Kallelse SN 2013-09-10.pdf - Haparanda stad
Kallelse SN 2013-09-10.pdf - Haparanda stad
Kallelse SN 2013-09-10.pdf - Haparanda stad
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HAPARANDA STAD<br />
SOCIALNÄMNDEN<br />
<strong>Kallelse</strong><br />
Tid: Tisdag <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 kl 13:00<br />
Plats:<br />
Hamnskär<br />
____________________________________________________________________________<br />
Föredragningslista<br />
Nr Ärende Diarienr Föredragande<br />
67 Val av justerare<br />
68 Skrivelse från PRO <strong>Haparanda</strong>, Karungi,<br />
Lappträsk föreningarna<br />
69 Klagomål om bristfällig tillsyn samt<br />
information till anhöriga vid<br />
trygghetsboende<br />
70 Prestationsmedel barns och ungas<br />
psykiska hälsa<br />
71 Överenskommelse mellan kommuner<br />
och landsting om samarbete inom<br />
psykisk ohälsa <strong>2013</strong>-2016<br />
72 Länssamordnare - samverkan mot våld i<br />
nära relationer<br />
73 Ledningssystem för systematiskt<br />
kvalitetsarbete - SOSFS 2011:9<br />
74 Lex Sarah -lokala rutiner för hantering av<br />
klagomål, händelser, avvikelser och<br />
anmälan om missförhållanden<br />
75 Samverkan mot våld - Mäns våld mot<br />
kvinnor och barn i nära relation<br />
76 Ansökan om medel från ESF för att<br />
utveckla myndighetssamverkan kring<br />
ungas inträde på arbetsmarknaden<br />
77 Rapport-omvärldsbevakning <strong>2013</strong>,<br />
Aktualiteter som påverkar vårt arbete i<br />
socialtjänsten<br />
78 Revisionsrapport: Granskning av<br />
Barnkonventionens tillämpning<br />
79 Intern kontrollrapport 1 Socialnämnden<br />
<strong>2013</strong><br />
<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/86<br />
<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/84<br />
<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/91<br />
<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/99<br />
<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/103<br />
<strong>SN</strong> 2012/138<br />
<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/101<br />
<strong>SN</strong> 2012/53<br />
<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/105<br />
<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/96<br />
KS <strong>2013</strong>/304<br />
<strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/14<br />
Merja Pikkuaho<br />
Catharina Strandberg<br />
Kirsti Jussila, Jonas<br />
Sulila<br />
Kirsti Jussila<br />
Kirsti Jussila<br />
Kirsti Jussila<br />
Carina Kapraali<br />
Kirsti Jussila<br />
Kirsti Jussila<br />
Arja Martinviita<br />
Arja Martinviita<br />
Merja Pikkuaho<br />
Po<strong>stad</strong>ress:<br />
<strong>Haparanda</strong> kommun<br />
953 85 <strong>Haparanda</strong><br />
Besöksadress:<br />
Torget 9<br />
<strong>Haparanda</strong><br />
Telefon:<br />
<strong>09</strong>22-260 00<br />
E-post/Hemsida<br />
kommun@haparanda.se<br />
www.haparanda.se
2(2)<br />
80 Ekonomisk rapport juli <strong>2013</strong> <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/8 Tanja Niva<br />
81 KKiK 2012 Socialnämndens resultat KS 2012/120 Arja Martinviita<br />
82 Mål för Socialnämnden 2014 <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/102 Arja Martinviita<br />
83 Delegationsordning förslag/uppdatering <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/70 Marie Segerlund<br />
84 Redovisning av delegationsbeslut <strong>2013</strong> <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/97 Merja Pikkuaho<br />
85 Rapport från Carema-samrådsmöte 2<br />
september <strong>2013</strong><br />
Arja Martinviita<br />
86 Övriga frågor<br />
Marléne Haara<br />
Ordförande<br />
Merja Pikkuaho<br />
Sekreterare
Till <strong>Haparanda</strong> socialnämnd<br />
,,^ e OA STge^<br />
X013 -06- ^ g<br />
PROS SAMORGANISATION (HAPARANDA STAD<br />
<strong>Haparanda</strong>, Seskarö, Lappträsk och Karungi föreningar.<br />
Vi fyra föreningar i PRO:s samorganisation är ej nöjda med det bidragssystem som<br />
socialnämnden har antagit år 2011.<br />
Om man tyckte att förutvarande bidragssystem var orättvist så menar vi att det nuvarande<br />
är ännu sämre. Det rättvisaste måste väl ändå vara att man får ett belopp per medlem. Vårt<br />
förslag är att gå tillbaks till 100 kr/medlem, och grundbidrag på 3000 kr. Om nämnden<br />
menar att man ej vetom föreningarna gör något för samhällets medborgare, pensionärer,<br />
så är det mycket lätt att kontrollera! Verksamhetsberättelserna talar mycket väl om detta!<br />
Om man vill göra ytterligare kontroller så är det möjligt att göra, ett par stickprovskontroller<br />
per ansökningstillfälle tror vi ej någon förening sätter sig emot! Idag verkar det vara viktigast<br />
hur man skriver ansökningarna och det ärju mycket olika beroende på oss individer. Det blir<br />
sannolikt en mycket subjektiv behandling av våra ansökningar som vi nu sett, efter att de nya<br />
reglerna infördes! Detta kan väl ej vara rättvist , eller hur?<br />
Det verkar som att ni ej värdesätter det arbete som våra föreningar lägger ner i sitt sociala<br />
arbete som också måste vara till gagn för er också i ert arbete.<br />
Vi hoppas att socialnämnden omprövar sitt beslut, snarast!<br />
PRO Samorganisation i<strong>Haparanda</strong> <strong>2013</strong>-06-11.<br />
°---^_.<br />
Åke Bolmgren, ordf. H<br />
Roland Harr Seskarö<br />
randa.<br />
Ulf Lurv'dström v.ordf. Karungi<br />
^^^l^ ^ ^,^1-^^<br />
Laila Övreli Lappträsk
ngn<br />
inspektionen för värd och omsorg<br />
BESLUT<br />
<strong>2013</strong>-06-25 Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong><br />
1(6)<br />
Regionala tillsynsavdelningen Nord<br />
Inger Norlin<br />
Inger Norlin c^ soctalstyrclsgnae^•^<br />
{<br />
^ucic.^ ^.:^ ^ ^^ c^e^ i<br />
^^.^<br />
<strong>Haparanda</strong> kommun<br />
Socialnämnden<br />
953 31 HAPARANDA<br />
l^i^^rie nr ................<br />
Ärendet<br />
Klagomål om bristfällig tillsyn samt information till anhöriga vid boende,<br />
<strong>Haparanda</strong> Stad<br />
Beslut<br />
Inspektionen för vård och omsorg ställer följande krav på åtgärder:<br />
• Nämnden ska säkerställa att riskanalyser samt egenkontroll utövas<br />
med den frekvens och i den omfattning som krävs för att<br />
säkra verksamhetens kvalitet<br />
• Nämnden ska säkerställa att dokumentationen innehåller tillräckliga,<br />
väsentliga och ändamålsenliga uppgifter och att handlingar<br />
som rör enskilda hålls ordnade på ett sådant sätt att det<br />
enkelt och överskådligt går att följa och granska handläggningen<br />
av ett ärende och genomförandet av en insats.<br />
Redovisningen av planerade eller vidtagna åtgärder ska vara Inspektionen<br />
för vård och omsorg tillhanda senast ^eu 15 sPptearaber ^tJ13.<br />
Om nämnden inte uppfyller de i beslutet ställda kraven kan IVO<br />
komma att utfärda ett föreläggande. Föreläggandet kan vara förenat<br />
med vite.<br />
Bakgrund<br />
Den 1 juni <strong>2013</strong> tog den nybildade myndigheten Inspektionen för vård<br />
och omsorg, IVO, över ansvaret för tillsyn av hälso- och sjukvård, socialtjänst<br />
och verksamhet enligt LSS samt viss tillståndsprövning. Det<br />
itmebär att ärenden som vid denna tidpunkt ännu inte var avslutade hos<br />
Socialstyrelsen flyttades över i sin helhet till IVO.<br />
Till Socialstyrelsen inkom den 1 februari <strong>2013</strong> en anmälan från dottern<br />
till en boende vid trygghetsboendet Lunden i <strong>Haparanda</strong>. Av anmälan<br />
framgår att den enskilde efter en benamputation sitter i rullstol och har<br />
en demenssjukdom. Vid ett tandläkarbesök skickades den enskilde<br />
ensam med färdtjänst utan att meddela anhöriga om att ledlagningen<br />
hade tagits bort. Den enskilde tillät inte att tandläkaren beställde<br />
färdtjänst för hemfärden utan den enskilde åkte hem på egen hand med<br />
SOCIALSTYRELSEN Telefon 075-247 30 00 Fax 075-247 43 39<br />
Box 34 socialstyrelsen@socialstyrelsen .se Org nr 202100-0555<br />
901 02 UMEÅ<br />
Nygatan 18-20<br />
www.socialstyrelsen.se
Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong><br />
2(6)<br />
sin rullstol som är avsedd för inomhusbruk. Eftersom den enskilde har<br />
en demenssjukdom och vägen var okänd hittade denne inte hem utan<br />
hade irrat omkring tills denne råkade stöta på en bekant. Anmälan<br />
avslutas med frågeställningen om vem som har ansvar i fall den<br />
enskilde hade ramlat eller hamnar i någon annan olycka?<br />
Nämndens ytt^cznde<br />
Av yttrandet framgår att den enskilde inte har beslut om bistånd i form<br />
av ledsagare men är däremot beviljad färdtjänst med ledsagare. Det<br />
finns inte heller något läkarintyg som styrker att den enskilde har en<br />
demensutveckling. Den enskilde som inte har någon utsedd legal<br />
företrädare uppges vara bestämd och vill klara sig själv så långt som<br />
det går. Vid det aktuella tillfället tackade den enskilde bestämt nej till<br />
följeslagare till tandläkaren som har sin mottagning ett par kvarter bort<br />
från den enskildes bo<strong>stad</strong>. Personalen beställde taxi för resan till<br />
tandläkaren och den enskilde lovade att be tandläkaren om hjälp att<br />
beställa resan tillbaka. Enligt yttrandet har den enskilde tidigare gjort<br />
läkarbesök på samma sätt och det har fungerat bra. I samtal med<br />
personalen efter hemkomsten har den enskilde uppgett att det var<br />
onödigt att kasta pengar i sjön när det var så nära hem.<br />
Vidare uppger nämnden i sitt yttrande att händelsen har analyserats i<br />
hemtjänstgruppen. Personal har efter denna händelse alltid följt med<br />
den enskilde vare sig att denne har velat det eller ej. Nämnden uppger<br />
även att det inte per automatik följer med en ledsagare vid resor ined<br />
färdtjänst även om beslutet omfattar ledsagare. Personalen måste få<br />
kännedom om behovet i tid för att ha möjlighet att planera så att det<br />
finns personal att tillgå.<br />
Granskad dokumentation<br />
Socialstyrelsen begärde att få ta del av kopia på utredning och biståndsbeslut<br />
avseende insatser från den aktuella tidpunkten och ff., kopia<br />
på biståndsbeslut avseende ledsagning för tiden fr.o.m. januari 2012<br />
och f£, kopia på genomförandeplan samt kopia på social dokumentation<br />
iverkställighet<br />
Uppgifterna i den sociala dokumentationen från handläggningen av<br />
ansökan om bistånd som har inkommit härrör sig från den 29 apri12010<br />
och tidigare. Den enskilde har därefter bytt bo<strong>stad</strong>sort och boendeform.<br />
Av kopia på biståndsbeshtt framgår att den enskilde är beviljad bistånd<br />
i form av trygghetslarm tills vidare liksom matdistribution och har ett<br />
tidsbegränsat beslut avseende hjälp i hemmet med slutdatum den 30<br />
september <strong>2013</strong>. Den enskilde är även beviljad färdtjänst tillsvidare<br />
med specialfordon och ledsagare.
Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong><br />
4(6)<br />
Vidare ska handlingarna, enligt 4 kap. 1 § 1 samma föreskrift, innehålla<br />
tillräckliga, väsentliga och ändamålsenliga uppgifter.<br />
Dokumentationen ska göras fortlöpande för att det ska vara möjligt att<br />
vid varje tillfälle se vad som framkommit under utredningen av ärendet,<br />
vilka åtgärder som har vidtagits och vad som är planerat. Det är<br />
nödvändigt för att den enskilde ska kunna ta tillvara sin rätt till insyn i<br />
dokumentationen som rör handläggningen av ett ärende.<br />
Dokumentationen är dessutom nödvändig för intern kontroll och statlig<br />
tillsyn liksom vid överprövning i förvaltningsdomstol.<br />
Den dokumentation som har granskats i ärendet visar på allvarliga brister<br />
då uppgifterna i den sociala dokumentationen från handläggningen<br />
av ansökan om bistånd är inaktuella och social dokumentation från<br />
verkställighet saknas. Nämnden ska därför säkerställa att dokumentationen<br />
innehåller tillräckliga, väsentliga och ändamålsenliga uppgifter<br />
och att handlingar som rör enskilda hålls ordnade på ett sådant sätt att<br />
det enkelt och överskådligt går att följa och granska handläggningen av<br />
ett ärende och genomförandet av en insats.<br />
Genon2för^zncleplc^n<br />
Av 3 kap. 5§ framgår att socialnämndens insatser för den enskilde ska<br />
utformas och genomföras tillsammans med henne eller honom och vid<br />
behov i samverkan med andra samhällsorgan och med andra organisationer<br />
ocl^ föreningar.<br />
Hur en beslutad insats ska genomföras bör dokumenteras i en genomförandeplan<br />
med utgångspunkt i nämndens biståndsbeslut men som mera<br />
i detalj beskriver hur insatsen praktiskt ska genomföras. Syftet är att<br />
skapa en tydlig struktur för det praktiska genomförandet och för uppföljningen<br />
av en beslutad insats. Genom planen tydliggörs för såväl den<br />
enskilde som för personalen vad som ska göras, vem som ska göra vad,<br />
när och hur.<br />
Socialstyrelsen hade begärt att få ta del av aktuell genomförandeplan.<br />
Den Individuella arbetsplan som IVO har tagit del av är inaktuell, den<br />
saknar uppgifter bl.a. om den enskildes delaktighet i upprättandet. IVO<br />
vill framhålla vikten av att socialtjänsten samverkar med anhöriga om<br />
hur stödet till den enskilde ska ges under förutsättning att den enskilde<br />
samtycker till det. Anhöriga ska vid olika situationer kunna ha inflytande<br />
och deras synpunkter beaktas vid utförandet av insatser samt dokumenteras<br />
iden enskildes genomförandeplan. Liknande händelser kan<br />
enligt IVOa bedömning undvikas genom upprättande av genomförandeplan<br />
tillsammans med den enskilde och dennes anhöriga. IVO anser
Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong><br />
5(6)<br />
därför att nämnden bör utveckla genomförandeplanerna ienlighet med<br />
et allmänna rådet till 6 kap. 1 § SOSFS 2006:5.<br />
I 3 kap. 3 § SoL anges att insatserna inom socialtjänsten ska vara av<br />
god kvalitet, att för utförandet av uppgifter inom socialtjänsten ska det<br />
finnas personal med lämplig ritbildning och erfarenhet samt att kvaliteten<br />
iverksamheten systematiskt och fortlöpande ska utvecklas och<br />
säkras. I Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2011:9)<br />
om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete samt den tillhörande<br />
handboken ges stöd i kvalitetsarbetet till den som bedriver socialtjänst<br />
eller verksamhet enligt LSS.<br />
Av 3 kap.l § SOSFS 2011:9 framgår att vårdgivaren eller den som<br />
bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS ska ansvara för att det<br />
finns ett ledningssystem för verksamheten. Av 4 kap. 4 § framgår att<br />
vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt<br />
LSS ska utarbeta och fastställa de rutiner som behövs för att säkra<br />
verksamhetens kvalitet. Rutinerna ska dels beskriva ett bestämt<br />
tillvägagångssätt för hur en aktivitet ska utföras, dels ange hur ansvaret<br />
för utförandet är fördelat i verksamheten. Av 5 kap. 1 § SOSFS 2011:9<br />
framgår att vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller<br />
verksamhet enligt LSS ska ansvara för att riskanalyser genomförs<br />
fortlöpande både på individnivå och på en övergripande nivå som t.ex.<br />
vid förändringar i verksamheten. Enligt 5 kap. 2 § ska vårdgivaren eller<br />
den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS utöva<br />
egenkontroll. Med egenkontroll avses enligt 2 kap. 1 § en systematisk<br />
uppföljning och utvärdering av den egna verksamheten samt kontroll av<br />
att den bedrivs enligt de processer och rutiner som ingår i<br />
verksamhetens ledningssystem.<br />
Nämnden uppger i sitt yttrande att händelsen har analyserats i<br />
hemtjänstgruppen iefterhand. IVO anser att ett systematiskt arbete med<br />
riskanalyser bidrar till att liknande händelser inte inträffar. Nämnden<br />
ska därför säkerställa att riskanalyser samt egenkontroll utövas med den<br />
frekvens och i den omfattning som krävs för att säkra verksamhetens<br />
kvalitet.
Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.2-7472/<strong>2013</strong> 6(6)<br />
Beslut i detta ärende har fattats av enhetschefen Britt-Marie Hallin. I<br />
den slutliga handläggningen har inspektören Ida Ponten deltagit. Inspektören<br />
Inger Norlin har varit föredragande.<br />
För Socialstyrelsen<br />
^^' '^_^^<br />
Britt-Marie Hallin<br />
^yc^^'^'<br />
Inger Norlin<br />
Sändlista:<br />
Kopia av beshrt till anmälaren
SOCIALNÄMNDNS<br />
ARBETSUTSKOTT<br />
Protokollsutdrag<br />
Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />
1(1)<br />
§ 91 Diarienummer <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/84<br />
Klagomål om bristfällig tillsyn samt information till<br />
anhöriga vid trygghetsboende<br />
Ärendetext<br />
Klagomål om bristfällig tillsyn samt information till anhöriga vid boende,<br />
<strong>Haparanda</strong> Stad<br />
Beslut från IVO<br />
Inspektionen för vård och omsorg ställer följande krav på åtgärder:<br />
- Nämnden ska säkerställa att riskanalyser samt egenkontroll utövas med<br />
den frekvens och i den omfattning som krävs för att säkra verksamhetens<br />
kvalitet.<br />
- Nämnden ska säkerställa att dokumentationen innehåller tillräckliga,<br />
väsentliga och ändamålsenliga uppgifter och att handlingar som rör<br />
enskilda hålls ordnade på ett sådant sätt att det enkelt och överskådligt går<br />
att följa och granska handläggningen av ett ärende och genomförandet av<br />
en insats.<br />
Redovisningen av planerade eller vidtagna åtgärder ska vara Inspektionen<br />
för vård och omsorg tillhanda senast den 15 september <strong>2013</strong>.<br />
Förslag till beslut<br />
Socialnämndens arbetsutskott beslutar att ge tjänstemännen i uppdrag att<br />
komma till nästa sammanträde med ett svar till IVO.<br />
___________
^' tU ^^© I^j^ 1 ^ Sida 1 av 2<br />
Merja Pikkuaho - Vd: Sv: <strong>2013</strong> Genomgång av Grundkrav / prestationsmål SKL (Hej<br />
jag är på semester)<br />
Från: Kirsti Jussila<br />
Till: Pikkuaho, Merja<br />
Datum: <strong>2013</strong>-07-25 <strong>09</strong>:43<br />
Ärende: Vd: Sv: <strong>2013</strong> Genomgång av Grundkrav /prestationsmål SKL (Hej jag är på semester)<br />
»> Kirsti Jussila <strong>2013</strong>-07-08 14.56 »><br />
Överenskommelse om samverkan (Grundkrav 1)<br />
Inga direkta nyheter, läs mer om grundkravet på:<br />
http://www.skl.se/vi arbetar med/socialomsorgochstod/psykiskhalsa/overenskommelsen-psykiskohalsa/bedomningskriterier<br />
Webbaserad information (Grundkrav 2)<br />
SKL har gett 1177.se ett uppdrag att utveckla 1177.se för att underlätta för landsting och kommuner att<br />
uppfylla grundkrav 2.<br />
Landstingen behöver komplettera sina sidor på 1177.se med regionala tillägg, om man väljer 1177.se som sin<br />
sida. Kommunerna behöver uppdatera sina egna webbplatser med den information som enligt kraven måste<br />
vara med på deras webbsidor men kan länka till 1177 och det redaktionella material som ska finnas där. Läs<br />
mer på: http://www.skl.se/vi arbetar med/socialomsorgochstod/psykiskhalsa/overenskommelsen-p^kiskohalsa/webbaserad-information.<br />
Landsting och kommuner ansvarar själva för att webbsidan uppfyller grundkrav 2.<br />
Väntetider ivården - prestationsmål 1 och 2 (barn och unga , landsting)<br />
För läsa mer om prestationsmålet samt för att se hur landstingen ligger till se: http://www.vantetider.se/sevantetider<br />
sammanstallnin ar/saerskild-till aen li hetssatsnin -foer-barn-och-un a-med- s kisk-ohaelsastart-av-foerdjupad-utredning-behandling-<strong>2013</strong><br />
Samordnad individuell plan -Prestationsmål 3 och 4 (barn och unga , kommun och landsting)<br />
Inga nyheter, läs mer på:<br />
htt www.skl.se vi arbetar medlsocialomsorgochstod/psykiskhalsaLoverenskommelsen- s kiskohalsa/bedomninc^s_kriterier,<br />
där finns även SKL:s förtydligande kring prestationsmålet.<br />
Kvalitetsregister - prestationsmål 1 (vuxna , landsting)<br />
Nufinns den senast uppdaterade filen med antalet registreringar t.o.m. maj månad. Varje landsting haren<br />
flik. Excel-filen (130620-Översikt enheter per landsting) ligger på sidan<br />
htt www.skl.se vi arbetar med socialomsor ochstod s kiskhalsa overenskommelsen- s kiskohalsa/bedomnin<br />
skriterier under rubriken "Prestationsmål 1 -Kvalitetsregister'.<br />
Minskade tvångsåtgärder -prestationsmål 2 (vuxna , landsting)<br />
Samtliga landsting är nu anmälda med en eller flera enheter för att under året delta i SKL:s<br />
genombrottsprogram. Ioch med detta uppfyller alla delvis prestationskravet om ett systematiskt<br />
Pile:///C:/Users/merj apik/AppData/Local/Temp/XPgrpwise/51 FOF324<strong>Haparanda</strong>Forv... <strong>2013</strong> -07-25
<strong>2013</strong> HAPARANDA STAD<br />
Till Socialnämnden och<br />
barn och utbildningsnämnden<br />
INFORMATION<br />
PRESTATIONMÅLEN/GRUNDKRAV SKL/SOCIALSTYRELSEN<br />
<strong>2013</strong><br />
Barn och ungas psykiska hälsa<br />
Kirsti Jussila<br />
[<strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10]<br />
SKL och Socialdepartementet fortsätter satsningen om stöd till riktade insatser för att<br />
förbättra vården och omsorgen för barn och unga med psykisk ohälsa och personer med<br />
omfattande eller komplicerad psykiatrisk problematik.
Till <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10<br />
<strong>SN</strong><br />
BUN<br />
Information om grundkrav i årets överenskommelse<br />
Grundkrav 1<br />
Överenskommelse om samverkan/Gemensamt för kommunen och landstinget<br />
I länet ska det finnas överenskommelser om samverkan kring personer barn, unga och vuxna<br />
med psykisk funktionsnedsättning.<br />
Av överenskommelserna ska framgå vilka målgrupper som omfattas, gemensamma mål för<br />
landstingens och kommunernas verksamheter, rutiner för samarbete kring enskilda personer<br />
med psykisk funktionsnedsättning och hur individuella planer ska upprättas, ansvarsfördelningen<br />
på områden där gemensamma insatser krävs samt former för hur tvister mellan<br />
parterna ska lösas.<br />
Överenskommelserna ska ha följts upp under året och handlingsplaner upprättats för att<br />
utveckla samverkan.<br />
Organisationer som företräder patienter, brukare och närstående ska ha getts möjlighet att<br />
lämna synpunkter på överenskommelsen och handlingsplanerna.<br />
Grundkrav 2<br />
En webbaserad information<br />
För barn, unga och deras familjer ska det vara enkelt att hitta vart man ska vända sig om man<br />
har ett problem, oavsett om problemet har psykiska, medicinska, pedagogiska eller sociala<br />
orsaker. Därför är ett grundkrav i årets överenskommelse om psykisk ohälsa att kommuner<br />
och landsting har webbaserad information (eller motsvarande) om vart barn och unga med<br />
psykisk ohälsa och deras familjer kan vända sig för att få vård, stöd och hjälp.<br />
För att få stöd i att uppfylla grundkravet kan kommuner och landsting ta hjälp av<br />
nedanstående:
SAGA-mallen<br />
SAGA-mallen är ett exempel på hur informationen kan presenteras på en hemsida. SAGA<br />
är ett Wordpresstema och skrivet i en öppen källkod. Kommuner, län och landsting kan<br />
välja om de vill använda exempelsidan för att presentera sin information eller<br />
presentera informationen på ett annat sätt.<br />
SKL har även gett 1177.se ett uppdrag att utveckla den webbplatsen. 1177.se är landstingens<br />
och regionernas gemensamma tjänst för råd om vård på webben.<br />
Landstingen behöver komplettera sina sidor på 1177.se med regionala tillägg, om man väljer<br />
1177.se som mall. Kommunerna behöver uppdatera sina unika webbplatser med den<br />
information som enligt kraven måste vara med på deras webbsidor.<br />
Datum<br />
31 juli - Sista dagen att skicka in material till de som vill få en preliminär<br />
bedömning av Socialstyrelsen<br />
2 september - Socialstyrelsen återkopplar till de som valt att få den preliminära<br />
bedömningen av hemsidan<br />
30 september - Socialstyrelsen genomför en webbgranskning av innehållet för att se<br />
om grundkrav 2 uppfylls<br />
Början av dec <strong>2013</strong> - Socialstyrelsen är klar med sin slutbedömning<br />
Samordnad individuell plan - Prestationsmål 3 och 4<br />
(barn och unga, kommun och landsting)<br />
Gäller kommun<br />
100 000 000 kronor fördelas till de kommuner som rapporterar hur många samordnade<br />
individuella planer enligt SoL som upprättats för personer under 18 år samt som har gjort en<br />
uppskattning av behovet av sådana planer för personer i kommunen som är under 18 år och<br />
som har kontakt med socialtjänsten.<br />
Gäller landsting<br />
50 000 000 kronor fördelas till de landsting som rapporterar hur många samordnade<br />
individuella planer enligt HSL som upprättas för personer under 18 år samt som har gjort en<br />
uppskattning av behovet av sådana planer för alla personer under 18 år som har kontakt med<br />
barn- och ungdomspsykiatrin i länet.<br />
Prestationsmål 3 – Inventering<br />
Gäller kommun<br />
150 000 000 kronor fördelas till de kommuner som de senaste fyra åren (2010–<strong>2013</strong>) gjort en<br />
inventering av personer med psykisk funktionsnedsättning i enlighet med Socialstyrelsens<br />
verktyg eller motsvarande och registrerat aggregerade data i inrapporteringsfunktionen på<br />
SKL samt gjort en analys av hur väl individernas behov är tillgodosedda på boendeområdet<br />
och sysselsättningsområdet. Med utgångspunkt i detta ska en planering för hur verksamheten<br />
ska utvecklas <strong>2013</strong>–2014 göras.<br />
Analysen ska avse kvinnor och män. Organisationer som företräder patienter, brukare och<br />
närstående ska ha erbjudits att lämna synpunkter på planeringen.
HAPARANDA STAD<br />
TJÄNSTEUTLÅTANDE<br />
Respektive nämnd Datum Diarienummer<br />
Titel/yrke<br />
<strong>2013</strong>-08-21 <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/91<br />
Merja Pikkuaho<br />
Prestationsmedel för arbete med barn och ungas psykiska hälsa<br />
Förslag till beslut<br />
Att Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen<br />
Bakgrund och ärendebeskrivning<br />
Överenskommelsen Psykisk ohälsa <strong>2013</strong> medför att kommuner och landsting ges<br />
möjlighet att få del av stimulansmedel genom att uppfylla vissa prestationer.<br />
I överenskommelsen ingår prestationsmål för grupperna Barn och unga samt<br />
personer med omfattande eller komplicerad psykiatrisk problematik.<br />
Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> ges en information och en samman-ställning av de<br />
prestationsmål som ska uppfyllas för att erhålla medel.<br />
Kirsti Jussila<br />
Bitr förvaltninsgchef<br />
__________________________________________________________________________________________<br />
Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />
<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />
953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-152 73 www.haparanda.se
Överenskommelse om samarbete för personer med psykisk<br />
funktionsnedsättning – mellan kommuner och landsting i<br />
Norrbotten<br />
Kommuner och landsting är skyldiga att ha överenskommelser om<br />
samarbete när det gäller personer med psykiska funktionsnedsättningar<br />
enligt bestämmelser i hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och i<br />
Socialtjänstlagen (SoL). Skyldigheten att ingå överenskommelser syftar till<br />
att utifrån gemensamma mål identifiera områden där det är nödvändigt med<br />
ett gemensamt ansvar för vård och stöd till personer med psykiska<br />
funktionsnedsättningar.<br />
I syfte att långsiktigt å<strong>stad</strong>komma konkreta och varaktiga förbättringar för<br />
personer med psykisk sjukdom och funktionsnedsättning har regeringen<br />
antagit en Plan för riktade insatser inom området psykisk ohälsa 2012-<br />
2016(PRIO-plan). För att stödja huvudmännen i ledning, styrning och<br />
utveckling av vård och omsorg har Sveriges Kommuner och Landsting<br />
(SKL) antagit En långsiktig handlingsplan för Psykisk hälsa, 2012-2016.<br />
Utifrån sina respektive handlingsplaner och mål har regeringen och SKL<br />
tecknat överenskommelsen Stöd till riktade insatser inom området psykisk<br />
ohälsa <strong>2013</strong>.<br />
Av överenskommelsen om samarbete för personer med psykisk<br />
funktionsnedsättning framgår vilka målgrupper som omfattas, gemensamma<br />
mål för landstingens och kommunernas verksamheter, rutiner för samarbete<br />
och hur individuella planer ska upprättas, ansvarsfördelningen på områden<br />
där gemensamma insatser krävs samt former för hur tvister mellan parter<br />
ska lösas.<br />
Prioriterade målgrupper är:<br />
• Barn och unga mellan 0-25 år som, har eller riskerar att utveckla,<br />
psykisk ohälsa och sjukdom.<br />
• Personer som har en psykisk funktionsnedsättning med väsentliga<br />
svårigheter att utföra aktiviteter inom viktiga livsområden och dessa<br />
begränsningar har funnits eller kan bestå under en längre tid.<br />
Svårigheterna skall vara en konsekvens av psykisk ohälsa.<br />
Det övergripande målet är:<br />
att personer med psykiska funktionsnedsättningar oavsett ålder, ska få vård,<br />
stöd och rehabilitering och möjlighet till återhämtning så att de, utifrån egna<br />
önskemål och förutsättningar, kan leva i samhällsgemenskap med andra.<br />
Huvudmännen ska särskilt uppmärksamma psykiskt funktionsnedsattas<br />
barns situation och verka för att deras behov tillgodoses.
Denna överenskommelse har utarbetats i samråd med nätverket för brukaroch<br />
närståendeorganisationer i länet (NSPH). Överenskommelsen är ett<br />
ramverk för lokala överenskommelser mellan huvudmännen. Utifrån lokala<br />
ambitioner och förutsättningar ska lokala handlingsplaner upprättas.<br />
Överenskommelsen ska gälla från <strong>2013</strong>-11-01 och tillsvidare. Samtliga<br />
vård- och omsorgsgivare som har avtal med huvudmännen i Norrbottens län<br />
omfattas av denna överenskommelse.<br />
Uppföljning ska ske en gång per år i samråd med brukar- och<br />
närståendeorganisationer. Ansvarig för uppföljning är Länsstyrgruppen i<br />
Norrbottens län.<br />
Socialberedningen föreslår styrelsen<br />
att rekommendera medlemskommunerna anta Överenskommelse om<br />
samarbete för personer med psykisk funktionsnedsättning – mellan<br />
kommuner och landsting i Norrbotten<br />
att i samarbete med landstinget upprätta lokala handlingsplaner för detta<br />
arbete
Överenskommelse<br />
om samarbete inom området psykisk ohälsa<br />
- mellan kommuner och landsting i<br />
Norrbottens län, <strong>2013</strong>-2016<br />
8
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Innehåll<br />
Dokumentinformation ................................................................................. 2<br />
Förord ......................................................................................................... 3<br />
Bakgrund ..................................................................................................... 4<br />
Utgångspunkter ........................................................................................... 4<br />
1. Gemensam värdegrund ................................................................... 4<br />
2. Syfte ................................................................................................ 5<br />
3. Övergripande mål ........................................................................... 5<br />
4. Målgrupp ......................................................................................... 5<br />
Struktur för samverkan ............................................................................... 6<br />
Ledningens ansvar för samverkan och ansvarsfördelning .......................... 7<br />
Gemensamma insatser utöver överenskommelsen ..................................... 7<br />
Gemensamma mål....................................................................................... 8<br />
1. Lokala samverkansöverenskommelser ........................................... 8<br />
2. Brukar- och anhörig/närståendemedverkan .................................... 9<br />
3. Samordnad individuell plan .......................................................... 10<br />
Barn och unga ........................................................................................... 11<br />
1. Webbaserad information till barn, unga och deras familjer .......... 11<br />
2. Information, råd och stöd till särskilt utsatta barn .................................. 12<br />
3. Tillgänglighet till barn- och ungdomspsykiatri ...................................... 13<br />
4. Placering i HVB-hem eller särskilt ungdomshem .................................. 14<br />
Personer med omfattande eller komplicerad psykiatrisk problematik ...... 15<br />
1. Anhöriga och närstående............................................................... 15<br />
2. Personer med missbruk/beroende, samtidig psykiatrisk sjukdom 16<br />
3. Boende .......................................................................................... 17<br />
4. Sysselsättning och arbetsrehabilitering ......................................... 18<br />
5. Kvalitetsregister inom vuxenpsykiatrin ........................................ 19<br />
6. Tvångsåtgärder .............................................................................. 20<br />
7. Äldre med psykisk funktionsnedsättning ...................................... 21<br />
8. Hjälpmedel .................................................................................... 22<br />
Gemensam kompetensutveckling, forskning och utveckling ................... 23<br />
Ansvarsområden ....................................................................................... 23<br />
Avvikelsehantering ................................................................................... 29<br />
Former för hur samverkansproblem/tvister mellan parterna ska lösas ..... 29<br />
Uppföljning och avtalstid .......................................................................... 29<br />
Matris för uppföljning ............................................................................... 30<br />
Bilaga 1 ..................................................................................................... 32<br />
Källförteckning ......................................................................................... 33<br />
1
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Dokumentinformation<br />
Huvudmän<br />
Landstinget och kommunerna i Norrbottens län<br />
Upprättat av:<br />
Ulla Isaksson<br />
Ulrika Larsson<br />
070-2988 43 28 070-693 54 29<br />
ulla.m.isaksson@nll.se ulrika.larsson@bd.komforb.se<br />
Godkänt av:<br />
Landstingsstyrelsen och Socialnämnd i respektive kommun<br />
Datum: November <strong>2013</strong><br />
Version: 1.0<br />
Dokument: Överenskommelse<br />
2
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Förord<br />
Denna överenskommelse har utarbetats i samråd med nätverket för brukaroch<br />
närståendeorganisationer i länet (NSPH) som bidragit med värdefulla<br />
synpunkter. Överenskommelsen är ett ramverk för lokala överenskommelser<br />
mellan huvudmännen. Utifrån lokala ambitioner och förutsättningar är det<br />
möjligt att göra tillägg till denna överenskommelse.<br />
Överenskommelsen har antagits av kommuner och landsting i Norrbottens<br />
län för tillämpning från och med <strong>2013</strong>-11-01. Samtliga vård- och omsorgsgivare<br />
som har avtal med huvudmännen i Norrbottens län omfattas av denna<br />
överenskommelse.<br />
Överenskommelsen gäller tills vidare och ska följas upp en gång per år i<br />
samråd med brukar- och närståendeorganisationer. Ansvarig för uppföljning<br />
är Länsstyrgruppen i Norrbottens län.<br />
Datum<br />
Norrbottens läns landsting<br />
Kommunförbundet Norrbotten<br />
Kent Ögren<br />
Landsting styrelsen<br />
ordförande<br />
Karl Petersen<br />
Ordförande<br />
3
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Bakgrund<br />
Sedan år 2010 är kommuner och landsting skyldiga att ha överenskommelser<br />
om samarbete när det gäller personer med psykiska funktionsnedsättningar<br />
enligt bestämmelser i hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och i Socialtjänstlagen<br />
(SoL). Skyldigheten att ingå överenskommelser syftar till att utifrån<br />
gemensamma mål identifiera områden där det är nödvändigt med ett gemensamt<br />
ansvar för vård och stöd till personer med psykiska funktionsnedsättningar.<br />
I Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2008:20)<br />
åläggs kommuner och landsting att gemensamt utarbeta rutiner för samordning<br />
av insatser för enskilda brukare som har stora och långvariga behov av<br />
insatser från både hälso- och sjukvård och socialtjänst.<br />
I syfte att långsiktigt å<strong>stad</strong>komma konkreta och varaktiga förbättringar för<br />
personer med psykisk sjukdom och funktionsnedsättning har regeringen<br />
antagit en Plan för riktade insatser inom området psykisk ohälsa 2012-<br />
2016(PRIO-plan). För att stödja huvudmännen i ledning, styrning och utveckling<br />
av vård och omsorg har Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)<br />
antagit En långsiktig handlingsplan för Psykisk hälsa, 2012-2016. Utifrån<br />
sina respektive handlingsplaner och mål har regeringen och SKL tecknat<br />
överenskommelsen Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa<br />
<strong>2013</strong>.<br />
Ovanstående styrdokument ligger till grund för prioriteringar och mål i överenskommelsen<br />
som utgör underlag för kommunernas och landstingets gemensamma<br />
arbete <strong>2013</strong>-2015. Som tillägg till överenskommelsen listas befintliga<br />
gällande samverkansöverenskommelser/riktlinjer mellan länets<br />
kommuner och landsting 1 . Dessa dokument klargör ansvarsförhållanden,<br />
beskriver strukturer och rutiner för samverkan mellan de olika aktörerna<br />
inom olika sakområden.<br />
Utgångspunkter<br />
1. Gemensam värdegrund<br />
Kommunerna i Norrbotten och Norrbottens läns landsting är överens om att<br />
god vård och omsorg för personer med psykisk funktionsnedsättning förutsätter<br />
ett nära samarbete mellan huvudmännen. Det innebär att huvudmännen<br />
är överens om ansvarsfördelning och vilka insatser som ges utifrån det<br />
egna kompetensområdet eller genom samtidiga insatser. Arbetet ska utgå<br />
från den enskilda personens behov och vid utformning av insatser ska brukarens<br />
erfarenheter tillvaratas tillsammans med beprövad kunskap och vetenskaplig<br />
forskning. Som grund för det gemensamma arbetet finns FN:s konvention<br />
om rättigheter för personer med psykisk funktionsnedsättning som<br />
Sverige antog år 2008. Konventionen syftar till att undanröja all form av<br />
diskriminering på grund av funktionsnedsättning. FN:s barnkonvention och<br />
den av riksdagen antagna strategin för att stärka barnets rättigheter, prop.<br />
20<strong>09</strong>/10:232, utgör även utgångspunkt för arbetet med psykisk ohälsa bland<br />
barn och unga.<br />
1 Bilaga 1, sammanställning över befintliga styrdokument.<br />
4
9 JULI <strong>2013</strong><br />
2. Syfte<br />
Med utgångspunkt från gällande lagstiftning och ansvarsfördelning identifiera<br />
områden där det är av särskild vikt att huvudmännen tar ett samlat ansvar<br />
för personer som ingår i målgruppen i syfte att säkra sammanhållna, kunskapsbaserade<br />
och individanpassade insatser.<br />
3. Övergripande mål<br />
Målet är att personer med psykiska funktionsnedsättningar oavsett ålder, ska<br />
få vård, stöd och rehabilitering och möjlighet till återhämtning så att de,<br />
utifrån egna önskemål och förutsättningar, kan leva i samhällsgemenskap<br />
med andra.<br />
Huvudmännen ska särskilt uppmärksamma psykiskt funktionsnedsattas<br />
barns situation och verka för att deras behov tillgodoses.<br />
4. Målgrupp<br />
Prioriterade målgrupper för denna länsöverenskommelse är:<br />
• Barn och unga mellan 0-25 år som, har eller riskerar att utveckla,<br />
psykisk ohälsa och sjukdom.<br />
• Personer som har en psykisk funktionsnedsättning med väsentliga<br />
svårigheter att utföra aktiviteter inom viktiga livsområden och dessa<br />
begränsningar har funnits eller kan bestå under en längre tid. Svårigheterna<br />
skall vara en konsekvens av psykisk ohälsa.<br />
5
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Struktur för samverkan<br />
I Norrbottens län finns sedan 2006 en gemensam struktur för samverkan<br />
mellan kommuner och landsting i form av en länsstyrgrupp på tjänstemannanivå<br />
som består av chefer för socialtjänst, barn- och utbildningsförvaltning<br />
och hälso- och sjukvård samt samordnare för respektive huvudman.<br />
Länsstyrgruppen ansvarar bland annat för att:<br />
• Verkställa politiskt fattade beslut i gemensamma frågor.<br />
• Initiera och utgöra styrgrupp för gemensamma strategiska utvecklings-<br />
och samverkansfrågor.<br />
• Verka för att samverkansarbetet prioriteras och samordnas.<br />
• Uppföljning, utvärdering och kvalitetssäkring av utvecklingsarbeten.<br />
• Överenskommelser, riktlinjer och rutiner upprättas och revideras.<br />
Länsstyrgruppen har i uppdrag att utveckla och följa upp samverkan i enlighet<br />
med denna överenskommelse.<br />
Under åren har samverkan utvecklats och 2012 bildades en politisk samverkansberedning<br />
bestående av ledamöter från kommuner och landsting.<br />
Politisk<br />
samverkansberedning<br />
Länsstyrgrupp<br />
Operativ ledning<br />
Hälsosam uppväxt<br />
Övriga<br />
samverkansarenor<br />
Bra liv mellan ungdom<br />
och ålderdom<br />
Trygg ålderdom<br />
På länsdels/kommun nivå organiseras och anpassas samverkan utifrån lokala<br />
förutsättningar, både på övergripande ledningsnivå och på verksamhetsnivå.<br />
Med länsdel avses de fem geografiska områdena i länet; Piteå älvdal (Arjeplog-,<br />
Arvidsjaur-, Piteå-, Älvsbyn kommun), Luleå-Boden (Luleå-, Boden<br />
kommun), Östra Norrbotten (Kalix-, <strong>Haparanda</strong>-, Överkalix-, Övertorneå<br />
kommun), Norra (Jokkmokk-, Gällivare-, Pajala kommun) och Kiruna (Kiruna<br />
kommun).<br />
Landstinget i Norrbottens län har beslutat om införande av förändrad hälsooch<br />
sjukvårdsorganisation från 2014. Den nya närsjukvårdsorganisationen<br />
syftar bland annat till att i samverkan med länets kommuner erbjuda ett<br />
tryggt omhändertagande och god vård och omsorg. För att utveckla det lokala<br />
samarbetet finns därmed goda förutsättningar för upprättande av gemensamma<br />
samverkansstrukturer. Den nya organisationen underlättar för de<br />
lokala parterna att besluta om gemensamma åtaganden och hur samverkan<br />
kring målgruppen kan utvecklas. Verksamheterna ansvarar för samverkan på<br />
individ- och gruppnivå. För att samverkan ska resultera i mervärde för den<br />
enskilde krävs engagemang och tydlig styrning på alla ledningsnivåer gemensamt<br />
och inom respektive huvudmans ansvarsområde.<br />
6
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Ledningens ansvar för samverkan och<br />
ansvarsfördelning<br />
De båda huvudmännen ansvarar för att prioritera samverkansarbetet och ge<br />
verksamheter och medarbetare de förutsättningar som krävs för att arbeta i<br />
enlighet med denna överenskommelse.<br />
Respektive huvudman ansvarar för att denna överenskommelse och befintliga<br />
gällande överenskommelser, riktlinjer och rutiner för samverkan är väl<br />
kända och implementerade inom den egna organisationen.<br />
Varje huvudman ansvarar för att inom respektive organisation och utan<br />
dröjsmål omhänderta frågor som rör den enskilde och som initierats från den<br />
andra huvudmannen. I Socialstyrelsens föreskrifter om Ledningssystem för<br />
systematiskt kvalitetsarbete i socialtjänst respektive hälso- och sjukvård<br />
framgår att processer som kräver samverkan ska identifieras i syfte att säkra<br />
kvaliteten på insatserna, Socialstyrelsens författningssamling (SOSFS)<br />
2011:9.<br />
Då den enskilde behöver insatser från bägge huvudmännen har verksamheter<br />
inom länets kommuner och landsting gemensamt ansvar för att samordna<br />
insatser och att involvera de verksamheter som behövs i planering av vård<br />
och insatser.<br />
Grupper som har ett särskilt behov av samverkan och för vilka ansvarsfördelningen<br />
mellan huvudmännen är särskilt angelägen:<br />
• Barn och ungdomar med samtidigt psykiska och sociala problem<br />
• Personer med samtidigt psykisk sjukdom och missbruk<br />
• Äldre med psykiska funktionsnedsättningar<br />
Gemensamma insatser utöver<br />
överenskommelsen<br />
Huvudmännen har sedan tidigare flera överenskommelser och handlingsplaner<br />
med innehåll som berör psykisk ohälsa bland annat inom ramen för<br />
Bättre liv för sjuka äldre, Missbruk- och beroendevård (Kunskap till praktik),<br />
Samverkan mot våld, Rehabiliteringsgarantin och satsningar inom området<br />
Barn- och unga. Det samlade stödet för psykisk ohälsa är omfattande<br />
både på nationell och på regional nivå. Det är angeläget att stödja ändamålsenlig<br />
samverkan mellan dessa satsningar, identifiera synergieffekter och<br />
samordna insatser när så är lämpligt.<br />
Inom ramen för PRIO-planen disponerar SKL särskilda medel på nationell<br />
nivå för satsningar avseende Tillgänglighet - första linjen, utvecklingsarbete<br />
PSYNK- psykisk hälsa barn och unga, Självskadeprojektet, Utveckling av<br />
heldygnsvård och Stöd och behandling på nätet. Vissa verksamheter inom<br />
Norrbottens läns landsting och ett antal kommuner i länet deltar i utvecklingsarbetet<br />
som leds av SKL.<br />
7
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Gemensamma mål<br />
Under detta avsnitt behandlas områden som är särskilt angelägna att belysa i<br />
en överenskommelse om samverkan. En matris som sammanfattar mål och<br />
indikatorer finns sist i dokumentet. Under respektive målområde redovisas:<br />
• Övergripande mål<br />
• Delmål med ansvarsfördelning<br />
• Styrdokument/lagstiftning avseende det specifika målområdet.<br />
Nationella styrdokument som omfattar insatser för hela målgruppen personer<br />
med psykisk funktionsnedsättning listas i bilaga 1.<br />
För att utveckla samverkan ska målen följas upp med början våren 2014.<br />
Resultat och analyser formuleras i en gemensam handlingsplan som ligger<br />
till grund för revidering av denna överenskommelse.<br />
Med överenskommelsen som grund formuleras lokala samverkansöverenskommelser<br />
med detaljerade uppföljningsbara mål och mått.<br />
1. Lokala samverkansöverenskommelser<br />
Mål<br />
Att det finns lokala och/eller verksamhetsspecifika överenskommelser och rutiner<br />
som utgår från överenskommelsen och övriga gemensamma riktlinjer och avtal.<br />
För att å<strong>stad</strong>komma fortsatta förbättringar för de målgrupper och på de områden<br />
som omfattas av denna överenskommelse krävs samverkan över huvudmannagränser<br />
och med brukarorganisationerna på lokal nivå. Gemensamt<br />
ansvarstagande leder till att verksamheterna får stöd i att utveckla samarbetet<br />
och styrning utifrån lokala förutsättningar och behov.<br />
För att säkerställa en övergripande helhetssyn utgör denna överenskommelse<br />
med bilagor, en gemensam plattform för det lokala utvecklingsarbetet och<br />
beskriver grundförutsättningarna för samarbetet. En viktig utgångspunkt för<br />
de lokala samverkansöverenskommelserna är att innehållet blir så konkret<br />
som möjligt med uppföljningsbara mål.<br />
Delmål<br />
Huvudmännen på lokal nivå ansvarar för att den lokala överenskommelsen<br />
ger en tydlig bild av utvecklingsarbetet och att det framgår:<br />
‣ Den tid som överenskommelsen är giltig och när uppföljning sker<br />
‣ Vilka parter som deltagit i utarbetandet av den lokala samverkansöverenskommelsen.<br />
Parter kan vara verksamheter inom kommun respektive<br />
landsting, privata aktörer som tecknat avtal med huvudmännen<br />
och berörda brukarorganisationer.<br />
‣ Att målen är konkreta och uppföljningsbara.<br />
Lagrum/styrdokument<br />
Lagstiftning/styrdokument som är vägledande för det gemensamma arbetet:<br />
• 8 § Hälso- och sjukvårdslag (HSL), 5 kap 7 § Socialtjänstlag (SoL)<br />
• Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)<br />
8
9 JULI <strong>2013</strong><br />
2. Brukar- och anhörig/närståendemedverkan<br />
Mål<br />
Att det i länet finns hållbara strukturer på regional och lokal nivå för samverkan<br />
med brukarorganisationer som säkerställer att de får information och ges möjlighet<br />
att lämna synpunkter.<br />
Brukare och anhöriga utgör en viktig resurs och ska vara naturliga parter i<br />
samverkansprocessen. Kravet på ökad brukarmedverkan och inflytande gäller<br />
inte bara vuxna utan även barn och ungdomar. Brukarmedverkan och<br />
inflytande kan finnas på tre nivåer, individ-, verksamhets- och organisations<br />
nivå. Denna övergripande överenskommelse och lokala överenskommelser<br />
avser samverkan på verksamhetsnivå. Organisationer som företräder brukare<br />
och närstående har deltagit och lämnat synpunkter vid utformningen av<br />
överenskommelsen för <strong>2013</strong>-2014. Nationell Samverkan för Psykisk ohälsa,<br />
NSPH, i Norrbottens län företräder brukarorganisationerna.<br />
På individnivå är möjligheten till inflytande och ett gott bemötande centralt.<br />
Hälso- och sjukvård, SoL och LSS insatser ska planeras och utvärderas tillsammans<br />
med den enskilde och med respekt och lyhördhet för de erfarenheter<br />
och önskemål som den enskilde och/eller dennes närstående eller företrädare<br />
har.<br />
Delmål<br />
‣ Huvudmännen ska utarbeta en strategi och struktur för samverkan<br />
med företrädare för de prioriterade målgrupperna. En angelägen<br />
målgrupp är att etablera samarbete med barn/unga och deras familjer.<br />
Huvudmännen ska möjliggöra för brukarorganisationer att:<br />
‣ Delta och lämna synpunkter på utformningen av överenskommelsen<br />
<strong>2013</strong>-2014.<br />
‣ Medverka vid årlig uppföljning av mål i överenskommelsen och<br />
lämna förslag på behov av nya insatser ur brukarperspektiv.<br />
‣ Delta och lämna synpunkter på utformning av lokala samverkansöverenskommelser<br />
och vid årlig revidering.<br />
Lagrum/styrdokument<br />
Lagstiftning/styrdokument som är vägledande för det gemensamma arbetet:<br />
• 8 § HSL, 5 kap 7 § SoL<br />
• Ambition och ansvar (SOU 2006:100)<br />
• Regeringens skrivelse 2008/<strong>09</strong>:185, En politik för personer med<br />
psykisk sjukdom eller psykisk funktionsnedsättning<br />
• Prop. 2008/<strong>09</strong>:193 Vissa psykiatrifrågor m.m.<br />
• Patientsäkerhetslagen 2010:659<br />
• Att ge ordet och lämna plats - Vägledning om brukarmedverkan och<br />
inflytande inom socialtjänst, psykiatri och missbruks- och beroendevård,<br />
Socialstyrelsen februari <strong>2013</strong><br />
9
9 JULI <strong>2013</strong><br />
3. Samordnad individuell plan<br />
Mål<br />
Att den enskildes behov av trygghet, kontinuitet, samordning och säkerhet i<br />
vård och omsorg ska tillgodoses. Med behovsanpassade insatser ska den<br />
enskilde få möjlighet att leva självständigt och under trygga förhållanden och bli<br />
bemött med respekt för sitt självbestämmande och sin integritet.<br />
Sedan år 2010 finns en lag<strong>stad</strong>gad skyldighet för både kommuner och landsting<br />
som innebär att huvudmännen tillsammans ska upprätta en samordnad<br />
individuell plan (SIP) när den enskilde har behov av insatser från bägge huvudmännen.<br />
Formuleringarna i dessa lagtexter och i Lagen om stöd och service<br />
till vissa funktionshindrade (LSS) är tydliga avseende kraven på att<br />
respektive aktör ska ta ansvar för samverkan utifrån den enskildes behov.<br />
Motsvarande lagtext finns inte i Skollagen däremot är skolan en viktig aktör<br />
vid upprättandet av SIP för barn och unga.<br />
Barn och ungdomar med psykiska och sociala problem samtidigt, samt missbruksvården<br />
är exempel på områden där en SIP kan få stor betydelse. Ur den<br />
enskildes perspektiv är det viktigt att samordnad planering genomförs för att<br />
säkerställa kontinuitet i samhällets insatser och att den hälso- och sjukvård<br />
och socialtjänst som erbjuds är av god kvalitet.<br />
I överenskommelsen mellan Norrbottens läns landsting och länets kommuner<br />
”Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell plan”<br />
tydliggörs rutiner för samarbetet kring personer med behov av insatser från<br />
fler än en huvudman. Skyldigheten omfattar alla som har behov av socialtjänstens<br />
insatser och hälso- och sjukvård även de som får sina behov tillgodosedda<br />
av privata vård och omsorgsgivare som kommuner och landsting<br />
har slutit avtal med. I gemensamma riktlinjer Norrbus finns beskrivet rutiner<br />
för upprättande av SIP barn och unga.<br />
För informationsöverföring, vid samordnad individuell planering och dokumentation<br />
ska IT-systemet Meddix anpassas i syfte att tillgodose behoven<br />
för barn/unga.<br />
Delmål<br />
Huvudmännen ska säkra att:<br />
‣ Personal inom hälso- och sjukvård respektive socialtjänst har kännedom<br />
om skyldighet att upprätta samordnade individuella planer.<br />
‣ Rutiner för samarbete som finns beskrivna i länets gemensamma<br />
riktlinjer är implementerade i verksamheten.<br />
‣ Meddix öppenvårdsmodul är utvecklad för att motsvara behov för<br />
barn/unga och deras familjer.<br />
Lagrum/Styrdokument<br />
• 3§ HSL, 2 kap 7§ SoL, 10 § Lagen om stöd och service till vissa<br />
funktionshindrade (LSS)<br />
• Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell<br />
plan, Norrbottens län<br />
• Riktlinjer för samverkan kring barn och unga med behov av insatser<br />
från fler än en aktör – Norrbus, Norrbottens län<br />
10
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Barn och unga<br />
1. Webbaserad information till barn, unga<br />
och deras familjer<br />
Mål<br />
Att landstinget och kommuner ska tillhandahålla webbaserad information som<br />
beskriver var i landstinget och kommunerna barn och unga med psykisk ohälsa<br />
och deras familjer kan vända sig för att få vård, stöd och hjälp.<br />
Landstinget och länets kommuner är överens om att barn och unga som har,<br />
eller riskerar att utveckla, psykisk ohälsa är ett prioriterat område. Tidiga<br />
insatser vid psykisk ohälsa förutsätter att tecken på problem uppmärksammas<br />
tidigt men också att barn/unga och deras närstående lätt kan söka information<br />
om olika hjälpbehov och vård- och stödinsatser.<br />
För att underlätta informationsinhämtning har kommuner och landsting<br />
beslutat att tillhandahålla webbaserad information som är tillgänglig på<br />
huvudmännens egna hemsidor som beskriver vart barn och unga med<br />
psykisk ohälsa och deras familjer kan vända sig med olika typer av problem.<br />
Detta oavsett om problemet har psykiska, medicinska, pedagogiska<br />
eller sociala orsaker samt olika brådskandegrad. De områden som ska<br />
finnas med är:<br />
• Akut hjälp<br />
• Allvarliga tillstånd och problem som kräver specialistinsats<br />
• Problem som inte kräver specialistinsats för psykisk ohälsa<br />
• Hjälp med bedömning av problem<br />
• Frågor och råd<br />
Vikten av tidiga insatser genomsyrar även huvudmännens gemensamma<br />
riktlinjer för samverkan kring barn och unga, Norrbus. Arbete med att säkerställa<br />
internetbaserad information på kommunernas och landstingets hemsidor<br />
stödjer därmed denna målsättning.<br />
Delmål<br />
Huvudmännen har ansvar för att:<br />
‣ Säkra att information som svarar mot målgruppens behov finns tillgänglig<br />
på hemsidor och att de uppdateras vid behov.<br />
Styrdokument<br />
• Regeringens PRIO- plan för riktade insatser inom området psykisk<br />
ohälsa 2012-2016<br />
• En långsiktig gemensam handlingsplan för Psykisk hälsa, 2012-2016<br />
Sveriges kommuner och Landsting (SKL)<br />
11
9 JULI <strong>2013</strong><br />
2. Information, råd och stöd till särskilt utsatta<br />
barn<br />
Mål<br />
Att det är varje barns rättighet att bli uppmärksammad och få det stöd och den<br />
hjälp som han eller hon är i behov av.<br />
År 2010 infördes bestämmelser i HSL och i Patientsäkerhetslagen som ger<br />
hälso- och sjukvården och dess personal skyldighet att särskilt beakta barns<br />
behov av information, råd och stöd. Hälso- och sjukvården har skyldighet att<br />
genast anmäla till socialnämnden när de i sin verksamhet får kännedom eller<br />
misstänker något som kan innebära att ett barn riskerar att fara illa och behöver<br />
stöd och/eller skydd.<br />
Skyldigheten gäller om barnets förälder eller någon annan vuxen som barnet<br />
varaktigt bor tillsammans med har en psykisk sjukdom eller funktionsnedsättning,<br />
en allvarlig fysisk sjukdom eller skada, eller är missbrukare av alkohol<br />
eller annat beroendeframkallande medel. Vuxenpsykiatrin och primärvården<br />
som har kunskap om den vuxnes sjukdom har därigenom en central<br />
ställning när det gäller att upptäcka barnen och initiera stöd.<br />
Socialtjänsten har som uppdrag att stödja barn i utsatta situationer och är i<br />
det arbetet beroende av att andra samverkansaktörer aktualiserar när behov<br />
uppstår. Ett fungerande samarbete mellan en rad olika instanser är nödvändigt<br />
för att barn och föräldrar ska få ett så tidigt och bra stöd som möjligt.<br />
Delmål<br />
‣ Huvudmännen har ett gemensamt ansvar att i frågor som rör barn<br />
som riskerar att fara illa, samverka med myndigheter, organisationer<br />
och andra som berörs.<br />
‣ Landstinget ansvarar för att implementera interna rutiner i syfte att<br />
tillgodose barns behov av information, råd och stöd.<br />
Lagrum/Styrdokument<br />
• 2 g § HSL, om informationsskyldighet<br />
• 2 f § HSL, om samverkansskyldighet<br />
• 5 kap 1§ SoL, om samarbete<br />
• 14 kap 1§ SoL, om anmälningsskyldighet<br />
• Ambition och ansvar (SOU 2006:100)<br />
• Hälso- och sjukvårdens ansvar för information, råd och stöd till barn<br />
(SKL Cirkulär <strong>09</strong>:65)<br />
• Frågor om information, beslutskompetens och sekretess när barn under<br />
18 år söker hälso- och sjukvård (SoS Meddelandeblad 7/2010)<br />
• ”Jag är så rädd” – Råd och riktlinjer för hälso- och sjukvårdens omhändertagande<br />
av misshandlade och sexuellt utnyttjade barn, Norrbottens<br />
läns landsting (2007)<br />
• Riktlinjer för hälso- och sjukvårdens ansvar för information, råd och<br />
stöd till barn, Norrbottens läns landsting (2012)<br />
12
9 JULI <strong>2013</strong><br />
3. Tillgänglighet till barn- och ungdomspsykiatri<br />
Mål<br />
Att barn- och ungdomspsykiatrin ska erbjuda tillgänglighet till nybesök och fördjupad<br />
utredning/behandling i enlighet med krav på förstärkt vårdgarantin.<br />
Regeringen har i samverkan med SKL infört en förstärkt tillgänglighet till<br />
barn- och ungdomspsykiatrin som innebär max 30 dagar till nybesök respektive<br />
utredning/behandling. Barn- och ungdomspsykiatrin i länet har sedan<br />
2007 ställt om verksamhet och arbetsmetoder för att säkra kvalitativa och<br />
effektiva vårdprocesser. Verksamheten har sedan den förstärkta vårdgarantin<br />
infördes klarat att leva upp till kravet på svarsfrekvens och måluppfyllelse.<br />
Prestationsmålet avser tillgänglighet till den specialiserade barn- och ungdomspsykiatrin<br />
för barn och unga upp till 18 år. Arbetet med att säkra tillgänglighet<br />
i enlighet med prestationsmål pågår fortlöpande enligt särskild<br />
plan. SKL ansvarar för uppföljning via uppmätta väntetider i databasen Väntetider<br />
i vården.<br />
Delmål<br />
Landsting som rapporterar till Väntetider i vården med en svarsfrekvens om<br />
95 procent får del av stimulansmedlen för <strong>2013</strong> under förutsättning att följande<br />
prestationsmål uppnås:<br />
‣ Minst 90 procent av barn och unga i länet med beslut om en första<br />
bedömning inom barn- och ungdomspsykiatrin ska ha fått en bedömning<br />
inom högst 30 dagar.<br />
‣ Minst 80 procent av barn och unga i länet med beslut om en första<br />
bedömning inom barn- och ungdomspsykiatrin ska ha påbörjat fördjupad<br />
utredning eller behandling inom högst 30 dagar.<br />
Lagrum/Styrdokument<br />
• 3 § HSL<br />
• Hälso- och sjukvård, social omsorg (Prop. 2006/07:1) Regeringsbeslut<br />
om satsningar i syfte att inför förstärkt vårdgaranti inom barnoch<br />
ungdomspsykiatrin.<br />
• Rätt insatser i rätt tid för barn och ungdomar med psykisk ohälsa,<br />
