Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UVODNIK<br />
Nakladnik<br />
EPH media d.o.o.Zagreb, Koranska 2<br />
Glavni urednik<br />
Viktor Vresnik<br />
viktorv@eph.hr<br />
Zamjenica glavnog urednika<br />
Sanja Simić<br />
sanja_simic@eph.hr<br />
Pomoćnica glavnog urednika<br />
Tanja Tolić<br />
tanja_tolic@eph.hr<br />
Financije i tržišta<br />
Mario Gatara (Analogika)<br />
mario_gatara@eph.hr<br />
Art direktorica<br />
Sandra Pušćenik<br />
sandra_puscenik@eph.hr<br />
Reporteri<br />
Dragana Radusinović, Gordana Galović, Merita<br />
Arslani, Sandra Milković (Jeruzalem), Jasmina<br />
Kuzmanović (Singapur), Tamara Jadrejčić (New<br />
York)<br />
Lektura<br />
Božena Mak<br />
Naslovnica<br />
Getty Images<br />
Marketing manager<br />
Goran Buljan<br />
goran_buljan@eph.hr<br />
Tel: 01 6173 822<br />
Predsjednik<br />
Ninoslav Pavić<br />
ODBOR DIREKTORA<br />
Dr. Stjepan Orešković (predsjednik Odbora),<br />
Peter Imberg (zamjenik predsjednika Odbora),<br />
Ines Lozić (financije, pravo i logistika), Sanja Mlačak<br />
(marketing, prodaja i promocija),<br />
Tomislav Wruss (mediji), Nikola Francetić<br />
(informatika, tehnologija i razvoj)<br />
PRODAJA & MARKETING<br />
Prodaja oglasnog prostora: direktorica Ana Šarić,<br />
prodaja oglasnog prostora revijalnih izdanja:<br />
direktorica Branka Petričević, prodaja novina:<br />
direktor Darko Culifaj, marketinške komunikacije:<br />
direktorica Ivanka Filipović, marketinške komunikacije<br />
revijalnih izdanja: direktor Sven Semenčić<br />
SERVISI I KONTAKTI<br />
Novinska agencija EPEHA: 01 617 3080, 01 617 3044,<br />
agencija@eph.hr<br />
Foto agencija CROPIX:<br />
01 610 3117, 01 610 3090, cropix@eph.hr<br />
Adresa redakcije:<br />
Koranska 2, Zagreb<br />
telefon: 01 6173798, fax: 01 6173 797<br />
e-mail: <strong>Forbes</strong>@eph.hr<br />
TISAK:<br />
Vjesnik d.d., Zagreb, Slavonska avenija 4<br />
DISTRIBUTERI ZA INOZEMSTVO:<br />
INTER-PRESS d.o.o., Fra. Dominika Mandića b.b.<br />
88220 Široki Brijeg, BiH<br />
<strong>Forbes</strong> Croatian Edition is published by Europapress<br />
Holding under a license agreement with <strong>Forbes</strong> LLC, 60<br />
Fifth Avenue, New York 10011. “<strong>Forbes</strong>” is a registered<br />
trademark used under licence from <strong>Forbes</strong> LLC.<br />
Škegrin fond<br />
Borislav Škegro dosad se u državnim službama pokazao kao čovjek koji je uvijek na<br />
visini zadatka. Znao je u poratnim godinama napuniti državni proračun, znao je<br />
pokrenuti privatizaciju velikih državnih kompanija i izvesti neke od najboljih na<br />
svjetske burze, znao je otvoriti državu prema međunarodnim financijskim institucijama,<br />
a da pritom nitko njemu ne može zamjeriti današnju visoku zaduženost. Zašto<br />
je onda poslovna zajednica skeptična prema Fondu za gospodarsku<br />
suradnju, što je posljednja varijanta imena nečega što<br />
je začeto kao državni “fond spasa”, a poteklo je, navodno, iz<br />
Škegrina savjetničkog laboratorija?<br />
“Škegrin fond”, kako su direktori koji još razmišljaju o<br />
eventualnom korištenju te državne financijske (povratne)<br />
potpore kolokvijalno okrstili zasad nepostojeću instituciju,<br />
po mišljenju većine stiže na domaću scenu prekasno. Tko je<br />
propao, propao je. Tko živi, znači da je i dosad znao kako će.<br />
Ta jasna i jednostavna konstrukcija ipak je samo djelomično<br />
točna: postoji, naime, niz relativno zdravih kompanija koje su<br />
preživjele krizu, ali mogle bi danas krenuti znatno okretnije<br />
kada bi imale stabilnu podršku sustava.<br />
Ta podrška ne mora biti nužno financijska. Njena je<br />
najvažnija uloga pružiti sigurnost kompanijama koje u doba<br />
oporavka od krize imaju priliku preživjeti u prvom velikom valu naglašeno nabrušenih<br />
povratnika na tržišta. Svjetska tržišta danas su gladna robe za koju su bila uskraćena protekle<br />
dvije godine, ali još uvijek prestrašena obnovljenom spoznajom da je kriza moguća<br />
i da se, bilo kada i bez posebne najave, val štednje i otpuštanja može ponoviti. Tu počinje<br />
posao za Škegru&Co.<br />
Za pomoć koju gospodarstvo danas očekuje od države odabir mora biti ključna kategorija.<br />
Kako, kome, na koji rok i pod kojim uvjetima – četiri su točke koje moraju biti jasno<br />
definirane jer jedino tako znat ćemo da naš novac koji država posuđuje poduzetnicima nije<br />
potrošen uludo. Pri tome “kako” i “kome” mora biti daleko važniji kriterij od uobičajeno<br />
atraktivnijega “koliko”.<br />
Škegrin rad za državu u prošlosti se sav vrtio oko spomenutih kriterija, jedino što je<br />
tada ipak glavni naglasak redovito stavljan na “koliko”. Kemija se sastojala u raspoznavanju<br />
fine granice mogućega: koliko se maksimalno može uzeti poreznim obveznicima da bi se<br />
popunila državna blagajna uz minimalan rizik od građanske pobune. Privatnom kapitalu<br />
prilagođen recept iskušan je kasnije u Quaestusu – prvom pravom domaćem privatnom<br />
društvu za upravljanje rizičnim kapitalom – ali tu su rezultati bili daleko ispod razine koju<br />
su ulagači očekivali od Škegre. Ne njegovom krivnjom. Questus je na tržište stigao prekasno<br />
da iskoristi blagodati globalne ekonomije u njenoj eksplozivnoj ekspanziji.<br />
Da je država priznala krizu kada je ona započela – krajem 2008. ili početkom 2009. –<br />
fond koji bi pomogao da se zaustavi val otkaza u inače zdravim kompanijama (uz određene<br />
uvjete za pripremu kompanije za povratak na tržišta kada se jednom oporave) bio bi naravno<br />
korisniji od vatrogasne sanacije preživjelih. To jest minus Sanaderu, ali ako njega ostavimo<br />
u prošlosti, ideju o pomoći preživjelima ne treba odbaciti prije no što zaživi.<br />
Viktor Vresnik,<br />
glavni urednik, <strong>Forbes</strong> Hrvatska<br />
Foto Berislava Picek / Grazia<br />
8 F O R B E S SIJEČANJ 2010
Change language