05.09.2015 Views

Kaupan Maailma

Kaupan Maailma - SmartPage

Kaupan Maailma - SmartPage

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Huhtikuu<br />

TEEMA: REKRYTOININ ABC<br />

Työterveyslaitoksen<br />

ja Henkilöstöjohdon<br />

ryhmä Henry ry:n<br />

tutkimuksen mukaan<br />

yleisin syy rekrytoinnissa<br />

epäonnistumiseen on se,<br />

että hakijalle on syntynyt<br />

vääränlainen kuva työstä.<br />

Teksti PIIA KUNNAS Kuvat Futureimagebank<br />

Panosta rekrytoinnin<br />

onnistumiseen<br />

V<br />

äärä rekrytointi voi<br />

maksaa organisaatiolle<br />

useamman kuukauden<br />

palkkaa vastaavan summan,<br />

kun taas esimerkiksi<br />

soveltuvuusarvioinnin voi saada<br />

henkilön viikon palkkaa vastaavalla<br />

summalla. Uuden henkilön perehdytys<br />

vie lisäksi työaikaa muilta. Rekrytointi<br />

kannattaakin nähdä sijoituksena, jonka<br />

suunnitteluun on hyvä käyttää tovi.<br />

Henkilöstöjohdon ryhmä Henry ry ja<br />

Työterveyslaitos tekivät syksyllä 2009<br />

Organisaatioiden rekrytointikäytännöt<br />

-kyselyn organisaatioiden HR-johdolle ja<br />

HR-asiantuntijoille. Kyselyn perusteella<br />

yleisin syy rekrytoinnin epäonnistumiseen<br />

oli työntekijän väärät odotukset tai<br />

virheellinen kuva tehtävästä.<br />

Uusi työntekijä saattaa olla pettynyt<br />

siihen, että tehtävä ei ole niin monipuolinen<br />

tai haastava, kun hän odotti.<br />

Toisissa tapauksissa tehtävä on ollut<br />

liiankin haastava. Tehtävää ei ole siis<br />

osattu kuvailla rekrytointivaiheessa<br />

riittävän tarkasti ja kaunistelemattomasti.<br />

– Työhönottaja on luultavasti myynyt<br />

tehtävää liian positiivisesti tai hakijalla<br />

on voinut olla epärealistisia käsityksiä<br />

työstä, tuloksia analysoinut erikoispsykologi<br />

Laura Honkaniemi Työterveyslaitokselta<br />

sanoo.<br />

Määrittele kriteerit tarkasti<br />

Vastaajat työskentelivät eri toimialoja<br />

edustavissa organisaatioissa. Suurimmat<br />

toimialaryhmät olivat teollisuus<br />

ja energia (23 prosenttia) sekä kauppa<br />

ja yksityiset palvelut (21 prosenttia).<br />

Helpoimmin löytyi hakijoita juniortason<br />

asiantuntijatehtäviin, joiden osalta<br />

48 prosenttia vastaajista ilmoitti, että<br />

hakijoita on helppo saada. Vaikeinta<br />

vastaajien mielestä oli löytää hakijoita<br />

kokemusta vaativiin asiantuntijatehtäviin,<br />

näihin tehtäviin 43 prosentilla<br />

vastaajista oli vaikeuksia löytää hakijoita.<br />

Toiseksi yleisin syy rekrytoinnin epäonnistumiseen<br />

oli tutkimuksen mukaan<br />

se, että työntekijän osaaminen ei vastannut<br />

hänen haastattelussa antamaansa<br />

kuvaa. Ehdokas oli tietoisesti tai vahingossa<br />

antanut osaamisestaan väärän<br />

kuvan, eikä rekrytoija ollut hankkinut<br />

riittävästi tietoa ennen päätöksentekoa.<br />

22 <strong>Kaupan</strong> <strong>Maailma</strong> 2 | 2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!