04.09.2015 Views

14_Forbes.pdf

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

statistički podaci, unesene teme sastanka…<br />

U ljeto 2006. Schmidt je tvrtku<br />

prebacio na online kalendar, a svaki je<br />

zaposlenik dobio svoj korisnički račun za<br />

Google Apps. Mogli su odabrati hoće li se<br />

služiti novim alatom ili i dalje koristiti MS<br />

Office. Presudila je online suradnja: sve<br />

što se pojavilo na nečijem kalendaru ili<br />

podsjetniku istog je trenutka bilo dostupno<br />

svim drugim članovima radnog tima.<br />

U nekoliko tjedana, 90 posto kompanije<br />

koristilo je Google Docs. Uskoro su<br />

Google aplikacije predstavljene i javnosti,<br />

a poslovna verzija po cijeni od 50 dolara<br />

pojavila se u veljači 2007.<br />

U travnju 2008. Page se zabrinuo da<br />

internetske veze neće moći podnijeti tako<br />

složen program i svejedno omogućiti<br />

trenutačno osvježavanje podataka.<br />

“Pokušavate sve učiniti preko browsera.<br />

To neće ići”, rekao je googleovcima.<br />

Oni su to shvatili kao upozorenje da<br />

moraju smisliti nešto što će funkcionirati<br />

drukčije od svega ostalog na tržištu.<br />

Smislili su preglednik Chrome, koji je<br />

navodno u stanju obraditi mnogo više<br />

javascripta i funkcionirati poput desktopa.<br />

Tri mjeseca potom pojavio se i operacijski<br />

sustav Chrome, a Schmidt je shvatio<br />

kako bi sve jeftiniji hardver mogao<br />

omogućiti Googleu da počne preuzimati<br />

uredsku suradnju i razmjenu misli unutar<br />

računala korporativne Amerike.<br />

No, ovdje se Eric Schmidt mora<br />

zamisliti. Google je imao mnogo<br />

promašaja. Prije godinu dana ugasio<br />

se Lively, virtualni svijet zamišljen kao<br />

konkurencija Second Lifeu. Froogle, koji<br />

je nudio pretragu i usporedbu trgovina,<br />

bio je online katalog tiskanih kataloga.<br />

Društvena mreža Orkut još je popularna<br />

u Brazilu – i gotovo nigdje drugdje. A<br />

dMark, kupljen da bi se plasirali radijski<br />

oglasi onako kako Google plasira oglase<br />

uz rezultate pretraživanja?<br />

Premda s bogatom poviješću vlastitih<br />

promašaja, Microsoft je još uvijek<br />

nevjerojatno snažan protivnik. “Imamo<br />

masu konkurencije. Često je riječ o verzijama<br />

naših starih proizvoda”, sarkastičan<br />

je Christopher Capossela, Microsoftov<br />

Otvorena sezona lova na Google<br />

Neke od Googleu u zadnje vrijeme najmrskijih kompanija – a slučajno se najčešće radi o<br />

konkurenciji – počele su potezati izraze poput “monopol” ili “krađa”. Vlasnik NewsCorpa.<br />

Rupert Murdoch nedavno je pred Saveznom komisijom za trgovinu rekao kako je ono što<br />

Google i drugi zovu “fer upotrebom radova naših reportera” po opsegu blizu krađi. Murdoch<br />

pregovara s Microsoftom o prodaji ekskluzivnog prava Microsoftovoj tražilici Bing na pristup<br />

sadržajima poput Wall Street Journala. (Očito odgovarajući na provokaciju, Google je nedavno<br />

uveo program koji primorava korisnike da se registriraju ili pretplate na publikaciju nakon što<br />

su kliknuli na pet stranica.)<br />

Microsoft napada Apps i Google search svim raspoloživim oružjem, od plaćanja ljudima da<br />

kupuju preko Binga kroz program “Cashback”, do prepuštanja Yahoou 88 posto prihoda od<br />

oglašavanja u sklopu posla u kojem pretraživanje obavlja Microsoft. Najnovija poboljšanja<br />