SKL dnr 07/1803<br />
• Överenskommelse mellan regeringen och SKL om förstärkt vårdgaranti<br />
för insatser till barn och unga med psykisk ohälsa, 20<strong>09</strong>-02-26<br />
nr 1:7<br />
• Vårdgarantin en del av Hälso- och sjukvårdslagen, 1 juli 2010. I förordning<br />
(210:349) om vårdgaranti fastställs tidsperioderna<br />
13
9 JULI <strong>2013</strong><br />
4. Placering i HVB-hem eller särskilt ungdomshem<br />
Mål<br />
Att alla barn och unga i Norrbotten har ett sådant stöd att de i möjligaste mån<br />
kan fostras, bo och leva i sin familj och vara kvar i sin grupp/klass som de tillhör.<br />
I riktlinjer för samverkan kring barn och unga med behov av insatser från<br />
fler än en aktör, Norrbus, finns beskrivet rutiner för samverkan vid placering<br />
utanför hemmet. Alla barn och ungdomar som är i behov av särskilt stöd har<br />
rätt att få sina behov allsidigt utredda och tillgodosedda utan oskäligt dröjsmål.<br />
Sammansatta problem kräver samordning av resurser. Vid placering<br />
utanför hemmet har socialtjänsten samordningsansvar. Varje verksamhetsområde<br />
ansvarar för utredning och bedömning inom sitt kompetensområde.<br />
Respektive huvudman har rätt att sluta avtal med annan part som på deras<br />
uppdrag tillhandahåller vissa stöd- eller behandlingsinsatser.<br />
Principen för kostnadsfördelningen utgår från huvudmännens ansvar enligt<br />
gällande lagstiftning. Lagstiftningen anger respektive huvudmans verksamhets-<br />
och kostnadsansvar. I de fall lagen inte ger tydlig vägledning om ansvarsgränser<br />
ska frågan lösas genom samarbetet och överenskommelser mellan<br />
huvudmännen.<br />
När den enskilde har behov av insatser både från hälso- och sjukvården och<br />
från socialtjänsten ska landstinget tillsammans med kommunen upprätta en<br />
samordnad individuell plan. På initiativ av socialtjänsten inför placering av<br />
barn och unga (0-20 år) i familjehem eller HVB-hem enligt SoL eller LVU<br />
ska hälsoundersökning genomföras. Genom detta identifieras hälsoproblem<br />
av psykisk och somatisk karaktär, inklusive tandhälsa, som kräver anpassade<br />
förhållanden vid mottagande i förkommande fall i familjehem eller HVBhem<br />
för barn och ungdomar.<br />
Delmål<br />
‣ Implementera reviderad Norrbus överenskommelse - gemensamma<br />
riktlinjer för samverkan.<br />
‣ Vid samordnad individuell planering ska barnet/den unge ges möjlighet<br />
att uttrycka sin mening. Barnkonventionen och principen om<br />
barnets bästa ska följas.<br />
‣ Inför placering av barn/unga ska hälsoundersökning genomföras av<br />
landstinget när socialtjänsten så begär.<br />
Lagrum/Styrdokument<br />
• 5 kap 1§ SoL, 2 f § HSL, LVU<br />
• 3 § HSL, 2 kap 7 § SoL, samordnad individuell plan<br />
• 3 kap Skollagen, elever i behov av särskilt stöd<br />
• Norrbus - Riktlinjer för samverkan kring barn och unga med behov<br />
av insatser från fler än en aktör, Norrbottens län, 2008 rev. <strong>2013</strong><br />
• Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell plan<br />
• SoS och Skolverkets– Vägledning om placerade barns skolgång och<br />
hälsa – ett gemensamt ansvar, <strong>2013</strong><br />
• Hälsoundersökning av barn/unga inför placering enligt SoL eller<br />
LVU, <strong>2013</strong><br />
14
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Personer med omfattande eller<br />
komplicerad psykiatrisk problematik<br />
1. Anhöriga och närstående<br />
Mål<br />
Att förebygga ohälsa hos anhöriga och närstående genom att informera om och<br />
erbjuda stöd och avlastning.<br />
Hälso- och sjukvården ska upplysa om sätt att förebygga sjukdom eller skada<br />
och socialtjänsten ska erbjuda stöd.<br />
Det är viktigt att socialtjänsten samverkar med anhöriga. Anhöriga och närstående<br />
till personer med psykisk funktionsnedsättning tar ofta ett stort ansvar<br />
och kan behöva stöd och avlastning. Det är angeläget att förebygga att<br />
den anhöriga inte blir fysiskt eller psykiskt utsliten. Den anhörigas situation<br />
och behov av stöd måste därför uppmärksammas i ett tidigt skede. I länets<br />
kommuner finns tillgång till anhörigstöd via socialtjänsten som tillsammans<br />
med representanter för NSPH är en viktig samarbetspart.<br />
I Gemensamt program för Norrbotten för psykosociala insatser för personer<br />
med schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd har identifieras ett antal<br />
utvecklingsområden. Ett prioriterat område är att erbjuda personer med schizofreni<br />
och deras anhöriga utbildning.<br />
Delmål<br />
‣ Socialnämnden ska erbjuda stöd för att underlätta för de personer<br />
som vårdar en närstående som är långvarigt sjuk, äldre eller som har<br />
funktionshinder.<br />
‣ Hälso- och sjukvården ska informera om kommunernas stöd till närstående<br />
och motivera till kontakt.<br />
‣ Kommuner och landsting ska utveckla ett förtroendeingivande, stödjande<br />
förhållningssätt och bemötande till närstående.<br />
‣ Huvudmännen ska gemensamt erbjuda personer med schizofreni eller<br />
schizofreniliknande tillstånd och deras anhöriga utbildning.<br />
Lagrum/Styrdokument<br />
• Prop. 2008/<strong>09</strong>:2, Stöd till personer som vårdar/stödjer närstående<br />
• 5 kap 10 § SoL, 2 § HSL<br />
• Stöd till anhöriga ställer krav på strategi (SoS meddelandeblad,<br />
20<strong>09</strong>)<br />
• Gemensamt program för psykosociala insatser för personer med<br />
schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd, 2012, Norrbottens län<br />
15
9 JULI <strong>2013</strong><br />
2. Personer med missbruk/beroende och<br />
samtidig psykiatrisk sjukdom<br />
Mål<br />
Att främja ett gott omhändertagande och vård för personer med missbruk/ beroende<br />
och samtidig psykisk funktionsnedsättning.<br />
Landstinget och kommunerna har ett gemensamt ansvar för missbruks- och<br />
beroendevården i Norrbotten.<br />
I syfte att erbjuda jämlik vård i hela länet och tydliggöra ansvarsförhållanden,<br />
inom och mellan huvudmännen, har en gemensam strategi för missbruks-<br />
och beroendevård i Norrbotten antagits, 2011. Genom ändringar i<br />
HSL och SoL har huvudmännen sedan den 1 juli <strong>2013</strong> en skyldighet att ingå<br />
överenskommelse om samarbete och ansvarsfördelning för personer som<br />
missbrukar alkohol, läkemedel, dopningsmedel eller andra beroendeframkallande<br />
medel. En gemensam överenskommelse ska utarbetas i enlighet med<br />
gällande lagstiftning och med utgångspunkt från den gemensamma strategin.<br />
Arbetet ska utgå från Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård<br />
med rekommendationer om evidensbaserad praktik inom området. Erfarenheter<br />
från organisationer som företräder patienter, brukare och närstående<br />
ska tas till vara för att utveckla vården utifrån den enskildes behov. En revidering<br />
av 2007 års nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård<br />
pågår och en preliminär version beräknas vara klar våren 2014.<br />
Överenskommelsen ska tydliggöra vilka vård- och behandlingsinsatser som<br />
tillgodoses på basnivå respektive specialistnivå samt behovet av regional<br />
stödstruktur för kunskaps- och kompetensutveckling inom missbruks- och<br />
beroendevården i länet utifrån individens behov. Eftersom ansvaret ofta är<br />
gemensamt för huvudmännen utgör bestämmelsen i SoL och HSL om samordnad<br />
individuell plan ett viktigt verktyg för arbetet. I uppdraget ingår att<br />
tillförsäkra att det planerade kompetenscentrumet för missbruks- och beroendevård<br />
etableras i samverkan med länets kommuner.<br />
En angelägen målgrupp för denna överenskommelse är personer med missbruk/beroende<br />
och samtidig psykisk ohälsa/sjukdom.<br />
Länsstyrgruppen har det övergripande ansvaret för uppföljning och utvärdering<br />
och att strategin blir reviderad vartannat år. Utgångspunkten är att arbetet<br />
ska vara långsiktigt.<br />
Delmål<br />
Huvudmännen ska gemensamt:<br />
‣ Upprätta och implementera en gemensam överenskommelse om<br />
samverkan kring missbruk- och beroende med anledning av ändringar<br />
i SoL och HSL.<br />
Lagrum/Styrdokument<br />
• Ändringar i SoL och HSL, <strong>2013</strong>-07-01, skyldighet att ingår gemensam<br />
överenskommelse om samarbete kring missbruk- och beroende<br />
frågor.<br />
• Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård, 2007<br />
• Strategi för missbruks- och beroendevård i Norrbotten, 2011<br />
16
9 JULI <strong>2013</strong><br />
3. Boende<br />
Mål<br />
Att stärka tillgång till bostäder för personer med psykisk funktionsnedsättning,<br />
där stödinsatserna är behovsanpassade.<br />
Enligt SoL 5 kap 8 § är kommunerna ansvariga för att inrätta boende med<br />
särskild service för de medborgare som av fysiska, psykiska eller andra skäl<br />
möter betydande svårigheter i sin livsföring. Socialnämnden har ett ansvar<br />
att medverka till att den enskilde får bo på ett sådant sätt som är anpassat<br />
efter den enskildes behov. Genom att socialnämnden gör sig väl förtrogen<br />
med levnadsförhållandena i kommunen för personer med fysiska och psykiska<br />
funktionshinder kan kommunen planera sina insatser och samverka<br />
med landstinget, andra myndigheter och organisationer.<br />
Båda huvudmännen ansvarar för att ge stöd och insatser i ordinärt eller i<br />
särskilt boende. I Norrbotten finns olika boendeformer med stöd för denna<br />
målgrupp.<br />
Den Nationella psykiatrisamordningen understryker vikten av samverkan<br />
mellan huvudmännen för särskilda målgrupper som behöver få sina behov av<br />
boende lösta med speciella arrangemang i ordinärt boende eller boende med<br />
särskild service. I vägledningen slås fast att boendestödet ska bygga på en<br />
etisk plattform som innebär att hemmet är individens egen plats, där han/hon<br />
bestämmer över sin vardag och den personliga integriteten samt att relationer<br />
upprätthålls. Stödet ska individanpassas utifrån den enskildes önskemål och<br />
behov. I Socialstyrelsens publikation ”Det är mitt hem - vägledning för boende<br />
och boendestöd för personer med psykisk funktionsnedsättning” presenteras<br />
psykosociala boendestödsinsatser.<br />
Delmål<br />
‣ Kommunerna ska inhämta kunskap genom inventering av hur väl<br />
individers behov är tillgodosedda på boendeområdet och vid behov<br />
möjliggöra utveckling av boendeformer för personer med psykiska<br />
funktionsnedsättningar.<br />
‣ Landstinget ska bistå med uppgifter i kommunernas inventeringsarbete.<br />
‣ Vuxenpsykiatrin ska genom konsultativa insatser och handledning<br />
stödja personal i kommunala verksamheter.<br />
Lagrum/Styrdokument<br />
• 5 kap 7 § SoL, 8 § HSL, 8 § LSS<br />
• Det är mitt hem – vägledning om boende och boendestöd för personer<br />
med psykisk funktionsnedsättning (SoS vägledning 2010)<br />
• Nationella riktlinjer för psykosociala insatser vid schizofreni eller<br />
schizofreniliknande tillstånd, 2011<br />
• Gemensamt program för psykosociala insatser för personer med<br />
schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd 2012, Norrbotten län.<br />
• Psyk-Ädel ramavtal, 1994<br />
17
9 JULI <strong>2013</strong><br />
4. Sysselsättning och arbetsrehabilitering<br />
Mål<br />
Att tillgodose behov av sysselsättning och arbetslivsinriktad rehabilitering.<br />
Personer med psykisk sjukdom eller psykisk funktionsnedsättning återhämtar<br />
sig snabbare om de erbjuds sysselsättning och därmed en väg tillbaka till<br />
arbetslivet. Arbetslinjen är central och ska gälla även för personer med psykiska<br />
funktionsnedsättningar.<br />
Ansvaret för att utveckla, driva och stödja arbetslivsinriktad rehabilitering<br />
ligger hos flera olika myndigheter. Socialtjänsten och hälso- och sjukvården<br />
har ett visst ansvar. Försäkringskassan har ett generellt ansvar för att klarlägga<br />
rehabiliteringsbehovet för en försäkrad person som drabbats av sjukdom<br />
eller skada. De ska också medverka till att de åtgärder som behövs för<br />
en effektiv rehabilitering vidtas. Arbetsförmedlingen ska verka för att arbetsgivare<br />
anställer personer med funktionsnedsättningar. Socialtjänsten har<br />
i uppdrag att medverka till att den enskilde får en meningsfull sysselsättning.<br />
För att öka tillgången till medicinsk rehabilitering i hälso- och sjukvård och<br />
att stödja patienter med lättare/medelsvår psykisk ohälsa och/eller smärta<br />
infördes 2008 en statlig rehabiliteringsgaranti. Genom finansiell samordning<br />
inom rehabiliteringsområdet finns möjligheter till samordnade rehabiliteringsinsatser<br />
i syfte att förbättra den enskildes arbetsförmåga.<br />
Socialstyrelsens nationella riktlinjer för psykosociala insatser vid schizofreni<br />
eller schizofreniliknade tillstånd 2011 lyfter fram evidensbaserade och<br />
utvärderade behandlingar och metoder inom vård och omsorg för personer<br />
med schizofreni. Prioriterade insatser inom det gemensamma programmet<br />
för personer med schizofreni i Norrbottens län följer dessa rekommendationer.<br />
Delmål<br />
Bägge huvudmännen ska:<br />
‣ Utveckla arbetet inom områden där finansiell samverkan pågår mellan<br />
huvudmännen.<br />
‣ Stimulera alternativa former för deltagande i arbetslivet, utifrån den<br />
enskildes förmåga.<br />
Lagrum/Styrdokument<br />
• 5 kap 7-8 § SoL, 8 § HSL<br />
• Nationella riktlinjer för psykosociala insatser vid schizofreni eller<br />
schizofreniliknande tillstånd, 2011<br />
• Gemensamt program i Norrbotten för psykosociala insatser för personer<br />
med schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd, 2012<br />
• Införande och tillämpning av rehabiliteringsgarantin, Landstingsstyrelsen<br />
20<strong>09</strong>.<br />
18
9 JULI <strong>2013</strong><br />
5. Kvalitetsregister inom vuxenpsykiatrin<br />
Mål<br />
Att verksamheter inom vuxenpsykiatrin registrerar i relevanta Nationella kvalitetsregister<br />
och använder resultaten för fortsatt förbättrings- och utvecklingsarbete.<br />
I arbetet med att ta fram ny kunskap har myndigheterna inom vård- och omsorgssystemet<br />
en viktig roll. Till sin hjälp har myndigheterna riktlinjer, vägledningar,<br />
kunskapsöversikter och kvalitetsregister. Kunskap om vården som<br />
erbjuds personer med psykisk ohälsa och vilka effekter insatserna har för<br />
patienterna är viktig. Vissa av dessa uppgifter saknas idag och detta påverkar<br />
förutsättningarna att bedriva utvecklingsarbetet inom området, eftersom de<br />
åtgärder som vidtas inte kan följas upp på ett tillfredsställande sätt.<br />
Det är angeläget att stimulera fortsatt förbättringsarbete genom att verksamheterna<br />
registrerar i nationella kvalitetsregister. Data från kvalitetsregister<br />
inom vuxenpsykiatrin ska ligga till grund för fortsatt utvecklingsarbete och<br />
kompetensutveckling.<br />
I den gemensamma överenskommelsen mellan regeringen och SKL för <strong>2013</strong><br />
är inrapportering i kvalitetsregister ett av prestationsmålen. Landstinget har<br />
februari <strong>2013</strong> rapporterat till SKL vilka enheter som är aktuella för registreringar<br />
samt det förväntade antalet patienter som kan bli aktuell för att delta i<br />
respektive register. Verksamheter för specialiserad vuxenpsykiatri ansvarar<br />
för inrapportering och måluppfyllelse. Staten och SKL är dessutom överens<br />
om att stimulera utvecklingen inom vissa utvalda kvalitetsområden genom<br />
att pröva att en årlig läkemedelsgenomgång genomförs inom psykiatrin.<br />
Delmål<br />
Landsting ska registrera i relevanta psykiatriska kvalitetsregister och ange:<br />
‣ Hur många patienter i respektive register som har registrerats under<br />
perioden 1 januari tom 31 oktober <strong>2013</strong>. Ett landsting anses<br />
ha uppfyllt bedömningskriteriet om totalt 50 procent av förväntade<br />
patienter har registrerats i ett eller flera av de åtta psykiatriska<br />
registren; Bipolär, PsykosR, Rättspsykiatri, oECT,<br />
BUSA, RiksAT, LAROS och SBR.<br />
‣ Antalet patienter i BipoläR och PsykosR som fått en uppföljning<br />
av sin läkemedelsbehandling av en läkare. Ett landsting<br />
anses ha uppfyllt bedömningskriteriet om 50 procent av registrerade<br />
patienter under perioden 30 april tom 30 oktober <strong>2013</strong> fått<br />
en läkemedelsgenomgång.<br />
Styrdokument<br />
• Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa <strong>2013</strong> - överenskommelse<br />
mellan staten och SKL.<br />
19
9 JULI <strong>2013</strong><br />
6. Tvångsåtgärder<br />
Mål<br />
Att behovet av tvångsåtgärder inom vuxenpsykiatri ska minska och rapportering<br />
av tvångsvårdstillfällen och tvångsåtgärder till Patientregistret (PAR) ska förbättt<br />
Användandet av tvång i psykiatrin är komplext och berör patienter, närstående<br />
och personal inom psykiatrin samt samhället i stort. Tvångsvård är<br />
beskrivet och reglerat i den tvångslagstiftning som finns i Sverige. Tvångsvården<br />
försiggår ofta i ett etiskt spänningsfält mellan människors personliga<br />
autonomi och integritet i förhållande till att inte kunna utöva den nödvändiga<br />
behandlingen som patienten är i behov av. Därför är det viktigt att ha fokus<br />
på omfattningen av användandet och kvalitén vid utövandet av tvångsåtgärderna.<br />
I lagen om psykiatrisk tvångsvård, lagen om rättspsykiatrisk vård och i Socialstyrelsens<br />
föreskrifter och allmänna råd finns bestämmelser om samordnad<br />
individuell plan. I prop. 2007/08:70 ”ny vårdform inom den psykiatriska<br />
tvångsvården” understryks vikten av att hälso- och sjukvården samverkar<br />
med socialtjänsten för att ge varje patient den vård och det stöd som han<br />
eller hon behöver. Som en del av överenskommelsen mellan SKL och regeringen<br />
bedrivs projektet Bättre vård - mindre tvång. Sedan 2010 har totalt<br />
fyra team från Norrbottens läns landsting deltagit i projektet varav tre från<br />
vuxenpsykiatrin och ett från barn- och ungdomspsykiatrin. Förbättringsarbetet<br />
är en av de viktigaste åtgärderna för att nå nationella mål om att minska<br />
behovet av tvångsvård och tvångsåtgärder. Det handlar om nya arbetssätt,<br />
förändrat bemötande och förstärkt patientperspektiv.<br />
Delmål<br />
Landstinget och vuxenpsykiatrin ska:<br />
‣ Delta i nationellt utvecklingsarbetet Bättre vård mindre tvång inom<br />
den psykiatriska heldygnsvården i syfte att förbättra kvaliteten i metoder<br />
och arbetssätt.<br />
‣ Genomföra arbetet i samråd med organisationer som företräder patienter<br />
och närstående.<br />
‣ Vidta särskilda åtgärder för att säkerställa att den tvångsvårdade patienten<br />
känner till sina rättigheter och får dem tillgodosedda.<br />
‣ Säkra att det i de lokala överenskommelserna finns rutiner för samordnad<br />
planering för personer som vårdats enligt lag om psykiatrisk<br />
tvångsvård (LRV) inkluderat öppen psykiatrisk tvångsvård eller lag<br />
om rättspsykiatrisk vård (LRV) inkluderat öppen rättspsykiatrisk<br />
vård.<br />
Lagrum/Styrdokument<br />
• Lag (1991:1128) om psykiatrisk tvångsvård (LPT)<br />
• Lag (1991:1129) om rättspsykiatrisk vård (LRV)<br />
• Föreskrifter och allmänna råd om psykiatrisk tvångsvård och rättspsykiatrisk<br />
vård (SOSFS 2008:18)<br />
• Prop.2007/08:70 Ny vårdform inom den psykiatriska tvångsvården<br />
• Gemensamt program i Norrbotten för psykosociala insatser för personer<br />
med schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd<br />
• Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell plan<br />
20
9 JULI <strong>2013</strong><br />
7. Äldre med psykisk funktionsnedsättning<br />
Mål<br />
Att tillgodose den äldres behov av trygghet, kontinuitet, samordning och säkerhet<br />
i vård och omsorg.<br />
Ett angeläget och eftersatt område är insatser för äldre med psykisk ohälsa. I<br />
slutbetänkandet Ambition och ansvar framkommer att ”Psykiatriska tillstånd<br />
får olika konsekvenser i olika åldrar och faser i livet. I samband med åldrandet<br />
ökar risken för psykisk ohälsa samtidigt som vårdens insatser att möta<br />
psykisk ohälsa är sämre för äldre. Den demografiska utvecklingen medför att<br />
allt fler personer blir allt äldre.” Socialstyrelsen konstaterar dessutom i meddelandeblad<br />
nr 1/2010 att äldres psykiska ohälsa är ett område som befinner<br />
sig mellan psykiatri, geriatrik, kommunernas äldreomsorg, kommunernas<br />
verksamheter för personer med psykiska funktionsnedsättningar och primärvård<br />
utan att någon tar ett samlat ansvar. Såväl utredning, behandling som<br />
uppföljning inom vård och omsorg av äldre kräver multidisciplinärt samarbete.<br />
Inom ramen för huvudmännens pågående gemensamma satsning ”Bättre liv<br />
för sjuka äldre i Norrbottens län” slås fast att en växande grupp i vårt samhälle<br />
är äldre med omfattande och sammansatta vård- och omsorgsbehov.<br />
För att tillgodose dessa behov krävs samverkan mellan huvudmännen och en<br />
förenklad vårdstruktur. Arbete med att förbättra vård och omsorg har påbörjats.<br />
En handläggningsöverenskommelse (HÖK) avseende psykogeriatriska<br />
patienter har utarbetats för landstingets samtliga slutenvårdsenheter inom<br />
vuxenpsykiatri, internmedicin och geriatrik. År 2011 genomfördes i länet en<br />
kartläggning, ” Äldre med psykisk ohälsa – en utmaning (för hälso- och<br />
sjukvård och socialtjänst)”. Resultatet visade på ett antal förbättringsområden<br />
som utgör grund för det fortsatta arbetet. Av dessa områden kan nämnas;<br />
behov av förbättrad samsyn och samarbete mellan vuxenpsykiatri, geriatrik,<br />
primärvård och socialtjänst, behovsanpassade boendelösningar och generell<br />
kompetenshöjning samt tillgång till geriatrisk specialistkompetens.<br />
Målgruppens behov och lokala insatser i samverkan mellan huvudmännen<br />
bör identifieras i lokala överenskommelser.<br />
Delmål<br />
Huvudmännen ska gemensamt:<br />
‣ Under 2014 genomföra en fördjupad kartläggning med utgångspunkt<br />
från rapporten ” Äldre med psykisk ohälsa – en utmaning” för att identifiera<br />
behov och åtgärder i syfte att kvalitetssäkra insatser och vårdprocesser.<br />
Målgruppen är personer över 65 år med psykisk funktionsnedsättning<br />
som blir äldre eller personer vilka förvärvar psykisk ohälsa som<br />
äldre.<br />
Styrdokument<br />
• Ambition och ansvar (SOU 2006:100, sid. 231)<br />
• Meddelandeblad (SoS 1/2010)<br />
• Nationella riktlinjer för vård vid depression och ångestsyndrom (SoS<br />
2010)<br />
• Äldres behov av psykiatrisk vård och stöd (SoS rapport 2010)<br />
21
9 JULI <strong>2013</strong><br />
8. Hjälpmedel<br />
Mål<br />
Att ge individen förutsättningar att leva ett självständigt liv med likvärdiga rättigheter,<br />
möjligheter, ansvar och skyldigheter som alla medborgare.<br />
Kommuner och landsting i Norrbottens län har sedan 2006 avtal om ansvarsfördelning<br />
för hjälpmedel i den dagliga livsföringen. Den 1 februari <strong>2013</strong><br />
kommunaliserades hemsjukvården i länet. Därmed överfördes ansvaret för<br />
hälso- och sjukvård för personer 18 år och äldre i ordinärt boende inklusive<br />
hembesök upp till sjuksköterskenivå till kommunerna. Samtidigt antog huvudmännen<br />
ett gemensamt policy- och samverkansdokument avseende<br />
hjälpmedel till personer med funktionsnedsättningar. Det nya avtalet ändrar<br />
gränsdragningen för hjälpmedelsförskrivning i ordinärt boende, men inte för<br />
särskilda boendeformer.<br />
Hjälpmedelspolicyn 2012, utgår från den enskilde individens behov och<br />
utgör en vägledning för hjälpmedelsförskrivning och resursanvändning. Den<br />
bidrar till ökade kunskaper om värdet av hjälpmedel vid habilitering och<br />
rehabilitering och synliggör att insatsen är kostnadseffektiv. Riktlinjer är<br />
framtagna för att underlätta gränsdragningen för föreskrivning av hjälpmedel<br />
på lokal nivå.<br />
I vårdgivarens ansvar ingår att erbjuda hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning<br />
enligt HSL. Förskrivning av hjälpmedel planeras i samverkan<br />
med den enskilde, utgår från aktivitetsbegränsningar och syftar till att<br />
underlätta behandling eller förebygga komplikationer.<br />
Delmål<br />
Kommunerna ansvarar för:<br />
‣ Förskrivnings och kostnadsansvar för hjälpmedel i ordinärt boende<br />
som förutsätter hembesök och utprovning.<br />
‣ Föreskrivning och kostnadsansvar för hjälpmedel i särskilda boendeformer.<br />
Landstinget ansvarar för:<br />
‣ Förskrivning av hjälpmedel till vuxna inom specialistvård, logopedi<br />
och barnsjukvård, 0-17 år.<br />
‣ Att befintliga kognitions-, sitt- och kommunikationsteam kan användas<br />
kostnadsfritt av kommunerna.<br />
‣ Upphandling, service och uthyrning av hjälpmedel.<br />
Styrdokument<br />
• Avtal om ansvarsfördelning för hjälpmedel i Norrbottens län, 2006<br />
• Förskrivning av hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning,<br />
policy och samverkan, <strong>2013</strong><br />
• Riktlinjer för förskrivning av hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning,<br />
<strong>2013</strong><br />
• Samverkansavtal för köp, leasing och transporter av hjälpmedel,<br />
(<strong>2013</strong>)<br />
22
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Gemensam kompetensutveckling,<br />
forskning och utveckling<br />
Ett viktigt utvecklingsområde för att stärka samverkan är gemensam kompetensutveckling.<br />
Under åren har genomförts gemensamma utbildningsinsatser<br />
inom ett flertal områden. Det är angeläget att denna satsning fortsätter och<br />
utvecklas bland annat för att möjliggöra genomförandet av återkommande<br />
utbildningsinsatser. Genom ökad respekt och förståelse för varandras kunskap<br />
och uppdrag skapas kvalitetssäkra och effektivare vårdprocesser. Samverkan<br />
stärks av en samsyn om målgruppernas behov, bemötande och brukarinflytande.<br />
Vid implementering av ex. evidensbaserade metoder som rekommenderas<br />
i Nationella riktlinjer eller kompetensutveckling kopplat till<br />
allmänna råd och föreskrifter är samverkan kring utbildningsinsatser en förutsättning.<br />
Ytterligare fördjupad kunskap för att underlätta ledning och styrning uppnås<br />
när huvudmännen samverkar kring utvecklings- och forskningsprojekt.<br />
Landstingets FoU-centrum och Kommunförbundets FoU Norrbotten är naturliga<br />
samverkanspartners och har en tydlig roll i detta sammanhang.<br />
För att stödja och främja utvecklingen av FoU inom hälso- och sjukvården<br />
har en strategi utarbetats. Ett mål är att utveckla nätverk, plattformar och<br />
arbetssätt som stödjer samverkan bland annat med FoU Norrbotten. Motsvarande<br />
uppdrag har FoU Norrbotten som även är en regional aktör för kommunerna<br />
när det gäller att utbilda, handleda och sprida kunskapsbaserade<br />
resultat och metoder till socialtjänstens personal.<br />
Ansvarsområden<br />
Båda huvudmännens ansvar<br />
Lagstiftningen anger respektive huvudmans ansvar. I de fall då lagar, föreskrifter<br />
och riktlinjer inte ger tydlig vägledning om ansvarsgränser ska frågan<br />
lösas genom samverkan och överenskommelser. För att samverkan ska<br />
kunna fungera behöver respektive part känna till både sitt eget och övriga<br />
huvudmäns ansvar.<br />
Folkhälsa<br />
Utöver ansvarsområden som omnämns under respektive mål i denna överenskommelse<br />
samverkar huvudmännen inom ett flertal områden bland annat<br />
folkhälsa. År 2007 antog huvudmännen en gemensam folkhälsopolitisk<br />
strategi för Norrbotten som innefattar fem prioriterade områden.<br />
o Ett hälsofrämjande helhetsperspektiv och stödjande miljöer<br />
o Alla barn och ungdomar i Norrbotten ska ha en trygg, god och hälsosam<br />
uppväxt<br />
o Ett bra och tryggt liv mellan ungdom och ålderdom<br />
o En trygg ålderdom<br />
Att främja den psykiska hälsan och beakta möjligheter för personer med<br />
funktionsnedsättning är viktigt i alla målområden. Arbetet leds av ett politiskt<br />
sammansatt folkhälsopolitiskt råd.<br />
23
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Inom landstingets verksamheter ansvarar Folkhälsocentrum för utveckling<br />
av hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande arbete. Tillsammans med<br />
kommuner, myndigheter och andra aktörer genomförs olika insatser för en<br />
god hälsa hos alla norrbottningar.<br />
På lokal nivå arbetar kommunerna med att skapa samhälleliga förutsättningar<br />
för en god och jämlik hälsa för hela befolkningen utifrån de nationella<br />
folkhälsomålen. De kommunala folkhälsoråden har en viktig roll i arbetet<br />
med att prioritera mål, ta fram planer och program, initiera och följa upp<br />
politiskt beslutade insatser. Arbetet samordnas mellan olika förvaltningar av<br />
folkhälsosamordnare eller -strateger.<br />
Barn- och unga<br />
Målet för arbetet kring barn och unga i Norrbottens län är att alla barn och<br />
unga har ett sådant stöd att de i möjligaste mån kan fostras, bo och leva i sin<br />
familj och vara kvar i sin grupp/klass som de tillhör.<br />
För att motverka en negativ utveckling som leder till allvarlig problematik<br />
ska landstinget och kommunerna i Norrbotten erbjuda tidiga insatser barnet,<br />
den unges vardagsmiljö. Verksamheter på basnivå, som i stort sett alla barn<br />
kommer i kontakt med, är skola, primärvård, barnhälsovård samt ungdomsmottagning.<br />
När basnivåns kompetens inte är tillräcklig och det finns<br />
behov av konsultation ska specialistnivån kontaktas. Specialistnivåns resurser<br />
i kommuner och landsting ska tillförsäkras de barn och ungdomar som<br />
har en allvarlig och/eller komplicerad problematik.<br />
Kommunerna i Östra Norrbotten har tillsammans med primärvård, barn- och<br />
ungdomsmottagning och vuxenpsykiatrin i Kalix deltagit i SKLs modellområdesprojekt,<br />
20<strong>09</strong>-2011. Målet var att ta fram ett antal modeller för arbetsoch<br />
samverkansmetoder som tillgodoser tillgänglighet till rätt vårdnivå och<br />
insatser för barn och ungdomar med psykisk ohälsa. Arbetet har sedan 2012<br />
övergått i utvecklingsarbetet PSYNK-psykisk ohälsa som även det leds av<br />
SKL.<br />
För att stärka barn- och föräldraperspektivet inom missbruks- och beroendevården<br />
genomförs insatser i syfte att stödja lokalt utvecklingsarbete. Inom<br />
socialtjänsten pågår arbete med att stödja implementering av Socialstyrelsens<br />
nationella kunskapsstöd kring placerade barn. En viktig utgångspunkt<br />
för det lokala utvecklingsarbetet är att stödja placerade barns skolgång och<br />
hälsa. Ett av underlagen inför beslut om insatser vid placering är att primärvården<br />
genomför en hälsoundersökning.<br />
Vuxna/äldre<br />
Från och med februari <strong>2013</strong> har kommunerna tagit över ansvaret för hemsjukvård<br />
som innefattar hälso- och sjukvård i ordinärt boende upp till sjuksköterskenivå.<br />
Inom ramen för samverkan inom missbruks- och beroendevården i Norrbotten<br />
har genomförts utbildning av Case Manager. Denna insats används<br />
bland annat för personer med psykiska funktionshinder och allvarliga beroendeproblem.<br />
Syftet är att koordinera vården för dessa personer så att de kan<br />
leva ett så självständigt liv som möjligt.<br />
24
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Bättre liv för sjuka äldre syftar till att tillgodose äldres behov av trygghet,<br />
kontinuitet, samordning och säkerhet i vård och omsorg. Inom ramen för<br />
denna satsning är ett gemensamt program för vård och omsorg vid demenssjukdom<br />
framtaget, med målet att öka möjligheten till vård på lika villkor<br />
samt att på ett kunskapsbaserat sätt omhänderta personer med demenssjukdom<br />
och deras närstående/anhöriga.<br />
Ändringar i HSL och SoL från 1 januari 2010 innebär att landsting och<br />
kommunerna tillsammans ska upprätta en samordnad individuell plan om<br />
den behövs för att den enskilde ska få sina behov tillgodosedda. Den gemensamma<br />
planeringen ska bygga på delaktighet och samtycke från den enskilde<br />
och/eller närstående och klargöra det samlade behovet av insatser. Detta<br />
gäller alla åldersgrupper.<br />
Kommunens ansvar<br />
Barn och utbildning<br />
Skolväsendet omfattar skolformerna förskola, förskoleklass, grundskola,<br />
grundsärskola, specialskola, sameskola, gymnasieskola, samt gymnasiesärskola.<br />
Där ingår också fritidshem. Utbildningen syftar till att barn och<br />
elever ska inhämta och utveckla kunskaper och värden. Alla barns och elevers<br />
utveckling, lärande och livslång lust att lära, ska främjas. Skolan ska<br />
även förmedla och förankra respekt för mänskliga rättigheter och grundläggande<br />
demokratiska värderingar som det svenska samhället vilar på. Elevernas<br />
behov ska beaktas och de ska få stöd och stimulans så att de utvecklas så<br />
långt som möjligt. En strävan ska vara att uppväga skillnader i barnens och<br />
elevernas förutsättningar att tillgodogöra sig utbildning. Utbildningen syftar<br />
också till att i samarbete med hemmen främja barns och elevers allsidiga<br />
personliga utveckling till aktiva, kreativa, kompetenta och ansvarskännande<br />
individer och medborgare.<br />
I skollagen framgår att hänsyn ska tas till elever i behov av särskilt stöd och<br />
att skolans har ansvar för att utreda och upprätta åtgärdsprogram för elever<br />
som riskerar att inte nå uppsatta kunskapskrav eller om eleven uppvisar<br />
andra svårigheter i sin skolsituation. Samråd ska ske med elevhälsan om det<br />
inte är uppenbart obehövligt. Ansvaret gäller oavsett driftsform. Bestämmelserna<br />
om särskilt stöd avser inte förskolan.<br />
Elevhälsa<br />
För eleverna i förskoleklass, grundskola, grundsärskola, sameskola, specialskola,<br />
gymnasieskola och gymnasiesärskola ska det finnas elevhälsa. Elevhälsan<br />
ska omfatta medicinska, psykologiska, psykosociala och specialpedagogiska<br />
insatser. Elevernas utveckling mot utbildningens mål ska stödjas.<br />
Elevhälsan, inklusive skolpsykolog, har i första hand ett specialpedagogiskt<br />
och hälsofrämjande uppdrag. Bestämmelserna om Elevhälsan gäller inte i<br />
förskolan. Skolsköterskor genomför hälsosamtal med barn och ungdomar i<br />
läsår 4, 7 och läsår 1 på gymnasiet.<br />
Socialtjänst<br />
Socialnämnden ansvarar för att vara väl förtrogen med levnadsförhållanden<br />
för personer med psykiska funktionsnedsättningar samt i sin uppsökande<br />
verksamhet informera om socialtjänstens verksamhet. Kommunen har planeringsansvar<br />
på övergripande nivå för de sociala insatserna enligt gällande<br />
lagstiftning.<br />
25
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Insatserna och stödet från socialtjänsten ser ut på många olika sätt och anpassas<br />
utifrån individen, problembild och behov. Kommunerna organiserar<br />
socialtjänsten olika vilket gör att ansvarsfördelningen mellan enheter, avdelningar<br />
och verksamheter varierar.<br />
Kommunernas socialtjänst ger frivilligt stöd och insatser enligt socialtjänstlagen<br />
(SoL), lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), samt<br />
hälso- och sjukvårdslagen (HSL). Tvång i samband med missbruk regleras i<br />
Lag om vård av missbrukare i vissa fall (LVM) samt i Lag med särskilda<br />
bestämmelser om vård av unga (LVU).<br />
Socialtjänsten är skyldig att göra en utredning enligt SoL när någon ansöker<br />
om en insats. Vid en anmälan tas först ställning till behov av utredning. Socialtjänstens<br />
utredning består av en kartläggning av den enskildes behov och<br />
problem ur ett helhetsperspektiv och ligger till grund för beslut om eventuella<br />
insatser. Ansökan om insatser kan också göras enligt LSS och ska då<br />
utredas enligt denna lag. Insatser enligt LSS ansvarar kommunen för med<br />
undantag för rådgivning och annat personligt stöd som är landstingets ansvar.<br />
Socialtjänsten ska initiera och medverka i arbetet med gemensam vård- och<br />
omsorgsplanering och individuell plan för personer som är i behov av samordnade<br />
insatser. Den som har insats enligt LSS skall erbjudas en individuell<br />
plan. Den ska innehålla beslutade och planerade insatser och upprättas i samråd<br />
med den enskilde. Den enskilde kan själv begära att en plan upprättas.<br />
Parterna ska arbeta för att insatserna i planen samordnas.<br />
Bostäder<br />
Kommunen ansvarar för att tillgodose behovet av stöd i bo<strong>stad</strong> med särskild<br />
service och i ordinärt boende. Stödet ska inte enbart inriktas på stöd i boendet<br />
utan ska vara ett stöd som syftar till att främja den enskildes delaktighet i<br />
samhället.<br />
Sysselsättning/fritid<br />
Socialnämnden har verksamheter som erbjuder meningsfull sysselsättning<br />
och främjar social gemenskap. Personer med psykisk funktionsnedsättning<br />
får bistånd med att hitta rätt form av stöd och omsorg för att arbeta, studera<br />
och/eller delta i fritidssysselsättning.<br />
Hälso- och sjukvård<br />
Kommunen ansvarar för hälso- och sjukvårdsinsatser i särskilda boendeformer,<br />
dagverksamhet och i ordinärt boende för personer 18 år och äldre upp<br />
till sjuksköterske-, arbetsterapeut- och sjukgymnastnivå. Fast vårdkontakt<br />
ska erbjudas den enskilde enligt HSL.<br />
Närstående<br />
Kommunen ska erbjuda stöd för att underlätta för närstående som stödjer en<br />
person med psykisk funktionsnedsättning.<br />
Personligt ombud<br />
Genom statlig finansiering finns i kommunerna personliga ombud. Verksamheten<br />
syftar till att personer med psykisk funktionsnedsättning ska få<br />
stöd att leva ett mer självständigt liv med möjlighet att ta del av samhällets<br />
utbud av vård, stöd, service, rehabilitering och sysselsättning på jämlika<br />
villkor. Ombuden arbetar på den enskildes uppdrag och fristående från myndigheter<br />
och vårdgivare. För den enskilde är personligt ombud en frivillig<br />
och kostnadsfri verksamhet.<br />
26
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Landstingets ansvar<br />
Hälso- och sjukvården i länet omfattar över trettio hälsocentraler och fem<br />
sjukhus; Kiruna, Gällivare, Kalix, Piteå och Sunderby sjukhus.<br />
Primärvård<br />
Landstingets hälsocentraler finns i länets alla kommuner och är grunden i<br />
hälso- och sjukvårdsystemet. Flera mindre orter har distriktsmottagningar, så<br />
kallade filialer, till hälsocentralerna. På grund av de stora avstånden i Norrbotten<br />
finns dessutom ett antal förstärkta hälsocentraler med utökade resurser<br />
exempelvis vårdplatser, akutomhändertagande och ambulanser.<br />
Enligt HSL ska primärvården” som en del av den öppna vården utan avgränsningar<br />
vad gäller sjukdom, ålder eller patientgrupper svara för befolkningens<br />
behov av grundläggande medicinsk behandling, omvårdnad, förebyggande<br />
arbete och rehabilitering som inte kräver sjukhusens resurser eller<br />
kompetens”. Därmed utgör primärvården första linjens sjukvård för psykisk<br />
hälsa inkluderat diagnostik och behandling.<br />
När det gäller små barn sker dessa insatser i huvudsak inom mödra- och<br />
barnhälsovården. Primärvården i länet har de senaste åren förstärkts med<br />
barnhälsovårdspsykologer i syfte att öka kompetensen att utreda och behandla<br />
psykisk ohälsa för förskolebarn.<br />
För barn och ungdomar i skolåldern tillgodoses behovet i samspel mellan<br />
primärvården, skolhälsovården och socialtjänsten samt vid ungdomsmottagningar<br />
i länet.<br />
I syfte att stärka stödet till vuxna har kompetenshöjande insatser genomförts<br />
där personal utbildats i kognitiv beteendeterapi (KBT). Vissa hälsocentraler<br />
har även tillgång till beteendevetare. Primärvården har även ansvar för vård<br />
och behandling av kroniskt psykisk sjuka som inte kräver vuxenpsykiatrins<br />
resurser.<br />
Barnsjukvård<br />
Barnsjukvården i länet innefattar barn- och ungdomsmedicin, -habilitering<br />
och -psykiatri. Verksamheten är uppbyggd kring två nav, Sunderby sjukhus<br />
och Gällivare sjukhus. Barnpsykiatrisk slutenvård finns endast på Sunderby<br />
sjukhus. Specialistmottagningar i öppenvård finns representerad på alla stora<br />
orter i länet.<br />
Arbetet utgår från en helhetssyn på barnet/ungdomen och familjen. Det innebär<br />
att medicinska, sociala, pedagogiska och psykologiska kompetenser<br />
ofta samverkar i team samt vid behov med samhällets övriga resurser, främst<br />
inom kommunerna.<br />
Barnhabiliteringen erbjuder råd, stöd och behandling till barn och ungdomar<br />
med sjukdomar eller skador som orsakar varaktiga funktionshinder och medför<br />
habiliterande insatser. All habilitering utformas och genomförs i samverkan<br />
med barn och familj.<br />
Barn- och ungdomspsykiatrin (BUP) ska känna igen, bota, lindra och förebygga<br />
psykisk sjukdom och störning, som utgör hinder för personlig tillväxt<br />
och mognad samt verka för att barns intressen tillvaratas i samhället. BUP<br />
ansvarar för att såväl utreda som att behandla barn och ungdomar med mer<br />
allvarlig/komplex problematik och omfattande psykiatriska vårdbehov. För<br />
att definiera ansvarsområden och vårdnivåer mellan primärvård och specialistnivå<br />
(BUP) har antagits en länsgemensam handläggningsöverenskommelse;<br />
HÖK Barn och unga-psykisk ohälsa, 2010.<br />
27
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Vuxenpsykiatri<br />
Vuxenpsykiatrin är uppdelad i fyra verksamhetsområden varav tre geografiskt<br />
indelade områden - Sunderbyn, Gällivare och Piteå - med såväl öppen<br />
psykiatrisk vård som heldygnsvård. I Öjebyn finns vårdplatser för rättspsykiatrisk<br />
vård och psykiatrisk långtidsrehabilitering. Kliniken utgör även en<br />
resurs för övriga vuxenpsykiatrin i länet när det gäller särskilt vårdkrävande<br />
patienter och är godkända att ta emot häktade eller fängelsedömda som har<br />
ett akut behov av psykiatrisk specialistvård.<br />
Vuxenpsykiatrin i Norrbotten ska utifrån vetenskap och beprövad erfarenhet<br />
och i samverkan erbjuda norrbottningar från 18 år och äldre en högkvalitativ<br />
och välfungerande psykiatrisk specialistvård i öppen- och slutenvård. Olika<br />
kompetenser bidrar med specialistkunskaper och omvårdnad för att genom<br />
teamarbete medverka till god vård utifrån patientens behov.<br />
En viktig del utgörs av samverkan med vårdgrannar och övrig hälso- och<br />
sjukvård kring patienter med behov som omfattar flera specialiteter. Psykiatrin<br />
i Sunderby sjukhus utgör även kompetenscentrum för missbruks- och<br />
beroendevård i länet och ger konsultativt stöd samt har tillgång till heldygnsvård.<br />
Internmedicin<br />
De internmedicinska specialiteterna kommer främst i kontakt med psykisk<br />
ohälsa vid akuta abstinensfaser av alkoholmissbruk. För övriga droger omhändertas<br />
patienter när det finns risk för livshotande intoxikationer. Abstinensfasen<br />
för cannabis, centralstimulerande, hallucinogener och opiater domineras<br />
av psykologiska, psykiatriska tillstånd som oro, ångest och agitation.<br />
28
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Avvikelsehantering<br />
Avvikelsehantering är en viktig del i arbetet med kvalitetssäkring och utveckling.<br />
Enligt SOSFS 2005:12 4 kap. 6§ ska hälso- och sjukvårdspersonal<br />
rapportera avvikelser som är av betydelse för patientsäkerheten till den som<br />
hos vårdgivaren svarar för avvikelsehantering.<br />
Enligt SOSFS 2011:9 5 kap. 3§ ska den som bedriver socialtjänst eller verksamheter<br />
enligt LSS ska ta emot och utreda klagomål och synpunkter på<br />
verksamhetens kvalitet.<br />
När en avvikelserapport rör samverkan mellan olika vårdgivare är det av<br />
största vikt att följa gällande rutiner för hantering av dessa avvikelser.<br />
Vid brister i samverkan mellan landstinget och en kommun ska avvikelserapport<br />
skrivas så att förbättringar kan ske. Avvikelser som gäller landstinget<br />
hanteras enligt landstingets generella rutiner för avvikelsehanteringsprocessen.<br />
Avvikelserapport som gäller kommunen skickas till medicinskt ansvarig<br />
sjuksköterska, MAS, i kommunen. Avvikelsehanteringen hos kommunen<br />
sker därefter enligt lokala rutiner.<br />
Respektive närsjukvårdschef i Kiruna, Gällivare, Piteå, Kalix och Sunderby<br />
sjukhus ansvarar för samordning, avvikelsehantering och uppföljning inom<br />
sitt närsjukvårdsområde.<br />
Former för hur samverkansproblem/tvister<br />
mellan parterna ska lösas<br />
Frågor angående tillämpning av denna överenskommelse som inte kan lösas<br />
i samförstånd ska lyftas till närmaste verksamhetsnivå. Om frågan inte kan<br />
lösas i linjeorganisationen ska rapportering ske till den politiska samverkansnivån.<br />
Om parterna inte är överens kan ett gemensamt utlåtande inhämtas från juristerna<br />
på Sveriges Kommuner och Landsting. Kostnaden för detta fördelas<br />
lika mellan huvudmännen.<br />
Uppföljning och avtalstid<br />
Överenskommelsen gäller tills vidare och ska följas upp en gång per år i<br />
samråd med brukar- och närståendeorganisationer. Ansvarig för uppföljning<br />
är Länsstyrgruppen.<br />
29
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Matris för uppföljning<br />
Nedan redovisas prioriterade områden med identifierade mål och indikatorer<br />
för gemensam uppföljning i länet.<br />
Mål Indikator Uppföljningsmetod Rapportering,<br />
senast<br />
Gemensamt<br />
1. Lokala samverkansöverenskommelser<br />
- Antal upprättade lokala samverkansöverenskommelser<br />
Fastställs av Länsstyrgrupp<br />
2014-<strong>09</strong>-31<br />
2. Brukar- och anhörigmedverkan<br />
- En länsstrategi och struktur för<br />
samverkan är upprättad<br />
Fastställs av Länsstyrgrupp<br />
2014-05-31<br />
Brukarorganisationer har deltagit<br />
och lämnat synpunkter på:<br />
- länsöverenskommelse <strong>2013</strong>-<br />
2014<br />
- lokala överenskommelser<br />
- revidering av länsöverenskommelse<br />
<strong>2013</strong>-2014<br />
<strong>2013</strong>-06-31<br />
2014-<strong>09</strong>-30<br />
2014-08-31<br />
3. Samordnad individuell<br />
plan (SIP)<br />
- Antal barn under 18 år för vilka<br />
det är upprättad en SIP<br />
- Antal barn under 18 år som<br />
uppskattats ha behov av en SIP<br />
SKL:s inmatningsverkstyg<br />
SKL:s inmatningsverkstyg<br />
<strong>2013</strong>-11-01<br />
<strong>2013</strong>-11-01<br />
Meddix öppenvårdsmodul för<br />
öppen/ sluten psykiatrisk vård,<br />
barn/unga är:<br />
- utvecklad<br />
- implementerad i verksamheterna<br />
Redovisning till<br />
Länsstyrgrupp<br />
<strong>2013</strong>-12-31<br />
Barn och unga<br />
1. Webbaserad information<br />
- Information finns tillgänglig på<br />
respektive huvudmans hemsida<br />
SKL:s inmatningsverkstyg<br />
<strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-30<br />
2. Placering i HVB-hem<br />
eller särskilt ungdomshem<br />
- 90 % av berörda verksamheter<br />
har kunskap om Norrbus riktlinjer<br />
- Antalet vårddygn för placerade<br />
barn/unga utanför hemmet<br />
Enkät<br />
Socialtjänsten mäter<br />
antalet vårddygn<br />
2014-11-30<br />
2016<br />
- Minst 70 % av placerade barn<br />
under ett år har genomgått hälsoundersökning<br />
i samband med<br />
placering enligt SoL och LVU.<br />
Utveckla för att<br />
fånga statistik.<br />
2016<br />
30
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Mål Indikator Uppföljningsmetod Rapportering,<br />
senast<br />
Personer med omfattande/komplicerad<br />
psykiatrisk problematik<br />
1. Anhöriga och närstående<br />
2. Vuxna med psykisk<br />
funktionsnedsättning/missbruk,<br />
beroende<br />
- Utbildning har erbjudits personer<br />
med schizofreni och deras<br />
anhöriga<br />
- Arbeta fram överenskommelse<br />
om samarbete missbruk/beroende<br />
- Implementering av överenskommelse<br />
missbruk/ beroende har<br />
påbörjats<br />
3. Boende - Kommunerna genomför inventering,<br />
analyserar resultatet, arbetar<br />
fram en utvecklingsplan<br />
4. Sysselsättning och<br />
arbetsrehabilitering<br />
- Tillgång till arbetslivsinriktad<br />
rehabilitering, enligt IPSmodellen.<br />
5. Kvalitetsregister - Minst 50 % av patienterna är<br />
registrerade i relevanta psykiatriska<br />
kvalitetsregister<br />
- Minst 50 % av patienterna som<br />
registrerats i PsykosR och Bipolär<br />
har fått en uppföljning av läkemedelsbehandling<br />
6. Tvångsåtgärder - Landstinget har under <strong>2013</strong><br />
deltagit med ett team i SKL:s<br />
genombrottsprogram<br />
Respektive kommun<br />
Data från PsykosR<br />
Redovisning till<br />
Länsstyrgrupp<br />
Ansvarar respektive<br />
kommun<br />
Respektive kommun<br />
Data från PsykosR<br />
Data från KCP: s<br />
befintliga registerstatistik.<br />
Data till SKL<br />
okt <strong>2013</strong><br />
Som ovan<br />
SKL:s inmatningsverkstyg<br />
2014-08-31<br />
<strong>2013</strong>-10-30<br />
<strong>2013</strong>-10-30<br />
<strong>2013</strong>-11-01<br />
7. Äldre med psykisk<br />
funktionsnedsättning<br />
- En fördjupad kartläggning har<br />
genomförts av behov och åtgärder<br />
för personer >65 år med psykisk<br />
funktionsnedsättning som blir<br />
äldre eller personer vilka förvärvar<br />
psykisk ohälsa som äldre<br />
Redovisning till<br />
Länsstyrgrupp<br />
2014-12-31<br />
8. Hjälpmedel - Hjälpmedel förskrivs i enlighet<br />
med huvudmännens gemensamma<br />
policy- och samverkansdokument,<br />
<strong>2013</strong>-02-01<br />
Respektive kommun<br />
och landsting<br />
31
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Bilaga 1<br />
Befintliga samverkansavtal, program, överenskommelser och riktlinjer mellan<br />
länets kommuner och landsting i Norrbottens län.<br />
• Psyk-Ädel ramavtal, (1994)<br />
• Avtal om ansvarsfördelning för hjälpmedel i Norrbottens län, (2006)<br />
• Ramavtal om läkarmedverkan i särskilda boenden, (2007)<br />
• Norrbus - Riktlinjer för samverkan kring barn och unga med behov<br />
av insatser från fler än en aktör, Norrbottens län, (2008) Revidering<br />
pågår<br />
• Länsstrategi för missbruks- och beroendevård i Norrbotten, (2011)<br />
• Överenskommelse om politisk samverkan inom hälso- och sjukvård,<br />
omsorg och skola mellan kommuner och landsting, (2012)<br />
• Gemensamt program för psykosociala insatser för personer med<br />
schizofreni eller schizofreniliknande tillstånd, Norrbottens län,<br />
(2012)<br />
• Gemensamma riktlinjer för samverkan – Samordnad individuell<br />
plan, Norrbotten län, (<strong>2013</strong> 1:1)<br />
• Hälsoundersökning av barn/unga inför placering enligt SoL eller<br />
LVU, Norrbotten län, (<strong>2013</strong>)<br />
• Förskrivning av hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning,<br />
policy och samverkan, Norrbottens län, (<strong>2013</strong>)<br />
• Riktlinjer för förskrivning av hjälpmedel för personer med funktionsnedsättning,<br />
Norrbottens län, (<strong>2013</strong>)<br />
• Samverkansavtal för köp, leasing och transporter av hjälpmedel,<br />
(<strong>2013</strong>)<br />
• Kommunaliserad hälso- och sjukvård i hemmen, (<strong>2013</strong>)<br />
32
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Källförteckning<br />
Lagar, nationella riktlinjer, föreskrifter och allmänna råd, meddelandeblad<br />
och cirkulär, rapporter samt styrdokument från regeringen och Sveriges<br />
kommuner och landsting.<br />
Propositioner/Lagar<br />
• Hälso- och sjukvårdslagen, (HSL 1982:763)<br />
• Socialtjänstlagen, (SoL 2001:453)<br />
• Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade, (LSS<br />
1993:387)<br />
• Patientsäkerhetslagen, (2010:659)<br />
• Skollagen, elever i behov av särskilt stöd, (2010:800)<br />
• Lagen om psykiatrisk tvångsvård, (LPT 1991:1128)<br />
• Lagen om rättspsykiatrisks vård, (LRV 1991:1129)<br />
• Hälso- och sjukvård, social omsorg (Prop. 2006/07:1) Regeringsbeslut<br />
om satsningar i syfte att inför förstärkt vårdgaranti inom barnoch<br />
ungdomspsykiatrin<br />
• Stöd till personer som vårdar/stödjer närstående, (Prop. 2008/<strong>09</strong>:2)<br />
• Vissa psykiatrifrågor mm, (Prop. 2008/<strong>09</strong>:193)<br />
• Ny vårdform inom den psykiatriska tvångsvården, (Prop.<br />
2007/08:70)<br />
Regeringen – skrivelser och beslut<br />
• En politik för personer med psykisk sjukdom eller psykisk funktionsnedsättning,<br />
(Regeringens skrivelse 2008/<strong>09</strong>:185)<br />
• PRIO-plan för riktade insatser inom området psykisk ohälsa 2012-<br />
2016<br />
Föreskrifter och allmänna råd<br />
• Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården,<br />
(SOSFS 2005:12)<br />
• Ledningssystem för kvalitetsarbete, (SOSFS 2011:9)<br />
• Föreskrifter och allmänna råd om psykiatrisk tvångsvård och rättspsykiatriskvård,<br />
(SOSFS 2008:18)<br />
• Vägledning om placerade barns skolgång och hälsa-ett gemensamt<br />
ansvar, (SoS och Skolverket <strong>2013</strong>)<br />
• Det är mitt hem – vägledning om boende och boendestöd för personer<br />
med psykisk funktionsnedsättning (SoS vägledning 2010)<br />
• Att ge ordet och lämna plats - Vägledning om brukarmedverkan och<br />
inflytande inom socialtjänst, psykiatri och missbruks- och beroendevård,<br />
(SoS <strong>2013</strong>)<br />
33
9 JULI <strong>2013</strong><br />
Nationella riktlinjer<br />
• Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård, (2007)<br />
• Ambition och ansvar, slutbetänkande av Nationella psykiatrisamordningen,<br />
(SOU 2006:100)<br />
• Nationella riktlinjer för psykosociala insatser vid schizofreni eller<br />
schizofreniliknande tillstånd, (SoS 2011)<br />
• Nationella riktlinjer för vård vid depression och ångestsyndrom,<br />
(SoS 2010)<br />
Meddelandeblad och cirkulär<br />
• Frågor om information, beslutskompetens och sekretess när barn under<br />
18 år söker hälso- och sjukvård (SoS Meddelandeblad 7/2010)<br />
• Stöd till anhöriga ställer krav på strategi (SoS meddelandeblad,<br />
20<strong>09</strong>)<br />
• Överenskommelse om samarbete, (SoS meddelandeblad 1/2010)<br />
• Hälso- och sjukvårdens ansvar för information, råd och stöd till<br />
barn, (SKL Cirkulär <strong>09</strong>:65)<br />
• Äldres behov av psykiatrisk vård och stöd (SoS rapport 2010)<br />
• Fokus på anhöriga, (SoS nyhetsbrev nr 17, 18/2010) om hur stöd till<br />
anhöriga till personer med psykisk sjukdom/funktionsnedsättning<br />
kan utvecklas<br />
• Indikatorer för god läkemedelsterapi hos äldre (SoS)<br />
http://www.socialstyrelsen.se/publikationer2010/2010-6-29<br />
Sveriges kommuner och landsting<br />
• Rätt insatser i rätt tid för barn och ungdomar med psykisk ohälsa,<br />
(SKL dnr 07/1803)<br />
• Överenskommelse mellan regeringen och SKL om förstärkt vårdgaranti<br />
för insatser till barn och unga med psykisk ohälsa, (20<strong>09</strong>-02-26<br />
nr 1:7)<br />
• En långsiktig gemensam handlingsplan för Psykisk hälsa, 2012-2016<br />
Sveriges kommuner och Landsting (SKL)<br />
• Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa <strong>2013</strong> - överenskommelse<br />
mellan staten och SKL<br />
34
HAPARANDA STAD<br />
TJÄNSTEUTLÅTANDE<br />
Respektive nämnd Datum Diarienummer<br />
Titel/yrke<br />
<strong>2013</strong>-08-21 <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/99<br />
Merja Pikkuaho<br />
Överenskommelse om samarbete för personer med psykisk funktionsnedsättning<br />
– mellan kommuner och landsting i Norrbotten<br />
Förslag till beslut<br />
Att arbetsutskottet föreslår socialnämnden att anta Överenskommelse om samarbete<br />
för personer med psykisk funktionsnedsättning – mellan kommuner och landsting i<br />
Norrbotten<br />
Att i samarbete med landstinget upprätta lokala handlingsplaner för detta arbete<br />
Bakgrund och ärendebeskrivning<br />
Kommuner och landsting är skyldiga att ha överenskommelser om samarbete när det<br />
gäller personer med psykiska funktionsnedsättningar enligt bestämmelser i hälsooch<br />
sjukvårdslagen (HSL) och i Socialtjänstlagen (SoL). Skyldigheten att ingå<br />
överenskommelser syftar till att utifrån gemensamma mål identifiera områden där det<br />
är nödvändigt med ett gemensamt ansvar för vård och stöd till personer med<br />
psykiska funktionsnedsättningar.<br />
Av överenskommelsen framgår vilka målgrupper som omfattas, gemensamma mål<br />
för landstingens och kommunernas verksamheter, rutiner för samarbete och hur<br />
individuella planer ska upprättas, ansvarsfördelningen på områden där gemensamma<br />
insatser krävs samt former för hur tvister mellan parter ska lösas.<br />
Prioriterade målgrupper är:<br />
Barn och unga mellan 0-25 år som, har eller riskerar att utveckla, psykisk ohälsa och<br />
sjukdom.<br />
Personer som har en psykisk funktionsnedsättning med väsentliga svårigheter att<br />
utföra aktiviteter inom viktiga livsområden och dessa begränsningar har funnits eller<br />
kan bestå under en längre tid. Svårigheterna skall vara en konsekvens av psykisk<br />
ohälsa.<br />
Titel/yrke<br />
Kirsti Jussila<br />
Bitr förvaltningschef<br />
__________________________________________________________________________________________<br />
Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />
<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />
953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-152 73 www.haparanda.se
Kommun Folkmängd Fördelning % Andel av finansiering i kr. Alternativ fördelning i kr.<br />
Arjeplog 3 054 1% 8 598 kr - kr<br />
Arvidsjaur 6 467 3% 18 207 kr - kr<br />
Boden 27 598 11% 77 698 kr 75 000 kr<br />
Gällivare 18 307 7% 51 541 kr 50 000 kr<br />
<strong>Haparanda</strong> 9 904 4% 27 883 kr 30 000 kr<br />
Jokkmokk 5 086 2% 14 319 kr - kr<br />
Kalix 16 518 7% 46 504 kr 45 000 kr<br />
Kiruna 22 972 9% 64 674 kr 65 000 kr<br />
Luleå 74 905 30% 210 884 kr 300 000 kr<br />
Pajala 6 279 3% 17 678 kr - kr<br />
Piteå 41 078 17% 115 649 kr 115 000 kr<br />
Älvsbyn 8 200 3% 23 086 kr 20 000 kr<br />
Överkalix 3 497 1% 9 845 kr - kr<br />
Övertorneå 4 772 2% 13 435 kr - kr<br />
Summa 248 637 100% 700 000 kr 700 000 kr
Länssamordnare Samverkan mot våld i nära relation<br />
Norrbottens län har under de senaste åren kraftsamlat för att förstärka och förbättra arbetet<br />
med ett samlat och effektivt stöd till de som utsatts för våld i nära relation.<br />
Vi söker nu, under förutsättning av erforderliga beslut, en länssamordnare för Samverkan<br />
mot Våld.<br />
Samverkan mot våld är idag en myndighetssamverkan mellan länets kommuner, Norrbottens<br />
läns landsting, Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten.<br />
Det är statens, kommunernas och landstingens ansvar att tillgodose de drabbades behov av<br />
skydd, stöd och vård. De ideella organisationernas verksamheter är ett betydelsefullt<br />
komplement till kommunernas ansvar för stöd till de brottsutsatta. Samordning av insatserna<br />
är nödvändigt för att ge ett samlat och effektivt stöd till barn som utsatts eller bevittnat våld i<br />
nära relationer, våldsutsatta vuxna och förövare som vill ha hjälp att komma ifrån ett<br />
våldsbeteende.<br />
Länssamordnaren ska utifrån definierat uppdrag identifiera prioriterade utvecklingsområden,<br />
samordna huvudmännens uppdrag, samt ansvara för utveckling av insatser till såväl den<br />
utsatte, som förövaren och de som arbetar med frågan. Detta inkluderar utveckling och<br />
administration av den webbportal som är lanserad i länet.<br />
Vi söker dig med mycket goda kunskaper inom området, god administrativ vana samt god<br />
kännedom om de olika huvudmännens ansvar för och arbete med målgrupperna. Du bör ha<br />
kännedom om såväl internationella som nationella konventioner, lagar, riktlinjer och<br />
målsättningar.<br />
Samordnaren ansvarar för att utveckla samverkansorganisationen, processer och strategier<br />
för samverkan. Omvärldsbevakning som stöd till länets aktörer är en del av uppdraget.<br />
Vi söker dig som är socionom, beteendevetare eller har annan motsvarande<br />
högskoleutbildning, och har gedigen erfarenhet inom området.<br />
Erfarenheter av arbete inom politikerstyrda organisationer är meriterande.<br />
Som person är du flexibel och lyhörd för de olika huvudmännens behov, samt har förmågan<br />
att skapa förtroende. För att lyckas i uppdraget är det viktigt med god samarbetsförmåga<br />
och en tydlighet i kommunikationen med andra. Stor vikt kommer att läggas vid personlig<br />
lämplighet. Förmåga att arbeta självständigt och att ha lätt för att uttrycka sig i skrift och tal,<br />
är viktiga förutsättningar.<br />
Arbetet omfattar hela Norrbottens län.<br />
Körkort erfordras.<br />
Anställningen är på heltid, tills vidare, med placering på Kommunförbundet Norrbotten,<br />
Luleå.
