygg och säker vård<br />

Medlena ska användas till:<br />

Stimulera kommunerna till att inventera befintlig kompetens och kompetensbehov<br />

inom den sociala barn- och ungdomsvården.<br />

Samt att möjliggöra utbildning och kompetensutveckling främst för socialsekreterare<br />

och chefer med ansvar för myndighetsutövning inom den sociala barn- och<br />

ungdomsvården.<br />

I uppdraget ingår att ta fram anvisningar för kommunerna om hur kompetensinventeringen<br />

ska genomföras och om villkoren för fördelning av<br />

stimulansbidraget och kraven på återrapportering av de lokalt anpassade<br />

kompetenssatsningar som kommunerna kan genomföra inom ramen för<br />

stimulansbidraget <strong>2013</strong>. Socialstyrelsens ska också lämna förslag på en fortsatt långsiktig<br />

satsning på lokalt anpassad kompetensutveckling 2014–2016.<br />

Vårdnadstvister fortsätter att öka<br />

Domstolsverkets statistik visar 5 316 tvistemål om vårdnad till landets tingsrätter förra<br />

året. Det är en fördubbling av antalet mål jämfört mot år 2004. Det berör omkring 8 000<br />

barn vars föräldrar inte kan komma överens och att deras bråk avgörs i domstol.<br />

Socialstyrelsen föreslår försök med separationsteam<br />

Förslaget innefattar att utveckla en samverkansmodell som tar sin utgångspunkt i en<br />

helhetssyn på familjen. Fokus ska vara barnets bästa. Stödet från teamet kan omfatta hela<br />

familjen eller en enskild familjemedlem. Hjälpen är frivillig och syftet är att minska<br />

konflikter mellan föräldrarna rörande föräldraansvar och omsorg om barnet. Teamen<br />

bör bestå av en socionom med erfarenhet av familjer som separerar, personal med<br />

kompetens kring familjeekonomi, familjerättsjuridik, barnpsykologi och<br />

familjerådgivning.<br />

Krav på behörighet för arbete inom sociala barn- och ungdomsvården<br />

I en lagrådsremiss föreslås att socialnämnden ska ha ansvar för att den handläggare som<br />

självständigt utför vissa arbetsuppgifter inom den sociala barn- och ungdomsvården har<br />

tillräcklig erfarenhet för uppgiften. Socialnämnden ska använda handläggare med<br />

svensk socionomexamen eller annan relevant examen på grundnivå i högskolan eller


LULEÅ KOMMUN 23 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

som har sådan utländsk utbildning som erkänts av den myndighet som regeringen<br />

bestämmer, för uppgifter inom socialtjänsten som rör barn och ungdom som innefattar:<br />

Bedömning om utredning ska inledas.<br />

Utredning och bedömning av behovet av insatser eller andra åtgärder.<br />

Uppföljning av beslutade insatser.<br />

Uppdrag om stärkt kvalitet inom HVB för personer med missbruk (prop.<br />

2012/13:77)<br />

Missbruksutredningen (SOU 2011:35) föreslog att den behandling av missbruk eller<br />

beroende som bedrivs vid HVB ska vara auktoriserad d.v.s. att behandlingen vilar på<br />

vetenskap och beprövad erfarenhet, att personalen har rätt kompetens samt att det finns<br />

system för dokumentation av behandlingen och uppföljning av resultat.<br />

Auktorisationssystemet har behandlingsinsatserna i fokus och syftar till att säkerställa<br />

att behandlingsmetoder som används uppfyller de krav som kan ställas för att dessa ska<br />

vara evidensbaserade.<br />

Socialstyrelsen har dock i sitt remissvar gett en alternativ lösning nämligen att en<br />

tillståndsprövning som ställer krav på ledningssystem, kvalitetssäkring, kompetens och<br />

inflytande för den enskilde är mera effektivt för att värna kvalitet och säkerhet än<br />

auktorisering av metoder. Tillståndsprövningen ska säkerställa att verksamheten på en<br />

mer övergripande nivå har de förutsättningar som krävs för god kvalitet och säkerhet<br />

för den enskilde, men ställer inga specifika krav avseende behandlingsmetoder.<br />

Sammanfattningsvis så är Regeringens beslut i frågan att de båda systemen inte<br />

nödvändigtvis behöver utesluta varandra, utan kan utgöra olika delar i en förstärkning<br />

av kvalitetskraven för HVB. Socialstyrelsen får således uppdrag att med utgångspunkt<br />

från Missbruksutredningens förslag och Socialstyrelsens alternativa lösning göra en<br />

samlad bedömning och lämna förslag på hur system för att stärka kvaliteten inom HVB<br />

bör utformas.<br />

Ersättningsnämnden - myndighet för ärenden i vanvårdsfrågor på fosterhem<br />

och barnhem<br />

Myndigheten prövar ansökningar från personer som utsatts för allvarliga kränkningar i<br />

forsterhem eller annan samhällsvård åren 1920-1980. Fram till nu har femton personer<br />

fått vardera 250 000 kronor i kompensation för de övergrepp de utsatts för som barn.<br />

Barns och ungas hälsa, vård och omsorg <strong>2013</strong><br />

Rapport<br />

http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19016/<strong>2013</strong>-3-<br />

15.pdf<br />

I rapporten ger Socialstyrelsen en helhetsbild av barns och ungas välfärd, med fokus


LULEÅ KOMMUN 24 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

på Socialstyrelsens ansvarsområden. I rapporten redogörs för utvecklingen inom<br />

folkhälsa och miljöhälsa. Dessutom belyses sociala förhållanden. Rapporten innehåller<br />

också frågor om vilka grupper i samhället som är särskilt missgynnade och som löper<br />

risk att få hälsomässiga, sociala och/eller ekonomiska problem, samt uppskattar<br />

omfattningen av de aktuella problemen. Rapporten ger även en samlad bild av de<br />

verksamheter inom hälso- och sjukvård och socialtjänst som riktar sig till barn och unga.<br />

Idag mår de flesta barn och unga i Sverige i grunden bra. Detta gäller i synnerhet<br />

spädbarn och skolbarn. Sverige ligger dock inte lika mycket i framkant<br />

när det gäller de lite äldre barnen. Symtom på ett nedsatt psykiskt välbefinnande<br />

(ledsenhet, sömnsvårigheter, huvudvärk med mera) är vanligare bland svenska 15-<br />

åringar än i andra länder. Narkotikabruk är mindre vanligt bland svenska unga medan<br />

alkoholkonsumtionen är på en genomsnittlig europeisk nivå. Men det är viktigt att<br />

komma ihåg att det finns förbättringsområden. Rapporten innehåller samlade<br />

bedömningar av vårdens och socialtjänstens kvalitetsområden utifrån ett barn och<br />

ungdomsperspektiv. Det framträder en bild av skillnader mellan grupper i samhället.<br />

Barn till högutbildade har till exempel ofta en bättre hälsa, vilket kan bero på skillnader i<br />

föräldrars levnadsvanor och att högutbildade föräldrar har lättare att tala för sig. Några<br />

andra exempel är att det ofta saknas skattningsformulär på andra språk än svenska i<br />

mödra- och barnhälsovården och att det finns skillnader i antibiotikaföreskrivning i<br />

landet beroende på vilket landsting man tillhör.<br />

Hjälpen kan inte vänta för den unge som mår dåligt<br />

Tidiga tecken på psykisk ohälsa är en stark indikation på psykiatrisk vård senare i livet<br />

Tidiga tecken på psykisk ohälsa ska tas på allvar, därför är de tidiga insatserna<br />

också viktiga. Trots att de flesta är överens om att de tidiga insatserna är viktiga kan vi<br />

konstatera att de har stora brister. Det handlar bland annat om otydlig<br />

ansvarsfördelning mellan olika verksamheter och bristande information till unga och<br />

deras familjer om vart de kan vända sig för att få hjälp. Förbättringsarbetet måste nå ut<br />

till verksamheterna och de som arbetar med de här frågorna behöver ha god kompetens.<br />

Verksamhetsansvariga behöver lära sig känna igen tecknen samt ha god kunskap om<br />

hur psykisk ohälsa yttrar sig. Utbildning kan vara en lösning. Information om vart man<br />

som ung eller förälder vänder sig behöver också vara så nära den unge som möjligt.<br />

Folkhälsa<br />

Ny folkhälsomyndighet, Prop 2012/13:116<br />

En ny myndighet som ska ha hand om folkhälsofrågor bildas från 2014-01-01. Den ska<br />

kallas för Folkhälsomyndigheten och ska ansvara för de uppgifter som idag hanteras av<br />

Statens folkhälsoinstitut och Smittskyddsinstitutet och vissa av Socialstyrelsens<br />

uppgifter inom folk- och miljöhälsorapportering samt vissa uppgifter som<br />

Socialstyrelsen har enligt miljöbalken, plan- och bygglagen (2010:900).


LULEÅ KOMMUN 25 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Personer med funktionsnedsättning måste inkluderas mer i folkhälsoarbetet<br />

Statens folkhälsoinstitut lämnar i en rapport till regeringen uppgifter om hälsan hos<br />

personer med funktionsnedsättning. I rapporten jämförs hälsoutfall, livsvillkor och<br />

levnadsvanor för personer med funktionsnedsättning jämförs med situationen för<br />

personer utan funktionsnedsättning. Rapporten visar sämre häls, sämre livsvillkor och<br />

mindre hälsosamma levnadsvanor för personer med funktionshinder än befolkningen i<br />

övrigt. Andra kända riskfaktorer till sämre hälsa och levnadsstandard är att andelen<br />

förvärvsarbetande är lägre bland personer med funktionsnedsättning jämfört med<br />

befolkningen i övrigt och det är vanligare att man varit i ekonomisk kris och att man<br />

saknar kontantmarginal.<br />

I rapporten redovisas även resultat från en kommunenkät där man frågat i vilken<br />

utsträckning personer med funktionsnedsättning inkluderas i folkhälsoarbetet. Drygt<br />

hälften av de kommuner som svarat på enkäten anger att de genomför riktade insatser<br />

för att påverka levnadsvanor bland personer med funktionsnedsättning.<br />

Försäkringskassans rapport om uppföljning av sjukförsäkringens utveckling<br />

Rapporten visar en ökning av sjukskrivningar bland anställda och en ökad varaktighet i<br />

sjukskrivningar bland arbetslösa. Bl.a. konstateras att de psykiska diagnoserna ökat.<br />

Se https://www.forsakringskassan.se/wps/wcm/connect/94d7447e-f1ab-47b5-85a1-<br />

d74acd0aef54/uppfoljning_av_sjukforsakringens_utveckling_delrapport1_<strong>2013</strong>.pdf?MO<br />

D=AJPERES<br />

En miljon svenskar i arbetsför ålder – ca 20 % drabbas av psykisk ohälsa under ett år- OECDrapport<br />

Unga människor är särskilt utsatta. Antalet unga under 30 år som får aktivitetsersättning<br />

och förtidspension har ökat kraftigt de senaste decenniet och bland dem svarar psykisk<br />

ohälsa för 60 procent av nya ansökningar. Den psykiska ohälsan tar över som<br />

dominerande problem i arbetslivet.<br />

Stora förändringar i svensk ekonomi och på arbetsmarkanden tros ha bidragit till att fler<br />

människor idag slås ut av psykiska sjukdomar<br />

Vi konkurrerar med hög kompetens snarare än med låga löner.<br />

Andelen industriarbeten och tillverkning har minskat samtidigt som andelen som<br />

jobbar i tjänstesektorn ökat i samma grad.<br />

Mindre avancerade jobb rationaliseras bort eller flyttas till länder med lägre<br />

kostnader.<br />

Arbetslivet kräver andra kunskaper, flexibilitet, social interaktionsförmåga och andra<br />

egenskaper som är utvecklande, men också psykiskt krävande och stressande. För


LULEÅ KOMMUN 26 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

personer som redan har en psykisk sjukdom eller funktionsnedsättning verkar detta<br />

betyda stängda dörrar.<br />

I 2000-talets arbetsliv måste vi arbeta lika systematiskt och framgångsrikt med risken för<br />

sjukfrånvaro av psykiska skäl som vi gjorde under 1900-talet med somatiska sjukdomar.<br />

Det handlar om att arbeta förebyggande och se tidiga signaler; skapa innovativa<br />

hjälpmedel; utveckla framgångsrik rehabilitering på jobbet och uppmuntra byte av<br />

arbete och arbetsuppgifter. Rehabiliteringsgarantin och satsningen på KBT är exempel<br />

på tidiga insatser i Sverige.<br />

OECD vill se ökad skolhälsovård<br />

OECD rekommenderar svenska myndigheter att öka skolhälsovården för att motverka<br />

ohälsa. Psykiska problem anses vara ett stort hinder för många för att få arbete. En av<br />

fyra 16-18 åringar lider av psykisk ohälsa och mest drabbade är som varken studerar<br />

eller arbetar.<br />

Uppdrag att genomföra en studie om viss sjukfrånvaro i psykiska diagnoser<br />

Försäkringskassan har fått uppdrag från regeringen att göra en studie av sjukfrånvaron i<br />

psykiska diagnoser. Försäkringskassan ska redovisa en delrapport senast <strong>2013</strong>-08-05 och<br />

en slutrapport <strong>2013</strong>-12-15.<br />

Psykisk ohälsa är fortfarande fyllt av skam - Tre av fyra hemlighåller sin psykiska ohälsa<br />

Tre av fyra med psykisk ohälsa hemlighåller sin psykiska hälsa för sin omgivning och<br />

nästan varannan upplever att andra människor någon gång har undvikit eller tagit<br />

avstånd från dem när de berättat om sin psykiska ohälsa.<br />

Se<br />

http://www.hjarnkoll.se/Global/Rapport%20diskriminering%20av%20personer%20med<br />

%20psykisk%20oh%c3%a4lsa%20Sk%c3%a5ne%202012%20slutversion.pdf<br />

Minskad alkoholkonsumtion bland unga<br />

Åtgärdsprogrammet för ANDT-politiken 2000-2012 tillskrivs för första gången att det<br />

skett en minskad användning av tobak och alkohol bland elever i årskurs 9.<br />

Se http://www.regeringen.se/sb/d/17199/a/213876<br />

Forskning som stödjer minskad alkoholkonsumtion bland unga<br />

Svenskarna dricker överlag mindre alkohol än tidigare visar en studie som presenterats<br />

vid Stockholms Universitet. Och den största minskningen finns bland ungdomar. En av<br />

de främsta anledningarna till att ungdomar dricker mindre enligt alkoholforskare vid<br />

Karolinska Institutet är att föräldrar mer aktivt ser till att deras barn inte dricker. Man<br />

har sett att föräldrar är mycket mer restriktiva, till exempel när det gäller att bjuda sina


LULEÅ KOMMUN 27 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

barn på alkohol. Det har skett stora förändringar över tid. Vilket speglar att föräldrarna<br />

är mer aktiva och intresserar sig mer för sina barns vanor.<br />

Trots att undersökningar visar att ungdomar tycker att de enkelt kan få tag på alkohol så minskar<br />

deras alkoholkonsumtion <strong>stad</strong>igt<br />

Sedan 2004 dricker killar mellan 16 och 19 år nu mer än två liter ren sprit mindre om<br />

året. Tjejer i samma åldrar har minskat sitt drickande under samma period med kring en<br />

halvliter. Undersökningen är baserad på telefonintervjuer med 1 500 personer varje<br />

månad.<br />

En annan anledning till att ungdomarna dricker mindre tros vara datorpelandet.<br />

Datorspelandet för vissa ungdomar utesluter alkoholkonsumtion, för att det inte är<br />

förenligt med att vara ute och dricka.<br />

Skillnaderna i landet är stora<br />

I Stockholm och i stor<strong>stad</strong>sregionerna är konsumtionen störst. Stockholmsmannen<br />

dricker 56 liter vin om året enligt undersökningen. I Norrland hittas flest nykterister -<br />

något som inte är allmänt känt.<br />

Hälsoklyftan mellan hög- och lågutbildad ökar<br />

Publiceras forskning som tyder på att den välkända klyftan inte bara består, utan till och<br />

med växer ytterligare i välfärdsstater som Sverige. Den ökar såväl i Sverige men också<br />

på andra håll i Norden och Europa. Hälsoklyftan mellan högutbildade och de som<br />

enbart har grundskoleutbildning är nu fem år, men kommer att öka till åtta år, om<br />

trenden håller i sig. Detaljerade skillnader inom grupper av folk med olika utbildning<br />

har presenterats av forskare vid Stockholms universitet:<br />

På ett symposium anordnat av Kungliga vetenskapsakademien medverkade en rad<br />

internationella forskare inom områdena hälsa, befolkning och utbildning. Man söker<br />

efter orsaker till varför klyftan mellan högutbildade och lågutbildade består och<br />

dessutom tycks öka, trots att det skett stora utbildningsinsatser i olika<br />

välfärdssamhällen, t.ex i Sverige, i jämlikhetens tecken.<br />

Se http://sverigesradio.se/sida/avsnitt/150350?programid=412<br />

Ny myndighet för folkhälsofrågor (SoU27)<br />

Den 1 januari 2014 börjar den nya myndigheten för folkhälsofrågor,<br />

Folkhälsomyndigheten, sin verksamhet. Myndigheten ska ha hand om de uppgifter<br />

som Statens folkhälsoinstitut (FHI) och Smittskyddsinstitutet (SMI) har i dag.<br />

Dessutom ska vissa uppgifter som i nuläget hör till Socialstyrelsen läggas på den nya<br />

myndigheten. Bildandet av den nya myndigheten innebär också att FHI och SMI<br />

avvecklas.


LULEÅ KOMMUN 28 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Hälso- och sjukvård<br />

Egenvård<br />

Socialstyrelsen har klargjort vad som menas med ”egenvård” och hur tillämpningen ska<br />

ske. Här nedan beskrivs några viktiga hållpunkter i tillämpningen.<br />

http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/18922/<strong>2013</strong>-4-<br />

17.pdf<br />

Kort innebär egenvård att det är en hälso- och sjukvårdsåtgärd som en legitimerad<br />

yrkesutövare inom hälso- och sjukvården bedömt att en person själv kan utföra eller<br />

utför med hjälp av någon annan. Ordinationen för egenvård är att betrakta som hälsooch<br />

sjukvård.<br />

Däremot är den egenvård som den enskilde utför själv, eller med hjälp av någon annan<br />

att inte räknas som hälso- och sjukvård och omfattas därför inte heller av hälso- och<br />

sjukvårdslagsstiftningen.<br />

Egenvårdsföreskriften<br />

Ett sätt att skilja på hälso- och sjukvård och egenvård är att bedöma om åtgärden kräver<br />

medicinskt utbildad personal. Om det krävs medicinskt utbildad personal är det fråga<br />

om hälso- och sjukvård och då omfattas den av hälso- och sjukvårdslagstiftningen. Det<br />

kan vara så att närstående eller personlig asisstent har förvärvat så stor kunskap om en<br />

enskild patients behov att de i vissa fall kan klara av att utföra åtgärder som normalt<br />

kräver medicinskt utbildad personal. Då kan det bli fråga om egenvård.<br />

Det är alltid dock hälso- och sjukvården som bestämmer vilken åtgärd som kan utföras<br />

som egenvård i varje enskilt fall.<br />

Vilka kan bli aktuella att utföra egenvård:<br />

I vissa fall kan patienten behöva ansöka om en insats från socialtjänsten eller enligt<br />

LSS för att få hjälp med att utföra egenvård. Om den enskilde beviljas hjälp med<br />

egenvård ingår den i den omvårdnad som ska ges enligt SoL och LSS.<br />

Verksamheterna ska dokumentera om man hjälper till med egenvården och följa<br />

reglerna för dokumentation. Genomförandeplanen bör beskriva hur verksamheterna<br />

praktiskt genomför egenvården.<br />

Vuxna och egenvård. Närstående till vuxna personer har inte någon laglig skyldighet<br />

att hjälpa till med egenvård. Någon vårdnadsplikt finns inte inskriven i<br />

äktenskapsbalken. Många närstående vill hjälpa till med egenvård. Den som gör<br />

egenvårdsbedömningen måste se till den närståendes situation och väga in behov av<br />

stöd och hjälp från hälso- och sjukvården.


LULEÅ KOMMUN 29 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Barn och egenvård. Föräldrar kan många gånger ta ansvar för sitt barns egenvård<br />

hemma. Den som gör bedömningen måste vara lyhörd för familjens situation och<br />

vilken hjälp och vilket stöd de behöver. När ett barn börjar i förskola, skola eller får<br />

insats från socialtjänsten inklusive LSS, plats på ett HVB eller i ett kortidsboende<br />

måste en ny bedömning göras utifrån de nya förutsättningarna. Vårdnadshavare kan<br />

således inte lämna över ansvaret att t.ex. ge läkemedel till personal på skolan eller på<br />

ett boende utan att ansvarig inom hälso- och sjukvården har gjort en ny bedömning<br />

utifrån egenvårdsföreskrifterna.<br />

I Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om bo<strong>stad</strong> med särskild service för barn<br />

och ungdomar enligt LSS finns bestämmelse som anger att om den som förestår<br />

verksamheten får kännedom om att personalen inte kan utföra egenvården på ett säkert<br />

sätt, ska den hälso- och sjukvårdspersonal som är ansvarig för egenvårdsbedömningen<br />

omedelbart kontaktas så att en omprövning kan göras.<br />

Förskolans och skolans ansvar för egenvård gäller under tid då barnet vistas där.<br />

Om mottagande verksamhet inte vill eller kan utföra egenvården måste<br />

ansvarig för verksamheten och ansvarig inom hälso- och sjukvården komma<br />

överens om hur man ska lösa situationen.<br />

Bedömningen kan variera beroende på vem som ska utföra åtgärden. En<br />

åtgärd kan bedömas som egenvård när vårdnadshavarna eller närstående<br />

utför åtgärden, men räknas som hälso- och sjukvård när den enskilde befinner<br />

sig t.ex. på ett korttidsboende eller på sommarläger.<br />

Om patienten skadas vid utförandet av egenvård får bedömningen av<br />

ansvaret göras enligt allmänna skadestånds- och straffrättsliga regler. Det kan<br />

bli aktuellt med patientskadeersättning om det är sannolikt att skadan är<br />

orsakad av en felaktig bedömning. Vid vårdskada på grund av bedömning<br />

om egenvård ska det anmälas enligt lex Maria.<br />

Huvudmännen för hälso- och sjukvård och socialtjänst ska tillsammans ta<br />

fram övergripande rutiner för samverkan i samband med egenvård.<br />

Rutinerna ska ingå i ett ledningssystem.<br />

Samordnad individuell plan enligt Hälso- och sjukvårdslagen och<br />

Socialtjänstlagen även kallad SIP i dagligt tal<br />

Syftet mede den är att huvudmännen samarbetar och tillgodoser individens samlade<br />

behov av hälso- och sjukvård och socialtjänst.<br />

http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/18922/<strong>2013</strong>-4-17.pdf


LULEÅ KOMMUN 30 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Planen ska upprättas om kommunen eller landstinget bedömer att det behövs för att den<br />

enskilde ska få sina samlade behov av hälso- och sjukvård och socialtjänst tillgodosedda.<br />

Den enskilde ska också samtycka till att planen upprättas.<br />

I många fall bör uppgifterna i en journal eller en utredning av biståndsansökan kunna<br />

ligga till grund för att bedöma om insatser behöver samordnas. Behovet kan också<br />

identifieras genom att den enskilde önskar hjälp och stöd på ett område som en annan<br />

huvudman har huvudansvaret för. Även de närståendes beskrivningar av situationen<br />

bör ha betydelse för behovsbedömningen.<br />

Av samordnad individuellplan ska framgå följande:<br />

Vilka insatser som behövs<br />

Vilka insatser respektive huvudman ska svara för<br />

Vilka åtgärder som vidtas av någon annan än kommunen eller landstinget<br />

Vem av huvudmännen som har det övergripande ansvaret för planen.<br />

Patientrörlighetsdirektivet genomförs i svensk rätt - reglerar rätten till<br />

ersättning för vård i annat EU-land<br />

Den nya nationella lagstiftningen ska reglera villkoren för ersättning för utlandsvård,<br />

hur ersättningens storlek ska beräknas, rätten att ansöka om förhandsbesked och<br />

möjligheten att överklaga besluten till allmän förvaltningsdomstol. Landsting och<br />

kommuner föreslås ta över kostnadsansvaret för viss utlandsvård.<br />

Lag förslaget väntas träda i kraft <strong>2013</strong>-10-01.<br />

Patientlag – Delbetänkande av Patientmaktsutredningen<br />

Patientmaktsutredningen har uppdrag att föreslå hur patientens ställning inom och<br />

inflytande över hälso- och sjukvården kan stärkas. En ny patientlag föreslås. Den<br />

innehåller bestämmelser om:<br />

Information för att patienten ska kunna utöva sitt självbestämmande och ta ställning<br />

till om han/hon vill acceptera den vård som erbjuds.<br />

Samtycke, att hälso- och sjukvård inte får ges utan patientens samtycke. Med hänsyn<br />

till beslutoförmögna så ska det av patientlagen framgå att en patient ska beredas den<br />

hälso- och sjukvård som behövs för avvärjande av fara som akut hotar patientens liv<br />

eller hälsa om han eller hennes vilja på grund av medvetslöshet eller av annan orsak<br />

inte kan utredas.<br />

Barns inflytande över vård föreslås att principen om barnets bästa förs in i<br />

patientlagen. Att vårdgivare och personal, när det inte är olämpligt, strävar efter att<br />

samverka med barnets vårdnadshavare.


