MIEJSKI PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA SIERADZ
Share Embed Flag
Download ePaper

MIEJSKI PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA SIERADZ

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego - Urząd Miasta Sieradza Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego - Urząd Miasta Sieradza

sieradz.eu
31.08.2015 Views

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego Zatwierdzam …………………………….. MIEJSKI PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA SIERADZ Prezydent Miasta Sieradza Jacek WALCZAK Sieradz, dn. ………… SIERADZ - 2012

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Zatwierdzam<br />

……………………………..<br />

<strong>MIEJSKI</strong> <strong>PLAN</strong><br />

<strong>ZARZĄDZANIA</strong> <strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

<strong>MIASTA</strong> <strong>SIERADZ</strong><br />

Prezydent Miasta Sieradza<br />

Jacek WALCZAK<br />

Sieradz, dn. …………<br />

<strong>SIERADZ</strong> - 2012

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

SPIS TREŚCI<br />

1. Wstęp<br />

2. Opinia Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

3. Zarządzenie Prezydenta<br />

4. Rozdzielnik<br />

5. Arkusz aktualizacji<br />

6. Arkusz uzgodnień<br />

7. Plan główny<br />

8. Zespół przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowych<br />

9. Załączniki funkcjonalne

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

1 WSTĘP<br />

1.1 Podstawy i cel opracowania i wdrożenia Planu<br />

1.1.1 Podstawy prawne<br />

1) Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym;<br />

2) Ustawa z dnia 17 lipca 2009 r. o zmianie ustawy o zarządzaniu kryzysowym;<br />

3) Ustawa z dnia 18 kwietnia 2002 r. o stanie klęski żywiołowej;<br />

4) Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym;<br />

5) Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 20 lutego 2003 r. w sprawie szczegółowych zasad udziału<br />

pododdziałów i oddziałów Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w zapobieganiu skutkom klęski<br />

żywiołowej lub ich usuwaniu (Dz.U.03. Nr 41, poz. 347);<br />

6) Zaleceń Starosty Sieradzkiego z dnia 30 maja 2011 r. do opracowania gminnych planów<br />

zarządzania kryzysowego;<br />

7) Zarządzenia Nr …3/2012 Prezydenta Miasta Sieradza w sprawie Planu Zarządzania Kryzysowego;<br />

1.1.2 Cel<br />

Nadzwyczajne zagrożenie życia, zdrowia, mienia ludzi i środowiska wywołane siłami natury lub<br />

działalnością człowieka narasta we współczesnych czasach ponieważ jest ono m.in. także pochodna postępu<br />

cywilizacyjnego. Sytuacja ta wymaga podjęcia przez odpowiednie władze (lokalne, wojewódzkie i centralne)<br />

i służby, działań adekwatnych do rozmiaru zagrożenia i jego rodzaju. Większości wypadków (katastrof) jako<br />

zdarzeń losowych nie można uniknąć, aczkolwiek możliwe jest jednak ograniczenie częstotliwości ich<br />

występowania oraz skutków i strat jakie one powodują. Ograniczenie skutków nadzwyczajnych zagrożeń jest<br />

możliwe poprzez działania zapobiegawcze (techniczne i nietechniczne) - przed zdarzeniem i ratownicze<br />

(organizacyjno – techniczne) - w trakcie zdarzenia. Sprawne reagowanie jest podstawowym warunkiem<br />

skuteczności podejmowanych działań ratowniczych. Wymaga to opracowania i wdrożenia Miejskiego Planu<br />

Zarządzania Kryzysowego.<br />

Plan określa struktury i zasady organizacyjne instytucji i zespołów odpowiedzialnych za zapewnienie<br />

społeczeństwu miasta Sieradza podstawowych warunków ochrony przed niebezpieczeństwami związanymi<br />

z występowaniem klęsk żywiołowych oraz awarii technicznych noszących znamiona klęski żywiołowej.<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego ma na celu umożliwić Prezydentowi Miasta Sieradza sprawne<br />

kierowanie akcją ratunkową oraz realizację procedur i zarządzania a także likwidację skutków wystąpienia<br />

klęsk żywiołowych w sytuacjach kryzysowych oraz realizację zadań mających na celu złagodzenie<br />

ewentualnych skutków zdarzenia, przywracanie i odtwarzanie warunków bytowania po zdarzeniu. Określa<br />

i definiuje funkcje oraz zakresy odpowiedzialności związane z etapami zapobiegania, przygotowania,<br />

prowadzenia działań i odtwarzania, związane z klęskami żywiołowymi, katastrofami technologicznymi i innymi<br />

zdarzeniami powodującymi sytuację kryzysową.<br />

Zadaniem tego planu jest:<br />

1) ujednolicenie zasad prowadzenia działań ratowniczych przez różne rodzaje służb,<br />

2) określenie zasad współdziałania różnych szczebli administracyjnych w zależności od zakresu<br />

powstałego zagrożenia,<br />

3) określenie zasad współdziałania różnych szczebli administracyjnych w zależności od zakresu<br />

powstałego zagrożenia,

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

4) określenie niezbędnych dokumentów planistycznych w organach administracji samorządowej<br />

oraz podmiotów odpowiedzialnych za prowadzenie działań w sytuacjach kryzysowych.<br />

Plan opracowany został z uwzględnieniem możliwości i zakresu odpowiedzialności na poziomie<br />

samorządu lokalnego. W przypadku wyczerpania się możliwości i zasobów powiatu, o pomoc poproszony<br />

zostanie szczebel nadrzędny, siły i środki wojewody lub odwody centralne.<br />

Plan został opracowany jako plan funkcyjny, a więc określający zadania w zakresie działań w sytuacjach<br />

kryzysowych dla określonych zespołów, które mogą uczestniczyć w różnego rodzaju zdarzeniach<br />

(np. ewakuacja może być prowadzona podczas powodzi, podczas pożaru i podczas innych zdarzeń).<br />

Plan jest tak skonstruowany, aby poszczególne służby ratownicze i podmioty realizowały swoje zadania<br />

w toku codziennych działań (np. policja, straż pożarna), natomiast w razie sytuacji kryzysowej były elementem<br />

lokalnego systemu zarządzania w sytuacjach kryzysowych.<br />

1.1.3 Zasady wdrożenia planu<br />

Plan uważa się za wdrożony, jeśli:<br />

spełnia wymogi określone przez ustawę w sprawie zarządzania kryzysowego, wszystkie zadania założone<br />

w planie są realne, podany został do publicznej wiadomości, został zatwierdzony przez starostę.<br />

1.2 Charakterystyka miasta Sieradz<br />

1.2.1 Charakterystyka geograficzna<br />

Sieradz jest jednym z najstarszych miast w Polsce. Najdawniejsze ślady osadnictwa na tym terenie pochodzą<br />

z VI – VII wieku. W XI wieku powstał tu gród kasztelański i podgrodzie. W źródłach pisanych Sieradz pojawia<br />

się w 1136 roku, kiedy w bulli gnieźnieńskiej wymienia go papież Innocenty II. Według pisma z 1298 roku<br />

prawa miejskie nadał miastu Książe Kazimierz Konradowic około 1247 - 1255 roku. W tym czasie także<br />

dominikanie założyli w mieście swój klasztor, co potwierdza ówczesną rangę Sieradza. W XIV wieku, na<br />

miejscu spalonego drewnianego grodu, wzniesiono sieradzki zamek. Obok niego założono kościół, który w XV<br />

wieku przekształcono w kolegiatę. Miasto otoczono murami obronnymi, wałami i fosą.<br />

Największy rozkwit gospodarczy i kulturalny Sieradza przypadł w okresie Odrodzenia. Niestety wraz ze<br />

schyłkiem XVI wieku kończą się czasy świetności Sieradza. Największy regres nastąpił głównie w wyniku<br />

wojen szwedzkich, pożarów i pomorów. Dopiero pod koniec XVIII wieku miasto powoli zaczęło się<br />

odbudowywać.<br />

Po wybuchu II wojny światowej, 9 listopada 1939 roku Sieradz wraz z całym powiatem został wcielony do<br />

Rzeszy. Okupanci usuwając ślady polskości zniszczyli wszystkie polskie napisy, dokonali zmiany nazw ulic,<br />

zniszczyli pomniki i tablice upamiętniające historyczne wydarzenia.<br />

W 1975 roku Sieradz był siedzibą województwa sieradzkiego. Miasto ponownie<br />

w swej długiej i trudnej historii zaczęło się dynamicznie rozwijać.<br />

W wyniku reformy administracyjnej Państwa w 1999 roku Sieradz uzyskał prawa miasta powiatowego i jest<br />

siedzibą powiatu ziemskiego. Obecnie pełni rolę ważnego ośrodka administracyjno – gospodarczego<br />

w zachodniej części województwa łódzkiego. Zajmuje obszar o powierzchni 51,22 km 2 , co stanowi 3,5 %<br />

powierzchni powiatu sieradzkiego. Teren zamieszkuje 44.365 osób. Na 1 km 2 przypada 875 osób. Od<br />

północy, wschodu i południa miasto graniczy z gminą Sieradz, a od zachodu z gminą Wróblew.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

W całości położone jest w dorzeczu rzeki Warty, której dolina stanowi korytarz ekologiczny o znaczeniu<br />

krajowym. Sieradz posiada duży potencjał przyrodniczy i dobrą kondycję środowiska. Niski jest natomiast stan<br />

zalesienia.<br />

W mieście funkcjonują 3 placówki telekomunikacyjne, 6 placówek pocztowych, 3 obiekty turystyczne<br />

i skansen, 3 biblioteki oraz 25 restauracji i barów gastronomicznych. Zaopatrzenie w wodę odbywa się z 5<br />

ujęć wody.<br />

Ponadto na terenie miasta znajdują się redakcje lokalnych gazet: „Dziennik Łódzki – Wiadomości Dnia”,<br />

tygodników: „Nad Wartą”, „Echo”, „7 Dni”. Działa również rozgłośnia radiowa „Nasze Radio” oraz „Telewizja<br />

Miejska TV Sieradz”. W Sieradzu funkcjonuje 5 obiektów kulturalnych, które prowadzą ożywioną działalność<br />

kulturalną.<br />

1.2.2 Charakterystyka demograficzna<br />

LUDNOŚĆ:<br />

Według danych z 31 grudnia 2008 miasto liczyło 44.365 osób mieszkańców.<br />

1.2.3 Charakterystyka przemysłu<br />

Sieradz charakteryzuje się stosunkowo niewielkim potencjałem gospodarczym. Liczba<br />

zarejestrowanych podmiotów gospodarczych oscyluje wokół 4600. Analiza struktury podmiotów<br />

gospodarczych w Sieradzu według sektorów własności , pozwala stwierdzić, że dominującą rolę w Sieradzu<br />

pełnią podmioty prywatne. Z danych tych wynika, że w mieście dominują podmioty prowadzące działalność<br />

w zakresie handlu (35% wszystkich podmiotów, wynik ten nie odbiega od przeciętnej dla miast polskich),<br />

obsługi nieruchomości (15% wszystkich podmiotów, firmy te stanowią bardzo ważny element tzw. otoczenia<br />

biznesu) i przetwórstwa przemysłowego (12% wszystkich<br />

podmiotów). W mieście, poza firmami z rodzimym kapitałem, funkcjonują przedsiębiorstwa z kapitałem<br />

niemieckim, francuskim, szwedzkim, włoskim i amerykańskim. Lokując swoje środki przede wszystkim<br />

w branże: budowlaną, elektroniczną, paliwową, handlową i farmaceutyczną. Do czołówki sieradzkich firm –<br />

uznanych na rynku krajowym i zagranicznym - nalezą:<br />

Medana Pharma Terpol Group SA, Xella Polska SA, PARTNERTECH Sp. z o.o., ZPTS Terplast Sp. z o.o.,<br />

CAS Crystal Agropoland, FEBER Grupa Inter Cars, Cornette Underwear, Grupa Inwar SA, ZM Chemitex<br />

Sp. z o.o., Galeria Sieradzkiej, Galeria „Dekada”, budowane "Centrum Logistyczne Biedronka Sieradz". Na<br />

terenie miasta działa kilkanaście banków, w tym: Bank Spółdzielczy, Bank Gospodarki żywnościowej, Kredyt<br />

Bank S.A., Invest-Bank S.A., Powszechna Kasa Oszczędności BP, Powszechny Bank Gospodarczy S.A.,<br />

Gospodarczy Bank Wielkopolski<br />

S.A., Invest Bank, Powszechny Bank Kredytowy, Bank Pocztowy, GE Capital Bank S.A., Raiffeisen Bank<br />

Polska S.A., Bank Millennium. W Sieradzu funkcjonuje również wiele podmiotów wspierających lokalnych<br />

przedsiębiorców: Regionalna Izba Gospodarcza w Łodzi/oddział w Sieradzu, Stowarzyszenie Kupców Ziemi<br />

Sieradzkiej, Zrzeszenie Kupców i Usługowców, Cech Rzemieślników i Przedsiębiorców, Izba Rolnicza<br />

Województwa Łódzkiego (oddział terenowy w Sieradzu), Zespół Terenowy Wojewódzkiego Ośrodka<br />

Doradztwa Rolniczego, Powiatowy Inspektorat Weterynarii czy Wojewódzka Inspekcja Ochrony Roślin<br />

(delegatura zamiejscowa). W 1998 roku oddano do użytku nowoczesną oczyszczalnię ścieków, rozwijana jest<br />

sieć gazociągowa, modernizowane są budynki i kanalizacja. Realizowany jest również projekt pod nazwą<br />

„System wodociągowy i kanalizacyjny w Sieradzu”. Miasto inwestuje też w sieradzką Starówkę.