För mer information om tjänsten, tag kontakt med:<br />
Socialchef Mikael Lekfalk, Luleå, tel <strong>09</strong>20-453000<br />
Utvecklingsstrateg Tanya Jendersen, Norrbottens läns landsting, tel <strong>09</strong>20-284<strong>09</strong>4, 070-<br />
2330038<br />
Fackliga företrädare Kommunförbundet Norrbotten:<br />
Marja-Leena Komulainen Akademikerförbundet SSR, tel <strong>09</strong>20-205411<br />
Thomas Lindmark, Vision, tel <strong>09</strong>20-205446<br />
Välkommen med din ansökan!<br />
Sista ansökningsdag <strong>2013</strong>-06 -10<br />
Tillträde enligt överenskommelse<br />
Ansökan skickas till:<br />
Kommunförbundet Norrbotten<br />
Box 947<br />
971 28 Luleå<br />
eller via e-post:<br />
info@bd.komforb.se
SOCIALNÄMNDNS<br />
ARBETSUTSKOTT<br />
Protokollsutdrag<br />
Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />
1(1)<br />
§ 87 Diarienummer <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/103<br />
Länssamordnare - samverkan mot våld i nära<br />
relationer<br />
Ärendetext<br />
Rekryteringsarbetet av en Länssamordnare som ska ta vid när projektet<br />
Samverkan mot våld nu avslutas. Denna befattning kommer gemensamt<br />
att finansieras av kommuner och landsting, förhoppningsvis är även<br />
polisen med på ett hörn. Formellt beslut tas under hösten.<br />
Utgår man från att anställningen plus omkostnader i arbetet med Våld i<br />
nära relationer kostar 1 000 tkr per<br />
år så ser fördelningen ut enligt följande:<br />
Kommuner: 70%, NLL: 20% (30%) och Polis 10% (0%).<br />
Kommunernas andel är då 700 tkr. Bifogar ett förslag till fördelning som<br />
bygger på befolkningsunderlag.<br />
<strong>Haparanda</strong>, 9 904 innevånare, 4% -dvs. 27 883 kr eller alternativt: 30 000<br />
kr/år<br />
Förslag till beslut<br />
Socialnämndens arbetsutskott beslutar att föreslå nämnden att<br />
medfinansiera tjänsten som länssamordnare<br />
___________
SOSFS 2011:9 (M och S)<br />
Föreskrifter och allmänna råd<br />
Ledningssystem för<br />
systematiskt kvalitetsarbete<br />
Socialstyrelsens<br />
författningssamling
I Socialstyrelsens författningssamling (SOSFS) publiceras myndighetens<br />
föreskrifter och allmänna råd.<br />
• Föreskrifter är bindande regler.<br />
• Allmänna råd innehåller rekommendationer om hur en författning kan<br />
eller bör tillämpas och utesluter inte andra sätt att uppnå de mål som avses<br />
i författningen.<br />
Socialstyrelsen ger årligen ut en förteckning över gällande föreskrifter<br />
och allmänna råd.<br />
SOSFS kan beställas från Socialstyrelsens beställningsservice,<br />
120 88 Stockholm, fax 08-779 96 67, e-post socialstyrelsen@strd.se<br />
IS<strong>SN</strong> 0346-6000, 0346-6019 Artikelnr 2011-6-38<br />
Tryck: Edita Västra Aros, Västerås 2011
Socialstyrelsens författningssamling<br />
Ansvarig utgivare: Chefsjurist Eleonore Källstrand Nord<br />
Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd<br />
om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete;<br />
beslutade den 28 juni 2011.<br />
SOSFS<br />
2011:9<br />
(M och S)<br />
Utkom från trycket<br />
den 20 juli 2011<br />
Socialstyrelsen föreskriver följande med stöd av 14 § förordningen<br />
(1993:1<strong>09</strong>0) om stöd och service till vissa funktionshindrade, 8 kap.<br />
5 § socialtjänstförordningen (2001:937), 4 § 2 och 3 förordningen<br />
(1985:796) med vissa bemyndiganden för Socialstyrelsen att meddela<br />
föreskrifter m.m. samt 8 kap. 5 § första stycket 1 och 4 och andra<br />
stycket patientsäkerhetsförordningen (2010:1369) och beslutar följande<br />
allmänna råd.<br />
1 kap. Tillämpningsområde<br />
1 § Dessa föreskrifter ska tillämpas i arbetet med att systematiskt och<br />
fortlöpande utveckla och säkra kvaliteten i sådan verksamhet som omfattas<br />
av<br />
1. 31 § hälso- och sjukvårdslagen (1982:763),<br />
2. 16 § tandvårdslagen (1985:125),<br />
3. 6 § lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade,<br />
LSS, och<br />
4. 3 kap. 3 § tredje stycket socialtjänstlagen (2001:453).<br />
2 § Föreskrifterna ska även tillämpas i det systematiska patientsäkerhetsarbetet<br />
som vårdgivare ska bedriva enligt 3 kap. patientsäkerhetslagen<br />
(2010:659).<br />
2 kap. Definitioner<br />
1 § I dessa föreskrifter och allmänna råd avses med:<br />
hälso- och sjukvård<br />
verksamhet som omfattas av hälso- och<br />
sjukvårdslagen (1982:763), tandvårdslagen<br />
(1985:125), lagen (2001:499) om omskärelse<br />
av pojkar samt verksamhet inom detaljhandel<br />
med läkemedel enligt lagen (20<strong>09</strong>:366)<br />
om handel med läkemedel<br />
3
SOSFS<br />
2011:9<br />
4<br />
1. kommunal nämnd, i fråga om sådan verk-<br />
samhet enligt lagstiftningen om stöd och<br />
service till vissa funktionshindrade som<br />
kommunen eller landstinget har ansvar för,<br />
och<br />
2. annan juridisk person eller enskild näringsidkare<br />
som bedriver verksamhet enligt<br />
lagstiftningen om stöd och service till vissa<br />
funktionshindrade<br />
vårdgivare<br />
socialtjänst<br />
den som bedriver<br />
socialtjänst<br />
den som bedriver<br />
verksamhet enligt<br />
LSS<br />
ledningssystem<br />
process<br />
kvalitet<br />
statlig myndighet, landsting och kommun i<br />
fråga om sådan hälso- och sjukvård som<br />
myndigheten, landstinget eller kommunen<br />
har ansvar för samt annan juridisk person<br />
eller enskild näringsidkare som bedriver<br />
hälso- och sjukvård<br />
verksamhet som omfattas av bestämmelsen<br />
i 3 kap. 3 § tredje stycket socialtjänstlagen<br />
(2001:453)<br />
I sådan verksamhet inkluderas även verksamhet<br />
som bedrivs enligt lagen (1990:52)<br />
med särskilda bestämmelser om vård av<br />
unga eller enligt lagen (1988:870) om vård<br />
av missbrukare i vissa fall<br />
1. socialnämnd eller motsvarande kommu-<br />
nal nämnd, i fråga om sådan socialtjänst<br />
som kommunen har ansvar för,<br />
2. Statens institutionsstyrelse, då den myndigheten<br />
bedriver socialtjänst, och<br />
3. annan juridisk person eller enskild näringsidkare<br />
som bedriver socialtjänst<br />
system för att fastställa principer för ledning<br />
av verksamheten<br />
serie aktiviteter som främjar ett bestämt<br />
ända mål eller ett avsett resultat<br />
att en verksamhet uppfyller de krav och mål<br />
som gäller för verksamheten enligt lagar och<br />
andra föreskrifter om hälso- och sjukvård,<br />
socialtjänst och stöd och service till vissa<br />
funktionshindrade och beslut som har meddelats<br />
med stöd av sådana föreskrifter<br />
För vårdgivare som endast bedriver verksamhet<br />
som omfattas av lagen (2001:499)<br />
om omskärelse av pojkar eller lagen<br />
(20<strong>09</strong>:366) om handel med läkemedel avses<br />
i dessa föreskrifter och allmänna råd
egenkontroll<br />
vårdskada<br />
allvarlig vårdskada<br />
med kvalitet endast att en verksamhet uppfyller<br />
de krav och mål som gäller för verksam<br />
heten enligt 3 kap. patientsäkerhetslagen<br />
(2010:659)<br />
systematisk uppföljning och utvärdering av<br />
den egna verksamheten samt kontroll av att<br />
den bedrivs enligt de processer och rutiner<br />
som ingår i verksamhetens ledningssystem<br />
lidande, kroppslig eller psykisk skada eller<br />
sjukdom samt dödsfall som hade kunnat<br />
und vikas om adekvata åtgärder hade vidtagits<br />
vid patientens kontakt med hälso- och<br />
sjukvården<br />
vårdskada som<br />
1. är bestående och inte ringa, eller<br />
2. har lett till att patienten fått ett väsentligt<br />
ökat vårdbehov eller avlidit<br />
SOSFS<br />
2011:9<br />
3 kap. Ansvar för och användning av ett ledningssystem<br />
1 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska ansvara för att det finns ett ledningssystem för verksamheten.<br />
Ledningssystemet ska användas för att systematiskt och fortlöpande<br />
utveckla och säkra verksamhetens kvalitet.<br />
2 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska med stöd av ledningssystemet planera, leda, kontrollera,<br />
följa upp, utvärdera och förbättra verksamheten.<br />
3 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska ange hur uppgifterna som ingår i arbetet med att systematiskt<br />
och fortlöpande utveckla och säkra kvaliteten är fördelade i<br />
verksamheten.<br />
4 kap. Ledningssystemets grundläggande uppbyggnad<br />
1 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska anpassa ledningssystemet till verksamhetens inriktning<br />
och omfattning.<br />
Allmänna råd<br />
Standarder, tekniska specifikationer och modeller för kvalitets- och<br />
verksamhetsutveckling kan ge stöd då ett ledningssystem ska byggas<br />
upp.<br />
5
SOSFS<br />
2011:9<br />
Processer och rutiner<br />
2 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska identifiera, beskriva och fastställa de processer i verksamheten<br />
som behövs för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />
3 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska i varje process enligt 2 §<br />
1. identifiera de aktiviteter som ingår, och<br />
2. bestämma aktiviteternas inbördes ordning.<br />
4 § För varje aktivitet ska vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst<br />
eller verksamhet enligt LSS vidare utarbeta och fastställa de rutiner<br />
som behövs för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />
Rutinerna ska dels beskriva ett bestämt tillvägagångssätt för hur en<br />
aktivitet ska utföras, dels ange hur ansvaret för utförandet är fördelat<br />
i verksamheten.<br />
Samverkan<br />
Socialtjänst och LSS<br />
5 § Den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS ska<br />
identifiera de processer enligt 2 § där samverkan behövs för att säkra<br />
kvaliteten på de insatser som ges i verksamheten.<br />
Det ska framgå av processerna och rutinerna hur samverkan ska<br />
bedrivas i den egna verksamheten.<br />
Det ska genom processerna och rutinerna även säkerställas att samverkan<br />
möjliggörs med andra verksamheter inom socialtjänsten eller<br />
enligt LSS och med vårdgivare, myndigheter, föreningar och andra<br />
organisationer.<br />
Hälso- och sjukvård<br />
6 § Vårdgivaren ska identifiera de processer enligt 2 § där samverkan<br />
behövs för att förebygga att patienter drabbas av vårdskada.<br />
Det ska framgå av processerna och rutinerna hur samverkan ska<br />
bedrivas i den egna verksamheten.<br />
Det ska genom processerna och rutinerna även säkerställas att samverkan<br />
möjliggörs med andra vårdgivare och med verksamheter inom<br />
socialtjänsten eller enligt LSS och med myndigheter.<br />
5 kap. Systematiskt förbättringsarbete<br />
Riskanalys<br />
1 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska fortlöpande bedöma om det finns risk för att händelser<br />
skulle kunna inträffa som kan medföra brister i verksamhetens kvalitet.<br />
6
För varje sådan händelse ska vårdgivaren eller den som bedriver<br />
socialtjänst eller verksamhet enligt LSS<br />
1. uppskatta sannolikheten för att händelsen inträffar, och<br />
2. bedöma vilka negativa konsekvenser som skulle kunna bli följden<br />
av händelsen.<br />
SOSFS<br />
2011:9<br />
Egenkontroll<br />
2 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska utöva egenkontroll.<br />
Egenkontrollen ska göras med den frekvens och i den omfattning<br />
som krävs för att vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller<br />
verksamhet enligt LSS ska kunna säkra verksamhetens kvalitet.<br />
Allmänna råd<br />
Egenkontrollen kan innefatta<br />
– jämförelser av verksamhetens resultat med uppgifter i nationella<br />
och regionala kvalitetsregister enligt 7 kap. patientdatalagen<br />
(2008:355),<br />
– jämförelser av verksamhetens resultat dels med uppgifter i öppna<br />
jämförelser, dels med resultat för andra verksamheter,<br />
– jämförelser av verksamhetens nuvarande resultat med tidigare<br />
resultat,<br />
– målgruppsundersökningar,<br />
– granskning av journaler, akter och annan dokumentation,<br />
– undersökning av om det finns förhållningssätt och attityder hos<br />
personalen som kan leda till brister i verksamhetens kvalitet,<br />
– analys av uppgifter från patientnämnder, och<br />
– inhämtande av synpunkter från revisorer och intressenter.<br />
Utredning av avvikelser<br />
Klagomål och synpunkter<br />
3 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska ta emot och utreda klagomål och synpunkter på verksamhetens<br />
kvalitet från<br />
1. vård- och omsorgstagare och deras närstående,<br />
2. personal,<br />
3. vårdgivare,<br />
4. de som bedriver socialtjänst,<br />
5. de som bedriver verksamhet enligt LSS,<br />
6. myndigheter, och<br />
7. föreningar, andra organisationer och intressenter.<br />
7
SOSFS<br />
2011:9<br />
Rapporteringsskyldighet<br />
4 § Bestämmelser om rapporteringsskyldighet<br />
1. för hälso- och sjukvårdspersonal finns i 6 kap. 4 § patientsäkerhetslagen<br />
(2010:659),<br />
2. för den som fullgör uppgifter inom socialtjänsten eller vid Statens<br />
institutionsstyrelse finns i 14 kap. 3 § socialtjänstlagen (2001:453),<br />
och<br />
3. för den som fullgör uppgifter i verksamhet enligt lagstiftningen om<br />
stöd och service till vissa funktionshindrade finns i 24 b § LSS.<br />
5 § Bestämmelser om skyldighet<br />
1. för vårdgivaren att utreda händelser i verksamheten som har medfört<br />
eller hade kunnat medföra vårdskada finns i 3 kap. 3 § patientsäkerhetslagen<br />
(2010:659),<br />
2. för den som bedriver socialtjänst att utan dröjsmål dokumentera,<br />
utreda och avhjälpa eller undanröja ett missförhållande eller en påtaglig<br />
risk för ett missförhållande finns i 14 kap. 6 § socialtjänstlagen<br />
(2001:453), och<br />
3. för den som bedriver verksamhet enligt LSS att utan dröjsmål dokumentera,<br />
utreda och avhjälpa eller undanröja ett missförhållande<br />
eller en påtaglig risk för ett missförhållande finns i 24 e § LSS.<br />
Sammanställning och analys<br />
6 § Inkomna rapporter, klagomål och synpunkter ska sammanställas<br />
och analyseras för att vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst<br />
eller verksamhet enligt LSS ska kunna se mönster eller trender som<br />
indikerar brister i verksamhetens kvalitet.<br />
Förbättrande åtgärder i verksamheten<br />
7 § På grundval av resultaten av de aktiviteter som anges i 1–6 §§ ska<br />
de åtgärder vidtas som krävs för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />
Förbättring av processerna och rutinerna<br />
8 § Om resultaten av de aktiviteter som anges i 1–6 §§ visar att processerna<br />
och rutinerna inte är ändamålsenliga för att säkra verksamhetens<br />
kvalitet, ska processerna och rutinerna förbättras.<br />
6 kap. Personalens medverkan i kvalitetsarbetet<br />
1 § Vårdgivaren eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet<br />
enligt LSS ska säkerställa att verksamhetens personal arbetar i enlighet<br />
med processerna och rutinerna som ingår i ledningssystemet.<br />
8
2 § Enligt 6 kap. 4 § patientsäkerhetslagen (2010:659) är hälso- och<br />
sjukvårdspersonalen skyldig att bidra till att hög patientsäkerhet upprätthålls.<br />
SOSFS<br />
2011:9<br />
3 § Av 14 kap. 2 § socialtjänstlagen (2001:453) och 24 a § LSS framgår<br />
det att var och en som fullgör uppgifter inom socialtjänsten eller i<br />
verksamhet enligt LSS är skyldig att medverka i verksamhetens kvalitetsarbete.<br />
7 kap. Dokumentationsskyldighet<br />
1 § Arbetet med att systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra<br />
verksamhetens kvalitet ska dokumenteras.<br />
Allmänna råd<br />
Vårdgivare som omfattas av 1 kap. 1 § 1 och 2 eller den som bedriver<br />
socialtjänst eller verksamhet enligt LSS bör med dokumentationen<br />
som utgångspunkt varje år upprätta en sammanhållen kvalitetsberättelse<br />
av vilken det bör framgå<br />
– hur arbetet med att systematiskt och fortlöpande utveckla och<br />
säkra verksamhetens kvalitet har bedrivits under föregående kalenderår,<br />
– vilka åtgärder som har vidtagits för att säkra verksamhetens kvalitet,<br />
och<br />
– vilka resultat som har uppnåtts.<br />
Berättelsen bör ha en sådan detaljeringsgrad<br />
– att det går att bedöma hur arbetet med att systematiskt och fortlöpande<br />
utveckla och säkra kvaliteten har bedrivits i verksamhetens<br />
olika delar, och<br />
– att informationsbehovet hos externa intressenter tillgodoses.<br />
Berättelsen bör hållas tillgänglig för den som önskar ta del av den.<br />
2 § Enligt 3 kap. 10 § patientsäkerhetslagen (2010:659) ska vårdgivaren<br />
senast den 1 mars varje år upprätta en patientsäkerhetsberättelse.<br />
Utöver vad som framgår av 3 kap. 10 § patientsäkerhetslagen ska<br />
patientsäkerhetsberättelsen innehålla uppgifter om hur<br />
1. ansvaret enligt 3 kap. 9 § patientsäkerhetslagen har varit fördelat,<br />
2. patientsäkerheten genom egenkontroll enligt 5 kap. 2 § har följts<br />
upp och utvärderats,<br />
3. samverkan enligt 4 kap. 6 § har möjliggjorts för att förebygga att<br />
patienter drabbas av vårdskada,<br />
4. risker för vårdskador har hanterats enligt 5 kap.,<br />
9
SOSFS<br />
2011:9<br />
5. rapporter enligt 6 kap. 4 § patientsäkerhetslagen har hanterats, och<br />
6. inkomna klagomål och synpunkter enligt 5 kap. 3 § som har betydelse<br />
för patientsäkerheten har hanterats.<br />
Av patientsäkerhetsberättelsen ska det vidare framgå hur många händelser<br />
som har utretts enligt 3 kap. 3 § patientsäkerhetslagen under<br />
föregående kalenderår och hur många vårdskador som har bedömts<br />
som allvarliga.<br />
3 § Patientsäkerhetsberättelsen ska ha en sådan detaljeringsgrad<br />
1. att det går att bedöma hur det systematiska patientsäkerhetsarbetet<br />
har bedrivits i verksamhetens olika delar, och<br />
2. att informationsbehovet hos externa intressenter tillgodoses.<br />
8 kap. Undantagsbestämmelse<br />
1 § Socialstyrelsen kan medge undantag för en viss verksamhet från<br />
en eller flera av bestämmelserna i 3–7 kap., om det finns särskilda<br />
skäl.<br />
1. Denna författning träder i kraft den 1 januari 2012.<br />
2. Genom författningen upphävs<br />
– Socialstyrelsens föreskrifter (SOSFS 2005:12) om ledningssystem<br />
för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården<br />
– Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2006:11)<br />
om ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU,<br />
LVM och LSS.<br />
Socialstyrelsen<br />
LARS-ERIK HOLM<br />
Georg Lagerberg<br />
10
SOCIALNÄMNDNS<br />
ARBETSUTSKOTT<br />
Protokollsutdrag<br />
Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />
1(1)<br />
§ 90 Diarienummer <strong>SN</strong> 2012/138<br />
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete -<br />
SOSFS 2011:9<br />
Ärendetext<br />
Den nämnd som ansvarar för socialtjänsten och LSS ska ansvara för att<br />
det finns ett<br />
ledningssystem. Socialnämnden är också vårdgivare eftersom den<br />
bedriver hälso-och sjukvård. Socialnämnden ska med stöd av<br />
ledningssystemet planera, leda, kontrollera, följa upp, utvärdera och<br />
förbättra verksamheterna.<br />
Förslag till beslut<br />
Socialnämndens arbetsutskott beslutar att föreslå socialnämnden att<br />
godkänna dokumentet för ledningssystem och systematiskt<br />
kvalitetsarbete.<br />
Sammanfattning<br />
Den nämnd som ansvarar för socialtjänsten och LSS ska ansvara för att<br />
det finns ett<br />
ledningssystem. Socialnämnden är också vårdgivare eftersom den<br />
bedriver hälso-och sjukvård. Socialnämnden ska med stöd av<br />
ledningssystemet planera, leda, kontrollera, följa upp, utvärdera och<br />
förbättra verksamheterna.<br />
___________
HAPARANDA STAD<br />
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL<br />
Socialnämnden<br />
2012-08-28<br />
Sida 7<br />
Sn § 80<br />
Ledningssystem och systematiskt kvalitetsarbete<br />
Beslut<br />
Socialnämnden beslutar att införa ”Ledningssystem för systematiskt<br />
kvalitetsarbete” enligt socialstyrelsens föreskrift 2011:9.<br />
Ärendebeskrivning<br />
Carina redogör för Infosoc-programmet som kommer att hjälpa oss<br />
med kvalitetarbete och avvikelserapportering inom nämndens<br />
arbetsområde<br />
2012-06-13 Snau<br />
Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen och föreslår<br />
socialnämnden att införa från 1 januari <strong>2013</strong> ledingssystemet och<br />
systematiskt kvalitetsarbete enl. socialstyrelsen rekommendation.<br />
Beslutsunderlag<br />
- Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Dnr.2012/138.00<br />
________<br />
Beslutsexpediering<br />
Kommunförbundet Norrbotten<br />
Annika Kostet Green<br />
Justerare
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom<br />
Socialförvaltningen i <strong>Haparanda</strong> Stad<br />
Innehållsförteckning<br />
Inledning .................................................................................................................................................. 3<br />
Vad är kvalitet? ........................................................................................................................................ 3<br />
Kvalitetsarbetets olika faser .................................................................................................................... 4<br />
Kvalitetssäkring ................................................................................................................................... 4<br />
Kvalitetsstyrning .................................................................................................................................. 4<br />
Kvalitetskontroll .................................................................................................................................. 4<br />
Kvalitetsutveckling............................................................................................................................... 4<br />
Ansvarsfördelning ................................................................................................................................ 5<br />
LEDNINGSSYSTEMETS SEX HUVUDPUNKTER .......................................................................................... 7<br />
Processer och aktiviteter ..................................................................................................................... 7<br />
Rutiner ................................................................................................................................................. 7<br />
Samverkan - intern och extern ............................................................................................................ 7<br />
Systematiskt förbättringsarbete.......................................................................................................... 7<br />
Ledningssystemet som ett förbättringshjul ........................................................................................ 8<br />
1
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
LEDNINGSSYSTEMETS SEX HUVUDPUNKTER<br />
1. Processer och aktiviteter<br />
2. Rutiner<br />
3. Samverkan - intern och extern<br />
4. Systematiskt förbättringsarbete<br />
Riskanalys<br />
Egenkontroll<br />
Klagomål och synpunkter<br />
Rapporteringsskyldighet.<br />
5. Personalens medverkan.<br />
6. Dokumentationsskyldighet.<br />
Bilaga:<br />
Sammanställning av kvalitetsarbetet på nationell, kommunal, enhets- och<br />
Individuell nivå.<br />
2
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
Inledning<br />
Enligt Socialtjänstlagen 3 kap 3 § ska insatser inom socialtjänsten vara av god<br />
kvalitet. För utförande av uppgifter inom socialtjänsten ska det finnas personal med<br />
lämplig utbildning och erfarenhet. Kvaliteten i verksamheten ska systematiskt och<br />
fortlöpande utvecklas och säkras. Lag (20<strong>09</strong>:596).<br />
Enligt Hälso- och sjukvårdslagen 31 § ska kvaliteten i verksamheten systematiskt<br />
och fortlöpande utvecklas och säkras. Lag (1996:787). Även i 6 § Lagen om stöd<br />
och service för vissa funktionshindrade finns lagkrav på att LSS-verksamhet ska<br />
vara av god kvalitet.<br />
Utifrån dessa lagkrav har Socialstyrelsen utarbetat SOSFS 2011:9 ”Ledningssystem<br />
för systematiskt kvalitetsarbete” som gäller för socialtjänst, verksamhet enligt LSS<br />
och hälso- och sjukvård. Detta är Socialnämndens ledningssystem för systematiskt<br />
kvalitetsarbete i Vård och Omsorg och Individ- och familjeomsorg i <strong>Haparanda</strong>.<br />
Utifrån detta har verksamheten till uppgift att arbeta systematiskt på varje enhet.<br />
Vad är kvalitet?<br />
God kvalitet i <strong>Haparanda</strong> kommuns individ- och familjeomsorg och omsorg om äldre<br />
och funktionshindrade innebär först och främst att tjänsterna svarar mot de lagar,<br />
förordningar och föreskrifter som gäller inom verksamheterna<br />
Insatser inom Vård och Omsorg samt Individ- och familjeomsorg ska utgå ifrån och<br />
bidra till att den enskilde klienten/brukaren både kan och vill styra sitt eget liv. Den<br />
enskilde ska känna sig trygg med de insatser som ges av personalen. Den enskilde<br />
klienten/brukaren ska inte riskera att orsakas skada eller att drabbas av<br />
missförhållanden. Kommunens arbete och insatser ska bygga på rättsäkra<br />
bedömningar och ett gott bemötande.<br />
Därutöver har Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun fastställt mål förverksamheterna<br />
inom Vård och omsorg och Individ- och familjeomsorg som redovisas och följs upp i<br />
Stratsys.<br />
De årliga kvalitets- och patientsäkerhetsberättelserna sammanställs utifrån<br />
händelserapporteringssystemet Infosoc och redovisas årligen<br />
(se avsnitt om Dokumentationsskyldighet).<br />
3
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
Kvalitetsarbetets olika faser<br />
Kvalitetsarbetet i <strong>Haparanda</strong> kommun, socialförvaltningen består av fyra faser:<br />
Kvalitetssäkring<br />
Genom att beskriva de egenskaper som socialtjänstens verksamheter och tjänster<br />
ska ha så blir det tydligt för medborgarna VAD den aktuella tjänsten ska innehålla<br />
och VAD som kan förväntas, det vill säga en slags utfästelse eller garanti. T.ex.<br />
Kommunens kvalitetsmål (se föregående sida), värdighetsgarantier och<br />
tjänstegarantier.<br />
Kvalitetsstyrning<br />
Genom olika styrdokument regleras HUR de olika tjänsterna ska utföras och hur<br />
målen ska nås. Socialnämnden fattar beslut om policys och riktlinjer och<br />
verksamheten fattar beslut om rutiner, instruktioner etc.<br />
T.ex.: Riktlinjer för Lex Sarah.<br />
Kvalitetskontroll<br />
Kvalitetskontroll innebär uppföljning av de egenskaper som anges i<br />
kvalitetssäkringen och att de utförs på de sätt som anges i kvalitetsstyrning/rutiner<br />
och riktlinjer.<br />
T.ex. Internkontroll av social dokumentation.<br />
Kvalitetsutveckling<br />
Kvalitetsutveckling innebär att kunskaperna från kvalitetskontrollen används för<br />
utveckling av de egenskaper som en verksamhet/funktion skall ha och för hur dessa<br />
egenskaper framställs.<br />
4
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
Ansvarsfördelning<br />
Kvalitet är ett personligt åtagande, där varje chef och varje medarbetare ytterst har<br />
ansvara för kvaliteten i sitt eget arbete.<br />
Ansvaret fördelar sig grovt enligt nedan:<br />
Socialnämnden<br />
Den nämnd som ansvarar för socialtjänsten och LSS ska ansvara för att det finns ett<br />
ledningssystem. Socialnämnden är också vårdgivare eftersom den bedriver hälsooch<br />
sjukvård. Socialnämnden ska med stöd av ledningssystemet planera, leda,<br />
kontrollera, följa upp, utvärdera och förbättra verksamheterna.<br />
I Ledningssystemet anger socialnämnden hur de övergripande uppgifterna i det<br />
systematiska kvalitetsarbetet är fördelade i verksamheten. Förvaltningschefen<br />
tillsammans med biträdande förvaltningscheferna och cheferna för de olika<br />
verksamheterna ansvarar därefter för att på en mer detaljerad nivå fördela<br />
arbetsuppgifterna i det systematiska kvalitetsarbetet.<br />
Förvaltningschefen tillsammans med bitr. förvaltningscheferna ansvarar för<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
att leda och fördela kvalitetsutvecklingsarbetet i enlighet med nämndens<br />
direktiv och Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd,<br />
inom ramen för ledningssystemet ta fram, fastställa och dokumentera<br />
riktlinjer/rutiner för hur det systematiska kvalitetsarbetet kontinuerligt skall<br />
bedrivas för att kunna styra, följa upp och utveckla verksamheten,<br />
uppföljning och analys av verksamheten, så att åtgärder kan vidtas för att<br />
förbättra verksamheten. Sammankallar också de centrala kvalitetsgrupperna<br />
inom resp. verksamhetsområde<br />
bevaka verksamhetens totala resursbehov för att säkerställa kvaliteten på kort<br />
och lång sikt<br />
Chefen för enheten/verksamheten ansvarar för:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
att de övergripande kvalitetsmålen bryts ned på enhetsnivå och för att<br />
dessa nås<br />
att det systematiska kvalitetsarbetet genomförs på enheten i enlighet med<br />
upprättade styrdokument, lagar och föreskrifter.<br />
att leda kvalitetsarbetet på enheten<br />
följa upp och vidareutveckla kvaliteten på enheten utifrån exempelvis<br />
avvikelserapportering, inkomna synpunkter, Lex Sarah anmälningar,<br />
tillsynsrapporter etc. Detta görs lämpligen genom lokala kvalitetsgrupper.<br />
5
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
bevaka enhetens resursbehov för att säkerställa kvaliteten på kort och<br />
lång sikt<br />
Se till att identifiera de processer och aktiviteter som verksamheten bygger på.<br />
Även identifiera i vilka processer det krävs samverkan, internt eller externt, för<br />
att kvaliteten ska bli bra.<br />
Ta fram rutiner för den egna verksamheten utöver de verksamhetsövergripande<br />
rutiner som finns.<br />
Informera, utbilda och göra personalen delaktig i det systematiska<br />
kvalitetsarbetet.<br />
Dokumentera det systematiska kvalitetsarbetet.<br />
MAS - Medicinskt ansvarig sjuksköterska<br />
Medicinskt ansvarig sjuksköterska har ansvar för att säkerställa och följa upp<br />
kvaliteten och säkerheten i den kommunala hälso- och sjukvården. I den medicinskt<br />
ansvariga sjuksköterskans ansvar ingår bl.a. att tillse att författningsbestämmelser<br />
och andra regler är kända och följs, att det finns behövliga direktiv och instruktioner<br />
för sjukvårdsverksamheten samt att personalen inom kommunens hälso- och<br />
sjukvård har den kompetens som behövs med hänsyn till de krav som ställs på<br />
verksamheten. MAS ansvarar för tillsyn, egenkontroll och uppföljning av att<br />
verksamheten följer lagar och föreskrifter som gäller den kommunala hälso- och<br />
sjukvården, främst:<br />
Hälso- och sjukvårdslagen (1982:763),<br />
Patientsäkerhetslag (2010:659)<br />
SFS 2011:9 ”Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete”<br />
Rapporteringsskyldighet enligt Lex Maria SOSFS 2005:28.<br />
Medarbetare<br />
Alla medarbetare ska kontinuerligt delta i det systematiska kvalitetsarbetet genom att:<br />
arbeta efter gällande riktlinjer och rutiner<br />
bidra aktivt i kvalitetsutvecklingen på enheten,<br />
rapportera brister i kvaliteten och särskilt missförhållanden/risker för<br />
missförhållanden och risker i patientsäkerheten<br />
delta i uppföljning och analys av mål och resultat<br />
6
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
LEDNINGSSYSTEMETS SEX HUVUDPUNKTER<br />
Processer och aktiviteter<br />
Närmast ansvarig chef för en enhet/verksamhet ska<br />
- Identifiera<br />
- beskriva och<br />
- fastställa processer som behövs för att säkra kvalitén i verksamheten<br />
Därefter ska samma person fastställa vilka aktiviteter som ingår i processerna. Varje<br />
chef ska ha en sammanställning av processerna och aktiviteterna inom det<br />
arbetsområde som denne ansvarar för. Förvaltningschef/bitr. förvaltningschef har<br />
motsvarande ansvar för verksamhetsövergripande processer.<br />
Rutiner<br />
För varje aktivitet som identifierats enligt ovan ska en rutin tas fram som beskriver<br />
hur aktiviteten utförs och hur ansvaret för utförandet är fördelat. Närmast ansvarig<br />
chef ansvarar för att det finns rutiner för de aktiviteter som behövs för att säkra<br />
kvaliteten i verksamheten. Närmast ansvarig chef ansvarar också för att ändra på<br />
processerna och rutinerna om någon form av avvikelse (klagomål, avvikelse,<br />
missförhållande, risk för vårdskador etc.) visar att det finns brister i processerna eller<br />
rutinerna. Varje chef ska ha en uppdaterad och lättillgänglig sammanställning av de<br />
rutiner som gäller i verksamheten. Förvaltningschef /bitr förvaltningschef har ansvar<br />
för att fastställa verksamhetsövergripande rutiner.<br />
Samverkan - intern och extern<br />
Närmast ansvarig chef ska identifiera i vilka processer det behövs samverkan för att<br />
kunna säkra kvaliteten eller förebygga vårdskador. I processer och rutiner ska det<br />
beskrivas hur samverkan ska ske.<br />
Systematiskt förbättringsarbete<br />
Det systematiska förbättringsarbetet består av följande komponenter<br />
Riskanalys<br />
Det är närmast ansvarig chefs ansvar att för sin verksamhet analysera riskerna i<br />
verksamheten. Kan händelser inträffa som kan medföra brister i kvalitén? Vad är<br />
sannolikheten för detta? Vad blir konsekvenserna?<br />
Utifrån riskanalyser ska åtgärder vidtas för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />
Riskanalysen görs fortlöpande. Sammanställning av genomförda riskanalyser görs i<br />
samband med den årliga kvalitets- och patientsäkerhetsberättelsen. Inför<br />
7
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
framtagandet av socialnämndens årliga internkontrollplan ansvarar<br />
Förvaltningschef/bitr förvaltningschef för att sammanställa de processer som han/hon<br />
bedömer som mest angelägna att lyfta in i internkontrollplanen.<br />
Egenkontroll<br />
Egenkontroll innebär att man granskar hur man arbetar och har arbetat, särskilt i<br />
jämförelse med andra och med sig själv över tid. Närmast ansvarig chef ansvarar för<br />
att:<br />
- jämföra sitt resultat med nationella/regionala kvalitetsregister,<br />
- jämföra sitt resultat med öppna jämförelser,<br />
- jämföra sitt eget resultat med egna tidigare resultat och andra<br />
verksamheters resultat<br />
- granska journaler, akter och annan dokumentation på sitt område<br />
- undersöka om det finns förhållningssätt och attityder hos personalen som<br />
kan leda till brister i verksamhetens kvalitet<br />
Utifrån egenkontrollen ska åtgärder vidtas för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />
Förvaltningschefen ansvarar för egenkontrollen på ett övergripande plan genom att<br />
jämföra verksamhetens resultat med kvalitetsregister, övriga kommuners resultat och<br />
sina egna tidigare resultat. Utifrån enhetschefernas egenkontroll granskas<br />
dokumentationen på ett övergripande plan.<br />
Klagomål och synpunkter<br />
Närmast ansvarig chef ansvarar för att löpande ta emot klagomål och synpunkter från<br />
brukare, anhöriga, personal, andra intressenter inom socialtjänst och LSS. Utifrån<br />
inkomna klagomål och synpunkter ska åtgärder vidtas för att säkra verksamhetens<br />
kvalitet.<br />
Utifrån enheternas systematiska arbete med klagomål och synpunkter ansvarar<br />
Förvaltningschef /bitr förvaltningschef för att årligen presentera en sammanställning<br />
för nämnden kring inkomna klagomål och synpunkter samt åtgärder vidtagna med<br />
anledning av brister som uppdagats i dessa.<br />
Ledningssystemet som ett förbättringshjul<br />
Bilden visar grunden i uppbygganden av ledningssystemet samt det systematiska<br />
förbättringsarbetet. De inre pilarna visar på fasernas tidsordning och att<br />
kvalitetsarbetet alltid pågår De långa pilarna visar på att underlag till att utveckla och<br />
förbättra verksamhetens processer och rutiner kan komma fram direkt under varje fas<br />
(planering, genomförande och utvärdering). Eftersom kvaliteten ständigt ska<br />
utvecklas och säkras blir ett ledningssystem aldrig färdigt.<br />
8
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
Att personal har rätt kompetens är en förutsättning för att de ska kunna medverka i<br />
kvalitetsarbetet och ge en god vård och omsorg. Utan rätt kompetens har personalen<br />
inte förutsättningar för att fullgöra sin rapporteringsskyldighet eller i övrigt delta i<br />
kvalitetsarbetet till exempel genom att lämna in klagomål och synpunkter. För att den<br />
som bedriver verksamheten ska kunna utveckla och säkra kvaliteten behöver denne<br />
därför planera för personalförsörjning och kompetensutveckling.<br />
Rapporteringsskyldighet<br />
Det finns en lag<strong>stad</strong>gad skyldighet att rapportera<br />
- vårdskador och risk för vårdskador (HSL)<br />
- missförhållanden och risk för missförhållanden då någon lidit skada eller det<br />
finns en konkret och uppenbar risk att någons liv, säkerhet, psykiska eller<br />
fysiska hälsa kan skadas (SoL och LSS).<br />
Socialnämnden har riktlinjer för Lex Sarah, Lex Maria och för avvikelsehantering.<br />
Utöver detta har Förvaltningschef /bitr förvaltningschef i uppdrag att ta fram lämpliga<br />
rutiner, utredningsmall m.m. för verksamheten. Utifrån rapporterade vårdskador,<br />
risker för vårdskador, missförhållanden och risker för missförhållanden ska åtgärder<br />
vidtas för att säkra verksamhetens kvalitet.<br />
9
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
Personalens medverkan<br />
Enligt HSL, SoL och LSS är personalen skyldig att medverka till hög patientsäkerhet<br />
respektive god kvalitet. Se ansvarsfördelning ovan. Respektive chef ska säkerställa<br />
att deras personal arbetar i enlighet med processerna och rutinerna som ingår i<br />
ledningssystemet.<br />
Dokumentationsskyldighet<br />
Det löpande kvalitetsarbetet ska dokumenteras av närmast ansvarig chef.<br />
Dokumentation utgör underlag för verksamhetens årliga kvalitetsberättelse och<br />
patientsäkerhetsberättelse. Viktiga saker att dokumentera är exempelvis:<br />
- Vilka processer och aktiviteter som styr kvaliteten i verksamheten,<br />
- Vilka rutiner som finns i verksamheten<br />
- Uppföljning av Lex Sarah/Lex Maria statistik, avvikelserapportering,<br />
- Uppföljning av personalens utbildningsnivå<br />
- Uppföljning av inkomna synpunkter och klagomål<br />
- Resultat av brukarenkäter på området<br />
- Resultat av granskning av social dokumentation, HSL-dokumentation och<br />
annan dokumentation,<br />
- Uppföljning av överklagningsärenden,<br />
- Uppföljning av verkställda beslut; väntetider och ställtider m.m.<br />
- Uppföljning av biståndsansökningar som fått avslag samt orsak till avslag.<br />
Utifrån dokumentationen ska verksamheten på en övergripande nivå årligen<br />
sammanställa en kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse. Det är MAS ansvar att<br />
sammanställa patientsäkerhetsberättelsen och respektive chef på enheten ansvarar<br />
att sammanställa kvalitetsberättelsen. De årliga Patient- och kvalitetsberättelserna<br />
ska innehålla samma punkter som ovan och presenteras för socialnämnden senast i<br />
mars nästkommande år.<br />
10
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
Bilaga 1 Sammanställning av kvalitetsarbete på nationell/kommunal nivå<br />
Nivå Styrdokument Uppföljning/utvärdering Verksamhet<br />
Nationell<br />
Socialtjänst<br />
Lagen om stöd och<br />
service till vissa<br />
funktionshindrade<br />
Hälso- och sjukvårdslagen<br />
Patientsäkerhetslag<br />
Tillsyn av socialstyrelsen<br />
Öppna Jämförelser<br />
Nationell Statistik<br />
socialstyrelsen, SCB<br />
Tillsyn av socialstyrelsen<br />
Nationell statistik socialstyrelsen,<br />
SCB<br />
Öppna Jämförelser<br />
Tillsyn av socialstyrelsen<br />
Nationell statistik socialstyrelsen,<br />
SCB<br />
Nationella kvalitetsregister<br />
Senior alert, Palliativa register<br />
Systematiskt förbättringsarbete<br />
utifrån registrering i Nationella<br />
Kvalitetsregister<br />
Tillsyn avsocialstyrelsen<br />
Nationella kvalitetsregister<br />
Nationell statistik socialstyrelsen,<br />
SCB<br />
Senior Alert och Palliativa<br />
register<br />
IFO<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
Lag med särskilda<br />
bestämmelser om vård av<br />
unga (LVU)<br />
Lag (1988:870) om vård<br />
av missbrukare i vissa fall<br />
Kommunal e-hälsa<br />
Övriga lagar:<br />
Kommunallag,<br />
Förvaltningslag om<br />
tillgänglighet och<br />
serviceskyldighet mm.<br />
Tillsyn socialstyrelsen<br />
Nationell statistik socialstyrelsen,<br />
SCB<br />
Öppna Jämförelser<br />
Tillsyn av Socialstyrelsen<br />
Nationell statistik socialstyrelsen,<br />
SCB<br />
Öppna Jämförelser<br />
Elektroniska tjänster,<br />
tillgänglighet på nätet,<br />
transparens i verksamheten<br />
Revision<br />
IFO<br />
IFO<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
11
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
Kommunal<br />
nivå<br />
(verksamh<br />
etsövergrip<br />
ande)<br />
Styrdokument Uppföljning/utvärdering Verksamhet<br />
Kvalitetsgarantier<br />
Årlig budget<br />
Verksamhetsplan/mål inkl.<br />
åtagande för<br />
Socialförvaltningen<br />
Planerings-förutsättningar<br />
inkl. analys av hur<br />
behoven och demografin<br />
stämmer överens med<br />
tillgängliga insatser.<br />
Ledningssystem för<br />
systematiskt<br />
kvalitetsarbete inkl. mål för<br />
kvalitetsarbetet i<br />
<strong>Haparanda</strong>.<br />
Riktlinjer för social<br />
dokumentation<br />
Policy för<br />
synpunktshantering<br />
Rutin för Lex Sarah<br />
Riktlinjer för Lex Maria<br />
Riktlinjer för<br />
avvikelsehantering<br />
Brukarundersökningar<br />
Synpunktshantering<br />
Handlingsplan STRATSYS<br />
(åtaganden)<br />
Måluppföljning (åtaganden),<br />
bokslut<br />
revision<br />
Årlig Patientsäkerhetsberättelse<br />
och Kvalitetsberättelse (vars<br />
innehåll finns angett i<br />
ledningssystemet)<br />
Granskning av akter, journaler,<br />
social dokumentation,<br />
Internkontroll<br />
Hembesök/vårdplanering<br />
Avvikelsehantering<br />
Uppföljning av inkomna<br />
synpunkter samt åtgärder,<br />
enhetsvis och övergripande.<br />
Redovisas till <strong>SN</strong> vid årsbokslut.<br />
Uppföljning av inkomna<br />
rapporter, gjorda anmälningar<br />
samt vidtagna åtgärder<br />
Uppföljning av inkomna<br />
rapporter, gjorda anmälningar<br />
samt vidtagna åtgärder<br />
Avvikelsehantering.<br />
Uppföljning enhetsvis och<br />
övergripande<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Integration<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Integration<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Integration<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Integration<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
Socialomsorg<br />
Riktlinjer för skydds och<br />
begränsningsåtgärder<br />
På enheten<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
12
FÖRSLAG<br />
Fastställt av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 Tillsvidare<br />
Dokumenttyp Reviderad Gäller för<br />
Ledningssystem enligt<br />
<strong>2013</strong> Stöd omsorg inkl. privata<br />
SOSFS 2011:9<br />
utförare och Social omsorg<br />
Riktlinjer för<br />
biståndshandläggning<br />
Riktlinjer för<br />
biståndshandläggning<br />
Uppföljning av biståndsbeslut<br />
Uppföljning av utförda insatser<br />
Uppföljning av avslag,<br />
överklagningar<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Integration<br />
Rutiner på<br />
enheten<br />
Riktlinjer för handläggning<br />
och verkställighet enligt<br />
LSS<br />
Riktlinjer för anhörigstöd<br />
Samordna individuell plan<br />
Samordnad vårdplanering<br />
Socialnämndens<br />
internkontroll<br />
(Stratsys)<br />
Övriga rutiner,<br />
instruktioner mm.<br />
grundläggande hygien,<br />
rutin för egenkontroll<br />
livsmedel, rutin för<br />
arbetskläder, instruktion<br />
när HSL personal<br />
kontaktas,<br />
instruktioner för åtgärder i<br />
samband med dödsfall<br />
Upprättas på resp. enhet<br />
Uppföljning av beslut<br />
Uppföljning av utförda beslut<br />
Genomförande av årliga<br />
internkontroller.<br />
Åtgärdsplan utifrån konstaterade<br />
brister i internkontrollen<br />
Utifrån övergripande lokala<br />
rutiner, riktlinjer och mål/<br />
åtaganden upprättas anpassade<br />
rutiner för varje verksamhet/<br />
enhet utifrån rådande<br />
förutsättningar<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Integration<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Integration<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
Stöd och<br />
omsorg<br />
IFO<br />
Integration<br />
13
Tjänsteskrivelse<br />
Information till <strong>SN</strong><br />
LEDNINGSSYSTEM<br />
SOSFS 2011:9 ”Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete” som gäller för<br />
socialtjänst, verksamhet enligt LSS och hälso- och sjukvård.<br />
Den nämnd som ansvarar för socialtjänsten och LSS ska ansvara för att det finns ett<br />
ledningssystem. Socialnämnden är också vårdgivare eftersom den bedriver hälsooch<br />
sjukvård. Socialnämnden ska med stöd av ledningssystemet planera, leda,<br />
kontrollera, följa upp, utvärdera och förbättra verksamheterna.<br />
I Ledningssystemet anger socialnämnden hur de övergripande uppgifterna i det<br />
systematiska kvalitetsarbetet är fördelade i verksamheten. Förvaltningschefen<br />
tillsammans med biträdande förvaltningscheferna och cheferna för de olika<br />
verksamheterna ansvarar därefter för att på en mer detaljerad nivå fördela<br />
arbetsuppgifterna i det systematiska kvalitetsarbetet.<br />
SOSFS 2011:9 ”Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete” som gäller för<br />
socialtjänst, verksamhet enligt LSS och hälso- och sjukvård.<br />
Enligt Socialnämndens ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Vård och<br />
Omsorg och Individ- och familjeomsorg i <strong>Haparanda</strong> har verksamheten till uppgift att<br />
arbeta systematiskt på varje enhet.<br />
God kvalitet i <strong>Haparanda</strong> kommuns individ- och familjeomsorg och omsorg om äldre<br />
och funktionshindrade innebär först och främst att tjänsterna svarar mot de lagar,<br />
förordningar och föreskrifter som gäller inom verksamheterna<br />
Insatser inom Vård och Omsorg samt Individ- och familjeomsorg ska utgå ifrån och<br />
bidra till att den enskilde klienten/brukaren både kan och vill styra sitt eget liv. Den<br />
enskilde ska känna sig trygg med de insatser som ges av personalen. Den enskilde<br />
klienten/brukaren ska inte riskera att orsakas skada eller att drabbas av missförhållanden.<br />
Kommunens arbete och insatser ska bygga på rättsäkra bedömningar<br />
och ett gott bemötande.<br />
Därutöver har Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun fastställt mål förverksamheterna<br />
inom Vård och omsorg och Individ- och familjeomsorg som redovisas och följs upp i<br />
Stratsys.<br />
LEDNINGSSYSTEMETS SEX HUVUDPUNKTER<br />
1. Processer och aktiviteter<br />
2. Rutiner<br />
3. Samverkan - intern och extern<br />
4. Systematiskt förbättringsarbete<br />
Riskanalys, Egenkontroll, Klagomål och synpunkter, Rapporteringsskyldighet.<br />
5. Personalens medverkan.<br />
6. Dokumentationsskyldighet.<br />
Bilaga: Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Socialförvaltningen i <strong>Haparanda</strong> Stad <strong>2013</strong><br />
Sammanställning av kvalitetsarbetet på nationell, kommunal, enhets- och<br />
Individuell nivå.