LULEÅ KOMMUN 31 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Delaktighet och medverkan; att en bestämmelse om patientens önskemål och<br />

individuella förutsättningar tydliggörs som viktigt i vården.<br />

Förnyad medicinsk bedömning (second opinion); finns redan men är inte så känt för<br />

gemene man. Föreslås att själva begreppet förs in i lagstiftningen.<br />

Fast vårdkontakt och individuell planering.<br />

Tillgänglighet<br />

Val av utförare; föreslås att möjlighet att välja offentligt finansierad primärvård och<br />

öppen specialistvård inom hela landet.<br />

Personuppgifter och intyg.<br />

Synpunkter, klagomål och patientsäkerhet.<br />

Se delbetänkande http://www.regeringen.se/content/1/c6/20/82/27/df7bb573.pdf<br />

Översyn av Läkemedelslagen Ds <strong>2013</strong>:51<br />

Departementspromemorian lämnar förslag till en lagteknisk översyn av<br />

läkemedelslagen (1992:859) och därtill anknytande lagstiftning. En helt ny läkemedelslag<br />

föreslås i syfte att göra regelverket mer överskådligt och tydligt. Översynen avser inte<br />

införa något nytt i sak. Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2014.<br />

Vissa behörighetsfrågor inom hälso- och sjukvården och socialtjänsten<br />

Fysioterapeut föreslås bli ny benämning för yrket sjukgymnast.<br />

Krav på behörighet för att få utföra vissa uppgifter inom den sociala barn- och<br />

ungdomsvården. Socialnämnden ska ansvara för att den handläggare som<br />

självständigt utför sådana arbetsuppgifter har tillräcklig erfarenhet för uppgiften.<br />

Missbruk<br />

Skyldighet för kommuner och landsting att samarbeta kring personer med<br />

missbruksproblem prop 2012/13:77<br />

Ny bestämmelse i socialtjänstlagen (2001:453) 5 kap 9 a § och i hälso- och sjukvårdslagen<br />

(1982:763) 8 b § från den 1 juli <strong>2013</strong> om att ingå ömsesidiga överenskommelser om<br />

samarbete kring personer som missbrukar alkohol, narkotika, andra<br />

beroendeframkallande medel, läkemedel eller dopingsmedel. Om det är möjligt bör


LULEÅ KOMMUN 32 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

organisationer som företräder dessa personer eller deras närstående ges möjlighet att<br />

lämna synpunkter på innehållet i överenskommelsen.<br />

Kritik mot regeringens proposition 2012/13:77<br />

Läkare, forskare, politiker och representanter för flera organisationer är kritiska till att<br />

propositionen avfärdar t.ex. förslag från Missbruksutredningen rörande:<br />

Särskild vårdgaranti för personer med missbruksproblem<br />

Skadereducerande insatser<br />

Lag<strong>stad</strong>gad brukarinflytande<br />

Forskning om missbruksvård och utveckling av moderna metoder skjuts på<br />

framtiden<br />

Vidareutbildning och kunskapsutveckling för de professionella skjuts på framtiden<br />

Regeringens svar på kritiken mot att inte förändra missbruksvården<br />

Regeringen genomför inte alla missbruksutredningens förslag på grund av att en del av<br />

dem inte är tillräckligt genomlysta. Valet är att inte skapa särlösningar för denna grupp.<br />

De ska omfattas av samma regler om kvalitet, kompetens och rätten till bra bemötande<br />

som andra grupper. Särskild vårdgaranti för personer med missbruksproblem tas inte<br />

med på grund av att väntetiderna har förbättrats. Delar av missbruksutredningens<br />

förslag har redan påbörjats inom ramen för tidigare tagen ANDT-strategi.<br />

Åtgärdsprogram för ANDT <strong>2013</strong> som sträcker sig till 2015<br />

Åtgärdsprogrammet innehåller sju långsiktiga mål som bland annat handlar om att<br />

minska tillgången till alkohol, narkotika, dopning och tobak och att öka tillgänglighet för<br />

vård och stöd av personer med missbruk och beroendevården.<br />

Fortsättningsvis handlar åtgärdsprogrammet i huvudsak att hindra spridningen av<br />

Cannabis och andra droger bland ungdomar och stärka insatserna för att förhindra en<br />

utveckling av ökad cannabisanvändning i Sverige.<br />

En minskad användning av tobak och alkohol bland elever i årskurs 9 är en utveckling<br />

som pågått under drygt tio år. Den stora nedgång som skett av alkoholbruket har inte<br />

heller ersatts av motsvarande ökningar när det gäller narkotika och tobaksbruk.<br />

Däremot visar resultaten att medvetenheten om riskerna med cannabis har minskat.<br />

Öppna jämförelser av missbruks- och beroendevården<br />

Majoriteten av kommuner erbjuder stöd för närstående till personer med missbruk. Men<br />

mindre än hälften gör kartläggningar och uppföljningar av det egna arbetet. Generellt<br />

har fler kommuner, jämfört med förra året, uppgett att de har rutiner för intern<br />

samordning med verksamhetsområdena barn- och unga, ekonomiskt bistånd, stöd till<br />

personer med funktionsnedsättning samt äldreomsorg. Dock är det fortsatt få som har<br />

rutiner med äldreomsorgen.


LULEÅ KOMMUN 33 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Användningen av rekommenderade metoder för missbruksvården har ökat<br />

Utvärderingen av ”Kunskap till praktik” ett nationellt stöd till implementering av<br />

Nationella Riktlinjer för missbruks och beroendevård visar att de bedömningsmetoder<br />

som Kunskap till praktik fokuserar på används i genomsnitt 10 procent i socialtjänsten,<br />

16 procent i psykiatri och beroendevård. Behandlingsmetoderna ökade i genomsnitt<br />

med 17 procent i socialtjänsten och 20 procent i psykiatri och beroendevård.<br />

Användningen av narkotika på Europeisk nivå<br />

I ECNN:s (Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk) årliga<br />

rapport om narkotikasituationen beskrivs en delvis positiv utveckling, exempelvis allt<br />

färre nya heroinmissbrukare, färre injektionsmissbrukare samt minskat bruk av cannabis<br />

i vissa länder. Däremot finns en ökning av vissa syntetiska stimulerande substanser och<br />

nya droger som erbjuds både på den illegala och legala marknaden.<br />

Globaliseringen och informationstekniken bidrar enligt ECNN till en rörligare och mer<br />

föränderlig drogmarknad, där växtbaserade ämnen som behöver fraktas långa sträckor<br />

spelar en mindre roll.<br />

Nya uppgifter visar att marijuana, blir allt vanligare i Europa, där nästan alla ECNNs<br />

medlemsländer nu rapporterar inhemsk odling. De senaste undersökningarna tyder<br />

däremot på att användningen av cannabis i Europa i allmänhet är stabil eller på<br />

nedgång, även om användningen historiskt sett ligger på en hög nivå.<br />

En liknande utveckling kan ses i Sverige där cannabisanvändning generellt sett har varit<br />

stabil det senaste decenniet och pendlat mellan 10-15 procent. En oroande utveckling<br />

kan ses bland unga kvinnor (16-34 år), där användningen har ökat de senaste åren.<br />

Amfetaminer och ecstasy fortsätter att vara de syntetiska stimulantia som används mest<br />

i Europa, med viss konkurrens av kokain. Att förstå de övergripande trenderna för<br />

användning av syntetiska stimulerande droger kompliceras av det faktum att de ofta är<br />

utbytbara, då konsumenterna gör sitt val baserat på tillgänglighet, pris och upplevd<br />

kvalitet.<br />

Svenskarna dricker mindre alkohol än tidigare<br />

Den största minskningen finns bland ungdomar. En av de främsta anledningarna är att<br />

föräldrar mer aktivt ser till att deras barn inte dricker t.ex. är föräldrar mer restriktiva<br />

när det gäller att bjuda sina barn på alkohol. Trots att undersökningar visar att<br />

ungdomar tycker det är lätt att få tag på alkohol så minskar deras alkoholkonsumtion<br />

<strong>stad</strong>igt. Sedan 2001 dricker killar mellan 16 och 19 år mer än två liter ren sprit mindre<br />

om året. Tjejer i samma ålder har minskat drickandet under samma period med kring en<br />

halvliter. Undersökningen är gjord på Stockholms Universitet och bygger på


LULEÅ KOMMUN 34 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

telefonintervjuer med 1 500 personer varje månad. En annan anledning till att ungdomar<br />

dricker mindre kan vara datorspelandet. Det finns skillnader i alkoholkonsumtionen<br />

mellan stor<strong>stad</strong>sregioner och mindre orter. Stockholmsmannen dricker 56 liter vin om<br />

året enligt undersökningen. I Norrland finns flest nykterister.<br />

Migration och integration<br />

Integrationspolitikens intentioner<br />

Med mer fokus på jobb, kunskaper i svenska och individuellt anpassade<br />

integrationsinsatser.<br />

Nystartszoner föreslås i lagrådsremiss att gälla från 2014-01-01<br />

Företag som ligger i nystratszoner och där minst en fjärdedel av arbetet utförs av<br />

personer som bor i en nystratszon ska få rabatt på hela sociala avgiften förutom<br />

ålderspensionsavgiften. Subventionen omfattar både nya och befintliga företag med<br />

färre än 50 anställda och en nettoomsättning eller balansomslutning om högst 80<br />

miljoner kronor. Som mest kan ett företag få 6 000 kr i subvention per anställd och<br />

månad. Vilka områden som ska utses till nystartszoner ska baseras på objektiva kriterier<br />

om sysselsättning, försörjningsstöd och utbildningsnivå. Områdena omprövas vart<br />

femte år, efter att åtgärderna utvärderats och en bedömning gjorts av lämpligheten av<br />

ett fortsatt system med nystartszoner<br />

Fler målgrupper ska få samhällsorientering – Betänkande 2012/13AU7<br />

Kommunerna ska från den 1 maj <strong>2013</strong> erbjuda fler nyanlända invandrare<br />

samhällsorentering. Den nya lagen ska företrädesvis gälla nyanlända anhöriginvandrare<br />

som har fyllt 18 men inte 65 år och är folkbokförda i en kommun. Kommunerna ska<br />

aktivt verka för att nyanlända som har rätt till samhällsorentering deltar i verksamheten.<br />

Lagrådsremiss om kommunalt mottagande av ensamkommande barn<br />

Förslaget innebär att det blir lättare för Migrationsverket att anvisa asylsökande<br />

ensamkommande barn, både till kommuner som har och till kommuner som inte har<br />

någon överenskommelse med Migrationsverket om mottagande. Förslaget innebär inte<br />

någon förändring vad gäller ansvarsfördelningen mellan stat och kommun. Det är även<br />

fortsättningsvis Migrationsverket som ska ha det övergripande ansvaret för<br />

mottagandet av ensamkommande barn.<br />

Ändringen föreslås träda i kraft 2014-01-01.<br />

Hemlöshet bland utrikesfödda – rapport från Socialstyrelsen, inriktat på akut hemlösa EU<br />

emigranter<br />

Några resultat från Socialstyrelsens rapport visar bl.a.


LULEÅ KOMMUN 35 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

att åtta av tio hemlösa EU-migranter i Sverige är män. Hälften sover utomhus<br />

eller i tält, bil eller husvagn. De är här för att söka arbete, men blir snabbt<br />

hemlösa när jobben och därmed inkomsterna uteblir<br />

EU-migranternas utsatthet är stor samtidigt som kommuner och myndigheter<br />

inte möter den här gruppens rätt att få sina basbehov tillgodosedda när de vistas<br />

i Sverige<br />

grundregeln i EU-lagstiftningen om fri rörlighet är att arbetssökande EUmigranter<br />

har rätt att ta del av socialtjänstens service i det EU-land och den<br />

kommun de befinner sig.<br />

Akut hemlösa EU-migranter<br />

Socialstyrelsens nationella kartläggning om hemlöshet från 2011 visade att hemlösheten<br />

bland utrikesfödda hade ökat sedan 2005. Den studien omfattade dock inte personer<br />

utan uppehållstillstånd. Den nya kartläggningen - som liksom den förra sker på<br />

uppdrag av regeringen - är därför helt inriktad på den gruppen, de akut hemlösa EUmigranterna.<br />

Underlaget till kartläggningen består av enkätsvar från landets kommuner och ett antal<br />

större hjälporganisationer samt en mätning av antalet hemlösa EU-migranter i Sverige<br />

under ett dygn i november 2012. Det var vid tillfället 370 personer, en siffra som bör<br />

tolkas med försiktighet. De organisationer och kommuner som försett Socialstyrelsen<br />

med faktaunderlaget uppskattar att antalet hemlösa EU-migranter kan vara större.<br />

Den här gruppen är rörlig och flyttar runt i landet och till andra EU-länder i jakten på<br />

arbete och därför är det svårt att få fram ett exakt antal.<br />

Vanligaste orsaken till hemlösheten bland EU-migranterna är arbetslöshet<br />

Kartläggningen visar att denna grupp, till skillnad från de hemlösa som ingick i den<br />

tidigare kartläggningen, inte i någon högre utsträckning har missbruksproblem eller<br />

lider av psykisk ohälsa. Den vanligaste orsaken är arbetslöshet. Endast var femte får lön<br />

från arbete, antingen tillfälligt eller regelbundet, medan cirka var tredje försörjer sig som<br />

gatumusikant eller genom att tigga.<br />

Kartläggningen visar även bland annat att:<br />

80 procent av de hemlösa, utrikesfödda, är män och medelåldern är 38 år.<br />

En övervägande majoritet är från Rumänien, därefter från Polen respektive Spanien.<br />

Cirka 80 procent har varit hemlösa i Sverige under mindre än ett år. Majoriteten har<br />

inte varit hemlös i sitt hemland.<br />

Cirka 80 procent har tagit emot hjälp, me<strong>stad</strong>els från kyrkor och ideella<br />

organisationer.


LULEÅ KOMMUN 36 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Stort behov av kunskap om vilka regler som gäller rörande migranter<br />

Socialstyrelsens bedömning är att kommuner och myndigheter som möter EUmigranterna<br />

är i stort behov av kunskap om vilka regler som gäller och hur de ska<br />

tillämpas. Det gäller till exempel när han eller hon ska registrera sig hos<br />

Arbetsförmedlingen eller få en prövning om försörjningsstöd och tillfälligt boende.<br />

Våldsutsatta i nära relationer<br />

Allt fler våldsutsatta kvinnor söker stöd hos Brottsofferjouren enligt<br />

Brottsofferjourernas Riksförbund. Enligt 2012 års statistik tog i genomsnitt 20 kvinnor<br />

om dagen kontakt med en lokal brottsofferjour. Det är en kraftig ökning jämfört med<br />

2011 då 16 våldsutsatta kvinnor om dagen tog kontakt med Brottsofferjouren<br />

FN har beslutat om regler hur ojämlikhet kan förebyggas<br />

Vid FN:s möte med kvinnokommissionen antogs en överenskommelse om att stater bör<br />

avstå ifrån att åberopa kulturella och traditionella sedvänjor eller religion för att<br />

åsidosätta kvinnors och flickors rättigheter. Därmed innebär det att de mänskliga<br />

rättigheterna ska tolkas på samma sätt i alla världens länder oavsett vilken politik,<br />

religion eller kultur som är den dominerande.<br />

I Sverige ska ökad samsyn hos myndigheter förebygga och bekämpa våld i<br />

nära relationer<br />

I Sverige ska en ökad samsyn hos myndigheter kring hur våld i nära relationer bäst ska<br />

förebyggas och bekämpas . En viktig roll har kvinnojourerna och är viktiga komplement<br />

till myndigheternas verksamhet. Regeringen avser att ytterligare satsa resurser på<br />

kvinnojourerna för att stärka arbetet för våld i nära relationer.<br />

Bättre skydd mot vräkning för den som utsätts för misshandel av sin partner<br />

Civilutskottet vill ha bättre skydd mot vräkning för personer som misshandlas av sin<br />

partner. Betänkande 2012/13:CU11 om Hyresrätt tar sikte på det.<br />

Svenskarnas inställning till brott i nära relationer – rapport från<br />

Rikspolisstyrelsen<br />

Rikspolisstyrelsen har låtit undersöka hur svenskar ser på brott i nära relationer.<br />

Kunskapen om vad som är ett brott är i regel hög bland svenskarna. Över 95 procent<br />

definierar slag och sparkar mot sin partner som ett brott. Däremot anser endast 60<br />

procent av de svarande att knuffar är ett brott och 63 procent att verbala kränkningar är<br />

det. Att kränka sin partner kan vara olagligt och ska anmälas till polisen. Om man är<br />

osäker på om någon är utsatt för brott i nära relationer ska man gå till polisen med det.<br />

Polisen kan hjälpa att avgöra om det handlar om ett brott och i så fall gå vidare med en


LULEÅ KOMMUN 37 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

anmälan. 22 procent har någon gång misstänkt eller vetat att en person i deras närhet<br />

varit utsatt för våld i nära relation. Bara 17 procent av dessa ha polisanmält brottet.<br />

Få barn som bevittnat våld söker ersättning<br />

Ungefär 250 barn per år söker och i fjol fick 68 procent av dem ersättning, i genomsnitt<br />

7 000 kr. Men fler kunde få ersättning om polis och åklagare uppmärksammat barnen<br />

bättre. Rädda barnen uppskattar att 200 000 barn i Sverige varje år bevittnar våld i<br />

hemmet.<br />

Stort behov av utveckling av arbetet med våldsutsatta kvinnor<br />

För andra året redovisar Socialstyrelsen i dag öppna jämförelser av kommunernas stöd<br />

till våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld. Årets jämförelser visar både<br />

positiva resultat och områden som kan utvecklas.<br />

Exempel på några resultat:<br />

Bara 17 procent av kommunerna undersöker de våldsutsattas uppfattning om<br />

insatserna och använder sig av dem för att utveckla arbetet.<br />

85 procent av kommunerna har information på sin webbplats om den hjälp de<br />

erbjuder våldsutsatta kvinnor, däremot har bara en av tio översatt informationen till<br />

vanligt förekommande språk i kommunen.<br />

Nästan 90 procent av kommunerna kan erbjuda individuella krissamtal för barn som<br />

bevittnat våld och sex av tio kan erbjuda gruppverksamhet för dessa barn.<br />

http://www.socialstyrelsen.se/oppnajamforelser/brottsoffer<br />

Ekonomiskt bistånd<br />

Personer med ekonomiskt bistånd får jobbstimulans (SoU22)<br />

Reglerna i socialtjänstlagen ändras för att öka möjligheterna för personer med<br />

ekonomiskt bistånd att försörja sig själva genom arbete. Samtidigt ökar socialtjänstens<br />

möjligheter att stimulera, uppmuntra och stödja dessa personer till egen försörjning.<br />

De nya reglerna innebär följande:<br />

När socialtjänsten räknar ut om ett hushåll har rätt till ekonomiskt biståndet ska inte<br />

hela arbetsinkomsten räknas in. För den som har fått försörjningsstöd under sex<br />

månader i följd ska bara 75 procent av arbetsinkomsterna räknas in.


LULEÅ KOMMUN 38 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Beräkningsregeln ska gälla under två år.<br />

Socialnämnden får ökade möjligheter att hänvisa en biståndsmottagare till praktik<br />

eller annan kompetenshöjande verksamhet. Detta om arbetsförmedlingen inte har<br />

kunnat erbjuda personen någon lämplig arbetsmarknadspolitisk åtgärd.<br />

När socialtjänsten räknar ut om ett hushåll har rätt till ekonomiskt bistånd kan<br />

hemmavarande barns och skolungdomars arbetsinkomster räknas in. Gränsen för<br />

när socialtjänsten får ta hänsyn till arbetsinkomsterna höjs från ett halvt<br />

prisbasbelopp till ett helt prisbasbelopp per kalenderår.<br />

Reglerna börjar gälla den 1 juli <strong>2013</strong>.<br />

Viktigt att hjälpa skuldsatta innan det är försent<br />

Konsumentverkets rapport <strong>2013</strong>:10 om kommunernas budget- och skuldrådgivning<br />

visar att få kommuner lägger tid till det. Det satsas för lite resurser på förebyggande<br />

insatser och vissa kommuner erbjuder endast hjälp med skuldsaneringsansökan. Att<br />

kommunerna väljer att prioritera annat kan bero på att det förebyggande arbetet<br />

gynnar inte kommunen utan framförallt socialförsäkringssystemet.<br />

Arbetsmarknad<br />

Statistik från Statistiska Centralbyrån visar att många utlansfödda får jobb<br />

Statistik från Statistiska Centralbyrån visar att många utlandsfödda får jobb. Statistiken<br />

mäter tidsperioden 2001-2010 som visar att antalet förvärvsarbetande ökade med<br />

205 000 personer och av dem som fick jobb var 72,8 procent födda utanför Sverige.<br />

Sju av tio utan ersättning baserad på a-kassa<br />

Avgiftshöjningar till a-kassan har resulterat att många inte ansluter sig till a-kassa samt<br />

att det tar lång tid att kvalificera sig för a-kassa. Var tionde svensk lever utan inkomst<br />

som berättigar till sjukpenning. Deras inkomster når inte upp till 10 700 kronor per år<br />

enligt en studie som Försäkringskassan gjort. För många är det en tillfällig situation t.ex.<br />

ungdomar och invandrare som inte avslutat sin utbildning eller hunnit etablera sig på<br />

arbetsmarkanden. De kan också vara föräldralediga, arbetslösa eller studerande. Men<br />

fyra av tio som saknar sjukpenninggrundande inkomst är i samma situation fyra år<br />

senare.<br />

Bland de med mycket låg inkomst finns kvinnor, personer äldre än 50 år, ensamstående<br />

med myndiga hemmaboende barn, ensamstående män utan barn, personer med bara<br />

grundskoleutbildning, utrikes födda boende i Skåne län.