ZAKŁADY PRODUKCYJNE:<br />

1. Medana - Pharma<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

MEDANA Pharma TERPOL Group S.A. to lider w zakresie produkcji leków pediatrycznych i preparatów<br />

witaminowych. Pod względem liczby sprzedanych opakowań zajmuje ona 43 miejsce na polskim rynku<br />

farmaceutycznym, a jej udział w rynku w 2004 roku wynosił 0,59%. Głównymi kierunkami eksportu są Rosja,<br />

Ukraina, Łotwa i inne kraje byłego ZSRR. Udział eksportu w ogólnej sprzedaży leków w 2004 r. wynosił 26%.<br />

Pharma TERPOL S.A. zatrudnia 237 osób.<br />

2. Partnertech Spółka z o.o.<br />

Firma zbudowała swoją pozycję na rynku produkcji kabli współosiowych wysokiej częstotliwości oraz innych<br />

elektronicznych urządzeń do stacji bazowych telefonii komórkowej. Na początku 2001 roku EQ Elektroniq AB<br />

wraz ze spółkami zależnymi wszedł w skład szwedzkiego koncernu Partnertech AB, który obecnie jest<br />

właścicielem 100% akcji. Fabryka w Sieradzu to nowoczesny budynek o powierzchni 6500 m2 oferujący duże<br />

możliwości produkcyjne i adaptacyjne. PARTNERTECH Sieradz dysponuje dwiema kompletnymi,<br />

nowoczesnymi liniami produkcyjnymi SMT, służącymi do montażu powierzchniowego komponentów<br />

elektronicznych na płytce drukowanej. Firma posiada również linię do montażu elementów przewlekanych.<br />

Ofertę sieradzkiego zakładu uzupełnia dział produkcji kabli współosiowych wyposażony w nowoczesne<br />

automaty do ich precyzyjnego cięcia i ich odizolowywania.

3. ZPTS Terplast Spółka z o.o.<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

ZPTS „Terplast” - Zakłady Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych W 1984 roku w Sieradzu powstał Zakład<br />

Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych TERPLAST. Dziesięć lat później zakład przekształcił się w spółkę<br />

z ograniczoną odpowiedzialnością ze stuprocentowym udziałem kapitału polskiego. Terplast Sp. z o.o. jest<br />

jednym z największych producentów wyrobów polipropylenowych w Polsce. Rocznie produkuje on około pięć<br />

tysięcy ton sznurka.<br />

4. Zakłady Mechaniczne Chemitex Spółka z o.o.<br />

Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest produkcja i sprzedaż specjalistycznej armatury<br />

przemysłowej, głównie w postaci zaworów kulowych przeznaczonych dla potrzeb przemysłu chemicznego,<br />

spożywczego, petrochemicznego, gazowego, ciepłowniczego, maszynowego i innych. W segmencie armatury<br />

przemysłowej rozwój produktów Spółki ukierunkowany jest na armaturę o charakterze niszowym<br />

i specjalistycznym. Spółka dysponuje gruntami o całkowitej powierzchni 23.515 m. kw. w formie użytkowania<br />

wieczystego. Produkcja zorganizowana jest w halach i budynkach o łącznej powierzchni 5.200 m. kw.

5. Xella Polska Spółka z o.o.<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Branża budowlana. Producent: bloczki ytong o dużej dokładności wymiarowej do wykonywania<br />

jednowarstwowych murów z cienkimi spoinami. Fabryka YTONG w Sieradzu jest najnowocześniejszą na<br />

świecie fabryką betonu komórkowego. Fabryka korzysta z miejscowych złóż piasku.<br />

\\\<br />

6. CAS Crystal Agropolan<br />

Produkcja ciągników CRYSTAL o mocy od 100KM do 260 KM oraz podzespołów i części zamiennych.

7. Grupa Inwar S.A.<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Invar Consulting zajmuje się dostarczaniem kompleksowych rozwiązań informatycznych dla przedsiębiorstw<br />

dowolnego rodzaju i organizacji.<br />

8. Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska „Wart-Milk”<br />

9. Feber Spółka z o.o.<br />

Produkcja przyczep i naczep samochodowych.

1.2.4 Charakterystyka rolnictwa<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Ważnym działem gospodarki Sieradza, ze względu na znaczny udział użytków rolnych stanowiących 73 %<br />

powierzchni miasta jest rolnictwo. Bazę surowców rolniczych tworzą głównie zboża stanowiące 64 %<br />

powierzchni upraw i ziemniaki 23%. W oparciu o te uprawy rozwinął się przemysł rolno – spożywczy<br />

o specjalności: mleczarskiej, przetwórstwo mięsa, owoców i warzyw, młynarstwo, produkcja napojów i pasz<br />

dla zwierząt.<br />

1.2.5 Charakterystyka obiektów kultury<br />

Na terenie miasta znajduje się 26 obiektów zabytkowych stanowiących nieruchome dobra kultury, w których<br />

jest 72.620 ruchomych zabytków kultury wpisanych do rejestru zabytków. Do głównych zabytków należy<br />

zaliczyć:<br />

‣ Sieradzki Rynek, którego zabudowę stanowią piętrowe kamieniczki z przełomu XIX i XX wieku<br />

‣ Kościół farny pod wezwaniem Wszystkich Świętych wzniesiony w 1370 roku.<br />

‣ Klasztor podominikański z I połowy XIII wieku.<br />

‣ Przyklasztorny kościół pod wezwaniem Św. Stanisława z połowy XIII wieku.<br />

‣ „Kamienica pojagiellońska” z XVII wieku, w której obecnie mieści się Muzeum Okręgowe.<br />

‣ Ulica Kolegiacka z XV i XVII wieku, wzdłuż której znajdują się kamieniczki z przełomu XIX i XX wieku.<br />

‣ Ulica Warszawska, której zabudowę stanowią kamieniczki z przełomu XIX i XX wieku.<br />

‣ Dawna synagoga przy ulicy Wodnej zbudowana w latach 1819 – 1824.<br />

‣ Teatr Miejski z 1900 roku.<br />

‣ Strażnica Ochotniczej Straży Pożarnej wybudowana w latach 1923 – 1927.<br />

‣ Dawny zajazd pocztowy z początku XIX wieku, w którym obecnie znajduje się Biuro Wystaw<br />

Artystycznych.<br />

‣ Dworek Modrzewiowy wzniesiony w XIX wieku.<br />

‣ „Dom Tkacza” pochodzący z drugiej połowy XIX wieku.<br />

‣ Szpital przy ulicy Nenckiego z 1845 roku.<br />

‣ Kościół Cmentarny pod wezwaniem Świętego Ducha z XIX wieku.<br />

‣ Kościół pod wezwaniem Najświętszej Marii Panny zbudowany w 1922 roku.<br />

‣ Kościół pod wezwaniem Świętego Wojciecha usytuowany w dzielnicy Sieradz – Męka z XVII wieku.<br />

‣ Dawny kościół ewangelicki zbudowany w latach 1889 – 1897.<br />

‣ Kapliczka pod wezwaniem Świętego Kajetana usytuowana przy ulicy Krakowskie Przedmieście znanej<br />

w zapiskach źródłowych od 1437 roku.<br />

Większość obiektów zabytkowych posiada opracowane plany, które są uzgodnione z Wojewódzkim<br />

Konserwatorem Zabytków, a zatwierdzone przez Prezydenta Miasta.<br />

1.2.6 Charakterystyka szkolnictwa<br />

Na terenie miasta znajdują się 4 uczelnie wyższe, ponadto 2 Zespoły Szkół Ponadgimnazjalnych i<br />

4 Licea Ogólnokształcące oraz 8 przedszkoli, 9 szkół podstawowych oraz 6 gimnazjów, do których uczęszcza<br />

ogółem 3562 uczniów.<br />

1.2.7 Charakterystyka obiektów specjalnych<br />

Do obiektów specjalnych zalicza się: urzędy administracji, dworce, lotniska, zakłady z NSCh, domy<br />

opieki, żłobki, szpitale. Wykaz obiektów specjalnych na terenie miasta Sieradz przedstawia poniższa tabela.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Lp.<br />