Beslutad av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden Sn <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 § Tillsvidare<br />
Ansvar för omprövning<br />
Socialnämnden<br />
Omprövning<br />
Vid behov<br />
Lokala rutiner för Hantering av klagomål, händelser, avvikelser och anmälan<br />
om missförhållanden enl. SoL 14 kap 2§ (”Lex Sara”), anmälan om missförhållanden<br />
enligt 24a§ LSS samt Lokal avvikelsehantering enligt 6 kap. 4§ PSL (Patientsäkerhetslagen)<br />
Upprättad av<br />
MAS/bitr. förvaltningschef Carina Kapraali och bitr. förvaltningschef Kirsti Jussila.<br />
Gemensamma rutiner<br />
All personal som är verksam inom socialförvaltningens ansvarsområdeområde skall vaka<br />
över att verksamheternas insatser är av god kvalité. Den som uppmärksammar eller får<br />
kännedom om ett allvarligt missförhållande i omsorgerna om någon enskild skall genast anmäla<br />
detta. Anmälningsskyldiga är ”den som är anställd, uppdragstagare, praktikant, deltagare<br />
i arbetsmarknadspolitiskt program eller motsvarande”. Detta regleras i Socialtjänstlagen<br />
14 kap 2 § (”Lex Sara”), LSS § 24a och därtill följande föreskrift SOSFS 2011:5 (S), (Socialstyrelsens<br />
föreskrifter och allmänna råd om Lex Sarah). Denna anmälningsskyldighet gäller<br />
hela socialtjänstens verksamhetsområde.<br />
Inom vård- och omsorgsboende och Hemsjukvården har kommunen också ett hälso- och<br />
sjukvårdsansvar. Inom dessa verksamheter skall personalen förutom ovanstående också<br />
vaka över den medicinska säkerheten. Här gäller också en anmälningsplikt för medicinska<br />
avvikelser, felgrepp och olycksfall. Denna anmälningsplikt är reglerad i 6 kap. 4§ PSL<br />
(Patientsäkerhetslagen), ”Hälso- och sjukvårdspersonalen är skyldig att bidra till att hög patientsäkerhet<br />
upprätthålls. Personalen ska i detta syfte till vårdgivaren rapportera risker för<br />
vårdskador samt händelser som har medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada”.<br />
Risksituationer<br />
Risksituationer hanteras inom det lokala avvikelsehanteringssystemet vars yttersta syfte är<br />
att förebygga risker och vara en grund för verksamhetens utvecklingsarbete. För dem som<br />
biträder hälso- och sjukvårdspersonal gäller samma rapporteringsskyldighet.<br />
Inom <strong>Haparanda</strong>, Socialförvaltningens område ser man rapporteringen av händelser, brister<br />
och felgrepp i första hand som en viktig grund i kvalitetssäkringsarbetet och som en grund<br />
för att utveckla verksamheten i en lärande organisation enligt Socialstyrelsens föreskrifter<br />
och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9).<br />
På de följande sidorna ges närmare information om vad som skall rapporteras, hur det skall<br />
rapporteras samt handläggningen av gällande rapporteringssystem. Eftersom det kan vara<br />
svårt att skilja de olika systemen åt har socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> lagt denna uppgift på<br />
MAS/bitr. förvaltningschefer. Dessa tar emot alla typer av rapporteringar/iakttagelser/ anmälningar<br />
och lämnar därefter ärende till handläggare eller enhetschef ärendet berör.<br />
Samtliga typer av händelser, risksituationer, Lex Sarah och Avvikelser kan rapporteras via<br />
webbportalen Infosoc <strong>Haparanda</strong>.<br />
När det gäller tillbud/arbetsskada för anställda skall dessa rapporteras till aktuell arbetsledare.<br />
Vid detta val i Infosoc går rapporten automatiskt till ansvarig chef för enheten.<br />
1/6
OBS! Chef för verksamheten/arbetsledare är ansvariga för att dessa rutiner görs kända hos<br />
alla som berörs av plikten att rapportera och att informera nyanställd personal.<br />
På enheten tas alla rapporter/avvikelser upp till diskussion och händelseanalys görs. Man<br />
ser också över vilka åtgärder som kan göras för att förhindra upprepning alternativt förbättra<br />
kvalitén.<br />
Inom varje verksamhetsområde skall det finnas en lokal kvalitetsgrupp som är en gruppering<br />
som samlar enheter som hör ihop. I denna grupp sammanställs rapporter och avvikelser och<br />
vilka åtgärder som vidtagits. Man utbyter erfarenheter och sprider kunskap om åtgärder som<br />
även kan behöva göras på andra enheter med snarlika risker/problem. Dokumentation görs<br />
på varje enskild avvikelse/händelserapport direkt i Infosoc.<br />
I den centrala kvalitetsgruppen för vardera delen av socialförvaltningen sker det övergripande<br />
förbättringsarbetet. I denna grupp sitter verksamhetsansvariga som också har mandat<br />
att ta beslut och förfogar över ekonomiska prioriteringar. Denna grupp ansvarar också<br />
för ett mer långsiktigt utvecklingsarbete i verksamheten. Sammankallande är respektive bitr.<br />
förvaltningschef.<br />
Årligen ges en sammanställd rapport till förvaltningschefen som rapporterar till Socialnämnden.<br />
Därtill författar MAS den årliga Patientsäkerhetsberättelsen.<br />
2/6
Lokal rutin för anmälan av missförhållanden enligt Socialtjänstlagen och LSS<br />
”Lex Sarah”<br />
Lokala rutiner för rapporteringav missförhållanden enligt 14 kap 2 § Socialtjänstlagen och<br />
24a § LSS inom <strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong>, Socialförvaltningen.<br />
Alla anställda, uppdragstagare, praktikanter, de som deltar i arbetsmarknadspolitiska åtgärder<br />
eller motsvarande inom socialtjänstens ansvarsområde. Detta gäller även de som genom<br />
organiserat frivilligarbete är verksamma inom omsorgerna på uppdrag av kommunen.<br />
Om du som anställd eller motsvarande uppmärksammar ett problem som du anser måste<br />
åtgärdas men som inte uppfyller kriterierna för anmälan av ett ”allvarligt missförhållande” är<br />
det ändå viktigt att du rapporterar dina iakttagelser. Du kan då välja blanketten ”Rapport av<br />
mindre händelser, fel och/eller brister”, se Rutin för Rapport sid 5.<br />
Det är alltid du som gör anmälan som bedömer och avgör om du anser att händelsen är så<br />
allvarlig att anmälan enligt Lex Sarah skall göras. Avsikten med rapportrutinen är inte att<br />
undgå anmälan utan att synliggöra och uppmärksamma även mindre fel och brister för att<br />
kunna utveckla och förbättra verksamheten. Uppfyller händelsen kriterierna för ”allvarliga<br />
missförhållanden” skall anmälan göras. Är händelsen allvarlig men den som rapporterat valt<br />
att rapportera på ”fel blankett” kommer ändå en anmälan enligt Lex Sara att fullgöras enligt<br />
nedanstående rutin.<br />
Rutin vid rapportering<br />
Fyll i händelserapport i Infosoc (alternativt på blanketten ”Anmälan Lex Sarah”).<br />
Har du använt pappersblankett skickas till bitr. förvaltningschef på Socialförvaltningen<br />
1 .<br />
Anmälan kan också göras direkt till bitr. förvaltningschef 1 per telefon eller genom<br />
personligt besök.<br />
Anmälan om allvarliga missförhållanden skall genast göras till bitr.förvaltningschef 1<br />
Telefon: <strong>09</strong>22-264 83 för äldre och funktionsnedsatta och <strong>09</strong>22-260 89 för IFO,<br />
Integrationsenheten.<br />
Anmälan kan också göras direkt till socialnämnden och/eller IVO. En sådan anmälan<br />
skall då samtidigt delges bitr. förvaltningschef 1 .<br />
Vad skall anmälas enligt Lex Sarah?<br />
Se ”Handbok för tillämpningen av bestämmelserna om lex Sarah”,<br />
Exempel på missförhållanden, sid 54 och framåt.<br />
1 I den händelse att biträdande förvaltningschef är involverad i anmälan/händelsen skall rapporten/anmälan ske till<br />
förvaltningschefen.<br />
3/6
Lokal rutin för rapport om mindre händelser, fel och/eller brister (SoL, LSS)<br />
samt dokumentation vid muntligt klagomål.<br />
Enligt Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete skall all vår verksamhet systematiskt<br />
och fortlöpande säkras och utvecklas. För att detta skall bli möjligt är det viktigt att alla anställda<br />
är uppmärksamma på händelser, fel och/eller brister i verksamheten. Många gånger<br />
är bristerna inte så allvarliga att de faller under kriterierna för anmälan enligt Lex Sarah. Det<br />
är viktigt är att se att flera små händelser, fel och/eller brister sammantaget kan vara ett<br />
tecken på allvarliga problem som behöver åtgärdas. Utan strukturerad rapporteringsordning<br />
saknas underlag för att uppmärksamma detta.<br />
Det är viktigt att notera vad man iakttagit så att händelsen observeras i tid. Nästan alla utredningar<br />
som rör allvarliga fel och brister visar att man under lång tid känt till mindre problem<br />
men inte på allvar försökt göra något åt dessa. Hade man i tid sett, synliggjort, hanterat<br />
och åtgärdat problemen hade den allvarliga händelsen kunnat undvikas och fram för allt<br />
hade man kunnat undvika att någon person kommit till skada.<br />
Händelserapport kan göras via Infosoc <strong>Haparanda</strong> alternativt på pappersblankett för rapportering<br />
finns som bilaga.<br />
Klagomål<br />
Alla anställda är skyldiga att ta emot klagomål, synpunkter, avvikelser och anmälningar från<br />
klient, vårdtagare (eller deras ställföreträdare) och/eller anhöriga/närstående.<br />
Klagomål/anmälningar kan röra olika delar av socialtjänstens verksamhet. Det är viktigt att<br />
alla anställda är lyhörda och visar en villighet att ta emot olika former av synpunkter och klagomål.<br />
Vissa klagomål kan lösas direkt genom samtal mellan verksamhetsansvarig och den<br />
som framför klagomålen. Om detta inte är möjligt skall personalen ge information om hur<br />
och till vem man kan klaga. Personalen skall också vara beredd på att ta emot och dokumentera<br />
muntligt framförda klagomål. För dokumentation av detta kan Infosoc nyttjas alternativt<br />
använda sig av en särskild blankett, se bilaga.<br />
Förbättringsförslag<br />
Samtlig personal bör på ett aktivt sätt delta i ett systematiskt förbättringsarbete med syfte att<br />
öka säkerhet och/eller uppnå en bättre kvalitet. Dessa förbättringsförslag skall alltid beaktas<br />
av arbetsledning och verksamhetsledning.<br />
4/6
Lokal avvikelserapportering av medicinska händelser (Lex Maria)<br />
Lokala rutiner för rapportering av medicinska händelser enl. 6 kap. 4§ PSL (Patientsäkerhetslagen)<br />
ang. personalens rapporteringsskyldighet Socialförvaltningen i <strong>Haparanda</strong>.<br />
Att upptäcka och rapportera medicinska avvikelser är en skyldighet och ett ansvar för alla i<br />
verksamheten som har ett hälso- och sjukvårdsansvar eller biträder den som har ett sådant<br />
ansvar. Den medicinska säkerheten och kvalitén i verksamheten säkras genom egenkontroll.<br />
En metod för detta är att i verksamheten systematiskt följa upp avvikelser genom att<br />
upprätta rutiner för avvikelsehantering. Syftet med hanteringen är att upptäcka risker och<br />
undanröja förutsättningarna för att händelsen upprepas. Rutiner för att förhindra upprepande<br />
av misstag och felgrepp bör integreras i det dagliga arbetet. Dokumentationen och rapporteringen<br />
av risker, riskbeteenden, misstag är viktigt för att upptäcka felaktiga rutiner eller<br />
andra brister i verksamheten. Med ett fungerande system kan sådana risker åtgärdas och<br />
kunskap spridas inom hela verksamheten utan att fel uppstått eller patient skadats på varje<br />
enskild enhet.<br />
Definitioner<br />
Avvikelse<br />
Icke förväntad händelse som medfört eller kunnat medföra patientskada eller risk härför.<br />
Avvikelsehantering<br />
Den del av kvalitetssystemet som rör rutiner kring avvikelses:<br />
Identifiering<br />
Rapportering<br />
Analys<br />
Uppföljning<br />
Återföring till verksamheten<br />
Rapportering<br />
All personal ansvarar för att rapportera inträffade avvikelser i hälso- och sjukvård, detta<br />
görs enklast i webbportalen Infosoc <strong>Haparanda</strong> alternativt på blankett ”Medicinsk<br />
avvikelse” samt rapporteras till tjänstgörande sjuksköterska. (Har pappersblankett använts<br />
skall denna snarast av ansvarig på enheten föras in i det digitala systemet, kan göras<br />
av närmast ansvarig arbetsledare).<br />
Sjuksköterskan är skyldig att dokumentera händelsen i patientens omvårdnadsjournal. I<br />
allvarliga fall skall rapportering ske så snart som möjligt till MAS. Detta kan initialt göras<br />
muntligt per telefon.<br />
Vårdgivaren, (enligt beslut från socialnämnden, Medicinskt Ansvarig Sköterska), bedömer<br />
sedan om ärendet ska hanteras lokalt eller om det skall anmälas vidare till IVO.<br />
MAS ombesörjer i förekommande fall anmälan till IVO samt informerar verksamhetschef<br />
och socialnämnd.<br />
MAS rapporterar till verksamhetschef och socialnämnd ärenden som föranleder anmälan till<br />
IVO så snart som möjligt och i sin helhet. Övriga ärenden som hanteras inom det lokala avvikelsehanteringssystemet<br />
sammanställs och rapporteras en gång per år till socialnämnden.<br />
Uppdagas sådan brist att större och/eller omedelbara insatser och åtgärder behöver vidtas<br />
rapporteras detta till nämnden efter samråd med förvaltningschef.<br />
5/6
Exempel på händelser som skall rapporteras till MAS<br />
Läkemedelshändelser såsom förväxlingar av läkemedel eller individ, utebliven eller<br />
för liten dos, dubbel dos eller för mycket läkemedel, läkemedel givna utan ordination<br />
eller delegation.<br />
Fallskador (För fall utan skada görs Fallrapport, om patienten faller upprepade<br />
gånger skall detta föranleda åtgärder på patientnivå).<br />
Allmän omvårdnad såsom uppkomst av trycksår, nutritionsproblem t.ex. onormal<br />
viktminskning, vätskebrist med intorkning som följd.<br />
Specifik omvårdnad, t.ex. utebliven eller felaktigt utförd behandling, tveksamma behandlingar<br />
utförda trots avsaknad av ordination, brister i smärtlindring, brister i palliativ<br />
vård etc.<br />
Medicintekniskt problem eller incident, t.ex. felaktig funktion/konstruktion, felaktig användning<br />
eller felaktigt underhåll av medicinsktekniska produkter<br />
Om patienten skadas av annan patient.<br />
(om personal skadas av boende/patient rapporteras detta som tillbud via rutiner för<br />
tillbudsrapportering till arbetsgivaren)<br />
Informationsöverföring, brister i vårdkedjan både internt och externt, otillräcklig eller<br />
felaktig information.<br />
Övriga händelser som t.ex. onormala epidemiska smittspridningsförlopp som beror<br />
på brister i hygien eller aseptisk metod, icke fungerande samverkan mellan olika professioner<br />
som lett till negativa medicinska konsekvenser för patienten, otillräckliga<br />
resurser för verksamhetens bedrivande avseende kompetens, bemanning, lokaler<br />
och utrustning om bristerna lett till skada eller sjukdom för patient/er etc.<br />
Självmord, självmordsförsök.<br />
Chef för verksamheten utreder händelsen och (när behov finns) utarbetar tillsammans med<br />
patientansvarig sjuksköterska förändringar i rutiner eller förslag till åtgärder för att förhindra<br />
upprepning. Rapporter/dokumentation sker i Infosoc där MAS kan ta del av händelserna.<br />
MAS ansvara för att erfarenhetsåterföring sker till övriga verksamheter.<br />
6/6
Beslutad av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden Sn <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10 § Tillsvidare<br />
Ansvar för omprövning<br />
Socialnämnden<br />
Omprövning<br />
Vid behov<br />
Handläggningsrutin vid allvarliga missförhållanden enligt Lex Sarah som föranleder<br />
anmälan till IVO<br />
• Biträdande förvaltningschef 1 utreder händelsen och rapporterar till förvaltningschef<br />
och socialnämndens ordförande.<br />
• Biträdande förvaltningschef 1 informerar alltid socialnämnden om en anmälan inkommit<br />
vid nämndens ordinarie möte.<br />
• Om inte missförhållandet utan dröjsmål (inom en vecka) avhjälps skall socialnämnden<br />
anmäla förhållandet till tillsynsmyndigheten, IVO.<br />
• Biträdande förvaltningschef 1 sammanställer samtliga händelserapporter inom sitt ansvarsområde<br />
under året för rapport till förvaltningschef och socialnämnden.<br />
Vad menas med ”Allvarliga missförhållanden” Lex Sarah?<br />
Se ”Handbok för tillämpningen av bestämmelserna om lex Sarah”<br />
Exempel på missförhållanden, sid 91 och framåt.<br />
Handläggningsrutin vid allvarliga missförhållanden enl. ”Lex Maria”<br />
Anmälningsskyldigheten till socialstyrelsen gäller allvarliga skador och sjukdom och risker<br />
härför som inte ligger inom ramen för vad som kunnat förutses eller utgör en normal risk i<br />
samband med vård och behandling. På socialnämndens uppdrag har MAS (Medicinskt Ansvarig<br />
Sjuksköterska) att göra bedömning, utredning och fullgöra anmälan till IVO samt att<br />
snarast informera nämnden om händelsen.<br />
Händelser som bör föranleda anmälan är t.ex.<br />
• fallskador som lett till allvarliga konsekvenser för patienten och som föranletts av<br />
brister i samband med undersökning, vård eller behandling,<br />
• förväxlingar, felaktiga förskrivningar, feldoseringar eller felexpedieringar,<br />
• sådana där läkemedel är inblandade, om de föranlett eller borde ha föranlett aktiva<br />
behandlingsåtgärder eller överföring av patienten till en annan vårdenhet,<br />
• utebliven eller fördröjd undersökning, diagnos, vård, behandling eller rehabilitering<br />
som varit motiverad enligt vetenskap och beprövad erfarenhet,<br />
• felaktigt utförd undersökning, vård eller behandling,<br />
1 I den händelse att biträdande förvaltningschef är involverad i anmälan/händelsen skall rapporten/anmälan ske till<br />
förvaltningschefen.<br />
1/6
• felaktig, otillräcklig eller vilseledande information till patienten eller närstående,<br />
• felaktig, otillräcklig eller vilseledande instruktion eller information till personalen vid<br />
behandlande eller mottagande vårdenhet,<br />
• felaktig användning eller felaktigt underhåll av medicintekniska produkter eller annan<br />
utrustning som tekniska försörjningssystem, nödkraftaggregat och informationssystem,<br />
• tidigare okända eller mindre kända skador eller risker vid tillämpningen av metoder<br />
eller rutiner som är i allmänt bruk<br />
• sådana som förorsakats av brister i arbetsrutiner, i vårdens organisation eller i samarbetet<br />
mellan olika vårdenheter, vårdrelaterade infektioner, eller handling som av<br />
behandlingsansvarig yrkesutövare bedömts som försök till självmord och som föranletts<br />
av brister i undersökning, vård eller behandling (SOSFS <strong>2013</strong>:3).<br />
Anmälan ska ha kommit in till Inspektionen för vård och omsorg inom två månader från det<br />
att händelsen inträffade (SOSFS <strong>2013</strong>:3).<br />
Om det av patientsäkerhetsskäl är angeläget att händelsen snabbt kommer till Inspektionen<br />
för vård och omsorgs kännedom, ska anmälan göras dit omedelbart. Anmälan ska sedan<br />
kompletteras och skickas in så snart som möjligt (SOSFS <strong>2013</strong>:3).<br />
2/6
Slutrapport Version<br />
<strong>2013</strong>-03-26 1.0-2<br />
SAMVERKAN MOT VÅLD<br />
Från projekt till ordinarie verksamhet
Projekt Samverkan mot våld startade februari 2011 och avslutas juni <strong>2013</strong>. I<br />
rapportens första del presenteras projektets resultat utifrån projektplanens sex mål. I<br />
del två presenteras projektets framgångsfaktorer och slutligen i del tre ges ett förslag<br />
på permanentande i Samverkan mot våld. Sist i rapporten återfinns bilagor bl.a.<br />
uppföljning av Basnivån samt redovisning av projektets ekonomi.<br />
Del 1. Projektets resultat<br />
Mål 1. En fungerande samverkan mellan berörda myndigheter och<br />
organisationer, i ett länsperspektiv, som gör att all personal som möter<br />
våldsutsatta kvinnor och deras barn vet hur de själva ska agera eller till vem<br />
man skall vända sig.<br />
Resultat<br />
Två av länets fyra länsdelar har särskilda funktioner kopplade till en tjänst där<br />
personen har ett ansvar för extern samverkan.<br />
Länsövergripande kompetensgrupper<br />
Projektet har två kompetensgrupper kopplade till arbetet. Ena gruppen består av<br />
representanter från samverkansmyndigheterna och den andra från frivillig<br />
organisationer.<br />
Basnivå<br />
Samverkansmyndigheterna upprättade november 2011 en Basnivå för sina respektive<br />
insatser. Projektet har följt upp myndigheternas basnivåer, från november 2011 till<br />
november 2012, se bilaga 1.<br />
Samordnarfunktioner<br />
Socialtjänsten har ett särskilt ansvar för samverkan med samhällets relevanta aktörer.<br />
Projektet har verkat för att det ska finnas särskilda funktioner inom länsdelarna med<br />
ansvar samordna samverkan mellan myndigheterna. Idag finns det en samordnare<br />
mot våld i nära relationer i Luleå och Boden. Piteå har en Barn- och<br />
kvinnofridsamordnare med liknande ansvar. Piteås samordnare stödjer även övriga<br />
kommuner i Piteå älvdal vid Barnsamråd. Samtliga länsdelar har en<br />
myndighetsgemensam handlingsplan då det finns misstanke om att barn utsatts för<br />
våld/eller sexuella övergrepp.<br />
Metoder för samverkan<br />
Projektet Samverkan mot våld har arbetat för att beprövade eller evidensbaserade<br />
metoder ska användas i möjligaste mån, som t.ex. Barnsamråd, Från polisanmälan till<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
2
stöd och hjälp, TRAPPAN, gruppverksamhet enligt Utväg Skarborg och Alternativ<br />
till våld (ATV).<br />
Piteå älvdal, Luleå och Boden har idag en systematiserad samverkan i Barnsamråd.<br />
Barnsamråden koordineras av socialtjänstens samordnare och sker enligt en<br />
mötesplan och med utpekade representanter från myndigheter samt hälso- och<br />
sjukvård. Samma kommuner erbjuder kvinnor som gjort polisanmälan stöd och hjälp<br />
enligt metod "Från polisanmälan till stöd och hjälp".<br />
Vad kvarstår att göra:<br />
Projektet har visat på vinster av att ha uttalade funktioner med ansvar att koordinera<br />
och utveckla myndighetssamverkan mot våld i nära relationer. I dag saknar två av<br />
länets fyra länsdelar uttalade samordnare med ansvar för extern samverkan.<br />
Barnsamråd har idag implementerats i två av länets fyra länsdelar. Rutinen Från<br />
polisanmälan till stöd och hjälp finns i tre av länets fjorton kommuner. För att<br />
säkerställa kvalitativ och jämlik stöd och hjälp till länets alla utsatta, krävs fortsatta<br />
insatser i de länsdelar som idag inte arbetar efter rutinerna.<br />
En systematiserad insatskedja mellan socialtjänstens och hälso- och sjukvården<br />
avseende stödinsatser och specialiserat stöd till våldsutsatta samt till våldsutövare<br />
saknas. Kommuner och Landsting är skyldiga att upprätta en samordnad individuell<br />
plan (SIP) när den enskilde har behov av insatser både från socialtjänsten och från<br />
hälso- och sjukvården. Detta bör vara en indikator för att följa upp arbetet framledes.<br />
Mål 2. Verksamheter mot våld finns tillgängliga där man på ett<br />
professionellt sätt erbjuder våldsutsatta kvinnor och barn samlade<br />
myndighetsinsatser i form av rådgivning, socialt stöd, behandlingsinsatser,<br />
riskanalys med anpassade skyddsåtgärder samt polisanmälan och<br />
utredning.<br />
Resultat<br />
3 av länets 14 kommuner har stöd till utsatta enligt målsättningen.<br />
Luleå tillsammans med Boden och Piteå startade arbetet att bygga upp en mottagning<br />
(FREDA) för våldsutsatta vuxna och barn som upplevt våld. Till mottagningen hör<br />
tre lägenheter som ska erbjuda våldsutsatta med barn ett skydd. FREDAmottagningen,<br />
där samordnaren ansvarar för att uppnå mål 1 och 2 (samverkan och<br />
insatser) öppnade sin verksamhet 1 mars 2012. Under perioden mars 2012 tom mars<br />
<strong>2013</strong> har 137 kvinnor haft kontakt med FREDA- mottagningen.<br />
Polismyndigheten har infört rutiner för strukturerade riskanalyser. Antalet utförda<br />
strukturerade riskanalyser har ökat med 380 %. Fån 25 stycken år 2011 till 116<br />
stycken till och med oktober 2012. Polismyndigheten startade projekt Astrid januari<br />
<strong>2013</strong> i syfte att förbättra brottsoffer- och personsäkerhetsarbetet.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
3
Projektet innebär att en enhet skapas och som har till uppgift att arbeta med<br />
strukturerade riskanalyser och att hjälpa hotade personer, brottsoffer och vittnen.<br />
Inom ramen för projektet kommer hanteringen av kontaktförbud struktureras upp och<br />
förbättras, i synnerhet gällande möjlighet för hotade personer att få en kontaktperson<br />
inom polisen.<br />
Vad kvarstår att göra:<br />
Idag finns den en verksamhet som erbjuder ett samlat stöd till våldsutsatta och som<br />
vänder sig till boende i Luleå, Boden och Piteå. Detta kräver ett fortsatta arbete för<br />
att samtliga våldsutsatta vuxna och barn i länet ska erbjudas samlade<br />
myndighetsinsatser. Avseende skyddade boenden arbetar Socialstyrelsen med att ta<br />
fram vägledande material och kvalitetsutvecklingsmodell som ska presenteras<br />
september <strong>2013</strong>.<br />
Mål 3. Verksamheter mot våld fungerar också som kunskapscentra med en<br />
informationsstrategi för myndigheterna, för allmänheten avseende<br />
våld/brott inom familjen samt för utsatta kvinnorna avseende<br />
brottsprocessen samt vilken hjälp och stödinsatser som finns i samhället.<br />
Reslutat<br />
Projektet har utvecklat en webbportal mot våld i nära relation www.våldmotnära.se<br />
som riktas till våldsutsatta, våldsutövare samt anhöriga. Webben ger också stöd och<br />
kunskap till personal hos samverkansmyndigheter och organisationer. Antal besök på<br />
portalen varierar mellan ca 200 till 2000 besökare per veckodag och antal besök ökar<br />
successivt. Från 1 februari tom 26 mars <strong>2013</strong> har portalen haft 23 384 besök.<br />
För att sprida information och för att öka webbportalens tillgänglighet så finns det en<br />
digitalknapp, som kommit att kallas "Gröna knappen" med text "utsatt för våld av<br />
närstående", spridd på myndigheternas hemsidor och som pekar till webbportalen<br />
med samlad information. Arbete pågår för att den "Gröna knappen" ska spridas på<br />
fler hemsidor tillhörande myndigheter, organisationer och näringsliv. Den grafiska<br />
informationen, som är kopplad till portalen, sprids i länet våren <strong>2013</strong> med en<br />
omfattning på drygt 10.000 broschyrer och 20.000 visitkort.<br />
Samverkan mot våld har arrangerat och/eller varit medarrangörer till<br />
kompetenshöjande insatser i form av konferenser, seminarier och workshops m.m.<br />
Evenemangen har haft drygt 1500 anmälda deltagare;<br />
- Samverkan mot våld kraftsamlar 123 anmälda<br />
- Våld i nära relationer –vågar du fråga, agera och samverka? 1<strong>09</strong> anmälda<br />
- En dag om och med RVC 39 anmälda<br />
- VÅLDsamt, Resultatkonferens med Allan Wade 201 anmälda<br />
- Barnet i fokus med Anna Norlén och Åsa Kellström Cater 246 anmälda<br />
- Våldsförebyggande arbete med män (SKL m.fl.) 148 anmälda<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
4
- Kommundag mot våld med Mary Nilsson från SoS 42 anmälda<br />
- Att samtala med barn som lever i våld 140 anmälda.<br />
- Barnet i Rättsprocessen med Barnjuristen 140 anmälda<br />
- Barn utsatta för våld med Anna Norlèn 150 anmälda<br />
- Nu har vi landat med Carin Götblad 185 anmälda<br />
Vad kvarstår att göra:<br />
Lansera och genomföra en länskampanj mot våld i nära relationer "Bryt tystnaden".<br />
Syftet med kampanjen är att öka kännedomen om webbplatsen www.våldmotnära.se<br />
samt att bryta tabu i frågan om våld i familjen och börja prata om våldet.<br />
Säkerställa driften av webbportalen.<br />
Mål 4. Att det finns behandlingsinsatser, individuellt och i grupp, för<br />
våldsutsatta kvinnor och deras barn. Män som söker på eget initiativ pga.<br />
aggressionsproblem och/eller anmälts för våldsbrott erbjuds rådgivning,<br />
stöd och behandling. All behandling som erbjuds ska vara av god kvalitet<br />
och ge adekvat hjälp att bryta negativa livsmönster.<br />
Reslutat<br />
5 av 14 kommuner kan erbjuda stöd till våldsutsatta enligt målsättning.<br />
8 av 14 kommuner kan erbjuda krisstöd till barn.<br />
7 av 14 kommuner kan erbjuda behandling till våldsutövare.<br />
Luleå, Boden och Piteå har idag utbildad personal att erbjuda stöd till våldsutsatta<br />
kvinnor och barn enligt Utvägsmodellen. Personal från Gällivare och Kiruna kommer<br />
att utbildas i samma modell maj <strong>2013</strong>.<br />
Åtta av länets fjorton kommuner kan idag erbjuda krisstöd till barn som bevittnat<br />
våld med Trappan metoden. Utbildning i Trappan metoden kommer att starta i Luleå<br />
maj <strong>2013</strong> med Ersta Sköndal Högskola. I skrivande stund är 17 anmälda från<br />
Norrbotten.<br />
Gällivare, Kiruna, Jokkmokk och Pajala kan via Samtalsbyrån erbjuda våldsutövare<br />
behandling enligt metod Alternativ till våld (ATV). Våldsutövare som bor i Luleå,<br />
Boden och Piteå erbjuds behandling enligt samma modell via Familjerådgivningen i<br />
Luleå. Piteå socialtjänst och vuxen psykiatrin i Piteå älvdal har utbildat personal i<br />
metod Caring dads för behandling av pappor som utövar våld. Familjerådgivningen i<br />
Luleå har blivit kontaktade av tio män från Luleå under perioden september 2012<br />
tom 15 mars <strong>2013</strong>. Av dessa har sju påbörjat behandling individuellt eller i grupp.<br />
Samtalsbyrån i Gällivare, som verkar inom Kraftfält Norr, har från maj 2012 till<br />
februari <strong>2013</strong> blivit kontaktade av sex män för stöd.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
5
Vad kvarstår att göra:<br />
Socialtjänsten har ett ansvar att erbjuda stöd och hjälp till samtliga parter i våld i nära<br />
relationer. Detta innebär att varje enskild kommun bör se över sina möjligheter att<br />
erbjuda stöd med metoder som har evidens eller är beprövade. Kommunerna bör med<br />
fördel utveckla samverkan så att stödet kan erbjudas över kommungränserna i likhet<br />
med Samtalsbyrån och FREDA- mottagningen mot våld.<br />
Barn- och ungdomspsykiatrin och vuxen psykiatrin måste förberedas på att ta mot<br />
patienter som till följd av våldsutsatthet utvecklat psykiatriska symtom som inte<br />
faller under socialtjänstens område att behandla<br />
Mål 5. Att våldets omfattning i länet kartläggs löpande. Inventera behovet<br />
av särskilda insatser för våldsutsatta kvinnor med funktionsnedsättning,<br />
missbruksproblem, annan etnicitet, äldre kvinnor samt personer som utsätts<br />
för hedersrelaterat våld och förtryck och inordna detta stöd inom<br />
verksamhetens ram så att alla våldsutsatta från dessa grupper får rätt hjälp.<br />
Även behovet av insatser kring våld i samkönade relationer ska inventeras.<br />
Resultat<br />
3 av 16 aktörer kan följa statistik på att identifiera våldsutsatta.<br />
2011 kunde endast rättsväsendet redovisa statistik över antalet våld/brott i nära<br />
relationer. Övriga myndigheter varken dokumenterade eller hade förutsättningar att<br />
registrera antalet våldsutsatta de mötte i sin verksamhet vid denna tidpunkt.<br />
<strong>2013</strong> arbetar landstinget med vårdprogram inom området och frågar samt<br />
dokumenterar om våldsutsatthet, både förebyggande och vid misstanke.<br />
Under piloten hösten 2012 fanns 369 dokumenterade frågeställningar. Januari-mars<br />
<strong>2013</strong> fanns 623 dokumenterade frågeställningar.<br />
Piteå socialtjänst följer upp ärenden kvartalsvis. Av 142 ärenden tillfrågades 46 %<br />
om våldsutsatthet, varav 74 % svarat bejakande (2012).<br />
Projektet har sammanställt en översikt hur man idag resonerar rörande screening av<br />
våld i nära relationer från nationella myndigheter, se bilaga 2.<br />
Vad kvarstår att göra:<br />
Det finns inte uppgifter på hur många våldsutsatta länets socialtjänster möter i sin<br />
verksamhet. Rutiner och förutsättningar för att ska ställa frågan om våldsutsatthet<br />
måste arbetas fram och implementeras.<br />
Mål 6. Samverkan mot våld planeras på ett sådant sätt att den fungerar<br />
även vid person- och organisationsförändringar.<br />
Se del 3, Förslag på Samverkan mot våld i ordinarie verksamhet.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
6
Del 2. Analys och framgångsfaktorer (FF) av projektet<br />
samverkan mot våld<br />
Analys och FF 1.<br />
I Norrbotten måste samverkan byggas parallellt, underifrån, med<br />
utgångspunkt i lokalsamhället samt länsövergripande, med utgångspunkt<br />
från ordinarie styrning och ledning.<br />
Norrbotten är ett län med långa avstånd och med olika förutsättningar beroende på<br />
om du bor i en liten by i inlandet eller i någon av de större kuststäderna. Det finns<br />
många små och några större kommuner och varje kommun/ort har sin speciella<br />
kontext att ta hänsyn när det gäller att organisera sina verksamheter. Landstinget<br />
arbetar länsövergripande men anpassar hälso- och sjukvård till de lokala<br />
förutsättningarna i varje länsdel för att fungera optimalt, genom primär- och<br />
specialistvård.<br />
Olika länsdelar i Norrbotten arbetar för att vara autonoma och bygga upp egna<br />
verksamheter utifrån sina speciella förutsättningar. Projektet har visat att det är klokt<br />
att dessa olika länsdelar får bilda basenheter/länsdelar för samverkansarbetet.<br />
2. Samverkan är möjlig först när de inblandade parterna utför det uppdrag<br />
som de var för sig är ålagda utifrån de krav och mål som finns i lagstiftning<br />
och föreskrifter.<br />
Detta uttrycktes i projektet som att länets kommuner, Norrbotten läns landsting,<br />
Polismyndigheten Norrbotten och Åklagarmyndigheter skulle upprätta en tydlig<br />
basnivå för sina respektive insatser mot våld i nära relationer.<br />
Var och en av ingående myndigheter har påbörjar arbetet med basnivån, men det är<br />
väldigt mycket som återstår att utveckla. Ingen aktör har fullgjort sina åtaganden i<br />
basnivån och ev. saknas en basnivå med indikatorer specifikt för samverkan.<br />
3. Samverkan i en länsdel ska ske med tydliga strukturerade metoder mellan<br />
alla eller några deltagare, och dessa ska vara evidensbaserade eller bygga<br />
på beprövade erfarenhet.<br />
När flera myndigheter träffas för att samverka är det av stor vikt att mål och metod<br />
för samverkan är tydlig, finns dokumenterad och följs upp och utvärderas. Projektet<br />
Samverkan mot våld har arbetat för att strukturerade metoder ska användas i<br />
möjligaste mån t.ex. Barnsamråd, TRAPPAN, gruppverksamhet enligt Utväg<br />
Skarborg osv. Landstinget har arbetat fram ett vårdprogram/handlingsplan med mål<br />
och mått som implementeras under <strong>2013</strong>.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
7
4. God samverkan bygger på relationer mellan människor som får möjlighet<br />
att utvecklas i professionella nätverk.<br />
Projektet har (likt flertalet sociologiska forskningsrapporter) visat vikten av<br />
kompetensutvecklande och nätverksbyggande insatser.<br />
Professionella nätverk växer fram genom gemensamma träffar, men själva strukturen<br />
för samverkan måste vara generell och oberoende av personbyten och<br />
organisationsförändringar.<br />
5. Länssamordnarens betydelse.<br />
Resultatet av länssamordnarens arbete talar för att den fristående rollen, att stå<br />
utanför alla länsdelar och alla ingående myndigheter, gett denne möjlighet att<br />
överbrygga de eventuella motsättningar som kan finnas mellan till exempel<br />
inland/kust eller kommun/landsting. Varje basenhet, det vill säga länsdel, har haft<br />
samma vikt i dennes arbete.<br />
De två kompetensgrupper/specialistgrupperna som varit kopplad till projektet har<br />
varit avgörande för det positiva resultatet. Den ena har bestått av socialtjänstens<br />
samordnare samt representanter från övriga myndigheter, den andra har bestått av<br />
representanter från frivilligorganisationerna.<br />
Andra aktiviteter och resultat av vikt är den myndighetsgemensamma webbportalen<br />
som arbetas fram, samt de samordnade konferenser/seminarier/workshops där<br />
Samverkan mot våld varit arrangör, och/eller fungerat som medarrangör.<br />
Länssamordning i den form som projektet bedrivit i, bör fortsätta och vara<br />
organiserad på samma sätt. Det finns inget i slutsatserna av projektet som talar för<br />
att någon annan lösning skulle vara att föredra. Webbportalen kan fortsätta att<br />
utvecklas inom information, kommunikation och som kunskapsplats.<br />
Del 3. Förslag på Samverkan mot våld i ordinarie verksamhet<br />
Organisation<br />
‣ En länssamordnare inom Samverkan mot våld (SMV) permanentas och placeras på<br />
Kommunförbundet. Kostnaden för tjänsten delas av länets kommuner, Landstinget<br />
och Polismyndigheten.<br />
‣ Länssamordnaren får sitt uppdrag från en ledningsstruktur för Samverkan mot våld<br />
bestående av Politiska samverkansgruppen, Länsstyrgruppen samt Styrgruppen för<br />
Samverkan mot våld (SMV).<br />
‣ Fyra länsdelar; Piteå älvdal, Luleå-Boden, Östra Norrbotten, Kraftfält Norr, bildar<br />
basenheter/länsdelsamordning för lokal samverkan.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
8
Varje basenhet/länsdel består av en kommunal samordnare som tillsammans med<br />
Socialtjänst, BUP, Primärvård, Polis, Åklagare, Vuxenpsykiatri, och vid behov<br />
akutsjukvård, samverkar kring våld i nära relation. Detta sker både med strukturerade<br />
samverkansmetoder med tydlig rollfördelning och med professionella nätverk som<br />
tillåts växa utifrån lokala förutsättningar.<br />
‣ Till Länssamordnaren knyts två kompetensgrupper bestående av de kommunala<br />
samordnarna, landstingets samordnare, polisens samordnare, Länsstyrelsens<br />
regionala kunskaps- och utvecklingsstöd samt frivilligorganisationerna.<br />
Kompetensgrupperna kan utökas och/eller ta in andra relevanta aktörer.<br />
Organisationsskiss<br />
Övergripande organisation, se sid 11.<br />
Övergripande vision<br />
Samverkan mot våld utgår från en nollvision, det vill säga ingen människa ska<br />
utsättas för våld i nära relation och inget barn ska behöva uppleva våld i nära relation<br />
i Norrbotten.<br />
Mål<br />
Samverkan mot vålds samordning av arbetet i länet innebär<br />
‣ att de ingående myndigheternas arbete då det gäller våld i nära relation som följer av<br />
lagstiftning och föreskrifter utförs på ett kvalitetssäkert sätt och i samverkan med<br />
varandra och med frivilliga organisationer, regleras genom basnivån<br />
‣ att våldsutsatta vuxna och barn, oberoende var de bor i länet, erbjuds<br />
myndighetsinsatser i form av rådgivning, socialt stöd, behandlingsinsatser, riskanalys<br />
med anpassade skyddsåtgärder samt polisanmälan och utredning<br />
‣ att våldsutövare, oberoende var de bor i länet, som söker på eget initiativ pga.<br />
aggressionsproblematik och/eller anmälts för våldsbrott erbjuds behandling<br />
‣ att webbportalen fungerar som informationskanal till länets invånare, och som ett<br />
kunskapsstöd till personal hos berörda aktörer.<br />
‣ att våldets omfattning i länet kartläggs löpande för att följa utvecklingen och om<br />
arbetet i de olika länsdelarna ger eftersträvansvärt resultat<br />
Länssamordnarens uppdrag<br />
Verka för ett samnyttjande av arbetet som bedrivs inom de olika länsdelarna i<br />
samverkan med länets aktörer.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
9
Modeller och arbetssätt som prövas i olika länsdelar ska jämföras, följas upp och<br />
utvärderas enligt principerna i Evidensbaserad praktik inom varje länsdel.<br />
Länssamordnaren ansvarar för att dessa jämförelser, uppföljningar och utvärderingar<br />
sammanställs regelbundet och blir underlag för kunskapsspridning i länet.<br />
Länssamordnaren ska regelbundet utföra granskningar av de olika länsdelarnas<br />
arbete och följa upp huruvida de utvecklas mot målet för Samverkan mot våld. I<br />
dessa granskningar ska resultaten i varje länsdel vägas mot varandra för att kunna dra<br />
slutsatser om vilka arbetssätt och/eller metoder som är framgångsrika.<br />
Granskningarna dokumenteras i en årlig rapport.<br />
Rapporten används för att skapa evidensbaserade erfarenheter och blir också<br />
underlag för jämförelser med andra län. Vad gör skillnad och vilka effekter får våra<br />
åtgärder.<br />
Länssamordnaren fungerar som ansvarig för webbportalen och utvecklar den i<br />
riktning mot en virtuell mötesplats för personal och myndigheter som arbetar inom<br />
området. I detta är länssamordnare drivande och en inspiratör i det fortsatta arbetet.<br />
Länssamordnaren har en utåtriktad roll i syfte att förändra attityder och synsätt i<br />
frågan om våld i nära relation, och syns ofta i massmedia och uttalar sig om<br />
situationen i länet utifrån de kunskaper som samlats in.<br />
Länssamordnaren ansvarar för att fortskrida processen för ett samlat arbete rörande<br />
skyddat boende samt för mottagning och behandling av våldsutsatta och<br />
våldsutövare.<br />
Länssamordnaren ska vara pådrivande i utvecklingen av;<br />
<br />
<br />
<br />
en samordnad insatskedja mellan socialtjänst och hälso- och sjukvården avseende<br />
stödinsatser till våldsutsatta samt till våldsutövare<br />
att de deltagande myndigheternas basnivå höjs och förbättras<br />
att förutsättningarna för att barn erbjuds ett samlat stöd förbättras i form av<br />
samplanering, samlokalisering och samverkan<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
10
Bild 1 Övergripande organisation SMV<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
11
Bilaga 1.<br />
Samverkansmyndigheternas utvecklingsarbete<br />
I följande rapport får man en kort och överblickbar sammanfattning av<br />
myndigheternas utvecklingsarbete och vidtagna eller planerade insatser för att uppnå<br />
Basnivån. Vad har hänt från november 2011 till november 2012?<br />
Kommunens Basnivå och utvecklingsarbete;<br />
<br />
Socialnämnden ska ha en handlingsplan;<br />
Hösten 2012 saknar sex av länets fjorton kommuner en aktuell handlingsplan. En av<br />
kommunerna uppger att de idag arbetar med att revidera sin handlingsplan.<br />
Kommuner i Kraftfält Norr arbetar med att skapa ett gemensamt skelett på en<br />
handlingsplan, som varje kommun därefter fyller på med det kommunspecifika. Piteå<br />
kommun har en handlingsplan som utgår från Basnivån och som spridits för<br />
inspiration och stöd till andra kommuner.<br />
<br />
Lättillgänglig information på kommunens hemsida.<br />
Samtliga kommuner arbetar med att uppdatera och fylla på sin lokala webb<br />
information riktad till dem som utsatts för våld i nära relation. Alla kommuner<br />
kommer att använda sig av en knapp på hemsidan som länkas till länets myndighetsgemensamma<br />
webbportal mot våld i nära relation. Webbportalen är i drift sedan<br />
januari <strong>2013</strong>.<br />
<br />
Personal inom hela socialtjänsten ska ha adekvat kompetens. De som<br />
genomför insatser ska ha fördjupad kompetens.<br />
Samtliga kommuner uppger att de har en adekvat kompetens. Däremot anser hälften<br />
av länets kommuner att de saknar fördjupad kompetens.<br />
Åtta av länets kommuner kan idag erbjuda krisstöd till barn som bevittnat våld med<br />
Trappan metoden.<br />
Luleå, Boden och Piteå har idag utbildad personal att erbjuda stöd till våldsutsatta<br />
kvinnor och barn enligt Utvägsmodellen. Personal från Gällivare och Kiruna kommer<br />
att utbildas i samma modell maj <strong>2013</strong>.<br />
Åtta yrkesverksamma inom socialtjänsten i Luleå och Gällivare samt vuxen<br />
psykiatrin i Luleå har utbildat sig i metod Alternativ till våld (ATV) för att behandla<br />
våldsutövare.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
12
Samverkan mot våld har arrangerat eller varit medarrangör till konferenser för ökad<br />
kompetens med totalt 1300 anmälda deltagare. Socialtjänsten har varit välrepresenterad<br />
på samtliga konferenser.<br />
<br />
Vid utredning ska särskilda utredningsmodeller och bedömningsinstrument<br />
användas som stöd i arbetet.<br />
Samtliga kommuner har väntat på Socialstyrelsens bedömningsinstrument - FREDA.<br />
From november 2012 kan intresserade kommuner få prova instrumenten med uppföljning<br />
av Socialstyrelsen.<br />
Socialnämnden får rekommendationer och stöd i arbetet bl.a. via Allmänna råd<br />
(SOSFS 20<strong>09</strong>:22) och handboken Våld (2011). Socialstyrelsen aviserar att 2014 ska<br />
det tas fram föreskrifter på området.<br />
<br />
Utsatta kvinnor och barn ska erbjudas särskilda insatser mot våld;<br />
- Skyddat boende.<br />
Åtta av länets kommuner kan erbjuda skyddat boende via kommunens regi.<br />
Resterande kommuner hänvisar till Kvinnojour. Om en våldsutsatt söker stöd via<br />
socialtjänsten, så har socialnämnden ansvar för god kvalitet oavsett om insatsen<br />
utförs av ideell förening eller av kommunen själv.<br />
Socialstyrelsen arbetar med att ta fram vägledande material och kvalitetsutvecklingsmodell<br />
som ska presenteras september <strong>2013</strong>.<br />
- Information om polisanmälan, skydd, råd, stöd och behandling.<br />
Denna information behöver bl.a. vara tillgänglig för kvinnor med olika<br />
funktionsnedsättningar, på lätt svenska och olika språk. Information riktad till barn<br />
ska ges i så tidigt skede som möjligt och anpassas efter barnet mognad och förmåga.<br />
Samtliga kommuner i länet uppger att de kan ge information enligt ovan.<br />
- Råd, stöd och behandling<br />
Samtliga kommuner erbjuder råd och hjälp vid myndighetskontakter samt förmedlar<br />
kontakt till frivilligorganisationer.<br />
Barn som bevittnat/upplevt våld:<br />
Åtta av länets kommuner kan idag erbjuda krisstöd till barn som bevittnat våld med<br />
Trappan metoden. Flertalet kommuner uppger att de erbjuder stöd men har ej<br />
specificerat någon metod. Utbildning i Trappan metoden kommer att starta i Luleå<br />
maj <strong>2013</strong>.<br />
Våldsutsatta kvinnor:<br />
Luleå och Piteå har idag utbildad personal att erbjuda stöd till våldsutsatta kvinnor<br />
och barn enligt Utvägsmodellen. Personal från Gällivare och Kiruna kommer att<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
13
utbildas i samma modell maj <strong>2013</strong>. Övriga kommuner uppger att de erbjuder stöd till<br />
våldsutsatta kvinnor men har ej specificerat någon metod/modell.<br />
<br />
Våldsutövare ska erbjudas stöd och behandling individuellt eller i grupp.<br />
Gällivare, Kiruna, Jokkmokk och Pajala kan via Samtalsbyrån erbjuda våldsutövare<br />
behandling enligt metod Alternativ till våld (ATV). Våldsutövare som bor i Luleå,<br />
Boden och Piteå erbjuds behandling enligt samma modell via Familjerådgivningen i<br />
Luleå. Piteå socialtjänst kommer att utbildas i metod Carin Dads (Säkrare pappor) för<br />
behandling av pappor som utövar våld.<br />
<br />
Socialnämndens insatser för den enskilde ska vid behov utformas och<br />
genomföras i samverkan med myndigheter och andra aktörer och nämnden ska<br />
aktivt verka för att samverkan kommer till stånd.<br />
Våldsutsatta barn:<br />
Samtliga kommuner uppger att de har en strukturerad samverkan då barn upplevt<br />
våld. Piteå älvdal, Luleå och Boden har en systematisk och strukturerade samverkan i<br />
Barnsamråd. Barnsamråden koordineras av socialtjänstens samordnare och sker<br />
enligt en mötesplan och med utpekade representanter från myndigheter och hälsooch<br />
sjukvården. Kraftfält Norr (Gällivare, Kiruna, Jokkmokk och Pajala) samt Östra<br />
Norrbotten (Kalix, <strong>Haparanda</strong>, Övertorneå och Överkalix) har för respektive länsdel<br />
gemensamma rutiner för samverkan vid misstanke om misshandel och sexuella<br />
övergrepp mot barn och ungdomar.<br />
Våldsutsatta kvinnor:<br />
Åtta av länets kommuner uppger att de helt eller delvis saknar strukturerad samverkan<br />
då kvinnor utsatts för våld i nära relation. Några kommuner har aktiva<br />
kvinnofridsnätverk var man gemensam arbetar med handlingsplaner, information<br />
riktad till målgrupperna etc.<br />
Piteå, Luleå och Boden erbjuder kvinnor som gjort polisanmälan stöd och hjälp<br />
enligt metod "Från polisanmälan till stöd och hjälp". Även Gällivare avser att<br />
utveckla sådan rutin mellan polis och socialtjänst.<br />
<br />
Kartläggning av omfattningen av våld i nära relation.<br />
Samverkan mot våld genomförde en kartläggning 2011 som visade att detär få<br />
socialtjänster i länet som dokumenterar eller har förutsättningar att registrera antalet<br />
våldsutsatta de möter. Piteå socialtjänst har sedan november 2011 kartlagt en gång<br />
per kvartal resurscentrums ärenden. Preliminära resultat från fyra kartläggningsmånader<br />
2012 visar att av totalt 142 ärenden tillfrågades 46 % om våldsutsatthet,<br />
varav 74 % svarat ja av de tillfrågade.<br />
Socialstyrelsen har som prestationskrav vid fördelning av utvecklingsmedel <strong>2013</strong> att<br />
kommuner ska kunna visa att de har kunskap om omfattning om våld i nära relation i<br />
sin kommun.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
14
Norrbottens läns landstings Basnivå och utvecklingsarbete:<br />
Landstinget har en övergripande handlingsplan<br />
Åtgärdat och under implementering. Landstingets sjukvårdledning antog handlingsplanen<br />
vilken inkluderar vårdprogram våld i nära relation i maj 2012. Planen gäller<br />
t.o.m. december <strong>2013</strong> då den revideras av en arbetsgrupp med klinisk kompetens och<br />
godkänns av hälso- och sjukvårdsdirektören som ytterst ansvarig för<br />
driftsorganisationen inom hälso- och sjukvård.<br />
Personal ska ha grundläggande kompetens och personal som genomför insatser<br />
ska ha fördjupad kompetens.<br />
Påbörjat, implementeras under <strong>2013</strong>. Landstinget har under 2012 webbaserat<br />
grundläggande utbildningsmaterial för att vid arbetsplatsträffar etc. möjliggöra för<br />
verksamheterna att systematiskt utbilda all personal. Följs upp av sjukvårdledningen,<br />
ytterst driftsansvarig hälso- och sjukvårdsdirektören.<br />
Landstinget har ett ansvar att identifiera utsatta barn. Barnen ska erbjudas<br />
omedelbara och förstärkta insatser utifrån barnets specifika behov.<br />
Åtgärdat och implementeras 2012-<strong>2013</strong>. Verksamheterna har påbörjat systematisk<br />
samverkan. Informatikansvarig utvecklar den digitala anmälan under 2012-<strong>2013</strong>,<br />
finns idag digitalt under våld i nära relation, men ska framgent få en egen uppföljningsbar<br />
kod.<br />
Frågan om utsatthet av våld i nära relation ska rutinmässigt ställas och<br />
dokumenteras.<br />
Implementeras. Är digitalt klart, pilot genomförd vid SY akut med goda resultat.<br />
Första skarpa dokumentationer gjorda under sommaren. Under hösten planerar<br />
samtliga HSV divisioner mål och mått kopplat till området för <strong>2013</strong>.<br />
Vid undersökning ska upprättande riktlinjer och rutiner följas.<br />
Implementeras. Riktlinjer och rutiner är framtagna tvärprofessionellt i en klinisk<br />
arbetsgrupp och digitaliseras under hösten i VIS (verksamheternas<br />
informationssystem)<br />
Dokumentation av våldsutsatthet ska genomföras enligt upprättande riktlinjer och<br />
rutiner.<br />
Implementeras. Riktlinjer och rutiner samt handlingsöverenskommelse mellan polis<br />
och landstings är framtagna och implementerade i flertalet verksamheter.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
15
Landstinget ska erbjuda följande särskilda insatser riktade mot våld:<br />
- Information om polisanmälan, skydd, råd, stöd och behandling.<br />
Finns digitalt på NLL.se, NLLplus samt insidan och VIS, pappersbroschyrer och<br />
PDF broschyrer framtagna och implementerade i flertalet verksamheter.<br />
- Lättillgänglig information på landstingets hemsida<br />
Finns digitalt på NLL.se, PDF broschyrer samt framtagna och implementerade i<br />
flertalet verksamheter. Knappen finns på startsidan NLL.se för snabb navigation till<br />
information för våldsutsatta.<br />
- Information till barn<br />
En folder riktad till barn, inom denna målgrupp, kommer att vara klar för spridning i<br />
början av <strong>2013</strong>.<br />
- Information på webbportalen Råd om vård 1177.<br />
Lobbyverksamhet pågår från NLL, NCK samt SKL, 1177 är en nationell sida som<br />
NLL inte administrerar autonomt.<br />
- Utsatta kvinnor och barn samt barn som bevittnat våld ska erbjudas råd och stöd,<br />
samt vid behov behandling särskilt riktad mot våld.<br />
Påbörjat utvecklingsområde 2012.<br />
- Det utsatta barnet ska ha tillgång till barnpsykiatriska insatser där det bedöms<br />
relevant.<br />
Påbörjat och implementerat i flertalet verksamhetsområden, fortsätter utvecklas<br />
under <strong>2013</strong>.<br />
- Hjälp vid kontakt med andra myndigheter och förmedling av kontakt med<br />
frivilligorganisationer.<br />
Implementeras med handlingsplan/vårdprogram bland annat genom verksamhetens<br />
informations system (VIS) och kvinnofridsnätverket, samt centrala informationsenheten<br />
och informatörerna vid alla divisioner.<br />
Polismyndigheten Norrbottens Basnivå och utvecklingsarbete:<br />
<br />
Effektivt ingripande, bedömning av risk, skydd av den utsatte.<br />
Rutiner har införts för strukturerade riskanalyser. Antalet utförda har ökat med 380<br />
% Från 25 stycken år 2011 till 116 stycken till och med oktober 2012. Vad gäller<br />
kontaktförbud så har myndigheten påbörjat arbetet med att tillsätta kontaktpersoner<br />
inom polisen för dem som ska skyddas av kontaktförbudet. Hittills har ca 50 % av<br />
alla skyddspersoner fått en ”kontaktförbudscoach” . Målgruppen för dessa har<br />
huvudsakligen initialt varit kvinnor som hotats i nära relation. På sikt önskar vi att<br />
alla skyddspersoner och även de hotande kan få en coach. De berörda har upplevt<br />
kontakterna som mycket positiva och uppskattade. Målet är att försöka förmå<br />
skyddspersonen att orka stå fast vid sitt kontaktförbud. Att peppa och att påminna om<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
16
hur det var innan. Att ge handfasta råd om hur de ska förhålla sig, när oönskade<br />
kontakter sker. Men också att vara någon att vända sig till med frågor och<br />
funderingar.<br />
<br />
Genomföra brottsutredningar på ett effektivt och säkert sätt<br />
Utbildning har skett av samtlig relevant personal. Åtgärdskort har delats ut till<br />
samtliga utbildade. Detta följer det nationella konceptet för utredning av brott i nära<br />
relation, och förstahandsinsatserna regleras i PNU – polisens nationella<br />
utredningskoncept. Implementeringen av detta går sakta men säkert framåt.<br />
<br />
Rutinmässigt informera, stödja och hjälpa den utsatte att få kontakt med<br />
samhällets stödinstanser<br />
På de orter där kommunerna startat verksamheter t.ex. FREDA- mottagningen mot<br />
våld i Luleå och RVC i Piteå så förmedlas kontakt. Samverkan med dessa har<br />
utvecklats med såväl förmedling av ärenden som strukturella och operativa<br />
samrådsmöten. Polismyndigheten i Norrbotten har i syfte att förbättra brottsofferoch<br />
personsäkerhetsarbetet, tagit beslut om att starta projekt benämnt ”Astrid”. Det<br />
är en del av myndighetens arbete med att uppnå det nationellt och lokalt satta målet<br />
med 70% nöjda brottsoffer. Projektet är en stor satsning, och innebär att en enhet<br />
skapas, som har till uppgift att arbeta med strukturerade riskanalyser och att hjälpa<br />
hotade personer, brottsoffer och vittnen. Inom ramen för projektet kommer<br />
hanteringen av kontaktförbud struktureras upp och förbättras, i synnerhet gällande<br />
möjlighet för hotade personer att få en kontaktperson inom polisen.<br />
Ett ytterligare projekt är igång för att förbättra informationen till brottsoffer som<br />
utsatts för integritetskränkande brott. Kontakten sker via SMS och där erbjuder man<br />
information om vilket stöd som finns, och öppnar upp en möjlighet för kontakt med<br />
såväl polis som externa stödorganisationer. Verksamheten är helt separat från<br />
brottsutredningen. Erfarenheter från projektet visar att ca 20 % av de som fått ett<br />
SMS har velat ha mer information eller förmedling av kontakt med brottsofferstödjande<br />
organisation. Projektet pågår i Luleå/Boden, Östra Norrbotten och Norra<br />
Lappland. Alla patrullerna har även ett brottsofferinformationskort i visitkorts storlek<br />
som delas ut till målsägare.<br />
<br />
Vid misstanke om brott i nära relation där barn finns med ska en anmälan om<br />
barn i riskzon skickas till Socialtjänsten omedelbart.<br />
Antalet SOL 14 anmälningar har ökat markant årligen från år 2007 antalet 46 stycken<br />
till och med 2012 antalet 545 stycken. Den totala ökningen mellan 2007 – 2012 är<br />
1084 %, se diagram. Uppföljning av detta sker på månadsbasis, och åtföljs av<br />
regelbundna generella utbildningar för personalen, samt individuella påminnelser till<br />
enskilda anställd som missat att skriva.<br />
Antal diarieförda Sol 14 § - anmälningar till socialtjänsten om barn som kan antas<br />
fara illa, från polismyndigheten i Norrbotten mellan 2007 - 2012<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
17
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
antal Sol 14<br />
2007 2008 20<strong>09</strong> 2010 2011 2012<br />
antal Sol 14<br />
Ökning 2007-08 med 113 %, 2008-<strong>09</strong> med 64 %, 20<strong>09</strong>-10 med 93 %, 2010-11 med<br />
31 %, 2011-12 med 33 %<br />
<br />
Personal inom Polismyndigheten ska ha grundläggande kompetens och<br />
medvetenhet om våldsutsatthet inklusive särskilda behov hos sårbara grupper.<br />
Viss polispersonal har deltagit i de utbildningar som tillhandahållits av kvinnojouren<br />
och Samverkan mot våld.<br />
<br />
Lättillgänglig information på polisens hemsida om vad den som utsatts för brott<br />
i nära relation har för rättigheter och hur polisen kan hjälpa den som utsatts.<br />
På polisens nationella hemsida finns information mycket omfattande information<br />
kring brott i nära relation, på svenska och på andra språk. Det finns också på lättläst<br />
svenska för barn eller personer med annan språklig bakgrund, eller<br />
funktionsnedsättning. Se www.polisen.se/komtilloss.<br />
Åklagarkammarens Basnivå:<br />
Åklagarkammaren, med svar lämnade av chefsåklagare Håkan Nyman, följer upp<br />
Basnivån med att de i allmänhet deltar i barnförhör, att lagföring avseende brott mot<br />
barn sker inom lag<strong>stad</strong>gad tid, att de för skadeståndstalan för målsägandes räkning<br />
och att de prövar ansökningar om kontaktförbud. Åklagare medverkar i<br />
samverkansgrupper.<br />
<br />
<br />
<br />
Att utredningarna håller så hög kvalité som möjligt så att lagföring kan ske.<br />
Att åklagare strävar efter att närvara vid förhör med målsäganden under 18 år<br />
Att barn uppmärksammas i utredningar som brottsoffer i brottsskadelagens mening.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
18
Att barnens situation utreds, dokumenteras och uppmärksammas som försvårande<br />
omständighet vid lagföring.<br />
Att utredning och lagföring sker av brott mot målsäganden under 18 år inom tre<br />
månader.<br />
Att utredning och lagföring sker av brott mot målsäganden över 18 år inom sex<br />
månader.<br />
Att framställan sker till domstol om förordnande av målsägandebiträde, offentlig<br />
försvarare och särskild företrädare för barn sker så snart som möjligt.<br />
Att målsägandens skadeståndstalan förs i domstol.<br />
Att de inblandade parterna bemöts på ett korrekt och empatiskt sätt.<br />
Att pröva ansökningar om kontaktförbud.<br />
Att åklagare medverkar i samverkansgrupper och bidrar med sin kompetens i olika<br />
sammanhang i den utsträckning det är möjligt.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
19
Bilaga 2.<br />
Syn på screening av våld i nära relationer. En översikt.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Vinster<br />
Att synliggöra våldet i nära relationer är en viktig samhällsfråga och en fråga om<br />
folkhälsa.<br />
Screening är ett sätt att komma åt en utsatt grupp. Enligt SCB drabbas uppemot en<br />
sjättedel av Sveriges befolkning. De som utsätts för våld riskerar att drabbas av<br />
långvariga konsekvenser för hälsan.<br />
Andra än direkt våldsutsatta kan drabbas av våldets konsekvenser, framför allt barn.<br />
Screening är ett sätt att upptäcka familjer med barn där våld utövas.<br />
När frågan om våld ställs rutinmässigt innebär det en trygghet att kunna ta upp frågan<br />
vid varje kontakt med myndigheten som tillämpar den och verkar därför<br />
förebyggande för dem som riskerar att drabbas av våld i framtiden.<br />
Det är en möjlighet att nå dem som inte själva tar upp sina våldserfarenheter. På<br />
försök infördes frågan som del av anamnesen på en BUP-mottagning. Under 2007<br />
svarade 21 procent av 308 tillfrågade mammor att de utsatts för våld av sin partner:<br />
http://www.lakartidningen.se/07engine.php?articleId=13229<br />
De övriga insatser som stödjer individen kan bli missriktade och brukarens/patientens<br />
behov kan bedömas fel om man inte upptäcker våldproblematiken.<br />
Risker<br />
Eventuell kränkning av individens integritet eller autonomi.<br />
Våldet riskerar att öka i frekvens och brutalitet om den som utövar våld får reda på<br />
att den våldsutsatte har svarat på frågan.<br />
Brukaren/patienten kan börja undvika verksamheten i frågan.<br />
Om ett jakande svar på frågan om våld inte följs upp med lämpliga åtgärder kan<br />
misstro till verksamheten öka.<br />
Det finns ett konsensus om att det krävs utbildning för att kunna screena på ett<br />
försvarbart sätt vilket är resurskrävande.<br />
Det kan ta tid från frågor som brukaren själv upplever som mer aktuella.<br />
NCK<br />
Nationellt centrum för kvinnofrid har givit ut en bok Att fråga om våldsutsatthet som<br />
en del av anamnesen. Där finns det en tydlig motivering varför alla patienter inom<br />
hälso- och sjukvården och alla brukare inom socialtjänsten bör frågas om våld. Det<br />
tar en positivt ställning till screeningen och samtidigt erbjuder utbildningsmaterial<br />
i form av en videokurs med tillhörande diskussionsfrågor. I NCK:s<br />
undersökning ses frågan om våld som första tegelstenen i en struktur av insatser för<br />
de direkt och indirekt våldsutsatta samt våldsutövare. De kommer därför med förslag<br />
om hu man bygger upp och samordnar denna struktur.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
20
NCK refererar bland annat till en undersökning om screening där man inte finner<br />
skillnad i livskvalité och upplevelser av våld mellan de som blev tillfrågade om<br />
våldsutsatthet och kontrollgruppen, vilket enligt NCK tyder på att eventuella<br />
negativa effekter av screeningen uteblir medan utrymme för de positiva effekter<br />
kvarstår.<br />
Rapport beställd av Socialstyrelsen 201<br />
Enligt rapporten Etiska aspekter på rutinfrågor om våldsutsatthet i hälso- och<br />
sjukvården samt socialtjänsten finns det etiska anledningar att inte göra screening om<br />