LULEÅ KOMMUN 39 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Arbetspraktik – en utvärdering och en jämförelse med<br />

arbetsmarknadsutbildning; Rapport <strong>2013</strong>:4 IFAU, Institutet för<br />

arbetsmarknads- och utbildningspolitisk utvärdering<br />

http://www.ifau.se/Upload/pdf/se/<strong>2013</strong>/r-<strong>2013</strong>-04-Arbetspraktik.pdf<br />

Utvärderingen är gjord på en skattning av effekter av arbetspraktik för dem som gick in<br />

i programmet mellan 1999 och 2006.<br />

Arbetspraktik (AP) ger möjlighet till yrkeslivserfarenhet och arbetsgivarkontakter<br />

Arbetspraktik är ett arbetsmarknadspolitiskt program med syfte att förbättra arbetslösas<br />

arbetsmarknadsläge genom yrkeslivserfarenhet och arbetsgivarkontakter.<br />

För närvarande är programmet en av fyra insatser som ges till arbetslösa. De tre andra är<br />

arbetsmarknadsutbildning, subventionerade anställningar samt intensifierad<br />

förmedlingsverksamhet ex. jobbcoaching.<br />

Risk för inlåsningseffekter inom ramen för arbetspraktik<br />

Inom ramen för en arbetspraktik gör deltagarna arbetsuppgifter på vanliga<br />

arbetsplatser, men är inte anställda. De får aktivitetsstöd motsvarande vad de skulle få<br />

från a-kassan. Programmet varar i högst sex månader.<br />

Om deltagarna under pågående praktik söker mindre jobb än som öppet arbetslösa<br />

kommer det att minska flödet från arbetslöshet till jobb en s.k. inlåsningseffekt. För att<br />

programmet ska bidra till att deltagarna hittar ett arbete måste programmet ha en<br />

positiv effekt på flödet till jobb efter avslutat program, en behandlingseffekt, som<br />

uppväger inlåsningseffekten.<br />

IFAU:s rapport visar på följande resultat avseende effekter av arbetspraktik 1999 och 2006<br />

En positiv men måttlig effekt för deltagarna.<br />

Den genomsnittliga förväntade tiden till arbete för de arbetslösa minskade med<br />

drygt 6 % över en knappt tvåårig uppföljningstid från tidpunkten för<br />

programstart.<br />

Deltagandet medförde höjda framtida arbetsinkomster och minskad andel med<br />

försörjningsstöd.<br />

De som gick in i praktik skulle ha haft större utbyte av<br />

arbetsmarknadsutbildning medan deltagarna i arbetsmarknadsutbildning skulle<br />

ha haft lika stor nytta av båda programmen. En överflyttning av deltagare mellan<br />

programmen skulle ha varit mer effektiv i genomsnitt.<br />

Föräldraförsäkringen påverkar nyanlända invandrares etablering på<br />

arbetsmarknaden, Rapport <strong>2013</strong>:3 IFAU Institutet för arbetsmarknads- och<br />

utbildningspolitisk utvärdering


LULEÅ KOMMUN 40 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

http://www.ifau.se/Upload/pdf/se/<strong>2013</strong>/r-<strong>2013</strong>-03-Sa-paverkarforaldraforsakringen-nyanlanda-invandrares-etablering-paarbetsmarknaden.pdf<br />

Föräldrar med barn under åtta år som får uppehållstillstånd i Sverige får 480 dagars<br />

föräldraledighet per barn.<br />

I rapporten jämförs arbetskraftsdeltagande hos nyanlända invandrare med barn i åldern<br />

2-6 med föräldrar som invandrat vid samma tidpunkt men med äldre barn.<br />

Resultatet tyder på att<br />

Två år efter invandring är 7 % av kvinnorna utanför arbetskraften på grund av<br />

föräldraförsäkringen. Denna effekt försvinner successivt och sju år efter<br />

invandring syns ingen skillnad mellan grupperna.<br />

Två till sex år efter invandring uppskattas sysselsättningen vara 3 % lägre till<br />

följd av föräldraförsäkringen, resten av mammorna som stannar utanför<br />

arbetskraften är därmed arbetslösa.<br />

För nyanlända pappor hittas ingen effekt.<br />

Efter sju år deltar ca 70 % av de nyanlända mammorna och 80 % av papporna i<br />

arbetskraften.<br />

Slutsatsen är att föräldraförsäkringen tycks vara en delförklaring till kvinnors låga<br />

arbetskraftsdeltagande under de första åren i Sverige men kan inte förklara<br />

nyanlända kvinnors låga deltagande i allmänhet.<br />

Yrkesintroduktion för att underlätta ungas inträde på arbetsmarkanden<br />

Förslag till yrkesintroduktion för att underlätta ungas inträde på arbetsmarkanden ges i<br />

Ds <strong>2013</strong>:20. Departementsskrivelsen innehåller lagförslag kopplade till trepartssamtalen<br />

mellan arbetsmarknadens parter.<br />

Regeringen har i budgetpropositionen för <strong>2013</strong> uttryckt en vilja att staten genom<br />

lönesubventioner, i form av en skattekreditering, och handledarstöd ska stimulera att<br />

anställningar av unga personer kommer till stånd inom ramen för av parterna<br />

tecknar yrkesintroduktionsavtal eller motsvarande.<br />

Lagen förslås träda i kraft 15 januari 2014.<br />

Fler unga med aktivitgetsersättning – ISF Inspektionen för social försäkring<br />

rapport http://www.inspsf.se/digitalAssets/1/1455_isf_rapport_<strong>2013</strong>-7_webb.pdf<br />

Det ökande antalet unga med aktivitetsersättning är lika för flertal europeiska länder.<br />

Bland de unga med aktivitetsersättning är psykisk sjukdom och syndrom dominerande.<br />

Antalet unga vuxna som får aktivitetsersättning har under de senaste


LULEÅ KOMMUN 41 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

15 åren fördubblats i Sverige och bedöms fortsätta att öka kommande<br />

år. ISF har i två tidigare rapporter (2011:10 och 2012:1) analyserat<br />

hypoteser bakom utvecklingen och har nu också genomfört ett projekt<br />

med syfte att jämföra regelverk och utveckling i Sverige med motsvarigheter<br />

i Danmark, Finland, Island, Norge, Nederländerna och<br />

Storbritannien.<br />

Studien visar att den svenska utvecklingen inte är unik i ett internationellt perspektiv.<br />

Riksrevisionens rapport om Arbetsförmedlingens insatser gentemot unga<br />

arbetslösa<br />

http://www.riksrevisionen.se/PageFiles/17920/RiR_<strong>2013</strong>_6_Rapport_anpassad.pdf<br />

Arbetsförmedlingen ska effektivt matcha arbetssökande mot arbetsgivare och prioritera<br />

dem som står långt från arbetsmarknaden. Ungdomar har särskilt stort behov av stöd.<br />

En granskning från Riksrevisionen visar att huvuddelen av Arbetsförmedlingens<br />

insatser sker först när en ungdom varit arbetslös i 3–4 månader. Arbetsförmedlingens<br />

stöd leder inte till att ungdomarna kan vara tillräckligt aktiva med att söka arbete eller<br />

delta i planerade aktiviteter. Förmedlingen prioriterar inte att ge tips om arbete eller<br />

praktik. 75 procent av arbetsförmedlarna anser att de inte har tillräcklig tid för<br />

arbetsgivarkontakter.<br />

Fler personliga möten med arbetssökande leder till mer jobbsökande –<br />

Arbetsförmedlingens återrapportering 2012<br />

http://www.arbetsformedlingen.se/download/18.3485b9a713b6ad32ce1879f/%C3%85te<br />

rrapport_3_-_Fler_personliga_m%C3%B6ten1.pdf<br />

Studier visar att ju oftare en arbetssökande har kontakt med sin arbetsförmedlare desto<br />

fler jobb söker man. Det påverkar även på hur mycket tid som arbetssökande lägger ner<br />

på att söka jobb.<br />

Arbetsförmedlingen införde under 2012 ett standardiserat arbetssätt där alla<br />

inskrivningar sker enligt enhetliga rutiner som är effektiva, enhetliga och<br />

kvalitetssäkrade. Särskild vikt läggs vid att identifiera de personer som riskerar<br />

långtidsarbetslöshet och som bedöms vara i behov av tidiga insatser, som t.ex. täta<br />

möten med sin arbetsförmedlare.<br />

EU inför garanti för att motverka ungdomsarbetslösheten – garanti för<br />

utbildning, arbete, praktik eller traineetjänst http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:<strong>2013</strong>:120:0001:0006:SV:PDF<br />

Garantin innebär att all personer under 25 år som förlorar sitt jobb eller inte hittar arbete<br />

efter utbildning snabbt ska få ett erbjudande om en utbildning, arbete, praktik eller<br />

traineetjänst.


LULEÅ KOMMUN 42 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Stöd till långtidsarbetslösa ska granskas<br />

Regeringen har tillsatt en utredning som under ett år ska kartlägga, granska och sedan<br />

komma med förslag mot eventuellt fusk eller överutnyttjande när det gäller de olika<br />

statsstöden till arbetsgivare som anställer långtidsarbetslösa eller personer med nedsatt<br />

arbetsförmåga. I det ingår även att granska stöden till arbetsgivare inom Fas 3,<br />

lönebidrag och Nystartsjobb, samt kompletterande aktörer såsom jobbcoacher och<br />

etableringslotsar.<br />

Krångliga stödregler minskar chans till jobb för funktionshindrade enligt<br />

Svenskt Näringsliv<br />

Det finns 17 olika anställningsstöd eller praktikplatsformer. Det gör det svårt att veta<br />

hur regelverket ser ut och vilka omständigheter som gäller.<br />

Allt fler sociala företag enligt Tillväxtverket<br />

Idag finns minst 300 sociala företag vars främsta syfte är att skapa jobb åt<br />

långtidsarbetslösa. De kan vara ekonomiska föreningar, aktiebolag eller ideella<br />

föreningar. I de 300 företagen deltar ca 9 000 personer. Arbetsförmedlingen har en ny<br />

utbildning på 14 platser i landet för att starta den här typen av företag. Det kommer att<br />

påverka ytterligare tillkosten av nya sociala företag tror Tillväxtverket.<br />

Reglerna för a-kassa ändras 1 september <strong>2013</strong> enligt Betänkande 2012/13:AU6<br />

De allmänna villkoren för rätt till arbetslöshetsersättning ändras.<br />

Endast sådana krav som måste vara uppfyllda redan vid<br />

inskrivningen ska i fortsättningen ingå i de allmänna villkoren. Krav<br />

på hur personer sköter sitt arbetssökande flyttas till<br />

åtgärdsreglerna.<br />

Reglerna för åtgärder, sanktioner, ändras. Åtgärdsgrunderna blir<br />

fler, men åtgärderna blir mildare än i dag. Det ska finnas tre typer<br />

av förseelser av olika allvarlig grad: att missköta sitt arbetssökande,<br />

att förlänga sin tid i arbetslöshet respektive att orsaka sin<br />

arbetslöshet. Upprepade förseelser av samma typ ska leda till<br />

avstängning från ersättning i allt längre perioder. Åtgärden<br />

nedsättning av ersättning avskaffas.<br />

A-kassorna får utökade möjligheter att hålla inne ersättning under<br />

tiden som de utreder rätten till ersättning.<br />

Den som ansöker om ersättning ska intyga att de uppgifter som man<br />

lämnar är riktiga och meddela a-kassan om förhållandena ändras.


LULEÅ KOMMUN 43 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Både den som lämnat oriktiga uppgifter och den som har låtit bli<br />

att anmäla ändrade förhållanden som har betydelse för rätten till<br />

ersättning ska kunna uteslutas ur a-kassan eller förlora rätten till<br />

ersättning. En sådan person kommer också att kunna straffas enligt<br />

regler i brottsbalken och bidragsbrottslagen.<br />

Reglerna för a-kassornas återbetalning av statsbidrag görs mer<br />

enhetliga.<br />

Alla så kallade känsliga personuppgifter enligt 13 §<br />

personuppgiftslagen ska få behandlas i en<br />

arbetsmarknadspolitisk databas, om de har lämnats i ett ärende.<br />

Risker för kvinnor och män inom kommunal hemtjänst och teknisk<br />

förvaltning synas under <strong>2013</strong> av Arbetsmiljöverket<br />

Personal inom kvinnodominerade yrken har svårare att kunna påverka sin arbetsmiljö<br />

än personal inom mansdominerade yrken, visar forskning. Arbetsmiljöverket synar nu<br />

hemtjänst och tekniska kontor parallellet i ett 50 tiotal kommuner över hela Sverige. Ett<br />

av syftena är att få bukt med kvinnornas högre ohälsotal i arbetslivet.<br />

Arbetsmiljöverket ska undersöka riskerna för olyckor för berörda arbetsplatser och i<br />

frågorna kommer bl.a. följande att undersökas:<br />

om tidspress är vanligt – om arbetstagaren hinner med sina<br />

arbetsuppgifter de bedömer som nödvändiga inom den ordinarie<br />

arbetstiden<br />

förekomst av hälsoproblem kopplat till arbete<br />

sömnproblem kopplat till arbete<br />

värk eller nedstämdhet kopplat till arbetet<br />

tillgången till och samarbetet med närmaste chef<br />

500 nya praktikplatser för funktionsnedsatta på Försäkringskassan<br />

Under de kommande tre åren och redan från maj <strong>2013</strong> kommer Försäkringskassans<br />

huvudkontor att te emot praktikanter. Detta i linje med att Regeringen har gett<br />

Arbetsförmedlingen i uppdrag att starta praktikprogram på de statliga myndigheterna.<br />

Praktikplatserna kommer till del för omkring 100 000 personer som har nedsatt<br />

arbetsförmåga på grund av funktionsnedsättning som finns inskrivna hos<br />

Arbetsförmedlingen.


LULEÅ KOMMUN 44 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Vård och omsorg<br />

Stort antal äldre per biståndshandläggare - resultatet från Socialstyrelsens<br />

rapport "Kommun- och enhetsundersökningen, vård och omsorg om äldre,<br />

2012"<br />

Kommunernas biståndshandläggare har i genomsnitt ansvar för 161 personer med<br />

äldreomsorg, i vissa fall uppemot 360. Samtidigt har långtifrån alla äldre fått chansen att<br />

regelbundet följa upp sin äldreomsorg tillsammans med sin handläggare. Bristerna är<br />

alarmerande. Uppföljningarna av bistånd är viktiga för att säkerställa att de insatser som<br />

den äldre får motsvarar behoven. En förklaring kan vara att många biståndshandläggare<br />

har ansvar för ett stort antal personer och inte hinner med. Socialstyrelsen skriver i sin<br />

rapport att biståndshandläggarna måste få bättre förutsättningar för att kunna<br />

genomföra sina arbetsuppgifter.<br />

Kommun- och enhetsundersökningen om äldre 2012 bygger på enkätsvar från 97<br />

procent av kommunerna och <strong>stad</strong>sdelerna i Stockholm, Göteborg och Malmö samt svar<br />

från över 4 600 hemtjänst- och boendeenheter.<br />

Se länk till rapporten<br />

http://www.socialstyrelsen.se//publikationer<strong>2013</strong>/<strong>2013</strong>-5-32<br />

Instrumentet Behov Av Stöd, BAS, möjliggör likvärdiga bedömningar av<br />

äldres omsorgsbehov – instrument med nationellt fackspråk för Behov Av<br />

Stöd<br />

BAS är ett frågeformulär som biståndshandläggare i äldreomsorgen kan använda för att<br />

bedöma äldre personers behov av stöd. Det kan användas i samtal med personer som<br />

ansöker om äldreomsorg eller vid uppföljning av tidigare beviljade insatser. Frågorna<br />

med fasta svarsalternativ följs av möjlighet att med egna ord beskriva den äldres<br />

uppfattning om sin egen situation och hur han eller hon bedömer sitt behov av hjälp<br />

eller stöd.<br />

Prestationsersättning för lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen<br />

En lägesrapport beskriver att satsningen fått ett brett genomslag. 264 av 290 kommuner<br />

har ansökt om och beviljats prestationsersättningar. Sedan 2011 har Socialstyrelsen i tre<br />

omgångar utlyst möjlighet att söka prestationsersättning för arbete med lokala<br />

värdighetsgarantier i äldreomsorgen. Det är dock få kommuner som infört lokala<br />

värdighetsgarantier. Av dem som infört det är det för tidigt att uttala om hur<br />

kommunernas arbete med värdighetsgarantier har påverkat kvalitet i vården och<br />

omsorgen om de äldre.


LULEÅ KOMMUN 45 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Se rapport<br />

http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/18978/<strong>2013</strong>-2-<br />

13.pdf<br />

Nu erbjuds alla äldre säga sin mening<br />

Alla äldre över 65 år som har hemtjänst eller bor i särskilt boende erbjuds svara om vad<br />

de tycker om sin äldreomsorg. Det är frivilligt att delta i undersökningen. Ju fler som<br />

svarar desto rättvisande och användbart resultat får man. Allas synpunkter har<br />

betydelse och anhöriga kan hjälpa till att fylla i enkäten vid behov. Resultatet av<br />

undersökningen publiceras på Socialstyrelsens webbplats november <strong>2013</strong>.<br />

En bred satsning på äldreomsorgspersonal<br />

Omvårdnadslyftet riktar sig till medarbetare inom äldreomsorgen och har också<br />

utvidgats till att gälla personal som arbetar med personer med funktionsnedsättning och<br />

med stöd av socialtjänstlagen. Värdegrundsutbildningar erbjuds kommuner för att ge<br />

verksamheter inom äldreomsorgen stöd i deras arbete så att den nationella<br />

värdegrunden förankras och kan genomsyra äldreomsorgen.<br />

Äldreomsorgschefer ges utbildning i ledarskap och nationell värdegrund.<br />

Ledarskapsutbildningen är en uppdragsutbildning på 30 högskolepoäng som genomförs<br />

på kvartsfart under två år. Det ingår fyra delkurser i utbildningen; den nationella<br />

värdegrunden för äldre, lagstiftning, ledarskap och organisation samt upphandling och<br />

uppföljning.<br />

Anhörigstöd genom kombinationsprogram<br />

Kobinationsprogram för anhöriga ger god effekt på anhöriga och personer med<br />

demenssjukdom visar forskning. En kombination av utbildning, psykosocialt stöd och<br />

olika typer av färdighetsträning minskar de anhörigas upplevelse av belastning och<br />

depressionssymtom. Dessutom minskar förändringar i beteendet hos äldre personer<br />

med demenssjukdom.<br />

Stödet kan ingå som en del i en öppen verksamhet eller vid behov. Stöd till anhöriga ska<br />

utgå från individens behov, vara flexibelt och anpassas över tid.<br />

Likheter och skillnader mellan hemtjänst, hushållstjänster och servicetjänster<br />

utan behovsprövning<br />

Socialstyrelsens meddelandeblad nr 16/2012 redovisat skillnader och likheter mellan<br />

hemtjänst, hushållstjänster och servicetjänster utan behovsprövning. Det handlar om<br />

olika bestämmelser om sekretessregler, tillsyn, avgifter och priser,<br />

dokumentationsskyldighet och behandling av personuppgifter samt bestämmelser om<br />

kvalitet och Lex Sarah.


LULEÅ KOMMUN 46 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Sammanfattningsvis innebär det att servicetjänster som utförs av privata företag eller<br />

som köp av hushållstjänster inte renderar någon behovsprövning och att följande<br />

lagregler sätts ur spel:<br />

bestämmelser om tystnadsplikt gäller inte<br />

inget behov av tillsynsmyndigheter<br />

priset sätts på den öppna marknaden och ansökan om skattereduktion görs hos<br />

Skatteverket<br />

ingen dokumentationsskyldighet<br />

känsliga personuppgifter får endast behandlas om den enskilde samtycker, ex<br />

uppgifter om hälsa<br />

gäller inga bestämmelser om kvalitet<br />

ingen skyldighet att anmäla enligt Lex Sarah<br />

Se meddelande blad<br />

http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/18950/2012-12-38.pdf<br />

Socialstyrelsens utvärdering av effekter av individuell samordnare av vårdoch<br />

omsorgsinsatser för de mest sjuka äldre<br />

Socialstyrelsens utvärdering visar att generellt är effekterna av individuell samordnare<br />

små och saknas på lång sikt. Osäkerheten kring det vetenskapliga stödet är att många<br />

utfall studeras, att de rapporteras vid olika tidpunkter och utifrån ett fåtal studier om<br />

respektive utfall.<br />

Utvärderingen visar att en individuell samordnare på kort sikt kan:<br />

minska genomsnittlig vårdtid vid sjukhus med två dagar (måttligt starkt<br />

vetenskapligt stöd)<br />

minska risken för inläggning vid sjukhus med 27 procent (begränsat<br />

vetenskapligt stöd)<br />

minska läkarbesök (begränsat vetenskapligt stöd)<br />

på ett års sikt kan samordnare bidra till<br />

förbättrad ADL/IADL-förmåga, men påverkar inte livskvalitet (begränsat<br />

vetenskapligt stöd)<br />

på kort sikt påverkas inte flytt till särskilt boende (måttligt starkt vetenskapligt<br />

stöd)<br />

effekten av upplevd vårdkvalitet och för besök vid akutmottagning (otillräckligt<br />

vetenskapligt stöd)<br />

Dock kan insatser av en individuell samordnare vara värdefull för enskilda<br />

individer och synliggöra ouppmärksammade behov hos de äldre.<br />

Vanligen handlar det om en samordnare i primärvård som görs av en sjuksköterska.<br />

Effekten av individuell samordnare är relevant för Sverige eftersom de redan innehåller


LULEÅ KOMMUN 47 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

samordnaruppgifter som kan erbjudas eller redan erbjuds de mest sjuka äldre i Sverige<br />

genom den lagliga möjligheten till fast vårdkontakt eller kraven på att upprätta en<br />

individuell plan när den enskilde har behov av insatser både från hälso- och sjukvården<br />

och socialtjänsten. Det behövs ytterligare kunskap om individuell samordnare avseende<br />

effekter för anhöriga, kostnader och sjukdomsspecifika samordningsinsatser.<br />

Se rapport http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19068/<strong>2013</strong>-<br />

4-22.pdf<br />

Tryggare omsorg med bättre samarbete mellan hemtjänst, hemsjukvård och<br />

hälsocentraler<br />

Hemtjänst, hemsjukvård och hälsocentraler ska nu förstärka samarbetet för att trygga de<br />

äldre som bor hemma. Grunden för det nya samarbetet återfinns i registret ”Senior<br />

Allert” där man rapporterar och gör riskbedömningar på patienter och brukare. Senior<br />

Allert stödjer information om risk för trycksår, fallskador och undernäring. Mjölkudden<br />

i Luleå och Sanden i Boden är först ut att testa detta.<br />

Ingen proposition om skyddsåtgärder i demensvården<br />

Socialdepartementet omprövar inriktningen gällande införande av skyddsåtgärder inom<br />

demensvården. Istället ges ett tydligt utvecklings- och uppföljningsuppdrag och tillsyn<br />

av otillåtna tvångsåtgärder till Socialstyrelsen och till myndigheten för Inspektion av<br />

vård och omsorg. I de fortsatta satsningarna gällande ”De mest sjuka äldre” och<br />

”Omvårdnadslyftet” kommer utvecklingen inom demensvården att stödjas.<br />

Allt färre äldre bor i särskilt boende<br />

Socialstyrelsens statistik 2012-10-01 visar att antalet personer i åldern 65 år eller äldre<br />

som bor i särskilt boende har minskat samtidigt som antalet med beviljade<br />

biståndsprövad hemtjänst i ordinärt boende har ökat. En jämförelse med förhållanden<br />

tidigare år sedan år 2007 visar på samma resultat.<br />

Var femte plats på äldreboenden har försvunnit<br />

Trenden ser likadan ut i hela landet. Bakgrunden till att vårdplatserna blivit färre på<br />

äldreboenden är att vården förskjutits till hemmen som är ett billigare alternativ. Enligt<br />

en rapport från Kommunal har många gått ner i arbetstid eller helt slutat arbeta för vård<br />

av anhöriga. Man klarar sig inte bara på hemtjänsten. Anhörighjälpen ökar i alla sociala<br />

grupper. PRO:s sakkunniga i äldreomsorgsfrågor framför att behovsprövningen blivit<br />

strängare i samband med att vårdplatser försvunnit. Biståndshandläggare aviserar att de<br />

blir kringskurna av interna regelverk.<br />

Ökad andel äldre hos Kronofogden<br />

Personer över 70 år växer snabbast av alla ålderskategorier i Kronofogdens register och<br />

deras andel är den enda som ökar. En del av ökningen kan bero på att antalet över 70 år<br />

har ökat med drygt 3 procent.


LULEÅ KOMMUN 48 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Många pensionärer missar bo<strong>stad</strong>stillägg<br />

Många pensionärer ansöker inte om bo<strong>stad</strong>stillägg och äldreförsörjningstillägg trots att<br />

de har rätt till det. En granskning från Riksrevisionen säger att regeringen och<br />

Pensionsmyndigheten inte har gjort tillräckligt för att upplysa pensionärerna om att<br />

förmånerna finns och vilka regler som gäller. Tilläggsförmånerna kan utgå till den som<br />

har låg pension och höga bo<strong>stad</strong>skostnader.<br />

Summan som pensionärerna gått miste om har ökat från en miljard till nästan två<br />

miljarder kronor. Det handlar om i genomsnitt 14 000 kr/person och år.<br />

Sveriges Kommuner och Landsting har kartlagt hur kommunerna hanterar hyressättningen i<br />

särskilda boenden<br />

Bo<strong>stad</strong>stillägg till pensionärer och personer med sjuk- eller aktivitetsersättning är en<br />

viktig del av stöd till personer med låga inkomster som sedan länge är en statlig uppgift.<br />

En viktig aspekt i kartläggningen var att undersöka i hur hög grad brukare hänvisas till<br />

ekonomiskt bistånd för att ha möjlighet att klara kostnaderna för det särskilda boendet.<br />

Det var också ett uppdrag som SKL har utifrån strategin för funktionshinderpolitiken<br />

2012-2016.<br />

Byggpriserna för bostäder har under 2000-talet ökat med ca 50 procent. De ökade<br />

byggkostnaderna ställer kommunerna inför valet att antingen subventionera hyrorna i<br />

särskilda boenden generellt, göra individuella jämkningar av hyror eller matavgifter<br />

eller hänvisa till ekonomiskt bistånd.<br />

Kartläggningen visar att vissa kommuner satt ett generellt hyrestak på 5000<br />

kronor/månad för särskilda boenden för äldre och personer med funktionsnedsättning<br />

och att överskjutande kostnad då belastar verksamheten. Det är större andel av<br />

kommunerna som uppger att personer med funktionsnedsättning hänvisas till<br />

ekonomiskt bistånd än för äldre. Det kan bero på att personer med<br />

funktionsnedsättning, speciellt med LSS-insatser har lägre inkomster än äldre.<br />

Av de tillfrågade kommunerna är det ca 18 procent som anger att personer med<br />

funktionsnedsättning som har ett särskilt boende enligt LSS eller SoL hänvisas till<br />

ekonomiskt bistånd.<br />

De kommuner som väljer att subventionera hyror i särskilda boenden, antingen efter<br />

individuell prövning eller generellt uppstår en kostnadsövervältring från staten till<br />

kommunerna genom att maxgränserna för bo<strong>stad</strong>sbidrag inte har höjts.<br />

SKL föreslår att de övre gränserna för hyreskostnader vid beräkningar av bo<strong>stad</strong>stillägg<br />

höjs för att undvika att personer hänvisas att ansöka om ekonomiskt bistånd.


