Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
između 30 i 60 posto, uz jaku konkurenciju<br />
s devet operatera. No u tome ne<br />
vidimo problem jer donosimo dobar<br />
brand i iskustvo. Posrijedi je veliki prostor<br />
za razvoj i mi smo na vrijeme tamo”,<br />
smatra Nemšić. Tvrdi da činjenica što<br />
Vijetnamom upravlja Socijalistička<br />
partija ne znači da je Hanoi išta manje<br />
okrenut snagama tržišta, premda su zakoni<br />
takvi da nijedna strana kompanija<br />
u joint ventureu s državom ne može<br />
dobiti kontrolni udio u tamošnjim operaterima.<br />
Do pred koju godinu VimpelCom<br />
je razmatrao i ekspanziju na tržišta<br />
istočne Europe. Zatim je iz moskovskog<br />
sjedišta obznanjeno stvaranje euroazijskog<br />
imperija, a tržišta Starog kontinenta<br />
označena su kao nezanimljiva. S<br />
obzirom na višekratno izražavanu emocionalnu<br />
vezanost uz Telekom Austria,<br />
kao i interese Mobilkom Austria grupe<br />
u jugoistočnoj Europi, gdje je upravo on<br />
odigrao ključnu ulogu (toliko ključnu<br />
već su i neki ovdašnji novinari zamijetili<br />
da je riječ o simpatičnom tipu koji sa<br />
svoje pozicije ne nastupa poput generalissimusa<br />
pred čijim bijesom podčinjeni<br />
bježe u mišju rupu.<br />
I u razgovoru za <strong>Forbes</strong> ovaj se<br />
rođeni Sarajlija pokazao onakav kakvim<br />
ga često opisuju: vedar i susretljiv,<br />
uz kavicu... Na kakav feedback nailazi<br />
njegov stil upravljanja, s obzirom na<br />
“tradicionalnu” autoritarnost, strah od<br />
inicijative i preuzimanja odgovornosti<br />
na koje se ponekad žale došljaci u ruski<br />
biznis? “Iskustva su veoma dobra. Točno<br />
je da postoji određena hijerarhija, koja<br />
je uobičajena, no malo izraženija nego<br />
drugdje. Ja sam otvoren, volim stavljati<br />
suradnike pred izazove, tražim input.<br />
No sve to silno zavisi od kvalitete ljudi,<br />
a u VimpelComovom menadžmentu<br />
imamo izvrstan kadar. Brzo smo se<br />
‘našli’ jer dijelimo zajednički osjećaj za<br />
posao. No sigurno će trebati vremena<br />
da se organizacija navikne na samoinicijativu.”<br />
Najveći VimpelComov dioničar<br />
je Alfa grupa, financijsko-industrijski<br />
konglomerat što ga je na razvalinama<br />
SSSR-a izgradio jedan od najistaknutijih<br />
oligarha Jeljcinove pretvorbe,<br />
Mihail Fridman – uz Potanina jedini<br />
od ozloglašene “sedmorice bankara” s<br />
Vrapčevog brda koji i danas drma ruskim<br />
biznisom. Blago je reći da su ti ljudi<br />
danas sporni za desetke milijuna prevarenih<br />
i opljačkanih u novobankarskim i<br />
inim malverzacijama 90-ih. “Fridman<br />
je definitivno jedan od najpametnijih<br />
i najuspješnijih gospodarstvenika koje<br />
sam u životu upoznao. Svaki njegov savjet<br />
je dobrodošao, mada se on kao član<br />
odbora ne upliće u operativni posao”,<br />
Nemšićev je dojam.<br />
Kad su ga pitali je li u Rusiju zapravo<br />
pobjegao od regulativa Europske<br />
komisije i njene povjerenice Viviane<br />
Reading, koju je kao CEO Telekoma<br />
Austria, negodujući zbog rušenja cijena<br />
usluga u roamingu, optuživao za<br />
komunističke metode, uz smijeh je tvrdio<br />
da nema govora o bijegu. Kao član<br />
odbora GSMA-a (svjetske udruge od osamstotinjak<br />
mobilnih operatera i preko<br />
200 kompanija povezanih s industrijom)<br />
i dalje je aktivno uključen u razvoj opće<br />
telekomunikacijske politike, djelomično<br />
i u Europi. “Moje mišljenje se razvija, jer<br />
se svi mi razvijamo i učimo. Držim da<br />
su neki regulatorni potezi u Europi ipak<br />
preoštri jer sprečavaju investicije. A to<br />
se osjeti u mnogim zemljama zapadne<br />
Europe; komparaciju s Moskvom smo<br />
maločas napravili. Vidimo da je razvoj<br />
fiksnog broadbanda prespor. A zašto?<br />
Upravo zbog previše regulacije.<br />
Na molbu da iz recentne, euroazijske<br />
perspektive osvrne na stanje na<br />
“našoj maloj sceni”, uz dug smijeh kaže<br />
kako ga je dovoljno komentirao svih<br />
‘Držim da su neki regulatorni potezi u Europi ipak preoštri<br />
jer sprečavaju investicije. A to se osjeti u mnogim zemljama<br />
zapadne Europe. Razvoj fiksnog broadbanda je prespor.’<br />
da ga je prestižni austrijski mjesečnik<br />
Trend preklani izabrao za osobu godine),<br />
zanimalo nas je je li okretanje<br />
VimpelComa Aziji utjecalo na njegovu<br />
odluku da, tek iz trećeg pokušaja, prihvati<br />
ponudu za prelazak u Rusiju. “Ma<br />
kakvi, ja sam profesionalac, ‘igram’ u<br />
timu u kojem radim. Slučajnost je da<br />
nema direktne konkurencije s Austrijancima.<br />
Inače, kad me pitate kako se<br />
emotivno osjećam u Rusiji – nemoguće<br />
je uspoređivati moj polugodišnji boravak<br />
u Moskvi sa 12 godina u kojima<br />
se nešto gradi manje-više od nule i pritom<br />
ostvaruje veliki uspjeh. Ovdje sam<br />
došao u već razvijenu kompaniju, u vrlo<br />
prijateljsko i toplo okruženje. Godi mi<br />
kao timskom igraču”, kaže Nemšić.<br />
Što se tiče karaktera novog CEO-a,<br />
ovih godina. “Baš danas je Vipnet uveo<br />
HSPA+ bežični internet sa 21 megabitom<br />
u sekundi, što je najveća brzina<br />
u srednjoj i istočnoj Europi. Mislim da<br />
možemo biti gordi na proteklih deset<br />
godina. Ja sam osobno ponosan na svoj<br />
doprinos. Hrvatsko tržište je jedno od<br />
razvijenijih u Europi. Fiksna telefonija?<br />
U jednoj maloj zemlji kao što je Hrvatska<br />
po definiciji jednostavno ne može<br />
postojati infrastrukturno natjecanje. Da<br />
li se ono može stvoriti više regulatornim<br />
utjecajem, to je drugo pitanje koje nema<br />
smisla da ja komentiram.”<br />
Sada je u drugoj priči. Tri godine<br />
ima voziti “leteći tanker” - a možda i<br />
ledolomac, s obzirom na zimu ruske<br />
ekonomije. Izazova neće faliti. Ni odgovornosti.<br />
siječanj 2010 F o r b e S 41
Change language