våldsutsatthet utan att det finns indikationer för det i det specifika patientfallet. En<br />
rad nya undersökningar visar att det inte finns avsevärda skillnader i välmående<br />
mellan den tillfrågade och den icke-tillfrågade gruppen, och utifrån det påstås i<br />
rapporten att screeningen inte ger den önskvärda effekten. I den undersökningen, och<br />
i rapporten, diskuteras frågan om våld isolerat från övriga insatser och åtgärder mot<br />
våld.<br />
Regeringsuppdrag pågår<br />
Ett regeringsuppdrag som syftar till att värdera och utreda olika sätt att undersöka<br />
våldsutsatthet pågår. Uppdrag att ta fram en nationell vägledning för personal inom<br />
hälso- och sjukvården och socialtjänsten i syfte att förstärka möjligheterna att<br />
upptäcka våldsutsatthet (31070/2012) kommer att redovisas senast 2014-04-15.<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
21
Bilaga 3<br />
Konto<br />
2011-01-01 -<br />
<strong>2013</strong>-03-25<br />
Nettoomsättning<br />
3740 Öresutjämning 4,28<br />
3980 Erhållna bidrag 580 000,00<br />
3999 Övriga rörelseintäkter 1 561 876,54<br />
Summa Intäkter 2 141 880,82<br />
Rörelsens kostnader<br />
Ordinarie kostnader<br />
4201 Konsultarvoden, f-skatt -78 531,00<br />
4206 Rese-, lokal- och hotellkostna -229 718,02<br />
Summa Ordinarie kostnader -308 249,02<br />
Övriga externa rörelsekostn.<br />
5410 Förbrukningsinventarier -19 942,71<br />
5510 Reparationer och underhåll -600,00<br />
5800 Resekostnader,hotell mm -75 360,90<br />
5990 Övriga reklamkostnader -6 040,00<br />
6150 Trycksaker, kopiering -34 331,50<br />
6210 Telefon -10 629,29<br />
6560 Serviceavgifter -158,40<br />
6970 Tidningar och facklitteratur -16 915,83<br />
6990 Div.övriga kostnader -3 744,00<br />
Summa Övriga rörelsekostnader -167 722,63<br />
Kostnader för personal<br />
7210 Löner tjänstemän -854 661,00<br />
7321 Traktamenten skattefria -1 926,00<br />
7322 Traktamenten skattepliktiga -3 323,00<br />
7331 Bilersättning skattefri -4 790,00<br />
7332 Bilersättning skattepliktig -2 601,00<br />
7510 Lag<strong>stad</strong>gade soc.avgifter -270 395,82<br />
7610 Utbildning -3 400,00<br />
7620 Hälsovård -2 350,00<br />
Summa Personalkostnader -1 143 446,82<br />
Rörelsens kostnader -1 619 418,47<br />
Rörelseresultat 522 462,35<br />
Res.efter finansiella poster 522 462,35<br />
Internkonton<br />
9111 Administrationskostn (int) -153 801,32<br />
Internkonton -153 801,32<br />
Beräknat Resultat 368 661,03<br />
Upprättat av: Annika Stävenborg Vennberg, projektledare Samverkan mot våld. Godkänt av: Operativa<br />
styrgruppen för Samverkan mot våld. Dok.typ: Slutrapport Datum: 13-04...<br />
22
TJÄNSTESKRIVELSE<br />
SOCIALFÖRVALTNINGEN Datum Diarienummer<br />
Biträdande förvaltningschef<br />
Kirsti Jussila<br />
<strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-10<br />
Ansökan om medel hos Europeiska Socialfonden (ESF) för att utveckla<br />
myndighetssamverkan kring ungas inträde på arbetsmarknaden<br />
Förslag till beslut:<br />
att Socialnämnen i <strong>Haparanda</strong> beslutar att ansökan om medel för att utveckla<br />
myndighetssamverkan kring ungas inträde på arbetsmarknaden lämnas till ESF<br />
Projekttiden: 2014-01-01 - 2014-08-30<br />
Medsökande: Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan<br />
Samarbetsparterna: Landstinget Norrbotten, Sverige Finska Folkhögskolan (SveFi)<br />
<strong>Haparanda</strong><br />
Bakgrund<br />
<strong>Haparanda</strong> kommun har i dagsläget en omfattande ungdomsarbetslöshet med 6,5 % öppet<br />
arbetslösa, totalt 30 % arbetslösa om man räknar dem som är i program.<br />
Denna arbetslöshet drabbar i synnerhet ungdomar med psykiska besvär eller andra<br />
funktionshinder.<br />
I denna grupp finns även ungdomar med sociala problem ofta kombinerat med ett missbruk<br />
av alkohol eller andra droger.<br />
Enligt färsk statistik från Arbetsförmedlingen är 64 personer i dagsläget inskrivna vid AF i<br />
<strong>Haparanda</strong> med någon sorts funktionsnedsättning.<br />
Försäkringskassans statistik visar på att ca 70 % av beviljade aktivitetsersättningar (hela<br />
riket), från år 2008 och framåt, har personerna en 1: hands diagnos inom gruppen psykiska<br />
sjukdomar och syndrom samt beteendestörningar eller sjukdomar i nervsystemet. Ser man<br />
på totalen för både sjuk- och aktivitetsersättning utgör samma diagnosgrupp 52 %.<br />
<strong>Haparanda</strong> har sedan 2008 ett HVB-hem för ensamkommande flyktingbarn med mottagning<br />
av 12-16 pojkar/år samt en flyktingmottagning med inflyttning till kommunen årligen med 15<br />
individer. Dessa ungdomar kommer från utomeuropeiska länder, så som Iran, Afghanistan<br />
och Sudan, för att nämna några länder. Dessa ungdomar blir efter att de fått sitt uppehållstillstånd<br />
och avklarad svenskundervisning arbetssökande på den reguljära arbetsmarknaden.<br />
Vi känner ett stort behov att lösa arbetslöshetsfrågan och även hitta sätt att skapa större<br />
integration i samhället, både vad gäller ungdomar med funktionshinder samt ungdomar med<br />
utomeuropeiskt ursprung. Vi behöver skapa bättre förutsättningar för ungdomars inträde i<br />
arbetslivet.<br />
Integration och mångfald ska vara ledord som vårt arbete vilar på.<br />
Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />
<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />
953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se
Syfte<br />
Syftet med projektet är att eliminera långtidsarbetslösheten bland dessa ungdomar genom<br />
att förstärka och utveckla insatser som ökar möjligheterna att få sysselsättning.<br />
Inga kan ensam lösa denna fråga, det behövs samordnade satsningar tillsammans med<br />
andra aktörer för att hjälpa de unga som står utanför arbetsmarknaden. <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
vill tillsammans med Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen som medsökande samt<br />
Landstinget och Sverige Finska Folkhögskolan som samarbetspartners undersöka hur och<br />
under vilka former vi kan koordinera och samordna långsiktiga och individanpassade<br />
insatser.<br />
Aktiviteter under förstudien<br />
Vi behöver hitta en gemensam plattform som utgår och underlättar för ungdomar som är i<br />
behov av stöd, service och vägledning.<br />
Vi behöver även undersöka olika angreppssätt för att utveckla metoder och insatser för vår<br />
målgrupp.<br />
Vi behöver studera liknande kartläggningar av samordning i andra kommuner<br />
Vi behöver under förstudien hitta nya och innovativa lösningar som är anpassade för just vår<br />
kommun.<br />
Målet<br />
att skapa en plattform som fungerar som en startpunkt för målgruppen.<br />
att de deltagande organisationerna skall hjälpa ungdomar i målgruppen via kunskap, stöd<br />
och vägledning att hitta sina egna resurser. Detta för att öka ungdomarnas möjligheter till<br />
inträde på arbetsmarknaden.<br />
att skapa nya samverkansformer för myndigheter, kommunen, gymnasieskolan och<br />
näringslivet.<br />
att eliminera långtidsarbetslösheten bland ungdomar genom att förstärka och utveckla<br />
insatser som leder till att ungdomarna i målgruppen får anställning, rehabilitering, påbörjar en<br />
utbildning eller genom praktik och annan näringslivskontakt ökar sina möjligheter att få<br />
arbete.<br />
Enligt uppdrag<br />
Kirsti Jussila<br />
Biträdande förvaltningschef<br />
Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />
<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />
953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se
LULEÅ KOMMUN 1 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Omvärldsbevakning juli <strong>2013</strong><br />
Aktualiteter som påverkar vårt arbete i<br />
socialtjänsten
LULEÅ KOMMUN 2 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Innehållsförteckning<br />
Inledning 9<br />
Sammanfattning 9<br />
Individ och familjeomsorgen 13<br />
Inspektion för vård och omsorg – ny tillsynsmyndighet 13<br />
Socialstyrelsens tillsyn av hälso- och sjukvården och socialtjänsten<br />
år 2012 – Rapport 13<br />
Brister i vården och omsorgens kvalitetsbrister 13<br />
Inom Socialtjänsten måste medarbetarna bli bättre på att följa styrande regler 13<br />
Inom hälso- och sjukvården måste fastställande av diagnoser bli bättre 13<br />
Inom HVB verksamheter har personal låg utbildningsnivå 13<br />
Inom jour och familjehem finns brister i uppföljning av vården 14<br />
Uppföljning av lagstiftning och rutiner rörande ej verkställda<br />
gynnande beslut 14<br />
Lång väntan på kontaktperson och bo<strong>stad</strong> med särskild service 14<br />
Kommunerna måste planera bättre framtida behov av bostäder med särskild service 14<br />
Tillgång till personuppgifter inom och mellan hälso- och sjukvård<br />
och socialtjänst – samtycke krävs till denna behandling 15<br />
Gränsdragning mellan familjehem och hem för vård eller boende 15<br />
Bestående skillnader i kommunernas familjerådgivning 15<br />
Förbättringar för gode män och förvaltare – betänkande SOU <strong>2013</strong>:27 15<br />
Diskrimineringsombudsmannen, DO, kritik – ärende ANM 2011/274 16<br />
Justitieombudsmannen, JO, beslut – om socialtjänstens rätt att hämta<br />
uppgifter om den sökande från flera olika myndigheter och<br />
organisationer 16<br />
JO riktar hård kritik mot fotografering i hem utan personens samtycke 16<br />
Datainspektionen, DI, beslut – registrering av personuppgifter i<br />
kvalitetsregister rörande personer som är beslutsoförmögna är<br />
inte tillåten 16<br />
Statistikinsamling om insatser för brottsoffer kräver lagändring 17<br />
Faderskapsutredning sker för två av tre nyfödda 17<br />
Brukarinflytande förändrar maktförhållanden – förhållningssättet<br />
bör vara att individen får en aktiv del i beslutet och insatserna som<br />
rör honom eller henne 17<br />
Hantering av myndighetsbeslut som överklagats – om effektivitet<br />
och rättssäkerhet 17<br />
Social housing vanligt i EU – ett subventionerat boende som kräver<br />
bestämmelser om undantag från konkurrenslagarna 18
LULEÅ KOMMUN 3 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Barn och unga 18<br />
Några nedslag till olika rapporter som berättar om ungas livsvillkor<br />
idag 18<br />
Ungdomsrapporten, en studie gjord av Ungdomsbarometern på uppdrag av Skandia 18<br />
Nära varannan flicka känner sig stressad av de egna förväntningarna och knappt<br />
40 procent av pojkarna 19<br />
Unga drar på sig allt större skulder 19<br />
Ojämlikhet bland barn har ökat kraftigt 19<br />
Definitioner på låginkomststandard i Sverige 19<br />
Bris slutar använda begreppet barnfattigdom – ändrar sitt begrepp till ekonomisk<br />
och social utsatthet 19<br />
Regeringen ger uppdrag till Barnombudsmannen, BO, att inhämta<br />
barns och ungas åsikter och erfarenheter av kränkande behandling<br />
och trakasserier 20<br />
Barnombudsmannen, BO, har tagit reda på antalet insättningar av<br />
barn i arrest i Sverige från landets polismyndigheter 20<br />
Översyn av barnets rättigheter i svensk rätt Dir <strong>2013</strong>:35 20<br />
Öppna jämförelser av den sociala barn- och ungdomsvården 21<br />
Politisk styrning för att bättre tillgodose barns behov när det krisar sig 21<br />
Regeringen ger Brå uppdrag att undersöka utfallet rörande utredningar av brott som<br />
begåtts av icke straffmyndiga barn 21<br />
Regeringen ger uppdrag till Rikspolisstyrelsen att aktivt stödja arbetet med sociala<br />
insatsgrupper för unga som riskerar att utveckla en kriminell livsstil 21<br />
Regeringen ger Socialstyrelsen uppdrag att ta fram en modell för att lyssna på barn<br />
i familjehem i syfte att låta dem förmedla sina upplevelser om sin vistelse i familjehemmet<br />
samt tillämpa modellen i en pilotundersökning 21<br />
Regeringen ger Socialstyrelsen i uppdrag att under <strong>2013</strong> fördela<br />
57 000 000 kronor för att stärka kommunernas arbete med att utveckla<br />
kompetensen inom den sociala barn- och ungdomsvården för att säkra<br />
en trygg och säker vård 22<br />
Vårdnadstvister fortsätter att öka 22<br />
Socialstyrelsen föreslår försök med separationsteam 22<br />
Krav på behörighet för arbete inom sociala barn- och ungdomsvården 22<br />
Uppdrag om stärkt kvalitet inom HVB för personer med missbruk<br />
(prop. 2012/13:77) 23<br />
Ersättningsnämnden – myndighet för ärenden i vanvårdsfrågor på<br />
fosterhem och barnhem 23<br />
Barns och ungas hälsa, vård och omsorg <strong>2013</strong> – Rapport 23
LULEÅ KOMMUN 4 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Hjälpen kan inte vänta för den unge som mår dåligt 24<br />
Tidiga tecken på psykisk ohälsa är en stark indikation på psykiatrisk vård<br />
senare i livet 24<br />
Folkhälsa 24<br />
Ny folkhälsomyndighet, Prop 201/13:116 24<br />
Personer med funktionsnedsättning måste inkluderas mer i folkhälsoarbetet<br />
25<br />
Försäkringskassans rapport om uppföljning av sjukförsäkringens<br />
utveckling 25<br />
En miljon svenskar i arbetsför ålder – ca 20 % drabbas av psykisk ohälsa under<br />
ett år – OECD-rapport 25<br />
Stora förändringar i svensk ekonomi och på arbetsmarknaden tros ha bidragit till<br />
att fler människor idag slås ut av psykiska sjukdomar 25<br />
OECD vill se ökad skolhälsovård 26<br />
Uppdrag att genomföra en studie om viss sjukfrånvaro i psykiska diagnoser 26<br />
Psykisk ohälsa är fortfarande fyllt av skam – Tre av fyra hemlighåller sin psykiska<br />
ohälsa 26<br />
Minskad alkoholkonsumtion bland unga 26<br />
Forskning som stödjer minskad alkoholkonsumtion bland unga 26<br />
Trots att undersökningar visar att ungdomar tycker att de enkelt kan få tag på<br />
alkohol så minskar deras alkoholkonsumtion <strong>stad</strong>igt 27<br />
Skillnader i landet är stora 27<br />
Hälsoklyftan mellan hög- och lågutbildad ökar 27<br />
Ny myndighet för folkhälsofrågor (SoU27) 27<br />
Hälso- och sjukvård 28<br />
Egenvård 28<br />
Egenvårdsföreskriften 28<br />
Vilka kan bli aktuella att utföra egenvård 28<br />
Samordnad individuell plan enligt Hälso- och sjukvårdslagen och<br />
Socialtjänstlagen även kallad SIP i dagligt tal 29<br />
Av samordnad individuell plan ska framgå följande 30<br />
Patientrörlighethetsdirektivet genomförs i svensk rätt – reglerar<br />
rätten till ersättning för vård i annat EU-land 30<br />
Patientdatalag – Delbetänkande av Patientmaktsutredningen 30<br />
Översyn av Läkemedelslagen Ds <strong>2013</strong>:51 31<br />
Vissa behörighetsfrågor inom hälso- och sjukvården och socialtjänsten<br />
31<br />
Missbruk 31<br />
Skyldighet för kommuner och landsting att samarbeta kring personer<br />
med missbruksproblem prop. 2012/13:77 31
LULEÅ KOMMUN 5 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Kritik mot regeringens proposition 2012/13:77 32<br />
Regeringens svar på kritiken mot att inte förändra missbruksvården 32<br />
Åtgärdsprogram för ANDT <strong>2013</strong> som sträcker sig till 2015 32<br />
Öppna jämförelser av missbruks- och beroendevården 32<br />
Användningen av rekommenderade metoder för missbruksvården<br />
har ökat 33<br />
Användningen av narkotika på Europeisk nivå 33<br />
Svenskarna dricker mindre alkohol än tidigare 33<br />
Migration och integration 34<br />
Integrationspolitikens intentioner 34<br />
Nystartszoner föreslås i lagrådsremiss att gälla från 2014-01-01 34<br />
Fler målgrupper ska få samhällsorientering – Betänkande 2012/13AU7 34<br />
Lagrådsremiss om kommunalt mottagande av ensamkommande barn 34<br />
Hemlöshet bland utrikesfödda – rapport från Socialstyrelsen, inriktat på<br />
Akut hemlösa EU-migranter 34<br />
Akut hemlösa EU migranter 35<br />
Vanligaste orsaken till hemlöshet bland EU-migranter är arbetslöshet 35<br />
Stort behov av kunskap om vilka regler som gäller rörande migranter 36<br />
Våldsutsatta i nära relationer 36<br />
FN har beslutat om regler hur ojämlikhet kan förebyggas 36<br />
I Sverige ska ökad samsyn hos myndigheter förebygga och bekämpa<br />
våld i nära relationer 36<br />
Bättre skydd mot vräkning för den som utsätts för misshandel<br />
av sin partner 36<br />
Svenskarnas inställning till brott i nära relationer – rapport från<br />
Rikspolisstyrelsen 36<br />
Få barn som bevittnat våld söker ersättning 37<br />
Stort behov av utveckling av arbetet med våldsutsatta kvinnor 37<br />
Ekonomiskt bistånd 37<br />
Personer med ekonomiskt bistånd får jobbstimulans (SoU22) 37<br />
Viktigt att hjälpa skuldsatta innan det är försent 38<br />
Arbetsmarknad 38<br />
Statistik från Statistiska Centralbyrån visar att många utlandsfödda<br />
får jobb 38<br />
Sju av tio utan ersättning baserad på a-kassa 38<br />
Arbetspraktik – en utvärdering och en jämförelse med arbetsmarknadsutbildning;<br />
Rapport <strong>2013</strong>:4 IFAU, Institutet för arbetsmarknads- och<br />
utbildningspolitisk utvärdering 39<br />
Arbetspraktik (AP) ger möjlighet till yrkeslivserfarenhet och arbetsgivarkontakter 39
LULEÅ KOMMUN 6 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Risk för inlåsningseffekter inom ramen för arbetspraktik 39<br />
IFAU:s rapport visar följande resultat avseende effekter av arbetspraktik<br />
1999- 2006 39<br />
Föräldraförsäkringen påverkar nyanlända invandrares etablering<br />
på arbetsmarknaden, Rapport <strong>2013</strong>:13 IFAU Institutet för arbetsmarknads-<br />
och utbildningspolitisk utvärdering 39<br />
Yrkesintroduktion för att underlätta ungas inträde på<br />
arbetsmarkanden 40<br />
Fler unga med aktivitetsersättning – ISF Inspektionen för social<br />
försäkring – Rapport 40<br />
Riksrevisionens rapport om Arbetsförmedlingens insatser gentemot<br />
unga arbetslösa 41<br />
Fler personliga möten med arbetssökande leder till mer jobbsökande<br />
- Arbetsförmedlingens återrapportering 2012 41<br />
EU inför garanti för att motverka ungdomsarbetslöshet – garanti för<br />
utbildning, arbete, praktik eller traineetjänster 41<br />
Stöd till långtidsarbetslösa granskas 42<br />
Krångliga stödregler minskar chans till jobb för funktionshindrade<br />
enligt Svenskt Näringsliv 42<br />
Allt fler social företag enligt Tillväxtverket 42<br />
Reglerna för a-kassa ändras 1 september <strong>2013</strong> enligt Betänkande<br />
2012/13 AU6 42<br />
Risker för kvinnor och män inom kommunal hemtjänst och teknisk<br />
förvaltning synas under <strong>2013</strong> av Arbetsmiljöverket<br />
500 nya praktikplatser för funktionsnedsatta på Försäkringskassan 43<br />
Vård och omsorg 44<br />
Stort antal äldre per biståndshandläggare – resultat från Socialstyrelsens<br />
rapport ”Kommun- och enhetsundersökningen, vård och<br />
omsorg om äldre 2012” 44<br />
Instrumentet Behov Av Stöd, BAS, möjliggör likvärdiga<br />
bedömningar av äldres omsorgsbehov – instrumentet med nationellt<br />
fackspråk för Behov Av Stöd 44<br />
Prestationsersättning för lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen<br />
44<br />
Nu erbjuds alla äldre säga sin mening 45<br />
En bred satsning på äldreomsorgspersonal 45<br />
Anhörigstöd genom kombinationsprogram 45<br />
Likheter och skillnader mellan hemtjänst, hushållstjänster och<br />
servicetjänster utan behovsprövning 45
LULEÅ KOMMUN 7 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Socialstyrelsens utvärdering av effekter av individuell samordnare<br />
av vård- och omsorgsinsatser för de mest sjuka äldre 46<br />
Tryggare omsorg med bättre samarbetet mellan hemtjänst,<br />
hemsjukvård och hälsocentraler 47<br />
Ingen proposition om skyddsåtgärder i demensvården 47<br />
Allt färre äldre bor i särskilt boende 47<br />
Var femte plats på äldreboenden har försvunnit 47<br />
Ökad andel äldre hos Kronofogden 47<br />
Många pensionärer missar bo<strong>stad</strong>stillägg 48<br />
Sveriges Kommuner och Landsting har kartlagt hur kommunerna hanterar<br />
hyresersättningen i särskilda boenden 48<br />
Låga pensioner för utrikesfödda – statistik från Statistiska<br />
centralbyrån 49<br />
Nationella centra för demens och anhörigstöd når allt fler 49<br />
It-system i vård och omsorg 49<br />
Stor satsning på kommunal eHälsa <strong>2013</strong> 50<br />
Kommunernas valfrihetssystem med fokus på hemtjänst –<br />
Slutrapport från Konkurrensverket 50<br />
Svårt att skaffa sig en överblick vid valfrihet i hemtjänsten 50<br />
Vanligast att erbjuda valfrihet inom hemtjänst 50<br />
Funktionshindrade 51<br />
Stödet till personer med psykisk funktionsnedsättning har blivit<br />
sämre 51<br />
Boendestöd för personer med funktionsnedsättning fortsätter öka 51<br />
Socialstyrelsens kartläggning av skyddade boenden 51<br />
Kriminalvårdens kartläggning av psykisk ohälsa hos unga<br />
kriminella män 52<br />
Umeå universitet avhandling ”Interaktion i särskilt boende för<br />
personer med utvecklingsstörning och utmanande beteende” 52<br />
Personlig assistans 52<br />
Socialstyrelsen får uppdrag att belysa situationen för barn som<br />
erhåller ekonomisk ersättning för sin personliga assistans och hur den<br />
påverkar barns utveckling 52<br />
Assistansersättningen föremål för utredning 52<br />
Nya lagar 53<br />
Socialtjänstlagen 5 kap 9 a § om kommunens skyldighet att samarbeta<br />
med landstinget i missbruksfrågor 53<br />
Hälso- och sjukvårdslagen 8 b § om landstingets skyldighet att<br />
samarbeta med kommunen i missbruksfrågor 53
LULEÅ KOMMUN 8 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Beslut om ändringar i folkbokföring från 2016-01-01 53<br />
Permanent utvidgad målgrupp för etableringslagen 53<br />
Särskilt arbetstillstånd för högkvalificerad arbetskraft (SfU13) 54<br />
Vissa frågor om behörighet för personal i hälso- och sjukvården<br />
och socialtjänsten prop. 2012/13:175 54<br />
Hälso- och sjukvård till personer som vistas i Sverige utan tillstånd<br />
Prop. 2012/13:1<strong>09</strong> 54<br />
Bilaga:<br />
Omvärldsbevakning av rapporten: Kommunernas valfrihetssystem –<br />
Med fokus på hemtjänst Slutrapport från Konkurrensverket
LULEÅ KOMMUN 9 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Omvärldsbevakning juli <strong>2013</strong><br />
Inledning<br />
Ansatsen med omvärldsbevakningen är att lyfta händelser som påverkar<br />
socialtjänstens arbete i någon mening. Riksdags- och regeringsbeslut, JO-beslut,<br />
statliga utredningar, statistik och media bevakning bildar underlag för<br />
omvärldsbevakningen. Genom att lyfta aktuella händelser/fakta inom områden som<br />
omfattar socialtjänst, exempel: barn och unga, missbruk, våldsutsatthet, hälso- och<br />
sjukvård, migration och integration, ekonomiskt bistånd, arbetsmarknad, vård och<br />
omsorg, personlig assistans och nya lagar, får vi en ögonblicksbild av faktorer som<br />
påverkar vårt arbete.<br />
Sammanfattning<br />
Individ och familjeomsorgen behandlar en mängd frågor som spänner över en<br />
människas liv från vaggan till graven. Det är också här som samhällsförändringar<br />
påverkar socialtjänstens arbete märkbart. Förändringar i socialförsäkringssystem vare<br />
sig det berör hälso- och sjukvård, sjukförsäkring eller arbetsmarknad får ett indirekt<br />
genomslag i vårt arbete, då människors livsvillkor påverkas hälsomässigt, socialt och<br />
ekonomiskt. Ibland uppstår resursbrist i någon del av samhällsfunktionerna när det sker<br />
omfattande förändringar i sociala system. Skillnader mellan <strong>stad</strong> och landsort/centrum<br />
och periferi ökar när resurserna tryter.<br />
Tydligare transparens i samhällssystemen än tidigare. Statlig styrning och uppföljning<br />
samt krav på samverkan mellan samhälleliga institutioner har synliggjort<br />
kvalitetsbrister och behov av förändringar i lagstiftning. Samverkan är viktigt för att<br />
människor inte ska hamna i kläm, när de behöver stöd från flera samhälleliga<br />
institutioner.<br />
Tillgodose barnets oinskränkta rätt till god vård och behandling i alla situationer;<br />
hemma, i skolan och på fritiden visar sig vara helt nödvändigt med hänsyn till att en<br />
tredjedel av svenska ungdomar i åldrarna 15-24 år tycker att livet är svårt. Barn som<br />
hamnat snett i rättslig mening behöver också mer skydd och hjälp att gå vidare. Den<br />
politiska styrningen pekar också mot det i de uppdrag som tilldelas Polisen,<br />
Socialstyrelsen, Skolverket och Sveriges kommuner och Landsting.<br />
Folkhälsofrågor har lyfts fram ur många aspekter, dels genom åtgärdsprogrammet för<br />
alkohol, narkotikadoping och tobak s.k. ANDT-politiken 2000-2012, som nu visar för<br />
första gången en tendens mot minskad användning av tobak och alkohol bland elever i<br />
årskurs 9. En minskad alkoholkonsum kan skönjas överlag i befolkningen med den<br />
största minskningen bland ungdomar. Förändringar i ekonomi och på arbetsmarknaden<br />
har bidragit till att fler människor slås ut av psykiska sjukdomar. Det har
LULEÅ KOMMUN 10 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
uppmärksammats att 2000-talets arbetsliv måste arbeta lika systematisk och<br />
framgångsrikt med risken för sjukfrånvaro av psykiska skäl, så som det gjordes under<br />
1900-talet med somatiska sjukdomar. Det finns en akilleshäl i folkhälsoarbetet som visar<br />
att personer med funktionsnedsättning har sämre hälsa, sämre livsvillkor och mindre<br />
hälsosamma levnadsvanor än befolkningen i övrigt. Andelen förvärvsarbetande är lägre<br />
bland personer med funktionsnedsättning jämfört med befolkningen i övrigt och det är<br />
vanligare att man varit i ekonomisk kris och att man saknar kontantmarginaler. Den<br />
dåliga utvecklingen för personer med funktionsnedsättning strider mot alla nationella<br />
och internationella mål att politiskt stödja utvecklingen mot mer jämställdhet.<br />
Funktionshinderpolitiken har inte slagit igenom i samhället.<br />
Våldsutsatthet särskilt bland kvinnor är ett problem. Nu har FN :s möte med<br />
kvinnokommissionen antagit en överenskommelse om att stater bör avstå ifrån att<br />
åberopa kulturella och traditionella sedvänjor eller religion för att åsidosätta kvinnors<br />
och flickors rättigheter. Det innebär att de mänskliga rättigheterna ska tolkas på samma<br />
sätt i alla världens länder oavsett politik, religion eller kultur som är den dominerande.<br />
Migration och integration rörande medborgare från EU möter på problem.<br />
Grundregeln med EU-lagstiftningen om fri rörlighet efterföljs inte på grund av<br />
kunskapsbrist hos kommuner och myndigheter. EU-migranterna får inte det stöd som<br />
de behöver att till exempel få kunskap om att de ska registrera sig hos<br />
Arbetsförmedlingen eller få en prövning om försörjningsstöd och tillfälligt boende. På<br />
grund av dessa brister hamnar de i hemlöshet och arbetslöshet. Rörligheten är stor bland<br />
dem och de flyttar runt i landet och till andra EU-länder.<br />
Ekonomiskt bistånd genomgår för närvarande en stor förändring genom de ändringar<br />
som nu föreligger gällande att bara 75 procent av arbetsinkomsterna räknas in i<br />
behovsprövningen av försörjningsstöd, s.k. jobbstimulans, för att stimulera, uppmuntra<br />
och stödja personer till egen försörjning.<br />
Föräldrapenningen har uppmärksammats vara ett hinder för nyanlända invandrares<br />
etablering på arbetsmarknaden och företrädesvis kvinnornas.<br />
Arbetslöshet bland unga är ett universellt problem. Yrkesintroduktion föreslås<br />
därvidlag för att underlätta ungas inträde på arbetsmarknaden. Detta ska ske genom att<br />
parterna tecknar yrkesintroduktinsavtal med statliga lönesubventioner i form av<br />
skattekreditering och handledarstöd, för att stimulera unga personer att få arbete. Detta<br />
är i linje med den stipulerade EU garantin om utbildning, arbete, praktik eller<br />
traineetjänst som införs för att motverka ungdomsarbetslöshet.<br />
Biståndshandläggningen i äldreomsorgen tampas med höga ärendebalanser som också<br />
tros leda till kvalitetsbrister för de äldre genom t.ex. brister i uppföljning och att det<br />
också blir dåliga förutsättningar för biståndshandläggarna att göra ett gott arbete.
LULEÅ KOMMUN 11 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Ett nytt instrument BAS, Behov AV Stöd, lanseras som möjliggör likvärdiga<br />
bedömningar av äldres omsorgsbehov.<br />
Lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen har fått ett brett genomslag. Det är<br />
dock få kommuner som infört lokala värdighetsgarantier.<br />
Fortsatt bred satsning på äldreomsorgspersonal genom omvårdnadslyftet,<br />
värdegrundsutbildningar och utbildning i ledarskap och nationell värdegrund.<br />
Kombinationsprogram gentemot anhöriga har gett god effekt. Det handlar om<br />
utbildning, psykosocialt stöd och olika typer av färdighetsträning minskar anhörigas<br />
upplevelse av belastning och depressionssymtom.<br />
Effekterna av individuell samordnare är små och saknas på lång sikt visar<br />
Socialstyrelsens utvärdering. Osäkerheten kring det vetenskapliga stödet är att många<br />
utfall studeras, att de rapporteras vid olika tidpunkter och utifrån ett fåtal studier om<br />
respektive fall.<br />
Propositionen om skyddsåtgärder i demensvården skrinläggs. Istället ges ett tydligt<br />
utvecklings- och uppföljningsuppdrag och tillsyn av otillåtna tvångsåtgärder till<br />
Socialstyrelsen och till myndigheten för Inspektion av vård och omsorg. I den fortsatta<br />
satsningen på ”De mest sjuk äldre” och ”Omvårdnadslyftet” kommer utvecklingen<br />
inom demensvården att stödjas.<br />
De äldres ekonomi oroar genom ökad andel äldre hos Kronofogden. Många<br />
pensionärer ansöker inte om bo<strong>stad</strong>stillägg och äldreförsörjningstillägg. Riksrevisionen<br />
säger att regering och pensionsmyndigheten inte har gjort tillräckligt för att upplysa<br />
pensionärerna om förmånerna. Sveriges Kommuner och Landsting har kartlagt hur<br />
kommunerna hanterar hyressättningen i särskilda boenden. Deras förslag är att de övre<br />
gränserna för hyreskostnader vid beräkningar av bo<strong>stad</strong>stillägg höjs för att undvika att<br />
personer hänvisas att ansöka om ekonomiskt bistånd.<br />
It-system i vård och omsorg tilldelas statsbidrag för utveckling av e-tjänster inom<br />
socialtjänsten för invånarna, samt införande av mobil dokumentation i hemtjänsten och<br />
övergång till digitala trygghetslarm och användning av nationell patientöversikt (NPÖ).<br />
Konkurrensverkets undersökning av kommunernas valfrihetssystem med fokus på<br />
hemtjänst visar att konkurrensen sker bäst i en kvalitetsdimension än i en<br />
prisdimension. Däremot finns rapporter om att människor har svårt att skaffa sig en<br />
överblick vid valfrihet för att företagens presentationer är väldigt lika och erbjuder<br />
samma sak. Kvalitén ligger i att tillgodose just det som människorna frågar efter och har<br />
behov av.
LULEÅ KOMMUN 12 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Boendestöd till funktionsnedsatta har ökat med 72 procent sedan 2007.<br />
Luleå den 17 juli <strong>2013</strong><br />
Ingeborg Widenrot
LULEÅ KOMMUN 13 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Omvärldsbevakning juli <strong>2013</strong><br />
Individ och familjeomsorgen<br />
Inspektionen för vård och omsorg – ny tillsynsmyndighet<br />
Den 1 juni <strong>2013</strong> övergår Socialstyrelsens tillsynsverksamhet till Inspektionen för vård<br />
och omsorg (IVO). Den nya myndigheten tar över ansvaret för tillsyn av hälso- och<br />
sjukvård, socialtjänst och verksamhet enligt LSS. All tillståndsprövning inom<br />
socialtjänsten och viss tillståndsprövning inom hälso- och sjukvården går också över till<br />
IVO. Fortsatt kontakt i pågående ärenden ska ske med IVO efter den 1 juni <strong>2013</strong>.<br />
Socialstyrelsens tillsyn av hälso- och sjukvården och socialtjänsten år 2012 –<br />
Rapport<br />
Brister i vårdens och omsorgens kvalitetsarbete<br />
Slutsatserna i rapporten beskriver stora brister i vårdens och omsorgens kvalitetsarbete.<br />
Socialstyrelsen uppmanar hälso- och sjukvården och socialtjänsten att bli bättre på att<br />
utreda händelser och arbeta hårdare med systematiskt kvalitetsarbete för att förebygga<br />
skador och missförhållanden.<br />
Inom Socialtjänstens måste medarbetare bli bättre på att följa styrande regler<br />
Inom socialtjänsten handlar det om att se till att alla medarbetare följer de regler som<br />
styr verksamheten. Lex Maria-anmälningar och Lex Sarah anmälningar håller inte<br />
måttet. Utredningarna saknar en redogörelse av de bakomliggande orsakerna till en viss<br />
händelse. Det saknas bedömningar av risken för att något likande skulle kunna ske igen.<br />
Inom hälso- och sjukvården måste fastställande av diagnoser bli bättre<br />
Inom hälso- och sjukvården handlar det om felaktiga eller missade diagnoser till<br />
behandlingar.<br />
Inom HVB verksamheter har personal låg utbildningsnivå<br />
Hälften av personalen nådde inte upp till kraven på lämplig kunskap och erfarenhet. För<br />
HVB-hem som tar emot ensamkommande flyktingbarn var andelen med tillräcklig<br />
kunskap och erfarenhet ännu lägre, 41 %.
LULEÅ KOMMUN 14 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Inom jour och familjehem finns brister i uppföljning av vården<br />
Kontakterna med barnet är minimala. Händelser som anmälts handlar om<br />
alkoholproblem, svårigheter att sätta gränser, kränkningar och bristande stöd i vardagen<br />
i familjehemmen. Av 54 fall har Socialstyrelsen begärt förändring i 35 fall.<br />
Uppföljning av lagstiftning och rutiner rörande ej verkställda gynnande beslut<br />
Regeringen har uppdragit till Socialstyrelsen att följa upp lagstiftning och rutiner för ej<br />
verkställda gynnande beslut och gynnande domar enligt socialtjänstlagen och lagen om<br />
stöd och service till funktionshindrade, LSS<br />
Uppföljningen ska ha fokus på att redovisa utvecklingen av ej verkställda beslut och<br />
utfallet av de sanktionsmöjligheter om särskild avgift som lagstiftningen ger, samt<br />
resultaten och omständigheter som kan ha påverkat utfallet och göra en analys av<br />
verksamheten kring ej verkställda domar och beslut. Utifrån de resultat som uppnås i<br />
uppföljningen bedöma effekterna av regelverket och de rutiner som myndigheten följt<br />
vid hanteringen av denna ärendegrupp och vid behov redovisa tänkbara åtgärder för att<br />
komma till rätta med eventuella brister. Från 1 juli <strong>2013</strong> övergår detta uppdrag till<br />
Inspektion för vård och omsorg.<br />
Slutredovisning rörande denna uppföljning kommer senast 30 oktober 2014.<br />
Lång väntan på kontaktperson och bo<strong>stad</strong> med särskild service – resultat från uppföljning av ej<br />
verkställda gynnade beslut<br />
Cirka 40 procent av dem som beviljats en kontaktperson med stöd av socialtjänstlagen fick<br />
vänta i 4-6 månader innan deras kommun erbjöd en sådan. 15 procent fick vänta i 13<br />
månader eller längre. Ärenden som gällde bo<strong>stad</strong> med särskild service fick 40 procent<br />
vänta 4-6 månader.<br />
44 procent av dem som beviljats en kontaktperson enligt lagen om stöd och service till<br />
vissa funktionshindrade (LSS) fick vänta 4-6 månader innan de fick en kontaktperson.<br />
Nästan 75 procent fick vänta i över ett halvår på en bo<strong>stad</strong> med särskild service. 20 procent<br />
tvingades vänta i minst ett och ett halvår på att flytta in i en sådan bo<strong>stad</strong>.<br />
Kommunerna måste planera bättre framtida behov av bostäder med särskild service<br />
Kontentan är att kommunerna måste bli bättre på att planera framtida behov av<br />
stödinsatser genom att förbättra handläggningen och avsätta mer resurser till personal<br />
eller utbyggnad av gruppboenden eller daglig verksamhet.
LULEÅ KOMMUN 15 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Tillgång till personuppgifter inom och mellan hälso- och sjukvård och<br />
socialtjänst – samtycke krävs till denna behandling<br />
Kommittédirektiv, Dir <strong>2013</strong>:43, tilläggsdirektiv till uppdraget om rätt information i vård<br />
och omsorg (S 2011:3) vilar på Regeringens beslutat december 2011 i kommittédirektiv<br />
om förbättrad tillgång till personuppgifter inom och mellan hälso- och sjukvården och<br />
socialtjänsten (dir 2011.111). En del av uppdraget handlar om att utreda om det är<br />
lämpligt att införa regler i patientdatalagen som gör att personer som saknar förmåga att<br />
motsäga sig eller samtycka kan ingå i sammanhållen journalföring. Samt i en<br />
delredovisning beskriva möjligheter som befintlig lagstiftning ger för att praktiskt<br />
kunna utbyta uppgifter där så anses nödvändigt.<br />
Delredovisningen ska lämnas senast den 31 dec <strong>2013</strong>. Utredningstiden för huvuddelen<br />
av uppdraget förlängs till 30 april 2014.<br />
Gränsdragning mellan familjehem och hem för våd eller boende<br />
Regeringens uppdrag till Socialstyrelsen att kartlägga och beskriva gränsdragning<br />
mellan familjehem och hem för vård eller boende med slutredovisning senast 1 juni <strong>2013</strong><br />
har flyttats fram till 15 augusti <strong>2013</strong>.<br />
Bestående skillnader i kommunernas familjerådgivning<br />
Socialstyrelsens statistik för 2012 visar på stora skillnader mellan kommunerna hur man<br />
erbjuder familjerådgivning.<br />
Se länk<br />
http://www.socialstyrelsen.se/nyheter/<strong>2013</strong>maj/bestaendeskillnaderikommunernasfamilj<br />
eradgivning<br />
Förbättringar för gode män och förvaltare – betänkande SOU <strong>2013</strong>:27<br />
Utredningen ska komma fram till förslag om åtgärder som leder till förbättringar för<br />
gode män och förvaltare, för att säkerställa att det finns tillgång till kvalificerade och<br />
lämpliga ställföreträdare.<br />
Följande förslag i betänkandet antas förbättra tillgång till kvalificerade och lämpliga<br />
gode män och förvaltare:<br />
att gode män och förvaltare ska ges en lagreglerad rätt att i vissa<br />
situationer lämna sitt uppdrag trots att någon ersättare inte har utsetts<br />
ett dödsbo efter en ställföreträdare lättare ska kunna fullgöra sin<br />
skyldighet att upprätta en sluträkning över huvudmannens egendom
LULEÅ KOMMUN 16 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
det ska vara överförmyndaren i stället för tingsrätten som ska ha till uppgift att<br />
hämta in nödvändig utredning, t.ex. yttranden från anhöriga eller läkarintyg i<br />
de ärenden om godmanskap eller förvaltarskap i vilka tingsrätten fattar beslut.<br />
Överförmyndaren får i en sådan utredning lämna förslag på en god man eller<br />
förvaltare som är lämplig för uppdraget.<br />
Diskrimineringsombudsmannen, DO, kritik – ärende ANM 2011/274<br />
DO har funnit brister på saklighet och opartiskhet hos en kommun som fattat beslut om<br />
omhändertagande av ett nyfött barn på grund av moderns<br />
psykiska funktionsnedsättning. DO ansåg att kommunen inte agerat utifrån gällande<br />
rutiner och riktlinjer utan grundat sitt beslut på fördomar om personer med<br />
funktionsnedsättning.<br />
Justitieombudsmannen, JO, beslut – om socialtjänstens rätt att hämta<br />
uppgifter om den sökande från flera olika myndigheter och organisationer<br />
Utformningen av ett medgivande vid ansökan om försörjningsstöd var alltför generellt<br />
formulerat beträffande medgivande som gav socialtjänsten rätt att hämta uppgifter om<br />
den sökande från flera olika myndigheter och organisationer.<br />
JO hänvisar till 1 kap 1 § socialtjänstlagen (2001:453) om att socialtjänstens verksamhet<br />
ska bygga på respekt för människornas självbestämmanderätt och integritet. Insatserna<br />
ska utformas och genomföras tillsammans med den enskilde. Uppgifter som behövs för<br />
en ansökan ska i första hand hämtas in från den enskilde själv och nämnden ska begära<br />
den enskilde om samtycke innan den tar kontakt med någon utomstående för att utreda rätten till<br />
bistånd. När det uppstår behov av att hämta uppgifter från andra ska den enskilde<br />
informeras om vad nämnden vill göra. Om den enskilde inte vill att nämnden kontrollerar<br />
vissa uppgifter kan han eller hon välja att dra tillbaka sin ansökan eller att få den avgjord på de<br />
uppgifter som finns.<br />
Här finns följaktligen en gräns för hur långt socialtjänsten kan utsträcka sin<br />
informationshämtning om den enskilde såvida det inte finns tvångsvård med i bilden.<br />
JO riktar hård kritik mot fotografering i hem utan samtycke<br />
Denna kritik ligger i paritet med ovannämnda JO beslut. Att socialtjänsten gjorde fel vid<br />
ett hembesök när tjänstemannen tog bilder som underlag till utredningen trots att<br />
personen som bodde i lägenheten inte ville det. Fotografierna användes som underlag<br />
när det skulle beslutas om barn skulle omhändertas. JO ansåg att socialtjänsten ”visat<br />
flagrant brist på respekt” för personens integritet och rätt att bestämma i sitt hem.<br />
Datainspektionen, DI, beslut – registrering av personuppgifter i<br />
kvalitetsregister rörande personer som är beslutsoförmögna är inte tillåten<br />
Registering av personer som varaktigt saknar beslutsförmåga i Senior Allert är inte<br />
förenligt, om vederbörande inte har en legal ställföreträdare som efter att ha fått
LULEÅ KOMMUN 17 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
information, enligt 7 kap 3 § patientdatalagen (2008:355), inte motsätter sig registrering<br />
av den beslutoförmögne.<br />
Statistikinsamling om insatser för brottsoffer kräver lagändring<br />
Socialstyrelsen har gjort en begränsad undersökning i ett antal kommuner med fokus på<br />
deras arbete med brottsoffer, offer för hot och våld. Alla kommuner som svarade uppgav att<br />
de inte hade en sådan verksamhet. För att det ska bli möjligt att få grepp om vilka insatser<br />
som görs behöver verksamheterna bli bättre på att använda befintliga åtgärdskoder. Just<br />
nu är det omöjligt att skilja ut socialtjänstinsatser kontra biståndsbeslutade insatser för<br />
brottsoffer.<br />
En ändring behövs i förordningen (1981:1370) om skyldighet att lämna statistik<br />
uppgifter och i Socialstyrelsen föreskrift (SOFS 2011:13) om socialnämndernas<br />
skyldighet att lämna statisitka uppgifter.<br />
Socialstyrelsen föreslår i sin undersökning att uppgifter om brottsoffer bör insamlas i<br />
form av mängddata utifrån integritetsskäl. I huvudsak kan följande uppgifter ingå; kön,<br />
ålder, typ av insats, brottstyp, aktualisering och typ av stöd till närstående.<br />
Faderskapsutredning sker för två av tre nyfödda<br />
År 2012 avslutades 83 procent faderskapsutredningar genom att fadern bekräftade<br />
faderskapet. Antalet som avgörs genom dom har fördubblats de senaste fem åren men<br />
är alltjämt mindre än en procent av alla faderskapsutredningar.<br />
Brukarinflytande förändrar maktförhållanden - förhållningssättet bör vara att<br />
individen får en aktiv del i beslut och insatser som rör honom eller henne<br />
Socialstyrelsens vägledning om brukarinflytande tar upp vikten av brukarens inflytande<br />
över sina insatser från socialtjänst, psykiatri samt missbruk- och beroendevård.<br />
Vägledningen vänder sig i första hand till personal i socialtjänst, psykiatri samt<br />
missbruks- och beroendevård men kan också vara till nytta för brukarorganisationer.<br />
Se länk<br />
http://www.socialstyrelsen.se/nyheter/<strong>2013</strong>maj/brukarinflytandeforandrarmaktforhallan<br />
den<br />
Hantering av myndighetsbeslut som överklagats – om effektivitet och<br />
rättssäkerhet<br />
Riksrevisionen har inlett en granskning om myndighetsbeslut som överklagats till<br />
förvaltningsrätten med utgångspunkt i en förstudie. Rapporten publiceras i mars 2014.<br />
Granskningen berör om hanteringen av överklagade myndighetsbeslut som rör den<br />
enskildes försörjning och privatekonomi är effektiv och rättssäker samt om ansvariga<br />
aktörer ger förutsättningar för den enskilde att förstå och hantera processen.
LULEÅ KOMMUN 18 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Granskningen kommer att omfatta sjukpenning, sjuk- och aktivitetsersättning samt<br />
ärenden enligt socialtjänstlagen.<br />
Följande områden granskas:<br />
handläggningstiden - från det att den enskilde initierar ett ärende på<br />
myndighet till avgörande i förvaltningsrätt?<br />
varför uppnår inte förvaltningsrätterna regeringens verksamhetsmål avseende<br />
handläggningstider och vad kan förklara skillnader i handläggningstider?<br />
är informationen och bemötande från berörda myndigheter samt<br />
överklagandeprocessen utformad på ett sätt så att den enskilde ges<br />
förutsättningar att förstå och hantera den?<br />
skapar regeringen och Domstolsverket förutsättningar för en effektiv<br />
handläggning på förvaltningsrätterna?<br />
Se länk<br />
http://www.riksrevisionen.se/GRANSKNINGAR/Planering-och-uppfoljning/Pagaendegranskningar/Pagaende-granskningar/Inledd-granskning-Hantering-avmyndighetsbeslut-som-overklagats/<br />
Social housing vanligt i EU – ett subventionerat boende som kräver<br />
bestämmelser om undantag från konkurrenslagarna<br />
Social housing handlar om subventionerat boende för marginaliserade grupper. Det kan<br />
handla om allt från lånegarantier till direkt ekonomiskt stöd. En gemensam nämnare är<br />
att hyrorna inom social housing är betydligt lägre än den på den ordinarie marknaden. I<br />
allmänhet finns det också en inkomstgräns för att bo i subventionerade lägenheter.<br />
Bostäderna ägs av särskilda icke-vinstdrivande företag.<br />
Förutsättningarna för att kunna ge offentligt stöd till social housing är att staten begär<br />
ett undantag hos EU för tjänster av ”särskild ekonomisk betydelse”, ett undantag som<br />
sätter konkurrenslagarna ur spel för denna del av bo<strong>stad</strong>smarkanden. Endast Sverige,<br />
Tjeckein och Lettland har inte sökt detta undantag. Nu ses social housing även som en<br />
viktig möjlighet i Sverige att möta upp personer som har svårt att skaffa bo<strong>stad</strong> själv.<br />
Barn och unga<br />
Några nedslag till olika rapporter som berättar om ungas livsvillkor idag<br />
Ungdomsrapporten, en studie gjord av Ungdomsbarometern på uppdrag av Skandia Publicerad<br />
i Dagens Nyheter <strong>2013</strong>-05-07
LULEÅ KOMMUN 19 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
se rapporten i dess helhet<br />
http://mb.cision.com/Public/608/9411388/86e78dad607a2611.pdf<br />
Nära varannan flicka känner sig stressad av de egna förväntningarna och knappt 40 procent av<br />
pojkarna<br />
Rapporten visar på att en tredjedel av svenska ungdomar i åldrarna 15–24 år tycker att<br />
livet är svårt. Var tionde är missnöjd med sin tillvaro och lika många upplever livet som<br />
meningslöst. Var fjärde ungdom har dåligt självförtroende och att en knapp tiondel<br />
uppfattar livet som otryggt.<br />
Bris, Barnens rätt i samhället, ser samma bild i sin stödverksamhet. Det handlar om alla<br />
typer av symtom på psykisk ohälsa: depression, ångest, självskadebeteende,<br />
ätstörningar och självmordstankar, men också dåligt självförtroende, stress och<br />
uppgivenhet, unga känner sig stressade. Höga krav på sig själv är den vanligaste<br />
orsaken.<br />
Tjejerna har högre krav på sig. De har sämre självförtroende fast det går bättre för dem i<br />
skolan.<br />
Unga drar på sig allt större skulder - Publicerat P3 Nyheterna <strong>2013</strong>-05-07<br />
De senaste två åren har summan som unga svenskar är skyldiga till Kronofogden ökat<br />
med 100 miljoner kronor.<br />
Ojämlikheten bland barn har ökat kraftigt<br />
Numera har normalfamiljen mer än dubbelt upp för gränsen för låg inkomststandard<br />
enligt rapport från Tapio Salonen, professor i socialt arbete vid Malmö högskola.<br />
Definitioner på låginkomststandard i Sverige<br />
1. Låginkomststagare enligt SCB och svenska myndigheter definieras utifrån<br />
följande minimimått som nödvändiga för att klara bo<strong>stad</strong>, mat och annat<br />
elementärt; 2010 års balansmått låg detta på 11 453 kr per månad för ett hushåll<br />
med en ensamstående förälder och ett barn och 17 457 kr per månad för en familj<br />
med två vuxna och två barn.<br />
2. Rädda Barnen utgår från barn som lever i hushåll som erhållit försörjningsstöd<br />
under aktuellt år. Det innebär samma nivå som för en familj med<br />
låginkomststandard. På senare år har bidragstiderna blivit allt längre för<br />
barnfamiljerna och försörjningsstödet har därmed blivit en långvarig hjälpform<br />
för många barnfamiljer.<br />
Bris slutar använda begreppet barnfattigdom – ändrar sitt begrepp till ekonomisk och social<br />
utsatthet<br />
Bris erkänner att man använt ett begrepp som ger värre signaler än vad som faktiskt är
LULEÅ KOMMUN 20 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
och kommer istället använda sig av ekonomisk och social utsatthet när man talar om<br />
barn som lever under knappa förhållanden.<br />
Regeringen ger uppdrag till Barnombudsmannen, BO, att inhämta barns och<br />
ungas åsikter och erfarenheter av kränkande behandling och trakasserier<br />
Skolverket har också haft uppdrag att satsa hårdare för att stärka skolans värdegrund<br />
för att förebygga och upptäcka mobbing och att vidta åtgärder så att mobbingen upphör.<br />
Skolverkets utvärdering av metoderna mot mobbing visar att förövarna vanligen är flera<br />
i den utsattes klass och att mobbingen ofta sker på skolgården, vid toaletterna, i<br />
korridorerna eller i klassrummet. Förhållandevis ofta finns vuxna i närheten.<br />
BO har sedan flera år haft uppdrag att genomföra lyssnarsamtal med barn i olika<br />
situationer t.ex. med ensamkommande flyktingbarn, barn som varit utsatta för sexuella<br />
övergrepp och barn som varit placerade. Detta har gett ny kunskap som också kunnat<br />
omsättas i politiska förslag. Syftet nu är att få ytterligare kunskap om barns och ungas<br />
åsikter och erfarenheter av mobbing och vilket stöd de har fått. Detta för att få ytterligare<br />
kunskap om hur arbetet med mobbing kan förstärkas utifrån barnens egna perspektiv.<br />
Barnombudsmannen, BO, har tagit reda på antalet insättningar av barn i arrest<br />
i Sverige från landets polismyndigheter<br />
Under 2011 sattes barn i polisarrest vid 3118 tillfällen. Det är första gången som antalet<br />
insättningar av barn i polisarrest synliggörs. Detta är ett led att bl.a. tillmötesgå<br />
Barnrättskommitténs granskning av efterlevnaden av barnkonventionen. Enligt<br />
barnkonventionen ska barn frihetsberövas endast som en sista utväg och för kortast<br />
lämpliga tid oavsett om det rör sig om gripande, anhållande eller häktning. Enligt<br />
Rikspolisstyrelsens författningssamling bör barn endast förvaras i polisarrest när det är<br />
absolut nödvändigt. Normalt bör den som är under 18 år förvaras under bevkaning i ett<br />
förhörsrum eller liknande utrymmen.<br />
Se rapport<br />
http://www.barnombudsmannen.se/Global/Publikationer/fran%20insidan%20webb%20<br />
vektor.pdf<br />
BO vill säkerställa barns mänskliga rättigheter i arrest och häkte genom förslag om att<br />
begränsa tiden för frihetsberövande före rättegång till 30 dagar, att barnet ska garanteras<br />
en offentlig försvarare från första förhöret, att det ska inrättas ett oberoende barnombud<br />
som ska vara en självständig instans till vilket frihetsberövade barn och ungdomar kan<br />
vända sig med eventuella klagomål om hur deras mänskliga rättigheter har tillgodosetts<br />
under rättsprocessen.<br />
Översyn av barnets rättigheter i svensk rätt Dir <strong>2013</strong>:35<br />
Enligt Dir <strong>2013</strong>:35 utses en särskild utredare som ska göra en kartläggning inom särskilt<br />
angelägna områden av hur tillämpningen av lagar och andra föreskrifter<br />
överensstämmer med barnets rättigheter enligt FN:s konvention om barnet rättigheter
LULEÅ KOMMUN 21 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
(barnkonventionen) och de tilläggsprotokoll som Sverige har tillträtt. Utredaren ska<br />
också analysera för- och nackdelar med att inkorporera barnkonventionen i svensk rätt.<br />
Se Dir <strong>2013</strong>:35 http://www.regeringen.se/content/1/c6/21/36/36/ab67b122.pdf<br />
Öppna jämförelser av den sociala barn- och ungdomsvården<br />
Undersökningen visar bl.a. att allt fler kommuner tecknar överenskommelser om<br />
samverkan med landstingen. En ökning på knappt 20 procent från 2011.<br />
Utredningsmetoden Barns behov i centrum (BBIC) tillämpas i 72 procent av<br />
kommunerna. En ökning med 44 procent sedan år 2010. Däremot har endast 19 procent<br />
av kommunerna en aktuell verksamhetsgemensam plan för handläggarnas<br />
kompetensutveckling. Planen ska innefatta handledning, fortbildning och<br />
vidareutbildning på högskolenivå för de handläggare som utreder barns behov.<br />
Politisk styrning för att bättre tillgodose barns behov när det krisar sig<br />
Regeringen ger Brå uppdrag att undersöka utfallet rörande utredningar av brott som begåtts av<br />
icke straffmyndiga barn<br />
Det är en uppföljning av lagändringen med särskilda bestämmelser om unga<br />
lagöverträdare från 2010-07-01. Lagen gav utökade möjligheter att inleda en utredning<br />
vid brott begångna av barn och att utföra drogtest på barn som misstänks ha använt<br />
narkotika. Det huvudsakliga syftet med lagen var att förbättra socialtjänstens underlag<br />
för bedömning av vilka stödjande insatser som behövs.<br />
Med undersökningen vill man undersöka huruvida lagändringen lett till fler<br />
utredningar och tydligare ansvarsfördelning mellan polis och socialtjänst, på vilka<br />
grunder utredningar inleds, om reglerna tillämpas mer enhetligt över landet och om<br />
socialtjänsten och polisen anser att lagstiftningen bidragit till att tydliggöra respektive<br />
myndighets ansvar.<br />
Regeringen ger uppdrag till Rikspolisstyrelsen att aktivt stödja arbetet med sociala insatsgrupper<br />
för unga som riskerar att utveckla en kriminell livsstil<br />
Sociala insatsgrupper bygger på en förbättrad samverkan på lokal nivå, men förutsätter<br />
även stöd på nationell nivå bl.a. av Rikspolisstyrelsen, Socialstyrelsen, Skolverket och<br />
Sveriges Kommuner och Landsting.<br />
Regeringen ger Socialstyrelsen uppdrag att ta fram en modell för att lyssna på barn i familjehem i<br />
syfte att låta dem förmedla sina upplevelser om sin vistelse i familjehemmet samt tillämpa<br />
modellen i en pilotundersökning<br />
Uppdraget innefattar en förstudie, en pilotundersökning och en analys av hur modellen<br />
kan användas i återkommande och regelbundna undersökningar. Det ska ske i<br />
samverkan med BO och redovisas för Socialdepartementet senast 2015-12-01.
LULEÅ KOMMUN 22 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Regeringen ger Socialstyrelsen i uppdrag att under <strong>2013</strong> fördela 57 000 000<br />
kronor för att stärka kommunernas arbete med att utveckla kompetensen inom<br />
den sociala barn- och ungdomsvården för att säkra en trygg och säker vård<br />
Medlena ska användas till:<br />
Stimulera kommunerna till att inventera befintlig kompetens och kompetensbehov<br />
inom den sociala barn- och ungdomsvården.<br />
Samt att möjliggöra utbildning och kompetensutveckling främst för socialsekreterare<br />
och chefer med ansvar för myndighetsutövning inom den sociala barn- och<br />
ungdomsvården.<br />
I uppdraget ingår att ta fram anvisningar för kommunerna om hur kompetensinventeringen<br />
ska genomföras och om villkoren för fördelning av<br />
stimulansbidraget och kraven på återrapportering av de lokalt anpassade<br />
kompetenssatsningar som kommunerna kan genomföra inom ramen för<br />
stimulansbidraget <strong>2013</strong>. Socialstyrelsens ska också lämna förslag på en fortsatt långsiktig<br />
satsning på lokalt anpassad kompetensutveckling 2014–2016.<br />
Vårdnadstvister fortsätter att öka<br />
Domstolsverkets statistik visar 5 316 tvistemål om vårdnad till landets tingsrätter förra<br />
året. Det är en fördubbling av antalet mål jämfört mot år 2004. Det berör omkring 8 000<br />
barn vars föräldrar inte kan komma överens och att deras bråk avgörs i domstol.<br />
Socialstyrelsen föreslår försök med separationsteam<br />
Förslaget innefattar att utveckla en samverkansmodell som tar sin utgångspunkt i en<br />
helhetssyn på familjen. Fokus ska vara barnets bästa. Stödet från teamet kan omfatta hela<br />
familjen eller en enskild familjemedlem. Hjälpen är frivillig och syftet är att minska<br />
konflikter mellan föräldrarna rörande föräldraansvar och omsorg om barnet. Teamen<br />
bör bestå av en socionom med erfarenhet av familjer som separerar, personal med<br />
kompetens kring familjeekonomi, familjerättsjuridik, barnpsykologi och<br />
familjerådgivning.<br />
Krav på behörighet för arbete inom sociala barn- och ungdomsvården<br />
I en lagrådsremiss föreslås att socialnämnden ska ha ansvar för att den handläggare som<br />
självständigt utför vissa arbetsuppgifter inom den sociala barn- och ungdomsvården har<br />
tillräcklig erfarenhet för uppgiften. Socialnämnden ska använda handläggare med<br />
svensk socionomexamen eller annan relevant examen på grundnivå i högskolan eller
LULEÅ KOMMUN 23 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
som har sådan utländsk utbildning som erkänts av den myndighet som regeringen<br />
bestämmer, för uppgifter inom socialtjänsten som rör barn och ungdom som innefattar:<br />
Bedömning om utredning ska inledas.<br />
Utredning och bedömning av behovet av insatser eller andra åtgärder.<br />
Uppföljning av beslutade insatser.<br />
Uppdrag om stärkt kvalitet inom HVB för personer med missbruk (prop.<br />
2012/13:77)<br />
Missbruksutredningen (SOU 2011:35) föreslog att den behandling av missbruk eller<br />
beroende som bedrivs vid HVB ska vara auktoriserad d.v.s. att behandlingen vilar på<br />
vetenskap och beprövad erfarenhet, att personalen har rätt kompetens samt att det finns<br />
system för dokumentation av behandlingen och uppföljning av resultat.<br />
Auktorisationssystemet har behandlingsinsatserna i fokus och syftar till att säkerställa<br />
att behandlingsmetoder som används uppfyller de krav som kan ställas för att dessa ska<br />
vara evidensbaserade.<br />
Socialstyrelsen har dock i sitt remissvar gett en alternativ lösning nämligen att en<br />
tillståndsprövning som ställer krav på ledningssystem, kvalitetssäkring, kompetens och<br />
inflytande för den enskilde är mera effektivt för att värna kvalitet och säkerhet än<br />
auktorisering av metoder. Tillståndsprövningen ska säkerställa att verksamheten på en<br />
mer övergripande nivå har de förutsättningar som krävs för god kvalitet och säkerhet<br />
för den enskilde, men ställer inga specifika krav avseende behandlingsmetoder.<br />
Sammanfattningsvis så är Regeringens beslut i frågan att de båda systemen inte<br />
nödvändigtvis behöver utesluta varandra, utan kan utgöra olika delar i en förstärkning<br />
av kvalitetskraven för HVB. Socialstyrelsen får således uppdrag att med utgångspunkt<br />
från Missbruksutredningens förslag och Socialstyrelsens alternativa lösning göra en<br />
samlad bedömning och lämna förslag på hur system för att stärka kvaliteten inom HVB<br />
bör utformas.<br />
Ersättningsnämnden - myndighet för ärenden i vanvårdsfrågor på fosterhem<br />
och barnhem<br />
Myndigheten prövar ansökningar från personer som utsatts för allvarliga kränkningar i<br />
forsterhem eller annan samhällsvård åren 1920-1980. Fram till nu har femton personer<br />
fått vardera 250 000 kronor i kompensation för de övergrepp de utsatts för som barn.<br />
Barns och ungas hälsa, vård och omsorg <strong>2013</strong><br />
Rapport<br />
http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19016/<strong>2013</strong>-3-<br />
15.pdf<br />
I rapporten ger Socialstyrelsen en helhetsbild av barns och ungas välfärd, med fokus
LULEÅ KOMMUN 24 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
på Socialstyrelsens ansvarsområden. I rapporten redogörs för utvecklingen inom<br />
folkhälsa och miljöhälsa. Dessutom belyses sociala förhållanden. Rapporten innehåller<br />
också frågor om vilka grupper i samhället som är särskilt missgynnade och som löper<br />
risk att få hälsomässiga, sociala och/eller ekonomiska problem, samt uppskattar<br />
omfattningen av de aktuella problemen. Rapporten ger även en samlad bild av de<br />
verksamheter inom hälso- och sjukvård och socialtjänst som riktar sig till barn och unga.<br />
Idag mår de flesta barn och unga i Sverige i grunden bra. Detta gäller i synnerhet<br />
spädbarn och skolbarn. Sverige ligger dock inte lika mycket i framkant<br />
när det gäller de lite äldre barnen. Symtom på ett nedsatt psykiskt välbefinnande<br />
(ledsenhet, sömnsvårigheter, huvudvärk med mera) är vanligare bland svenska 15-<br />
åringar än i andra länder. Narkotikabruk är mindre vanligt bland svenska unga medan<br />
alkoholkonsumtionen är på en genomsnittlig europeisk nivå. Men det är viktigt att<br />
komma ihåg att det finns förbättringsområden. Rapporten innehåller samlade<br />
bedömningar av vårdens och socialtjänstens kvalitetsområden utifrån ett barn och<br />
ungdomsperspektiv. Det framträder en bild av skillnader mellan grupper i samhället.<br />
Barn till högutbildade har till exempel ofta en bättre hälsa, vilket kan bero på skillnader i<br />
föräldrars levnadsvanor och att högutbildade föräldrar har lättare att tala för sig. Några<br />
andra exempel är att det ofta saknas skattningsformulär på andra språk än svenska i<br />
mödra- och barnhälsovården och att det finns skillnader i antibiotikaföreskrivning i<br />
landet beroende på vilket landsting man tillhör.<br />
Hjälpen kan inte vänta för den unge som mår dåligt<br />
Tidiga tecken på psykisk ohälsa är en stark indikation på psykiatrisk vård senare i livet<br />
Tidiga tecken på psykisk ohälsa ska tas på allvar, därför är de tidiga insatserna<br />
också viktiga. Trots att de flesta är överens om att de tidiga insatserna är viktiga kan vi<br />
konstatera att de har stora brister. Det handlar bland annat om otydlig<br />
ansvarsfördelning mellan olika verksamheter och bristande information till unga och<br />
deras familjer om vart de kan vända sig för att få hjälp. Förbättringsarbetet måste nå ut<br />
till verksamheterna och de som arbetar med de här frågorna behöver ha god kompetens.<br />
Verksamhetsansvariga behöver lära sig känna igen tecknen samt ha god kunskap om<br />
hur psykisk ohälsa yttrar sig. Utbildning kan vara en lösning. Information om vart man<br />
som ung eller förälder vänder sig behöver också vara så nära den unge som möjligt.<br />
Folkhälsa<br />
Ny folkhälsomyndighet, Prop 2012/13:116<br />
En ny myndighet som ska ha hand om folkhälsofrågor bildas från 2014-01-01. Den ska<br />
kallas för Folkhälsomyndigheten och ska ansvara för de uppgifter som idag hanteras av<br />
Statens folkhälsoinstitut och Smittskyddsinstitutet och vissa av Socialstyrelsens<br />
uppgifter inom folk- och miljöhälsorapportering samt vissa uppgifter som<br />
Socialstyrelsen har enligt miljöbalken, plan- och bygglagen (2010:900).