Nazwa obiektu<br />

Charakterystyka<br />

obiektu<br />

Lokalizacja<br />

Ilość<br />

zatrudnionych/<br />

/przebywający<br />

ch w obiekcie<br />

Uwagi<br />

1.<br />

Urząd Miasta Sieradza<br />

urząd<br />

administracji<br />

Pl. Wojewódzki 1 98-<br />

200 Sieradz<br />

2.<br />

Starostwo Powiatowe<br />

urząd<br />

administracji<br />

Pl. Wojewódzki 1 98-<br />

200 Sieradz<br />

3. Urząd Gminy Sieradz<br />

urząd<br />

administracji<br />

ul. Armii Krajowej 5<br />

4.<br />

Powiatowa Stacja<br />

Sanitarno-<br />

Epidemiologiczna<br />

urząd<br />

administracji<br />

ul. POW 52<br />

98-200 Sieradz<br />

5.<br />

Komenda Powiatowa<br />

Policji<br />

urząd<br />

administracji<br />

ul. Sikorskiego 2<br />

98-200 Sieradz<br />

6.<br />

Komenda Powiatowa<br />

PSPoż.<br />

urząd<br />

administracji<br />

Ul. Grzesika-Piwnika 1<br />

98-200 Sieradz<br />

7. Straż Miejska w<br />

Sieradzu<br />

urząd<br />

administracji<br />

ul. Kościuszki 6<br />

98-200 Sieradz<br />

8. Urząd Skarbowy<br />

urząd<br />

administracji<br />

ul. Spółdzielcza 3<br />

98-200 Sieradz<br />

9. PKS Sieradz dworce<br />

ul. Wojska Polskiego<br />

63<br />

98-200 Sieradz<br />

10. PKP dworce<br />

Kolejowa 9<br />

98-200 Sieradz<br />

11.<br />

Samodzielny<br />

Publiczny Zakład<br />

Opieki Zdrowotnej<br />

w Sieradzu<br />

szpital<br />

ul. Armii Krajowej 7<br />

98-200 Sieradz

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

12.<br />

Dom Opieki<br />

Społecznej<br />

domy opieki<br />

ul. Armii Krajowej 34<br />

98-200 Sieradz<br />

13.<br />

MPWiK<br />

służby techniczne<br />

ul. Górka<br />

Kłocka 14<br />

98 – 200 Sieradz<br />

14.<br />

Pogotowie<br />

Gazowe<br />

służby techniczne<br />

ul. Jana Pawła II 84 B<br />

98 – 200 Sieradz<br />

15. Zakład Energetyczny służby techniczne<br />

ul. Wojska Polskiego<br />

98<br />

98 – 200 Sieradz<br />

16. PEC służby techniczne<br />

ul. Spółdzielcza 4<br />

98 – 200 Sieradz<br />

17. MPK służby techniczne<br />

ul. Jana Pawła II 63<br />

98 – 200 Sieradz<br />

18. PK służby techniczne<br />

ul. Wojska Polskiego<br />

102<br />

98 – 200 Sieradz<br />

19.<br />

Sieradzka<br />

Spółdzielnia<br />

Mieszkaniowa<br />

służby techniczne ul. Spółdzielcza 2<br />

98 – 200 Sieradz<br />

20. Przedszkole Nr 1<br />

publiczne<br />

przedszkole<br />

98 – 200 Sieradz Plac<br />

Wojewódzki 2<br />

21. Przedszkole Nr 2<br />

publiczne<br />

przedszkole<br />

98 – 200 Sieradz<br />

ul. Rycerska 2<br />

22. Przedszkole Nr 3<br />

publiczne<br />

przedszkole<br />

98 – 200 Sieradz<br />

ul. Łokietka 27A<br />

23. Przedszkole Nr 4<br />

publiczne<br />

przedszkole<br />

98 – 200 Sieradz<br />

ul. Piłsudskiego 5A

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

24. Przedszkole Nr 5<br />

publiczne<br />

przedszkole<br />

98 – 200 Sieradz<br />

ul. Jana Pawła II 41<br />

25. Przedszkole Nr 6<br />

publiczne<br />

przedszkole<br />

98 – 200 Sieradz<br />

ul. Zajęcza 1<br />

26. Przedszkole Nr 15<br />

publiczne<br />

przedszkole<br />

98 – 200 Sieradz<br />

ul. Szlacheckiego –<br />

Koliba 3<br />

27.<br />

Przedszkole<br />

Zgromadzenia Sióstr<br />

Urszulanek im. Św.<br />

Urszuli Ledóchowskiej<br />

niepubliczne<br />

przedszkole<br />

ul. Krakowskie<br />

Przedmieście 123 a<br />

28.<br />

Szkoła Podstawowa<br />

Nr 1<br />

publiczne szkoły<br />

podstawowe<br />

ul. Kościuszki 14 98 –<br />

200 Sieradz<br />

29.<br />

Szkoła Podstawowa<br />

Nr 4<br />

publiczne szkoły<br />

podstawowe<br />

ul. 23 Stycznia 18 98<br />

– 200 Sieradz<br />

30.<br />

31.<br />

Ośrodek Szkolno-<br />

Wychowawczy im.<br />

Janusza Korczaka<br />

Szkoła Podstawowa nr<br />

5<br />

Gimnazjum nr 4; ZSZ<br />

Szkoła Podstawowa<br />

nr 3<br />

Szkoła Nr Specjalna 6<br />

(+oddział Przedszkole „0”)<br />

Ośrodek<br />

Szkolno-<br />

Wychowawczy<br />

publiczne szkoły<br />

podstawowe<br />

ul. Krakowskie<br />

Przedmieście 58<br />

ul. Uniejowska 199 98<br />

– 200 Sieradz<br />

32.<br />

Szkoła Podstawowa<br />

Nr 8<br />

(+oddział „0”)<br />

publiczne szkoły<br />

podstawowe<br />

ul. Szlachecka 11<br />

98-200 Sieradz<br />

33.<br />

Szkoła Podstawowa<br />

Nr 9<br />

publiczne szkoły<br />

podstawowe<br />

ul. Łokietka 55<br />

98 – 200 Sieradz<br />

34.<br />

Szkoła Podstawowa<br />

Nr 10<br />

publiczne szkoły<br />

podstawowe<br />

Al. Grunwaldzka 10<br />

98 – 200 Sieradz<br />

35.<br />

Katolicka Szkoła<br />

Podstawowa<br />

przy Parafii<br />

Rzymskokatolickiej<br />

Św. Urszuli<br />

Ledóchowskiej<br />

niepubliczna<br />

szkoła<br />

podstawowa<br />

ul. Krakowskie<br />

Przedmieście 123 a

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

36.<br />

Niepubliczna Szkoła<br />

Podstawowa<br />

„Edukacja Niezależna”<br />

niepubliczna<br />

szkoła<br />

podstawowa<br />

ul. Tysiąlecia 3<br />

98 – 200 Sieradz<br />

37. Gimnazjum Nr 1<br />

publiczne<br />

gimnazja<br />

Al. Grunwaldzka 10<br />

98 – 200 Sieradz<br />

38. Gimnazjum Nr 2<br />

publiczne<br />

gimnazja<br />

ul. Rycerska 4<br />

98 – 200 Sieradz<br />

39. Gimnazjum Nr 3<br />

publiczne<br />

gimnazja<br />

ul. Broniewskiego 30<br />

98 – 200 Sieradz<br />

40.<br />

Gimnazjum Katolickie<br />

przy Parafii<br />

Rzymskokatolickiej<br />

Św. Urszuli<br />

Ledóchowskiej<br />

gimnazja<br />

niepubliczne<br />

ul. Krakowskie<br />

Przedmieście 123 a<br />

41.<br />

Gimnazjum<br />

Niepubliczne<br />

„Edukacja Niezależna”<br />

gimnazja<br />

niepubliczne<br />

ul. Tysiąlecia 3<br />

98 – 200 Sieradz<br />

42.<br />

I Liceum<br />

Ogólnokształcące im.<br />

K. Jagiellończyka<br />

publiczna szkoła<br />

ponadgimnazjaln<br />

a<br />

ul. Żwirki i Wigury<br />

98 – 200 Sieradz<br />

43.<br />

II Liceum<br />

Ogólnokształcące im.<br />

Stefana Żeromskiego<br />

publiczna szkoła<br />

ponadgimnazjaln<br />

a<br />

ul. Żeromskiego 8<br />

98 – 200 Sieradz<br />

44.<br />

Zespół Szół<br />

Ponadgimnazjalnych<br />

nr 1<br />

publiczna szkoła<br />

ponadgimnazjaln<br />

a<br />

ul. Piłsudskiego 5<br />

98 – 200 Sieradz<br />

45.<br />

Zespół Szół<br />

Ponadgimnazjalnych<br />

nr 2 im. Marii<br />

Dąbrowskiej<br />

publiczna szkoła<br />

ponadgimnazjaln<br />

a<br />

ul. Zamkowa 15<br />

98 – 200 Sieradz<br />

46.<br />

Liceum<br />

Ogólnokształcące<br />

STO<br />

niepubliczna<br />

szkoła<br />

ponadgimnazjaln<br />

a<br />

u. Bohaterów<br />

Września 61<br />

47.<br />

LO Katolickie przy<br />

Parafii<br />

Rzymskokatolickiej<br />

Św. Urszuli<br />

Ledóchowskiej<br />

(uzupełniajace<br />

zaoczne / LO dla<br />

dorosłych)<br />

niepubliczna<br />

szkoła<br />

ponadgimnazjaln<br />

a<br />

ul. Krakowskie<br />

Przedmieście 123 a

1.2.8 Charakterystyka komunikacyjna<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Miasto Sieradz ma dogodny system powiązań drogowych z krajem i województwem. Korzystne<br />

położenie miasta w przyszłości ulegnie dalszej poprawie, głównie za sprawą budowy drogi ekspresowej S-8,<br />

która przebiegając w bezpośrednim sąsiedztwie miasta, połączy autostrady A-4 i A-1. Dzięki tej inwestycji<br />

Sieradz uzyska bardzo dobre i szybkie połączenie z Wrocławiem, Łodzią, Warszawą, a docelowo<br />

z Niemcami i Litwą. Powiązania drogowe z krajem i województwem spełniane są jednak drogami<br />

o przeciętnych parametrach. W przypadku dróg gminnych ponad 1/5 drogi o nawierzchni nieutwardzonej.<br />

Jakość dróg utwardzonych jest przeciętna lub zła. Wraz ze wzrostem ruchu niezbędne stają się drogi<br />

o wyższych parametrach i standardach, zarówno przez modernizację niektórych istniejących dróg, jak<br />

i budowę nowych. Niekorzystnym zjawiskiem jest przebieg dróg krajowych i wojewódzkich przez intensywnie<br />

zainwestowany obszar, centrum i śródmieście oraz dzielnice mieszkaniowe. Sytuacja ta wymaga szybkiej<br />

zmiany.<br />

W zakresie gospodarki drogowej niezbędne są następujące prace:<br />

−modernizacja tras do wyższych parametrów, wielopasmowych, dwujezdniowych,<br />

− uzupełnienie sieci miejskiej o trasy obwodnicowe, w tym z bezkolizyjnym przekroczeniem linii kolejowej,<br />

− budowa sygnalizacji świetlnych.<br />

Lokalną komunikację zbiorową w Sieradzu prowadzi głównie Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacji<br />

w Sieradzu Sp. z o.o. obsługując miasto oraz strefę podmiejską na 6 liniach miejskich i 3 miejskopodmiejskich.<br />

Uzupełniają je dwie linie międzymiastowe Sieradz − Zduńska Wola („Z” i „E”) prowadzone<br />

wspólnie z Miejskim Przedsiębiorstwem Komunikacji w Zduńskiej Woli Sp. z o.o. Układ tras i linii zapewnia<br />

obsługę i dostępność dla prawie całego obszaru zainwestowanego. Trasy i linie autobusowe prowadzone są<br />

w związku z obszarem zainwestowania i pozostają w zależności od sieci ulicznej. Pewne niedostatki<br />

występują w zachodniej-peryferyjnej strefie oraz północno-wschodniej części miasta. W obrębie komunikacji<br />

zamiejskiej funkcjonuje komunikacja autobusowa oraz kolejowa.<br />

Komunikacja autobusowa jest organizowana głównie przez Przedsiębiorstwo Komunikacji Samochodowej Sp.<br />

Z o.o. w Sieradzu. Sieradz posiada bezpośrednie połączenia autobusowe m.in. z Częstochową, Kaliszem,<br />

Katowicami, Koninem, Łodzią, Opolem, Piotrkowem Tryb., Rybnikiem, Wrocławiem, Warszawą, Zakopanem<br />

oraz z większością miejscowości w obszarze byłego województwa sieradzkiego.<br />

Przez miasto przebiega linia kolejowa wschód-zachód (Warszawa – Łódź – Sieradz − Ostrów Wlkp. – Poznań<br />

− Wrocław). Jest to linia dwutorowa, zelektryfikowana, o znaczeniu pierwszorzędnym. Długość linii<br />

w granicach miasta wynosi 7,6 km. Na terenie miasta zlokalizowana jest stacja i 2 przystanki kolejowe<br />

pasażerskie Sieradz-Męka i Sieradz Warta oraz stacja towarowo– przeładunkowa. Przystanki wymagają<br />

modernizacji. Linia kolejowa jest oddalona od głównych koncentracji zainwestowania dzielnic południowych<br />

miasta. Linia kolejowa zapewnia połączenie z Warszawą, aglomeracją łódzką oraz z województwem<br />

wielkopolskim i dolnośląskim. W odległości 60 km od miasta znajduje się Port Lotniczy Łódź - Lublinek.<br />

1.2.9 Charakterystyka infrastruktury technicznej<br />

Energetyka<br />

Jednostką odpowiedzialną za eksploatację i będącą jednocześnie właścicielem urządzeń związanych<br />

z dostawą energii elektrycznej na obszarze miasta jest Zakład Energetyczny Łódz-Teren S.A. Sieradz<br />

zasilany jest w energię elektryczną z dwóch niezależnych sieci zakończonych na terenie miasta stacjami<br />

transformatorowymi 110/15 KV. Główne Punkty Zasilania 110/15 kV (GPZ „Sieradz” oraz GPZ „Jawor”)<br />

zasilane są liniami 110 KV z kierunków: Zduńska Wola i Błaszki. Na terenie miasta funkcjonuje około 140

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

stacji transformatorowych 15/04 KV. W Sieradzu nie występują problemy z zasilaniem w energię elektryczną,<br />

potrzeby mieszkańców miasta w tym zakresie są w pełni zaspokojone.<br />

Ciepłownictwo<br />

Podmiotem świadczącym usługi ciepłownictwa w Sieradzu jest Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej<br />

Sp. z o.o. Długość sieci ciepłowniczej wynosi 37,0 km, w tym sieci preizolowane – 18,9 km. Długość sieci<br />

dystrybucyjnych wnosi 4,7 km (w tym preizolowanych − 1,4 km). Liczba węzłów cieplnych wynosi 272 szt.<br />

Podstawowym źródłem ciepła dla potrzeb miasta są ciepłownie miejskie pracujące równolegle:<br />

− CM-1 zlokalizowana przy ul. Zachodniej, wyposażona w parę ciepłociągów 2xØ600 mm, stosowane paliwo<br />

− węgiel kamienny;<br />

− CM-2 zlokalizowana przy ul. Spółdzielczej, posiada dwie pary ciepłociągów (2xØ400 mm i 2xØ250 mm).<br />

Kotłownia ta wybudowana została w latach 70. XX wieku, od tego czasu poddawana była wielokrotnie<br />

modernizacji. Kotłownia pracuje w sezonie letnim oraz w okresach szczytowych zimą (podczas bardzo niskich<br />

temperatur), stosowane paliwo − węgiel kamienny. Miasto Sieradz posiada dobrze rozwiniętą sieć cieplną w<br />

obrębie budownictwa wielorodzinnego i wielkokubaturowego. Około 75% mieszkańców korzysta z sieci<br />

miejskiej cieplnej. Są to przede wszystkim mieszkańcy centrum miasta. Sukcesywnie w miarę potrzeb i<br />

pozyskanych środków pieniężnych MPEC rozbudowuje swoją sieć cieplną. Rozwój sieci ciepłowniczej<br />

powoduje eliminację emitorów zanieczyszczeń. Stan sieci cieplnych miasta Sieradza należy uznać za dobry.<br />

Świadczy o tym niska awaryjność w ciągu roku. Stare, technicznie wyeksploatowane kotłownie podlegają<br />

likwidacji. Miejsce likwidowanych lokalnych kotłowni opalanych węglem, zajmują grupowe wymienniki ciepła,<br />

zasilane z miejskiej sieci ciepłowniczej lub kotłownie olejowe. Korzystny przebieg sieci ciepłowniczej w<br />

mieście zapewnia możliwość podłączenia się budownictwa wielorodzinnego jako odbiorców energii cieplnej.<br />