LULEÅ KOMMUN 49 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Se rapport http://www.skl.se/BinaryLoader.axd?OwnerID=c06e99ad-7b90-4907-bdef-<br />

e6e1dd0fb504&OwnerType=0&PropertyName=EmbeddedImg_e276d8eb-2719-40d8-<br />

8ce9-<br />

4ccfd5c33d13&FileName=Hyror+i+s%C3%A4rskilda+boenden+1303.pdf&Attachment=F<br />

alse<br />

Låga pensioner för utrikes födda – statistik från Statistiska centralbyrån<br />

Utrikes födda i pensionsåldern har lägre inkomster än äldre som är födda i Sverige.<br />

Inkomstskillnaderna kan komma att öka då de som kommer till Sverige idag inte<br />

förvävsarbetar i samma utsträckning som utrikes födda som invandrat tidigare.<br />

Nettoinkomsten bland äldre är lägst bland utrikesfödda kvinnor. De har en<br />

medianinkomst på ca 10 000 kronor i månaden efter skatt. Bland 65-67 åringar är<br />

inkomsten högst och lägst i gruppen 74 år och äldre.<br />

Se statistik http://www.scb.se/Pages/Article____351626.aspx<br />

Nationella centra för demens och anhörigstöd når allt fler<br />

De nationella kompetenscentrumen startade 2008 med syftet att samla in och sprida<br />

kunskap, sammanställa forskningsresultat och verka för att utvecklingen går mot<br />

kunskap som är tillämpar och praktisk.<br />

Nationellt kompetenscentrum Anhöriga (NkA) ska utveckla ett funktionellt och<br />

personligt präglat anhörigstöd.<br />

Svenskt demenscentrum (SDC) ska ge konkret kunskapsstöd till dem som ansvarar<br />

för vården och omsorgen om personer med demenssjukdom.<br />

Se länkar<br />

http://www.anhoriga.se/ och http://www.demenscentrum.se/<br />

It-system i vård och omsorg<br />

Regeringen har beslutat om att undersöka behovet av nationell standars för it-system.<br />

Detta för att å<strong>stad</strong>komma effektivare och säkrare informationsöverföring mellan individ,<br />

utförare, kommun, landsting och statliga myndigheter. Många utförare inom<br />

äldreomsorgen har uppdrag i flera kommuner. För dem är det krångligt när it-systemen<br />

ser olika ut på olika håll och inte fungerar tillsammans. Arbetet utförs inom ramen för E-<br />

delegationen, en kommitté under Näringsdepartementet med representanter från<br />

myndigheter och Sveriges Kommuner och Landsting. Arbetet har pågått sedan 2010 och<br />

avslutas vid utgången av år 2014.


LULEÅ KOMMUN 50 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Stor satsning på kommunal eHälsa <strong>2013</strong><br />

Överenskommelse om stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet i socialtjänsten<br />

har träffats mellan Staten och Sveriges Kommuner och Landsting år <strong>2013</strong>. I<br />

överenskommelsen ingår:<br />

stimulansbidrag till kommunerna för att införa e-tjänster inom socialtjänsten för<br />

invånarna,<br />

införa mobil dokumentation i hemtjänsten,<br />

övergå till digitala trygghetslam och börja använda nationell patientöversikt (NPÖ).<br />

Kommunens valfrihetssystem med fokus på hemtjänst -<br />

Slutrapport från Konkurrensverket<br />

Fokus har legat på att undersöka konkurrenshämmande företeelseer samt att visa på<br />

möjligheter till valfrihet och goda konkurrensförhållanden. Valfrihetssystemens effekter<br />

på kvalitet, kostnad eller effektivitet har inte undersökts.<br />

Rapporten ger vid handen att konkurrensen sker bäst i en kvalitetsdimension än i en<br />

prisdimension. En anledning till att införa valfrihetssystem framför att genomföra en<br />

upphandling via LOU är således för att konkurrensen i högre grad kan ske i en<br />

kvalitetsdimension än i en prisdimension.<br />

Svårt att skaffa sig en överblick vid valfrihet i hemtjänsten<br />

Det stora antalet gör det svårt att skaffa sig en överblick, skriver Äldrecentrum. LOV ger<br />

inte möjlighet att de äldre kan styra över det de själva tycker är viktigast; vem som<br />

kommer och vad den personen ska hjälpa till med. Hemtjänstföretagens presentationer<br />

är väldigt lika vilket inte heller underlättar valet. De flesta erbjuder ungefär samma sak.<br />

Den specialisering som finns gäller hemtjänst på olika språk.<br />

Publicerad i Tidningen Vision 12 mars <strong>2013</strong>.<br />

Vanligast att erbjuda valfrihet inom hemtjänst<br />

132 av landets 290 kommuner har infört valfrihet för insatser inom äldre- och<br />

handikappomsorgen. Det vanligaste är att det går att välja hemtjänst. År 2012 stod<br />

privata utförare för 23 procent av hemtjänsttimmarna för personer 65 år och äldre. Fem<br />

år tidigare, 2007, var andelen 13 procent.<br />

Se sammanställning av rapporten och analys – bilaga.


LULEÅ KOMMUN 51 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Funktionshindrade<br />

Stödet till personer med psykisk funktionsnedsättning har blivit sämre<br />

Öppna jämförelser i år visar att tillgängligheten till socialtjänstens stöd för personer med<br />

psykisk funktionsnedsättning har försämrats sedan 2011. Andelen kommuner som<br />

bedriver uppsökande verksamhet har minskat från 51 procent till 44 procent och<br />

andelen kommuner som inventerat gruppens behov tillsammans med landstinget har<br />

minskat från 46 procent till 42 procent. Jämförelserna visar också att det görs färre<br />

riktade informationssatsningar.<br />

Se länk till rapporten<br />

http://www.meint.se/me3/open/page.jsp?_function=init&versionid=179566<br />

Boendestöd för personer med funktionsnedsättning fortsätter öka<br />

Boendestöd är riktat till särskilda målgrupper. Stödet kan vara både praktiskt och<br />

socialt, och syftet är att stärka förmågan att klara vardagen i bo<strong>stad</strong>en och ute i<br />

samhället.<br />

I socialstyrelsens statistik om insatser enligt socialtjänst- och hälso- och sjukvårdslagen<br />

har antalet personer med funktionsnedsättning som har boendestöd ökat med 72<br />

procent sedan 2007. Förutom en ökning av insatsen boendestöd visar statistiken att<br />

något färre bodde permanent i särskilt boende eller var beviljade hemtjänst i ordinärt<br />

boende.<br />

Se statistik rapport<br />

http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19054/<strong>2013</strong>-4-18.pdf<br />

Socialstyrelsens kartläggning av skyddade boenden<br />

Sju av tio skyddade boenden drivs av ideella organisationer enligt socialstyrelsens<br />

kartläggning av skyddade boenden. Två av tio boenden drivs av kommunerna själva<br />

och det tionde hade en enskild huvudman. Totalt hittades 206 skyddade boenden och de<br />

flesta finns i stor<strong>stad</strong>sregionerna. Oavsett vem som driver det skyddade boendet så är<br />

det kommunen som har ansvar för att människor får det skydd och stöd de behöver.<br />

Samtliga boenden erbjuder annat stöd utöver boende, som samtalsstöd, kontaktperson<br />

eller psykolog. Tre fjärdedelar av verksamheterna har anställd personal, socionom eller<br />

beteendevetare. På åtta av tio boenden finns tillgång till en stödperson på själva boendet.<br />

Däremot tar de ideella organisationerna inte emot tonårspojkar, särskilt äldre än 15 år, i<br />

samma utsträckning som kommunernas egna verksamheter.


LULEÅ KOMMUN 52 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

Omkring hälften av boendena kunde ta emot personer med vissa fysiska<br />

funktionsnedsättningar. Nio av tio hade kompetens för att ta emot personer utsatta för<br />

hedersrelaterat våld.<br />

Se rapport http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19029/<strong>2013</strong>-<br />

4-4.pdf<br />

Kriminalvårdens kartläggning av psykisk ohälsa hos unga kriminella män<br />

Kartläggningen visar att nästan två tredjedelar av dem som deltog i undersökningen<br />

uppfyllde kriterierna för adhd under barndomen. Mer än hälften bedöms ha haft en<br />

depressiv eller manisk period i livet.<br />

Umeå universitet avhandling ”Interaktion i särskilt boende för personer med<br />

utvecklingsstörning och utmanande beteende”<br />

Avhandlingen visar på att webbutbildning kan minska konflikter i boenden för personer<br />

med utvecklingsstörning. Hotfulla situationer och konflikter mellan personer med<br />

utvecklingsstörning och deras vårdare beror ofta på brister i kommunikation och<br />

förståelse. Genom att utbilda personalen om samspel med personer med<br />

utvecklingsstörning och utmanande beteende kan en del av dessa svårigheter undvikas.<br />

Personlig assistans<br />

Den 1 juli <strong>2013</strong> träder nya regler kring personlig assistans i kraft. Bl.a. tas den s.k.<br />

begränsningsregeln i 9 a § LSS bort vilket innebär att den enskilde som egen<br />

arbetsgivare kan anställa personliga assistenter med vilken han eller hon delar hushåll.<br />

Nya regler om kontroll och uppgiftsskyldighet tillkommer också liksom ett flertal andra,<br />

bl.a. skyldighet för assistansanordnare att tillhandahålla all den assistans som den<br />

enskilde behöver (24 § LSS).<br />

Socialstyrelsen får uppdrag att belysa situationen för barn som erhåller<br />

ekonomisk ersättning för sin personliga assistans och hur den påverkar ett<br />

barns utveckling.<br />

En central del är att inhämta åsikter och synpunkter från barn som får ekonomisk<br />

ersättning för sin personliga assistans. Hur ser de på sina möjligheter till självständighet,<br />

delaktighet och utveckling. Identifiera problem som kan motverka barnets möjligheter<br />

till en god utveckling med jämlikhet i levnadsvillkor och full delaktighet i samhällslivet<br />

samt barnets möjlighet att leva som andra. Uppdraget i sin helhet ska utgå ifrån FN:s<br />

konvention om barnets rättigheter om att barn ska ges möjlighet att framföra sina åsikter<br />

i de frågeställningar som analysen omfattar.<br />

Assistansersättningen föremål för utredning<br />

Regeringen har beslutat att nuvarande ersättning för personlig assistans ska ses över


LULEÅ KOMMUN 53 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

med avseende på en analys på hur de verkliga kostnaderna för assistansen bättre kan<br />

överensstämma med ersättningens storlek, utan att de totala kostnaderna ökar.<br />

Nya lagar<br />

Socialtjänstlagen 5 kap.9 a §<br />

Kommunen ska ingå en överenskommelse med landstinget om ett samarbete i fråga om<br />

personer som missbrukar alkohol, narkotika, andra beroendeframkallande medel,<br />

läkemedel eller dopningsmedel. Om det är möjligt bör organisationer som företräder<br />

dessa personer eller deras närstående ges möjlighet att lämna synpunkter på innehållet i<br />

överenskommelsen.<br />

Denna lag träder i kraft den 1 juli <strong>2013</strong>.<br />

Hälso- och sjukvårdslagen 8 b §<br />

Landstinget ska ingå en överenskommelse med kommunen om ett samarbete i fråga om<br />

personer som missbrukar alkohol, narkotika, andra beroendeframkallande<br />

medel, läkemedel eller dopningsmedel. Om det är möjligt bör organisationer som<br />

företräder dessa personer eller deras närstående ges möjlighet att lämna synpunkter på<br />

innehållet i överenskommelsen.<br />

Denna lag träder i kraft den 1 juli <strong>2013</strong>.<br />

Riksdagen har fattat beslut om ändringar beträffande folkbokföring<br />

Från den 1 januari 2016 ska folkbokföring inte längre ske i en församling inom Svenska<br />

kyrkan utan i en kommun. Samtidigt införs en distriktsindelning som ska motsvara<br />

församlingsindelningen som den såg<br />

ut den 31 december 1999. Riksdagen beslutade också om en rad andra ändringar i<br />

reglerna för folkbokföring från den 1 januari 2014. Om ett barn bor ungefär lika mycket<br />

hos två vårdnadshavare ska vårdnadshavarna kunna välja var barnet ska vara<br />

folkbokfört, förutsatt att vårdnadshavarna är överens. Vid gemensam vårdnad ska en<br />

vårdnadshavare ha rätt att ensam överklaga ett beslut om barnets folkbokföring.<br />

Permanent utvidgad målgrupp för etableringslagen<br />

I lagrådsremissen föreslås att fler anhöriga till flyktingar och andra skyddsbehövande än<br />

i dag ska omfattas av lagen om etableringsinsatser för vissa nyanlända invandrare.<br />

Ändringen innebär en förlängning av den tidsgräns inom vilken en anhörig ska ha<br />

ansökt om uppehållstillstånd för att omfattas av etableringslagen. Den nyanlände ska ha<br />

ansökt inom sex år från det att anknytningspersonen först togs emot i en kommun.<br />

Vidare föreslås en ny begränsning som innebär att en nyanländ som ansöker om<br />

uppehållstillstånd på grund av anknytning till en person som var svensk medborgare


LULEÅ KOMMUN 54 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

vid tidpunkten för den nyanländes ansökan om uppehållstillstånd inte omfattas av<br />

etableringslagen.<br />

Lagändringen föreslås träda i kraft den 1 januari 2014.<br />

Särskilt arbetstillstånd för högkvalificerad arbetskraft (SfU13)<br />

Det ska införas ett uppehålls- och arbetstillstånd för högkvalificerad arbetskraft från<br />

länder utanför EU. Tillståndet ska heta EU-blåkort och innebär att svenska regler<br />

anpassas till EU-regler.<br />

För att få ett blåkort krävs bland annat att lönen för anställningen är minst en och en halv<br />

genomsnittlig svensk bruttoårslön och att personen har högskoleutbildning eller fem års<br />

motsvarande yrkeserfarenhet.<br />

Lagändringarna börjar gälla den 1 augusti <strong>2013</strong>. Riksdagen sade ja till regeringens<br />

förslag.<br />

Vissa frågor om behörighet för personal i hälso- och sjukvården och<br />

socialtjänsten Prop. 2012/13:175<br />

I propositionen föreslås ändringar i några lagar som rör behörighet för personal dels i<br />

hälso- och sjukvården, dels i socialtjänsten.<br />

Fysioterapeut föreslås bli ny benämning för yrket sjukgymnast och skyddad<br />

yrkestitel enligt patientsäkerhetslagen (2010:659).<br />

Sjukgymnast föreslås förbli skyddad yrkestitel.<br />

En ny bestämmelse införs i tandvårdslagen (1985:125) med innebörd att<br />

landstingens ansvar att erbjuda möjlighet till anställning för tandläkares<br />

specialiseringstjänstgöring i en omfattning som motsvarar det planerade framtida<br />

behovet av tandläkare med specialistkompetens i klinisk verksamhet regleras.<br />

Krav på behörighet föreslås för att få utföra vissa uppgifter inom den sociala barnoch<br />

ungdomsvården. Vidare föreslås att socialnämnden ska ansvara för att den<br />

handläggare som självständigt utför sådana arbetsuppgifter har tillräcklig<br />

erfarenhet för uppgiften.<br />

Slutligen föreslår regeringen att Inspektionen för vård och omsorg ska överta<br />

vissa mindre omfattande uppgifter från Socialstyrelsen.<br />

Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 januari 2014.<br />

Hälso- och sjukvård till personer som vistas i Sverige utan tillstånd Prop<br />

2012/13:1<strong>09</strong><br />

Propositionen föreslår en ny lag som reglerar landstingens skyldighet att erbjuda<br />

personer som vistas i Sverige utan tillstånd hälso- och sjukvård inklusive tandvård.<br />

Det innebär att vuxna personer som vistas i landet utan tillstånd ska har rätt till


LULEÅ KOMMUN 55 (55)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />

samma subventionerade hälso- och sjukvård som vuxna asylsökande, dvs vård som<br />

inte kan anstå inklusive tandvård, mödrahälsovård, preventivmedelsrådgivning,<br />

vård vid abort och en hälsoundersökning. Landstingen ska därutöver ges möjlighet<br />

att erbjuda vård upp till samma nivå som för bosatta.<br />

Barn som vistas i landet utan tillstånd ska erbjudas samma vård som bosatta och<br />

asylsökande barn.<br />

Lagen föreslås träda i kraft <strong>2013</strong>-07-01


LULEÅ KOMMUN 1 (6)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-01-30<br />

Omvärldsbevakning av rapporten:<br />

http://konkurrensverket.se/upload/Filer/Trycksaker/Rappo<br />

rter/rapport_<strong>2013</strong>-1.pdf<br />

Kommunens valfrihetssystem – med fokus på hemtjänst<br />

Slutrapport från Konkurrensverket<br />

I slutrapporten besvarar Konkurrensverket uppdraget från regeringen<br />

genom beskrivningar och analyser av konkurrensförhållanden inom<br />

kommunernas valfrihetssystem, framförallt inom hemtjänst. Dessutom<br />

presenterar rapporten förslag för att förbättra möjligheterna till<br />

valfrihet och konkurrens.<br />

Sammanställningen nedan tar sikte på att beskriva Konkurrensverkets<br />

utvärdering av konkurrensförhållanden i kommuner där<br />

valfrihetssystem tillämpas inom hemtjänst. Konkurrensverket valde ut<br />

ett antal kommuner med skillnader i politisk majoritet, socioekonomi,<br />

geografi samt villkor och krav i förfrågningsunderlagen i sin<br />

utvärdering. Analysmodellen för att utvärdera<br />

konkurrensförhållandena i kommunernas valfrihetssystem baserades<br />

på det samspel som finns mellan valfrihetssystemets huvudaktörer;<br />

kommun, brukare och utförare. Poängteras att modellen inte<br />

analyserar konkurrensförhållandena isolerat utan hur detta sker i ett<br />

samspel mellan kommunen, utförare och brukare.<br />

Fokus har legat på att undersöka konkurrenshämmande företeelseer<br />

samt att visa på möjligheter till valfrihet och goda<br />

konkurrensförhållanden. Valfrihetssystemens effekter på kvalitet,<br />

kostnad eller effektivitet har inte undersökts.<br />

Rapporten ger vid handen att konkurrensen sker bäst i en kvalitetsdimension<br />

än i en prisdimension<br />

En anledning till att införa valfrihetssystem framför att genomföra en<br />

upphandling via LOU är således för att konkurrensen i högre grad kan<br />

ske i en kvalitetsdimension än i en prisdimension.


LULEÅ KOMMUN 2 (6)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot<br />

Konkurrenshämmande respektive konkurrensneutrala element<br />

Konkurrenshämmande element<br />

Egenregin som ickevalsalternativ när kund<br />

avstår från att välja.<br />

Undersökningen visar att det är svårt att<br />

få brukare i en kommun där egenregin<br />

har merparten av brukarna samtidigt<br />

som den utgör icke-valet.<br />

Egenregin som det enda alternativet vid<br />

brukarnas icke-val är ett inträdeshinder,<br />

särskilt i samband med nyetablering.<br />

Konkurrensneutralt<br />

Turordning som icke-val anses principiellt<br />

vara bra. Dock är kommunernas<br />

tillämpning av turordningslisten otydligt<br />

formulerade. Informationen är dålig<br />

beträffande hur de ser ut och hur de<br />

fungerar. Det är således viktigt att<br />

säkerställa tydlig och tillgänglig<br />

information om hur turordningssystemet<br />

fungerar för såväl utförare som brukare.<br />

Vidare så bör man tillämpa korta<br />

tidsperioder i turordningslistan för att<br />

underlätta etablering av potentiella<br />

utförare.<br />

Ge plats för nya utförare genom<br />

att med jämna intervall<br />

uppdatera turordningslistan.<br />

Skilda villkor i kommunernas<br />

förfrågningsunderlag gör att det blir<br />

svårt för utförarna att veta vilka regler<br />

som gäller i respektive kommun. T.ex.<br />

att administrera kommunernas olika<br />

dokumenthanteringssystem kräver stora<br />

resurser (en heltidanställd).<br />

Svårtillgänglig text med flera bilagor<br />

kan avskräcka potentiella utförare. Kan<br />

ge en felaktig uppfattning om vilka<br />

regler och krav som gäller.<br />

Turordning har dock ändå visat<br />

att det ökar förutsättningarna<br />

för etablering av externa<br />

utförare samt att det ökar<br />

konkurrensneutraliteten.<br />

Där kommunerna samarbetat har det gett<br />

bättre möjligheter för administrativt stöd<br />

och informationsspridning.<br />

Potentiella utförare bör ha rätt att vara<br />

anonyma till dess de lämnat en ansökan<br />

om att bli godkända som utförare.<br />

Öppen prissättningskalkyl gör det lättare<br />

för potentiella utförare att träda in på<br />

markanden. Det ökar de externa


LULEÅ KOMMUN 3 (6)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot<br />

Krav på högskoleutbildning för<br />

serviceinsatser inom hemtjänsten.<br />

Förfrågningsunderlaget ger inte<br />

utrymme för profilering.<br />

Förfrågningsunderlaget ska inte ställa<br />

krav på att verksamheten ska vara<br />

identisk med eller av liknande typ som<br />

kommunens egenregi.<br />

För att skydda kundernas identitet väljer<br />

kommunerna att inte publicera resultat<br />

för utförare med ett fåtal brukare eller<br />

en låg svarsfrekvens.<br />

Problematiskt för kunder att välja<br />

utförare då de är sjuka.<br />

utförarnas förtroende för att<br />

kommunernas förmåga att hantera<br />

valfrihetssystemet konkurrensneutralt.<br />

Hemtjänst är ett yrke baserat på<br />

lämplighet och relevant yrkeserfarenhet,<br />

snarare än formell utbildning. De krav<br />

som ställs på externa utförare ska stå i<br />

proportion till vad som krävs för att<br />

tillhandahålla tjänsterna.<br />

Stimulera till profilering i<br />

förfrågningsunderlaget. Profilering och<br />

mångfald bland utförarna underlättar<br />

kundernas val.<br />

Öka utrymmet för innovation i<br />

biståndsbesluten. Utforma besluten på ett<br />

sätt som ökar utrymmet för flexibla och<br />

innovativa lösningar.<br />

Anpassa brukarunderökningar till de<br />

mindre utförarna.<br />

Underlätta kundernas val vid<br />

vårdplanering genom att förlänga<br />

tidsperioden för val i samband med<br />

vårdplanering.<br />

Underlätta kundernas omval på flera sätt<br />

t.ex. kort uppsägningstid vid byte av<br />

utförare, tydliga rutiner gentemot brukare<br />

som drabbas när en utförare upphör med<br />

sin verksamhet och informera fortlöpande<br />

kunderna om nya godkända externa<br />

utförare.<br />

Underlätta kundernas val genom att inte<br />

använda standardmallar på alla utförare.<br />

Anpassa informationen och<br />

informationskanaler. Kan innebära att mer<br />

skriftlig information är nödvändigt.<br />

För att underlätta för kunderna att jämföra<br />

utförarnas kvalitet bör kommunen<br />

publicera utförarnas kvalitetsresultat och<br />

kundundersökningar i samband med


LULEÅ KOMMUN 4 (6)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot<br />

Kommunerna inte räknar upp<br />

ersättningsnivåerna över tid.<br />

Bristande systematik och varierande<br />

arbetssätt av kvalitetsuppföljning av<br />

utförare.<br />

Det förekommer färre externa utförare<br />

om kommunen historiskt haft en stor<br />

andel av hemtjänstproduktionen i<br />

egenregi. Historiskt stor<br />

hemtjänstproduktion i egenregi ses som<br />

ett starkt konkurrenshinder.<br />

Genom att hantera momsen<br />

schablonmässigt blir det skillnader.<br />

valsituationen.<br />

Tydliggöra kommunernas olika roller och<br />

ansvar dels i en beställarorganisation och i<br />

en utförarorganisation.<br />

Tydliggöra biståndshandläggarens roll för<br />

kundernas val att kunna lämna<br />

konkurrensneutral information till<br />

kunderna på ett opartiskt sätt.<br />

Öppen redovisning av kommunernas<br />

efterkalkyl för egenregiverksamheten.<br />

Tjänar till att mäta effektiviteten i<br />

egenregins tillhandahållande av tjänster<br />

och till att visa om prissättningen av<br />

tjänsten är rimlig, utifrån definierat<br />

uppdrag.<br />

Indexuppräkna externa utförares<br />

ersättningsnivåer över tid. Kommunerna<br />

bör koppla ersättningsnivån till någon<br />

forma av kostnads- och<br />

produktivitetsindex.<br />

Säkerställa likvärdig kvalitetsuppföljning<br />

mellan samtliga utförare för att undvika<br />

misstro och osäkerhet.<br />

Fler nya utförare i kommuner<br />

som införde konkurrens innan<br />

LOV.<br />

Mindre produktion i egenregi signalerar<br />

till utförarna att det är möjligt att ta<br />

marknadsandelar.<br />

Erbjuda etablering i geografiskt<br />

avgränsade områden.<br />

Samverka med grannkommuner för att<br />

kunna erbjuda ett större brukarunderlag<br />

och enhetliga villkor till alla externa<br />

utförare.<br />

I en inledningsfas konkurrensutsätta<br />

egenregin genom att upphandla<br />

hemtjänstverksamheten i en eller flera<br />

delar av kommunen för att i nästa steg<br />

införa valfrihetssystem enligt LOV.<br />

För en konkurrensneutral hantering<br />

mellan egenregin och externa utförare bör<br />

beslut om momskompensation till externa


LULEÅ KOMMUN 5 (6)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot<br />

Brister i systematik och varierande<br />

arbetssätt för kvalitetsuppföljning av<br />

utförare.<br />

Tilläggstjänster köps i liten utsträckning<br />

av de kunder som har hemtjänst.<br />

Osäkert om de externa utförarnas<br />

möjlighet att erbjuda tilläggstjänster<br />

påverkar konkurrensen.<br />

Kommunerna har en möjlig<br />

konkurrensfördel i och med att den<br />

erbjuder gratis fixartjänster.<br />

Konkurrensverket kan i likhet med<br />

frågan om tilläggstjänster inte bedöma<br />

om insatserna påverkar vilken utförare<br />

brukarna väljer.<br />

utförare bedömas i varje enskilt fall.<br />

Kommunen bör årligen och öppet<br />

redovisa samtliga momseffekter inom<br />

varje valfrihetssystem.<br />

Viktigt att beställaren, kommunen,<br />

bedriver en systematisk<br />

kvalitetsuppföljning för samtliga utförare<br />

för att säkerställa konkurrensneutraliteten<br />

och för att undvika misstro och osäkerhet.<br />

Ge alla utförare samma information.<br />

Regelbundet bjuda in till öppna<br />

informationsmöten. Vid mötena kan<br />

kommunen informera om nya rutiner,<br />

förändrade villkor och svara på frågor.<br />

Variabler som påverkar antalet externa utförare positivt eller<br />

negativt<br />

Förväntat utfall för kommunkaraktäristiska<br />

Kommuner med tradition av konkurrensutsättning, antal brukare av<br />

hemtjänst, befolkningstäthet, kommuner i Stockholm, andel<br />

invandrare och medelinkomst påverkar utfall utförare positivit.<br />

Andel hemtjänst i egenregin året innan, kommunen är<br />

oppositionsstyrd, kommunen började tillämpa LOV efter 20<strong>09</strong> och<br />