LULEÅ KOMMUN 25 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Personer med funktionsnedsättning måste inkluderas mer i folkhälsoarbetet<br />
Statens folkhälsoinstitut lämnar i en rapport till regeringen uppgifter om hälsan hos<br />
personer med funktionsnedsättning. I rapporten jämförs hälsoutfall, livsvillkor och<br />
levnadsvanor för personer med funktionsnedsättning jämförs med situationen för<br />
personer utan funktionsnedsättning. Rapporten visar sämre häls, sämre livsvillkor och<br />
mindre hälsosamma levnadsvanor för personer med funktionshinder än befolkningen i<br />
övrigt. Andra kända riskfaktorer till sämre hälsa och levnadsstandard är att andelen<br />
förvärvsarbetande är lägre bland personer med funktionsnedsättning jämfört med<br />
befolkningen i övrigt och det är vanligare att man varit i ekonomisk kris och att man<br />
saknar kontantmarginal.<br />
I rapporten redovisas även resultat från en kommunenkät där man frågat i vilken<br />
utsträckning personer med funktionsnedsättning inkluderas i folkhälsoarbetet. Drygt<br />
hälften av de kommuner som svarat på enkäten anger att de genomför riktade insatser<br />
för att påverka levnadsvanor bland personer med funktionsnedsättning.<br />
Försäkringskassans rapport om uppföljning av sjukförsäkringens utveckling<br />
Rapporten visar en ökning av sjukskrivningar bland anställda och en ökad varaktighet i<br />
sjukskrivningar bland arbetslösa. Bl.a. konstateras att de psykiska diagnoserna ökat.<br />
Se https://www.forsakringskassan.se/wps/wcm/connect/94d7447e-f1ab-47b5-85a1-<br />
d74acd0aef54/uppfoljning_av_sjukforsakringens_utveckling_delrapport1_<strong>2013</strong>.pdf?MO<br />
D=AJPERES<br />
En miljon svenskar i arbetsför ålder – ca 20 % drabbas av psykisk ohälsa under ett år- OECDrapport<br />
Unga människor är särskilt utsatta. Antalet unga under 30 år som får aktivitetsersättning<br />
och förtidspension har ökat kraftigt de senaste decenniet och bland dem svarar psykisk<br />
ohälsa för 60 procent av nya ansökningar. Den psykiska ohälsan tar över som<br />
dominerande problem i arbetslivet.<br />
Stora förändringar i svensk ekonomi och på arbetsmarkanden tros ha bidragit till att fler<br />
människor idag slås ut av psykiska sjukdomar<br />
Vi konkurrerar med hög kompetens snarare än med låga löner.<br />
Andelen industriarbeten och tillverkning har minskat samtidigt som andelen som<br />
jobbar i tjänstesektorn ökat i samma grad.<br />
Mindre avancerade jobb rationaliseras bort eller flyttas till länder med lägre<br />
kostnader.<br />
Arbetslivet kräver andra kunskaper, flexibilitet, social interaktionsförmåga och andra<br />
egenskaper som är utvecklande, men också psykiskt krävande och stressande. För
LULEÅ KOMMUN 26 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
personer som redan har en psykisk sjukdom eller funktionsnedsättning verkar detta<br />
betyda stängda dörrar.<br />
I 2000-talets arbetsliv måste vi arbeta lika systematiskt och framgångsrikt med risken för<br />
sjukfrånvaro av psykiska skäl som vi gjorde under 1900-talet med somatiska sjukdomar.<br />
Det handlar om att arbeta förebyggande och se tidiga signaler; skapa innovativa<br />
hjälpmedel; utveckla framgångsrik rehabilitering på jobbet och uppmuntra byte av<br />
arbete och arbetsuppgifter. Rehabiliteringsgarantin och satsningen på KBT är exempel<br />
på tidiga insatser i Sverige.<br />
OECD vill se ökad skolhälsovård<br />
OECD rekommenderar svenska myndigheter att öka skolhälsovården för att motverka<br />
ohälsa. Psykiska problem anses vara ett stort hinder för många för att få arbete. En av<br />
fyra 16-18 åringar lider av psykisk ohälsa och mest drabbade är som varken studerar<br />
eller arbetar.<br />
Uppdrag att genomföra en studie om viss sjukfrånvaro i psykiska diagnoser<br />
Försäkringskassan har fått uppdrag från regeringen att göra en studie av sjukfrånvaron i<br />
psykiska diagnoser. Försäkringskassan ska redovisa en delrapport senast <strong>2013</strong>-08-05 och<br />
en slutrapport <strong>2013</strong>-12-15.<br />
Psykisk ohälsa är fortfarande fyllt av skam - Tre av fyra hemlighåller sin psykiska ohälsa<br />
Tre av fyra med psykisk ohälsa hemlighåller sin psykiska hälsa för sin omgivning och<br />
nästan varannan upplever att andra människor någon gång har undvikit eller tagit<br />
avstånd från dem när de berättat om sin psykiska ohälsa.<br />
Se<br />
http://www.hjarnkoll.se/Global/Rapport%20diskriminering%20av%20personer%20med<br />
%20psykisk%20oh%c3%a4lsa%20Sk%c3%a5ne%202012%20slutversion.pdf<br />
Minskad alkoholkonsumtion bland unga<br />
Åtgärdsprogrammet för ANDT-politiken 2000-2012 tillskrivs för första gången att det<br />
skett en minskad användning av tobak och alkohol bland elever i årskurs 9.<br />
Se http://www.regeringen.se/sb/d/17199/a/213876<br />
Forskning som stödjer minskad alkoholkonsumtion bland unga<br />
Svenskarna dricker överlag mindre alkohol än tidigare visar en studie som presenterats<br />
vid Stockholms Universitet. Och den största minskningen finns bland ungdomar. En av<br />
de främsta anledningarna till att ungdomar dricker mindre enligt alkoholforskare vid<br />
Karolinska Institutet är att föräldrar mer aktivt ser till att deras barn inte dricker. Man<br />
har sett att föräldrar är mycket mer restriktiva, till exempel när det gäller att bjuda sina
LULEÅ KOMMUN 27 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
barn på alkohol. Det har skett stora förändringar över tid. Vilket speglar att föräldrarna<br />
är mer aktiva och intresserar sig mer för sina barns vanor.<br />
Trots att undersökningar visar att ungdomar tycker att de enkelt kan få tag på alkohol så minskar<br />
deras alkoholkonsumtion <strong>stad</strong>igt<br />
Sedan 2004 dricker killar mellan 16 och 19 år nu mer än två liter ren sprit mindre om<br />
året. Tjejer i samma åldrar har minskat sitt drickande under samma period med kring en<br />
halvliter. Undersökningen är baserad på telefonintervjuer med 1 500 personer varje<br />
månad.<br />
En annan anledning till att ungdomarna dricker mindre tros vara datorpelandet.<br />
Datorspelandet för vissa ungdomar utesluter alkoholkonsumtion, för att det inte är<br />
förenligt med att vara ute och dricka.<br />
Skillnaderna i landet är stora<br />
I Stockholm och i stor<strong>stad</strong>sregionerna är konsumtionen störst. Stockholmsmannen<br />
dricker 56 liter vin om året enligt undersökningen. I Norrland hittas flest nykterister -<br />
något som inte är allmänt känt.<br />
Hälsoklyftan mellan hög- och lågutbildad ökar<br />
Publiceras forskning som tyder på att den välkända klyftan inte bara består, utan till och<br />
med växer ytterligare i välfärdsstater som Sverige. Den ökar såväl i Sverige men också<br />
på andra håll i Norden och Europa. Hälsoklyftan mellan högutbildade och de som<br />
enbart har grundskoleutbildning är nu fem år, men kommer att öka till åtta år, om<br />
trenden håller i sig. Detaljerade skillnader inom grupper av folk med olika utbildning<br />
har presenterats av forskare vid Stockholms universitet:<br />
På ett symposium anordnat av Kungliga vetenskapsakademien medverkade en rad<br />
internationella forskare inom områdena hälsa, befolkning och utbildning. Man söker<br />
efter orsaker till varför klyftan mellan högutbildade och lågutbildade består och<br />
dessutom tycks öka, trots att det skett stora utbildningsinsatser i olika<br />
välfärdssamhällen, t.ex i Sverige, i jämlikhetens tecken.<br />
Se http://sverigesradio.se/sida/avsnitt/150350?programid=412<br />
Ny myndighet för folkhälsofrågor (SoU27)<br />
Den 1 januari 2014 börjar den nya myndigheten för folkhälsofrågor,<br />
Folkhälsomyndigheten, sin verksamhet. Myndigheten ska ha hand om de uppgifter<br />
som Statens folkhälsoinstitut (FHI) och Smittskyddsinstitutet (SMI) har i dag.<br />
Dessutom ska vissa uppgifter som i nuläget hör till Socialstyrelsen läggas på den nya<br />
myndigheten. Bildandet av den nya myndigheten innebär också att FHI och SMI<br />
avvecklas.
LULEÅ KOMMUN 28 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Hälso- och sjukvård<br />
Egenvård<br />
Socialstyrelsen har klargjort vad som menas med ”egenvård” och hur tillämpningen ska<br />
ske. Här nedan beskrivs några viktiga hållpunkter i tillämpningen.<br />
http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/18922/<strong>2013</strong>-4-<br />
17.pdf<br />
Kort innebär egenvård att det är en hälso- och sjukvårdsåtgärd som en legitimerad<br />
yrkesutövare inom hälso- och sjukvården bedömt att en person själv kan utföra eller<br />
utför med hjälp av någon annan. Ordinationen för egenvård är att betrakta som hälsooch<br />
sjukvård.<br />
Däremot är den egenvård som den enskilde utför själv, eller med hjälp av någon annan<br />
att inte räknas som hälso- och sjukvård och omfattas därför inte heller av hälso- och<br />
sjukvårdslagsstiftningen.<br />
Egenvårdsföreskriften<br />
Ett sätt att skilja på hälso- och sjukvård och egenvård är att bedöma om åtgärden kräver<br />
medicinskt utbildad personal. Om det krävs medicinskt utbildad personal är det fråga<br />
om hälso- och sjukvård och då omfattas den av hälso- och sjukvårdslagstiftningen. Det<br />
kan vara så att närstående eller personlig asisstent har förvärvat så stor kunskap om en<br />
enskild patients behov att de i vissa fall kan klara av att utföra åtgärder som normalt<br />
kräver medicinskt utbildad personal. Då kan det bli fråga om egenvård.<br />
Det är alltid dock hälso- och sjukvården som bestämmer vilken åtgärd som kan utföras<br />
som egenvård i varje enskilt fall.<br />
Vilka kan bli aktuella att utföra egenvård:<br />
I vissa fall kan patienten behöva ansöka om en insats från socialtjänsten eller enligt<br />
LSS för att få hjälp med att utföra egenvård. Om den enskilde beviljas hjälp med<br />
egenvård ingår den i den omvårdnad som ska ges enligt SoL och LSS.<br />
Verksamheterna ska dokumentera om man hjälper till med egenvården och följa<br />
reglerna för dokumentation. Genomförandeplanen bör beskriva hur verksamheterna<br />
praktiskt genomför egenvården.<br />
Vuxna och egenvård. Närstående till vuxna personer har inte någon laglig skyldighet<br />
att hjälpa till med egenvård. Någon vårdnadsplikt finns inte inskriven i<br />
äktenskapsbalken. Många närstående vill hjälpa till med egenvård. Den som gör<br />
egenvårdsbedömningen måste se till den närståendes situation och väga in behov av<br />
stöd och hjälp från hälso- och sjukvården.
LULEÅ KOMMUN 29 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Barn och egenvård. Föräldrar kan många gånger ta ansvar för sitt barns egenvård<br />
hemma. Den som gör bedömningen måste vara lyhörd för familjens situation och<br />
vilken hjälp och vilket stöd de behöver. När ett barn börjar i förskola, skola eller får<br />
insats från socialtjänsten inklusive LSS, plats på ett HVB eller i ett kortidsboende<br />
måste en ny bedömning göras utifrån de nya förutsättningarna. Vårdnadshavare kan<br />
således inte lämna över ansvaret att t.ex. ge läkemedel till personal på skolan eller på<br />
ett boende utan att ansvarig inom hälso- och sjukvården har gjort en ny bedömning<br />
utifrån egenvårdsföreskrifterna.<br />
I Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om bo<strong>stad</strong> med särskild service för barn<br />
och ungdomar enligt LSS finns bestämmelse som anger att om den som förestår<br />
verksamheten får kännedom om att personalen inte kan utföra egenvården på ett säkert<br />
sätt, ska den hälso- och sjukvårdspersonal som är ansvarig för egenvårdsbedömningen<br />
omedelbart kontaktas så att en omprövning kan göras.<br />
Förskolans och skolans ansvar för egenvård gäller under tid då barnet vistas där.<br />
Om mottagande verksamhet inte vill eller kan utföra egenvården måste<br />
ansvarig för verksamheten och ansvarig inom hälso- och sjukvården komma<br />
överens om hur man ska lösa situationen.<br />
Bedömningen kan variera beroende på vem som ska utföra åtgärden. En<br />
åtgärd kan bedömas som egenvård när vårdnadshavarna eller närstående<br />
utför åtgärden, men räknas som hälso- och sjukvård när den enskilde befinner<br />
sig t.ex. på ett korttidsboende eller på sommarläger.<br />
Om patienten skadas vid utförandet av egenvård får bedömningen av<br />
ansvaret göras enligt allmänna skadestånds- och straffrättsliga regler. Det kan<br />
bli aktuellt med patientskadeersättning om det är sannolikt att skadan är<br />
orsakad av en felaktig bedömning. Vid vårdskada på grund av bedömning<br />
om egenvård ska det anmälas enligt lex Maria.<br />
Huvudmännen för hälso- och sjukvård och socialtjänst ska tillsammans ta<br />
fram övergripande rutiner för samverkan i samband med egenvård.<br />
Rutinerna ska ingå i ett ledningssystem.<br />
Samordnad individuell plan enligt Hälso- och sjukvårdslagen och<br />
Socialtjänstlagen även kallad SIP i dagligt tal<br />
Syftet mede den är att huvudmännen samarbetar och tillgodoser individens samlade<br />
behov av hälso- och sjukvård och socialtjänst.<br />
http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/18922/<strong>2013</strong>-4-17.pdf
LULEÅ KOMMUN 30 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Planen ska upprättas om kommunen eller landstinget bedömer att det behövs för att den<br />
enskilde ska få sina samlade behov av hälso- och sjukvård och socialtjänst tillgodosedda.<br />
Den enskilde ska också samtycka till att planen upprättas.<br />
I många fall bör uppgifterna i en journal eller en utredning av biståndsansökan kunna<br />
ligga till grund för att bedöma om insatser behöver samordnas. Behovet kan också<br />
identifieras genom att den enskilde önskar hjälp och stöd på ett område som en annan<br />
huvudman har huvudansvaret för. Även de närståendes beskrivningar av situationen<br />
bör ha betydelse för behovsbedömningen.<br />
Av samordnad individuellplan ska framgå följande:<br />
Vilka insatser som behövs<br />
Vilka insatser respektive huvudman ska svara för<br />
Vilka åtgärder som vidtas av någon annan än kommunen eller landstinget<br />
Vem av huvudmännen som har det övergripande ansvaret för planen.<br />
Patientrörlighetsdirektivet genomförs i svensk rätt - reglerar rätten till<br />
ersättning för vård i annat EU-land<br />
Den nya nationella lagstiftningen ska reglera villkoren för ersättning för utlandsvård,<br />
hur ersättningens storlek ska beräknas, rätten att ansöka om förhandsbesked och<br />
möjligheten att överklaga besluten till allmän förvaltningsdomstol. Landsting och<br />
kommuner föreslås ta över kostnadsansvaret för viss utlandsvård.<br />
Lag förslaget väntas träda i kraft <strong>2013</strong>-10-01.<br />
Patientlag – Delbetänkande av Patientmaktsutredningen<br />
Patientmaktsutredningen har uppdrag att föreslå hur patientens ställning inom och<br />
inflytande över hälso- och sjukvården kan stärkas. En ny patientlag föreslås. Den<br />
innehåller bestämmelser om:<br />
Information för att patienten ska kunna utöva sitt självbestämmande och ta ställning<br />
till om han/hon vill acceptera den vård som erbjuds.<br />
Samtycke, att hälso- och sjukvård inte får ges utan patientens samtycke. Med hänsyn<br />
till beslutoförmögna så ska det av patientlagen framgå att en patient ska beredas den<br />
hälso- och sjukvård som behövs för avvärjande av fara som akut hotar patientens liv<br />
eller hälsa om han eller hennes vilja på grund av medvetslöshet eller av annan orsak<br />
inte kan utredas.<br />
Barns inflytande över vård föreslås att principen om barnets bästa förs in i<br />
patientlagen. Att vårdgivare och personal, när det inte är olämpligt, strävar efter att<br />
samverka med barnets vårdnadshavare.
LULEÅ KOMMUN 31 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Delaktighet och medverkan; att en bestämmelse om patientens önskemål och<br />
individuella förutsättningar tydliggörs som viktigt i vården.<br />
Förnyad medicinsk bedömning (second opinion); finns redan men är inte så känt för<br />
gemene man. Föreslås att själva begreppet förs in i lagstiftningen.<br />
Fast vårdkontakt och individuell planering.<br />
Tillgänglighet<br />
Val av utförare; föreslås att möjlighet att välja offentligt finansierad primärvård och<br />
öppen specialistvård inom hela landet.<br />
Personuppgifter och intyg.<br />
Synpunkter, klagomål och patientsäkerhet.<br />
Se delbetänkande http://www.regeringen.se/content/1/c6/20/82/27/df7bb573.pdf<br />
Översyn av Läkemedelslagen Ds <strong>2013</strong>:51<br />
Departementspromemorian lämnar förslag till en lagteknisk översyn av<br />
läkemedelslagen (1992:859) och därtill anknytande lagstiftning. En helt ny läkemedelslag<br />
föreslås i syfte att göra regelverket mer överskådligt och tydligt. Översynen avser inte<br />
införa något nytt i sak. Förslagen föreslås träda i kraft den 1 juli 2014.<br />
Vissa behörighetsfrågor inom hälso- och sjukvården och socialtjänsten<br />
Fysioterapeut föreslås bli ny benämning för yrket sjukgymnast.<br />
Krav på behörighet för att få utföra vissa uppgifter inom den sociala barn- och<br />
ungdomsvården. Socialnämnden ska ansvara för att den handläggare som<br />
självständigt utför sådana arbetsuppgifter har tillräcklig erfarenhet för uppgiften.<br />
Missbruk<br />
Skyldighet för kommuner och landsting att samarbeta kring personer med<br />
missbruksproblem prop 2012/13:77<br />
Ny bestämmelse i socialtjänstlagen (2001:453) 5 kap 9 a § och i hälso- och sjukvårdslagen<br />
(1982:763) 8 b § från den 1 juli <strong>2013</strong> om att ingå ömsesidiga överenskommelser om<br />
samarbete kring personer som missbrukar alkohol, narkotika, andra<br />
beroendeframkallande medel, läkemedel eller dopingsmedel. Om det är möjligt bör
LULEÅ KOMMUN 32 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
organisationer som företräder dessa personer eller deras närstående ges möjlighet att<br />
lämna synpunkter på innehållet i överenskommelsen.<br />
Kritik mot regeringens proposition 2012/13:77<br />
Läkare, forskare, politiker och representanter för flera organisationer är kritiska till att<br />
propositionen avfärdar t.ex. förslag från Missbruksutredningen rörande:<br />
Särskild vårdgaranti för personer med missbruksproblem<br />
Skadereducerande insatser<br />
Lag<strong>stad</strong>gad brukarinflytande<br />
Forskning om missbruksvård och utveckling av moderna metoder skjuts på<br />
framtiden<br />
Vidareutbildning och kunskapsutveckling för de professionella skjuts på framtiden<br />
Regeringens svar på kritiken mot att inte förändra missbruksvården<br />
Regeringen genomför inte alla missbruksutredningens förslag på grund av att en del av<br />
dem inte är tillräckligt genomlysta. Valet är att inte skapa särlösningar för denna grupp.<br />
De ska omfattas av samma regler om kvalitet, kompetens och rätten till bra bemötande<br />
som andra grupper. Särskild vårdgaranti för personer med missbruksproblem tas inte<br />
med på grund av att väntetiderna har förbättrats. Delar av missbruksutredningens<br />
förslag har redan påbörjats inom ramen för tidigare tagen ANDT-strategi.<br />
Åtgärdsprogram för ANDT <strong>2013</strong> som sträcker sig till 2015<br />
Åtgärdsprogrammet innehåller sju långsiktiga mål som bland annat handlar om att<br />
minska tillgången till alkohol, narkotika, dopning och tobak och att öka tillgänglighet för<br />
vård och stöd av personer med missbruk och beroendevården.<br />
Fortsättningsvis handlar åtgärdsprogrammet i huvudsak att hindra spridningen av<br />
Cannabis och andra droger bland ungdomar och stärka insatserna för att förhindra en<br />
utveckling av ökad cannabisanvändning i Sverige.<br />
En minskad användning av tobak och alkohol bland elever i årskurs 9 är en utveckling<br />
som pågått under drygt tio år. Den stora nedgång som skett av alkoholbruket har inte<br />
heller ersatts av motsvarande ökningar när det gäller narkotika och tobaksbruk.<br />
Däremot visar resultaten att medvetenheten om riskerna med cannabis har minskat.<br />
Öppna jämförelser av missbruks- och beroendevården<br />
Majoriteten av kommuner erbjuder stöd för närstående till personer med missbruk. Men<br />
mindre än hälften gör kartläggningar och uppföljningar av det egna arbetet. Generellt<br />
har fler kommuner, jämfört med förra året, uppgett att de har rutiner för intern<br />
samordning med verksamhetsområdena barn- och unga, ekonomiskt bistånd, stöd till<br />
personer med funktionsnedsättning samt äldreomsorg. Dock är det fortsatt få som har<br />
rutiner med äldreomsorgen.
LULEÅ KOMMUN 33 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Användningen av rekommenderade metoder för missbruksvården har ökat<br />
Utvärderingen av ”Kunskap till praktik” ett nationellt stöd till implementering av<br />
Nationella Riktlinjer för missbruks och beroendevård visar att de bedömningsmetoder<br />
som Kunskap till praktik fokuserar på används i genomsnitt 10 procent i socialtjänsten,<br />
16 procent i psykiatri och beroendevård. Behandlingsmetoderna ökade i genomsnitt<br />
med 17 procent i socialtjänsten och 20 procent i psykiatri och beroendevård.<br />
Användningen av narkotika på Europeisk nivå<br />
I ECNN:s (Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk) årliga<br />
rapport om narkotikasituationen beskrivs en delvis positiv utveckling, exempelvis allt<br />
färre nya heroinmissbrukare, färre injektionsmissbrukare samt minskat bruk av cannabis<br />
i vissa länder. Däremot finns en ökning av vissa syntetiska stimulerande substanser och<br />
nya droger som erbjuds både på den illegala och legala marknaden.<br />
Globaliseringen och informationstekniken bidrar enligt ECNN till en rörligare och mer<br />
föränderlig drogmarknad, där växtbaserade ämnen som behöver fraktas långa sträckor<br />
spelar en mindre roll.<br />
Nya uppgifter visar att marijuana, blir allt vanligare i Europa, där nästan alla ECNNs<br />
medlemsländer nu rapporterar inhemsk odling. De senaste undersökningarna tyder<br />
däremot på att användningen av cannabis i Europa i allmänhet är stabil eller på<br />
nedgång, även om användningen historiskt sett ligger på en hög nivå.<br />
En liknande utveckling kan ses i Sverige där cannabisanvändning generellt sett har varit<br />
stabil det senaste decenniet och pendlat mellan 10-15 procent. En oroande utveckling<br />
kan ses bland unga kvinnor (16-34 år), där användningen har ökat de senaste åren.<br />
Amfetaminer och ecstasy fortsätter att vara de syntetiska stimulantia som används mest<br />
i Europa, med viss konkurrens av kokain. Att förstå de övergripande trenderna för<br />
användning av syntetiska stimulerande droger kompliceras av det faktum att de ofta är<br />
utbytbara, då konsumenterna gör sitt val baserat på tillgänglighet, pris och upplevd<br />
kvalitet.<br />
Svenskarna dricker mindre alkohol än tidigare<br />
Den största minskningen finns bland ungdomar. En av de främsta anledningarna är att<br />
föräldrar mer aktivt ser till att deras barn inte dricker t.ex. är föräldrar mer restriktiva<br />
när det gäller att bjuda sina barn på alkohol. Trots att undersökningar visar att<br />
ungdomar tycker det är lätt att få tag på alkohol så minskar deras alkoholkonsumtion<br />
<strong>stad</strong>igt. Sedan 2001 dricker killar mellan 16 och 19 år mer än två liter ren sprit mindre<br />
om året. Tjejer i samma ålder har minskat drickandet under samma period med kring en<br />
halvliter. Undersökningen är gjord på Stockholms Universitet och bygger på
LULEÅ KOMMUN 34 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
telefonintervjuer med 1 500 personer varje månad. En annan anledning till att ungdomar<br />
dricker mindre kan vara datorspelandet. Det finns skillnader i alkoholkonsumtionen<br />
mellan stor<strong>stad</strong>sregioner och mindre orter. Stockholmsmannen dricker 56 liter vin om<br />
året enligt undersökningen. I Norrland finns flest nykterister.<br />
Migration och integration<br />
Integrationspolitikens intentioner<br />
Med mer fokus på jobb, kunskaper i svenska och individuellt anpassade<br />
integrationsinsatser.<br />
Nystartszoner föreslås i lagrådsremiss att gälla från 2014-01-01<br />
Företag som ligger i nystratszoner och där minst en fjärdedel av arbetet utförs av<br />
personer som bor i en nystratszon ska få rabatt på hela sociala avgiften förutom<br />
ålderspensionsavgiften. Subventionen omfattar både nya och befintliga företag med<br />
färre än 50 anställda och en nettoomsättning eller balansomslutning om högst 80<br />
miljoner kronor. Som mest kan ett företag få 6 000 kr i subvention per anställd och<br />
månad. Vilka områden som ska utses till nystartszoner ska baseras på objektiva kriterier<br />
om sysselsättning, försörjningsstöd och utbildningsnivå. Områdena omprövas vart<br />
femte år, efter att åtgärderna utvärderats och en bedömning gjorts av lämpligheten av<br />
ett fortsatt system med nystartszoner<br />
Fler målgrupper ska få samhällsorientering – Betänkande 2012/13AU7<br />
Kommunerna ska från den 1 maj <strong>2013</strong> erbjuda fler nyanlända invandrare<br />
samhällsorentering. Den nya lagen ska företrädesvis gälla nyanlända anhöriginvandrare<br />
som har fyllt 18 men inte 65 år och är folkbokförda i en kommun. Kommunerna ska<br />
aktivt verka för att nyanlända som har rätt till samhällsorentering deltar i verksamheten.<br />
Lagrådsremiss om kommunalt mottagande av ensamkommande barn<br />
Förslaget innebär att det blir lättare för Migrationsverket att anvisa asylsökande<br />
ensamkommande barn, både till kommuner som har och till kommuner som inte har<br />
någon överenskommelse med Migrationsverket om mottagande. Förslaget innebär inte<br />
någon förändring vad gäller ansvarsfördelningen mellan stat och kommun. Det är även<br />
fortsättningsvis Migrationsverket som ska ha det övergripande ansvaret för<br />
mottagandet av ensamkommande barn.<br />
Ändringen föreslås träda i kraft 2014-01-01.<br />
Hemlöshet bland utrikesfödda – rapport från Socialstyrelsen, inriktat på akut hemlösa EU<br />
emigranter<br />
Några resultat från Socialstyrelsens rapport visar bl.a.
LULEÅ KOMMUN 35 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
att åtta av tio hemlösa EU-migranter i Sverige är män. Hälften sover utomhus<br />
eller i tält, bil eller husvagn. De är här för att söka arbete, men blir snabbt<br />
hemlösa när jobben och därmed inkomsterna uteblir<br />
EU-migranternas utsatthet är stor samtidigt som kommuner och myndigheter<br />
inte möter den här gruppens rätt att få sina basbehov tillgodosedda när de vistas<br />
i Sverige<br />
grundregeln i EU-lagstiftningen om fri rörlighet är att arbetssökande EUmigranter<br />
har rätt att ta del av socialtjänstens service i det EU-land och den<br />
kommun de befinner sig.<br />
Akut hemlösa EU-migranter<br />
Socialstyrelsens nationella kartläggning om hemlöshet från 2011 visade att hemlösheten<br />
bland utrikesfödda hade ökat sedan 2005. Den studien omfattade dock inte personer<br />
utan uppehållstillstånd. Den nya kartläggningen - som liksom den förra sker på<br />
uppdrag av regeringen - är därför helt inriktad på den gruppen, de akut hemlösa EUmigranterna.<br />
Underlaget till kartläggningen består av enkätsvar från landets kommuner och ett antal<br />
större hjälporganisationer samt en mätning av antalet hemlösa EU-migranter i Sverige<br />
under ett dygn i november 2012. Det var vid tillfället 370 personer, en siffra som bör<br />
tolkas med försiktighet. De organisationer och kommuner som försett Socialstyrelsen<br />
med faktaunderlaget uppskattar att antalet hemlösa EU-migranter kan vara större.<br />
Den här gruppen är rörlig och flyttar runt i landet och till andra EU-länder i jakten på<br />
arbete och därför är det svårt att få fram ett exakt antal.<br />
Vanligaste orsaken till hemlösheten bland EU-migranterna är arbetslöshet<br />
Kartläggningen visar att denna grupp, till skillnad från de hemlösa som ingick i den<br />
tidigare kartläggningen, inte i någon högre utsträckning har missbruksproblem eller<br />
lider av psykisk ohälsa. Den vanligaste orsaken är arbetslöshet. Endast var femte får lön<br />
från arbete, antingen tillfälligt eller regelbundet, medan cirka var tredje försörjer sig som<br />
gatumusikant eller genom att tigga.<br />
Kartläggningen visar även bland annat att:<br />
80 procent av de hemlösa, utrikesfödda, är män och medelåldern är 38 år.<br />
En övervägande majoritet är från Rumänien, därefter från Polen respektive Spanien.<br />
Cirka 80 procent har varit hemlösa i Sverige under mindre än ett år. Majoriteten har<br />
inte varit hemlös i sitt hemland.<br />
Cirka 80 procent har tagit emot hjälp, me<strong>stad</strong>els från kyrkor och ideella<br />
organisationer.
LULEÅ KOMMUN 36 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Stort behov av kunskap om vilka regler som gäller rörande migranter<br />
Socialstyrelsens bedömning är att kommuner och myndigheter som möter EUmigranterna<br />
är i stort behov av kunskap om vilka regler som gäller och hur de ska<br />
tillämpas. Det gäller till exempel när han eller hon ska registrera sig hos<br />
Arbetsförmedlingen eller få en prövning om försörjningsstöd och tillfälligt boende.<br />
Våldsutsatta i nära relationer<br />
Allt fler våldsutsatta kvinnor söker stöd hos Brottsofferjouren enligt<br />
Brottsofferjourernas Riksförbund. Enligt 2012 års statistik tog i genomsnitt 20 kvinnor<br />
om dagen kontakt med en lokal brottsofferjour. Det är en kraftig ökning jämfört med<br />
2011 då 16 våldsutsatta kvinnor om dagen tog kontakt med Brottsofferjouren<br />
FN har beslutat om regler hur ojämlikhet kan förebyggas<br />
Vid FN:s möte med kvinnokommissionen antogs en överenskommelse om att stater bör<br />
avstå ifrån att åberopa kulturella och traditionella sedvänjor eller religion för att<br />
åsidosätta kvinnors och flickors rättigheter. Därmed innebär det att de mänskliga<br />
rättigheterna ska tolkas på samma sätt i alla världens länder oavsett vilken politik,<br />
religion eller kultur som är den dominerande.<br />
I Sverige ska ökad samsyn hos myndigheter förebygga och bekämpa våld i<br />
nära relationer<br />
I Sverige ska en ökad samsyn hos myndigheter kring hur våld i nära relationer bäst ska<br />
förebyggas och bekämpas . En viktig roll har kvinnojourerna och är viktiga komplement<br />
till myndigheternas verksamhet. Regeringen avser att ytterligare satsa resurser på<br />
kvinnojourerna för att stärka arbetet för våld i nära relationer.<br />
Bättre skydd mot vräkning för den som utsätts för misshandel av sin partner<br />
Civilutskottet vill ha bättre skydd mot vräkning för personer som misshandlas av sin<br />
partner. Betänkande 2012/13:CU11 om Hyresrätt tar sikte på det.<br />
Svenskarnas inställning till brott i nära relationer – rapport från<br />
Rikspolisstyrelsen<br />
Rikspolisstyrelsen har låtit undersöka hur svenskar ser på brott i nära relationer.<br />
Kunskapen om vad som är ett brott är i regel hög bland svenskarna. Över 95 procent<br />
definierar slag och sparkar mot sin partner som ett brott. Däremot anser endast 60<br />
procent av de svarande att knuffar är ett brott och 63 procent att verbala kränkningar är<br />
det. Att kränka sin partner kan vara olagligt och ska anmälas till polisen. Om man är<br />
osäker på om någon är utsatt för brott i nära relationer ska man gå till polisen med det.<br />
Polisen kan hjälpa att avgöra om det handlar om ett brott och i så fall gå vidare med en
LULEÅ KOMMUN 37 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
anmälan. 22 procent har någon gång misstänkt eller vetat att en person i deras närhet<br />
varit utsatt för våld i nära relation. Bara 17 procent av dessa ha polisanmält brottet.<br />
Få barn som bevittnat våld söker ersättning<br />
Ungefär 250 barn per år söker och i fjol fick 68 procent av dem ersättning, i genomsnitt<br />
7 000 kr. Men fler kunde få ersättning om polis och åklagare uppmärksammat barnen<br />
bättre. Rädda barnen uppskattar att 200 000 barn i Sverige varje år bevittnar våld i<br />
hemmet.<br />
Stort behov av utveckling av arbetet med våldsutsatta kvinnor<br />
För andra året redovisar Socialstyrelsen i dag öppna jämförelser av kommunernas stöd<br />
till våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld. Årets jämförelser visar både<br />
positiva resultat och områden som kan utvecklas.<br />
Exempel på några resultat:<br />
Bara 17 procent av kommunerna undersöker de våldsutsattas uppfattning om<br />
insatserna och använder sig av dem för att utveckla arbetet.<br />
85 procent av kommunerna har information på sin webbplats om den hjälp de<br />
erbjuder våldsutsatta kvinnor, däremot har bara en av tio översatt informationen till<br />
vanligt förekommande språk i kommunen.<br />
Nästan 90 procent av kommunerna kan erbjuda individuella krissamtal för barn som<br />
bevittnat våld och sex av tio kan erbjuda gruppverksamhet för dessa barn.<br />
http://www.socialstyrelsen.se/oppnajamforelser/brottsoffer<br />
Ekonomiskt bistånd<br />
Personer med ekonomiskt bistånd får jobbstimulans (SoU22)<br />
Reglerna i socialtjänstlagen ändras för att öka möjligheterna för personer med<br />
ekonomiskt bistånd att försörja sig själva genom arbete. Samtidigt ökar socialtjänstens<br />
möjligheter att stimulera, uppmuntra och stödja dessa personer till egen försörjning.<br />
De nya reglerna innebär följande:<br />
När socialtjänsten räknar ut om ett hushåll har rätt till ekonomiskt biståndet ska inte<br />
hela arbetsinkomsten räknas in. För den som har fått försörjningsstöd under sex<br />
månader i följd ska bara 75 procent av arbetsinkomsterna räknas in.
LULEÅ KOMMUN 38 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Beräkningsregeln ska gälla under två år.<br />
Socialnämnden får ökade möjligheter att hänvisa en biståndsmottagare till praktik<br />
eller annan kompetenshöjande verksamhet. Detta om arbetsförmedlingen inte har<br />
kunnat erbjuda personen någon lämplig arbetsmarknadspolitisk åtgärd.<br />
När socialtjänsten räknar ut om ett hushåll har rätt till ekonomiskt bistånd kan<br />
hemmavarande barns och skolungdomars arbetsinkomster räknas in. Gränsen för<br />
när socialtjänsten får ta hänsyn till arbetsinkomsterna höjs från ett halvt<br />
prisbasbelopp till ett helt prisbasbelopp per kalenderår.<br />
Reglerna börjar gälla den 1 juli <strong>2013</strong>.<br />
Viktigt att hjälpa skuldsatta innan det är försent<br />
Konsumentverkets rapport <strong>2013</strong>:10 om kommunernas budget- och skuldrådgivning<br />
visar att få kommuner lägger tid till det. Det satsas för lite resurser på förebyggande<br />
insatser och vissa kommuner erbjuder endast hjälp med skuldsaneringsansökan. Att<br />
kommunerna väljer att prioritera annat kan bero på att det förebyggande arbetet<br />
gynnar inte kommunen utan framförallt socialförsäkringssystemet.<br />
Arbetsmarknad<br />
Statistik från Statistiska Centralbyrån visar att många utlansfödda får jobb<br />
Statistik från Statistiska Centralbyrån visar att många utlandsfödda får jobb. Statistiken<br />
mäter tidsperioden 2001-2010 som visar att antalet förvärvsarbetande ökade med<br />
205 000 personer och av dem som fick jobb var 72,8 procent födda utanför Sverige.<br />
Sju av tio utan ersättning baserad på a-kassa<br />
Avgiftshöjningar till a-kassan har resulterat att många inte ansluter sig till a-kassa samt<br />
att det tar lång tid att kvalificera sig för a-kassa. Var tionde svensk lever utan inkomst<br />
som berättigar till sjukpenning. Deras inkomster når inte upp till 10 700 kronor per år<br />
enligt en studie som Försäkringskassan gjort. För många är det en tillfällig situation t.ex.<br />
ungdomar och invandrare som inte avslutat sin utbildning eller hunnit etablera sig på<br />
arbetsmarkanden. De kan också vara föräldralediga, arbetslösa eller studerande. Men<br />
fyra av tio som saknar sjukpenninggrundande inkomst är i samma situation fyra år<br />
senare.<br />
Bland de med mycket låg inkomst finns kvinnor, personer äldre än 50 år, ensamstående<br />
med myndiga hemmaboende barn, ensamstående män utan barn, personer med bara<br />
grundskoleutbildning, utrikes födda boende i Skåne län.
LULEÅ KOMMUN 39 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Arbetspraktik – en utvärdering och en jämförelse med<br />
arbetsmarknadsutbildning; Rapport <strong>2013</strong>:4 IFAU, Institutet för<br />
arbetsmarknads- och utbildningspolitisk utvärdering<br />
http://www.ifau.se/Upload/pdf/se/<strong>2013</strong>/r-<strong>2013</strong>-04-Arbetspraktik.pdf<br />
Utvärderingen är gjord på en skattning av effekter av arbetspraktik för dem som gick in<br />
i programmet mellan 1999 och 2006.<br />
Arbetspraktik (AP) ger möjlighet till yrkeslivserfarenhet och arbetsgivarkontakter<br />
Arbetspraktik är ett arbetsmarknadspolitiskt program med syfte att förbättra arbetslösas<br />
arbetsmarknadsläge genom yrkeslivserfarenhet och arbetsgivarkontakter.<br />
För närvarande är programmet en av fyra insatser som ges till arbetslösa. De tre andra är<br />
arbetsmarknadsutbildning, subventionerade anställningar samt intensifierad<br />
förmedlingsverksamhet ex. jobbcoaching.<br />
Risk för inlåsningseffekter inom ramen för arbetspraktik<br />
Inom ramen för en arbetspraktik gör deltagarna arbetsuppgifter på vanliga<br />
arbetsplatser, men är inte anställda. De får aktivitetsstöd motsvarande vad de skulle få<br />
från a-kassan. Programmet varar i högst sex månader.<br />
Om deltagarna under pågående praktik söker mindre jobb än som öppet arbetslösa<br />
kommer det att minska flödet från arbetslöshet till jobb en s.k. inlåsningseffekt. För att<br />
programmet ska bidra till att deltagarna hittar ett arbete måste programmet ha en<br />
positiv effekt på flödet till jobb efter avslutat program, en behandlingseffekt, som<br />
uppväger inlåsningseffekten.<br />
IFAU:s rapport visar på följande resultat avseende effekter av arbetspraktik 1999 och 2006<br />
En positiv men måttlig effekt för deltagarna.<br />
Den genomsnittliga förväntade tiden till arbete för de arbetslösa minskade med<br />
drygt 6 % över en knappt tvåårig uppföljningstid från tidpunkten för<br />
programstart.<br />
Deltagandet medförde höjda framtida arbetsinkomster och minskad andel med<br />
försörjningsstöd.<br />
De som gick in i praktik skulle ha haft större utbyte av<br />
arbetsmarknadsutbildning medan deltagarna i arbetsmarknadsutbildning skulle<br />
ha haft lika stor nytta av båda programmen. En överflyttning av deltagare mellan<br />
programmen skulle ha varit mer effektiv i genomsnitt.<br />
Föräldraförsäkringen påverkar nyanlända invandrares etablering på<br />
arbetsmarknaden, Rapport <strong>2013</strong>:3 IFAU Institutet för arbetsmarknads- och<br />
utbildningspolitisk utvärdering
LULEÅ KOMMUN 40 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
http://www.ifau.se/Upload/pdf/se/<strong>2013</strong>/r-<strong>2013</strong>-03-Sa-paverkarforaldraforsakringen-nyanlanda-invandrares-etablering-paarbetsmarknaden.pdf<br />
Föräldrar med barn under åtta år som får uppehållstillstånd i Sverige får 480 dagars<br />
föräldraledighet per barn.<br />
I rapporten jämförs arbetskraftsdeltagande hos nyanlända invandrare med barn i åldern<br />
2-6 med föräldrar som invandrat vid samma tidpunkt men med äldre barn.<br />
Resultatet tyder på att<br />
Två år efter invandring är 7 % av kvinnorna utanför arbetskraften på grund av<br />
föräldraförsäkringen. Denna effekt försvinner successivt och sju år efter<br />
invandring syns ingen skillnad mellan grupperna.<br />
Två till sex år efter invandring uppskattas sysselsättningen vara 3 % lägre till<br />
följd av föräldraförsäkringen, resten av mammorna som stannar utanför<br />
arbetskraften är därmed arbetslösa.<br />
För nyanlända pappor hittas ingen effekt.<br />
Efter sju år deltar ca 70 % av de nyanlända mammorna och 80 % av papporna i<br />
arbetskraften.<br />
Slutsatsen är att föräldraförsäkringen tycks vara en delförklaring till kvinnors låga<br />
arbetskraftsdeltagande under de första åren i Sverige men kan inte förklara<br />
nyanlända kvinnors låga deltagande i allmänhet.<br />
Yrkesintroduktion för att underlätta ungas inträde på arbetsmarkanden<br />
Förslag till yrkesintroduktion för att underlätta ungas inträde på arbetsmarkanden ges i<br />
Ds <strong>2013</strong>:20. Departementsskrivelsen innehåller lagförslag kopplade till trepartssamtalen<br />
mellan arbetsmarknadens parter.<br />
Regeringen har i budgetpropositionen för <strong>2013</strong> uttryckt en vilja att staten genom<br />
lönesubventioner, i form av en skattekreditering, och handledarstöd ska stimulera att<br />
anställningar av unga personer kommer till stånd inom ramen för av parterna<br />
tecknar yrkesintroduktionsavtal eller motsvarande.<br />
Lagen förslås träda i kraft 15 januari 2014.<br />
Fler unga med aktivitgetsersättning – ISF Inspektionen för social försäkring<br />
rapport http://www.inspsf.se/digitalAssets/1/1455_isf_rapport_<strong>2013</strong>-7_webb.pdf<br />
Det ökande antalet unga med aktivitetsersättning är lika för flertal europeiska länder.<br />
Bland de unga med aktivitetsersättning är psykisk sjukdom och syndrom dominerande.<br />
Antalet unga vuxna som får aktivitetsersättning har under de senaste
LULEÅ KOMMUN 41 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
15 åren fördubblats i Sverige och bedöms fortsätta att öka kommande<br />
år. ISF har i två tidigare rapporter (2011:10 och 2012:1) analyserat<br />
hypoteser bakom utvecklingen och har nu också genomfört ett projekt<br />
med syfte att jämföra regelverk och utveckling i Sverige med motsvarigheter<br />
i Danmark, Finland, Island, Norge, Nederländerna och<br />
Storbritannien.<br />
Studien visar att den svenska utvecklingen inte är unik i ett internationellt perspektiv.<br />
Riksrevisionens rapport om Arbetsförmedlingens insatser gentemot unga<br />
arbetslösa<br />
http://www.riksrevisionen.se/PageFiles/17920/RiR_<strong>2013</strong>_6_Rapport_anpassad.pdf<br />
Arbetsförmedlingen ska effektivt matcha arbetssökande mot arbetsgivare och prioritera<br />
dem som står långt från arbetsmarknaden. Ungdomar har särskilt stort behov av stöd.<br />
En granskning från Riksrevisionen visar att huvuddelen av Arbetsförmedlingens<br />
insatser sker först när en ungdom varit arbetslös i 3–4 månader. Arbetsförmedlingens<br />
stöd leder inte till att ungdomarna kan vara tillräckligt aktiva med att söka arbete eller<br />
delta i planerade aktiviteter. Förmedlingen prioriterar inte att ge tips om arbete eller<br />
praktik. 75 procent av arbetsförmedlarna anser att de inte har tillräcklig tid för<br />
arbetsgivarkontakter.<br />
Fler personliga möten med arbetssökande leder till mer jobbsökande –<br />
Arbetsförmedlingens återrapportering 2012<br />
http://www.arbetsformedlingen.se/download/18.3485b9a713b6ad32ce1879f/%C3%85te<br />
rrapport_3_-_Fler_personliga_m%C3%B6ten1.pdf<br />
Studier visar att ju oftare en arbetssökande har kontakt med sin arbetsförmedlare desto<br />
fler jobb söker man. Det påverkar även på hur mycket tid som arbetssökande lägger ner<br />
på att söka jobb.<br />
Arbetsförmedlingen införde under 2012 ett standardiserat arbetssätt där alla<br />
inskrivningar sker enligt enhetliga rutiner som är effektiva, enhetliga och<br />
kvalitetssäkrade. Särskild vikt läggs vid att identifiera de personer som riskerar<br />
långtidsarbetslöshet och som bedöms vara i behov av tidiga insatser, som t.ex. täta<br />
möten med sin arbetsförmedlare.<br />
EU inför garanti för att motverka ungdomsarbetslösheten – garanti för<br />
utbildning, arbete, praktik eller traineetjänst http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:<strong>2013</strong>:120:0001:0006:SV:PDF<br />
Garantin innebär att all personer under 25 år som förlorar sitt jobb eller inte hittar arbete<br />
efter utbildning snabbt ska få ett erbjudande om en utbildning, arbete, praktik eller<br />
traineetjänst.
LULEÅ KOMMUN 42 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Stöd till långtidsarbetslösa ska granskas<br />
Regeringen har tillsatt en utredning som under ett år ska kartlägga, granska och sedan<br />
komma med förslag mot eventuellt fusk eller överutnyttjande när det gäller de olika<br />
statsstöden till arbetsgivare som anställer långtidsarbetslösa eller personer med nedsatt<br />
arbetsförmåga. I det ingår även att granska stöden till arbetsgivare inom Fas 3,<br />
lönebidrag och Nystartsjobb, samt kompletterande aktörer såsom jobbcoacher och<br />
etableringslotsar.<br />
Krångliga stödregler minskar chans till jobb för funktionshindrade enligt<br />
Svenskt Näringsliv<br />
Det finns 17 olika anställningsstöd eller praktikplatsformer. Det gör det svårt att veta<br />
hur regelverket ser ut och vilka omständigheter som gäller.<br />
Allt fler sociala företag enligt Tillväxtverket<br />
Idag finns minst 300 sociala företag vars främsta syfte är att skapa jobb åt<br />
långtidsarbetslösa. De kan vara ekonomiska föreningar, aktiebolag eller ideella<br />
föreningar. I de 300 företagen deltar ca 9 000 personer. Arbetsförmedlingen har en ny<br />
utbildning på 14 platser i landet för att starta den här typen av företag. Det kommer att<br />
påverka ytterligare tillkosten av nya sociala företag tror Tillväxtverket.<br />
Reglerna för a-kassa ändras 1 september <strong>2013</strong> enligt Betänkande 2012/13:AU6<br />
De allmänna villkoren för rätt till arbetslöshetsersättning ändras.<br />
Endast sådana krav som måste vara uppfyllda redan vid<br />
inskrivningen ska i fortsättningen ingå i de allmänna villkoren. Krav<br />
på hur personer sköter sitt arbetssökande flyttas till<br />
åtgärdsreglerna.<br />
Reglerna för åtgärder, sanktioner, ändras. Åtgärdsgrunderna blir<br />
fler, men åtgärderna blir mildare än i dag. Det ska finnas tre typer<br />
av förseelser av olika allvarlig grad: att missköta sitt arbetssökande,<br />
att förlänga sin tid i arbetslöshet respektive att orsaka sin<br />
arbetslöshet. Upprepade förseelser av samma typ ska leda till<br />
avstängning från ersättning i allt längre perioder. Åtgärden<br />
nedsättning av ersättning avskaffas.<br />
A-kassorna får utökade möjligheter att hålla inne ersättning under<br />
tiden som de utreder rätten till ersättning.<br />
Den som ansöker om ersättning ska intyga att de uppgifter som man<br />
lämnar är riktiga och meddela a-kassan om förhållandena ändras.
LULEÅ KOMMUN 43 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Både den som lämnat oriktiga uppgifter och den som har låtit bli<br />
att anmäla ändrade förhållanden som har betydelse för rätten till<br />
ersättning ska kunna uteslutas ur a-kassan eller förlora rätten till<br />
ersättning. En sådan person kommer också att kunna straffas enligt<br />
regler i brottsbalken och bidragsbrottslagen.<br />
Reglerna för a-kassornas återbetalning av statsbidrag görs mer<br />
enhetliga.<br />
Alla så kallade känsliga personuppgifter enligt 13 §<br />
personuppgiftslagen ska få behandlas i en<br />
arbetsmarknadspolitisk databas, om de har lämnats i ett ärende.<br />
Risker för kvinnor och män inom kommunal hemtjänst och teknisk<br />
förvaltning synas under <strong>2013</strong> av Arbetsmiljöverket<br />
Personal inom kvinnodominerade yrken har svårare att kunna påverka sin arbetsmiljö<br />
än personal inom mansdominerade yrken, visar forskning. Arbetsmiljöverket synar nu<br />
hemtjänst och tekniska kontor parallellet i ett 50 tiotal kommuner över hela Sverige. Ett<br />
av syftena är att få bukt med kvinnornas högre ohälsotal i arbetslivet.<br />
Arbetsmiljöverket ska undersöka riskerna för olyckor för berörda arbetsplatser och i<br />
frågorna kommer bl.a. följande att undersökas:<br />
om tidspress är vanligt – om arbetstagaren hinner med sina<br />
arbetsuppgifter de bedömer som nödvändiga inom den ordinarie<br />
arbetstiden<br />
förekomst av hälsoproblem kopplat till arbete<br />
sömnproblem kopplat till arbete<br />
värk eller nedstämdhet kopplat till arbetet<br />
tillgången till och samarbetet med närmaste chef<br />
500 nya praktikplatser för funktionsnedsatta på Försäkringskassan<br />
Under de kommande tre åren och redan från maj <strong>2013</strong> kommer Försäkringskassans<br />
huvudkontor att te emot praktikanter. Detta i linje med att Regeringen har gett<br />
Arbetsförmedlingen i uppdrag att starta praktikprogram på de statliga myndigheterna.<br />
Praktikplatserna kommer till del för omkring 100 000 personer som har nedsatt<br />
arbetsförmåga på grund av funktionsnedsättning som finns inskrivna hos<br />
Arbetsförmedlingen.
LULEÅ KOMMUN 44 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Vård och omsorg<br />
Stort antal äldre per biståndshandläggare - resultatet från Socialstyrelsens<br />
rapport "Kommun- och enhetsundersökningen, vård och omsorg om äldre,<br />
2012"<br />
Kommunernas biståndshandläggare har i genomsnitt ansvar för 161 personer med<br />
äldreomsorg, i vissa fall uppemot 360. Samtidigt har långtifrån alla äldre fått chansen att<br />
regelbundet följa upp sin äldreomsorg tillsammans med sin handläggare. Bristerna är<br />
alarmerande. Uppföljningarna av bistånd är viktiga för att säkerställa att de insatser som<br />
den äldre får motsvarar behoven. En förklaring kan vara att många biståndshandläggare<br />
har ansvar för ett stort antal personer och inte hinner med. Socialstyrelsen skriver i sin<br />
rapport att biståndshandläggarna måste få bättre förutsättningar för att kunna<br />
genomföra sina arbetsuppgifter.<br />
Kommun- och enhetsundersökningen om äldre 2012 bygger på enkätsvar från 97<br />
procent av kommunerna och <strong>stad</strong>sdelerna i Stockholm, Göteborg och Malmö samt svar<br />
från över 4 600 hemtjänst- och boendeenheter.<br />
Se länk till rapporten<br />
http://www.socialstyrelsen.se//publikationer<strong>2013</strong>/<strong>2013</strong>-5-32<br />
Instrumentet Behov Av Stöd, BAS, möjliggör likvärdiga bedömningar av<br />
äldres omsorgsbehov – instrument med nationellt fackspråk för Behov Av<br />
Stöd<br />
BAS är ett frågeformulär som biståndshandläggare i äldreomsorgen kan använda för att<br />
bedöma äldre personers behov av stöd. Det kan användas i samtal med personer som<br />
ansöker om äldreomsorg eller vid uppföljning av tidigare beviljade insatser. Frågorna<br />
med fasta svarsalternativ följs av möjlighet att med egna ord beskriva den äldres<br />
uppfattning om sin egen situation och hur han eller hon bedömer sitt behov av hjälp<br />
eller stöd.<br />
Prestationsersättning för lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen<br />
En lägesrapport beskriver att satsningen fått ett brett genomslag. 264 av 290 kommuner<br />
har ansökt om och beviljats prestationsersättningar. Sedan 2011 har Socialstyrelsen i tre<br />
omgångar utlyst möjlighet att söka prestationsersättning för arbete med lokala<br />
värdighetsgarantier i äldreomsorgen. Det är dock få kommuner som infört lokala<br />
värdighetsgarantier. Av dem som infört det är det för tidigt att uttala om hur<br />
kommunernas arbete med värdighetsgarantier har påverkat kvalitet i vården och<br />
omsorgen om de äldre.
LULEÅ KOMMUN 45 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Se rapport<br />
http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/18978/<strong>2013</strong>-2-<br />
13.pdf<br />
Nu erbjuds alla äldre säga sin mening<br />
Alla äldre över 65 år som har hemtjänst eller bor i särskilt boende erbjuds svara om vad<br />
de tycker om sin äldreomsorg. Det är frivilligt att delta i undersökningen. Ju fler som<br />
svarar desto rättvisande och användbart resultat får man. Allas synpunkter har<br />
betydelse och anhöriga kan hjälpa till att fylla i enkäten vid behov. Resultatet av<br />
undersökningen publiceras på Socialstyrelsens webbplats november <strong>2013</strong>.<br />
En bred satsning på äldreomsorgspersonal<br />
Omvårdnadslyftet riktar sig till medarbetare inom äldreomsorgen och har också<br />
utvidgats till att gälla personal som arbetar med personer med funktionsnedsättning och<br />
med stöd av socialtjänstlagen. Värdegrundsutbildningar erbjuds kommuner för att ge<br />
verksamheter inom äldreomsorgen stöd i deras arbete så att den nationella<br />
värdegrunden förankras och kan genomsyra äldreomsorgen.<br />
Äldreomsorgschefer ges utbildning i ledarskap och nationell värdegrund.<br />
Ledarskapsutbildningen är en uppdragsutbildning på 30 högskolepoäng som genomförs<br />
på kvartsfart under två år. Det ingår fyra delkurser i utbildningen; den nationella<br />
värdegrunden för äldre, lagstiftning, ledarskap och organisation samt upphandling och<br />
uppföljning.<br />
Anhörigstöd genom kombinationsprogram<br />
Kobinationsprogram för anhöriga ger god effekt på anhöriga och personer med<br />
demenssjukdom visar forskning. En kombination av utbildning, psykosocialt stöd och<br />
olika typer av färdighetsträning minskar de anhörigas upplevelse av belastning och<br />
depressionssymtom. Dessutom minskar förändringar i beteendet hos äldre personer<br />
med demenssjukdom.<br />
Stödet kan ingå som en del i en öppen verksamhet eller vid behov. Stöd till anhöriga ska<br />
utgå från individens behov, vara flexibelt och anpassas över tid.<br />
Likheter och skillnader mellan hemtjänst, hushållstjänster och servicetjänster<br />
utan behovsprövning<br />
Socialstyrelsens meddelandeblad nr 16/2012 redovisat skillnader och likheter mellan<br />
hemtjänst, hushållstjänster och servicetjänster utan behovsprövning. Det handlar om<br />
olika bestämmelser om sekretessregler, tillsyn, avgifter och priser,<br />
dokumentationsskyldighet och behandling av personuppgifter samt bestämmelser om<br />
kvalitet och Lex Sarah.
LULEÅ KOMMUN 46 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Sammanfattningsvis innebär det att servicetjänster som utförs av privata företag eller<br />
som köp av hushållstjänster inte renderar någon behovsprövning och att följande<br />
lagregler sätts ur spel:<br />
bestämmelser om tystnadsplikt gäller inte<br />
inget behov av tillsynsmyndigheter<br />
priset sätts på den öppna marknaden och ansökan om skattereduktion görs hos<br />
Skatteverket<br />
ingen dokumentationsskyldighet<br />
känsliga personuppgifter får endast behandlas om den enskilde samtycker, ex<br />
uppgifter om hälsa<br />
gäller inga bestämmelser om kvalitet<br />
ingen skyldighet att anmäla enligt Lex Sarah<br />
Se meddelande blad<br />
http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/18950/2012-12-38.pdf<br />
Socialstyrelsens utvärdering av effekter av individuell samordnare av vårdoch<br />
omsorgsinsatser för de mest sjuka äldre<br />
Socialstyrelsens utvärdering visar att generellt är effekterna av individuell samordnare<br />
små och saknas på lång sikt. Osäkerheten kring det vetenskapliga stödet är att många<br />
utfall studeras, att de rapporteras vid olika tidpunkter och utifrån ett fåtal studier om<br />
respektive utfall.<br />
Utvärderingen visar att en individuell samordnare på kort sikt kan:<br />
minska genomsnittlig vårdtid vid sjukhus med två dagar (måttligt starkt<br />
vetenskapligt stöd)<br />
minska risken för inläggning vid sjukhus med 27 procent (begränsat<br />
vetenskapligt stöd)<br />
minska läkarbesök (begränsat vetenskapligt stöd)<br />
på ett års sikt kan samordnare bidra till<br />
förbättrad ADL/IADL-förmåga, men påverkar inte livskvalitet (begränsat<br />
vetenskapligt stöd)<br />
på kort sikt påverkas inte flytt till särskilt boende (måttligt starkt vetenskapligt<br />
stöd)<br />
effekten av upplevd vårdkvalitet och för besök vid akutmottagning (otillräckligt<br />
vetenskapligt stöd)<br />
Dock kan insatser av en individuell samordnare vara värdefull för enskilda<br />
individer och synliggöra ouppmärksammade behov hos de äldre.<br />
Vanligen handlar det om en samordnare i primärvård som görs av en sjuksköterska.<br />
Effekten av individuell samordnare är relevant för Sverige eftersom de redan innehåller
LULEÅ KOMMUN 47 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
samordnaruppgifter som kan erbjudas eller redan erbjuds de mest sjuka äldre i Sverige<br />
genom den lagliga möjligheten till fast vårdkontakt eller kraven på att upprätta en<br />
individuell plan när den enskilde har behov av insatser både från hälso- och sjukvården<br />
och socialtjänsten. Det behövs ytterligare kunskap om individuell samordnare avseende<br />
effekter för anhöriga, kostnader och sjukdomsspecifika samordningsinsatser.<br />
Se rapport http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19068/<strong>2013</strong>-<br />
4-22.pdf<br />
Tryggare omsorg med bättre samarbete mellan hemtjänst, hemsjukvård och<br />
hälsocentraler<br />
Hemtjänst, hemsjukvård och hälsocentraler ska nu förstärka samarbetet för att trygga de<br />
äldre som bor hemma. Grunden för det nya samarbetet återfinns i registret ”Senior<br />
Allert” där man rapporterar och gör riskbedömningar på patienter och brukare. Senior<br />
Allert stödjer information om risk för trycksår, fallskador och undernäring. Mjölkudden<br />
i Luleå och Sanden i Boden är först ut att testa detta.<br />
Ingen proposition om skyddsåtgärder i demensvården<br />
Socialdepartementet omprövar inriktningen gällande införande av skyddsåtgärder inom<br />
demensvården. Istället ges ett tydligt utvecklings- och uppföljningsuppdrag och tillsyn<br />
av otillåtna tvångsåtgärder till Socialstyrelsen och till myndigheten för Inspektion av<br />
vård och omsorg. I de fortsatta satsningarna gällande ”De mest sjuka äldre” och<br />
”Omvårdnadslyftet” kommer utvecklingen inom demensvården att stödjas.<br />
Allt färre äldre bor i särskilt boende<br />
Socialstyrelsens statistik 2012-10-01 visar att antalet personer i åldern 65 år eller äldre<br />
som bor i särskilt boende har minskat samtidigt som antalet med beviljade<br />
biståndsprövad hemtjänst i ordinärt boende har ökat. En jämförelse med förhållanden<br />
tidigare år sedan år 2007 visar på samma resultat.<br />
Var femte plats på äldreboenden har försvunnit<br />
Trenden ser likadan ut i hela landet. Bakgrunden till att vårdplatserna blivit färre på<br />
äldreboenden är att vården förskjutits till hemmen som är ett billigare alternativ. Enligt<br />
en rapport från Kommunal har många gått ner i arbetstid eller helt slutat arbeta för vård<br />
av anhöriga. Man klarar sig inte bara på hemtjänsten. Anhörighjälpen ökar i alla sociala<br />
grupper. PRO:s sakkunniga i äldreomsorgsfrågor framför att behovsprövningen blivit<br />
strängare i samband med att vårdplatser försvunnit. Biståndshandläggare aviserar att de<br />
blir kringskurna av interna regelverk.<br />
Ökad andel äldre hos Kronofogden<br />
Personer över 70 år växer snabbast av alla ålderskategorier i Kronofogdens register och<br />
deras andel är den enda som ökar. En del av ökningen kan bero på att antalet över 70 år<br />
har ökat med drygt 3 procent.