Odsetek mieszkań i budynków nie korzystających z sieci ciepłowniczej zasilany jest z lokalnych kotłowni<br />

wbudowanych. Kotłownie te z uwagi na swój wiek oraz rodzaj stosowanego opału (węgiel kamienny) nie<br />

spełniają wymogów w zakresie ochrony środowiska.<br />

Do najważniejszych problemów związanych z infrastrukturą techniczną w Sieradzu nalezą:<br />

- przebieg tranzytowej trasy transportu samochodowego, który jest kolizyjny w stosunku do centralnej,<br />

usługowo-mieszkaniowej części miasta,<br />

- duża liczba skrzyżowań i wąskie ulice zmniejszające płynność jazdy (częste zatrzymania i ruszanie<br />

pojazdów),<br />

- w każdym rejonie miasta niezbędne są inwestycje w infrastrukturę drogową, brakuje sieci dróg zbiorczych<br />

jak i lokalnych oraz dojazdowych,<br />

- brak obwodnicy, która odciążyłaby ruch przez miasto,<br />

- zaniedbania w budowie ulic utwardzonych na osiedlach mieszkaniowych,<br />

- brak podłączenia niektórych części miasta do sieci kanalizacyjnej,<br />

- stosunkowo duży udział starych budynków w strukturze budynków komunalnych – wymusza to konieczność<br />

dokonywania kapitalnych remontów, m.in. w zakresie naprawy dachów, wymiany stolarki okiennej i drzwiowej,<br />

wymiany wewnętrznej instalacji gazowej, elektrycznej oraz wodno-kanalizacyjnej.<br />

1.2.10. Charakterystyka klimatu<br />

Wg podziału klimatycznego Polski Sieradz leży w południowo wschodniej strefie Regionu Śląsko-<br />

Wielkopolskiego, z zaznaczającymi się słabymi wpływami oceanicznymi. Cały obszar powiatu ma średnio<br />

dobową (wieloletnią) temperaturę w granicach 8 o C, a amplitudy średnich temperatur rocznych niewiele<br />

przekraczają 21 o C. Roczne sumy opadów oscylują wokół 550 mm do 600 mm.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

2 OPINIA POWIATOWEGO ZESPOŁU <strong>ZARZĄDZANIA</strong> <strong>KRYZYSOWEGO</strong> 1<br />

..............................................................................................................................................................<br />

................................................................................................ ..............................................................<br />

.................................................................................................. ............................................................<br />

.................................................................................. ............................................................................<br />

................................................................................................... ...........................................................<br />

..............................................................................................................................................................<br />

...................................................................................................... ........................................................<br />

....................................................................................................... .......................................................<br />

..............................................................................................................................................................<br />

.................................................................................................. ............................................................<br />

.................................................................................................. ............................................................<br />

.......................................................................................... ....................................................................<br />

........................................................................................................ ......................................................<br />

....................................................................................................... .......................................................<br />

......................................................................................................... .....................................................<br />

..................................................................................................... .........................................................<br />

..............................................................................................................................................................<br />

........................................................................................... ...................................................................<br />

................................................................................................ ..............................................................<br />

.................................................................................................. ............................................................<br />

.................................................................................................... ..........................................................<br />

..............................................................................................................................................................<br />

...................................................................................................... ........................................................<br />

.................................................................................................. ............................................................<br />

..............................................................................................................................................................<br />

...................................................................................................... ........................................................<br />

....................................................................................................... .......................................................<br />

......................................................................................................... .....................................................<br />

……………………………………………………………………………………………………………………………<br />

…………………………………………………………………………………………………………………………….<br />

…………………………………………………………………………………………………………………………….<br />

…………………………………………………………………………………………………………………………….<br />

…………………………………………………………………………………………………………………………….<br />

…………………………………………………………………………………………………………………………….<br />

…………………………………………………………………………………………………………………………….<br />

…………………………………………………………………………………………………………………………….<br />

…………………………………………………………………………………………………………………………….<br />

………………………………………………………………………………………………………………………….…<br />

…………………………………………………………………………………………………………………………….<br />

1 Obowiązkowa, zgodnie z ustawą o zarządzaniu kryzysowym.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

3 ZARZĄDZENIE PREZYDENTA <strong>MIASTA</strong> <strong>SIERADZ</strong>A<br />

Zarządzenie Nr ……….<br />

Prezydenta Miasta Sieradz<br />

z dnia …………………...<br />

w sprawie<br />

Miejskiego Planu Zarządzania Kryzysowego<br />

Działając na podstawie art. 19 ust. 2 pkt 3 lit. b ustawy z dnia 26 kwietnia 2007<br />

r. o zarządzaniu kryzysowym /Dz.U. Nr 89 poz.590 z późn. zm./ oraz na podstawie<br />

ustawy z dnia 17 lipca 2009 r. o zmianie ustawy o zarządzaniu kryzysowym (Dz. U. z<br />

2009 r. Nr 131, poz. 1076) i zaleceń Starosty Sieradzkiego z dnia 30 maja 2011 r. do<br />

opracowania gminnych planów reagowania kryzysowego, zarządzam co następuje;<br />

§ 1. Wprowadzam do użytku „Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego ”<br />

określający rolę, miejsce i zadania administracji samorządowej w czasie realizacji<br />

przedsięwzięć reagowania kryzysowego, a także współdziałanie z innymi<br />

uczestnikami reagowania oraz koordynowanie przedsięwzięć w czasie wystąpienia<br />

klęsk żywiołowych .<br />

§ 2. Zobowiązuje się osoby funkcyjne wymienione w „Miejskim Planie<br />

Zarządzania Kryzysowego”, którym przypisano zadania reagowania kryzysowego do<br />

współpracowania powyższego planu zapewniającego sprawną realizację ujętych w<br />

nim założeń.<br />

§ 3. Opracowany Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego podlega uzgodnieniu<br />

ze Starostwem Powiatowym w Sieradzu.<br />

§ 4. Aktualizację Miejskiego Planu Zarządzania Kryzysowego dokonywać raz w<br />

roku tj. do 31 marca wg stanu na 31 grudnia roku poprzedniego oraz każdorazowo<br />

po zakończeniu działań reagowania kryzysowego, na podstawie doświadczeń i<br />

wniosków wynikających z tych działań.<br />

§ 5. Nadzór nad aktualizacją „Miejskiego Planu Zarządzania Kryzysowego”<br />

powierzam kierownikowi Biura Bezpieczeństwa Obywateli Urzędu Miasta Sieradz.<br />

§ 6. Kierownicy jednostek organizacyjnych oraz osoby wymienione w<br />

„Miejskim Planie Zarządzania Kryzysowego” zobowiązani są do przeprowadzenia<br />

odpowiednich szkoleń i ćwiczeń niezbędnych do wdrożenia Miejskiego Planu<br />

Zarządzania Kryzysowego wśród podległych pracowników.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

§ 7. Traci moc dotychczasowo obowiązujące Zarządzenie Prezydenta Miasta<br />

Sieradza:<br />

Nr ………. z dnia ……….. roku w sprawie; organizacyjnego przygotowania działań<br />

reagowania kryzysowego i wdrożenia Miejskiego Planu Reagowania Kryzysowego,<br />

§ 8. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

4 ROZDZIELNIK<br />

Lp. Nazwa instytucji/osoba Egz. numer Data wysłania Uwagi<br />

1. 1.<br />

2. 2.<br />

3. 3.<br />

4. 4.<br />

5. 5.<br />

6. 6.<br />

7. 7.<br />

8. 8.<br />

9. 9.<br />

10. 10.<br />

11. 11.<br />

12. 12.<br />

13. 13.<br />

14. 14.<br />

15. 15.<br />

16. 16.<br />

17. 17.<br />

18. 18.<br />

19. 19.<br />

20. 20.<br />

21. 21.<br />

22. 22.<br />

23. 23.<br />

24. 24.<br />

25. 25.<br />

26. 26.<br />

27. 27.<br />

28. 28.<br />

29. 29.<br />

30. 30.<br />

31. 31.<br />

32. 32.<br />

33. 33.<br />

34. 34.<br />

35. 35.<br />

36. 36.<br />

37. 37.<br />

38. 38.<br />

39. 39.

5 ARKUSZ AKTUALIZACJI<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Aktualizacji planu dokonuje się raz w roku (w miesiącu lutym) oraz każdorazowo, jeśli zostają<br />

zmienione dane mające wpływ na realizację zadań ujętych w planie 2 .<br />

Lp. Data aktualizacji Temat aktualizacji Podpis Uwagi<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

6.<br />

7.<br />

8.<br />

9.<br />

10.<br />

2 Plany Zarządzania Kryzysowego, o których mowa w ust. 1, są aktualizowane nie rzadziej niż co dwa lata – art. 5 ust. 3 ustawy o<br />

zarządzaniu kryzysowym.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

11.<br />

12.<br />

13.<br />

14.<br />

15.<br />

16.<br />

17.<br />

18.<br />

19.<br />

20.<br />

21.

6 ARKUSZ UZGODNIEŃ<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Lp.<br />

Nazwa instytucji<br />

Porozumienie z<br />

dnia<br />

Podpis/data<br />

Aktualizacja<br />

1.<br />

Komenda Powiatowa<br />

PSP<br />

2.<br />

Komenda Powiatowa<br />

Policji<br />

3.<br />

Straż Miejska<br />

4.<br />

Zarząd Miejski Związku<br />

OSP<br />

5.<br />

Samodzielny Publiczny<br />

ZOZ<br />

6.<br />

Powiatowa Stacja<br />

San.-Epidemiologiczna<br />

7.<br />

Miejskie Przeds.<br />

Komunikacji Sp. z o.o.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

8.<br />

Przeds. Komunalne<br />

Sp. z o.o.<br />

9.<br />

Miejskie Przeds.<br />

Wód i Kanalizacji<br />

Sp. z o.o.<br />

10.<br />

Przeds. Energetyki<br />

Cieplnej Sp. z o.o.<br />

11.<br />

Miejski środek Pomocy<br />

Społecznej

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

<strong>PLAN</strong> GŁÓWNY

SPIS TREŚCI <strong>PLAN</strong>U GŁÓWNEGO:<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 1. Charakterystyka zagrożeń oraz ocena ryzyka ich wystąpienia, w tym<br />

dotyczących infrastruktury krytycznej, oraz mapy ryzyka i mapy zagrożeń.<br />

1.1 Charakterystyka zagrożeń<br />

1.2 Ocena ryzyka wystąpienia zagrożeń<br />

1.3 Przykład: mapy ryzyka i zagrożenia powodziowego<br />

Rozdział 2. Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego w formie<br />

siatki bezpieczeństwa.<br />

Rozdział 3. Zestawienie sił i środków planowanych do wykorzystania w sytuacjach<br />

kryzysowych.<br />

3.1 Charakterystyka sił i środków<br />

3.2 Wykaz członków Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

3.3 Wykaz jednostek PSP i OSP z terenu m. Sieradz – wyposażenie sprzętowe<br />

3.4 Wykaz jednostek Policji<br />

3.5 Straż Miejska<br />

3.6 Powiatowa Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna<br />

3.7 Państwowy Inspektorat Weterynarii<br />

3.8 Wykaz Służb Technicznych m. Sieradz<br />

3.9 Baza Szpitalna<br />

3.10 Wykaz obiektów do zakwaterowania ludności<br />

3.11 Wykaz punktów gastronomicznych<br />

3.12 Wykaz J.S.T. na terenie miasta Sieradz oraz osób sprawujących kierownicze funkcje w<br />

zarządzaniu kryzysowym gmin sąsiednich<br />

3.13 Wykaz firm zajmujących się odbiorem padłych zwierząt i utylizacją odpadów<br />

3.14 Wykaz sprzętu zgromadzonego w Miejskim Magazynie Obrony Cywilnej<br />

3.15 Wykaz jednostek Ratownictwa Chemicznego<br />

3.16 Wykaz instytucji współpracujących<br />

3.17 Tabela danych sieci radiotelefonicznej

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 1. Charakterystyka zagrożeń oraz ocena ryzyka ich wystąpienia, w tym<br />

dotycząca infrastruktury krytycznej, oraz mapy ryzyka i mapy zagrożeń<br />

1.1 Charakterystyka zagrożeń oraz ocena ich wystąpienia<br />

Mieszkańcy miasta Sieradz narażeni są na wiele zagrożeń związanych z jego położeniem<br />

i infrastrukturą. Gęsta sieć dróg kołowych i kolejowych, przechowywanie toksycznych środków przemysłowych<br />

w zakładach pracy, a także położenie miasta w dorzeczu rzek Warty i Żegliny, stwarzają potencjalne<br />

zagrożenia dla życia i zdrowia zamieszkałej ludności oraz środowiska naturalnego. Do niedawna określenie<br />