andel äldre i befolkningen påverkar utfall utförare negativt.<br />

Förväntat utfall på förfrågningsunderlagen<br />

Det finns en innehållsförteckning, annat icke-val än egenregin,<br />

ersättningsmodell enligt beviljad tid, ersättningsnivån för


LULEÅ KOMMUN 6 (6)<br />

Socialförvaltningen<br />

Ingeborg Widenrot<br />

serviceinsats, ersättningsnivå för omvårdnadsinsats, 12 månaders<br />

ändringstid, möjlighet till kapacitetsbegränsning, möjlighet till<br />

geografisk begränsning påverkar utfall utförare positivt.<br />

Lösenordskyddat, fler än 20 sidor, hänvisar till bilagor,<br />

utbildningskrav för verksamhetsansvarig, mätbara kvalitetskrav, krav<br />

på administrativt system, krav på dokumentationssystem, utföraren<br />

betalar anslutning till systemen påverkar utfall utförare negativt.<br />

Slutsatser<br />

Valfrihetssystem ställer krav på att kommunens roll görs tydligare. De<br />

kostnader som kommunens egenregi har bör edovisas öppet. Detta för<br />

att det ska vara möjligt att bedömma om ersättningen till privata<br />

aktörer för motsvarande tjänst är rättvis. Det skapar större intresse<br />

bland externa att erbjuda kommunens invånare sina tjänster.<br />

Rapporten lämnar förslag som kan leda till större möjlighet för<br />

kunderna att välja utförare och mer konkurrensneutrala förhållanden<br />

mellan kommunala och privata utförare. För att valfrihetssystemen ska<br />

bli framgångsrika är det viktigt att externa utförare likabehandlas med<br />

egenregin. Först då skapas förutsättningar för etablering av nya<br />

utförare och en reell valmöjlighet för kunderna.


Intern kontroll (Socialnämnden)<br />

Process Kontrollmoment Styrdokument Metod Utförare Rapportera till: Kontrollansvarig Slutdatum Åtgärder<br />

Politisk styrning<br />

Hur implementeras<br />

barnkonventionen i styrelser och<br />

nämnder (KS IK-plan, tillsyn över<br />

övriga nämnder)?<br />

Budget- och strategiplan<br />

<strong>2013</strong>-15,<br />

Fråga styrelser<br />

och nämnder,<br />

dokumentation.<br />

Nadja<br />

Lukin<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-30<br />

Genomförande av regelbundna<br />

APT:n inom verksamheterna, där<br />

systematiska arbetsmiljöarbetet<br />

bedrivs och dokumenteras<br />

Fråga cheferna<br />

Merja<br />

Pikkuaho<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />

Hur implementeras<br />

kvinnokonventionen i styrelsen och<br />

nämnder?<br />

Socialnämndens strategi<br />

2011-01-25 § 6<br />

Verksamhetsplan för 2011<br />

Enkät/frågor till<br />

cheferna<br />

Merja<br />

Pikkuaho<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />

Ekonomistyrning<br />

Görs regelbundna<br />

månadsuppföljningar som redovisas<br />

i nämnden<br />

Tanja<br />

Niva<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />

Varje chef med ekonomiansvar gör<br />

månatlig analys av ekonomin, och<br />

upprättar i behov åtgärdsplan.<br />

Tanja<br />

Niva<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />

Kontroll att beslutsattestreglement<br />

följs<br />

Attestreglementet och<br />

delegation för <strong>SN</strong><br />

Jarkko<br />

Jaako<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />

Redovisning i samband med<br />

representation<br />

reglemente<br />

Jarkko<br />

Jaako<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />

Måluppfyllelse<br />

Analys och uppföljning av<br />

nämndens mål?<br />

Analys av<br />

respektive<br />

ansvarig<br />

tjänsteman som<br />

underlag.<br />

Införlivas i<br />

budgetprocessen<br />

för en bra dialog<br />

med politiken<br />

Kirsti<br />

Jussila,<br />

Carina<br />

Kapraali<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-06-30<br />

Har samtliga medarbetare ett<br />

åtagande som är kopplad mot våra<br />

politiska mål (KS IK-plan, tillsyn<br />

över övriga nämnder)?<br />

Budget- och strategiplan<br />

<strong>2013</strong>-15<br />

Koll i systemet.<br />

Tommi<br />

Slunga<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-02-15<br />

sida 1 av 2 (<strong>2013</strong>-01-21)


Process Kontrollmoment Styrdokument Metod Utförare Rapportera till: Kontrollansvarig Slutdatum Åtgärder<br />

Efterlevnad av<br />

lagar,<br />

förordningar,<br />

riktlinjer, policys<br />

Riktlinjer och anvisningar för IK hos<br />

nämnderna (KS IK-plan, tillsyn över<br />

övriga nämnder)<br />

KF reglemente för IK,<br />

antagen 2012-06-25 säger<br />

att varje nämnd ska ha<br />

riktlinjer och anvisningar<br />

Saknas ska vara upprättade<br />

före utgången av juni <strong>2013</strong><br />

Kontroll<br />

Tommi<br />

Slunga<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-08-31<br />

Läkemedelsdelegation inom vårdoch<br />

omsorg<br />

Stickprov<br />

Carina<br />

Kapraali<br />

Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-30<br />

sida 2 av 2 (<strong>2013</strong>-01-21)


Socialförvaltningen Datum Diarienummer<br />

Verksamhetsutvecklare<br />

Merja Pikkuaho<br />

<strong>2013</strong>-08-31 <strong>SN</strong><br />

Internkontrollrapport <strong>2013</strong>-08-30<br />

Process:<br />

Politisk styrning<br />

Kontrollmoment:<br />

Genomförande av regelbundna APT:n inom verksamheterna, där systematiska<br />

arbetsmiljöarbetet bedrivs och dokumenteras<br />

Hur många APT har ni hållit sedan <strong>2013</strong>-01-01 och hur dokumenteras de?<br />

- har arbetsmiljöfrågan/arbetet uppmärksammats och hur i så fall?<br />

------------<br />

Resursverk<strong>stad</strong>en/Socialpsykiatrin/Stefan Waara<br />

12 APT träffar är hållna från 13-01-01-13-06-19. Ny planering görs efter<br />

sommarsemestrarna. Alla är dokumenterade manuellt och därefter överförda till ett worddokument.<br />

Arbetsmiljöfrågorna är en stående punkt på varje träff och en rejäl<br />

arbetsmiljögenomgång görs varje år i verksamheterna. Dessa är gjorda 6/5 (socialpsykiatrin)<br />

och 24/5 (Resursverk<strong>stad</strong>en).<br />

IFO/Marie Segerlund<br />

IFO har haft 7 st. arbetsplatsträffar under perioden 13-01-01-13-08-30. Alla arbetsplatsträffar<br />

dokumenteras och protokoll skickas ut via mail till deltagarna. I protokollet finns en checklista<br />

med där besluten som är tagna skall stå med samt vem som ansvarar för att det blir gjort.<br />

Inför varje APT skickas en dagordning ut. Punkterna i dagordningen är alltid de samma,<br />

underrubrikerna varierar beroende på vad som skall diskuteras. En av punkterna som alltid<br />

finns med är ”arbetsmiljöfrågor (SAM)”. Här diskuteras de arbetsmiljöfrågor som kommer upp<br />

och behövs åtgärdas.<br />

Personlig assistans/Ann Lyhamn<br />

Inom LSS/LASS har vi regelbundna APT:n med alla grupper var 4-5:e vecka. Alla möten<br />

dokumenteras skriftligt. Arbetsmiljön är en stående punkt på dagordningen. Under hösten<br />

kommer vi att arbeta fram ett underlag ang. SAM, med Prevents checklista som underlag. Vi<br />

kommer att skapa ett dokument för individuella riskbedömningar hos varje brukare. Detta<br />

kommer att följas upp vid varje APT, samt tätare vid behov.<br />

Under hösten kommer vi starta upp ett kvalitetsråd med representanter från de flesta<br />

arbetsgrupper. Dessa kommer att få arbeta med olika frågor bl.a. arbetsmiljöfrågor.<br />

Socialpsykiatrin Gläntan/Ann Lyhamn<br />

Jag har nyligen tagit över socialpsykiatrin. Jag vet att de har haft regelbundna APT som<br />

dokumenterats skriftligt. Är dock ej insatt i det systematiska arbetsmiljöarbetet.<br />

Inom Socialpsykiatrin så kommer vi ha regelbundna APT, var 4-5 vecka. Alla möten kommer<br />

att dokumenteras skriftligt.<br />

Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />

<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />

953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se


Arbetsmiljön kommer att vara en stående punkt på dagordningen. Jag kommer att göra en<br />

utvärdering gällande det systematiska arbetsmiljöarbetet och riskbedömningar och därefter<br />

skapa ev. underlag och dokument.<br />

LSS gruppb. och Dagligverksamhet/Lena Bäckman<br />

• APT träffar var fjärde vecka<br />

• Stående punkt vi varje träff: Arbetsmiljö<br />

• Varje APT träff dokumenteras<br />

• Intern kontroll en gång/år tillsammans med skydds- ombudet<br />

• Riskanalyser gjorda för varje brukare uppföljning en gång /år tillsammans med<br />

omsorgspersonal<br />

• Skriftliga instruktioner för svårbemästrade situationer är upprättade<br />

• Skriftliga instruktioner är upprättade vid ensamarbete<br />

• Kvalitets grupp<br />

• Hot och våld utbildning pågår just nu på Östermalms gruppbo<strong>stad</strong><br />

• Personlarm finns på Bandets gruppbo<strong>stad</strong><br />

Lunden Elisabeth Horney<br />

from 13-01-01-13-06-30 har jag har vid Solbacken/Södergården haft 5 APT träffar.<br />

En planeringsdag under marsmånad, ingen APT träff under denna månad.<br />

Träffarna är protokollförda utskickade via mail till samtlig berörd personal! Arbetsmiljö är en<br />

stående punkt på dagordningen. Det har varit problem med att få tag i vik. under sommaren<br />

(när vik insjuknat) vilket medfört att personalen de som arbetat fått gå kort om folk vissa<br />

dagar så nu känner sig en del av personalen utarbetade. De här är igång just nu hos oss!!<br />

Hemtjänsten Catharina Strandberg<br />

Inom hemtjänst har vi APT varje månad förutom juli, så det blir 7 st hittills i år.<br />

I varje möte är det oftast gruppledaren som dokumenterar och skriver protokoll. Protokollen<br />

förvaras i hemtjänstlokalen i en pärm så att de är tillgängliga till alla i arbetsgruppen.<br />

Arbetsmiljöfrågorna går vi igenom som sista punkten på mötet och de dokumenteras i APT<br />

protokollet.<br />

Klippan- Vård- och omsorgsboendet Jonna Juntunen<br />

På Klippan finns 6 boendeavdelningar. På samtliga avdelningar har arbetsplatsträffar hållits<br />

3ggr under ovanstående period. Gruppledaren ansvarar för att sammankalla och hålla i APT<br />

på avdelningarna. Chefen för verksamheten deltar vid behov. Inga arbetsplatsträffar<br />

anordnas under semesterperioden (mitten på juni-mitten på augusti).<br />

Dokumentation finns från varje möte, antingen digitalt eller skrivet för hand. Någon av<br />

deltagarna/undersköterskorna är sekreterare och skriver protokoll under mötets gång.<br />

Protokollet finns sedan att läsa i infopärmen som är tillgänglig för alla medarbetare. Kopia<br />

finns hos gruppledare och chef.<br />

Arbetsmiljöarbetet berörs vid varje möte på olika sätt. Ibland framkommer frågor som<br />

uppstått på avdelningen, andra gånger har gruppledaren färdiga frågor/underlag som tas upp<br />

på mötet för diskussion/information. Alla dessa ärenden kan beröra arbetsmiljön på olika<br />

sätt, psykisk arbetsmiljö, fysisk arbetsmiljö, social arbetsmiljö osv.<br />

Chefen för verksamheten har haft APT med gruppledarna 7 gånger under ovanstående<br />

period. Protokoll skrivs av chefen efter mötet. Kopia skickas till gruppledarna. Samma eller<br />

liknande frågor diskuteras kring arbetsmiljön även i detta forum. Även särskilda funderingar<br />

kring den egna arbetsmiljön som ledare/chef diskuteras här.<br />

Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />

<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />

953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se


Utöver arbetsmiljöfrågor som framkommer på dessa APT:n har vi på Klippan en särskild<br />

grupp där vi enbart tar upp frågor kring arbetsmiljön. Denna grupp består av skyddsombud<br />

från samtliga avdelningar. Chefen för verksamheten sammankallar och håller i dessa möten.<br />

Under ovanstående tid har denna grupp haft möte 5 gånger. Innehållet under våren har<br />

främst handlat om problem i den fysiska arbetsmiljön som nu åtgärdats till en del. Arbetet<br />

med detta fortsätter.<br />

Sammanfattning<br />

Alla arbetsplatser på varje verksamhet hålls det arbetsplatsträffar kontinuerligt, oftast en<br />

gång per månad. Mötena dokumenteras/protokollförs och förvaras så att all personal har<br />

tillgång till dem.<br />

Arbetsmiljöfrågan är en stående punkt på dagordningen och på många håll förs det<br />

diskussioner om arbetsmiljöfrågor på mötena.<br />

På många arbetsplatser dokumenterar man också åtgärderna och vem som ansvarar för att<br />

de skall bli gjorda. På en del håll jobbar man med systematiskt arbetsmiljöarbete med kända<br />

metoder och åtgärder.<br />

Förslag till förbättringar<br />

När arbetsgruppen rapporterat brister/avvikelser vid APT:n bör en handlingsplan/<br />

åtgärdsplan skrivas och ansvariga med namn och tidplan utses.<br />

När förbättringsarbetet/åtgärderna är utföra bör en skriftligrapport skickas till<br />

förvaltningschefen för rapporetring till nämnden/2 ggr per år.<br />

Enl uppdrag<br />

Merja Pikkuaho<br />

Nämndsekreterare/utvecklare<br />

Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />

<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />

953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se


SOCIALNÄMNDEN<br />

Prognos Juli <strong>2013</strong><br />

Budget <strong>2013</strong> Periodbudget Totalt Bokfört Prognos Avvikelse<br />

Gemensam verksamhet 36 998 877,00 21 582 665,03 22 948 823,15 39 345 113,45 -2 346 236,45<br />

Arbetsmarknadsåtgärder 2 381 251,00 1 389 062,46 2 283 412,45 2 189 087,80 192 163,20<br />

Äldreomsorg 93 031 300,00 54 268 226,81 56 681 002,42 96 005 007,03 -2 973 707,03<br />

Handikappomsorg 43 105 657,00 25 144 946,91 33 579 113,24 45 228 181,16 -2 122 524,16<br />

Social omsorg 27 353 928,00 15 956 447,92 11 326 055,15 25 633 070,01 1 720 857,99<br />

Totalsumma 202 871 013,00 118 341 349,13 126 818 406,41 208 400 459,44 -5 529 446,44<br />

Orsaker till underskott<br />

- Telefoner 1 513 tkr<br />

- LOV 1 026 tkr<br />

- Intäktsbortfall avgifter 1 043 tkr<br />

- Hemtjänsten utökatbehov 952 tkr<br />

- Förlorad intäkt LASS 600 tkr<br />

Totalt<br />

5 139 tkr


SOCIALNÄMNDEN<br />

Prognos Juli <strong>2013</strong><br />

Avvikelse<br />

Budget <strong>2013</strong> Prognos Periodbudget Totalt Bokfört<br />

120 000 000,00<br />

100 000 000,00<br />

80 000 000,00<br />

60 000 000,00<br />

40 000 000,00<br />

20 000 000,00<br />

Värden<br />

Budget <strong>2013</strong><br />

Prognos<br />

Periodbudget<br />

Totalt Bokfört<br />

0,00<br />

Drift Driftbudget Detaljerad driftbudget Verksamhet Benämning Budget 2012 Periodbudget


SOCIALNÄMNDNS<br />

ARBETSUTSKOTT<br />

Protokollsutdrag<br />

Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />

1(1)<br />

§ 94 Diarienummer <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/8<br />

Ekonomisk rapport juli <strong>2013</strong><br />

Ärendetext<br />

Ekonomisk rapport för juli <strong>2013</strong> för Socialförvaltningen<br />

Förslag till beslut<br />

Socialnämndens arbetsutskott föreslår socialnämnden att lägga rapporten<br />

till handlingarna.<br />

Sammanfattning<br />

Ekonomisk rapport för juli <strong>2013</strong> för Socialförvaltningen.<br />

___________


Kvalitet i korthet <strong>Haparanda</strong> (jämfört med medel samt och Östra Norrbotten)<br />