LULEÅ KOMMUN 48 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Många pensionärer missar bo<strong>stad</strong>stillägg<br />
Många pensionärer ansöker inte om bo<strong>stad</strong>stillägg och äldreförsörjningstillägg trots att<br />
de har rätt till det. En granskning från Riksrevisionen säger att regeringen och<br />
Pensionsmyndigheten inte har gjort tillräckligt för att upplysa pensionärerna om att<br />
förmånerna finns och vilka regler som gäller. Tilläggsförmånerna kan utgå till den som<br />
har låg pension och höga bo<strong>stad</strong>skostnader.<br />
Summan som pensionärerna gått miste om har ökat från en miljard till nästan två<br />
miljarder kronor. Det handlar om i genomsnitt 14 000 kr/person och år.<br />
Sveriges Kommuner och Landsting har kartlagt hur kommunerna hanterar hyressättningen i<br />
särskilda boenden<br />
Bo<strong>stad</strong>stillägg till pensionärer och personer med sjuk- eller aktivitetsersättning är en<br />
viktig del av stöd till personer med låga inkomster som sedan länge är en statlig uppgift.<br />
En viktig aspekt i kartläggningen var att undersöka i hur hög grad brukare hänvisas till<br />
ekonomiskt bistånd för att ha möjlighet att klara kostnaderna för det särskilda boendet.<br />
Det var också ett uppdrag som SKL har utifrån strategin för funktionshinderpolitiken<br />
2012-2016.<br />
Byggpriserna för bostäder har under 2000-talet ökat med ca 50 procent. De ökade<br />
byggkostnaderna ställer kommunerna inför valet att antingen subventionera hyrorna i<br />
särskilda boenden generellt, göra individuella jämkningar av hyror eller matavgifter<br />
eller hänvisa till ekonomiskt bistånd.<br />
Kartläggningen visar att vissa kommuner satt ett generellt hyrestak på 5000<br />
kronor/månad för särskilda boenden för äldre och personer med funktionsnedsättning<br />
och att överskjutande kostnad då belastar verksamheten. Det är större andel av<br />
kommunerna som uppger att personer med funktionsnedsättning hänvisas till<br />
ekonomiskt bistånd än för äldre. Det kan bero på att personer med<br />
funktionsnedsättning, speciellt med LSS-insatser har lägre inkomster än äldre.<br />
Av de tillfrågade kommunerna är det ca 18 procent som anger att personer med<br />
funktionsnedsättning som har ett särskilt boende enligt LSS eller SoL hänvisas till<br />
ekonomiskt bistånd.<br />
De kommuner som väljer att subventionera hyror i särskilda boenden, antingen efter<br />
individuell prövning eller generellt uppstår en kostnadsövervältring från staten till<br />
kommunerna genom att maxgränserna för bo<strong>stad</strong>sbidrag inte har höjts.<br />
SKL föreslår att de övre gränserna för hyreskostnader vid beräkningar av bo<strong>stad</strong>stillägg<br />
höjs för att undvika att personer hänvisas att ansöka om ekonomiskt bistånd.
LULEÅ KOMMUN 49 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Se rapport http://www.skl.se/BinaryLoader.axd?OwnerID=c06e99ad-7b90-4907-bdef-<br />
e6e1dd0fb504&OwnerType=0&PropertyName=EmbeddedImg_e276d8eb-2719-40d8-<br />
8ce9-<br />
4ccfd5c33d13&FileName=Hyror+i+s%C3%A4rskilda+boenden+1303.pdf&Attachment=F<br />
alse<br />
Låga pensioner för utrikes födda – statistik från Statistiska centralbyrån<br />
Utrikes födda i pensionsåldern har lägre inkomster än äldre som är födda i Sverige.<br />
Inkomstskillnaderna kan komma att öka då de som kommer till Sverige idag inte<br />
förvävsarbetar i samma utsträckning som utrikes födda som invandrat tidigare.<br />
Nettoinkomsten bland äldre är lägst bland utrikesfödda kvinnor. De har en<br />
medianinkomst på ca 10 000 kronor i månaden efter skatt. Bland 65-67 åringar är<br />
inkomsten högst och lägst i gruppen 74 år och äldre.<br />
Se statistik http://www.scb.se/Pages/Article____351626.aspx<br />
Nationella centra för demens och anhörigstöd når allt fler<br />
De nationella kompetenscentrumen startade 2008 med syftet att samla in och sprida<br />
kunskap, sammanställa forskningsresultat och verka för att utvecklingen går mot<br />
kunskap som är tillämpar och praktisk.<br />
Nationellt kompetenscentrum Anhöriga (NkA) ska utveckla ett funktionellt och<br />
personligt präglat anhörigstöd.<br />
Svenskt demenscentrum (SDC) ska ge konkret kunskapsstöd till dem som ansvarar<br />
för vården och omsorgen om personer med demenssjukdom.<br />
Se länkar<br />
http://www.anhoriga.se/ och http://www.demenscentrum.se/<br />
It-system i vård och omsorg<br />
Regeringen har beslutat om att undersöka behovet av nationell standars för it-system.<br />
Detta för att å<strong>stad</strong>komma effektivare och säkrare informationsöverföring mellan individ,<br />
utförare, kommun, landsting och statliga myndigheter. Många utförare inom<br />
äldreomsorgen har uppdrag i flera kommuner. För dem är det krångligt när it-systemen<br />
ser olika ut på olika håll och inte fungerar tillsammans. Arbetet utförs inom ramen för E-<br />
delegationen, en kommitté under Näringsdepartementet med representanter från<br />
myndigheter och Sveriges Kommuner och Landsting. Arbetet har pågått sedan 2010 och<br />
avslutas vid utgången av år 2014.
LULEÅ KOMMUN 50 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Stor satsning på kommunal eHälsa <strong>2013</strong><br />
Överenskommelse om stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet i socialtjänsten<br />
har träffats mellan Staten och Sveriges Kommuner och Landsting år <strong>2013</strong>. I<br />
överenskommelsen ingår:<br />
stimulansbidrag till kommunerna för att införa e-tjänster inom socialtjänsten för<br />
invånarna,<br />
införa mobil dokumentation i hemtjänsten,<br />
övergå till digitala trygghetslam och börja använda nationell patientöversikt (NPÖ).<br />
Kommunens valfrihetssystem med fokus på hemtjänst -<br />
Slutrapport från Konkurrensverket<br />
Fokus har legat på att undersöka konkurrenshämmande företeelseer samt att visa på<br />
möjligheter till valfrihet och goda konkurrensförhållanden. Valfrihetssystemens effekter<br />
på kvalitet, kostnad eller effektivitet har inte undersökts.<br />
Rapporten ger vid handen att konkurrensen sker bäst i en kvalitetsdimension än i en<br />
prisdimension. En anledning till att införa valfrihetssystem framför att genomföra en<br />
upphandling via LOU är således för att konkurrensen i högre grad kan ske i en<br />
kvalitetsdimension än i en prisdimension.<br />
Svårt att skaffa sig en överblick vid valfrihet i hemtjänsten<br />
Det stora antalet gör det svårt att skaffa sig en överblick, skriver Äldrecentrum. LOV ger<br />
inte möjlighet att de äldre kan styra över det de själva tycker är viktigast; vem som<br />
kommer och vad den personen ska hjälpa till med. Hemtjänstföretagens presentationer<br />
är väldigt lika vilket inte heller underlättar valet. De flesta erbjuder ungefär samma sak.<br />
Den specialisering som finns gäller hemtjänst på olika språk.<br />
Publicerad i Tidningen Vision 12 mars <strong>2013</strong>.<br />
Vanligast att erbjuda valfrihet inom hemtjänst<br />
132 av landets 290 kommuner har infört valfrihet för insatser inom äldre- och<br />
handikappomsorgen. Det vanligaste är att det går att välja hemtjänst. År 2012 stod<br />
privata utförare för 23 procent av hemtjänsttimmarna för personer 65 år och äldre. Fem<br />
år tidigare, 2007, var andelen 13 procent.<br />
Se sammanställning av rapporten och analys – bilaga.
LULEÅ KOMMUN 51 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Funktionshindrade<br />
Stödet till personer med psykisk funktionsnedsättning har blivit sämre<br />
Öppna jämförelser i år visar att tillgängligheten till socialtjänstens stöd för personer med<br />
psykisk funktionsnedsättning har försämrats sedan 2011. Andelen kommuner som<br />
bedriver uppsökande verksamhet har minskat från 51 procent till 44 procent och<br />
andelen kommuner som inventerat gruppens behov tillsammans med landstinget har<br />
minskat från 46 procent till 42 procent. Jämförelserna visar också att det görs färre<br />
riktade informationssatsningar.<br />
Se länk till rapporten<br />
http://www.meint.se/me3/open/page.jsp?_function=init&versionid=179566<br />
Boendestöd för personer med funktionsnedsättning fortsätter öka<br />
Boendestöd är riktat till särskilda målgrupper. Stödet kan vara både praktiskt och<br />
socialt, och syftet är att stärka förmågan att klara vardagen i bo<strong>stad</strong>en och ute i<br />
samhället.<br />
I socialstyrelsens statistik om insatser enligt socialtjänst- och hälso- och sjukvårdslagen<br />
har antalet personer med funktionsnedsättning som har boendestöd ökat med 72<br />
procent sedan 2007. Förutom en ökning av insatsen boendestöd visar statistiken att<br />
något färre bodde permanent i särskilt boende eller var beviljade hemtjänst i ordinärt<br />
boende.<br />
Se statistik rapport<br />
http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19054/<strong>2013</strong>-4-18.pdf<br />
Socialstyrelsens kartläggning av skyddade boenden<br />
Sju av tio skyddade boenden drivs av ideella organisationer enligt socialstyrelsens<br />
kartläggning av skyddade boenden. Två av tio boenden drivs av kommunerna själva<br />
och det tionde hade en enskild huvudman. Totalt hittades 206 skyddade boenden och de<br />
flesta finns i stor<strong>stad</strong>sregionerna. Oavsett vem som driver det skyddade boendet så är<br />
det kommunen som har ansvar för att människor får det skydd och stöd de behöver.<br />
Samtliga boenden erbjuder annat stöd utöver boende, som samtalsstöd, kontaktperson<br />
eller psykolog. Tre fjärdedelar av verksamheterna har anställd personal, socionom eller<br />
beteendevetare. På åtta av tio boenden finns tillgång till en stödperson på själva boendet.<br />
Däremot tar de ideella organisationerna inte emot tonårspojkar, särskilt äldre än 15 år, i<br />
samma utsträckning som kommunernas egna verksamheter.
LULEÅ KOMMUN 52 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
Omkring hälften av boendena kunde ta emot personer med vissa fysiska<br />
funktionsnedsättningar. Nio av tio hade kompetens för att ta emot personer utsatta för<br />
hedersrelaterat våld.<br />
Se rapport http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19029/<strong>2013</strong>-<br />
4-4.pdf<br />
Kriminalvårdens kartläggning av psykisk ohälsa hos unga kriminella män<br />
Kartläggningen visar att nästan två tredjedelar av dem som deltog i undersökningen<br />
uppfyllde kriterierna för adhd under barndomen. Mer än hälften bedöms ha haft en<br />
depressiv eller manisk period i livet.<br />
Umeå universitet avhandling ”Interaktion i särskilt boende för personer med<br />
utvecklingsstörning och utmanande beteende”<br />
Avhandlingen visar på att webbutbildning kan minska konflikter i boenden för personer<br />
med utvecklingsstörning. Hotfulla situationer och konflikter mellan personer med<br />
utvecklingsstörning och deras vårdare beror ofta på brister i kommunikation och<br />
förståelse. Genom att utbilda personalen om samspel med personer med<br />
utvecklingsstörning och utmanande beteende kan en del av dessa svårigheter undvikas.<br />
Personlig assistans<br />
Den 1 juli <strong>2013</strong> träder nya regler kring personlig assistans i kraft. Bl.a. tas den s.k.<br />
begränsningsregeln i 9 a § LSS bort vilket innebär att den enskilde som egen<br />
arbetsgivare kan anställa personliga assistenter med vilken han eller hon delar hushåll.<br />
Nya regler om kontroll och uppgiftsskyldighet tillkommer också liksom ett flertal andra,<br />
bl.a. skyldighet för assistansanordnare att tillhandahålla all den assistans som den<br />
enskilde behöver (24 § LSS).<br />
Socialstyrelsen får uppdrag att belysa situationen för barn som erhåller<br />
ekonomisk ersättning för sin personliga assistans och hur den påverkar ett<br />
barns utveckling.<br />
En central del är att inhämta åsikter och synpunkter från barn som får ekonomisk<br />
ersättning för sin personliga assistans. Hur ser de på sina möjligheter till självständighet,<br />
delaktighet och utveckling. Identifiera problem som kan motverka barnets möjligheter<br />
till en god utveckling med jämlikhet i levnadsvillkor och full delaktighet i samhällslivet<br />
samt barnets möjlighet att leva som andra. Uppdraget i sin helhet ska utgå ifrån FN:s<br />
konvention om barnets rättigheter om att barn ska ges möjlighet att framföra sina åsikter<br />
i de frågeställningar som analysen omfattar.<br />
Assistansersättningen föremål för utredning<br />
Regeringen har beslutat att nuvarande ersättning för personlig assistans ska ses över
LULEÅ KOMMUN 53 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
med avseende på en analys på hur de verkliga kostnaderna för assistansen bättre kan<br />
överensstämma med ersättningens storlek, utan att de totala kostnaderna ökar.<br />
Nya lagar<br />
Socialtjänstlagen 5 kap.9 a §<br />
Kommunen ska ingå en överenskommelse med landstinget om ett samarbete i fråga om<br />
personer som missbrukar alkohol, narkotika, andra beroendeframkallande medel,<br />
läkemedel eller dopningsmedel. Om det är möjligt bör organisationer som företräder<br />
dessa personer eller deras närstående ges möjlighet att lämna synpunkter på innehållet i<br />
överenskommelsen.<br />
Denna lag träder i kraft den 1 juli <strong>2013</strong>.<br />
Hälso- och sjukvårdslagen 8 b §<br />
Landstinget ska ingå en överenskommelse med kommunen om ett samarbete i fråga om<br />
personer som missbrukar alkohol, narkotika, andra beroendeframkallande<br />
medel, läkemedel eller dopningsmedel. Om det är möjligt bör organisationer som<br />
företräder dessa personer eller deras närstående ges möjlighet att lämna synpunkter på<br />
innehållet i överenskommelsen.<br />
Denna lag träder i kraft den 1 juli <strong>2013</strong>.<br />
Riksdagen har fattat beslut om ändringar beträffande folkbokföring<br />
Från den 1 januari 2016 ska folkbokföring inte längre ske i en församling inom Svenska<br />
kyrkan utan i en kommun. Samtidigt införs en distriktsindelning som ska motsvara<br />
församlingsindelningen som den såg<br />
ut den 31 december 1999. Riksdagen beslutade också om en rad andra ändringar i<br />
reglerna för folkbokföring från den 1 januari 2014. Om ett barn bor ungefär lika mycket<br />
hos två vårdnadshavare ska vårdnadshavarna kunna välja var barnet ska vara<br />
folkbokfört, förutsatt att vårdnadshavarna är överens. Vid gemensam vårdnad ska en<br />
vårdnadshavare ha rätt att ensam överklaga ett beslut om barnets folkbokföring.<br />
Permanent utvidgad målgrupp för etableringslagen<br />
I lagrådsremissen föreslås att fler anhöriga till flyktingar och andra skyddsbehövande än<br />
i dag ska omfattas av lagen om etableringsinsatser för vissa nyanlända invandrare.<br />
Ändringen innebär en förlängning av den tidsgräns inom vilken en anhörig ska ha<br />
ansökt om uppehållstillstånd för att omfattas av etableringslagen. Den nyanlände ska ha<br />
ansökt inom sex år från det att anknytningspersonen först togs emot i en kommun.<br />
Vidare föreslås en ny begränsning som innebär att en nyanländ som ansöker om<br />
uppehållstillstånd på grund av anknytning till en person som var svensk medborgare
LULEÅ KOMMUN 54 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
vid tidpunkten för den nyanländes ansökan om uppehållstillstånd inte omfattas av<br />
etableringslagen.<br />
Lagändringen föreslås träda i kraft den 1 januari 2014.<br />
Särskilt arbetstillstånd för högkvalificerad arbetskraft (SfU13)<br />
Det ska införas ett uppehålls- och arbetstillstånd för högkvalificerad arbetskraft från<br />
länder utanför EU. Tillståndet ska heta EU-blåkort och innebär att svenska regler<br />
anpassas till EU-regler.<br />
För att få ett blåkort krävs bland annat att lönen för anställningen är minst en och en halv<br />
genomsnittlig svensk bruttoårslön och att personen har högskoleutbildning eller fem års<br />
motsvarande yrkeserfarenhet.<br />
Lagändringarna börjar gälla den 1 augusti <strong>2013</strong>. Riksdagen sade ja till regeringens<br />
förslag.<br />
Vissa frågor om behörighet för personal i hälso- och sjukvården och<br />
socialtjänsten Prop. 2012/13:175<br />
I propositionen föreslås ändringar i några lagar som rör behörighet för personal dels i<br />
hälso- och sjukvården, dels i socialtjänsten.<br />
Fysioterapeut föreslås bli ny benämning för yrket sjukgymnast och skyddad<br />
yrkestitel enligt patientsäkerhetslagen (2010:659).<br />
Sjukgymnast föreslås förbli skyddad yrkestitel.<br />
En ny bestämmelse införs i tandvårdslagen (1985:125) med innebörd att<br />
landstingens ansvar att erbjuda möjlighet till anställning för tandläkares<br />
specialiseringstjänstgöring i en omfattning som motsvarar det planerade framtida<br />
behovet av tandläkare med specialistkompetens i klinisk verksamhet regleras.<br />
Krav på behörighet föreslås för att få utföra vissa uppgifter inom den sociala barnoch<br />
ungdomsvården. Vidare föreslås att socialnämnden ska ansvara för att den<br />
handläggare som självständigt utför sådana arbetsuppgifter har tillräcklig<br />
erfarenhet för uppgiften.<br />
Slutligen föreslår regeringen att Inspektionen för vård och omsorg ska överta<br />
vissa mindre omfattande uppgifter från Socialstyrelsen.<br />
Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 januari 2014.<br />
Hälso- och sjukvård till personer som vistas i Sverige utan tillstånd Prop<br />
2012/13:1<strong>09</strong><br />
Propositionen föreslår en ny lag som reglerar landstingens skyldighet att erbjuda<br />
personer som vistas i Sverige utan tillstånd hälso- och sjukvård inklusive tandvård.<br />
Det innebär att vuxna personer som vistas i landet utan tillstånd ska har rätt till
LULEÅ KOMMUN 55 (55)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-07-17<br />
samma subventionerade hälso- och sjukvård som vuxna asylsökande, dvs vård som<br />
inte kan anstå inklusive tandvård, mödrahälsovård, preventivmedelsrådgivning,<br />
vård vid abort och en hälsoundersökning. Landstingen ska därutöver ges möjlighet<br />
att erbjuda vård upp till samma nivå som för bosatta.<br />
Barn som vistas i landet utan tillstånd ska erbjudas samma vård som bosatta och<br />
asylsökande barn.<br />
Lagen föreslås träda i kraft <strong>2013</strong>-07-01
LULEÅ KOMMUN 1 (6)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot <strong>2013</strong>-01-30<br />
Omvärldsbevakning av rapporten:<br />
http://konkurrensverket.se/upload/Filer/Trycksaker/Rappo<br />
rter/rapport_<strong>2013</strong>-1.pdf<br />
Kommunens valfrihetssystem – med fokus på hemtjänst<br />
Slutrapport från Konkurrensverket<br />
I slutrapporten besvarar Konkurrensverket uppdraget från regeringen<br />
genom beskrivningar och analyser av konkurrensförhållanden inom<br />
kommunernas valfrihetssystem, framförallt inom hemtjänst. Dessutom<br />
presenterar rapporten förslag för att förbättra möjligheterna till<br />
valfrihet och konkurrens.<br />
Sammanställningen nedan tar sikte på att beskriva Konkurrensverkets<br />
utvärdering av konkurrensförhållanden i kommuner där<br />
valfrihetssystem tillämpas inom hemtjänst. Konkurrensverket valde ut<br />
ett antal kommuner med skillnader i politisk majoritet, socioekonomi,<br />
geografi samt villkor och krav i förfrågningsunderlagen i sin<br />
utvärdering. Analysmodellen för att utvärdera<br />
konkurrensförhållandena i kommunernas valfrihetssystem baserades<br />
på det samspel som finns mellan valfrihetssystemets huvudaktörer;<br />
kommun, brukare och utförare. Poängteras att modellen inte<br />
analyserar konkurrensförhållandena isolerat utan hur detta sker i ett<br />
samspel mellan kommunen, utförare och brukare.<br />
Fokus har legat på att undersöka konkurrenshämmande företeelseer<br />
samt att visa på möjligheter till valfrihet och goda<br />
konkurrensförhållanden. Valfrihetssystemens effekter på kvalitet,<br />
kostnad eller effektivitet har inte undersökts.<br />
Rapporten ger vid handen att konkurrensen sker bäst i en kvalitetsdimension<br />
än i en prisdimension<br />
En anledning till att införa valfrihetssystem framför att genomföra en<br />
upphandling via LOU är således för att konkurrensen i högre grad kan<br />
ske i en kvalitetsdimension än i en prisdimension.
LULEÅ KOMMUN 2 (6)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot<br />
Konkurrenshämmande respektive konkurrensneutrala element<br />
Konkurrenshämmande element<br />
Egenregin som ickevalsalternativ när kund<br />
avstår från att välja.<br />
Undersökningen visar att det är svårt att<br />
få brukare i en kommun där egenregin<br />
har merparten av brukarna samtidigt<br />
som den utgör icke-valet.<br />
Egenregin som det enda alternativet vid<br />
brukarnas icke-val är ett inträdeshinder,<br />
särskilt i samband med nyetablering.<br />
Konkurrensneutralt<br />
Turordning som icke-val anses principiellt<br />
vara bra. Dock är kommunernas<br />
tillämpning av turordningslisten otydligt<br />
formulerade. Informationen är dålig<br />
beträffande hur de ser ut och hur de<br />
fungerar. Det är således viktigt att<br />
säkerställa tydlig och tillgänglig<br />
information om hur turordningssystemet<br />
fungerar för såväl utförare som brukare.<br />
Vidare så bör man tillämpa korta<br />
tidsperioder i turordningslistan för att<br />
underlätta etablering av potentiella<br />
utförare.<br />
Ge plats för nya utförare genom<br />
att med jämna intervall<br />
uppdatera turordningslistan.<br />
Skilda villkor i kommunernas<br />
förfrågningsunderlag gör att det blir<br />
svårt för utförarna att veta vilka regler<br />
som gäller i respektive kommun. T.ex.<br />
att administrera kommunernas olika<br />
dokumenthanteringssystem kräver stora<br />
resurser (en heltidanställd).<br />
Svårtillgänglig text med flera bilagor<br />
kan avskräcka potentiella utförare. Kan<br />
ge en felaktig uppfattning om vilka<br />
regler och krav som gäller.<br />
Turordning har dock ändå visat<br />
att det ökar förutsättningarna<br />
för etablering av externa<br />
utförare samt att det ökar<br />
konkurrensneutraliteten.<br />
Där kommunerna samarbetat har det gett<br />
bättre möjligheter för administrativt stöd<br />
och informationsspridning.<br />
Potentiella utförare bör ha rätt att vara<br />
anonyma till dess de lämnat en ansökan<br />
om att bli godkända som utförare.<br />
Öppen prissättningskalkyl gör det lättare<br />
för potentiella utförare att träda in på<br />
markanden. Det ökar de externa
LULEÅ KOMMUN 3 (6)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot<br />
Krav på högskoleutbildning för<br />
serviceinsatser inom hemtjänsten.<br />
Förfrågningsunderlaget ger inte<br />
utrymme för profilering.<br />
Förfrågningsunderlaget ska inte ställa<br />
krav på att verksamheten ska vara<br />
identisk med eller av liknande typ som<br />
kommunens egenregi.<br />
För att skydda kundernas identitet väljer<br />
kommunerna att inte publicera resultat<br />
för utförare med ett fåtal brukare eller<br />
en låg svarsfrekvens.<br />
Problematiskt för kunder att välja<br />
utförare då de är sjuka.<br />
utförarnas förtroende för att<br />
kommunernas förmåga att hantera<br />
valfrihetssystemet konkurrensneutralt.<br />
Hemtjänst är ett yrke baserat på<br />
lämplighet och relevant yrkeserfarenhet,<br />
snarare än formell utbildning. De krav<br />
som ställs på externa utförare ska stå i<br />
proportion till vad som krävs för att<br />
tillhandahålla tjänsterna.<br />
Stimulera till profilering i<br />
förfrågningsunderlaget. Profilering och<br />
mångfald bland utförarna underlättar<br />
kundernas val.<br />
Öka utrymmet för innovation i<br />
biståndsbesluten. Utforma besluten på ett<br />
sätt som ökar utrymmet för flexibla och<br />
innovativa lösningar.<br />
Anpassa brukarunderökningar till de<br />
mindre utförarna.<br />
Underlätta kundernas val vid<br />
vårdplanering genom att förlänga<br />
tidsperioden för val i samband med<br />
vårdplanering.<br />
Underlätta kundernas omval på flera sätt<br />
t.ex. kort uppsägningstid vid byte av<br />
utförare, tydliga rutiner gentemot brukare<br />
som drabbas när en utförare upphör med<br />
sin verksamhet och informera fortlöpande<br />
kunderna om nya godkända externa<br />
utförare.<br />
Underlätta kundernas val genom att inte<br />
använda standardmallar på alla utförare.<br />
Anpassa informationen och<br />
informationskanaler. Kan innebära att mer<br />
skriftlig information är nödvändigt.<br />
För att underlätta för kunderna att jämföra<br />
utförarnas kvalitet bör kommunen<br />
publicera utförarnas kvalitetsresultat och<br />
kundundersökningar i samband med
LULEÅ KOMMUN 4 (6)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot<br />
Kommunerna inte räknar upp<br />
ersättningsnivåerna över tid.<br />
Bristande systematik och varierande<br />
arbetssätt av kvalitetsuppföljning av<br />
utförare.<br />
Det förekommer färre externa utförare<br />
om kommunen historiskt haft en stor<br />
andel av hemtjänstproduktionen i<br />
egenregi. Historiskt stor<br />
hemtjänstproduktion i egenregi ses som<br />
ett starkt konkurrenshinder.<br />
Genom att hantera momsen<br />
schablonmässigt blir det skillnader.<br />
valsituationen.<br />
Tydliggöra kommunernas olika roller och<br />
ansvar dels i en beställarorganisation och i<br />
en utförarorganisation.<br />
Tydliggöra biståndshandläggarens roll för<br />
kundernas val att kunna lämna<br />
konkurrensneutral information till<br />
kunderna på ett opartiskt sätt.<br />
Öppen redovisning av kommunernas<br />
efterkalkyl för egenregiverksamheten.<br />
Tjänar till att mäta effektiviteten i<br />
egenregins tillhandahållande av tjänster<br />
och till att visa om prissättningen av<br />
tjänsten är rimlig, utifrån definierat<br />
uppdrag.<br />
Indexuppräkna externa utförares<br />
ersättningsnivåer över tid. Kommunerna<br />
bör koppla ersättningsnivån till någon<br />
forma av kostnads- och<br />
produktivitetsindex.<br />
Säkerställa likvärdig kvalitetsuppföljning<br />
mellan samtliga utförare för att undvika<br />
misstro och osäkerhet.<br />
Fler nya utförare i kommuner<br />
som införde konkurrens innan<br />
LOV.<br />
Mindre produktion i egenregi signalerar<br />
till utförarna att det är möjligt att ta<br />
marknadsandelar.<br />
Erbjuda etablering i geografiskt<br />
avgränsade områden.<br />
Samverka med grannkommuner för att<br />
kunna erbjuda ett större brukarunderlag<br />
och enhetliga villkor till alla externa<br />
utförare.<br />
I en inledningsfas konkurrensutsätta<br />
egenregin genom att upphandla<br />
hemtjänstverksamheten i en eller flera<br />
delar av kommunen för att i nästa steg<br />
införa valfrihetssystem enligt LOV.<br />
För en konkurrensneutral hantering<br />
mellan egenregin och externa utförare bör<br />
beslut om momskompensation till externa
LULEÅ KOMMUN 5 (6)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot<br />
Brister i systematik och varierande<br />
arbetssätt för kvalitetsuppföljning av<br />
utförare.<br />
Tilläggstjänster köps i liten utsträckning<br />
av de kunder som har hemtjänst.<br />
Osäkert om de externa utförarnas<br />
möjlighet att erbjuda tilläggstjänster<br />
påverkar konkurrensen.<br />
Kommunerna har en möjlig<br />
konkurrensfördel i och med att den<br />
erbjuder gratis fixartjänster.<br />
Konkurrensverket kan i likhet med<br />
frågan om tilläggstjänster inte bedöma<br />
om insatserna påverkar vilken utförare<br />
brukarna väljer.<br />
utförare bedömas i varje enskilt fall.<br />
Kommunen bör årligen och öppet<br />
redovisa samtliga momseffekter inom<br />
varje valfrihetssystem.<br />
Viktigt att beställaren, kommunen,<br />
bedriver en systematisk<br />
kvalitetsuppföljning för samtliga utförare<br />
för att säkerställa konkurrensneutraliteten<br />
och för att undvika misstro och osäkerhet.<br />
Ge alla utförare samma information.<br />
Regelbundet bjuda in till öppna<br />
informationsmöten. Vid mötena kan<br />
kommunen informera om nya rutiner,<br />
förändrade villkor och svara på frågor.<br />
Variabler som påverkar antalet externa utförare positivt eller<br />
negativt<br />
Förväntat utfall för kommunkaraktäristiska<br />
Kommuner med tradition av konkurrensutsättning, antal brukare av<br />
hemtjänst, befolkningstäthet, kommuner i Stockholm, andel<br />
invandrare och medelinkomst påverkar utfall utförare positivit.<br />
Andel hemtjänst i egenregin året innan, kommunen är<br />
oppositionsstyrd, kommunen började tillämpa LOV efter 20<strong>09</strong> och<br />
andel äldre i befolkningen påverkar utfall utförare negativt.<br />
Förväntat utfall på förfrågningsunderlagen<br />
Det finns en innehållsförteckning, annat icke-val än egenregin,<br />
ersättningsmodell enligt beviljad tid, ersättningsnivån för
LULEÅ KOMMUN 6 (6)<br />
Socialförvaltningen<br />
Ingeborg Widenrot<br />
serviceinsats, ersättningsnivå för omvårdnadsinsats, 12 månaders<br />
ändringstid, möjlighet till kapacitetsbegränsning, möjlighet till<br />
geografisk begränsning påverkar utfall utförare positivt.<br />
Lösenordskyddat, fler än 20 sidor, hänvisar till bilagor,<br />
utbildningskrav för verksamhetsansvarig, mätbara kvalitetskrav, krav<br />
på administrativt system, krav på dokumentationssystem, utföraren<br />
betalar anslutning till systemen påverkar utfall utförare negativt.<br />
Slutsatser<br />
Valfrihetssystem ställer krav på att kommunens roll görs tydligare. De<br />
kostnader som kommunens egenregi har bör edovisas öppet. Detta för<br />
att det ska vara möjligt att bedömma om ersättningen till privata<br />
aktörer för motsvarande tjänst är rättvis. Det skapar större intresse<br />
bland externa att erbjuda kommunens invånare sina tjänster.<br />
Rapporten lämnar förslag som kan leda till större möjlighet för<br />
kunderna att välja utförare och mer konkurrensneutrala förhållanden<br />
mellan kommunala och privata utförare. För att valfrihetssystemen ska<br />
bli framgångsrika är det viktigt att externa utförare likabehandlas med<br />
egenregin. Först då skapas förutsättningar för etablering av nya<br />
utförare och en reell valmöjlighet för kunderna.
Intern kontroll (Socialnämnden)<br />
Process Kontrollmoment Styrdokument Metod Utförare Rapportera till: Kontrollansvarig Slutdatum Åtgärder<br />
Politisk styrning<br />
Hur implementeras<br />
barnkonventionen i styrelser och<br />
nämnder (KS IK-plan, tillsyn över<br />
övriga nämnder)?<br />
Budget- och strategiplan<br />
<strong>2013</strong>-15,<br />
Fråga styrelser<br />
och nämnder,<br />
dokumentation.<br />
Nadja<br />
Lukin<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-30<br />
Genomförande av regelbundna<br />
APT:n inom verksamheterna, där<br />
systematiska arbetsmiljöarbetet<br />
bedrivs och dokumenteras<br />
Fråga cheferna<br />
Merja<br />
Pikkuaho<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />
Hur implementeras<br />
kvinnokonventionen i styrelsen och<br />
nämnder?<br />
Socialnämndens strategi<br />
2011-01-25 § 6<br />
Verksamhetsplan för 2011<br />
Enkät/frågor till<br />
cheferna<br />
Merja<br />
Pikkuaho<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />
Ekonomistyrning<br />
Görs regelbundna<br />
månadsuppföljningar som redovisas<br />
i nämnden<br />
Tanja<br />
Niva<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />
Varje chef med ekonomiansvar gör<br />
månatlig analys av ekonomin, och<br />
upprättar i behov åtgärdsplan.<br />
Tanja<br />
Niva<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />
Kontroll att beslutsattestreglement<br />
följs<br />
Attestreglementet och<br />
delegation för <strong>SN</strong><br />
Jarkko<br />
Jaako<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />
Redovisning i samband med<br />
representation<br />
reglemente<br />
Jarkko<br />
Jaako<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-12-31<br />
Måluppfyllelse<br />
Analys och uppföljning av<br />
nämndens mål?<br />
Analys av<br />
respektive<br />
ansvarig<br />
tjänsteman som<br />
underlag.<br />
Införlivas i<br />
budgetprocessen<br />
för en bra dialog<br />
med politiken<br />
Kirsti<br />
Jussila,<br />
Carina<br />
Kapraali<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-06-30<br />
Har samtliga medarbetare ett<br />
åtagande som är kopplad mot våra<br />
politiska mål (KS IK-plan, tillsyn<br />
över övriga nämnder)?<br />
Budget- och strategiplan<br />
<strong>2013</strong>-15<br />
Koll i systemet.<br />
Tommi<br />
Slunga<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-02-15<br />
sida 1 av 2 (<strong>2013</strong>-01-21)
Process Kontrollmoment Styrdokument Metod Utförare Rapportera till: Kontrollansvarig Slutdatum Åtgärder<br />
Efterlevnad av<br />
lagar,<br />
förordningar,<br />
riktlinjer, policys<br />
Riktlinjer och anvisningar för IK hos<br />
nämnderna (KS IK-plan, tillsyn över<br />
övriga nämnder)<br />
KF reglemente för IK,<br />
antagen 2012-06-25 säger<br />
att varje nämnd ska ha<br />
riktlinjer och anvisningar<br />
Saknas ska vara upprättade<br />
före utgången av juni <strong>2013</strong><br />
Kontroll<br />
Tommi<br />
Slunga<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-08-31<br />
Läkemedelsdelegation inom vårdoch<br />
omsorg<br />
Stickprov<br />
Carina<br />
Kapraali<br />
Nämnd Förvaltningschef <strong>2013</strong>-<strong>09</strong>-30<br />
sida 2 av 2 (<strong>2013</strong>-01-21)
Socialförvaltningen Datum Diarienummer<br />
Verksamhetsutvecklare<br />
Merja Pikkuaho<br />
<strong>2013</strong>-08-31 <strong>SN</strong><br />
Internkontrollrapport <strong>2013</strong>-08-30<br />
Process:<br />
Politisk styrning<br />
Kontrollmoment:<br />
Genomförande av regelbundna APT:n inom verksamheterna, där systematiska<br />
arbetsmiljöarbetet bedrivs och dokumenteras<br />
Hur många APT har ni hållit sedan <strong>2013</strong>-01-01 och hur dokumenteras de?<br />
- har arbetsmiljöfrågan/arbetet uppmärksammats och hur i så fall?<br />
------------<br />
Resursverk<strong>stad</strong>en/Socialpsykiatrin/Stefan Waara<br />
12 APT träffar är hållna från 13-01-01-13-06-19. Ny planering görs efter<br />
sommarsemestrarna. Alla är dokumenterade manuellt och därefter överförda till ett worddokument.<br />
Arbetsmiljöfrågorna är en stående punkt på varje träff och en rejäl<br />
arbetsmiljögenomgång görs varje år i verksamheterna. Dessa är gjorda 6/5 (socialpsykiatrin)<br />
och 24/5 (Resursverk<strong>stad</strong>en).<br />
IFO/Marie Segerlund<br />
IFO har haft 7 st. arbetsplatsträffar under perioden 13-01-01-13-08-30. Alla arbetsplatsträffar<br />
dokumenteras och protokoll skickas ut via mail till deltagarna. I protokollet finns en checklista<br />
med där besluten som är tagna skall stå med samt vem som ansvarar för att det blir gjort.<br />
Inför varje APT skickas en dagordning ut. Punkterna i dagordningen är alltid de samma,<br />
underrubrikerna varierar beroende på vad som skall diskuteras. En av punkterna som alltid<br />
finns med är ”arbetsmiljöfrågor (SAM)”. Här diskuteras de arbetsmiljöfrågor som kommer upp<br />
och behövs åtgärdas.<br />
Personlig assistans/Ann Lyhamn<br />
Inom LSS/LASS har vi regelbundna APT:n med alla grupper var 4-5:e vecka. Alla möten<br />
dokumenteras skriftligt. Arbetsmiljön är en stående punkt på dagordningen. Under hösten<br />
kommer vi att arbeta fram ett underlag ang. SAM, med Prevents checklista som underlag. Vi<br />
kommer att skapa ett dokument för individuella riskbedömningar hos varje brukare. Detta<br />
kommer att följas upp vid varje APT, samt tätare vid behov.<br />
Under hösten kommer vi starta upp ett kvalitetsråd med representanter från de flesta<br />
arbetsgrupper. Dessa kommer att få arbeta med olika frågor bl.a. arbetsmiljöfrågor.<br />
Socialpsykiatrin Gläntan/Ann Lyhamn<br />
Jag har nyligen tagit över socialpsykiatrin. Jag vet att de har haft regelbundna APT som<br />
dokumenterats skriftligt. Är dock ej insatt i det systematiska arbetsmiljöarbetet.<br />
Inom Socialpsykiatrin så kommer vi ha regelbundna APT, var 4-5 vecka. Alla möten kommer<br />
att dokumenteras skriftligt.<br />
Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />
<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />
953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se
Arbetsmiljön kommer att vara en stående punkt på dagordningen. Jag kommer att göra en<br />
utvärdering gällande det systematiska arbetsmiljöarbetet och riskbedömningar och därefter<br />
skapa ev. underlag och dokument.<br />
LSS gruppb. och Dagligverksamhet/Lena Bäckman<br />
• APT träffar var fjärde vecka<br />
• Stående punkt vi varje träff: Arbetsmiljö<br />
• Varje APT träff dokumenteras<br />
• Intern kontroll en gång/år tillsammans med skydds- ombudet<br />
• Riskanalyser gjorda för varje brukare uppföljning en gång /år tillsammans med<br />
omsorgspersonal<br />
• Skriftliga instruktioner för svårbemästrade situationer är upprättade<br />
• Skriftliga instruktioner är upprättade vid ensamarbete<br />
• Kvalitets grupp<br />
• Hot och våld utbildning pågår just nu på Östermalms gruppbo<strong>stad</strong><br />
• Personlarm finns på Bandets gruppbo<strong>stad</strong><br />
Lunden Elisabeth Horney<br />
from 13-01-01-13-06-30 har jag har vid Solbacken/Södergården haft 5 APT träffar.<br />
En planeringsdag under marsmånad, ingen APT träff under denna månad.<br />
Träffarna är protokollförda utskickade via mail till samtlig berörd personal! Arbetsmiljö är en<br />
stående punkt på dagordningen. Det har varit problem med att få tag i vik. under sommaren<br />
(när vik insjuknat) vilket medfört att personalen de som arbetat fått gå kort om folk vissa<br />
dagar så nu känner sig en del av personalen utarbetade. De här är igång just nu hos oss!!<br />
Hemtjänsten Catharina Strandberg<br />
Inom hemtjänst har vi APT varje månad förutom juli, så det blir 7 st hittills i år.<br />
I varje möte är det oftast gruppledaren som dokumenterar och skriver protokoll. Protokollen<br />
förvaras i hemtjänstlokalen i en pärm så att de är tillgängliga till alla i arbetsgruppen.<br />
Arbetsmiljöfrågorna går vi igenom som sista punkten på mötet och de dokumenteras i APT<br />
protokollet.<br />
Klippan- Vård- och omsorgsboendet Jonna Juntunen<br />
På Klippan finns 6 boendeavdelningar. På samtliga avdelningar har arbetsplatsträffar hållits<br />
3ggr under ovanstående period. Gruppledaren ansvarar för att sammankalla och hålla i APT<br />
på avdelningarna. Chefen för verksamheten deltar vid behov. Inga arbetsplatsträffar<br />
anordnas under semesterperioden (mitten på juni-mitten på augusti).<br />
Dokumentation finns från varje möte, antingen digitalt eller skrivet för hand. Någon av<br />
deltagarna/undersköterskorna är sekreterare och skriver protokoll under mötets gång.<br />
Protokollet finns sedan att läsa i infopärmen som är tillgänglig för alla medarbetare. Kopia<br />
finns hos gruppledare och chef.<br />
Arbetsmiljöarbetet berörs vid varje möte på olika sätt. Ibland framkommer frågor som<br />
uppstått på avdelningen, andra gånger har gruppledaren färdiga frågor/underlag som tas upp<br />
på mötet för diskussion/information. Alla dessa ärenden kan beröra arbetsmiljön på olika<br />
sätt, psykisk arbetsmiljö, fysisk arbetsmiljö, social arbetsmiljö osv.<br />
Chefen för verksamheten har haft APT med gruppledarna 7 gånger under ovanstående<br />
period. Protokoll skrivs av chefen efter mötet. Kopia skickas till gruppledarna. Samma eller<br />
liknande frågor diskuteras kring arbetsmiljön även i detta forum. Även särskilda funderingar<br />
kring den egna arbetsmiljön som ledare/chef diskuteras här.<br />
Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />
<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />
953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se
Utöver arbetsmiljöfrågor som framkommer på dessa APT:n har vi på Klippan en särskild<br />
grupp där vi enbart tar upp frågor kring arbetsmiljön. Denna grupp består av skyddsombud<br />
från samtliga avdelningar. Chefen för verksamheten sammankallar och håller i dessa möten.<br />
Under ovanstående tid har denna grupp haft möte 5 gånger. Innehållet under våren har<br />
främst handlat om problem i den fysiska arbetsmiljön som nu åtgärdats till en del. Arbetet<br />
med detta fortsätter.<br />
Sammanfattning<br />
Alla arbetsplatser på varje verksamhet hålls det arbetsplatsträffar kontinuerligt, oftast en<br />
gång per månad. Mötena dokumenteras/protokollförs och förvaras så att all personal har<br />
tillgång till dem.<br />
Arbetsmiljöfrågan är en stående punkt på dagordningen och på många håll förs det<br />
diskussioner om arbetsmiljöfrågor på mötena.<br />
På många arbetsplatser dokumenterar man också åtgärderna och vem som ansvarar för att<br />
de skall bli gjorda. På en del håll jobbar man med systematiskt arbetsmiljöarbete med kända<br />
metoder och åtgärder.<br />
Förslag till förbättringar<br />
När arbetsgruppen rapporterat brister/avvikelser vid APT:n bör en handlingsplan/<br />
åtgärdsplan skrivas och ansvariga med namn och tidplan utses.<br />
När förbättringsarbetet/åtgärderna är utföra bör en skriftligrapport skickas till<br />
förvaltningschefen för rapporetring till nämnden/2 ggr per år.<br />
Enl uppdrag<br />
Merja Pikkuaho<br />
Nämndsekreterare/utvecklare<br />
Po<strong>stad</strong>ress Besöksadress Telefon/Fax E-post/Hemsida<br />
<strong>Haparanda</strong> <strong>stad</strong> Torget 9 <strong>09</strong>22-150 00 kommun@haparanda.se<br />
953 85 <strong>Haparanda</strong> <strong>Haparanda</strong> <strong>09</strong>22-150 01 www.haparanda.se
SOCIALNÄMNDEN<br />
Prognos Juli <strong>2013</strong><br />
Budget <strong>2013</strong> Periodbudget Totalt Bokfört Prognos Avvikelse<br />
Gemensam verksamhet 36 998 877,00 21 582 665,03 22 948 823,15 39 345 113,45 -2 346 236,45<br />
Arbetsmarknadsåtgärder 2 381 251,00 1 389 062,46 2 283 412,45 2 189 087,80 192 163,20<br />
Äldreomsorg 93 031 300,00 54 268 226,81 56 681 002,42 96 005 007,03 -2 973 707,03<br />
Handikappomsorg 43 105 657,00 25 144 946,91 33 579 113,24 45 228 181,16 -2 122 524,16<br />
Social omsorg 27 353 928,00 15 956 447,92 11 326 055,15 25 633 070,01 1 720 857,99<br />
Totalsumma 202 871 013,00 118 341 349,13 126 818 406,41 208 400 459,44 -5 529 446,44<br />
Orsaker till underskott<br />
- Telefoner 1 513 tkr<br />
- LOV 1 026 tkr<br />
- Intäktsbortfall avgifter 1 043 tkr<br />
- Hemtjänsten utökatbehov 952 tkr<br />
- Förlorad intäkt LASS 600 tkr<br />
Totalt<br />
5 139 tkr
SOCIALNÄMNDEN<br />
Prognos Juli <strong>2013</strong><br />
Avvikelse<br />
Budget <strong>2013</strong> Prognos Periodbudget Totalt Bokfört<br />
120 000 000,00<br />
100 000 000,00<br />
80 000 000,00<br />
60 000 000,00<br />
40 000 000,00<br />
20 000 000,00<br />
Värden<br />
Budget <strong>2013</strong><br />
Prognos<br />
Periodbudget<br />
Totalt Bokfört<br />
0,00<br />
Drift Driftbudget Detaljerad driftbudget Verksamhet Benämning Budget 2012 Periodbudget
SOCIALNÄMNDNS<br />
ARBETSUTSKOTT<br />
Protokollsutdrag<br />
Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />
1(1)<br />
§ 94 Diarienummer <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/8<br />
Ekonomisk rapport juli <strong>2013</strong><br />
Ärendetext<br />
Ekonomisk rapport för juli <strong>2013</strong> för Socialförvaltningen<br />
Förslag till beslut<br />
Socialnämndens arbetsutskott föreslår socialnämnden att lägga rapporten<br />
till handlingarna.<br />
Sammanfattning<br />
Ekonomisk rapport för juli <strong>2013</strong> för Socialförvaltningen.<br />
___________
Kvalitet i korthet <strong>Haparanda</strong> (jämfört med medel samt och Östra Norrbotten)<br />
(Kommunfullmäktige)<br />
sida 1 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
1. DIN KOMMUNS<br />
TILLGÄNGLIGHET /<br />
Kunnan saatavuus<br />
1. Hur många av<br />
medborgarna som<br />
skickar in en enkel fråga<br />
via e-post får svar inom<br />
två arbetsdagar?<br />
Kuinka suuri osa<br />
kansalaisista, jotka ovat<br />
lähettäneet helpon<br />
kysymyksen<br />
sähköpostilla saa<br />
vastauksen 2 työpäivän<br />
kuluessa?, %?<br />
Hur stor andel av<br />
medborgarna som tar<br />
kontakt med kommunen<br />
via telefon för att få svar<br />
på en enkel fråga får<br />
kontakt med en<br />
handläggare?<br />
Kuinka suuri osa, joka<br />
ottaa yhteyttä puhelimella<br />
saadakseen vastauksen<br />
helppoon kysymykseen<br />
saa yhteyden<br />
virkamieheen, %?<br />
3. Hur många av<br />
medborgarna uppfattar<br />
att de får ett gott<br />
bemötande när de via<br />
telefon ställt en enkel<br />
fråga till kommunen?<br />
Kuinka suuri osa, joka<br />
ottaa yhteyttä kuntaan<br />
puhelimella tuntee, että he<br />
saavat hyvän vastaanoton/<br />
kohtelun, kun ovat<br />
esittäneet helpon<br />
kysymyksen kunnalle?<br />
4. Hur många timmar/<br />
vecka har<br />
huvudbiblioteket i<br />
kommunen öppet utöver<br />
tiden 08-17 på<br />
vardagar?<br />
8 h Kuinka monta tuntia<br />
viikossa kunnan<br />
pääkirjasto on avoinna<br />
arkipäivien kello 08-17<br />
lisäksi?<br />
5. Hur många timmar/<br />
vecka har kommunen<br />
öppet simhallen utöver<br />
tiden 08-17 på<br />
vardagar?<br />
14 h Kuinka monta tuntia<br />
viikossa kunnan uimahalli<br />
on avoinna arkipäivien kl.<br />
08-17 lisäksi?<br />
Actic driver. Minimitimmar<br />
som ska vara öppet är<br />
avtalat med Actic.<br />
sida 2 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
6. Hur stor del av de<br />
som erbjudits plats inom<br />
förskoleverksamheten<br />
har fått plats på önskat<br />
placeringsdatum, %?<br />
100% Kuinka suuri osa niistä,<br />
joille on tarjottu<br />
esikoulupaikkaa ovat<br />
saaneet paikan toivottuna<br />
sjoituspäivämääränä, %?<br />
En förbättring från förra<br />
mätningen, då mättes<br />
helåret 20<strong>09</strong>: 92 %<br />
Fr o m 2011 mäts med<br />
första halvåret aktuellt år.<br />
7. Hur lång är<br />
väntetiden (dagar) för<br />
dem som inte fått plats<br />
för sitt barn inom<br />
förskoleverksamheten<br />
på önskat<br />
placeringsdatum?<br />
0 dgr Kuinka pitkä odotusaika<br />
(päivissä) on heillä, jotka<br />
eivät ole saaneet paikkaa<br />
esikoulusta toivottuna<br />
sijoituspäivämääränä?<br />
Fr o m 2011 mäts med<br />
första halvåret aktuellt år.<br />
8. Hur lång är<br />
väntetiden i snitt (dagar)<br />
för att få plats på ett<br />
äldreboende från<br />
ansökan till erbjudande<br />
om plats?<br />
34 dgr Kuinka pitkä on<br />
odotusaika keskimäärin<br />
(päivissä) paikan<br />
saamiseksi kunnan<br />
vanhain-/hoitokodista,<br />
hakemuksesta paikan<br />
tarjoamiseen?<br />
9. Hur lång är<br />
handläggningstiden i<br />
snitt (dagar) för att få<br />
ekonomiskt bistånd?<br />
[Första kontakt vid<br />
nybesök till beslut]<br />
4 dgr Kuinka pitkä on<br />
taloudellisen-/sosiaalituen<br />
käsittelyaika keskimäärin<br />
[päivissä, ensi kontaktista<br />
ensikäynnillä<br />
päätökseen]?<br />
Fr o m 2011 mäts med<br />
första halvåret aktuellt år.<br />
Tidigare mätte man helåret,<br />
d v s förra resultatet är från<br />
20<strong>09</strong>)<br />
sida 3 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
2.<br />
TRYGGHETSASPEKTER<br />
I DIN KOMMUN /<br />
Turvallisuusnäköhdat<br />
kunnassasi<br />
10. Hur trygga känner<br />
sig medborgarna i<br />
kommunen, Index<br />
1-100?<br />
67 Kuinka turvalliseksi<br />
kansalaiset tuntevat<br />
olonsa, Indeksi 0-100?<br />
(Kansalaiskyselyn tulos)?<br />
11. Hur många olika<br />
vårdare besöker en<br />
äldre person, med<br />
hemtjänst beviljad av<br />
kommunen, under 14<br />
dagar?<br />
9 st Kuinka monta eri hoitajaa<br />
vierailee vanhuksen<br />
kotona 14 päivän aikana,<br />
koskien kotipalvelua jonka<br />
kunta on myöntänyt?<br />
12. Hur många barn per<br />
personal är det i<br />
kommunens förskolor,<br />
planerad?<br />
5,4 barn/<br />
personal<br />
Kuinka monta lasta per<br />
henkilökunta on kunnan<br />
esikouluissa, suunniteltu<br />
määrä?<br />
Fr o m 2011 mäts med<br />
första halvåret aktuellt år.<br />
12b. Hur många barn<br />
per personal är det i<br />
kommunens förskolor,<br />
faktiskt närvarande?<br />
3,8 barn/<br />
personal<br />
Kuinka monta lasta per<br />
henkilökunta on kunnan<br />
esikouluissa, todellisesti<br />
paikalla?<br />
Fr o m 2011 mäts med<br />
första halvåret aktuellt år.<br />
sida 4 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
3. DIN DELAKTIGHET<br />
OCH DIN KOMMUNS<br />
INFORMATION /<br />
Osallisuutesi ja kuntasi<br />
tiedotus<br />
13. Hur stor andel av<br />
kommunens<br />
röstberättigade röstande<br />
i senaste kommunvalet?<br />
61% Äänestysprosentti<br />
kuntavaaleissa?<br />
2006: 59,7 %<br />
13b. Hur många av<br />
kommunens<br />
röstberättigade rö<strong>stad</strong>e i<br />
senaste<br />
Europaparlamentsvalet?<br />
28,63% Äänestysprosentti<br />
Europarlamenttivaaleissa?<br />
2004: 28,43 %<br />
14. Hur god är<br />
kommunens<br />
webbinformation till<br />
medborgarna, Index<br />
0-100?<br />
65% Kuinka hyvä kunnan<br />
tiedoitus kansalaisille<br />
netissä/kotisivuilla,<br />
Indeksi 0-100 (Kuntaliiton<br />
tutkimus)?<br />
Underöks juni - september.<br />
Vi lanserade vår nya<br />
hemsidan oktobet 2011.<br />
Resultatet blivit bättre.<br />
15. Hur väl möjliggör<br />
kommunen för<br />
medborgarna att delta i<br />
kommunens utveckling,<br />
SKL-index 0-100%?<br />
Kuinka hyvin kunta antaa<br />
kansalaisille<br />
mahdollisuuden osallistua<br />
kunnan kehitykseen,<br />
Kuntaliiton tutkimus,<br />
indeksi 0-100?<br />
Det som höjer poängen<br />
2011 är bland annat<br />
införandet av eFörslag.<br />
Detr som höjer poängen<br />
2012 är att vi provar öppna<br />
nämndsammanträden,<br />
politiska vardagsrummet.<br />
sida 5 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
16. Hur väl upplever<br />
medborgarna att de har<br />
inflytande över<br />
kommunens<br />
verksamhet, Nöjd-<br />
Inflytande-Index 1-100?<br />
Kuinka hyvin kuntalaiset<br />
tuntevat voivansa<br />
vaikuttaa kunnan<br />
kehitykseen, indeksi 0-100<br />
(Kansalaiskyselyn tulos)?<br />
sida 6 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
4. DIN KOMMUNS<br />
EFFEKTIVITET / Kuntasi<br />
tehokkuus<br />
17. Vad är kostnaden<br />
för ett inskrivet barn i<br />
förskolan?<br />
126 115 kr/<br />
barn<br />
Kuinka paljon on yhden<br />
lapsen kustannus<br />
esikoulussa, kr/lapsi?<br />
18b. Vilket resultat når<br />
elever i årskurs 3 i<br />
kommunen i de<br />
nationella proven, %<br />
som uppnått kraven?<br />
75% Minkä tuloksen<br />
saavuttavat oppilaat 3.<br />
luokalla. Kansallinen koe,<br />
kuinka suuri osa on<br />
saavuttaneet vaadittavat<br />
tiedot (ruotsin kieli,<br />
matematiikka, englanti),<br />
%?<br />
19. Vilket resultat<br />
uppnår kommunens<br />
grundskolor i<br />
förhållande till andra<br />
kommuner , andel minst<br />
godkänd i svensk,<br />
matematik och<br />
engelska?<br />
Minkä tuloksen kunnan<br />
peruskoulut saavuttavat,<br />
9. luokka. Kuinka suuri<br />
osa saa vähintäänkin<br />
hyväksyttävän arvosanan<br />
ruotsin kielessä,<br />
matematiikkassa,<br />
englannin kielessä), %?<br />
18a. Vilket resultat når<br />
elever i årskurs 6,<br />
nationella proven,<br />
genomsnittlig andel so<br />
uppnått kraven (sv, ma,<br />
en) %?<br />
21. Hur effektiva är<br />
kommunens<br />
grundskolor, kostnad<br />
per betygspoäng, kr?<br />
410 kr/poäng Kuinka tehokas kunnan<br />
peruskoulu on, kustannus<br />
per todistuspiste, kr<br />
(vuoden 2011 todistukset,<br />
2010 vuoden<br />
kustannukset)?<br />
sida 7 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
22. Vilket resultat når<br />
elever studerande i<br />
gymnasieskolan boende<br />
i kommunen, andel (%)<br />
som fullföljer inom 4 år?<br />
Minkä tuloksen kunnan<br />
lukiolaiset saavuttavat.<br />
Kuinka suuri osa saa<br />
opintonsa valmiiksi 4<br />
vuoden aikana, %?<br />
23. Vad är kostnaden<br />
för kommunen för<br />
gymnasieskolan i<br />
förhållande till den andel<br />
som inte fullföljer ett<br />
gymnasieprogram?<br />
27 770 kr/<br />
elev<br />
24. Vilket serviceutbud<br />
finns inom särkilt<br />
boende finansierat av<br />
kommunen, andel<br />
poäng av maximalt<br />
möjliga?<br />
65% Mikä palvelutarjonta<br />
löytyy kunnan<br />
vanhuskodeista, osa<br />
maksimipisteistä, %?<br />
25. Vad kostar en plats i<br />
kommunens särskilda<br />
boende?<br />
633 477 kr/<br />
brukare<br />
Kuinka paljon maksaa yksi<br />
paikka kunnan<br />
vanhainkodissa<br />
(erityisasumisessa)?<br />
26. Hur nöjda är<br />
brukarna med sitt<br />
äldreboende, Nöjd-<br />
Kund-Index 0-100?<br />
Kuinka tyytyväisiä<br />
asukkaat ovat<br />
vanhainkotiinsa, Indeksi<br />
0-100 (Sosiaalihallituksen<br />
selvitys)?<br />
sida 8 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
27. Vilket omsorgs- och<br />
serviceutbud har<br />
hemtjänst finansierad av<br />
kommunen, andel av<br />
maxpoäng?<br />
58% Mikä hoiva- ja<br />
palvelutarjonta kunnan<br />
kotipalvelulla on, kuinka<br />
suuri osa<br />
maksimipisteistä?<br />
28. Vad är kostnaden<br />
per vårdtagare inom<br />
hemtjänsten i<br />
kommunen?<br />
90 886 kr/<br />
brukare<br />
Paljonko on yhden<br />
kotipalveluasiakkaan<br />
kustannus, kr/asiakas?<br />
29. Hur nöjda är<br />
brukarna med den<br />
hemtjänst de erhåller,<br />
Nöjd-Kund-Index 0-100?<br />
76 Kuinka tyytyväisiä<br />
kotipalvelun asiakkaat<br />
ovat, indeksi 0-100<br />
(Sosiaalihallituksen<br />
kysely)?<br />
30. Vilket serviceutubud<br />
finns inom LSS gruppoch<br />
serviceboende, %<br />
av maxpoäng?<br />
100% Mikä palvelutarjonta<br />
löytyy toimintarajotteisten<br />
ryhmä- ja palvelutaloista<br />
(LSS lain mukainen<br />
toiminta), %<br />
maksimipisteistä?<br />
l<br />
31. Andel ej<br />
återaktualiserade<br />
ungdomar 13-20 år ett<br />
år efter avslutad insats/<br />
utredning, %?<br />
(socialtjänstens<br />
ungdomsarbete)<br />
89% Kun 13-20 vuotiaalle<br />
nuorelle on annettu apua<br />
sosiaalihuollon puolesta<br />
ja tämä apu on saatettu<br />
loppuun, kuinka suuri osa<br />
heistä EI tarvitse apua<br />
uudelleen vuoden sisällä?<br />
sida 9 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
Vad tycker<br />
medborgarna i<br />
<strong>Haparanda</strong> om<br />
kommunens<br />
verksamheter, NÖJD-<br />
MEDBORGAR-INDEX<br />
0-100?<br />
Mitä mieltä Haaparannan<br />
kansalaiset ovat kunnan<br />
palvaluista,<br />
tyytyväisyysindeksi<br />
0-100? (kansalaiskysely)?<br />
sida 10 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
5. DIN KOMMUN SOM<br />
SAMHÄLLSUTVECKLARE<br />
/ Kuntasi yhteiskunnan<br />
kehittäjänä<br />
32. Andel av<br />
kommunens invånare<br />
20-64 år som<br />
förvärsarbetar, %?<br />
63,9% Kuinka suuri osa kunnan<br />
20-64 vuotiaista<br />
asukkaista on<br />
palkkatöissä, %?<br />
34. Hur många nya<br />
företag har startats per<br />
1000 invånare i<br />
kommunen?<br />
5,8 ftg/1000<br />
inv<br />
Kuinka monta uutta<br />
yritystä on perustettu<br />
kunnassa, 1000 asukasta<br />
kohti?<br />
33. Hur många fler/färre<br />
förvärvsarbetande har<br />
tillkommit/försvunnit i<br />
kommunen?<br />
8,4 Kuinka monta<br />
palkkatyöntekijää on tullut<br />
lisää / vähentynyt<br />
kunnassa?<br />
34. Vad ger företagarna<br />
för sammanfattande<br />
omdöme om den<br />
kommunala service till<br />
företagen, Nöjd-Kund-<br />
Index 0-100?<br />
Mitä mieltä yrittäjät ovat<br />
kunnan antamasta<br />
viranomaispalvelusta,<br />
tyytyvyäisyys-indeksi<br />