"skażenie środkami chemicznymi, promieniotwórcze czy biologiczne" kojarzyło się wyłącznie z okresem wojny<br />

i użyciem broni masowego rażenia. Mało rozpowszechnione były pojęcia związane ze skażeniami w okresie<br />

pokoju, powiązane z masowym uświadomieniem społeczeństwa o możliwości ich wystąpienia, skutkach jakie<br />

mogą wywołać oraz sposobach zabezpieczenia i ich likwidacji. Rozwój przemysłu od początku związany był<br />

ze wzrostem potencjalnego zagrożenia związanego z toksycznymi środkami. Skażenia przemysłowe, niosące<br />

wielkie zagrożenie przede wszystkim dla życia i zdrowia ludzi mogą wystąpić na skutek awarii urządzeń,<br />

katastrofy kolejowej, drogowej, powietrznej lub morskiej. Awarie produkcyjne mogą być też skutkiem<br />

oddziaływania czynników zewnętrznych np. klęsk żywiołowych.<br />

Pożary i powodzie mogą być powodem uszkodzenia obiektów lub urządzeń przemysłowych. Burze i inne<br />

zjawiska atmosferyczne mogą powodować awarie systemów energetycznych, środków komunikacji,<br />

łączności.<br />

Najczęstszą przyczyną występowania katastrof są błędy popełnione przez ludzi. Do podstawowych czynników<br />

wpływających na błędne dzianie człowieka należy zaliczyć; lekkomyślność, pośpiech, brak odpowiedniej<br />

wiedzy i umiejętności przewidywania, nieprzestrzeganie technologii i procedur, niedostateczne wyposażenie<br />

w aparaturę kontrolno-pomiarową oraz brak należytego nadzoru.<br />

W ujęciu kompleksowym zagrożenia dzielimy na:<br />

WIODĄCE-to te, które wymagają największej ilości sił i środków reagowania, decydują, że osoba właściwa do<br />

ich likwidacji jest głównym wykonawcą działań reagowania kryzysowego, mogą powodować największe straty<br />

i szkody.<br />

TOWARZYSZĄCE –to te, które przebiegają równolegle ze zdarzeniem wiodącym, wymagają skupienia<br />

dodatkowych sił i środków reagowania, decydują, że osoba właściwa do ich likwidacji jest osobą wspierającą<br />

głównego wykonawcę działań reagowania kryzysowego, mogą powodować dodatkowe straty i szkody.<br />

W ujęciu przyczynowo – skutkowym zagrożenia dzielimy na:<br />

PIERWOTNE – to te, które zainicjowały powstanie sytuacji kryzysowej.<br />

WTÓRNE – to te, które zostały wywołane przez zdarzenie pierwotne.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Jakościowy opis skali prawdopodobieństwa:<br />

Skala Prawdopodobień<br />

Opis<br />

stwo<br />

1 Bardzo rzadkie Może wystąpić tylko w wyjątkowych okolicznościach. Może<br />

wystąpić raz na pięćset lub więcej lat.<br />

2 Rzadkie Nie oczekuje się, aby mogło się zdarzyć, i/lub nie jest w ogóle<br />

udokumentowane, nie istnieje w przekazach ludzi i/lub zdarzenie<br />

nie wystąpiło w podobnych organizacjach, urządzeniach,<br />

społecznościach i/lub istnieje mała szansa, powód, czy też inne<br />

okoliczności, aby zdarzenie mogło wystąpić. Może ono wystąpić<br />

raz na sto lat.<br />

3 Możliwe Może zdarzyć się w okr4eślonym czasie i/lub mało, rzadko,<br />

przypadkowo zdarzenie te są udokumentowane lub cząstkowo<br />

przekazywane w formie ustnej i/lub występuje znaczna szansa,<br />

powód, czy też urządzenia powodujące, że zdarzenie może<br />

wystąpić. Może zdarzyć się raz na dwadzieścia lat.<br />

4 Prawdopodobne Jest prawdopodobne, ze wystąpi w większości okolicznościach i/lub<br />

zdarzenia są systematycznie dokumentowane i przekazywane są w<br />

formie ustnej i/lub występuje znaczna szansa, powód, czy też<br />

urządzenia pozwalające na jego wystąpienie. Może wystąpić raz na<br />

pięć lat.<br />

5 Bardzo<br />

prawdopodobne<br />

Oczekuje się, że zdarza się w większości okoliczności i/lub<br />

zdarzenia te są bardzo dobrze udokumentowane i/lub funkcjonują<br />

one wśród mieszkańców i przekazywane są w formie ustnej. Może<br />

wystąpić raz na rok i częściej.<br />

Klasyfikacja skutków i ich charakter:<br />

Skala Skutki Kat. Opis (Z – życie i zdrowie, M – mienie, S – środowisko)<br />

A<br />

B<br />

C<br />

Nieistotne<br />

Małe<br />

Średnie<br />

Nie ma ofiar śmiertelnych i rannych. Nikt lub mała liczba ludzi<br />

Z<br />

została przemieszczona na krótki okres (do 2 h). Nikt lub<br />

niewielka liczba osób wymaga pomocy (nie finansowej lub<br />

materialnej).<br />

M<br />

Praktycznie bez zniszczeń. Brak wpływu lub bardzo niewielki<br />

na społeczność lokalną. Brak lub niewielkie straty finansowe.<br />

S Niemierzalny efekt w środowisku naturalnym.<br />

Mała liczba rannych lecz bez ofiar śmiertelnych. Wymagana<br />

Z pierwsza pomoc. Konieczne przemieszczenia ludzi (mniej niż na<br />

24 h). Część ludzi potrzebuje pomocy.<br />

Występują pewne zniszczenia. Występują pewne utrudnienia<br />

M (nie dłużej niż 24 h). Niewielkie straty finansowe. Nie wymagane<br />

dodatkowe środki.<br />

S<br />

Niewielki wpływ na środowisko naturalne o krótkotrwałym<br />

efekcie.<br />

Potrzebna pomoc medyczna lecz bez ofiar śmiertelnych.<br />

Niektórzy wymagają hospitalizacji. Potrzebne dodatkowe<br />

Z miejsca w szpitalach oraz dodatkowy personel medyczny.<br />

Przebywanie ewakuowanych ludzi w wyznaczonych miejscach z<br />

możliwością powrotu w ciągu 24 h.<br />

M Ustalenie miejsc zniszczeń, które wymagają rutynowej

PRAWDOPODO<br />

BIEŃSTWO<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

D<br />

E<br />

Duże<br />

Katastrofalne<br />

S<br />

Z<br />

M<br />

S<br />

Z<br />

M<br />

S<br />

naprawy. Normalne funkcjonowanie społeczności z niewielkimi<br />

niewygodami. Spore straty finansowe.<br />

Pewne skutki w środowisku naturalnym lecz krótkotrwałe lub<br />

małe skutki o długotrwałym efekcie.<br />

Mocno poranieni, dużo osób hospitalizowanych, duża liczba<br />

osób przemieszczonych (więcej niż na<br />

24 h). Ofiary śmiertelne. Potrzeba szczególnych zasobów do<br />

pomocy ludziom i do usuwania zniszczeń.<br />

Społeczność częściowo nie funkcjonująca, niektóre służby są<br />

nieosiągalne. Duże straty finansowe.<br />

Potrzeba pomocy z zewnątrz.<br />

Długotrwałe efekty w środowisku naturalnym.<br />

Duża liczba poważnie rannych. Duża liczba hospitalizowanych.<br />

Ogólne i długotrwałe przemieszczenia ludności. Duża liczba<br />

ofiar śmiertelnych. Wymagana szeroka pomoc dla dużej liczby<br />

ludzi.<br />

Rozległe zniszczenia. Niemożność funkcjonowania społeczności<br />

bez znaczącej zewnętrznej pomocy.<br />

Duży wpływ na środowisko naturalne i/lub stałe zniszczenia.<br />

Matryca oceny poziomu ryzyka zaistnienia zagrożenia (zdarzenia)<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

A B C D E<br />

SKUTKI<br />

MINIMALNE MAŁE ŚREDNIE DUŻE EKSTREMALNE

KATASTROFY NATURALNE<br />

Wichury, silne wiatry<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

KATASTROFA<br />

NATURALNA<br />

WICHURY, SILNE<br />

WIATRY<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

4<br />

B<br />

ŚREDNIE<br />

NIE MA WYMIARU TRANSGRANICZNEGO<br />

PRK-1, PRK-7<br />

Zagrożony rejon: teren całego miasta. Niekorzystna sytuacja baryczna może<br />

sprzyjać powstaniu silnych i huraganowych wiatrów, trąb powietrznych lub wichur.<br />

Ich prędkość dochodzić może do 120 km/h, a nawet niejednokrotnie przekroczyć<br />

ją. Tego typu zjawiska atmosferyczne najczęściej występują w okresie wiosennym<br />

i jesienno – zimowym. Biorąc jednak pod uwagę możliwość wystąpienia anomalii<br />

pogodowych, należy liczyć się z wystąpieniem tego typu zjawisk o każdej porze<br />

roku.<br />

Uszkodzona infrastruktura budynków mieszkalnych i gospodarczych. Zerwane<br />

linie energetyczne, sieci trakcyjne transportu zelektryfikowanego, napowietrzne<br />

linie łączności.<br />

Wiatrołomy, w tym częstokroć zablokowanie szlaków transportu kołowego i<br />

kolejowego kończące się wypadkami śmiertelnymi.<br />

Odtworzenia wymaga infrastruktura, domy mieszkalne, linie telekomunikacyjne i<br />

energetyczne.<br />

ciepła,<br />

Wichury i huragany, oprócz zagrożeń życia i zdrowia ludzi, mogą być przyczyną<br />

powstania dużych niszczeń i strat materialnych w sieciach energetycznych<br />

i telekomunikacyjnych, budownictwie mieszkaniowym, gospodarskim i<br />

przemysłowym oraz w transporcie i gospodarce leśnej. Może także dojść do<br />

zniszczeń w zasobach dóbr kultury i w obiektach przyrodniczych prawnie<br />

chronionych. Wiatry towarzyszące innym ekstremom pogodowym, mogą<br />

potęgować ich skutki (zawieje i zamiecie śnieżne powodujące tworzenie się zasp<br />

śnieżnych, niekorzystne dysproporcje pomiędzy temperaturami mierzonymi i<br />

odczuwanymi oraz przyspieszone wysuszanie środowiska roślinnego).Coraz<br />

częściej jednostki OSP biorą czynny udział w likwidacji skutków huraganów i trąb<br />

powietrznych. Jednostki mogące brać udział w tych miejscowych zagrożeniach<br />

wyposażone są przede wszystkim w piły mechaniczne oraz posiadają osoby,<br />

które zostały przeszkolone i mają odpowiednie kwalifikacje.<br />

Powodzie i zatopienia<br />

Kolejnym zagrożeniem występującym na terenie Sieradza jest zagrożenie powodziowe, które<br />

stwarzają rzeki Warta i Żeglina w rejonach dzielnic Stare Miasto i Woźniki oraz osiedla Chabie. Zagrożeniem<br />

tym może być objętych około 2.112 osób, które przewiduje się ewakuować do wyznaczonych obiektów<br />

szkolnych i remiz strażackich przy wykorzystaniu środków transportowych zakładów pracy.<br />

Do prac w zakresie zwalczania zagrożeń powodziowych uruchomione będą w pierwszej kolejności siły i środki<br />

Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej i jednostki OSP miasta. W drugiej kolejności do<br />

wzmocnienia działań ratowniczo – ochronnych przewidziane są dalsze jednostki OSP z sąsiednich miast –<br />

gmin, zakładowe formacje obrony cywilnej oraz ludność miasta stosownie do ustaleń prezydenta.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

KATEGORIA KATASTROFA<br />

PRAWDOPOD<br />

NATURALNA<br />

OBIEŃSTWO<br />

4<br />

RODZAJ ZAGROŻENIA<br />

POWÓDŻ<br />

SKUTKI B<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

RYZYKO ŚREDNIE<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

NIE MA WYMIARU TRANSGRANICZNEGO<br />

PRK-1/PRK-7<br />

Powodzie opadowe i zalewowe – występują od wczesnej wiosny do późnej<br />

jesieni. Rejon charakteryzuje się względnie dużą wilgotnością powietrza średnie<br />

opady roczne wynoszą 600 - 610 mm.<br />

Długotrwałe i umiarkowane opady deszczu lub bardzo silne połączone z burzami.<br />