Binga, poput preciznijih karata, linkova na trgovine, restorane i kupnju ulaznica, pokazuju<br />

da Microsoft za bitku s Googleom izdvaja još veći dio od svojih 31 milijardu dolara gotovine,<br />

ulazeći u partnerstva i nove poslovne sporazume ne bi li izbacio iz igre društvo iz Mountain<br />

Viewa.<br />

I Facebook se narogušio. U kolovozu je platio 50 milijuna dolara za FriendFeed, takozvanu<br />

real-time search tvrtku koju su osnovali neki od najbistrijih umova iz Googleove škole. Taj<br />

real-time pretraživač omogućuje vam da vidite kako ljudi reagiraju na neki sadržaj upravo u<br />

tom trenutku, za razliku od ipak malo odstajale informacije koja se pojavljuje pri pretraživanju<br />

interneta. Twitter, koji objavljuje komentare u stvarnom vremenu, potpisao je ugovor s Bingom<br />

u listopadu. Samo nekoliko sat poslije potpisan je i ugovor s Googleom, ali je Microsoft<br />

dospio dalje s ponudom Twitterova sadržaja.<br />

U području mobilnih komunikacija Google se sukobio s nositeljima prava na radijski spektar.<br />

U pitanju su deseci milijardi dolara, pa Google i AT&T kod Savezne komisije za komunikacije<br />

lobiraju oko “net neutralnosti”, spornog pitanja smiju li prenositelji podataka kažnjavati<br />

goleme količine prometa što ih generiraju izvori poput Googlea.<br />

Najviše prašine podiglo se oko Googleove namjere da digitalizira i ponudi na pretraživanje<br />

i prodaju milijune knjiga nad kojima još postoji autorsko pravo, ali s nejasnim vlasništvom.<br />

Labavi savez knjižara, knjižničara, nakladnika, i naravno Microsofta, pokušao je spriječiti taj<br />

plan. Iza svega je stajala konkurencija i zabrinutost kako bi Google mogao iskoristiti pristup<br />

tom korpusu znanja da unaprijedi svoj pretraživački algoritam.<br />

Kako Schmidt podnosi sve te udarce? “On se vodi idejom da će primjena tehnologije promijeniti<br />

svijet”, kaže William Coleman, investitor iz Silicijske doline koji je godinama radio sa<br />

Schmidtom u Sunu. Nešto od tog napora mogao bi preusmjeriti i u PR. – Q.H.<br />

stariji potpredsjednik za suradničke i online<br />

aplikacije. Ali ni Googleova puška<br />

nije prazna: “Mi nudimo vlasništvo<br />

po nižoj cijeni, a instaliranje uopće ne<br />

naplaćujemo”, kaže Bradley Horowitz,<br />

šef za upravljanje proizvodima u Google<br />

aplikacijama. “Alati su tu stvar kulture.<br />

Ništa što se tiče ideja, dijeljenja i transparentnosti<br />

ne spada u svijet ustrojen po<br />

načelu komande i kontrole.”<br />

Sve to ipak ima i potencijalno<br />

mračnu stranu. Kako će zaposlenici u<br />

kompanijama primiti svu tu transparentnost<br />

i dijeljenje? Program kojem može<br />

pristupiti bilo tko i bilo gdje možda je<br />

sjajna stvar za produktivnost, ali je velika<br />

prijetnja privatnosti. Tko i kako sve<br />

može iskoristiti osobne informacije,<br />

svatko može zamisliti sam. Schmidt se<br />

postavlja neutralno, kao i kod prijašnjih<br />

kontroverzi povezanih s pretraživanjem<br />

i privatnošću. Na pitanje je li odgovorio<br />

na pismo Ureda za nacionalnu sigurnost<br />

kojim se od Googlea tražilo da vladinim<br />

službama omogući pristup podacima,<br />

Schmidt se smješka: “I za nas vrijede zakoni<br />

koji se meni ne moraju sviđati. Ne<br />

može se podnijeti tužba protiv zakona o<br />

sigurnosti.” Privatno, rekao je prijateljima<br />

da ne stavljaju u računalo niti jedan podatak<br />

koji žele zadržati samo za sebe. A<br />

to nije lako provesti. Priznaje to i sam<br />

Schmidt: “U svijetu u kojem ja živim, svi<br />

cijelo vrijeme rade.”<br />

siječanj 2010 F o r b e S 75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!