(Kommunfullmäktige)<br />

sida 1 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

1. DIN KOMMUNS<br />

TILLGÄNGLIGHET /<br />

Kunnan saatavuus<br />

1. Hur många av<br />

medborgarna som<br />

skickar in en enkel fråga<br />

via e-post får svar inom<br />

två arbetsdagar?<br />

Kuinka suuri osa<br />

kansalaisista, jotka ovat<br />

lähettäneet helpon<br />

kysymyksen<br />

sähköpostilla saa<br />

vastauksen 2 työpäivän<br />

kuluessa?, %?<br />

Hur stor andel av<br />

medborgarna som tar<br />

kontakt med kommunen<br />

via telefon för att få svar<br />

på en enkel fråga får<br />

kontakt med en<br />

handläggare?<br />

Kuinka suuri osa, joka<br />

ottaa yhteyttä puhelimella<br />

saadakseen vastauksen<br />

helppoon kysymykseen<br />

saa yhteyden<br />

virkamieheen, %?<br />

3. Hur många av<br />

medborgarna uppfattar<br />

att de får ett gott<br />

bemötande när de via<br />

telefon ställt en enkel<br />

fråga till kommunen?<br />

Kuinka suuri osa, joka<br />

ottaa yhteyttä kuntaan<br />

puhelimella tuntee, että he<br />

saavat hyvän vastaanoton/<br />

kohtelun, kun ovat<br />

esittäneet helpon<br />

kysymyksen kunnalle?<br />

4. Hur många timmar/<br />

vecka har<br />

huvudbiblioteket i<br />

kommunen öppet utöver<br />

tiden 08-17 på<br />

vardagar?<br />

8 h Kuinka monta tuntia<br />

viikossa kunnan<br />

pääkirjasto on avoinna<br />

arkipäivien kello 08-17<br />

lisäksi?<br />

5. Hur många timmar/<br />

vecka har kommunen<br />

öppet simhallen utöver<br />

tiden 08-17 på<br />

vardagar?<br />

14 h Kuinka monta tuntia<br />

viikossa kunnan uimahalli<br />

on avoinna arkipäivien kl.<br />

08-17 lisäksi?<br />

Actic driver. Minimitimmar<br />

som ska vara öppet är<br />

avtalat med Actic.<br />

sida 2 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

6. Hur stor del av de<br />

som erbjudits plats inom<br />

förskoleverksamheten<br />

har fått plats på önskat<br />

placeringsdatum, %?<br />

100% Kuinka suuri osa niistä,<br />

joille on tarjottu<br />

esikoulupaikkaa ovat<br />

saaneet paikan toivottuna<br />

sjoituspäivämääränä, %?<br />

En förbättring från förra<br />

mätningen, då mättes<br />

helåret 20<strong>09</strong>: 92 %<br />

Fr o m 2011 mäts med<br />

första halvåret aktuellt år.<br />

7. Hur lång är<br />

väntetiden (dagar) för<br />

dem som inte fått plats<br />

för sitt barn inom<br />

förskoleverksamheten<br />

på önskat<br />

placeringsdatum?<br />

0 dgr Kuinka pitkä odotusaika<br />

(päivissä) on heillä, jotka<br />

eivät ole saaneet paikkaa<br />

esikoulusta toivottuna<br />

sijoituspäivämääränä?<br />

Fr o m 2011 mäts med<br />

första halvåret aktuellt år.<br />

8. Hur lång är<br />

väntetiden i snitt (dagar)<br />

för att få plats på ett<br />

äldreboende från<br />

ansökan till erbjudande<br />

om plats?<br />

34 dgr Kuinka pitkä on<br />

odotusaika keskimäärin<br />

(päivissä) paikan<br />

saamiseksi kunnan<br />

vanhain-/hoitokodista,<br />

hakemuksesta paikan<br />

tarjoamiseen?<br />

9. Hur lång är<br />

handläggningstiden i<br />

snitt (dagar) för att få<br />

ekonomiskt bistånd?<br />

[Första kontakt vid<br />

nybesök till beslut]<br />

4 dgr Kuinka pitkä on<br />

taloudellisen-/sosiaalituen<br />

käsittelyaika keskimäärin<br />

[päivissä, ensi kontaktista<br />

ensikäynnillä<br />

päätökseen]?<br />

Fr o m 2011 mäts med<br />

första halvåret aktuellt år.<br />

Tidigare mätte man helåret,<br />

d v s förra resultatet är från<br />

20<strong>09</strong>)<br />

sida 3 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

2.<br />

TRYGGHETSASPEKTER<br />

I DIN KOMMUN /<br />

Turvallisuusnäköhdat<br />

kunnassasi<br />

10. Hur trygga känner<br />

sig medborgarna i<br />

kommunen, Index<br />

1-100?<br />

67 Kuinka turvalliseksi<br />

kansalaiset tuntevat<br />

olonsa, Indeksi 0-100?<br />

(Kansalaiskyselyn tulos)?<br />

11. Hur många olika<br />

vårdare besöker en<br />

äldre person, med<br />

hemtjänst beviljad av<br />

kommunen, under 14<br />

dagar?<br />

9 st Kuinka monta eri hoitajaa<br />

vierailee vanhuksen<br />

kotona 14 päivän aikana,<br />

koskien kotipalvelua jonka<br />

kunta on myöntänyt?<br />

12. Hur många barn per<br />

personal är det i<br />

kommunens förskolor,<br />

planerad?<br />

5,4 barn/<br />

personal<br />

Kuinka monta lasta per<br />

henkilökunta on kunnan<br />

esikouluissa, suunniteltu<br />

määrä?<br />

Fr o m 2011 mäts med<br />

första halvåret aktuellt år.<br />

12b. Hur många barn<br />

per personal är det i<br />

kommunens förskolor,<br />

faktiskt närvarande?<br />

3,8 barn/<br />

personal<br />

Kuinka monta lasta per<br />

henkilökunta on kunnan<br />

esikouluissa, todellisesti<br />

paikalla?<br />

Fr o m 2011 mäts med<br />

första halvåret aktuellt år.<br />

sida 4 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

3. DIN DELAKTIGHET<br />

OCH DIN KOMMUNS<br />

INFORMATION /<br />

Osallisuutesi ja kuntasi<br />

tiedotus<br />

13. Hur stor andel av<br />

kommunens<br />

röstberättigade röstande<br />

i senaste kommunvalet?<br />

61% Äänestysprosentti<br />

kuntavaaleissa?<br />

2006: 59,7 %<br />

13b. Hur många av<br />

kommunens<br />

röstberättigade rö<strong>stad</strong>e i<br />

senaste<br />

Europaparlamentsvalet?<br />

28,63% Äänestysprosentti<br />

Europarlamenttivaaleissa?<br />

2004: 28,43 %<br />

14. Hur god är<br />

kommunens<br />

webbinformation till<br />

medborgarna, Index<br />

0-100?<br />

65% Kuinka hyvä kunnan<br />

tiedoitus kansalaisille<br />

netissä/kotisivuilla,<br />

Indeksi 0-100 (Kuntaliiton<br />

tutkimus)?<br />

Underöks juni - september.<br />

Vi lanserade vår nya<br />

hemsidan oktobet 2011.<br />

Resultatet blivit bättre.<br />

15. Hur väl möjliggör<br />

kommunen för<br />

medborgarna att delta i<br />

kommunens utveckling,<br />

SKL-index 0-100%?<br />

Kuinka hyvin kunta antaa<br />

kansalaisille<br />

mahdollisuuden osallistua<br />

kunnan kehitykseen,<br />

Kuntaliiton tutkimus,<br />

indeksi 0-100?<br />

Det som höjer poängen<br />

2011 är bland annat<br />

införandet av eFörslag.<br />

Detr som höjer poängen<br />

2012 är att vi provar öppna<br />

nämndsammanträden,<br />

politiska vardagsrummet.<br />

sida 5 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

16. Hur väl upplever<br />

medborgarna att de har<br />

inflytande över<br />

kommunens<br />

verksamhet, Nöjd-<br />

Inflytande-Index 1-100?<br />

Kuinka hyvin kuntalaiset<br />

tuntevat voivansa<br />

vaikuttaa kunnan<br />

kehitykseen, indeksi 0-100<br />

(Kansalaiskyselyn tulos)?<br />

sida 6 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

4. DIN KOMMUNS<br />

EFFEKTIVITET / Kuntasi<br />

tehokkuus<br />

17. Vad är kostnaden<br />

för ett inskrivet barn i<br />

förskolan?<br />

126 115 kr/<br />

barn<br />

Kuinka paljon on yhden<br />

lapsen kustannus<br />

esikoulussa, kr/lapsi?<br />

18b. Vilket resultat når<br />

elever i årskurs 3 i<br />

kommunen i de<br />

nationella proven, %<br />

som uppnått kraven?<br />

75% Minkä tuloksen<br />

saavuttavat oppilaat 3.<br />

luokalla. Kansallinen koe,<br />

kuinka suuri osa on<br />

saavuttaneet vaadittavat<br />

tiedot (ruotsin kieli,<br />

matematiikka, englanti),<br />

%?<br />

19. Vilket resultat<br />

uppnår kommunens<br />

grundskolor i<br />

förhållande till andra<br />

kommuner , andel minst<br />

godkänd i svensk,<br />

matematik och<br />

engelska?<br />

Minkä tuloksen kunnan<br />

peruskoulut saavuttavat,<br />

9. luokka. Kuinka suuri<br />

osa saa vähintäänkin<br />

hyväksyttävän arvosanan<br />

ruotsin kielessä,<br />

matematiikkassa,<br />

englannin kielessä), %?<br />

18a. Vilket resultat når<br />

elever i årskurs 6,<br />

nationella proven,<br />

genomsnittlig andel so<br />

uppnått kraven (sv, ma,<br />

en) %?<br />

21. Hur effektiva är<br />

kommunens<br />

grundskolor, kostnad<br />

per betygspoäng, kr?<br />

410 kr/poäng Kuinka tehokas kunnan<br />

peruskoulu on, kustannus<br />

per todistuspiste, kr<br />

(vuoden 2011 todistukset,<br />

2010 vuoden<br />

kustannukset)?<br />

sida 7 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

22. Vilket resultat når<br />

elever studerande i<br />

gymnasieskolan boende<br />

i kommunen, andel (%)<br />

som fullföljer inom 4 år?<br />

Minkä tuloksen kunnan<br />

lukiolaiset saavuttavat.<br />

Kuinka suuri osa saa<br />

opintonsa valmiiksi 4<br />

vuoden aikana, %?<br />

23. Vad är kostnaden<br />

för kommunen för<br />

gymnasieskolan i<br />

förhållande till den andel<br />

som inte fullföljer ett<br />

gymnasieprogram?<br />

27 770 kr/<br />

elev<br />

24. Vilket serviceutbud<br />

finns inom särkilt<br />

boende finansierat av<br />

kommunen, andel<br />

poäng av maximalt<br />

möjliga?<br />

65% Mikä palvelutarjonta<br />

löytyy kunnan<br />

vanhuskodeista, osa<br />

maksimipisteistä, %?<br />

25. Vad kostar en plats i<br />

kommunens särskilda<br />

boende?<br />

633 477 kr/<br />

brukare<br />

Kuinka paljon maksaa yksi<br />

paikka kunnan<br />

vanhainkodissa<br />

(erityisasumisessa)?<br />

26. Hur nöjda är<br />

brukarna med sitt<br />

äldreboende, Nöjd-<br />

Kund-Index 0-100?<br />

Kuinka tyytyväisiä<br />

asukkaat ovat<br />

vanhainkotiinsa, Indeksi<br />

0-100 (Sosiaalihallituksen<br />

selvitys)?<br />

sida 8 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

27. Vilket omsorgs- och<br />

serviceutbud har<br />

hemtjänst finansierad av<br />

kommunen, andel av<br />

maxpoäng?<br />

58% Mikä hoiva- ja<br />

palvelutarjonta kunnan<br />

kotipalvelulla on, kuinka<br />

suuri osa<br />

maksimipisteistä?<br />

28. Vad är kostnaden<br />

per vårdtagare inom<br />

hemtjänsten i<br />

kommunen?<br />

90 886 kr/<br />

brukare<br />

Paljonko on yhden<br />

kotipalveluasiakkaan<br />

kustannus, kr/asiakas?<br />

29. Hur nöjda är<br />

brukarna med den<br />

hemtjänst de erhåller,<br />

Nöjd-Kund-Index 0-100?<br />

76 Kuinka tyytyväisiä<br />

kotipalvelun asiakkaat<br />

ovat, indeksi 0-100<br />

(Sosiaalihallituksen<br />

kysely)?<br />

30. Vilket serviceutubud<br />

finns inom LSS gruppoch<br />

serviceboende, %<br />

av maxpoäng?<br />

100% Mikä palvelutarjonta<br />

löytyy toimintarajotteisten<br />

ryhmä- ja palvelutaloista<br />

(LSS lain mukainen<br />

toiminta), %<br />

maksimipisteistä?<br />

l<br />

31. Andel ej<br />

återaktualiserade<br />

ungdomar 13-20 år ett<br />

år efter avslutad insats/<br />

utredning, %?<br />

(socialtjänstens<br />

ungdomsarbete)<br />

89% Kun 13-20 vuotiaalle<br />

nuorelle on annettu apua<br />

sosiaalihuollon puolesta<br />

ja tämä apu on saatettu<br />

loppuun, kuinka suuri osa<br />

heistä EI tarvitse apua<br />

uudelleen vuoden sisällä?<br />

sida 9 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

Vad tycker<br />

medborgarna i<br />

<strong>Haparanda</strong> om<br />

kommunens<br />

verksamheter, NÖJD-<br />

MEDBORGAR-INDEX<br />

0-100?<br />

Mitä mieltä Haaparannan<br />

kansalaiset ovat kunnan<br />

palvaluista,<br />

tyytyväisyysindeksi<br />

0-100? (kansalaiskysely)?<br />

sida 10 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

5. DIN KOMMUN SOM<br />

SAMHÄLLSUTVECKLARE<br />

/ Kuntasi yhteiskunnan<br />

kehittäjänä<br />

32. Andel av<br />

kommunens invånare<br />

20-64 år som<br />

förvärsarbetar, %?<br />

63,9% Kuinka suuri osa kunnan<br />

20-64 vuotiaista<br />

asukkaista on<br />

palkkatöissä, %?<br />

34. Hur många nya<br />

företag har startats per<br />

1000 invånare i<br />

kommunen?<br />

5,8 ftg/1000<br />

inv<br />

Kuinka monta uutta<br />

yritystä on perustettu<br />

kunnassa, 1000 asukasta<br />

kohti?<br />

33. Hur många fler/färre<br />

förvärvsarbetande har<br />

tillkommit/försvunnit i<br />

kommunen?<br />

8,4 Kuinka monta<br />

palkkatyöntekijää on tullut<br />

lisää / vähentynyt<br />

kunnassa?<br />

34. Vad ger företagarna<br />

för sammanfattande<br />

omdöme om den<br />

kommunala service till<br />

företagen, Nöjd-Kund-<br />

Index 0-100?<br />

Mitä mieltä yrittäjät ovat<br />

kunnan antamasta<br />

viranomaispalvelusta,<br />

tyytyvyäisyys-indeksi<br />

0-100 (Kuntaliiton kysely)?<br />

Första undersökning 2011.<br />

Vartannat år.<br />

Vad ger företagarna för<br />

sammanfattande<br />

omdöme om<br />

FÖRETAGSKLIMATET i<br />

kommunen, Svenskt<br />

Näringslivs ranking?<br />

Mitä mieltä yritykset ovat<br />

kunnan yrittäjäilmastosta<br />

kunnassa, ranking<br />

(Svenskt Näringsliv,<br />

Ruotsin Yrittäjäin<br />

Keskusliiiton kysely)?<br />

sida 11 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

Hur högt är<br />

sjukpennigstalet bland<br />

kommunens invånare?<br />

Kuinka korkea on kunnan<br />

asukkaiden<br />

sairasrahalukema,<br />

sairaspäiviä?<br />

36. Hur effektiv är<br />

kommunens hantering<br />

och återvinning av<br />

hushållsavfall?<br />

Kuinka tehokas on kunnan<br />

talousjätteiden käsittely,<br />

kuinka suuri osa<br />

kierrätetään, %?<br />

37. Hur stor är<br />

kommunorganisationens<br />

andel miljöbilar av totala<br />

antalet bilar?<br />

Kuinka suuri osa kunnan<br />

organisaation autoista on<br />

ympäristöystävällisiä<br />

autoja, %?<br />

38. Hur stor är andelen<br />

inköpta ekologiska<br />

livsmedel?<br />

Kuinka suuri osa kunnan<br />

ostamista ruista on<br />

ekologisesti viljeltyjä, %?<br />

39. Upplever<br />

medborgarna att<br />

kommunen är en<br />

attraktiv plats att leva<br />

och bo i, Nöjd-Region-<br />

Index 0-100?<br />

Tuntevatko asukkaat, että<br />

Haaparanta on<br />

houkutteleva/miellyttävä<br />

paikaa elää ja asua,<br />

Tyytyväisyys-Indeksi<br />

0-100? (Kansalaiskysely)<br />

sida 12 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />

sida 13 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)


SOCIALNÄMNDNS<br />

ARBETSUTSKOTT<br />

Protokollsutdrag<br />

Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />

1(1)<br />

§ 92 Diarienummer KS 2012/120<br />

KKiK 2012 socialnämndens resultat<br />

Ärendetext<br />

Presentation av resultatet av Kommunens Kvalitet i Korthet KKiK 2012.<br />

Förslag till beslut<br />

Socialnämndens arbetsutskott beslutar att ge tjänstemännen i uppdrag att<br />

komma med förklaringar till vad som ligger bakom siffrorna KKiK 2012.<br />

Sammanfattning<br />

Presentation av resultatet av Kommunens Kvalitet i Korthet KKiK 2012.<br />

___________


Förslag till nämnden augusti <strong>2013</strong><br />

Gemensamma mål BUN och <strong>SN</strong> 2014<br />

Nämndernas mål 1<br />

Hålla sig uppdaterad om den psykiska hälsan bland medborgarna och tillsammans med<br />

andra aktörer arbeta för att förbättra den.<br />

Nämndernas mål 2<br />

Strukturera insatserna för att minska bruk/missbruk av tobak, alkohol och droger bland<br />

barn och unga.<br />

Nämndernas mål 3<br />

Skapa och tillgängliggöra attraktiva miljöer för barn och unga.<br />

Nämndernas mål 4<br />

Vidta åtgärder för att öka gemenskapen och delaktigheten i samhället.<br />

Nämndernas mål 5<br />

Öka tillgängligheten och användningen av digital information/teknik i verksamheterna.<br />

Nämndernas mål 6<br />

Stärka kunskapen om bygdens kulturarv för att som medborgare i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

känna sig stolt över sin hemort.<br />

Mål för Socialnämnden 2014<br />

Socialnämndens mål 1<br />

Att inrätta en social investeringsfond.<br />

Socialnämndens mål 2<br />

Aktivt samverka för ökad upplevd trygghet för alla medborgare.<br />

Socialnämndens mål 3<br />

Hög kundnöjdhet gällande kvalitet, bemötande, tillgänglighet, delaktighet och kunnig<br />

personal jämförbart med genomsnittet i Sverige.<br />

Socialnämndens mål 4<br />

Minska antalet försörjningsstödstagare.???<br />

1


SOCIALNÄMNDNS<br />

ARBETSUTSKOTT<br />

Protokollsutdrag<br />

Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />

1(1)<br />

§ 93 Diarienummer <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/102<br />

Mål för socialnämnden 2014<br />

Ärendetext<br />

Presentation av förslag till nämndens mål för 2014. Förslaget arbetades<br />

fram under måldagen den 24 maj <strong>2013</strong>.<br />

Förslag till beslut<br />

Socialnämndens arbetsutskott beslutar att föreslå Socialnämnden<br />

att anta målen för 2014 med ändring av mål 4 till: Öka antalet<br />

självförsörjande hushåll i <strong>Haparanda</strong>.<br />

Sammanfattning<br />

Presentation av förslag till nämndens mål för 2014. Förslaget arbetades<br />

fram under måldagen den 24 maj <strong>2013</strong>.<br />

___________


Beslutad av Datum Giltighetstid<br />

Socialnämnden Sn <strong>2013</strong>-05-17 Tillsvidare<br />

Ansvar för omprövning Omprövning Gäller för<br />

Socialnämnden Vid behov Angivna delegater<br />

FÖRSLAG till 17 maj Sn<br />

Delegationsordning för Socialnämnden<br />

i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

Med stöd av Kommunallagens (KL) 6 kap 33-38 §§ beslutar Socialnämnden att delegera<br />

beslutanderätt enligt nedan.<br />

Vad innebär delegering?<br />

Med delegering avses att socialnämnden överför självständig beslutanderätt, d.v.s. ger någon i<br />

uppdrag att fatta beslut på nämndens vägnar i ett visst ärende eller en viss grupp av ärenden.<br />

Besluten gäller på samma sätt som om nämnden själv fattat dem.<br />

Utöver det som anges om delegering i kommunallagen finns särskilda bestämmelser i<br />

speciallagstiftning, t.ex. 10 kap 4-6 §§ socialtjänstlagen (SoL). Vissa typer av beslut kan enligt<br />

lag inte delegeras. Socialtjänstlagen innehåller även bestämmelser om begränsad delegation till<br />

utskott som lägsta delegeringsnivå.<br />

Beslut med stöd av delegering kan inte ändras av nämnden. Däremot kan nämnden återkalla en<br />

given beslutanderätt om nämnden anser att någon utövar sin beslutanderätt på ett olämpligt sätt.<br />

Den delegat som anges i delegationsordningen avser den lägsta nivå som ett beslut får fattas på.<br />

En delegat får överlämna till sin chef att fatta beslut i ett ärende. Överordnad chef kan också på<br />

eget initiativ fatta beslut i ett visst ärende. Ärenden av mer principiell natur bör överlämnas till<br />

Socialnämndens arbetsutskott eller Socialnämnden för beslut.<br />

OBS! Socialnämnden skall alltid fatta beslut i ärenden där principfrågan är av stor vikt.<br />

Nyanställda med handläggaruppgifter får inte fatta beslut genom delegering under de första två<br />

månaderna av sin anställning. Berörd chef avgör från fall till fall om undantag kan göras.<br />

Ersättare för delegat<br />

Vid delegats förfall övertas beslutanderätten enligt följande.<br />

1. Den som utsetts som vikarie för aktuell delegat<br />

2. Den som enligt befattningsbeskrivning eller särskilt beslut är ersättare för delegaten.<br />

3. Delegatens närmaste chef


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

Riktlinjer och principer<br />

Principiella beslut kan, enligt 6 kap 34 § KL, inte delegeras vilket innebär att delegerad<br />

beslutanderätt inte får utövas i ärenden som avser verksamhetens mål, inriktning, omfattning och<br />

kvalitet. I dessa ärenden beslutar nämnden.<br />

Vid delegationsbeslut ska följande riktlinjer och principer gälla:<br />

- Delegerad beslutanderätt får endast nyttjas i enlighet med gällande lagar, avtal, mål,<br />

riktlinjer och anvisningar etc.<br />

- Beslutsärende skall behandlas i ett sammanhang, d.v.s. en uppdelning av ärendet får inte ske i<br />

syfte att kringgå gällande delegation.<br />

- Delegerad beslutanderätt får inte utövas i ärenden som berör delegatens egna personliga<br />

förhållanden eller där jäv enligt 6 kap 24-27 §§ KL föreligger.<br />

- Överordnad tjänsteman har generell rätt att besluta i alla de ärenden som tillkommer<br />

underordnad tjänsteman.<br />

Brådskande ärende/ordförandebeslut<br />

I ärenden som är så brådskande att nämndens avgörande inte kan avvaktas, beslutar ordföranden<br />

(6 kap 36 § KL). Det gäller dock inte ärenden där speciallagstiftning anger att beslut måste fattas<br />

av nämnden i sin helhet. Besluten anmäls till nämnden på nästföljande sammanträde.<br />

Vidaredelegering<br />

Förvaltningschefen har rätt att vidaredelegera sin beslutsrätt till annan anställd inom <strong>Haparanda</strong><br />

kommun. Förvaltningschefen skall anmäla till nämnden ärende som han/hon<br />

vidaredelegerat samt att delegatens anmälan om fattade beslut görs till förvaltnings-chefen i<br />

delegationsordningen.<br />

Anmälan av delegationsbeslut<br />

Beslut fattade både på delegation och på vidaredelegation ska anmälas till nämnden på<br />

nästföljande sammanträde.<br />

Anmälan sker genom att besluten skrivs in på en delegationslista. Listan delges Socialnämnden<br />

på nästföljande sammanträde.<br />

2


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

Innehållsförteckning<br />

DELEGATIONSORDNING FÖR SOCIALNÄMNDEN I HAPARANDA KOMMUN ................................................ 1<br />

Vad innebär delegering? ............................................................................................................................ 1<br />

Riktlinjer och principer ............................................................................................................................... 2<br />

Brådskande ärende/ordförandebeslut ....................................................................................................... 2<br />

Vidaredelegering ........................................................................................................................................ 2<br />

Anmälan av delegationsbeslut ................................................................................................................... 2<br />

1. BESLUT OM UTREDNING, EJ UTREDNING SAMT ÖVERFLYTTNING AV ÄRENDE ........................................ 4<br />

2. ÖVERKLAGANDEN, YTTRANDEN OCH ANMÄLNINGAR M.M. TILL DOMSTOL, ÅKLAGARMYNDIGHET,<br />

ANDRA MYNDIGHETER .............................................................................................................................. 5<br />

3. ALLMÄNNA HANDLINGAR...................................................................................................................... 7<br />

4. ANMÄLAN ............................................................................................................................................ 7<br />

5. ÖVRIGT ................................................................................................................................................. 7<br />

6. EKONOMISKT BISTÅND .......................................................................................................................... 8<br />

7. BISTÅND TILL VÅRD OCH PLACERINGAR M.M. BARN/UNGDOM OCH VUXNA ......................................... 9<br />

8. ERSÄTTNING FRÅN ENSKILD M.M. ...................................................................................................... 13<br />

9. LAG MED SÄRSKILDA BESTÄMMELSER OM VÅRD AV UNGA, LVU......................................................... 14<br />

10. YTTRANDE I UNGDOMSÄRENDEN TILL ALLMÄN DOMSTOL OCH ÅKLAGARMYNDIGHET ...................... 16<br />

11. LAG OM VÅRD AV MISSBRUKARE I VISSA FALL, LVM .......................................................................... 17<br />

12. FAMILJERÄTT ..................................................................................................................................... 18<br />

13. OMSORG OM ÄLDRE OCH PERSONER MED FUNKTION<strong>SN</strong>EDSÄTTNING, SOL ....................................... 20<br />

14. LAG OM FÄRDTJÄNST (LOF), OCH LAG OM RIKSFÄRDTJÄNST (LORF) ................................................... 21<br />

15. LAG OM STÖD OCH SERVICE TILL VISSA FUNKTIONSHINDRADE, LSS.................................................... 22<br />

16. BOSTADSANPAS<strong>SN</strong>INGSÄRENDEN...................................................................................................... 23<br />

17. UPPHANDLINGSÄRENDE .................................................................................................................... 24<br />

18. EKONOMIÄRENDEN ........................................................................................................................... 24<br />

3


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

1. Beslut om utredning, ej utredning samt överflyttning av ärende<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

1.1 Beslut om att inleda utredning (vuxna) 11 kap 1 § SoL Handläggare Gäller barn och vuxna.<br />

Beslut att inleda utredning<br />

kan ej överklagas.<br />

1.2 Beslut om att inleda utredning (barn) 11 kap 2 § SoL Socialsekreterare<br />

Flyktingsekreterare<br />

1.3 Beslut om att utredning inte skall inledas eller att<br />

inledd utredning skall läggas ned samt beslut om<br />

att utredning inte skall föranleda åtgärd (vuxna)<br />

1.4 Beslut om att utredning inte skall inledas eller att<br />

inledd utredning skall läggas ned samt beslut om<br />

att utredning inte skall föranleda åtgärd (barn)<br />

11 kap 1 § SoL<br />

11 kap 2 § SoL<br />

11 kap 4 § SoL<br />

11 kap 1 § SoL<br />

11 ap 2 §<br />

SoL<br />

Enhetschef IFO<br />

1:e soc.sek<br />

LSS-handläggare<br />

SoL-handläggare<br />

Enhetschef IFO<br />

1:e socialsekreterare<br />

11 kap 2 § SoL avser barnskyddsutredning.<br />

Beslut att inleda utredning<br />

kan ej överklagas.<br />

11 kap 2 § SoL avser<br />

barnskyddsutredning<br />

1.5 Beslut om förlängning av utredningstid i ärenden<br />

som rör barn och ungdom<br />

11 kap 2 § 2<br />

SoL<br />

Utskott<br />

1.6 Beslut att begära överflyttning av ärende till<br />

socialnämnd i annan kommun samt beslut om<br />

mottagande/ej mottagande från annan kommun.<br />

16 kap 1 § SoL Utskott Ej faderskapsärenden!<br />

1.7 Beslut att ansöka hos förvaltningsdomstol om<br />

överflyttning av ärende till annan kommun samt<br />

beslut att överklaga förvaltningsdomstolens<br />

beslut angående överflyttning.<br />

16 kap 1 § SoL<br />

16 kap 4 § SoL<br />

Utskott<br />

4


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

2. Överklaganden, yttranden och anmälningar m.m. till domstol,<br />

åklagarmyndighet, andra myndigheter<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