Powódź roztopowa dominuje w okresie zimowym i wczesnowiosennym.<br />

Powódź zatorowa – występuje w okresie zimowym i wczesnowiosennym.<br />

Zjawisko jest przewidywalne i daje się prognozować. Do zatorów lodowych<br />

dochodzi w miejscach wypłyceń rzeki Warta, a także w pobliżu budowli<br />

hydrotechnicznych.<br />

Do najpoważniejszych zagrożeń dochodzi po ruszeniu lodów, po wcześniejszym<br />

całkowitym zamarznięciu koryta rzeki spowodowanym długotrwałym spadkiem<br />

temperatury.<br />

Czynniki zagrożenia związane z charakterystyką obszaru zalewowego dotyczą;<br />

stanu zabudowy, stosowanych materiałów budowlanych, infrastruktury i jej<br />

uodpornienia na zalanie, ukształtowania terenu, zalesienia, retencji,<br />

zagospodarowania przestrzennego.<br />

Zagrożony rejon: Woźniki, osiedle Chabie, Monice, Olendry Duże, Olendry<br />

Małe, zabudowania przy ul. Grodzkiej, Zamkowej, Stawowej, Wąskiej,<br />

Wschodniej i częściowo Kopernika, a także tereny niżej położone Starego Miasta<br />

i część zabudowań MOSiR.<br />

Duże opady mogą powodować utrudnienia w ruchu komunikacyjnym.<br />

Zniszczenia (uszkodzenia)budynków mieszkalnych i gospodarczych;<br />

Brak przejezdności ciągów komunikacyjnych:<br />

- linii kolejowej Sieradz-Zd. Wola-Łódż,<br />

- drogi krajowej nr 12 Sieradz-Zd. Wola-Łódż,<br />

Brak energii elektrycznej;<br />

Brak łączności przewodowej;<br />

Zniszczenia w infrastrukturze komunalnej (możliwość uszkodzenia sieci<br />

gazowniczej, wodociągowej, kanalizacyjnej);<br />

Odtworzenia wymaga infrastruktura, drogi, mosty, domy mieszkalne, linie<br />

telekomunikacyjne i energetyczne, ujęcia wody. Niepowetowane straty czyni<br />

woda w obiektach kultury i zabytkach. Problem stanowią wysypiska śmieci<br />

i padłe zwierzęta. Jakość wody pitnej ulega degradacji. Konsekwencją tych<br />

wtórnych następstw powodzi może być plaga gryzoni, owadów i mikrobów, co<br />

prowadzi do zatruć i epidemii trudnych do opanowania. Rozwijają się<br />

drobnoustroje niszczące zbiory muzealne, szczególnie piśmiennictwa. Następuje<br />

degradacja w środowisku naturalnym, nieraz nie do odtworzenia.<br />

Możliwość uszkodzenia sieci energetycznej, gazowniczej, wodociągowej i<br />

kanalizacyjnej, problemy w łączności i dostawie paliw i energii, wody i ciepła,<br />

zakłócenia w dostawie żywności.<br />

Przyczyną lokalnych podtopień mogą być zaniedbania<br />

w obsłudze<br />

urządzeń melioracyjnych, przepustów drogowych. Trudno jest określić charakter<br />

powodzi, czas trwania, stan obszarów zalewowych. Jednak właściwie<br />

prowadzony monitoring, prognozowanie, standaryzacja procedur działania,<br />

stosowanie symulacji oraz ćwiczenia i edukacja społeczeństwa może<br />

zminimalizować skutki powodzi. Znając przyczyny powodzi, rodzaje<br />

występujących zagrożeń łatwiej jest bronić się jej przed negatywnymi skutkami.<br />

Wydaje się, że w przypadku powodzi rozsądnym jest przyjąć wariant ochrony<br />

odsuwający ludność od zagrożenia poprzez: ostrzeganie i alarmowanie ludności,<br />

ewakuację ludzi, zwierząt i mienia, ochronę mienia pozostawionego na terenach<br />

zalanych, zapewnienie opieki medycznej i zastępczych miejsc pobytu, usunięcie<br />

wody z zalanych terenów i obiektów, zapewnienie dostaw wody pitnej, lekarstw,<br />

żywności, środków higieny, odzieży, zapewnienie funkcjonowania łączności,<br />

dostaw energii elektrycznej.

Mapa zagrożeń powodziowych maj 2010<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Pożary<br />

Ogień, żywioł będący podobnie jak woda dobrodziejstwem dla człowieka stanowi jednocześnie<br />

niejednokrotnie śmiertelne zagrożenie. Ogień nie zawsze jest wykorzystywany przez człowieka z rozsądkiem.<br />

Pożary są uwarunkowane różnymi czynnikami. Około 80% pożarów wybucha z powodu błędu człowieka<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYK<br />

A ZAGROŻENIA<br />

KATASTROFA<br />

NATURALNA<br />

POŻAR<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

4<br />

D<br />

DUŻE<br />

MOŻE MIEĆ W PŁYW NA SYTUACJĘ W OŚCIENNYCH POWIATACH.<br />

PRK-3/PRK-10<br />

·Zagrożenie pożarowe substancji mieszkaniowej – większość substancji<br />

mieszkaniowej stanowią budynki wybudowane przed i na początku XX w. w<br />

zabudowie zwartej z palnymi dachami, sprzyjającej rozprzestrzenianiu się pożarów,<br />

są to budynki mieszkalne wielorodzinne tzw. starego budownictwa.<br />

·Zagrożenie pożarowe w zakładach przemysłowych -<br />

Do zakładów stwarzających duże zagrożenie pożarowe zaliczamy:<br />

1. Medana Pharma Terpol Group S.A.,<br />

2. Partnertech Spółka z o.o., Feber Spółka z o.o.,<br />

3. ZPTS Terplast Spółka z o.o.,<br />

4. Zakłady Mechaniczne Chemitex Spółka z o.o.,<br />

5. Xella Polska Spółka z o.o.,<br />

6. Cornette Underwear,<br />

7. CAS Crystal Agropoland,<br />

8. Grupa Inwar S.A.,

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

9. Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska „Wart-Milk”,<br />

10. Galeria Sieradzkiej,<br />

11. Galeria „Dekada”,<br />

12. Zagrożenia wybuchem paliw płynnych i gazowych (np stacje benzynowe)<br />

13. Zagrożenie pożarowe gospodarki rolnej i leśnej<br />

Decydującymi czynnikami kształtującymi zagrożenie pożarowe jest w większości:<br />

pora roku, wiek i skład gatunkowy drzewostanów oraz rodzaj pokrywy gleb, sieć<br />

dróg komunikacyjnych i nasilenie ruchu na drogach i liniach kolejowych,<br />

rozmieszczenie zakładów przemysłowych, podpalenia umyślne.<br />

Zagrożenie życia, zdrowia i mienia mieszkańców;<br />

Zniszczenia (uszkodzenia)budynków mieszkalnych, gospodarczych i<br />

przemysłowych.<br />

Odtworzenia wymaga infrastruktura, substancja mieszkaniowa oraz przemysłowa.<br />

Niepowetowane straty czyni ogień w obiektach kultury i zabytkach.<br />

Możliwość uszkodzenia sieci energetycznej, gazowniczej, problemy w dostawie<br />

paliw i energii, wody i ciepła, zakłócenia w dostawie żywności.<br />

Do przyczyn należy zaliczyć: nieostrożność, wypalanie traw, wady urządzeń i<br />

instalacji elektrycznych, wady urządzeń ogrzewczych na paliwo stałe, ciekłe<br />

i gazowe, nieprzestrzeganie przepisów technologicznych, nieprawidłowe<br />

przechowywanie substancji niebezpiecznych, wady środków transportu, samo<br />

zapalenia, wyładowania atmosferyczne, inne.<br />

ZAPOBIEGANIE<br />

W wypadku zagrożenia pożarami ważną rolę odgrywa instalacja czujników<br />

przeciwpożarowych, urządzeń monitorujących i alarmujących.<br />

REAGOWANIE<br />

Prowadzenie działań ratowniczych ma na celu możliwie szybką likwidację<br />

zagrożenia. Polega to na uruchomieniu i zadysponowaniu odpowiednich sił i<br />

środków po otrzymaniu sygnału do akcji. Podstawowe działania to: rozpoczęcie<br />

likwidacji zagrożenia (gaszenie pożaru), ewakuacja ludzi i zwierząt, ochrona innych<br />

obiektów znajdujących się w strefie zagrożenia, zapewnienie przejezdności dróg,<br />

zapewnienie pomocy medycznej poszkodowanym, zapewnienie doraźnych miejsc<br />

dla ewakuowanych.<br />

Wysokie temperatury, susza<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

KATASTROFA<br />

NATURALNA<br />

WYSOKIE<br />

TEMPERATURY<br />

SUSZA<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

4<br />

C<br />

ŚREDNIE<br />

NIE MA WYMIARU TRANSGRANICZNEGO<br />

PRK-1/PRK-7<br />

Klimat regionu należy do umiarkowanych, ekstremalne warunki zdarzają się<br />

stosunkowo rzadko. Jednak charakterystyczne stają się wiosny i lata z<br />

długotrwałymi okresami bez opadów. Zjawisko daje się prognozować.<br />

- zagrożenie życia ludzkiego w wypadku utrzymywania się wysokich temperatur;<br />

- zwiększenie zagrożenia pożarowego, zwłaszcza na terenach leśnych;<br />

- zmniejszenie dochodów z produkcji rolniczej;<br />

- wzrost cen na artykuły spożywcze;<br />

- pogorszenie jakości wody pitnej;<br />

- możliwość powstania epidemii, wzrost zachorowalności;<br />

- możliwość powstania konfliktów społecznych.<br />

Sytuacja taka powoduje duże zagrożenie długotrwałych susz. Obniżenie poziomu<br />

wód gruntowych może skutkować zaburzeniami pracy ujęć wody a w skrajnych<br />

sytuacjach koniecznością racjonowania dostaw.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

Brak zagrożenia dla infrastruktury krytycznej.<br />

Bardzo trudno jest przewidzieć suszę z dokładnością np. do miesiąca oraz<br />

szczegółowo zlokalizować obszar jej wystąpienia. Przewidywanie suszy opiera się<br />

na obserwacji dwóch głównych czynników:<br />

-opadów atmosferycznych,<br />

-temperatury.<br />

Na podstawie danych historycznych dla danego obszaru można określić zmiany<br />

klimatu, jeśli chodzi o zależność pomiędzy temperaturą a opadami<br />

atmosferycznymi. Obserwacja tych zjawisk, porównywanie ich wielkości<br />

i relacji czasowych pozwala z pewnym prawdopodobieństwem przewidzieć<br />

ewentualne wystąpienie suszy. Trzeba jednak pamiętać, że coraz częściej<br />

występują obecnie anomalie pogodowe i korzystanie z danych historycznych<br />

może być mylące.<br />

Niskie temperatury, duże opady śniegu<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

KATASTROFA<br />

NATURALNA<br />

NISKIE<br />

TEMPERATURY<br />

ŚNIEG<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

3<br />

B<br />

ŚREDNIE<br />

NIE MA WYMIARU TRANSGRANICZNEGO<br />

PRK-1/PRK-7<br />

Spadki temperatur poniżej 10 0C występują sporadycznie w okresie zimowym.<br />

Skutkiem niskich temperatur jest zamarzanie bezdomnych oraz poważne<br />

zakłócenia w transporcie i komunikacji. Zjawisko daje się prognozować.<br />

- Zagrożenie życia ludzkiego w wypadku utrzymywania się niskich temperatur z<br />

powodu wychłodzenia organizmu ludzkiego; wzrost cen na artykuły spożywcze;<br />

przerwy w dostawie wody; wzrost zachorowalności; możliwość powstania<br />

konfliktów społecznych; zagrożenie katastrofami komunikacyjnymi;<br />

dezorganizacja komunikacji kołowej i kolejowej; utrudnienia w funkcjonowaniu<br />

przemysłu a zwłaszcza gospodarki komunalnej, energetycznej i łączności.<br />

- Najważniejszymi zagrożeniami wywołanymi intensywnymi opadami śniegu mogą<br />

być: dezorganizacja drogowego i kolejowego systemu transportowego;<br />

zagrożenia życia i zdrowia ludzi podróżujących samochodami, na skutek<br />

wypadków drogowych; zagrożenia życia i zdrowia ludzi bezdomnych; naruszenia<br />

konstrukcji budowli, prowadzące do powstania katastrofy budowlanej; przerwy w<br />

funkcjonowaniu sieci energetycznych i telekomunikacyjnych, skutkujące<br />

zachwianiem rytmiki funkcjonowania gospodarki oraz życia publicznego;<br />

Może występować wzrost zagrożenia dla zdrowia i życia ludzi, zakłócenia w<br />

komunikacji kolejowej i samochodowej, krótkotrwałe zakłócenia w oświacie<br />

poprzez zamykanie szkół. Zagrożeniem wtórnym wywołanym gwałtownym<br />

topnieniem grubej pokrywy śniegowej, mogą być powodzie roztopowe i lokalne<br />

podtopienia obszarów nisko położonych. Zjawisko daje się prognozować.<br />

Możliwość uszkodzenia sieci energetycznej, gazowniczej, wodociągowej i<br />

kanalizacyjnej, problemy w łączności i dostawie paliw i energii, wody i ciepła,<br />

zakłócenia w dostawie żywności.<br />

Samorządowe służby socjalne (PCPR, miejskie i gminne ośrodki pomocy<br />

społecznej) posiadać powinny środki na pomoc ludziom potrzebującym ze<br />

szczególnym uwzględnieniem noclegowni dla bezdomnych i potrzebujących.

