You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
dogodilo se<br />
Emil Tedeschi<br />
i igre s cijenom dionica<br />
“U Emila Tedeschija mi se pouzdajemo”, rečenica je koju bi se moglo proglasiti<br />
siječanjskom krilaticom malih dioničara Atlantic Grupe. Unatoč tome<br />
što je Tedeschi u svojem otvorenom medijskom napadu s namjerom kupnje<br />
Podravke o koprivničkoj kompaniji rekao da joj je novčani tok katastrofalan,<br />
bilanca opterećena prevelikim dugovima, a šanse da<br />
lanjsku godinu završi bez gubitka gotovo nikakve,<br />
mali dioničari njegova Atlantica nisu izgubili vjeru<br />
u njega. Dionica Atlantica je rasla iako njegov gazda<br />
želi kupiti kompaniju u dubiozama, što bi prije<br />
trebalo rezultirati padom Atlanticove dionice.<br />
Dva su razloga rasta. Prvi se sažima u<br />
činjenicu da u posljednje dvije godine otkad je Atlantic<br />
na burzi Tedeschi nijednom nije iznevjerio<br />
svoje dioničare. Zato mu vjeruju lakovjerni. Oni<br />
sitničaviji vjeruju mu u ovom slučaju zato što je<br />
Podravka, bez obzira na to u kakvom je stanju, u<br />
ovom trenutku povoljna kompanijska udavača.<br />
Prosječna cijena Podravkine dionice u posljednja<br />
tri mjeseca, minimalna cijena koja se može ponuditi u eventualnom preuzimanju,<br />
iznosi nešto manje od 320 kuna za dionicu, a kad bi ponuda zainteresiranog<br />
kupca iznosila 450 kuna - što je iznos potreban da se prikupi novac<br />
za pokrivanje dugova nastalih servisiranjem kredita kod OTP banke nakon<br />
pada vrijednosti dionica, koje bi budući kupac ionako morao sanirati jer za<br />
njih odgovara sama Podravka - to bi značilo da se dioničarima na prosječnu<br />
tromjesečnu cijenu nudi 42 posto premije. Atlantic Grupa službeno se odriče<br />
autorskog prava na priču o preuzimanju, no njihovi mali, ali i najveći dioničar<br />
na nju reagiraju pozitivno. Činjenica da je ovaj put u Koprivnici izostalo organiziranje<br />
Stožera za obranu Podravke od Tedeschija i Atlantica, kakvo su u<br />
srazu sa svima ikada zainteresiranim za kupnju Podravke organizirali njezini<br />
radnici i građani Koprivnice, malim dioničarima Atlantica također može biti<br />
argument za povjerenje Tedeschiju da bi u Podravki uspio provesti ono što<br />
zamisli, jer ga Koprivnica, za sada, ne dočekuje kao neprijatelja.<br />
Reagiranja: Čermak ne kupuje Crobenz<br />
Poštovani,<br />
U članku pod nazivom “Crobenz” objavljenom u časopisu <strong>Forbes</strong>, izdanje<br />
za prosinac 2009. godine, navodi se kako „nije isključen ni Čermakov interes<br />
za povratkom u naftni biznis, pa se i on spominje u kontekstu potencijalnih<br />
kupaca Crobenza.“<br />
S obzirom da se radi o potpuno netočnom navodu, dužni smo demantirati<br />
navedenu tvrdnju i ističemo da gospodin Ivan Čermak i novoosnovano<br />
poduzeće Crodux nisu potencijalni kupac Crobenza i nemaju namjeru za ulazak<br />
u takve poslovne investicije. Shodno tome, odbacuje svaki oblik nagađanja<br />
i iznošenja neprovjerenih informacija glede poslovnih procesa i ulaganja gospodina<br />
Čermaka u Ininu trgovačku trvtku Crobenz.<br />
Za Crodux<br />
Anita Merkl Bognar, PR manager, Akterpublic<br />
f l a s h b a c k s<br />
Prije 87 godina u <strong>Forbes</strong>u<br />
Čisti biznis. Nepoštenja je još uvijek<br />
napretek i u poslu i među radnicima, kako<br />
pokazuju posljednja, sve krupnija otkrića u<br />
New Yorku i ostalim gradovima. Ipak, poslovna<br />
atmosfera polako se čisti. Ljudi uče da<br />
je naposljetku za izgradnju zdravog biznisa<br />
ipak najbolje voditi se zdravim principima, a<br />
zdravi principi uvijek su u skladu sa Zlatnim<br />
pravilom. (“Golden Rule” je etički kod prema<br />
kojem svatko ima pravo na jednak tretman,<br />
ali i odgovornost da osigura pravdu za<br />
druge.)<br />
Prije 32 godine u <strong>Forbes</strong>u<br />
Energetsko naslijeđe<br />
Geralda Forda. Nestao je zategnuti<br />
mali osmijeh. Jimmy Carter se namrgodio<br />
u smjeru 62,7 milijuna TV gledatelja treće<br />
predsjedničke debate. “Fordova administracija”,<br />
rekao je blago, “nije imala jasnu<br />
energetsku politiku.” Čvrsto se držeći na<br />
podiju, Gerald Ford je izgledao kao da je na<br />
rubu da izgubi svoju mirnoću, znajući jako<br />
dobro da je većina<br />
koju demokrati imaju u Kongresu uništila<br />
dobro promišljenu energetsku politiku<br />
njegove administracije. Ali izbori su gotovi,<br />
a energetska lopta je u Carterovim rukama.<br />
Kako će Carterova energetska politika<br />
izgledati? Teško da Carter može podbaciti<br />
i uopće je nemati, uzevši u obzir koliko je<br />
snažno pritisnuo republikance na tu temu te<br />
koliko brzo SAD klizi u sve dublji energetski<br />
problem.<br />
Prije 17 godina u <strong>Forbes</strong>u<br />
Ljudi od čelika. Dva su načina da<br />
se zaradi novac u biznisu sa čelikom. Jedan<br />
je onaj Kena Iversona. On je šef korporacije<br />
Nucor, sedme najveće čeličane u SAD-u.<br />
Iverson prodaje visokokvalitetan čelik jeftino.<br />
Drugi način je onaj velikih čeličana: iskoristi<br />
antidampinški zakon kako bi izbacio stranu<br />
konkurenciju s tržišta i onda podigni cijene.<br />
“Naše kvote i uvozne barijere loše su kao<br />
i sve druge i gore od mnogih”, rekao je<br />
Iverson.<br />
* U siječnju 2007. Nucor je kupio kanadsku<br />
čeličanu Harris za 1,07 milijardi dolara.<br />
10 F o r b e S veljača 2010
Change language