2.1 Beslut om att föra talan i ärenden eller mål vid<br />

allmän domstol eller förvaltningsdomstol<br />

10 kap 2 § SoL Förvaltningschef<br />

Bitr.förvaltnings<br />

chef<br />

2.2 Utse ombud att föra nämndens talan 10 kap 2 § SoL Förvaltningschef<br />

Bitr.förvaltnings<br />

chef<br />

2.3 Avvisande av ombud 9 § FL Förvaltningschef<br />

Bitr.förvaltnings<br />

chef<br />

2.4 Avge yttrande till tillsynsmyndighet i ärende<br />

avseende särskild avgift enligt SoL och LSS.<br />

16 kap 6a §<br />

SoL,<br />

28a § LSS<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

Förvaltningschef <strong>SN</strong> avger yttrande till<br />

domstol samt beslutar om<br />

överklagan till högre instans<br />

ska ske.<br />

2.5 Yttrande till allmän domstol/förvaltningsdomstol<br />

eller annan myndighet<br />

2.6 Prövning av att överklagan skett i rätt tid samt att<br />

avvisa för sent inkommen överklagan<br />

2.7 Omprövning av beslut samt eventuellt yttrande<br />

vid överklagan av delegats beslut.<br />

(Förvaltningsbesvär)<br />

2.8 Yttrande vid överklagan av delegats beslut,<br />

laglighetsprövning.<br />

Socialsekreterare<br />

Enhetschef<br />

Förvaltningschef<br />

24 § FL Delegaten i<br />

ursprungsbeslutet<br />

27 § FL Delegaten i<br />

ursprungsbeslutet<br />

10 kap KL Delegaten i<br />

ursprungs<br />

beslutet<br />

OBS! Yttrande med<br />

anledning av överklagan av<br />

Socialnämndens beslut får<br />

endast avges av <strong>SN</strong>.<br />

OBS! Yttrande med<br />

anledning av överklagan av<br />

Socialutskottets beslut får<br />

endast avges av SU eller <strong>SN</strong>.<br />

OBS! Yttrande med<br />

anledning av överklagan av<br />

Socialnämndens beslut får<br />

endast avges av <strong>SN</strong>.<br />

2.9 Beslut att överklaga beslut av myndighet i högre<br />

instans (inkl begäran om inhibition)<br />

- i brådskande fall 6 kap 36 § KL Ordförande<br />

OBS! Yttrande med<br />

anledning av överklagan av<br />

Socialutskottets beslut får<br />

endast avges av SU eller <strong>SN</strong>.<br />

6 kap 36 § KL Utskott OBS! Yttrande i tillsynsärenden<br />

till t.ex.<br />

Socialstyrelsen, JO,<br />

avges alltid av <strong>SN</strong>.<br />

2.10 Yttrande med anledning av att annan myndighets<br />

beslut har överklagats i högre instans<br />

Utskott<br />

- i brådskande fall 6 kap 36 § KL Ordförande<br />

OBS! Ansökan om vård<br />

enligt LVU och LVM är inte<br />

överklagbara.<br />

5


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

2.11 Yttrande till tillsynsmyndighet, i brådskande fall 13 kap 2 § SoL Utskott Tillsynsmyndigheter är<br />

Socialstyrelsen, JO och JK.<br />

I första hand bör nämnden<br />

avge yttrandet på grund av<br />

ärendets principiella<br />

betydelse.<br />

2.12 Framställan till domstol om behov av<br />

målsägandebiträde för underårig<br />

5 kap 2 § SoF Handläggare<br />

2.13 Yttrande till länsstyrelse eller<br />

domstol i körkortsärende<br />

3 kap 8 § och<br />

5 kap 2 § körkortsförordn.<br />

Socialsekreterare<br />

6


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

3. Allmänna handlingar<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

3.1 Beslut om att inte lämna ut handlingar eller<br />

lämnande med förbehåll<br />

3.2 Beslut om utlämnande/ej utlämnande av<br />

personuppgifter till statliga myndigheter i<br />

forskningssyfte<br />

2 kap 14 § TF Förvaltningschef<br />

9 kap 14 § OSL Bitr. förvaltnings<br />

chef<br />

12 kap 6 § SoL Förvaltningschef<br />

tillsammans med<br />

MAS<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

4. Anmälan<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

4.1 Beslut om vissa rättsliga förfaranden 10 kap 18 §<br />

OSL<br />

samt 12 kap 10<br />

§ SoL<br />

4.2 Beslut att anmäla vissa brott som riktar sig mot<br />

underåriga samt vissa grövre brott<br />

10 kap 21-22§<br />

OSL<br />

samt 12 kap 10<br />

§ SoL<br />

Förvaltningschef<br />

Bitr förvaltningschef<br />

Enhetschef IFO<br />

Förvaltningschef<br />

Bitr förvaltningschef<br />

Enhetschef IFO<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

T.ex. misstanke om<br />

misshandel, olaga<br />

frihetsberövande, olaga<br />

tvång och sedlighetsbrott<br />

mot underåriga<br />

5. Övrigt<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

5.1 Uppgiftslämnande till smittskyddsläkaren 6 kap 9-10 §§<br />

smittskyddslagen<br />

Förvaltningschef<br />

MAS<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

5.2 Anmälningsskyldighet enligt smittskyddslagen 6 kap 12 §<br />

smittskyddslagen<br />

5.3 Anmälan till Socialstyrelsen enligt Lex Maria 3 kap 5 §<br />

Patientsäkerhets<br />

lagen<br />

(2010:659)<br />

Förvaltningschef<br />

MAS<br />

MAS<br />

Skriftlig rapport till<br />

Socialnämnden<br />

5.4 Redovisning till tillsynsmyndighet enligt SoL<br />

(Lex Sara) och LSS<br />

14 kap 2 § SoL<br />

24 a § LSS<br />

MAS<br />

Enhetschef<br />

Skriftlig rapport till<br />

Socialnämnden<br />

5.5 Beslut om anmälan till socialstyrelsen av<br />

allvarlig skada eller sjukdom i samband med<br />

vård, behandling, undersökning<br />

2 kap 7 § lag<br />

(2010:659)<br />

MAS<br />

7


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

6. Ekonomiskt bistånd<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

6.1 Försörjningsstöd enligt riksnorm 4 kap 1 § SoL<br />

4 kap 3 § SoL<br />

Socialsekreterare<br />

Handläggare<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

* Förmedlingsärenden<br />

6.2 Försörjningsstöd över riksnorm, högst 15 000 kr Bitr.förvaltnings-<br />

Chef<br />

Enhetschef IFO<br />

6.3 Försörjningsstöd under riksnorm Enhetschef IFO<br />

Handläggare<br />

6.4 Försörjningsstöd med villkor om praktik eller<br />

kompetenshöjande åtgärder<br />

6.5 Vägrande av eller nedsättning av fortsatt<br />

försörjningsstöd<br />

4 kap 1 § SoL<br />

4 kap 4 § SoL<br />

4 kap 1 § SoL<br />

4 kap 5 § SoL<br />

Handläggare<br />

Handläggare<br />

Beslut om villkor förutsätter<br />

en bedömning av sökandens<br />

hela situation.<br />

6.6 Ekonomiskt bistånd utöver försörjningsstöd<br />

enligt 4 kap 3 § SoL<br />

- enligt riktlinjer eller högst 50 % av ett<br />

basbelopp<br />

4 kap 2 § SoL Enhetschef IFO<br />

Handläggare<br />

- enligt riktlinjer eller högst ett basbelopp 4 kap 2 § SoL Enhetschef IFO<br />

1.a socialsekreterare<br />

- utöver riktlinjer eller summa överstigande<br />

ett basbelopp<br />

4 kap 2 § SoL Utskott<br />

- övrigt 4 kap 2 § SoL Utskott<br />

6.7 Anmälan till Försäkringskassan att nämnden ska<br />

ha del av sjukpenning för den som ges vård i<br />

sådant hem för vård eller boende eller<br />

familjehem enligt SoL som ger vård och<br />

behandling åt missbrukare av alkohol eller<br />

narkotika.<br />

6.8 Underrätta Försäkringskassan att nämnden ska<br />

ha ersättning enligt AFL för ekonomiskt bistånd<br />

som utbetalats som förskott på förmån.<br />

6.9 Återkräva ekonomiskt bistånd enligt 4 kap 1 och<br />

3 §§ SoL<br />

13 kap 15 §<br />

AFL<br />

17 kap 1 §<br />

AFL,<br />

9 kap 2 § SoL<br />

9 kap 1 § SoL<br />

9 kap 2 § SoL<br />

Handläggare<br />

Handläggare<br />

Enhetschef IFO<br />

6.10 Återkräva ekonomiskt bistånd enligt 4 kap 2 §<br />

SoL motsvarande högst ett basbelopp.<br />

6.11 Beslut att föra talan i förvaltningsrätt om återkrav<br />

enligt 9 kap 1 § SoL<br />

9 kap 2 § SoL Utskott<br />

9 kap 3 § SoL Utskott<br />

6.12 Bistånd i form av förmedling av egna medel 4 kap 1 § SoL Handläggare<br />

6.13 Ordna gravsättning 5 kap 2 §<br />

BegrL<br />

Enhetschef IFO<br />

Begravningskostnader, se<br />

riktlinjer ekonomiskt<br />

bistånd.<br />

8


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

6.14 Dödsboanmälan 20 kap 8a § ÄB Handläggare Folkbokföringsmyndighet<br />

skall informeras om vem<br />

som är delegat.<br />

6.15 Hyresskulder mer än tre månader 4 kap 1§ SoL Utskott<br />

6.16 Bistånd till skulder (kan det tas bort?) 4 kap 2§ Sol Utskott Vi ger inget bistånd till<br />

privata skulder<br />

6.17 Andrahandskontrakt Bitr.förvaltningschef<br />

Enhetschef<br />

6.18 Beslut om introduktionsersättning 1 § Lag om Socialsekreterare<br />

introduktionser<br />

sättning för<br />

flyktingar och<br />

vissa andra<br />

utlänningar<br />

6.19 Beslut om bistånd till asylsökande (dagersättning<br />

och särskilt bidrag)<br />

6.20 Beslut om reducering av dagersättning till<br />

asylsökande<br />

1 § 3, 17 och<br />

18 § Lag om<br />

mottagande av<br />

asylsökande<br />

m.fl.<br />

Socialsekreterare<br />

Socialsekreterare<br />

Vi måste skapa riktlinjer<br />

7. Bistånd till vård och placeringar m.m. barn/ungdom och vuxna<br />

Ärende Lagrum Delegater Anmärkning/Kommentar<br />

7.1 Beslut om bistånd i form av plats vid HVB/SiS<br />

hem för vård eller boende (barn & ungdom) upp<br />

till 21 år<br />

4 kap 1 § SoL<br />

(6 kap 1 § SoL,<br />

behövs ej, ta<br />

bort)<br />

Utskott<br />

- tillfällig placering HVB/SiS högst 6 mån Utskott<br />

Frivillig placering<br />

- placering vid HVB/SiS hem som vid placeringstillfället<br />

planeras pågå längre än 3 mån<br />

7.2 Placering eller omplacering av underårig i ett<br />

enskilt hem då fråga ej är om <strong>stad</strong>igvarande vård<br />

och fostran<br />

7.3 Bistånd i form av placering vid boende för<br />

ensamkommande barn<br />

Utskott<br />

4 kap 1 § SoL Utskott Tillfällig/kortare placering<br />

med placeringstid om högst 4<br />

månader. I undantagsfall kan<br />

förlängning ske upp till 6<br />

månader.<br />

4 kap 1 § SoL Utskott Gäller oavsett om ungdomen<br />

har TUT eller PUT (tillfälligt<br />

eller permanent uppehållstillstånd).<br />

9


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

7.4 Bistånd åt barn och ungdom i form av vård<br />

(placering/omplacering) i familjehem.<br />

7.5 Beslut om bistånd i form av öppenvårdsinsatser<br />

för barn eller ungdomar<br />

7.6 Medgivande åt enskilt hem att bereda en<br />

underårig <strong>stad</strong>igvarande vård och fostran.<br />

7.7 Upphörande av bistånd i form av vård i hem för<br />

vård eller boende eller i familjehem.<br />

7.8 Överväga om fortsatt vård för en underårig som<br />

är placerad för vård med stöd av SoL<br />

Överväga om skäl finns att ansöka om<br />

överflyttning av vårdnad enligt 6 kap 8 §<br />

Föräldrabalken<br />

7.9 Omprövning av vård för en underårig som är<br />

placerad enligt SoL eller LVU.<br />

6 kap 8 § SoL 1<br />

6 kap 8 § SoL 2<br />

SoL 6:8§<br />

4 kap 1 § SoL Utskott Placeringar av barn och<br />

ungdom är så ingripande<br />

åtgärder oavsett om de ges<br />

med stöd av SoL eller LVU<br />

att de bör beslutas av utskott.<br />

4 kap 1 § SoL Socialsekreterare Avser t.ex. familjestöd<br />

(5 kap 1 §<br />

SoL,behövs ej)<br />

6 kap 6 § SoL Utskott Ett beslut om att bereda en<br />

underårig vård i ett visst<br />

familjehem är att betrakta<br />

som ett medgivande enligt 6<br />

kap 6 § SoL.<br />

4 kap 1 § SoL Enhetschef IFO<br />

1:e socialsekreterare<br />

Utskott<br />

Utskott<br />

Övervägande är inte ett<br />

beslut. Bestämmelsen innebär<br />

att nämnden minst en gång<br />

var 6:e månad är skyldig att<br />

överväga om vård enligt<br />

socialtjänstlagen fortfarande<br />

behövs. Den är tillämplig vid<br />

både SoL-placeringar och<br />

privata placeringar.<br />

7.10 Ersättning till familjehem (arvode och<br />

omkostnadsersättning.) gällande barn och<br />

ungdom enligt riktlinjer<br />

- enligt rekommendation från Sveriges<br />

kommuner och landsting<br />

- utöver rekommendation från Sveriges<br />

kommuner och landsting<br />

Socialsekreterare<br />

Utskott<br />

7.11 Särskilda kostnader vid familjehemsplacering<br />

- upp till 5 000 kronor per framställning Socialsekreterare<br />

- upp till 10 000 kr Enhetschef IFO<br />

- i övriga fall Utskott<br />

7.12 Ersättning till familjehem för vuxna (arvode och<br />

omkostnader)<br />

- enligt rekommendation från Sveriges<br />

kommuner och landsting<br />

- utöver rekommendation från Sveriges<br />

kommuner och landsting<br />

Socialsekreterare<br />

Utskott<br />

10


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

7.13 Beslut om bistånd för vuxna i form av:<br />

- plats vid hem för vård eller boende (vuxna)<br />

med planerad vårdtid högst 4 mån<br />

4 kap 1 § SoL Bitr.förvaltnings-<br />

Chef<br />

Enhetschef IFO<br />

När det står klart att<br />

placeringen blir långvarig ska<br />

beslut tas av Socialutskottet.<br />

- förlängd vårdtid (vuxna) högst 2 månader 4 kap 1 § SoL Bitr.förvaltnings-<br />

Chef<br />

Enhetschef IFO<br />

- placering i familjehem (vuxna) med<br />

planerad vårdtid 6 mån<br />

- beslut om tilldelning av bo<strong>stad</strong> inom särskilt<br />

boende för vuxna med missbruksproblem<br />

Föregås av särskild prövning.<br />

4 kap 1 § SoL Utskott När det står klart att<br />

placeringen blir långvarig ska<br />

beslut tas av Socialutskottet.<br />

4 kap 1 § SoL Enhetschef IFO<br />

- beslut om tilldelning av försöks- eller<br />

jourlägenhet<br />

4 kap 1 § SoL Enhetschef IFO Beslut förutsätter samråd<br />

enligt upprättad rutin.<br />

- beslut om tilldelning av halvvägsboende 4 kap 1 § SoL Enhetschef IFO Beslut förutsätter samråd<br />

enligt upprättad rutin.<br />

- övriga externa behandlingsformer (barn,<br />

unga, vuxna) med planerad behandlingstid<br />

högst 6 mån<br />

4 kap 1 § SoL Utskott T.ex. ”mor-barn” placering.<br />

- övriga externa behandlingsformer<br />

Utskott<br />

överstigande 6 mån<br />

I brådskande fall<br />

ordförande<br />

7.14 Beslut om kolonivistelse eller feriehem 4 kap 1 § SoL Socialsekreterare<br />

7.15 Ersättning till kolonivistelse och feriehem<br />

- enligt rekommendationer från Sveriges<br />

kommuner och landsting (SKL)<br />

- utöver rekommendation från SKL, men<br />

högst 5 000 kr<br />

7.16 Beslut om bistånd i form av kontaktfamilj samt<br />

upphörande av kontaktfamilj<br />

7.17 Ersättning till kontaktfamilj<br />

- enligt rekommendation från Sveriges<br />

kommuner och landsting (SKL)<br />

4 kap 1 § SoL<br />

+ 3 kap 6 § 3<br />

SoL<br />

Socialsekreterare<br />

Enhetschef IFO<br />

Socialsekreterare<br />

Socialsekreterare<br />

- i övriga fall Utskott<br />

- utöver rekommendation från SKL, men<br />

högst 5 000 kr<br />

Enhetschef IFO<br />

7.18 Särskilda kostnader vid placering i feriehem<br />

- upp till 5 000 kronor per framställning Socialsekreterare<br />

11


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

- övriga fall Utskott<br />

7.19 Beslut om annat stöd i hemmet 4 kap 1 § SoL<br />

5 kap 1 § SoL<br />

Socialsekreterare familjestödjare<br />

(Bort, fyller ingen funktion, ej mynd. beslut) -<br />

upp till 4 månader<br />

Socialsekreterare familjestödjare<br />

- överstigande 4 månader Bitr.förvaltningschef<br />

1:e socialsekreterare<br />

familjestödjare<br />

7.20 Särskilda kostnader i samband med stöd i<br />

hemmet motsvarande arvode/<br />

omkostnadsersättning<br />

- enligt rekommendation från SKL Socialsekreterare<br />

- utöver rekommendation från SKL 1:e socialsekreterare<br />

7.21 Beslut om biståndsinsats i form av kontaktperson 4 kap 1 § SoL<br />

3 kap 6 § SoL 3<br />

5 kap 1 § SoL<br />

- förordnande och entledigande av<br />

kontaktperson samt upphörande av denna<br />

Socialsekreterare OBS! Beslut enligt 5 kap 1§<br />

är ej överklagbart.<br />

Socialsekreterare<br />

- ersättning till kontaktperson enligt<br />

rekommendation från Sveriges kommuner<br />

och landsting<br />

- ersättning utöver rekommendation från<br />

Sveriges kommuner och landsting upp till<br />

5 000 kr<br />

7.22 Beslut om bistånd i form av öppenvårdsinsatser<br />

för vuxna med missbruksproblematik<br />

4 kap 1 § SoL<br />

5 kap 9 § SoL<br />

Socialsekreterare<br />

Enhetschef IFO<br />

Socialsekreterare<br />

7.23 Anmälan till överförmyndare SoF Handläggare<br />

7.24 Anmälan till överförmyndare om förhållandena<br />

betr. förvaltning av underårigs egendom<br />

SoF<br />

Handläggare<br />

12


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

8. Ersättning från enskild m.m.<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

8.1 Beslut om ersättning för uppehälle (egenavgift)<br />

vid stöd och hjälpinsatser av behandlingskaraktär<br />

när bistånd ges i form av plats i hem för vård<br />

eller boende eller i familjehem (vuxna)<br />

8 kap 1 § SoL<br />

6 kap 1 § SoF<br />

Socialsekreterare<br />

Socialsekreterare<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

6:1 SoF reglerar kostnaden<br />

vi får ta ut<br />

8.2 Beslut om anmälan till Försäkringskassa om att<br />

nämnden skall uppbära del av sjukpenning eller<br />

annan ersättning för den som bereds vård i sådant<br />

hem för vård eller boende eller familjehem enligt<br />

SoL som ger vård och behandling åt missbrukare<br />

av alkohol eller narkotika<br />

3 kap 15 § AFL Socialsekreterare<br />

8.3 Beslut om ersättning från föräldrar 8 kap 1 § SoL<br />

6 kap 2 § SoF<br />

Socialsekreterare<br />

Socialsekreterare<br />

6:2 § SoF reglerar kostnaden<br />

vi får ta ut<br />

- beslut att underrätta Försäkringskassan när<br />

ett barn placeras resp. återflyttar till<br />

boföräldrar<br />

- inkl beslut att framställa till Försäkringskassa<br />

om ändrad betalningsmottagare för<br />

allmänt barnbidrag<br />

8.4 Beslut att föra talan om ersättning hos<br />

förvaltningsrätten om återkrav enligt 9 kap 2 §<br />

och 8 kap 1 § SoL<br />

8.5 Beslut om eftergift av ersättningsskyldighet<br />

enligt 9 kap 2 §, 9 kap 1 §, 8 kap 1 §<br />

2 § förordn. om Socialsekreterare<br />

underhållsstöd<br />

jämfört med 11<br />

§ lagen om<br />

underhållsstöd<br />

4 § 3 resp 7 § Socialsekreterare<br />

lag om allmänt<br />

barnbidrag<br />

9 kap 3 § 1 SoL Utskott<br />

9 kap 4 § SoL Utskott<br />

8.6 Beslutanderätt om framställan till C<strong>SN</strong> om att<br />

studiehjälp till barn ska utbetalas till nämnden<br />

eller annan lämplig person.<br />

2 kap 33 § 2 st. i<br />

Studiestöds<br />

förordning<br />

(2000:655)<br />

Socialsekreterare<br />

9. Lag med särskilda bestämmelser om vård av unga, LVU<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

9.1 Beslut om ansökan till förvaltningsrätten för vård<br />

enligt LVU<br />

4 § LVU Utskott<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

9.2 Beslut om omedelbart omhändertagande av barn<br />

och ungdom under 20 år<br />

9.3 Beslut om att hos förvaltningsrätten ansöka om<br />

förlängning av utredningstiden<br />

9.4 Beslut om att omhändertagande enligt 6 § LVU<br />

skall upphöra<br />

6 § 1 LVU<br />

6 § 2 LVU<br />

Ordförande<br />

Utskott<br />

8 § LVU Utskott<br />

I brådskade fall<br />

ordförande<br />

9 § 3 LVU Ordförande<br />

I brådskande fall ordf. Se JO<br />

2008-03-17, dnr 956-2008.<br />

Förordnade enl. Sn 2012-<strong>09</strong>-25<br />

M. Haara, T. Kenttä, G Blom och I<br />

Löfren-Kitti<br />

13


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

9.5 Beslut om hur vården skall ordnas och var den 11 § 1 och 3 Utskott t ex omplaceringar<br />

unge skall vistas under vårdtiden<br />

LVU<br />

Ordförande i<br />

9.6 Beslut om att den unge får vistas i sitt eget hem<br />

under vårdtiden<br />

9.7 Beslut rörande den unges personliga förhållanden<br />

i den mån beslutet ej är att hänföra till 11 § 1 o 2<br />

st LVU<br />

9.8 Övervägande om vård med stöd av 2 § LVU<br />

fortfarande behövs<br />

11 § 2 och 3<br />

LVU<br />

brådskande fall<br />

Utskott<br />

Ordförande i<br />

brådskande fall<br />

11 § 4 LVU Socialsekreterare Avser t ex kortare vistelse<br />

utom familjehemmet eller<br />

HVB-hemmet i samband<br />

med vård eller behandling,<br />

resor, arbetsanställning.<br />

Samråd med föräldrarna ska<br />

eftersträvas.<br />

13 § 1 LVU<br />

13 § 2 LVU<br />

Utskott<br />

9.9 Prövning om vård med stöd av 3 § LVU<br />

fortfarande behövs.<br />

9.10 Beslut om hur rätt till umgänge med den unge<br />

skall utövas<br />

13 § 1 s LVU<br />

13 § 3 LVU<br />

Utskott<br />

- när överenskommelse ej kan nås med<br />

förälder eller vårdnadshavare<br />

14 § 2 p 1 LVU Utskott<br />

- Upphörande av umgängesbegränsning Utskott<br />

- när överenskommelse ej kan nås med<br />

förälder eller vårdnadshavare och i avvaktan<br />

på utskottets beslut<br />

9.11 Beslut om att den unges vistelseort inte ska röjas<br />

för förälder eller vårdnadshavare<br />

14 § 2 p 2 LVU Utskott<br />

Bitr.förvaltningschef<br />

- i avvaktan på utskottets beslut Bitr.förvaltningschef<br />

9.12 Övervägande om beslut betr umgänge eller 14 § 3 LVU Utskott<br />

hemlighållande av vistelseort enligt 14 § 2 st p 1<br />

och 2 LVU fortfarande behövs<br />

Omfattar även<br />

hedersrelaterat våld.<br />

9.13 Beslut om att vården ska upphöra 21 § 1 LVU Utskott<br />

14


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

9.14 Beslut om kontaktperson eller öppen behandling<br />

enligt 22 § 1 st p 1 och 2 LVU<br />

9.15 Prövning om beslut enligt 22 § LVU fortfarande<br />

behövs<br />

9.16 Beslut om att förebyggande insats enligt 22 § 1 st<br />

LVU ska upphöra<br />

9.17 Ansökan hos förvaltningsrätten om<br />

flyttningsförbud<br />

9.18 Övervägande om flyttningsförbud fortfarande<br />

behövs<br />

9.19 Beslut om att ett tillfälligt flyttningsförbud ska<br />

upphöra<br />

22 § LVU Utskott<br />

22 § 3 LVU Utskott Särskilt kvalificerad<br />

kontaktperson<br />

22 § 3 LVU Utskott<br />

24 § LVU Utskott Jfr 25 § LVU<br />

26 § 1 LVU Utskott<br />

30 § 2 LVU Ordförande<br />

9.20 Beslut om tillfälligt flyttningsförbud 27 § 1 LVU Utskott<br />

9.21 Beslut om tillfälligt flyttningsförbud<br />

i brådskande fall<br />

9.22 Beslut om hur den unges umgänge med förälder<br />

eller vårdnadshavare ska utövas efter beslut om<br />

flyttningsförbud eller tillfälligt flyttningsförbud<br />

9.23 Beslut om läkarundersökning, utse läkare samt<br />

plats för läkarundersökning.<br />

9.24 Beslut om begäran av biträde för att bereda<br />

läkaren tillträde till den unges hem eller för att<br />

inställa den unge till läkarundersökning.<br />

9.25 Beslut om begäran om biträde av polis för att<br />

genomföra beslut om vård eller<br />

omhändertagande med stöd av LVU<br />

27 § 2 LVU Ordförande<br />

31 § LVU Utskott<br />

32 § LVU Socialsekreterare<br />

43 § 1 LVU Ordförande<br />

43 § p 2 LVU Ordförande<br />

Bitr.förvaltningschef<br />

15


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

10. Yttrande i ungdomsärenden till allmän domstol och åklagarmyndighet<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