0-100 (Kuntaliiton kysely)?<br />
Första undersökning 2011.<br />
Vartannat år.<br />
Vad ger företagarna för<br />
sammanfattande<br />
omdöme om<br />
FÖRETAGSKLIMATET i<br />
kommunen, Svenskt<br />
Näringslivs ranking?<br />
Mitä mieltä yritykset ovat<br />
kunnan yrittäjäilmastosta<br />
kunnassa, ranking<br />
(Svenskt Näringsliv,<br />
Ruotsin Yrittäjäin<br />
Keskusliiiton kysely)?<br />
sida 11 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
Hur högt är<br />
sjukpennigstalet bland<br />
kommunens invånare?<br />
Kuinka korkea on kunnan<br />
asukkaiden<br />
sairasrahalukema,<br />
sairaspäiviä?<br />
36. Hur effektiv är<br />
kommunens hantering<br />
och återvinning av<br />
hushållsavfall?<br />
Kuinka tehokas on kunnan<br />
talousjätteiden käsittely,<br />
kuinka suuri osa<br />
kierrätetään, %?<br />
37. Hur stor är<br />
kommunorganisationens<br />
andel miljöbilar av totala<br />
antalet bilar?<br />
Kuinka suuri osa kunnan<br />
organisaation autoista on<br />
ympäristöystävällisiä<br />
autoja, %?<br />
38. Hur stor är andelen<br />
inköpta ekologiska<br />
livsmedel?<br />
Kuinka suuri osa kunnan<br />
ostamista ruista on<br />
ekologisesti viljeltyjä, %?<br />
39. Upplever<br />
medborgarna att<br />
kommunen är en<br />
attraktiv plats att leva<br />
och bo i, Nöjd-Region-<br />
Index 0-100?<br />
Tuntevatko asukkaat, että<br />
Haaparanta on<br />
houkutteleva/miellyttävä<br />
paikaa elää ja asua,<br />
Tyytyväisyys-Indeksi<br />
0-100? (Kansalaiskysely)<br />
sida 12 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
OMRÅDE / Alue Mått <strong>Haparanda</strong> Senaste kommentaren<br />
sida 13 av 13 (<strong>2013</strong>-02-06)
SOCIALNÄMNDNS<br />
ARBETSUTSKOTT<br />
Protokollsutdrag<br />
Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />
1(1)<br />
§ 92 Diarienummer KS 2012/120<br />
KKiK 2012 socialnämndens resultat<br />
Ärendetext<br />
Presentation av resultatet av Kommunens Kvalitet i Korthet KKiK 2012.<br />
Förslag till beslut<br />
Socialnämndens arbetsutskott beslutar att ge tjänstemännen i uppdrag att<br />
komma med förklaringar till vad som ligger bakom siffrorna KKiK 2012.<br />
Sammanfattning<br />
Presentation av resultatet av Kommunens Kvalitet i Korthet KKiK 2012.<br />
___________
Förslag till nämnden augusti <strong>2013</strong><br />
Gemensamma mål BUN och <strong>SN</strong> 2014<br />
Nämndernas mål 1<br />
Hålla sig uppdaterad om den psykiska hälsan bland medborgarna och tillsammans med<br />
andra aktörer arbeta för att förbättra den.<br />
Nämndernas mål 2<br />
Strukturera insatserna för att minska bruk/missbruk av tobak, alkohol och droger bland<br />
barn och unga.<br />
Nämndernas mål 3<br />
Skapa och tillgängliggöra attraktiva miljöer för barn och unga.<br />
Nämndernas mål 4<br />
Vidta åtgärder för att öka gemenskapen och delaktigheten i samhället.<br />
Nämndernas mål 5<br />
Öka tillgängligheten och användningen av digital information/teknik i verksamheterna.<br />
Nämndernas mål 6<br />
Stärka kunskapen om bygdens kulturarv för att som medborgare i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
känna sig stolt över sin hemort.<br />
Mål för Socialnämnden 2014<br />
Socialnämndens mål 1<br />
Att inrätta en social investeringsfond.<br />
Socialnämndens mål 2<br />
Aktivt samverka för ökad upplevd trygghet för alla medborgare.<br />
Socialnämndens mål 3<br />
Hög kundnöjdhet gällande kvalitet, bemötande, tillgänglighet, delaktighet och kunnig<br />
personal jämförbart med genomsnittet i Sverige.<br />
Socialnämndens mål 4<br />
Minska antalet försörjningsstödstagare.???<br />
1
SOCIALNÄMNDNS<br />
ARBETSUTSKOTT<br />
Protokollsutdrag<br />
Sammanträdesdatum <strong>2013</strong>-08-27<br />
1(1)<br />
§ 93 Diarienummer <strong>SN</strong> <strong>2013</strong>/102<br />
Mål för socialnämnden 2014<br />
Ärendetext<br />
Presentation av förslag till nämndens mål för 2014. Förslaget arbetades<br />
fram under måldagen den 24 maj <strong>2013</strong>.<br />
Förslag till beslut<br />
Socialnämndens arbetsutskott beslutar att föreslå Socialnämnden<br />
att anta målen för 2014 med ändring av mål 4 till: Öka antalet<br />
självförsörjande hushåll i <strong>Haparanda</strong>.<br />
Sammanfattning<br />
Presentation av förslag till nämndens mål för 2014. Förslaget arbetades<br />
fram under måldagen den 24 maj <strong>2013</strong>.<br />
___________
Beslutad av Datum Giltighetstid<br />
Socialnämnden Sn <strong>2013</strong>-05-17 Tillsvidare<br />
Ansvar för omprövning Omprövning Gäller för<br />
Socialnämnden Vid behov Angivna delegater<br />
FÖRSLAG till 17 maj Sn<br />
Delegationsordning för Socialnämnden<br />
i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
Med stöd av Kommunallagens (KL) 6 kap 33-38 §§ beslutar Socialnämnden att delegera<br />
beslutanderätt enligt nedan.<br />
Vad innebär delegering?<br />
Med delegering avses att socialnämnden överför självständig beslutanderätt, d.v.s. ger någon i<br />
uppdrag att fatta beslut på nämndens vägnar i ett visst ärende eller en viss grupp av ärenden.<br />
Besluten gäller på samma sätt som om nämnden själv fattat dem.<br />
Utöver det som anges om delegering i kommunallagen finns särskilda bestämmelser i<br />
speciallagstiftning, t.ex. 10 kap 4-6 §§ socialtjänstlagen (SoL). Vissa typer av beslut kan enligt<br />
lag inte delegeras. Socialtjänstlagen innehåller även bestämmelser om begränsad delegation till<br />
utskott som lägsta delegeringsnivå.<br />
Beslut med stöd av delegering kan inte ändras av nämnden. Däremot kan nämnden återkalla en<br />
given beslutanderätt om nämnden anser att någon utövar sin beslutanderätt på ett olämpligt sätt.<br />
Den delegat som anges i delegationsordningen avser den lägsta nivå som ett beslut får fattas på.<br />
En delegat får överlämna till sin chef att fatta beslut i ett ärende. Överordnad chef kan också på<br />
eget initiativ fatta beslut i ett visst ärende. Ärenden av mer principiell natur bör överlämnas till<br />
Socialnämndens arbetsutskott eller Socialnämnden för beslut.<br />
OBS! Socialnämnden skall alltid fatta beslut i ärenden där principfrågan är av stor vikt.<br />
Nyanställda med handläggaruppgifter får inte fatta beslut genom delegering under de första två<br />
månaderna av sin anställning. Berörd chef avgör från fall till fall om undantag kan göras.<br />
Ersättare för delegat<br />
Vid delegats förfall övertas beslutanderätten enligt följande.<br />
1. Den som utsetts som vikarie för aktuell delegat<br />
2. Den som enligt befattningsbeskrivning eller särskilt beslut är ersättare för delegaten.<br />
3. Delegatens närmaste chef
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
Riktlinjer och principer<br />
Principiella beslut kan, enligt 6 kap 34 § KL, inte delegeras vilket innebär att delegerad<br />
beslutanderätt inte får utövas i ärenden som avser verksamhetens mål, inriktning, omfattning och<br />
kvalitet. I dessa ärenden beslutar nämnden.<br />
Vid delegationsbeslut ska följande riktlinjer och principer gälla:<br />
- Delegerad beslutanderätt får endast nyttjas i enlighet med gällande lagar, avtal, mål,<br />
riktlinjer och anvisningar etc.<br />
- Beslutsärende skall behandlas i ett sammanhang, d.v.s. en uppdelning av ärendet får inte ske i<br />
syfte att kringgå gällande delegation.<br />
- Delegerad beslutanderätt får inte utövas i ärenden som berör delegatens egna personliga<br />
förhållanden eller där jäv enligt 6 kap 24-27 §§ KL föreligger.<br />
- Överordnad tjänsteman har generell rätt att besluta i alla de ärenden som tillkommer<br />
underordnad tjänsteman.<br />
Brådskande ärende/ordförandebeslut<br />
I ärenden som är så brådskande att nämndens avgörande inte kan avvaktas, beslutar ordföranden<br />
(6 kap 36 § KL). Det gäller dock inte ärenden där speciallagstiftning anger att beslut måste fattas<br />
av nämnden i sin helhet. Besluten anmäls till nämnden på nästföljande sammanträde.<br />
Vidaredelegering<br />
Förvaltningschefen har rätt att vidaredelegera sin beslutsrätt till annan anställd inom <strong>Haparanda</strong><br />
kommun. Förvaltningschefen skall anmäla till nämnden ärende som han/hon<br />
vidaredelegerat samt att delegatens anmälan om fattade beslut görs till förvaltnings-chefen i<br />
delegationsordningen.<br />
Anmälan av delegationsbeslut<br />
Beslut fattade både på delegation och på vidaredelegation ska anmälas till nämnden på<br />
nästföljande sammanträde.<br />
Anmälan sker genom att besluten skrivs in på en delegationslista. Listan delges Socialnämnden<br />
på nästföljande sammanträde.<br />
2
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
Innehållsförteckning<br />
DELEGATIONSORDNING FÖR SOCIALNÄMNDEN I HAPARANDA KOMMUN ................................................ 1<br />
Vad innebär delegering? ............................................................................................................................ 1<br />
Riktlinjer och principer ............................................................................................................................... 2<br />
Brådskande ärende/ordförandebeslut ....................................................................................................... 2<br />
Vidaredelegering ........................................................................................................................................ 2<br />
Anmälan av delegationsbeslut ................................................................................................................... 2<br />
1. BESLUT OM UTREDNING, EJ UTREDNING SAMT ÖVERFLYTTNING AV ÄRENDE ........................................ 4<br />
2. ÖVERKLAGANDEN, YTTRANDEN OCH ANMÄLNINGAR M.M. TILL DOMSTOL, ÅKLAGARMYNDIGHET,<br />
ANDRA MYNDIGHETER .............................................................................................................................. 5<br />
3. ALLMÄNNA HANDLINGAR...................................................................................................................... 7<br />
4. ANMÄLAN ............................................................................................................................................ 7<br />
5. ÖVRIGT ................................................................................................................................................. 7<br />
6. EKONOMISKT BISTÅND .......................................................................................................................... 8<br />
7. BISTÅND TILL VÅRD OCH PLACERINGAR M.M. BARN/UNGDOM OCH VUXNA ......................................... 9<br />
8. ERSÄTTNING FRÅN ENSKILD M.M. ...................................................................................................... 13<br />
9. LAG MED SÄRSKILDA BESTÄMMELSER OM VÅRD AV UNGA, LVU......................................................... 14<br />
10. YTTRANDE I UNGDOMSÄRENDEN TILL ALLMÄN DOMSTOL OCH ÅKLAGARMYNDIGHET ...................... 16<br />
11. LAG OM VÅRD AV MISSBRUKARE I VISSA FALL, LVM .......................................................................... 17<br />
12. FAMILJERÄTT ..................................................................................................................................... 18<br />
13. OMSORG OM ÄLDRE OCH PERSONER MED FUNKTION<strong>SN</strong>EDSÄTTNING, SOL ....................................... 20<br />
14. LAG OM FÄRDTJÄNST (LOF), OCH LAG OM RIKSFÄRDTJÄNST (LORF) ................................................... 21<br />
15. LAG OM STÖD OCH SERVICE TILL VISSA FUNKTIONSHINDRADE, LSS.................................................... 22<br />
16. BOSTADSANPAS<strong>SN</strong>INGSÄRENDEN...................................................................................................... 23<br />
17. UPPHANDLINGSÄRENDE .................................................................................................................... 24<br />
18. EKONOMIÄRENDEN ........................................................................................................................... 24<br />
3
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
1. Beslut om utredning, ej utredning samt överflyttning av ärende<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
1.1 Beslut om att inleda utredning (vuxna) 11 kap 1 § SoL Handläggare Gäller barn och vuxna.<br />
Beslut att inleda utredning<br />
kan ej överklagas.<br />
1.2 Beslut om att inleda utredning (barn) 11 kap 2 § SoL Socialsekreterare<br />
Flyktingsekreterare<br />
1.3 Beslut om att utredning inte skall inledas eller att<br />
inledd utredning skall läggas ned samt beslut om<br />
att utredning inte skall föranleda åtgärd (vuxna)<br />
1.4 Beslut om att utredning inte skall inledas eller att<br />
inledd utredning skall läggas ned samt beslut om<br />
att utredning inte skall föranleda åtgärd (barn)<br />
11 kap 1 § SoL<br />
11 kap 2 § SoL<br />
11 kap 4 § SoL<br />
11 kap 1 § SoL<br />
11 ap 2 §<br />
SoL<br />
Enhetschef IFO<br />
1:e soc.sek<br />
LSS-handläggare<br />
SoL-handläggare<br />
Enhetschef IFO<br />
1:e socialsekreterare<br />
11 kap 2 § SoL avser barnskyddsutredning.<br />
Beslut att inleda utredning<br />
kan ej överklagas.<br />
11 kap 2 § SoL avser<br />
barnskyddsutredning<br />
1.5 Beslut om förlängning av utredningstid i ärenden<br />
som rör barn och ungdom<br />
11 kap 2 § 2<br />
SoL<br />
Utskott<br />
1.6 Beslut att begära överflyttning av ärende till<br />
socialnämnd i annan kommun samt beslut om<br />
mottagande/ej mottagande från annan kommun.<br />
16 kap 1 § SoL Utskott Ej faderskapsärenden!<br />
1.7 Beslut att ansöka hos förvaltningsdomstol om<br />
överflyttning av ärende till annan kommun samt<br />
beslut att överklaga förvaltningsdomstolens<br />
beslut angående överflyttning.<br />
16 kap 1 § SoL<br />
16 kap 4 § SoL<br />
Utskott<br />
4
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
2. Överklaganden, yttranden och anmälningar m.m. till domstol,<br />
åklagarmyndighet, andra myndigheter<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
2.1 Beslut om att föra talan i ärenden eller mål vid<br />
allmän domstol eller förvaltningsdomstol<br />
10 kap 2 § SoL Förvaltningschef<br />
Bitr.förvaltnings<br />
chef<br />
2.2 Utse ombud att föra nämndens talan 10 kap 2 § SoL Förvaltningschef<br />
Bitr.förvaltnings<br />
chef<br />
2.3 Avvisande av ombud 9 § FL Förvaltningschef<br />
Bitr.förvaltnings<br />
chef<br />
2.4 Avge yttrande till tillsynsmyndighet i ärende<br />
avseende särskild avgift enligt SoL och LSS.<br />
16 kap 6a §<br />
SoL,<br />
28a § LSS<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
Förvaltningschef <strong>SN</strong> avger yttrande till<br />
domstol samt beslutar om<br />
överklagan till högre instans<br />
ska ske.<br />
2.5 Yttrande till allmän domstol/förvaltningsdomstol<br />
eller annan myndighet<br />
2.6 Prövning av att överklagan skett i rätt tid samt att<br />
avvisa för sent inkommen överklagan<br />
2.7 Omprövning av beslut samt eventuellt yttrande<br />
vid överklagan av delegats beslut.<br />
(Förvaltningsbesvär)<br />
2.8 Yttrande vid överklagan av delegats beslut,<br />
laglighetsprövning.<br />
Socialsekreterare<br />
Enhetschef<br />
Förvaltningschef<br />
24 § FL Delegaten i<br />
ursprungsbeslutet<br />
27 § FL Delegaten i<br />
ursprungsbeslutet<br />
10 kap KL Delegaten i<br />
ursprungs<br />
beslutet<br />
OBS! Yttrande med<br />
anledning av överklagan av<br />
Socialnämndens beslut får<br />
endast avges av <strong>SN</strong>.<br />
OBS! Yttrande med<br />
anledning av överklagan av<br />
Socialutskottets beslut får<br />
endast avges av SU eller <strong>SN</strong>.<br />
OBS! Yttrande med<br />
anledning av överklagan av<br />
Socialnämndens beslut får<br />
endast avges av <strong>SN</strong>.<br />
2.9 Beslut att överklaga beslut av myndighet i högre<br />
instans (inkl begäran om inhibition)<br />
- i brådskande fall 6 kap 36 § KL Ordförande<br />
OBS! Yttrande med<br />
anledning av överklagan av<br />
Socialutskottets beslut får<br />
endast avges av SU eller <strong>SN</strong>.<br />
6 kap 36 § KL Utskott OBS! Yttrande i tillsynsärenden<br />
till t.ex.<br />
Socialstyrelsen, JO,<br />
avges alltid av <strong>SN</strong>.<br />
2.10 Yttrande med anledning av att annan myndighets<br />
beslut har överklagats i högre instans<br />
Utskott<br />
- i brådskande fall 6 kap 36 § KL Ordförande<br />
OBS! Ansökan om vård<br />
enligt LVU och LVM är inte<br />
överklagbara.<br />
5
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
2.11 Yttrande till tillsynsmyndighet, i brådskande fall 13 kap 2 § SoL Utskott Tillsynsmyndigheter är<br />
Socialstyrelsen, JO och JK.<br />
I första hand bör nämnden<br />
avge yttrandet på grund av<br />
ärendets principiella<br />
betydelse.<br />
2.12 Framställan till domstol om behov av<br />
målsägandebiträde för underårig<br />
5 kap 2 § SoF Handläggare<br />
2.13 Yttrande till länsstyrelse eller<br />
domstol i körkortsärende<br />
3 kap 8 § och<br />
5 kap 2 § körkortsförordn.<br />
Socialsekreterare<br />
6
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
3. Allmänna handlingar<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
3.1 Beslut om att inte lämna ut handlingar eller<br />
lämnande med förbehåll<br />
3.2 Beslut om utlämnande/ej utlämnande av<br />
personuppgifter till statliga myndigheter i<br />
forskningssyfte<br />
2 kap 14 § TF Förvaltningschef<br />
9 kap 14 § OSL Bitr. förvaltnings<br />
chef<br />
12 kap 6 § SoL Förvaltningschef<br />
tillsammans med<br />
MAS<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
4. Anmälan<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
4.1 Beslut om vissa rättsliga förfaranden 10 kap 18 §<br />
OSL<br />
samt 12 kap 10<br />
§ SoL<br />
4.2 Beslut att anmäla vissa brott som riktar sig mot<br />
underåriga samt vissa grövre brott<br />
10 kap 21-22§<br />
OSL<br />
samt 12 kap 10<br />
§ SoL<br />
Förvaltningschef<br />
Bitr förvaltningschef<br />
Enhetschef IFO<br />
Förvaltningschef<br />
Bitr förvaltningschef<br />
Enhetschef IFO<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
T.ex. misstanke om<br />
misshandel, olaga<br />
frihetsberövande, olaga<br />
tvång och sedlighetsbrott<br />
mot underåriga<br />
5. Övrigt<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
5.1 Uppgiftslämnande till smittskyddsläkaren 6 kap 9-10 §§<br />
smittskyddslagen<br />
Förvaltningschef<br />
MAS<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
5.2 Anmälningsskyldighet enligt smittskyddslagen 6 kap 12 §<br />
smittskyddslagen<br />
5.3 Anmälan till Socialstyrelsen enligt Lex Maria 3 kap 5 §<br />
Patientsäkerhets<br />
lagen<br />
(2010:659)<br />
Förvaltningschef<br />
MAS<br />
MAS<br />
Skriftlig rapport till<br />
Socialnämnden<br />
5.4 Redovisning till tillsynsmyndighet enligt SoL<br />
(Lex Sara) och LSS<br />
14 kap 2 § SoL<br />
24 a § LSS<br />
MAS<br />
Enhetschef<br />
Skriftlig rapport till<br />
Socialnämnden<br />
5.5 Beslut om anmälan till socialstyrelsen av<br />
allvarlig skada eller sjukdom i samband med<br />
vård, behandling, undersökning<br />
2 kap 7 § lag<br />
(2010:659)<br />
MAS<br />
7
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
6. Ekonomiskt bistånd<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
6.1 Försörjningsstöd enligt riksnorm 4 kap 1 § SoL<br />
4 kap 3 § SoL<br />
Socialsekreterare<br />
Handläggare<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
* Förmedlingsärenden<br />
6.2 Försörjningsstöd över riksnorm, högst 15 000 kr Bitr.förvaltnings-<br />
Chef<br />
Enhetschef IFO<br />
6.3 Försörjningsstöd under riksnorm Enhetschef IFO<br />
Handläggare<br />
6.4 Försörjningsstöd med villkor om praktik eller<br />
kompetenshöjande åtgärder<br />
6.5 Vägrande av eller nedsättning av fortsatt<br />
försörjningsstöd<br />
4 kap 1 § SoL<br />
4 kap 4 § SoL<br />
4 kap 1 § SoL<br />
4 kap 5 § SoL<br />
Handläggare<br />
Handläggare<br />
Beslut om villkor förutsätter<br />
en bedömning av sökandens<br />
hela situation.<br />
6.6 Ekonomiskt bistånd utöver försörjningsstöd<br />
enligt 4 kap 3 § SoL<br />
- enligt riktlinjer eller högst 50 % av ett<br />
basbelopp<br />
4 kap 2 § SoL Enhetschef IFO<br />
Handläggare<br />
- enligt riktlinjer eller högst ett basbelopp 4 kap 2 § SoL Enhetschef IFO<br />
1.a socialsekreterare<br />
- utöver riktlinjer eller summa överstigande<br />
ett basbelopp<br />
4 kap 2 § SoL Utskott<br />
- övrigt 4 kap 2 § SoL Utskott<br />
6.7 Anmälan till Försäkringskassan att nämnden ska<br />
ha del av sjukpenning för den som ges vård i<br />
sådant hem för vård eller boende eller<br />
familjehem enligt SoL som ger vård och<br />
behandling åt missbrukare av alkohol eller<br />
narkotika.<br />
6.8 Underrätta Försäkringskassan att nämnden ska<br />
ha ersättning enligt AFL för ekonomiskt bistånd<br />
som utbetalats som förskott på förmån.<br />
6.9 Återkräva ekonomiskt bistånd enligt 4 kap 1 och<br />
3 §§ SoL<br />
13 kap 15 §<br />
AFL<br />
17 kap 1 §<br />
AFL,<br />
9 kap 2 § SoL<br />
9 kap 1 § SoL<br />
9 kap 2 § SoL<br />
Handläggare<br />
Handläggare<br />
Enhetschef IFO<br />
6.10 Återkräva ekonomiskt bistånd enligt 4 kap 2 §<br />
SoL motsvarande högst ett basbelopp.<br />
6.11 Beslut att föra talan i förvaltningsrätt om återkrav<br />
enligt 9 kap 1 § SoL<br />
9 kap 2 § SoL Utskott<br />
9 kap 3 § SoL Utskott<br />
6.12 Bistånd i form av förmedling av egna medel 4 kap 1 § SoL Handläggare<br />
6.13 Ordna gravsättning 5 kap 2 §<br />
BegrL<br />
Enhetschef IFO<br />
Begravningskostnader, se<br />
riktlinjer ekonomiskt<br />
bistånd.<br />
8
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
6.14 Dödsboanmälan 20 kap 8a § ÄB Handläggare Folkbokföringsmyndighet<br />
skall informeras om vem<br />
som är delegat.<br />
6.15 Hyresskulder mer än tre månader 4 kap 1§ SoL Utskott<br />
6.16 Bistånd till skulder (kan det tas bort?) 4 kap 2§ Sol Utskott Vi ger inget bistånd till<br />
privata skulder<br />
6.17 Andrahandskontrakt Bitr.förvaltningschef<br />
Enhetschef<br />
6.18 Beslut om introduktionsersättning 1 § Lag om Socialsekreterare<br />
introduktionser<br />
sättning för<br />
flyktingar och<br />
vissa andra<br />
utlänningar<br />
6.19 Beslut om bistånd till asylsökande (dagersättning<br />
och särskilt bidrag)<br />
6.20 Beslut om reducering av dagersättning till<br />
asylsökande<br />
1 § 3, 17 och<br />
18 § Lag om<br />
mottagande av<br />
asylsökande<br />
m.fl.<br />
Socialsekreterare<br />
Socialsekreterare<br />
Vi måste skapa riktlinjer<br />
7. Bistånd till vård och placeringar m.m. barn/ungdom och vuxna<br />
Ärende Lagrum Delegater Anmärkning/Kommentar<br />
7.1 Beslut om bistånd i form av plats vid HVB/SiS<br />
hem för vård eller boende (barn & ungdom) upp<br />
till 21 år<br />
4 kap 1 § SoL<br />
(6 kap 1 § SoL,<br />
behövs ej, ta<br />
bort)<br />
Utskott<br />
- tillfällig placering HVB/SiS högst 6 mån Utskott<br />
Frivillig placering<br />
- placering vid HVB/SiS hem som vid placeringstillfället<br />
planeras pågå längre än 3 mån<br />
7.2 Placering eller omplacering av underårig i ett<br />
enskilt hem då fråga ej är om <strong>stad</strong>igvarande vård<br />
och fostran<br />
7.3 Bistånd i form av placering vid boende för<br />
ensamkommande barn<br />
Utskott<br />
4 kap 1 § SoL Utskott Tillfällig/kortare placering<br />
med placeringstid om högst 4<br />
månader. I undantagsfall kan<br />
förlängning ske upp till 6<br />
månader.<br />
4 kap 1 § SoL Utskott Gäller oavsett om ungdomen<br />
har TUT eller PUT (tillfälligt<br />
eller permanent uppehållstillstånd).<br />
9
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
7.4 Bistånd åt barn och ungdom i form av vård<br />
(placering/omplacering) i familjehem.<br />
7.5 Beslut om bistånd i form av öppenvårdsinsatser<br />
för barn eller ungdomar<br />
7.6 Medgivande åt enskilt hem att bereda en<br />
underårig <strong>stad</strong>igvarande vård och fostran.<br />
7.7 Upphörande av bistånd i form av vård i hem för<br />
vård eller boende eller i familjehem.<br />
7.8 Överväga om fortsatt vård för en underårig som<br />
är placerad för vård med stöd av SoL<br />
Överväga om skäl finns att ansöka om<br />
överflyttning av vårdnad enligt 6 kap 8 §<br />
Föräldrabalken<br />
7.9 Omprövning av vård för en underårig som är<br />
placerad enligt SoL eller LVU.<br />
6 kap 8 § SoL 1<br />
6 kap 8 § SoL 2<br />
SoL 6:8§<br />
4 kap 1 § SoL Utskott Placeringar av barn och<br />
ungdom är så ingripande<br />
åtgärder oavsett om de ges<br />
med stöd av SoL eller LVU<br />
att de bör beslutas av utskott.<br />
4 kap 1 § SoL Socialsekreterare Avser t.ex. familjestöd<br />
(5 kap 1 §<br />
SoL,behövs ej)<br />
6 kap 6 § SoL Utskott Ett beslut om att bereda en<br />
underårig vård i ett visst<br />
familjehem är att betrakta<br />
som ett medgivande enligt 6<br />
kap 6 § SoL.<br />
4 kap 1 § SoL Enhetschef IFO<br />
1:e socialsekreterare<br />
Utskott<br />
Utskott<br />
Övervägande är inte ett<br />
beslut. Bestämmelsen innebär<br />
att nämnden minst en gång<br />
var 6:e månad är skyldig att<br />
överväga om vård enligt<br />
socialtjänstlagen fortfarande<br />
behövs. Den är tillämplig vid<br />
både SoL-placeringar och<br />
privata placeringar.<br />
7.10 Ersättning till familjehem (arvode och<br />
omkostnadsersättning.) gällande barn och<br />
ungdom enligt riktlinjer<br />
- enligt rekommendation från Sveriges<br />
kommuner och landsting<br />
- utöver rekommendation från Sveriges<br />
kommuner och landsting<br />
Socialsekreterare<br />
Utskott<br />
7.11 Särskilda kostnader vid familjehemsplacering<br />
- upp till 5 000 kronor per framställning Socialsekreterare<br />
- upp till 10 000 kr Enhetschef IFO<br />
- i övriga fall Utskott<br />
7.12 Ersättning till familjehem för vuxna (arvode och<br />
omkostnader)<br />
- enligt rekommendation från Sveriges<br />
kommuner och landsting<br />
- utöver rekommendation från Sveriges<br />
kommuner och landsting<br />
Socialsekreterare<br />
Utskott<br />
10
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
7.13 Beslut om bistånd för vuxna i form av:<br />
- plats vid hem för vård eller boende (vuxna)<br />
med planerad vårdtid högst 4 mån<br />
4 kap 1 § SoL Bitr.förvaltnings-<br />
Chef<br />
Enhetschef IFO<br />
När det står klart att<br />
placeringen blir långvarig ska<br />
beslut tas av Socialutskottet.<br />
- förlängd vårdtid (vuxna) högst 2 månader 4 kap 1 § SoL Bitr.förvaltnings-<br />
Chef<br />
Enhetschef IFO<br />
- placering i familjehem (vuxna) med<br />
planerad vårdtid 6 mån<br />
- beslut om tilldelning av bo<strong>stad</strong> inom särskilt<br />
boende för vuxna med missbruksproblem<br />
Föregås av särskild prövning.<br />
4 kap 1 § SoL Utskott När det står klart att<br />
placeringen blir långvarig ska<br />
beslut tas av Socialutskottet.<br />
4 kap 1 § SoL Enhetschef IFO<br />
- beslut om tilldelning av försöks- eller<br />
jourlägenhet<br />
4 kap 1 § SoL Enhetschef IFO Beslut förutsätter samråd<br />
enligt upprättad rutin.<br />
- beslut om tilldelning av halvvägsboende 4 kap 1 § SoL Enhetschef IFO Beslut förutsätter samråd<br />
enligt upprättad rutin.<br />
- övriga externa behandlingsformer (barn,<br />
unga, vuxna) med planerad behandlingstid<br />
högst 6 mån<br />
4 kap 1 § SoL Utskott T.ex. ”mor-barn” placering.<br />
- övriga externa behandlingsformer<br />
Utskott<br />
överstigande 6 mån<br />
I brådskande fall<br />
ordförande<br />
7.14 Beslut om kolonivistelse eller feriehem 4 kap 1 § SoL Socialsekreterare<br />
7.15 Ersättning till kolonivistelse och feriehem<br />
- enligt rekommendationer från Sveriges<br />
kommuner och landsting (SKL)<br />
- utöver rekommendation från SKL, men<br />
högst 5 000 kr<br />
7.16 Beslut om bistånd i form av kontaktfamilj samt<br />
upphörande av kontaktfamilj<br />
7.17 Ersättning till kontaktfamilj<br />
- enligt rekommendation från Sveriges<br />
kommuner och landsting (SKL)<br />
4 kap 1 § SoL<br />
+ 3 kap 6 § 3<br />
SoL<br />
Socialsekreterare<br />
Enhetschef IFO<br />
Socialsekreterare<br />
Socialsekreterare<br />
- i övriga fall Utskott<br />
- utöver rekommendation från SKL, men<br />
högst 5 000 kr<br />
Enhetschef IFO<br />
7.18 Särskilda kostnader vid placering i feriehem<br />
- upp till 5 000 kronor per framställning Socialsekreterare<br />
11
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
- övriga fall Utskott<br />
7.19 Beslut om annat stöd i hemmet 4 kap 1 § SoL<br />
5 kap 1 § SoL<br />
Socialsekreterare familjestödjare<br />
(Bort, fyller ingen funktion, ej mynd. beslut) -<br />
upp till 4 månader<br />
Socialsekreterare familjestödjare<br />
- överstigande 4 månader Bitr.förvaltningschef<br />
1:e socialsekreterare<br />
familjestödjare<br />
7.20 Särskilda kostnader i samband med stöd i<br />
hemmet motsvarande arvode/<br />
omkostnadsersättning<br />
- enligt rekommendation från SKL Socialsekreterare<br />
- utöver rekommendation från SKL 1:e socialsekreterare<br />
7.21 Beslut om biståndsinsats i form av kontaktperson 4 kap 1 § SoL<br />
3 kap 6 § SoL 3<br />
5 kap 1 § SoL<br />
- förordnande och entledigande av<br />
kontaktperson samt upphörande av denna<br />
Socialsekreterare OBS! Beslut enligt 5 kap 1§<br />
är ej överklagbart.<br />
Socialsekreterare<br />
- ersättning till kontaktperson enligt<br />
rekommendation från Sveriges kommuner<br />
och landsting<br />
- ersättning utöver rekommendation från<br />
Sveriges kommuner och landsting upp till<br />
5 000 kr<br />
7.22 Beslut om bistånd i form av öppenvårdsinsatser<br />
för vuxna med missbruksproblematik<br />
4 kap 1 § SoL<br />
5 kap 9 § SoL<br />
Socialsekreterare<br />
Enhetschef IFO<br />
Socialsekreterare<br />
7.23 Anmälan till överförmyndare SoF Handläggare<br />
7.24 Anmälan till överförmyndare om förhållandena<br />
betr. förvaltning av underårigs egendom<br />
SoF<br />
Handläggare<br />
12
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
8. Ersättning från enskild m.m.<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
8.1 Beslut om ersättning för uppehälle (egenavgift)<br />
vid stöd och hjälpinsatser av behandlingskaraktär<br />
när bistånd ges i form av plats i hem för vård<br />
eller boende eller i familjehem (vuxna)<br />
8 kap 1 § SoL<br />
6 kap 1 § SoF<br />
Socialsekreterare<br />
Socialsekreterare<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
6:1 SoF reglerar kostnaden<br />
vi får ta ut<br />
8.2 Beslut om anmälan till Försäkringskassa om att<br />
nämnden skall uppbära del av sjukpenning eller<br />
annan ersättning för den som bereds vård i sådant<br />
hem för vård eller boende eller familjehem enligt<br />
SoL som ger vård och behandling åt missbrukare<br />
av alkohol eller narkotika<br />
3 kap 15 § AFL Socialsekreterare<br />
8.3 Beslut om ersättning från föräldrar 8 kap 1 § SoL<br />
6 kap 2 § SoF<br />
Socialsekreterare<br />
Socialsekreterare<br />
6:2 § SoF reglerar kostnaden<br />
vi får ta ut<br />
- beslut att underrätta Försäkringskassan när<br />
ett barn placeras resp. återflyttar till<br />
boföräldrar<br />
- inkl beslut att framställa till Försäkringskassa<br />
om ändrad betalningsmottagare för<br />
allmänt barnbidrag<br />
8.4 Beslut att föra talan om ersättning hos<br />
förvaltningsrätten om återkrav enligt 9 kap 2 §<br />
och 8 kap 1 § SoL<br />
8.5 Beslut om eftergift av ersättningsskyldighet<br />
enligt 9 kap 2 §, 9 kap 1 §, 8 kap 1 §<br />
2 § förordn. om Socialsekreterare<br />
underhållsstöd<br />
jämfört med 11<br />
§ lagen om<br />
underhållsstöd<br />
4 § 3 resp 7 § Socialsekreterare<br />
lag om allmänt<br />
barnbidrag<br />
9 kap 3 § 1 SoL Utskott<br />
9 kap 4 § SoL Utskott<br />
8.6 Beslutanderätt om framställan till C<strong>SN</strong> om att<br />
studiehjälp till barn ska utbetalas till nämnden<br />
eller annan lämplig person.<br />
2 kap 33 § 2 st. i<br />
Studiestöds<br />
förordning<br />
(2000:655)<br />
Socialsekreterare<br />
9. Lag med särskilda bestämmelser om vård av unga, LVU<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
9.1 Beslut om ansökan till förvaltningsrätten för vård<br />
enligt LVU<br />
4 § LVU Utskott<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
9.2 Beslut om omedelbart omhändertagande av barn<br />
och ungdom under 20 år<br />
9.3 Beslut om att hos förvaltningsrätten ansöka om<br />
förlängning av utredningstiden<br />
9.4 Beslut om att omhändertagande enligt 6 § LVU<br />
skall upphöra<br />
6 § 1 LVU<br />
6 § 2 LVU<br />
Ordförande<br />
Utskott<br />
8 § LVU Utskott<br />
I brådskade fall<br />
ordförande<br />
9 § 3 LVU Ordförande<br />
I brådskande fall ordf. Se JO<br />
2008-03-17, dnr 956-2008.<br />
Förordnade enl. Sn 2012-<strong>09</strong>-25<br />
M. Haara, T. Kenttä, G Blom och I<br />
Löfren-Kitti<br />
13
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
9.5 Beslut om hur vården skall ordnas och var den 11 § 1 och 3 Utskott t ex omplaceringar<br />
unge skall vistas under vårdtiden<br />
LVU<br />
Ordförande i<br />
9.6 Beslut om att den unge får vistas i sitt eget hem<br />
under vårdtiden<br />
9.7 Beslut rörande den unges personliga förhållanden<br />
i den mån beslutet ej är att hänföra till 11 § 1 o 2<br />
st LVU<br />
9.8 Övervägande om vård med stöd av 2 § LVU<br />
fortfarande behövs<br />
11 § 2 och 3<br />
LVU<br />
brådskande fall<br />
Utskott<br />
Ordförande i<br />
brådskande fall<br />
11 § 4 LVU Socialsekreterare Avser t ex kortare vistelse<br />
utom familjehemmet eller<br />
HVB-hemmet i samband<br />
med vård eller behandling,<br />
resor, arbetsanställning.<br />
Samråd med föräldrarna ska<br />
eftersträvas.<br />
13 § 1 LVU<br />
13 § 2 LVU<br />
Utskott<br />
9.9 Prövning om vård med stöd av 3 § LVU<br />
fortfarande behövs.<br />
9.10 Beslut om hur rätt till umgänge med den unge<br />
skall utövas<br />
13 § 1 s LVU<br />
13 § 3 LVU<br />
Utskott<br />
- när överenskommelse ej kan nås med<br />
förälder eller vårdnadshavare<br />
14 § 2 p 1 LVU Utskott<br />
- Upphörande av umgängesbegränsning Utskott<br />
- när överenskommelse ej kan nås med<br />
förälder eller vårdnadshavare och i avvaktan<br />
på utskottets beslut<br />
9.11 Beslut om att den unges vistelseort inte ska röjas<br />
för förälder eller vårdnadshavare<br />
14 § 2 p 2 LVU Utskott<br />
Bitr.förvaltningschef<br />
- i avvaktan på utskottets beslut Bitr.förvaltningschef<br />
9.12 Övervägande om beslut betr umgänge eller 14 § 3 LVU Utskott<br />
hemlighållande av vistelseort enligt 14 § 2 st p 1<br />
och 2 LVU fortfarande behövs<br />
Omfattar även<br />
hedersrelaterat våld.<br />
9.13 Beslut om att vården ska upphöra 21 § 1 LVU Utskott<br />
14
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
9.14 Beslut om kontaktperson eller öppen behandling<br />
enligt 22 § 1 st p 1 och 2 LVU<br />
9.15 Prövning om beslut enligt 22 § LVU fortfarande<br />
behövs<br />
9.16 Beslut om att förebyggande insats enligt 22 § 1 st<br />
LVU ska upphöra<br />
9.17 Ansökan hos förvaltningsrätten om<br />
flyttningsförbud<br />
9.18 Övervägande om flyttningsförbud fortfarande<br />
behövs<br />
9.19 Beslut om att ett tillfälligt flyttningsförbud ska<br />
upphöra<br />
22 § LVU Utskott<br />
22 § 3 LVU Utskott Särskilt kvalificerad<br />
kontaktperson<br />
22 § 3 LVU Utskott<br />
24 § LVU Utskott Jfr 25 § LVU<br />
26 § 1 LVU Utskott<br />
30 § 2 LVU Ordförande<br />
9.20 Beslut om tillfälligt flyttningsförbud 27 § 1 LVU Utskott<br />
9.21 Beslut om tillfälligt flyttningsförbud<br />
i brådskande fall<br />
9.22 Beslut om hur den unges umgänge med förälder<br />
eller vårdnadshavare ska utövas efter beslut om<br />
flyttningsförbud eller tillfälligt flyttningsförbud<br />
9.23 Beslut om läkarundersökning, utse läkare samt<br />
plats för läkarundersökning.<br />
9.24 Beslut om begäran av biträde för att bereda<br />
läkaren tillträde till den unges hem eller för att<br />
inställa den unge till läkarundersökning.<br />
9.25 Beslut om begäran om biträde av polis för att<br />
genomföra beslut om vård eller<br />
omhändertagande med stöd av LVU<br />
27 § 2 LVU Ordförande<br />
31 § LVU Utskott<br />
32 § LVU Socialsekreterare<br />
43 § 1 LVU Ordförande<br />
43 § p 2 LVU Ordförande<br />
Bitr.förvaltningschef<br />
15
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
10. Yttrande i ungdomsärenden till allmän domstol och åklagarmyndighet<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
10.1 Yttrande till allmän domstol angående<br />
överlämnande till vård (avser ungdom)<br />
32 kap 1 § BrB<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
- då den som begått en brottslig gärning<br />
föreslås bli föremål för åtgärder enligt LVU<br />
Utskott<br />
- då vård enligt LVU inte är aktuell 32 kap 1 § BrB Bitr.förvaltningschef<br />
10.2 Yttrande till åklagarmyndighet 11 § Lag med<br />
särskilda best.<br />
om unga<br />
lagöverträdare<br />
(LuL)<br />
10.3 Begäran/yttrande till åklagare med anledning av<br />
eventuell utredning beträffande den som är under<br />
15 år.<br />
10.4 Underrättelse till åklagare beträffande<br />
ungdomskontrakt<br />
31 § och 34 §<br />
LuL<br />
Socialsekreterare - förslag om<br />
ungdomskontrakt (SoL)<br />
- vårdplan (LVU)<br />
- lämplighet för<br />
ungdomstjänst<br />
- behov av insats saknas<br />
Socialsekreterare<br />
- då vård eller annan åtgärd ej kommit till<br />
stånd<br />
12 kap 8 § SoL Socialsekreterare<br />
- vid brott mot föreskrift 12 kap 8 § SoL<br />
30b § LuL<br />
32 kap 4 § BrB<br />
10.5 Underrättelse till åklagare beträffande<br />
misskötsamhet av ungdomstjänst/fullföljd<br />
ungdomstjänst<br />
Socialsekreterare Brott mot ungdomskontrakt/vårdplan<br />
Socialsekreterare<br />
16
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
11. Lag om vård av missbrukare i vissa fall, LVM<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
11.1 Beslut om att inleda utredning då man fått<br />
kännedom om att det kan finnas skäl att bereda<br />
någon tvångsvård<br />
7 § LVM Socialsekreterare<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
11.2 Beslut att utredning inte skall inledas eller att<br />
inledd utredning skall läggas ned<br />
11.3 Beslut om läkarundersökning samt utse läkare<br />
för undersökningen<br />
11.4 Beslut om att ansöka hos förvaltningsrätten om<br />
tvångsvård enligt LVM<br />
11.5 Beslut att återkalla ansökan då skäl för tvångsvård<br />
ej längre föreligger<br />
7 § LVM Bitr.förvaltningschef<br />
9 § LVM Socialsekreterare<br />
11 § LVM Utskott<br />
11 § LVM Bitr.förvaltningschef<br />
11.6 Beslut om omedelbart omhändertagande 13 § 1 LVM Utskott<br />
11.7 Beslut om omedelbart omhändertagande 13 § 2 LVM Ordförande I brådskande fall.<br />
11.8 Beslut om att omedelbart omhändertagande<br />
enligt LVM 13 § ska upphöra<br />
11.9 Beslut om att begära polismyndighets hjälp att<br />
föra missbrukare till läkarundersökning<br />
11.10 Beslut om begäran om biträde av polis för<br />
inställelse till vårdinstitution<br />
18 b § LVM Ordförande<br />
45 § p1 LVM Ordförande<br />
45 § p 2 LVM Bitr.förvaltningschef<br />
11.11 Yttrande till åklagare vid åtalsprövning 46 § LVM Bitr.förvaltningschef<br />
11.12 Yttrande till allmän domstol då den som begått 31 kap 2 § BrB Enhetschef IFO<br />
brottslig gärning kan bli föremål för LVM-vård<br />
11.13 Beslut om ersättning från den enskilde till<br />
kommunen för missbruksvård i form av plats vid<br />
hem för vård eller boende eller i familjehem<br />
(vuxna)<br />
8 kap 1 § SoL<br />
6 kap 1 § SoF<br />
Socialsekreterare Gäller vid såväl SoL som<br />
LVM-placering.<br />
11.14 Beslut om bistånd i form av förmedling av egna<br />
medel<br />
4 kap 1 § SoL Handläggare<br />
17
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
12. Familjerätt<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
12.1 Yttrande till Länsstyrelsen beträffande<br />
äktenskapsdispens<br />
2 kap 1 § ÄktB Bitr.förvaltningschef<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
12.2 Yttrande till domstol beträffande namnbyte för<br />
barn<br />
45-46 §§<br />
Namnlagen<br />
Bitr.förvaltningschef<br />
12.3 Yttrande beträffande god man/förvaltare 11 kap 16 § 2<br />
FB<br />
12.4 Yttrande till passmyndighet vid utfärdande av 3 § 2<br />
pass utan vårdnadshavares medgivande för barn passförordn<br />
under 18 år<br />
Handläggare<br />
Utskott<br />
12.5 Anmälan till överförmyndare<br />
- att god man eller förvaltare enligt Föräldrabalken<br />
bör förordnas<br />
- att någon inte bör ha förvaltare<br />
- att förhållandena talar för att en förälder inte<br />
kommer att förvalta sitt barns egendom på<br />
ett betryggande sätt<br />
5 kap 3 § SoF<br />
p 1-2<br />
5 kap 3 § SoF<br />
p 3<br />
Handläggare<br />
Socialsekreterare<br />
12.6 Utredning och godkännande av<br />
faderskapsbekräftelse (S-protokoll)<br />
1 kap 4 § FB Handläggare<br />
12.7 Utredning och godkännande av<br />
faderskapsbekräftelse i övriga fall. (MF- och Ä-<br />
protokoll)<br />
12.8 Utredning och godkännande av föräldraskap<br />
(FÖR-protokoll)<br />
12.9 Beslut att väcka och föra talan i mål om<br />
faderskap<br />
12.10 Lämna upplysningar/utredning till domstol i mål<br />
eller ärende om vårdnad/boende/umgänge<br />
12.11 Beslut att utse utredare i vårdnads-/ boende- och<br />
umgängesärenden<br />
2 kap 1 § FB<br />
2 kap 9 § 1 FB<br />
1 kap 9 § FB<br />
2 kap 8a § FB<br />
3 kap 5 § 2 FB<br />
3 kap 6 § 2 FB<br />
6 kap 19 § 2<br />
FB<br />
6 kap 19 § 3<br />
FB<br />
Socialsekreterare<br />
Socialsekreterare<br />
Socialsekreterare<br />
Socialsekreterare<br />
Enhetschef IFO<br />
12.12 Lämna upplysningar inför interimistiskt beslut i<br />
domstol<br />
6 kap 20 § FB Socialsekreterare<br />
12.13 Kostnad för blodundersökning m.m. vid<br />
utredning av faderskap om blodundersökning<br />
m.m. vid utredning av faderskap<br />
3 § 2 st. lag<br />
(1958:642)<br />
Socialsekreterare (har undersökning utförts på<br />
anmodan av socialnämnd skall<br />
nämnden betala de kostnader<br />
som anges i första stycket.<br />
lag(1996:1629) )<br />
18
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
12.14 Beslut om att inledd faderskapsutredning läggs<br />
ner<br />
2 kap 7, 8a §§<br />
FB<br />
Utskott<br />
Ej delegerbart<br />
12.15 Godkänna eller vägra godkänna föräldrars avtal<br />
om gemensam eller enskild vårdnad<br />
6 kap 6 §<br />
17a § 2 FB<br />
Socialsekreterare<br />
12.16 Godkänna eller vägra godkänna föräldrars avtal<br />
om barns boende<br />
6 kap 14a § 2<br />
17a § 2 FB<br />
Socialsekreterare<br />
12.17 Godkänna eller vägra godkänna föräldrars avtal<br />
om umgänge med den förälder barnet inte bor<br />
tillsammans med.<br />
6 kap 15a § 3<br />
17a § 2 FB<br />
Socialsekreterare<br />
12.18 Medgivande gällande internationella adoptioner 6 kap 12 § SoL Utskott<br />
12.19 Medgivande gällande nationella adoptioner 6 kap 6 § SoL utskott<br />
12.20 Återkallande av medgivande 6 kap 13 § SoL Utskott<br />
12.21 Lämna samtycke till att adoptionsförfarandet får<br />
fortsätta<br />
12.22 Vägra samtycke till att adoptionsförfarandet får<br />
fortsätta<br />
6 kap 14 § SoL Socialsekreterare<br />
6 kap 14 § SoL Utskott<br />
19
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
13. Omsorg om äldre och personer med funktionsnedsättning, SoL<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
13.1 Beslut om bistånd i form av hjälp i ordinärt<br />
boende<br />
- upptill 40 h/vk<br />
- över 40 h/vk<br />
4 kap 1 § SoL Biståndshandläggare<br />
Utskott<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
Via ärendeberedning<br />
13.2 Beslut om hemvårdsbidrag<br />
- Personer under 50 år<br />
13.3 Bistånd i form av särskilt boende för äldre och<br />
för personer med funktionsnedsättning<br />
4 kap 2 § SoL Biståndshandsläggare<br />
Förvaltningschef<br />
4 kap 1 § SoL Biståndshandsläggare<br />
Via ärendeberedning<br />
Samråd<br />
Via bo<strong>stad</strong>sberedning<br />
13.4 Riktat boende 4 kap 2 § SoL Biståndshandsläggare<br />
Via bo<strong>stad</strong>sberedning<br />
13.5 Beslut om bistånd i form av annan hjälp<br />
- Avlösning<br />
- Korttids<br />
- dagverksamhet<br />
4 kap 1 § Biståndshandläggare<br />
13.5 Avgiftsbefrielse gällande trygghetslarm 4 kap 2 § SoL Förvaltningschef<br />
13.6 Beslut med anledning av ansökan om bistånd för<br />
personer boende i annan kommun enligt 4 kap 1<br />
§ SoL<br />
2 kap 3 § SoL Handläggare Samråd med<br />
förvaltningschef<br />
13.7 Ledsagare vid färdtjänstresor Lag om färdtj.<br />
(1997:736) § 8<br />
Handl. färdtjänst Medborgarkontoret<br />
och riksfärdtjänst<br />
13.8 Bistånd i form av ledsagarservice<br />
- upptill 2,5 h/vk<br />
- utöver 2,5 h/vk<br />
4 kap 1 § Sol Handläggare<br />
Förvaltningschef<br />
13.9 Beslut om bistånd kontaktperson 3 kap 6 § Sol Biståndshandläggare<br />
Högst 30 % arvode,<br />
individuell bedömning<br />
13.10 Anmälan till överförmyndare angående behov av<br />
förmyndare, god man/förvaltare samt anmälan att<br />
behov inte längre föreligger<br />
5 kap 3 § SoF Biståndshandläggare<br />
13.11 Yttrande i ärenden om förordnande av god man<br />
eller förvaltare för någon som har fyllt 16 år<br />
11 kap 16 § 2<br />
FB<br />
Enhetschef<br />
13.12 Tecknande av hyresavtal för bo<strong>stad</strong> Förvaltningschef<br />
13.13 Beslut om avgift/jämkning för hemtjänst,<br />
service, omvårdnad samt boende<br />
8 kap 2 § Sol Assistent<br />
20
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
13.14 Beslut om nedskrivning av eller befrielse från<br />
skuld, avseende dep. avgift inom stöd och<br />
omsorg<br />
- Upptill 5000 kr<br />
- därutöver<br />
13.15 Beslut om köp av boende i en annan kommun<br />
eller annan vårdgivare<br />
4 kap 2 § Sol Förvaltningschef<br />
Utskott<br />
Utskott<br />
14. Lag om färdtjänst (LOF), och Lag om riksfärdtjänst (LORF)<br />
Ärende Lagrum Delegater Kommentarer<br />
14.1 Beslut om tillstånd/avslag till färdtjänst inom ramen för<br />
generellt antagna riktlinjer med stöd av LOF. Resor inom<br />
annan kommuns gräns ingår.<br />
- Förstagångsbeslut, högst på ett år<br />
14.2 Beslut om särskilt tillstånd för resa inom ramen för LOF<br />
till annan kommun på särskilda skäl<br />
6 - 9 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />
3 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />
Lag (1997:736)<br />
Beslut tas av<br />
Medborgarkontoret<br />
Beslut tas av<br />
Medborgarkontoret<br />
14.3 Individuella begränsningar av antalet resor 9 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />
”<br />
14.4 Beslut om rätt till ledsagare 8 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />
”<br />
14.5 Beslut om transportsätt; taxi, bårbil, färdtjänstbuss eller<br />
taxi och färdtjänstbuss kombinerat<br />
14.6 Beslut om individuella avsteg från samåkning samt krav<br />
på förbeställning<br />
9 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />
”<br />
9 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />
”<br />
14.7 Beslut om att återkalla tillstånd till färdtjänst<br />
- om förutsättningar för tillstånd inte längre finns<br />
9 § LOF<br />
12 § LOF<br />
Färdtjänsthandläggare<br />
”<br />
- om tillståndshavaren gjort sig skyldig till allvarliga<br />
och upprepade överträdelser av de föreskrifter och<br />
villkor som gäller<br />
14.8 Beslut om färdtjänstavgifter, dvs. tillämpning av<br />
kommunens avgiftsgrunder<br />
10 § LOF Färdtjänsthandläggare<br />
”<br />
14.9 Beslut om tillstånd/avslag till riksfärdtjänst inom ramen<br />
för 4-7§§ LORF och riktlinjer<br />
4 - 7 §<br />
LORF<br />
Färdtjänsthandläggare<br />
”<br />
14.10 Beslut om avgift för riksfärdtjänst, dvs. tillämpning av<br />
regeringens avgiftsgrunder<br />
8 § LORF Färdtjänsthandläggare<br />
”<br />
14.11 Beslut om att återkalla tillstånd till Riksfärdtjänst<br />
- om förutsättningar för tillstånd inte längre finns<br />
- om tillståndshavaren gjort sig skyldig till allvarliga och<br />
upprepade överträdelser av de föreskrifter och villkor som<br />
gäller.<br />
9 § LORF Färdtjänsthandläggare<br />
”<br />
21
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
15. Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
15.1 Beslut om personkretstillhörighet 1 och 7 § LSS LSS-handläggare Beslut om personkretstillhörighet<br />
fattas inte<br />
särskilt utan skall vara en del<br />
av beslut om insats.<br />
15.2 Biträde av personlig assistent eller ekonomiskt<br />
stöd till skäliga kostnader för sådan assistans upp<br />
till 20 timmar<br />
7 § LSS<br />
9 § 2 LSS<br />
LSS-handläggare<br />
Avser ej personer som fyllt<br />
65 år.<br />
- över 20 h/vecka<br />
- brådskande fall<br />
15.3 Ledsagarservice<br />
- upptill 10 h/vecka<br />
- över 10 h/vecka<br />
7 § LSS,<br />
9 § 2 LSS<br />
7 § och 9 § 3<br />
LSS<br />
Utskott<br />
Ordförande<br />
LSS-handläggare<br />
Utskott<br />
15.4 Biträde av kontaktperson 7 § och 9 § 4<br />
LSS<br />
15.5 Avlösarservice i hemmet 7 § och 9 § 5<br />
LSS<br />
15.6 Korttidsvistelse utanför det egna hemmet 7 § och 9 § 6<br />
LSS<br />
15.7 Korttidstillsyn för skolungdom över 12 år utanför 7 § och 9 § 7<br />
det egna hemmet i anslutning till skoldagen samt LSS<br />
under lov<br />
LSS-handläggare<br />
LSS-handläggare<br />
LSS-handläggare<br />
LSS-handläggare<br />
15.8 Boende i familjehem eller bo<strong>stad</strong> med särskild<br />
service för barn eller ungdomar som behöver bo<br />
utanför föräldrahemmet<br />
7 § och 9 § 8<br />
LSS<br />
Utskott<br />
Utredning och verkställighet<br />
sker i nära samverkan med<br />
IFO.<br />
15.9 Bo<strong>stad</strong> med särskild service eller annan bo<strong>stad</strong><br />
särskilt anpassad för vuxna<br />
- inom kommunens boende<br />
- annan kommun el bedrivs av annan utförare<br />
7 § och 9 § 9<br />
LSS<br />
LSS-handläggare<br />
Utskott<br />
15.10 Daglig verksamhet för personer i yrkesverksam<br />
ålder som saknar förvärvsarbete och inte utbildar<br />
sig<br />
7 § och 9 § 10<br />
LSS<br />
LSS-handläggare Avser personkrets 1 och 2<br />
15.11 Beslut om/upprättande av individuell plan 10 § LSS LSS-handläggare<br />
15.12 Beslut att utbetala assistansersättning enligt 9 § 2<br />
st till annan person än den som är berättigad till<br />
insatsen<br />
15.13 Beslut om återbetalningsskyldighet för felaktig<br />
eller för hög assistansersättning<br />
11 § LSS Förvaltningschef Avser personer med<br />
personlig assistans enligt<br />
LSS och som valt annan<br />
utförare än kommunen samt<br />
personer med insats enligt<br />
LASS som beviljats en<br />
tillfällig utökning av<br />
assistans.<br />
Beslutet delges den enskilde.<br />
12 § LSS Förvaltningschef Se ovan.<br />
22
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
15.14 Anmäla till överförmyndaren om behov av<br />
förmyndare, förvaltare eller god man samt<br />
anmäla att behov inte längre föreligger<br />
15 § 6 LSS LSS-handläggare<br />
15.15 Förhandsbesked om rätten till insatser enligt 9 § 16 § 2st LSS Förvaltningschef<br />
15.16 Beslut om arvodes- och omkostnadsersättning till SKL:s vägledande cirkulär<br />
om ersättningsnivåer<br />
beaktas.<br />
- kontaktfamilj vid korttidsvistelse LSS-handläggare<br />
- kontaktperson LSS-handläggare<br />
- familjehem Utskott<br />
15.17 Beslut om ersättning från föräldrar vid insats<br />
enligt 7 § och 9 § 8 st LSS för den som är under<br />
18 år<br />
15.18 Anmäla till försäkringskassan att en enskild kan<br />
antas ha rätt till assistansersättning samt begära<br />
försäkringskassans interimistiska beslut<br />
20 § LSS 5 §<br />
LSS-förordn<br />
6 kap 2-4 §§<br />
SoF<br />
Lagen om<br />
socialförsäkringsbalken<br />
LSS-handläggare Utredning och verkställighet<br />
sker i nära samverkan med<br />
IFO.<br />
LSS-handläggare<br />
16. Bo<strong>stad</strong>sanpassningsärenden<br />
Ärende Lagrum Delegater Anmärkning/Kommentar<br />
16.1 Beslut om bo<strong>stad</strong>sanpassning mm<br />
upp till ett basbelopp/ärende<br />
därutöver<br />
4-16 § Lag om<br />
bo<strong>stad</strong>sanpassning<br />
(LBA)<br />
Handläggare<br />
Utskott<br />
16.2 Beslut om återbetalning av erhållen bidrag 17 § i LBA Utskott<br />
23
Delegationsordning för Socialnämnden i <strong>Haparanda</strong> kommun<br />
17. Upphandlingsärende<br />
Ärende Lagrum Delegater Anmärkning<br />
17.1 Antagande av anbud, sluta ramavtal inom<br />
socialförvaltningens arbetsområde<br />
LoU<br />
(2007:1<strong>09</strong>1)<br />
- upptill 400 000 kr<br />
- över 400 000 kr<br />
17.2 Direktupphandling<br />
- upp till 287 000 kr<br />
- över 287 000 kr<br />
LoU<br />
Förvaltningschef<br />
Socialnämnden<br />
Förvaltningschef<br />
Socialnämnden<br />
17.3 Inköp inom projektbudget LoU Projektledare<br />
18. Ekonomiärenden<br />
Ärende Lagrum Delegater<br />
18.1 Omdisponering av budgetmedel mellan<br />
verksamhetsområden inom tilldelad budgetram<br />
för socialnämnden<br />
Socialnämnd<br />
Anmärkning/Kommentar<br />
18.2 Omdisponering av budgetmedel mellan konton<br />
inom verksamhetsområdet<br />
Förvaltningschef<br />
18.3 Utse beslutsattestanter och ersättare Förvaltningschef attestreglemente<br />
18.4 Avyttring av inventarier Förvaltningschef<br />
18.5 Inrättande av handkassa Socialkamrer<br />
18.6 Avgifter<br />
Beslut om jämkning av avgift för hemtjänst,<br />
omvårdnad och kost samt hyra vid dubbel<br />
hyreskostnad (max 3 månader) vid inflyttning i<br />
särskilt boende.<br />
18.7 Beslut om av- eller nedskrivning av fordran d v s<br />
redan debiterad avgift inom omsorgen om äldre<br />
och personer med funktionsnedsättning.<br />
Assistent som<br />
arbetar med<br />
avgifter<br />
4 kap 2 § SoL Socialnämnden<br />
Regler för jämkning följer<br />
av riksdagens beslutade<br />
beräkningsmodell för<br />
maxtaxeregler inom LSSverksamhet<br />
och äldreomsorg<br />
18.8 Leasingavtal Förvaltningschef OBS! Kommunens delegater<br />
är endast; ekonomichef samt<br />
upphandlingschef<br />
18.9 Index-uppräkning<br />
i enlighet med gällande avtal<br />
Förvaltningschef<br />
24
Redovisning av ordförandebeslut<br />
Socialförvaltningen Datum Diarienummer<br />
<strong>2013</strong>-08-19<br />
Till Socialnämnden<br />
Ordförandebeslut juli- augusti <strong>2013</strong><br />
Ansökan om hjälp i hemmet enligt SoL <strong>2013</strong>-08-05<br />
Socialnämnden beviljar X personligt utformat stöd dygnet runt (39 tim. med<br />
dubbelbemanning dagtid) enligt 4 kap 1 § SoL. Beslutsperiod <strong>2013</strong>-08-06 – 08-31<br />
beroende på behovet. Dubbelbemanning avtar successivt, från och med 130806 –<br />
130831 men det kommer att finnas en beredskap för dubbelbemanning.<br />
Ansökan av ledsagning enligt LSS <strong>2013</strong>-07-08<br />
Socialnämnden beslutar om att bevilja X ledsagning enligt 9:3 § LSS med 12 tim/vk.<br />
Beslutsperiod <strong>2013</strong>-07-29- 2014-08-31<br />
Ansökan om förlängning av ledsagning enligt LSS <strong>2013</strong>-07-05<br />
Socialnämnden beslutar om att bevilja X ledsagning enligt 9:3 § LSS med 27 tim/vk.<br />
Beslutsperiod <strong>2013</strong>-06-13 – <strong>2013</strong>-08-19.<br />
Ansökan om tillfällig utökning personlig assistent enligt <strong>2013</strong>-06-12<br />
LSS<br />
Personen bedöms tillhöra personkrets 3 enligt 1 § LSS. Beviljas rätten till insats enligt<br />
7 § med utökning av personlig assistent enligt 9 § 2 LSS, tillfällig utökning med 83,42<br />
tim/vk. under tiden 130612–130818. Totalt 110,25 tim/vk.