ZAGROŻENIA TECHNICZNE<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Awarie urządzeń z Niebezpiecznymi Substancjami Chemicznymi<br />

Zakłady oraz drogi transportu stanowiące potencjalne źródło zagrożenia dla mieszkańców i środowiska i<br />

zagrożona strefa:<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

KATASTROFA<br />

TECHNICZNA<br />

AWARIE<br />

URZĄDZEŃ Z<br />

NSCH<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

2<br />

D<br />

ŚREDNIE<br />

MOŻE MIEĆ WPŁYW NA JEDNOSTKI OŚCIENNE<br />

PRK-2<br />

Miasto znajduje się poza obszarem większego bezpośredniego Zagrożenia<br />

katastrofą pochodzącą od toksycznych środków przemysłowych, które są<br />

magazynowane lub wykorzystywane w procesach technologicznych. Na terenie<br />

miasta zlokalizowany jest jeden zakład, który w swych procesach<br />

technologicznych wykorzystuje toksyczne środki przemysłowe, jakim jest amoniak<br />

w urządzeniach chłodniczych OSM. Czynniki powodujące awarie to: uszkodzenia<br />

mechaniczne sieci, urządzeń, awarie systemów sterujących, zamierzone lub nie<br />

działania człowieka. Zagrożenie ma charakter gwałtowny na początku nie daje się<br />

prognozować. Wpływ mają warunki atmosferyczne, ilość danej substancji, rodzaj<br />

substancji, miejsce uwolnienia.<br />

Zakład stwarzający największe zagrożenie: Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska<br />

„WART-MILK” ul. Wojska Polskiego 41, 98-200 Sieradz. Rodzaj substancji:<br />

- amoniak, ług sodowy, kwas azotowy, kwas solny, kwas siarkowy, alkohol<br />

amylowy, acetylen, tlen, podchloryn sodowy<br />

W zależności od warunków atmosferycznych, ilości i rodzaju środka mogą<br />

wystąpić następujące zagrożenia:<br />

- zagrożenie dla zdrowia i życia ludzi i środowiska po uwolnieniu substancji,<br />

straty sanitarne, skażenie środowiska, paraliż komunikacyjny<br />

Skażenie środowiska naturalnego, pożar, wybuch paniki.<br />

Znaczne zagrożenia dla infrastruktury krytycznej w związku ze skażeniem<br />

środowiska naturalnego, pożarem, wybuchem paniki.<br />

Do podstawowych zadań realizowanych na szczeblu miasta w przypadku<br />

zagrożenia pochodzącego od TŚP będzie; alarmowanie i ostrzeganie ludności,<br />

kierowanie ewakuacją doraźną z zagrożonych i prognozowanych rejonów<br />

zagrożenia, współdziałanie ze służbą zdrowia w zakresie organizowania pomocy<br />

medycznej, zorganizowanie i rozwinięcie punktów informacyjnych,<br />

zabezpieczenie rejonów zagrożonych, zabezpieczenie podstawowych warunków<br />

socjalno-bytowych ewakuowanej ludności, zabezpieczenie mienia ewakuowanej<br />

ludności, monitorowanie skażenia środowiska<br />

Wykaz Zakładów w których stosuje się NŚCh<br />

Nazwa podmiotu<br />

gospodarczego<br />

PEC Sp. z o.o. ul. Zachodnia 2<br />

98-200 Sieradz<br />

Medana Pharm<br />

ul. POW 57<br />

„Terpol” Group S.A.<br />

98-200 Sieradz<br />

MPWiK ul. Górka Kłodzka 14<br />

98-200 Sieradz<br />

OSM „Wart-Milk” ul. Wojska Polskiego 41/45<br />

98-200 Sieradz<br />

Adres Nazwa NŚCh Ilość NŚCh w t/m³<br />

kwas solny 33% 2,2<br />

kwas solny 1,25<br />

podchloryn sodu 10% 0,500<br />

amoniak 1,2

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Transport toksycznych środków przemysłowych<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

KATASTROFA<br />

TECHNICZNA<br />

TRANSPORT<br />

TOKSYCZNYCH<br />

ŚRODKÓW<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

2<br />

D<br />

ŚREDNIE<br />

MOŻE MIEĆ WPŁYW NA JEDNOSTKI OŚCIENNE<br />

PRK-2<br />

Transport drogowy toksycznych środków przemysłowych przez tereny miasta<br />

odbywa się w ograniczonych ilościach i jest monitorowana przez KPPSPoż.<br />

Ewentualne zdarzenia komunikacyjne połączone z rozszczelnieniem się<br />

zbiorników i wynaczynieniem się toksycznych środków przemysłowych mogą<br />

powodować zagrożenie dla ograniczonej ilości mieszkańców/mała gęstość<br />

zaludnienia/ oraz większej dla środowiska naturalnego. Prawdopodobnie przewóz<br />

toksycznych środków przemysłowych przez tereny miasta na dużo większą skalę<br />

odbywa się szlakami kolejowymi. Te przewozy pozostają również poza<br />

możliwością monitorowania na szczeblu miasta. Potencjalna katastrofa kolejowa<br />

połączona z rozszczelnieniem cystern może powodować dużo większe<br />

zagrożenie ze względu na duże ilości środków przewożonych jednorazowym<br />

transportem. Innymi ważnymi czynnikami mogącymi powodować skażenie<br />

niebezpiecznymi środkami toksycznymi jest niekontrolowany przerzut tych<br />

substancji (np. rtęć) na terytorium Polski w zdecydowanej większości przez<br />

wschodnie granice. Obywatele WNP przerzucają je z myślą o korzystnej<br />

sprzedaży. W przypadkach, gdy nie dochodzi do transakcji w obawie przed<br />

wykryciem pozbywają się ich w losowo wybranych miejscach. Utrudniona<br />

jednoznacznie identyfikacja czynnika oraz jego zlokalizowanie mogą dodatkowo<br />

potęgować zagrożenie dla ludzi, zwierząt i środowiska.<br />

W zależności od warunków atmosferycznych, ilości i rodzaju środka mogą<br />

wystąpić następujące zagrożenia:<br />

- zagrożenie dla zdrowia i życia ludzi i środowiska po uwolnieniu substancji,<br />

straty sanitarne, skażenie środowiska, paraliż komunikacyjny<br />

Skażenie środowiska naturalnego, pożar, wybuch paniki.<br />

Znaczne zagrożenia dla infrastruktury krytycznej w związku ze skażeniem<br />

środowiska naturalnego, pożarem, wybuchem paniki.<br />

Do podstawowych zadań realizowanych na szczeblu miasta w przypadku<br />

zagrożenia pochodzącego od TŚP będzie; alarmowanie i ostrzeganie ludności,<br />

kierowanie ewakuacją doraźną z zagrożonych i prognozowanych rejonów<br />

zagrożenia, współdziałanie ze służbą zdrowia w zakresie organizowania pomocy<br />

medycznej, zorganizowanie i rozwinięcie punktów informacyjnych,<br />

zabezpieczenie rejonów zagrożonych, zabezpieczenie podstawowych warunków<br />

socjalno-bytowych ewakuowanej ludności, zabezpieczenie mienia ewakuowanej<br />

ludności, monitorowanie skażenia środowiska<br />

Wykaz tras drogowych, po których przewożone są towary niebezpieczne<br />

Lp. Trasa Rodzaj materiałów<br />

1. Szlak kolejowy:<br />

Ostrów Wielkopolski –<br />

Sieradz – Łódź<br />

- tlenek etylenu<br />

- akrylonit<br />

- czteroetylek ołowiu<br />

- chlorek winylu<br />

- chlor<br />

- dwutlenek siarki<br />

- amoniak<br />

Ilość roczna<br />

przewozów [T] [m 3 ]<br />

9883<br />

95<br />

192<br />

46<br />

1206<br />

189<br />

48<br />

Uwagi,<br />

(rodzaj zagrożenia)<br />

Wypadek w<br />

komunikacji<br />

kolejowej

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Wykaz tras kolejowych, po których przewożone są towary niebezpieczne<br />

Lp. Trasa Rodzaj materiałów<br />

Ilość roczna<br />

przewozów [T] [m 3 ]<br />

Uwagi,<br />

(rodzaj zagrożenia)<br />

1.<br />

4.<br />

Kamienna - Błaszki –<br />

Sieradz<br />

Droga nr 12<br />

Wrocław – Łódź<br />

Droga nr 14<br />

Propan-butan<br />

amoniak<br />

chlor<br />

amoniak<br />

chlor<br />

1441,5<br />

23<br />

6,9<br />

23<br />

6,9<br />

Wypadek w<br />

komunikacji<br />

drogowej<br />

Wypadek w<br />

komunikacji<br />

drogowej<br />

Awaria Systemu Elektroenergetycznego<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

KATASTROFA<br />

TECHNICZNA<br />

AWARIA<br />

SYSTEMU<br />

ELEKTROENER<br />

GETYCZNEGO<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

3<br />

D<br />

ŚREDNIE<br />

NIE MA WYMIARU TRANSGRANICZNEGO<br />

PRK-2<br />

Zlokalizowane na terenie miasta sieci energetyczne obsługuje Zakład<br />

Energetyczny Łódz-Teren S.A. Sieradz. Głównymi czynnikami mogącymi<br />

spowodować awarie, mogą być: uszkodzenia mechaniczne sieci, uszkodzenia<br />

sieci i innych urządzeń instalacyjnych wywołane ekstremalnymi warunkami<br />

pogodowymi, głównie silnymi wiatrami, znacznymi spadkami temperatur oraz<br />

obfitymi opadami śniegu, awarie systemów informatycznych sterujących<br />

przepływem energii, a także zamierzone bądź niezamierzone działanie człowieka.<br />

Występuje sporadycznie, ale nadzwyczaj dokuczliwe.<br />

Awarie mogą sparaliżować funkcjonowanie elementów infrastruktury miasta takich<br />

jak:<br />

- dostawy wody do mieszkańców /hydrofornie/,<br />

- zakłócenia w funkcjonowaniu systemu łączności telefonii przewodowej i<br />

komórkowej oraz radiotelefonicznej.<br />

-zakłócenia w administracji publicznej, transporcie kolejowym, paraliż systemu<br />

finansowego<br />

-przerwy w odbiorze sygnałów radiowych i telewizyjnych<br />

Straty materialne. Najgroźniejsze awarie mogące dezorganizować<br />

funkcjonowanie miasta, możliwe będą w sieciach wysokiego napięcia oraz w<br />

systemach sterujących, uszkodzenia mechaniczne sieci, uszkodzenia sieci i<br />

innych urządzeń instalacyjnych.<br />

Podstawowe instytucje, które mają znaczny wpływ na bezpieczeństwo i życie<br />

ludności winny dążyć do zasilania zastępczego (agregaty prądotwórcze), które<br />

winny byś utrzymane w sprawności technicznej.<br />

Służby ratownicze i techniczne winny utrzymywać ścisły kontakt z Rejonem<br />

Energetycznym w Sieradzu.<br />

Wykaz obiektów energetyki i łączności o znaczeniu krajowym lub regionalnym<br />

Lp. Nazwa obiektu Lokalizacja Uwagi<br />

1.<br />

Wojewódzkie Centrum<br />

Sieradz …………….<br />

Centrala międzymiastowa<br />

Telekomunikacji TP S.A.<br />

i międzynarodowa<br />

2.<br />

Zakład Energetyczny Łódź- Teren S.A. Sieradz ul. Wojska Polskiego 98<br />

-<br />

Rejon Energetyczny Sieradz<br />

98-200 Sieradz<br />

3.<br />

Stacja 110/15 [KV] Sieradz …………………. W obiekcie znajduje się Posterunek<br />

Energetyczny

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Lp. Nazwa obiektu Lokalizacja Uwagi<br />

4.<br />

Stacja 110/15 [KV] Sieradz ……………… W obiekcie znajduje się Posterunek<br />

Energetyczny<br />

5.<br />

Bezobsługowa stacja telefonii komórkowej Sieradz …………. -<br />

GSM<br />

6.<br />

Stacja bazowa telefonii komórkowej Sieradz ……………… -<br />

CENTERTEL<br />

7.<br />

Stacja bazowa telefonii komórkowej Sieradz …………………<br />

Stacja umieszczona …………….<br />

CENTERTEL<br />

8.<br />

Stacja bazowa telefonii komórkowej Sieradz …………… -<br />

CENTERTEL<br />

9.<br />

Stacja bazowa telefonii komórkowej PLUS Sieradz, ……………….. Stacja nr ………… umieszczona na wieży<br />

TP SA<br />

10.<br />

Stacja bazowa telefonii komórkowej Sieradz…………….<br />

Stacja nr ……….<br />

CENTERTEL<br />

11. Stacja bazowa telefonii komórkowej ERA Sieradz, ………………. Stacja nr. ……….<br />

12.<br />

Stacja bazowa telefonii komórkowej Sieradz……………………. -<br />

CENTERTEL<br />

13.<br />

Stacja bazowa telefonii komórkowej Sieradz ……………….. -<br />

Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.<br />

14.<br />

Stacja bazowa telefonii komórkowej PLUS Sieradz, ……………<br />

Stacja nr …………..<br />

GSM<br />

Katastrofy drogowe<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

KATASTROFA<br />

TECHNICZNA<br />

KATASTROFA<br />

W RUCHU<br />

DROGOWYM<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

2<br />

B<br />

MAŁE<br />

NIE MA WYMIARU TRANSGRANICZNEGO<br />

PRK-2<br />

Katastrofy komunikacyjne drogowe mogą wystąpić praktycznie w każdym rejonie.<br />

