04.09.2015 Views

14_Forbes.pdf

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

tehnologija<br />

sprijateljio tijekom zajedničkog posjeta<br />

otkvačenom festivalu performansa Burning<br />

Man u pustinji Nevade. Srećom, stao<br />

je na njihovu stranu i kad su inzistirali da<br />

Google Search ostane na raspolaganju<br />

korisnicima interneta u vrijeme kad nije<br />

donosio nikakav novac i kad su ulagači<br />

zahtijevali da se posao pretraživanja<br />

usmjeri prema prodaji korporacijama.<br />

Schmidt je regrutirao većinu ljudi koji su<br />

stvorili AdWords, Googleov sustav prikazivanja<br />

oglasa uz tematske riječi koje se<br />

pojavljuju u pretragama.<br />

U javnoj ponudi 2004. Brin, Page i<br />

Schmidt zadržali su većinu Googleovih<br />

B dionica, a s njima i nadmoćnu većinu<br />

dioničarskih glasova (20. studenoga 2009.<br />

vrijednost Brinova i Pageova udjela bila je<br />

po 18,2, a Schmidtova 6,4 milijarde dolara).<br />

Iza kulisa polako su se uobličavale<br />

Aplikacije. Googleovi mladi inženjeri<br />

pozabavili su se korporacijskim e-mail<br />

aplikacijama. Rezultat je bio softver<br />

koji je olakšao pretraživanje i filtriranje<br />

elektroničke pošte, a s vremenom se pretvorio<br />

u Gmail koji se pred internetskom<br />

javnošću pojavio 1. travnja 2004. Interno,<br />

googleovcima je bilo zlo od Oracleovog<br />

kalendara koji se nije mogao dijeliti.<br />

Stoga su napravili online verziju,<br />

Google Calendar. Zaposleni u<br />

Googleu počeli su se njime služiti<br />

potkraj te godine. Bio je to trenutak<br />

prosvjetljenja za Erica Schmidta.<br />

“Kalendar mi je otvorio oči”, prisjeća<br />

se. “Postojao je već 20 godina<br />

bez ikakve bitne promjene.<br />

A sve i svatko ima kalendar,<br />

projekti, sobe, ljudi. Ispunimo<br />

li kalendare podacima,<br />

računala nam mogu programirati<br />

rasporede.”<br />

Dotad je Schmidt<br />

već bio odvojio biznis<br />

pretraživanja za korporacije<br />

od biznisa<br />

oglašavanja i razmišljao<br />

kako bi Googleova labavo<br />

povezana, ali<br />

suradnji sklona, živahna<br />

struktura mogla biti<br />

Privatno, Schmidt je rekao prijateljima<br />

da u svoje računalo ne stavljaju niti<br />

jedan podatak koji žele zadržati za sebe<br />

od koristi drugim korporacijama. Sredinom<br />

2004. Schmidt, Page i Brin sastali<br />

su se sa šefovima grupe za korporacijska<br />

pretraživanja Ranjenom Shethom, Davidom<br />

Girouardom i Matthewom Glotzbachom.<br />

“Primijetili smo da suradnja<br />

unutar korporacije slabi zbog prevelikog<br />

broja informacija i velike raspršenosti<br />

zaposlenih”, rekao je Sheth. “Možda bismo<br />

to mogli popraviti.” Kao dokaz da<br />

postojeći sustav e-pošte ugrožava suradnju<br />

unutar tvrtke, ta trojica su priložila 15<br />

Nije isključeno<br />

da će Larry Page i<br />

Sergey Brin ukoro<br />

posjedovati svaku<br />

minutu koju provedete<br />

priključeni<br />

na web<br />

verzija neke prezentacije koja im je stigla<br />

mailom, a da se ni po čemu nije dalo<br />

razabrati koja je prava.<br />

S obzirom na svoju veličinu i ambicije,<br />

Google stvara proizvode kojima se može<br />

služiti više od milijardu ljudi, a softver i<br />

značajke unapređuje prateći kako se korisnici<br />

služe novim Google alatima. Što se<br />

tiče Google aplikacija, to je značilo izgraditi<br />

Gmail za mnoštvo ljudi i s brojnim<br />

značajkama, te sasvim omekšati granicu<br />

između kuće i ureda stavljajući sve na internet.<br />

Korisnici besplatnog Gmaila bili<br />

su odlični pokusni kunići – iz njihovog<br />

ponašanja Google je saznavao koliko<br />

dugo ljudi pregledavaju pojedine stavke<br />

ili čime se služe pri slanju instant poruka.<br />

Obično se novi program najprije isproba<br />

unutar kompanije da bi se vidjelo kako će<br />

ga prihvatiti izbirljivi inženjeri. U ožujku<br />

2006. Google je kupio Upstartle, kompaniju<br />

sa samo četiri zaposlena koja je za svoj<br />

internetski servis razvila skromni način<br />

stvaranja, dijeljenja i pristupa dokumentima<br />

putem preglednika. Taj<br />

je program za nekoliko mjeseci<br />

pretvoren u Google Docs.<br />

Lansiran je Gmail za tvrtke<br />

i cijeli je pothvat počeo<br />

naočigled rasti. “Borg nas<br />

je asimilirao velikom<br />

brzinom”, kaže Samuel<br />

Sillace koji je dizajnirao<br />

preteču Docsa i sada<br />

je tehnički direktor<br />

Appsa. Prvi “docs”<br />

poslao je Schmidt, a<br />

odnosio se na neki<br />

predstojeći sastanak.<br />

Za nekoliko<br />

minuta dokument<br />

je već doživio<br />

niz promjena<br />

– osvježeni su<br />

Foto James Leynse / Corbis<br />

74 F o r b e S siječanj 2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!