You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
pritom biti od koristi”, kaže biologinja Pamela<br />
Ronald, autorica probiotehnološke<br />
knjige “Tomorrow’s Table”.<br />
Kada je 1999. farmaceutski div Pharmacia<br />
(sada Pfizer) dogovorio spajanje s<br />
Monsantom radi istraživanja lijekova protiv<br />
artritisa, vrijednost njihove dionice je<br />
pala jer ulagači u lijekove nisu htjeli imati<br />
veze s kontroverznim biznisom stvaranja<br />
GM sjemena. Prijepor oko GM kultura<br />
dosegnuo je vrhunac 2000. godine kada<br />
je GM kukuruz – i to od sorte koja nije<br />
namijenjena prehrani ljudi – otkriven u<br />
Kraftovim korama za taco. Proizvod je<br />
povučen s tržišta, a posljedica je bio dodatni<br />
loš publicitet.<br />
Godine 2002., kada se Monsanto<br />
odvojio od Pharmacije, prodaja sintetskog<br />
sjemena je rasla, ali kompanija na<br />
tome nije zarađivala. “Zahvat nam je bio<br />
preširok, a previše plitak”, sjeća se molekularni<br />
biolog David Stark. Istraživalo se sve<br />
i svašta, od pšenice i trave do kave. Hugh<br />
Grant, starosjedilac u Monsantu koga je<br />
2003. zapalo da vodi kompaniju, ukinuo<br />
je većinu tih projekata i stavio sve na tri<br />
glavne kulture – kukuruz, soju i pamuk.<br />
Samo su one obećavale prodaju dovoljno<br />
veliku da opravda ulog od 100 milijuna<br />
dolara, koliko stoji razvoj nove GM kulture.<br />
Biotehnološki obrađeni kukuruz i<br />
soja manje su kontroverzni proizvodi jer<br />
se rijetko prodaju izravno potrošačima.<br />
Grant je također shvatio da<br />
samo genetski inženjering nije<br />
dovoljan za uspjeh u biznisu sa<br />
sjemenom, da ne može zamijeniti<br />
konvencionalne metode<br />
koje znanstvenicima omogućuju<br />
stvaranje stotina sjemenskih varijeteta<br />
prilagođenih različitim klimama<br />
i vrstama tla. Monsantov<br />
budžet za istraživanja danas je<br />
ravnopravno podijeljen između<br />
GM i konvencionalnog dobivanja<br />
sjemena. “Ako imate briljantne<br />
biotehnološke postupke i krajnje<br />
prosječno sjeme, dobit ćete<br />
prosječan urod. Oni što genetski<br />
inženjering čini jest da štiti preprogramirani<br />
urod ”, kaže Grant.<br />
Odsad će njegov posao biti teži. Glavni<br />
patent za soju otpornu na Roundup istječe<br />
2014. godine.To bi moglo ugroziti 500<br />
milijuna prihoda od prodaje licenci na<br />
tu Monsantovu sortu, procjenjuju u JP-<br />
Morganu. Monsanto je upravo predstavio<br />
drugu generaciju proizvoda otpornog na<br />
herbicid koja će, kako kažu, omogućiti<br />
sedam posto veći prinos sojinog zrna po<br />
jutru.<br />
No konkurencija poput DuPonta<br />
već razvija svoje sjeme otporno na herbicide.<br />
DuPont se nada da će te sorte<br />
moći miješati sa sortom otpornom na<br />
Roundup. Monsanto je već uložio tužbu<br />
da to spriječi. “Sve je to već pomalo za otpis”,<br />
kaže Chris L. Show, analitičar u tvrtki<br />
Ticonderoga Securities, koji smatra da je<br />
kompanija precijenjena.<br />
Potom, tu je i antitrustovsko pitanje.<br />
Konkurencija poput DuPonta, koji je<br />
uložio protutužbu na antitrustovskoj<br />