10.1 Yttrande till allmän domstol angående<br />

överlämnande till vård (avser ungdom)<br />

32 kap 1 § BrB<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

- då den som begått en brottslig gärning<br />

föreslås bli föremål för åtgärder enligt LVU<br />

Utskott<br />

- då vård enligt LVU inte är aktuell 32 kap 1 § BrB Bitr.förvaltningschef<br />

10.2 Yttrande till åklagarmyndighet 11 § Lag med<br />

särskilda best.<br />

om unga<br />

lagöverträdare<br />

(LuL)<br />

10.3 Begäran/yttrande till åklagare med anledning av<br />

eventuell utredning beträffande den som är under<br />

15 år.<br />

10.4 Underrättelse till åklagare beträffande<br />

ungdomskontrakt<br />

31 § och 34 §<br />

LuL<br />

Socialsekreterare - förslag om<br />

ungdomskontrakt (SoL)<br />

- vårdplan (LVU)<br />

- lämplighet för<br />

ungdomstjänst<br />

- behov av insats saknas<br />

Socialsekreterare<br />

- då vård eller annan åtgärd ej kommit till<br />

stånd<br />

12 kap 8 § SoL Socialsekreterare<br />

- vid brott mot föreskrift 12 kap 8 § SoL<br />

30b § LuL<br />

32 kap 4 § BrB<br />

10.5 Underrättelse till åklagare beträffande<br />

misskötsamhet av ungdomstjänst/fullföljd<br />

ungdomstjänst<br />

Socialsekreterare Brott mot ungdomskontrakt/vårdplan<br />

Socialsekreterare<br />

16


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

11. Lag om vård av missbrukare i vissa fall, LVM<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

11.1 Beslut om att inleda utredning då man fått<br />

kännedom om att det kan finnas skäl att bereda<br />

någon tvångsvård<br />

7 § LVM Socialsekreterare<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

11.2 Beslut att utredning inte skall inledas eller att<br />

inledd utredning skall läggas ned<br />

11.3 Beslut om läkarundersökning samt utse läkare<br />

för undersökningen<br />

11.4 Beslut om att ansöka hos förvaltningsrätten om<br />

tvångsvård enligt LVM<br />

11.5 Beslut att återkalla ansökan då skäl för tvångsvård<br />

ej längre föreligger<br />

7 § LVM Bitr.förvaltningschef<br />

9 § LVM Socialsekreterare<br />

11 § LVM Utskott<br />

11 § LVM Bitr.förvaltningschef<br />

11.6 Beslut om omedelbart omhändertagande 13 § 1 LVM Utskott<br />

11.7 Beslut om omedelbart omhändertagande 13 § 2 LVM Ordförande I brådskande fall.<br />

11.8 Beslut om att omedelbart omhändertagande<br />

enligt LVM 13 § ska upphöra<br />

11.9 Beslut om att begära polismyndighets hjälp att<br />

föra missbrukare till läkarundersökning<br />

11.10 Beslut om begäran om biträde av polis för<br />

inställelse till vårdinstitution<br />

18 b § LVM Ordförande<br />

45 § p1 LVM Ordförande<br />

45 § p 2 LVM Bitr.förvaltningschef<br />

11.11 Yttrande till åklagare vid åtalsprövning 46 § LVM Bitr.förvaltningschef<br />

11.12 Yttrande till allmän domstol då den som begått 31 kap 2 § BrB Enhetschef IFO<br />

brottslig gärning kan bli föremål för LVM-vård<br />

11.13 Beslut om ersättning från den enskilde till<br />

kommunen för missbruksvård i form av plats vid<br />

hem för vård eller boende eller i familjehem<br />

(vuxna)<br />

8 kap 1 § SoL<br />

6 kap 1 § SoF<br />

Socialsekreterare Gäller vid såväl SoL som<br />

LVM-placering.<br />

11.14 Beslut om bistånd i form av förmedling av egna<br />

medel<br />

4 kap 1 § SoL Handläggare<br />

17


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

12. Familjerätt<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

12.1 Yttrande till Länsstyrelsen beträffande<br />

äktenskapsdispens<br />

2 kap 1 § ÄktB Bitr.förvaltningschef<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

12.2 Yttrande till domstol beträffande namnbyte för<br />

barn<br />

45-46 §§<br />

Namnlagen<br />

Bitr.förvaltningschef<br />

12.3 Yttrande beträffande god man/förvaltare 11 kap 16 § 2<br />

FB<br />

12.4 Yttrande till passmyndighet vid utfärdande av 3 § 2<br />

pass utan vårdnadshavares medgivande för barn passförordn<br />

under 18 år<br />

Handläggare<br />

Utskott<br />

12.5 Anmälan till överförmyndare<br />

- att god man eller förvaltare enligt Föräldrabalken<br />

bör förordnas<br />

- att någon inte bör ha förvaltare<br />

- att förhållandena talar för att en förälder inte<br />

kommer att förvalta sitt barns egendom på<br />

ett betryggande sätt<br />

5 kap 3 § SoF<br />

p 1-2<br />

5 kap 3 § SoF<br />

p 3<br />

Handläggare<br />

Socialsekreterare<br />

12.6 Utredning och godkännande av<br />

faderskapsbekräftelse (S-protokoll)<br />

1 kap 4 § FB Handläggare<br />

12.7 Utredning och godkännande av<br />

faderskapsbekräftelse i övriga fall. (MF- och Ä-<br />

protokoll)<br />

12.8 Utredning och godkännande av föräldraskap<br />

(FÖR-protokoll)<br />

12.9 Beslut att väcka och föra talan i mål om<br />

faderskap<br />

12.10 Lämna upplysningar/utredning till domstol i mål<br />

eller ärende om vårdnad/boende/umgänge<br />

12.11 Beslut att utse utredare i vårdnads-/ boende- och<br />

umgängesärenden<br />

2 kap 1 § FB<br />

2 kap 9 § 1 FB<br />

1 kap 9 § FB<br />

2 kap 8a § FB<br />

3 kap 5 § 2 FB<br />

3 kap 6 § 2 FB<br />

6 kap 19 § 2<br />

FB<br />

6 kap 19 § 3<br />

FB<br />

Socialsekreterare<br />

Socialsekreterare<br />

Socialsekreterare<br />

Socialsekreterare<br />

Enhetschef IFO<br />

12.12 Lämna upplysningar inför interimistiskt beslut i<br />

domstol<br />

6 kap 20 § FB Socialsekreterare<br />

12.13 Kostnad för blodundersökning m.m. vid<br />

utredning av faderskap om blodundersökning<br />

m.m. vid utredning av faderskap<br />

3 § 2 st. lag<br />

(1958:642)<br />

Socialsekreterare (har undersökning utförts på<br />

anmodan av socialnämnd skall<br />

nämnden betala de kostnader<br />

som anges i första stycket.<br />

lag(1996:1629) )<br />

18


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

12.14 Beslut om att inledd faderskapsutredning läggs<br />

ner<br />

2 kap 7, 8a §§<br />

FB<br />

Utskott<br />

Ej delegerbart<br />

12.15 Godkänna eller vägra godkänna föräldrars avtal<br />

om gemensam eller enskild vårdnad<br />

6 kap 6 §<br />

17a § 2 FB<br />

Socialsekreterare<br />

12.16 Godkänna eller vägra godkänna föräldrars avtal<br />

om barns boende<br />

6 kap 14a § 2<br />

17a § 2 FB<br />

Socialsekreterare<br />

12.17 Godkänna eller vägra godkänna föräldrars avtal<br />

om umgänge med den förälder barnet inte bor<br />

tillsammans med.<br />

6 kap 15a § 3<br />

17a § 2 FB<br />

Socialsekreterare<br />

12.18 Medgivande gällande internationella adoptioner 6 kap 12 § SoL Utskott<br />

12.19 Medgivande gällande nationella adoptioner 6 kap 6 § SoL utskott<br />

12.20 Återkallande av medgivande 6 kap 13 § SoL Utskott<br />

12.21 Lämna samtycke till att adoptionsförfarandet får<br />

fortsätta<br />

12.22 Vägra samtycke till att adoptionsförfarandet får<br />

fortsätta<br />

6 kap 14 § SoL Socialsekreterare<br />

6 kap 14 § SoL Utskott<br />

19


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

13. Omsorg om äldre och personer med funktionsnedsättning, SoL<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

13.1 Beslut om bistånd i form av hjälp i ordinärt<br />

boende<br />

- upptill 40 h/vk<br />

- över 40 h/vk<br />

4 kap 1 § SoL Biståndshandläggare<br />

Utskott<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

Via ärendeberedning<br />

13.2 Beslut om hemvårdsbidrag<br />

- Personer under 50 år<br />

13.3 Bistånd i form av särskilt boende för äldre och<br />

för personer med funktionsnedsättning<br />

4 kap 2 § SoL Biståndshandsläggare<br />

Förvaltningschef<br />

4 kap 1 § SoL Biståndshandsläggare<br />

Via ärendeberedning<br />

Samråd<br />

Via bo<strong>stad</strong>sberedning<br />

13.4 Riktat boende 4 kap 2 § SoL Biståndshandsläggare<br />

Via bo<strong>stad</strong>sberedning<br />

13.5 Beslut om bistånd i form av annan hjälp<br />

- Avlösning<br />

- Korttids<br />

- dagverksamhet<br />

4 kap 1 § Biståndshandläggare<br />

13.5 Avgiftsbefrielse gällande trygghetslarm 4 kap 2 § SoL Förvaltningschef<br />

13.6 Beslut med anledning av ansökan om bistånd för<br />

personer boende i annan kommun enligt 4 kap 1<br />

§ SoL<br />

2 kap 3 § SoL Handläggare Samråd med<br />

förvaltningschef<br />

13.7 Ledsagare vid färdtjänstresor Lag om färdtj.<br />

(1997:736) § 8<br />

Handl. färdtjänst Medborgarkontoret<br />

och riksfärdtjänst<br />

13.8 Bistånd i form av ledsagarservice<br />

- upptill 2,5 h/vk<br />

- utöver 2,5 h/vk<br />

4 kap 1 § Sol Handläggare<br />

Förvaltningschef<br />

13.9 Beslut om bistånd kontaktperson 3 kap 6 § Sol Biståndshandläggare<br />

Högst 30 % arvode,<br />

individuell bedömning<br />

13.10 Anmälan till överförmyndare angående behov av<br />

förmyndare, god man/förvaltare samt anmälan att<br />

behov inte längre föreligger<br />

5 kap 3 § SoF Biståndshandläggare<br />

13.11 Yttrande i ärenden om förordnande av god man<br />

eller förvaltare för någon som har fyllt 16 år<br />

11 kap 16 § 2<br />

FB<br />

Enhetschef<br />

13.12 Tecknande av hyresavtal för bo<strong>stad</strong> Förvaltningschef<br />

13.13 Beslut om avgift/jämkning för hemtjänst,<br />

service, omvårdnad samt boende<br />

8 kap 2 § Sol Assistent<br />

20


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

13.14 Beslut om nedskrivning av eller befrielse från<br />

skuld, avseende dep. avgift inom stöd och<br />

omsorg<br />

- Upptill 5000 kr<br />

- därutöver<br />

13.15 Beslut om köp av boende i en annan kommun<br />

eller annan vårdgivare<br />

4 kap 2 § Sol Förvaltningschef<br />

Utskott<br />

Utskott<br />

14. Lag om färdtjänst (LOF), och Lag om riksfärdtjänst (LORF)<br />

Ärende Lagrum Delegater Kommentarer<br />

14.1 Beslut om tillstånd/avslag till färdtjänst inom ramen för<br />

generellt antagna riktlinjer med stöd av LOF. Resor inom<br />

annan kommuns gräns ingår.<br />

- Förstagångsbeslut, högst på ett år<br />

14.2 Beslut om särskilt tillstånd för resa inom ramen för LOF<br />

till annan kommun på särskilda skäl<br />

6 - 9 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />

3 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />

Lag (1997:736)<br />

Beslut tas av<br />

Medborgarkontoret<br />

Beslut tas av<br />

Medborgarkontoret<br />

14.3 Individuella begränsningar av antalet resor 9 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />

”<br />

14.4 Beslut om rätt till ledsagare 8 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />

”<br />

14.5 Beslut om transportsätt; taxi, bårbil, färdtjänstbuss eller<br />

taxi och färdtjänstbuss kombinerat<br />

14.6 Beslut om individuella avsteg från samåkning samt krav<br />

på förbeställning<br />

9 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />

”<br />

9 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />

”<br />

14.7 Beslut om att återkalla tillstånd till färdtjänst<br />

- om förutsättningar för tillstånd inte längre finns<br />

9 § LOF<br />

12 § LOF<br />

Färdtjänsthandläggare<br />

”<br />

- om tillståndshavaren gjort sig skyldig till allvarliga<br />

och upprepade överträdelser av de föreskrifter och<br />

villkor som gäller<br />

14.8 Beslut om färdtjänstavgifter, dvs. tillämpning av<br />

kommunens avgiftsgrunder<br />

10 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />

”<br />

14.9 Beslut om tillstånd/avslag till riksfärdtjänst inom ramen<br />

för 4-7§§ LORF och riktlinjer<br />

4 - 7 §<br />

LORF<br />

Färdtjänsthandläggare<br />

”<br />

14.10 Beslut om avgift för riksfärdtjänst, dvs. tillämpning av<br />

regeringens avgiftsgrunder<br />

8 § LORF Färdtjänsthandläggare<br />

”<br />

14.11 Beslut om att återkalla tillstånd till Riksfärdtjänst<br />

- om förutsättningar för tillstånd inte längre finns<br />

- om tillståndshavaren gjort sig skyldig till allvarliga och<br />

upprepade överträdelser av de föreskrifter och villkor som<br />

gäller.<br />

9 § LORF Färdtjänsthandläggare<br />

”<br />

21


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

15. Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

15.1 Beslut om personkretstillhörighet 1 och 7 § LSS LSS-handläggare Beslut om personkretstillhörighet<br />

fattas inte<br />

särskilt utan skall vara en del<br />

av beslut om insats.<br />

15.2 Biträde av personlig assistent eller ekonomiskt<br />

stöd till skäliga kostnader för sådan assistans upp<br />

till 20 timmar<br />

7 § LSS<br />

9 § 2 LSS<br />

LSS-handläggare<br />

Avser ej personer som fyllt<br />

65 år.<br />

- över 20 h/vecka<br />

- brådskande fall<br />

15.3 Ledsagarservice<br />

- upptill 10 h/vecka<br />

- över 10 h/vecka<br />

7 § LSS,<br />

9 § 2 LSS<br />

7 § och 9 § 3<br />

LSS<br />

Utskott<br />

Ordförande<br />

LSS-handläggare<br />

Utskott<br />

15.4 Biträde av kontaktperson 7 § och 9 § 4<br />

LSS<br />

15.5 Avlösarservice i hemmet 7 § och 9 § 5<br />

LSS<br />

15.6 Korttidsvistelse utanför det egna hemmet 7 § och 9 § 6<br />

LSS<br />

15.7 Korttidstillsyn för skolungdom över 12 år utanför 7 § och 9 § 7<br />

det egna hemmet i anslutning till skoldagen samt LSS<br />

under lov<br />

LSS-handläggare<br />

LSS-handläggare<br />

LSS-handläggare<br />

LSS-handläggare<br />

15.8 Boende i familjehem eller bo<strong>stad</strong> med särskild<br />

service för barn eller ungdomar som behöver bo<br />

utanför föräldrahemmet<br />

7 § och 9 § 8<br />

LSS<br />

Utskott<br />

Utredning och verkställighet<br />

sker i nära samverkan med<br />

IFO.<br />

15.9 Bo<strong>stad</strong> med särskild service eller annan bo<strong>stad</strong><br />

särskilt anpassad för vuxna<br />

- inom kommunens boende<br />

- annan kommun el bedrivs av annan utförare<br />

7 § och 9 § 9<br />

LSS<br />

LSS-handläggare<br />

Utskott<br />

15.10 Daglig verksamhet för personer i yrkesverksam<br />

ålder som saknar förvärvsarbete och inte utbildar<br />

sig<br />

7 § och 9 § 10<br />

LSS<br />

LSS-handläggare Avser personkrets 1 och 2<br />

15.11 Beslut om/upprättande av individuell plan 10 § LSS LSS-handläggare<br />

15.12 Beslut att utbetala assistansersättning enligt 9 § 2<br />

st till annan person än den som är berättigad till<br />

insatsen<br />

15.13 Beslut om återbetalningsskyldighet för felaktig<br />

eller för hög assistansersättning<br />

11 § LSS Förvaltningschef Avser personer med<br />

personlig assistans enligt<br />

LSS och som valt annan<br />

utförare än kommunen samt<br />

personer med insats enligt<br />

LASS som beviljats en<br />

tillfällig utökning av<br />

assistans.<br />

Beslutet delges den enskilde.<br />

12 § LSS Förvaltningschef Se ovan.<br />

22


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

15.14 Anmäla till överförmyndaren om behov av<br />

förmyndare, förvaltare eller god man samt<br />

anmäla att behov inte längre föreligger<br />

15 § 6 LSS LSS-handläggare<br />

15.15 Förhandsbesked om rätten till insatser enligt 9 § 16 § 2st LSS Förvaltningschef<br />

15.16 Beslut om arvodes- och omkostnadsersättning till SKL:s vägledande cirkulär<br />

om ersättningsnivåer<br />

beaktas.<br />

- kontaktfamilj vid korttidsvistelse LSS-handläggare<br />

- kontaktperson LSS-handläggare<br />

- familjehem Utskott<br />

15.17 Beslut om ersättning från föräldrar vid insats<br />

enligt 7 § och 9 § 8 st LSS för den som är under<br />

18 år<br />

15.18 Anmäla till försäkringskassan att en enskild kan<br />

antas ha rätt till assistansersättning samt begära<br />

försäkringskassans interimistiska beslut<br />

20 § LSS 5 §<br />

LSS-förordn<br />

6 kap 2-4 §§<br />

SoF<br />

Lagen om<br />

socialförsäkringsbalken<br />

LSS-handläggare Utredning och verkställighet<br />

sker i nära samverkan med<br />

IFO.<br />

LSS-handläggare<br />

16. Bo<strong>stad</strong>sanpassningsärenden<br />

Ärende Lagrum Delegater Anmärkning/Kommentar<br />

16.1 Beslut om bo<strong>stad</strong>sanpassning mm<br />

upp till ett basbelopp/ärende<br />

därutöver<br />

4-16 § Lag om<br />

bo<strong>stad</strong>sanpassning<br />

(LBA)<br />

Handläggare<br />

Utskott<br />

16.2 Beslut om återbetalning av erhållen bidrag 17 § i LBA Utskott<br />

23


Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />

17. Upphandlingsärende<br />

Ärende Lagrum Delegater Anmärkning<br />

17.1 Antagande av anbud, sluta ramavtal inom<br />

socialförvaltningens arbetsområde<br />

LoU<br />

(2007:1<strong>09</strong>1)<br />

- upptill 400 000 kr<br />

- över 400 000 kr<br />

17.2 Direktupphandling<br />

- upp till 287 000 kr<br />

- över 287 000 kr<br />

LoU<br />

Förvaltningschef<br />

Socialnämnden<br />

Förvaltningschef<br />

Socialnämnden<br />

17.3 Inköp inom projektbudget LoU Projektledare<br />

18. Ekonomiärenden<br />

Ärende Lagrum Delegater<br />

18.1 Omdisponering av budgetmedel mellan<br />

verksamhetsområden inom tilldelad budgetram<br />

för socialnämnden<br />

Socialnämnd<br />

Anmärkning/Kommentar<br />

18.2 Omdisponering av budgetmedel mellan konton<br />

inom verksamhetsområdet<br />

Förvaltningschef<br />

18.3 Utse beslutsattestanter och ersättare Förvaltningschef attestreglemente<br />

18.4 Avyttring av inventarier Förvaltningschef<br />

18.5 Inrättande av handkassa Socialkamrer<br />

18.6 Avgifter<br />

Beslut om jämkning av avgift för hemtjänst,<br />

omvårdnad och kost samt hyra vid dubbel<br />

hyreskostnad (max 3 månader) vid inflyttning i<br />

särskilt boende.<br />

18.7 Beslut om av- eller nedskrivning av fordran d v s<br />

redan debiterad avgift inom omsorgen om äldre<br />

och personer med funktionsnedsättning.<br />

Assistent som<br />

arbetar med<br />

avgifter<br />

4 kap 2 § SoL Socialnämnden<br />

Regler för jämkning följer<br />

av riksdagens beslutade<br />

beräkningsmodell för<br />

maxtaxeregler inom LSSverksamhet<br />

och äldreomsorg<br />

18.8 Leasingavtal Förvaltningschef OBS! Kommunens delegater<br />

är endast; ekonomichef samt<br />

upphandlingschef<br />

18.9 Index-uppräkning<br />

i enlighet med gällande avtal<br />

Förvaltningschef<br />

24


Redovisning av ordförandebeslut<br />

Socialförvaltningen Datum Diarienummer<br />

<strong>2013</strong>-08-19<br />

Till Socialnämnden<br />

Ordförandebeslut juli- augusti <strong>2013</strong><br />

Ansökan om hjälp i hemmet enligt SoL <strong>2013</strong>-08-05<br />

Socialnämnden beviljar X personligt utformat stöd dygnet runt (39 tim. med<br />

dubbelbemanning dagtid) enligt 4 kap 1 § SoL. Beslutsperiod <strong>2013</strong>-08-06 – 08-31<br />

beroende på behovet. Dubbelbemanning avtar successivt, från och med 130806 –<br />

130831 men det kommer att finnas en beredskap för dubbelbemanning.<br />

Ansökan av ledsagning enligt LSS <strong>2013</strong>-07-08<br />

Socialnämnden beslutar om att bevilja X ledsagning enligt 9:3 § LSS med 12 tim/vk.<br />

Beslutsperiod <strong>2013</strong>-07-29- 2014-08-31<br />

Ansökan om förlängning av ledsagning enligt LSS <strong>2013</strong>-07-05<br />

Socialnämnden beslutar om att bevilja X ledsagning enligt 9:3 § LSS med 27 tim/vk.<br />

Beslutsperiod <strong>2013</strong>-06-13 – <strong>2013</strong>-08-19.<br />

Ansökan om tillfällig utökning personlig assistent enligt <strong>2013</strong>-06-12<br />

LSS<br />

Personen bedöms tillhöra personkrets 3 enligt 1 § LSS. Beviljas rätten till insats enligt<br />

7 § med utökning av personlig assistent enligt 9 § 2 LSS, tillfällig utökning med 83,42<br />

tim/vk. under tiden 130612–130818. Totalt 110,25 tim/vk.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!