osnovi, te neke farmerske udruge, ne<br />
odobravaju Monsantove licencijske ugovore<br />
s nizom malih sjemenarskih tvrtki.<br />
Tvrde da su ti ugovori prerestriktivni i<br />
da onemogućuju pristup sjemenskim<br />
kulturama drugih proizvođača. U Monsantu<br />
kažu da se i ministarstvo pravosuđa<br />
raspitivalo o tvrdnjama sličnim onima<br />
iznesenim u DuPontovoj tužbi. “Koncentracija<br />
je dovela je do viših cijena sjemena<br />
i sužavanja ponude za farmere”, žali se<br />
William Wenzel iz neprofitne organizacije<br />
Urod keša<br />
Na planu biotehnološkog sjemena Monsanto je ubirao<br />
vrhnje pred nosom konkurentima gotovo cijelo<br />
desetljeće, unatoč osrednjoj 2009. godini.<br />
1000<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
50<br />
12/29/00=100<br />
cijena Monsantove dionice<br />
’01 ’02 ’03 ’04 ’05 ’06 ’07 ’08 ’09<br />
Izvor: Interactive Data via FactSet Research Systems.<br />
S&P 500<br />
Farmer to Farmer Campaign on Genetic<br />
Engineering u Wisconsinu. Paul Rozwadovski,<br />
vlasnik jedne tamošnje mliječne<br />
farme smatra da je Monsanto kriv što<br />
on više ne može nabaviti konvencionalni<br />
sjemenski kukuruz koji je desetljećima<br />
koristio. “Monsanto preuzima cijelu tu<br />
industriju ”, kaže on. “Nastoje eliminirati<br />
sve konvencionalno sjeme.”<br />
“Svaki puta kad neka kompanija<br />
dotigne 90 do 95 posto tržišnog udjela i<br />
pojavi se zabrinutost za konkurentnost cijena,<br />
ministarstvo pravosuđa to će primijetiti”,<br />
kaže Brian A. Weinberger, specijalist<br />
za antitrustovske parnice iz odvjetničke<br />
tvrtke Buchalter Nemer. “Pritisne li Monsanto<br />
previše svoje licencijske partnere,<br />
dospjet će na njihov radar.” U Monsantu<br />
kažu da su liberalni kod izdavanja licencija<br />
za svoje GM kulture te da su toliko<br />
ispred ostalih zato što su godinama prije<br />
konkurencije ozbiljno zaigrali na GM<br />
kartu. “Farmeri biraju svake godine. Ako<br />
se ponovno odluče za vas, znači da ste lani<br />
napravili dobar posao ”, kaže Grant.<br />
Monsanto se od 2005. postupno<br />
vraća drugim prehrambenim kulturama,<br />
uključujući voće i povrće. Među projektima<br />
su zelena salata hrskava kao kristalka<br />
a hranjiva kao endivija, te lubenica koja ne<br />
curi kad se nareže na kriške. Ta istraživanja<br />
oslanjaju se na konvencionalne metode<br />
obrade sjemena.<br />
Godine 2004. odustali su od<br />
biotehnološki obrađene pšenice<br />
jer se istraživanje pokazalo previše<br />
kontroverznim. Pšeničnom biznisu<br />
vratili su se u srpnju, kupivši<br />
za 45 milijuna dolara kompaniju<br />
WestBread koja se bavi proizvodnjom<br />
konvencionalnog sjemena.<br />
Nadaju se da će genetskim<br />
inženjeringom uspjeti stvoriti<br />
sortu koja podnosi sušu.<br />
“Kada su zbunjeni ili zabrinuti,<br />
ljudi prirodno reagiraju odbijanjem<br />
”, kaže David Stark. “Nama<br />
jedino preostaje stvarati korisne<br />
proizvode i nadati se kako će ljudi<br />
s vremenom prihvatiti da je to što<br />
radimo dobro. ”<br />
veljača 2010 F o r b e S 53