Charakteryzują się one poważnymi stratami materialnymi, dużą liczbą ofiar oraz<br />

często z problemami dojazdu do miejsca zdarzenia.<br />

Przez teren miasta przebiegają szlaki komunikacyjne o zwiększonym i dużym<br />

natężeniu ruchu. Szlaki te stanowią główne połączenia rejonów południowych i<br />

południowo-zachodnich z centralnymi. Są przede wszystkim wykorzystywane jako<br />

podstawowe szlaki dojazdowe przez indywidualnych użytkowników pojazdów<br />

pracujących w Sieradzu. Na drogach tych istnieje również ograniczony ruch<br />

pasażerski zbiorowej komunikacji publicznej. Szczytowe natężenie ruchu na tych<br />

drogach umiejscowione jest w następujących przedziałach czasowych; 7ºº-9ºº<br />

oraz 15ºº-17ºº. Do miejsc o największym prawdopodobieństwie zdarzeń<br />

komunikacyjnych o charakterze katastrof możemy zaliczyć;<br />

Rondo z ul. POW – Jana Pawła II – Wojska Polskiego – Sienkiewicza– -<br />

Kościuszki<br />

Skrzyżowanie dróg - Sienkiewicza – Widawska – Uniejowska- POW – Al.<br />

Grunwaldzka – Kolejowa - Jana Pawła II – Al. Grunwaldzka – Broniewskiego- Al.<br />

Pokoju – Jana Pawła II - Wojska Polskiego – Mickiewicza - Rapackiego<br />

Prognozowanymi skutkami drogowych katastrof komunikacyjnych najczęściej są;<br />

SKUTKI PIERWOTNE duża ilość poszkodowanych, zagrożenie dla ludzi i środowiska pochodzące od<br />

substancji niebezpiecznych i ropopochodnych, paraliż komunikacyjny, duże straty<br />

materialne.<br />

SKUTKI WTÓRNE - paraliż komunikacyjny, duże straty materialne.<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

Brak zagrożenia dla infrastruktury krytycznej.<br />

WNIOSKI<br />

Do usunięcia skutków takich zdarzeń muszą być zaangażowane znaczne siły i<br />

środki zgromadzone w bardzo krótkim czasie.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Katastrofy kolejowe<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

PRAWDOPOD<br />

KATASTROFA<br />

OBIEŃSTWO<br />

TECHNICZNA<br />

2<br />

KATASTROFA<br />

W RUCHU<br />

KOLEJOWYM<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

B<br />

MAŁE<br />

NIE MA WYMIARU TRANSGRANICZNEGO<br />

PRK-2<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

Przez teren Miasta biegnie ruchliwy szlak kolejowy Łódź – Sieradz – Wrocław<br />

oraz szlak przewozów towarowych Sieradz – Łódź, Sieradz – Wrocław, Sieradz –<br />

Poznań.<br />

Katastrofy kolejowe wynikają głównie z;<br />

- błędu człowieka (maszyniści, dyżurni ruchu),<br />

- nieprawidłowej pracy infrastruktury kolejowej (sygnalizacja, rozjazdy)<br />

- bezmyślności (celowe pozostawianie na torowisku różnych przedmiotów),<br />

- kradzieży powodujących ubytki i nieprawidłową pracę infrastruktury,<br />

- uszkodzenia torów kolejowych w skutek wysokich i niskich temperatur.<br />

Ewentualna katastrofa kolejowa może nieść za sobą następujące skutki:<br />

- znaczną ilość poszkodowanych osób<br />

- możliwość wybuchu pożaru w rejonach przyległych do nasypów kolejowych<br />

- zagrożenie dla mieszkańców i skażenie środowiska (przy przewozach<br />

substancji niebezpiecznych).<br />

- paraliż komunikacyjny,<br />

- duże straty materialne.<br />

Brak zagrożenia dla infrastruktury krytycznej.<br />

Najczęstsze przyczyny powstania zagrożenia w transporcie kolejowym to:<br />

- złe warunki pogodowe, roboty na szlakach kolejowych, strajki i protesty<br />

pracowników kolei, zły stan torowiska i szlaków kolejowych. Do usunięcia skutków<br />

takich zdarzeń muszą być zaangażowane znaczne siły i środki zgromadzone w<br />

bardzo krótkim czasie.<br />

Katastrofy budowlane<br />

Na katastrofy budowlane szczególnie narażone są obiekty w starym budownictwie, mosty i wiadukty.<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

KATASTROFA<br />

TECHNICZNA<br />

KATASTROFA<br />

BUDOWLANA<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

4<br />

B<br />

ŚREDNIE<br />

NIE MA WYMIARU TRANSGRANICZNEGO<br />

PRK-2<br />

Katastrofa budowlana to całkowite lub częściowe zawalenie się obiektu<br />

budowlanego. Przyczyny to: błąd konstrukcyjny, brak odśnieżania, brak<br />

remontów, awaria instalacji wewnątrz obiektu, rozbiórka bez zachowania zasad<br />

bezpieczeństwa, anomalie pogodowe, działania człowieka. Katastrofy budowlane<br />

mogą występować również jako wtórne skutki huraganowych wiatrów oraz<br />

powodzi i rozległych awarii sieci ciepłowniczej i wodociągowej w wyniku których<br />

dochodzi do zalania podpiwniczeń budynków i osłabienia ich konstrukcji.<br />

Zagrożenie jest gwałtowne i nie daje się prognozować.<br />

SKUTKI PIERWOTNE W przepadku katastrof budowlanych prognozowane skutki mogą być<br />

następujące; zagrożenie dla zdrowia i życia osób znajdujących się w obiekcie,

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

zagrożenie obiektów przyległych z koniecznością ewakuacji, zagrożenie<br />

rozszczelnieniem się instalacji gazowych a w konsekwencji potencjalne pożary<br />

obiektów które uległy katastrofie.<br />

SKUTKI WTÓRNE Zagrożenia dla życia lub zdrowia ludzi, pożar, skażenie chemiczne, straty<br />

materialne.<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

Znaczne zagrożenia dla infrastruktury krytycznej w związku z zagrożeniem dla<br />

INFRASTRUKTURY zdrowia i życia osób znajdujących się w obiektach lub ich pobliżu , pożarem,<br />

KRYTYCZNEJ skażeniem, wybuchem paniki.<br />

WNIOSKI<br />

Obiekty najbardziej zagrożone katastrofa to: stare(zabytkowe) obiekty bez<br />

remontów i konserwacji, z przestarzałymi instalacjami, obiekty nowo budowane<br />

bez właściwego nadzoru, budowane ze średniej jakości materiału. Należy liczyć<br />

się z coraz większą częstotliwością występowania katastrof budowlanych. Część<br />

budynków mieszkalnych, wybudowanych w latach międzywojennych jest w<br />

znacznym stopniu wyeksploatowana. Jedną z przyczyn niszczenia budynków jest<br />

wilgoć która na skutek braku izolacji poziomych powoduje korozję materiałów<br />

budowlanych. Inną przyczyną niszczenia budowli jest przeciążenie konstrukcyjne<br />

połączone z nierównomiernym ich osiadaniem. Wg Głównego Urzędu Nadzoru<br />

Budowlanego statystycznie najwięcej około 64% katastrof budowlanych dotyczy<br />

budownictwa mieszkaniowego a pozostałe związane są z obiektami<br />

przemysłowymi, gospodarczymi i obiektami innego rodzaju.<br />

Częstą przyczyną rozległych zniszczeń o charakterze katastrofy budowlanej są<br />

zdarzenia związane z wybuchem gazu jako następstwo zaniedbań bądź awarii<br />

instalacji gazowych. Z reguły zniszczeniu ulega mieszkanie, w którym nastąpił<br />

bezpośredni wybuch oraz część lokali sąsiadujących. Jest jednak pewien odsetek<br />

tego typu awarii gdzie następuje trwałe naruszenie konstrukcji budynku i 100 %<br />

lokatorów musi być ewakuowanych.<br />

Wykaz budowli szczególnie zagrożonych katastrofami<br />

Lp.<br />

1.<br />

Nazwa obiektu (cechy<br />

charakterystyczne)<br />

Wiadukt żelbetowy nad torami<br />

kolejowymi droga 472<br />

Adres obiektu i<br />

właściciel<br />

Sieradz<br />

ul. Wojska Polskiego<br />

Charakter zagrożeń<br />

Katastrofa budowlana<br />

Wypadek w komunikacji kolejowej<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

Most żelbetowy na drodze<br />

nr 14 Sieradz- Łódź – rzeka Warta<br />

Most żelbetowy na drodze<br />

nr 14 Sieradz- Łódź – rzeka Żeglina<br />

Most kolejowy – stalowy na rzece<br />

Warcie<br />

Sieradz<br />

ul. Sienkiewicza<br />

Sieradz<br />

ul. Sienkiewicza<br />

Sieradz<br />

Szlak kolejowy: Ostrów Wielk –<br />

Łódź<br />

Powódź<br />

Katastrofa budowlana<br />

Wypadek w komunikacji drogowej<br />

Powódź<br />

Katastrofa budowlana<br />

Wypadek w komunikacji drogowej<br />

Powódź<br />

Katastrofa budowlana<br />

Wypadek w komunikacji kolejowej<br />

Skażenia promieniotwórcze<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

KATASTROFA<br />

TECHNICZNA<br />

SKAŻENIE<br />

PROMIENIOTWÓ<br />

RCZE<br />

PRAWDOPODO<br />

BIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

2<br />

C<br />

ŚREDNIE<br />

MOŻE MIEĆ WPŁYW NA OGROMNY OBSZAR<br />

PRK-2<br />

SPO-7<br />

Zagrożenie może mieć charakter zewnętrzny i wewnętrzny. W krajach<br />

sąsiadujących z Polską pracuje kilkadziesiąt reaktorów jądrowych o wyższym<br />

poziomie zabezpieczeń. Skażenie może wystąpić na obszarze całego<br />

województwa poprzez niewłaściwe przechowywanie (nielegalne posiadanie<br />

materiałów radioaktywnych oraz stosowanych w przemyśle i diagnostyce<br />

medycznej), awarie w zakładzie pracy gdzie wykorzystywane jest<br />

promieniowanie, katastrofę komunikacyjną, zamach terrorystyczny.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

Prawdopodobne skutki wystąpienia awarii siłowni jądrowej to; zagrożenie dla<br />

zdrowia ludzi, radioaktywne skażenie terenu, skażenie produktów żywnościowych<br />

i wody, nakazowa ograniczona aktywność społeczeństwa jako wynik prewencji<br />

Straty materialne i ekologiczne na dużym obszarze. Dla życia ludzi bezpośrednie<br />

skutki awarii siłowni jądrowych określane są jako awarie o niezbyt dużej ilości strat<br />

sanitarnych. Wiąże się to z niemożnością określenia faktycznej ilości zgonów<br />

i chorób powstałych na skutek opadu radioaktywnego.<br />

Znaczne zagrożenia dla infrastruktury krytycznej w związku z zagrożeniem dla<br />

zdrowia i życia ludzi i zwierząt spowodowane skażeniem i wybuchem paniki.<br />

Poziom skażenia uzależniony jest od: ilości i rodzaju uwolnionej substancji,<br />

miejsca awarii, warunków pogodowych, rodzaju osłony przed promieniowaniem.<br />

Zagrożenia z uwolnieniem substancji to: zagrożenia zdrowia i życia ludzi,<br />

skażenie środowiska. Na wypadek awarii należy przeprowadzić szeroką akcję<br />

informacyjną dla ludności poprzez media lokalne. Procedura SPO-7 określa<br />

zasady podania preparatu jodowego.<br />

Lokalizacja siłowni jądrowych w odległości do 300 km od granic państwa<br />

Polska nie posiada żadnej elektrowni jądrowej, ale w odległości do ok. 310km od granic jest 9 czynnych<br />

elektrowni jądrowych (24 bloki reaktorów energetycznych) o łącznej elektrycznej mocy zainstalowanej<br />

bruttook.15,5sGWe.

INNE<br />

ZAGROŻENIA EPIDEMIOLOGICZNE<br />

Zagrożenie epidemiologiczne wśród ludzi<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

KATASTROFA<br />

INNA<br />

ZAGROŻENIE<br />

EPIDEMIO<br />

LOGICZNE<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

2<br />

C<br />

ŚREDNIE<br />

MOŻE MIEĆ WPŁYW NA OŚCIENNE GMINY<br />

PRK-3/PRK-4<br />

Do szczególnie niebezpiecznych chorób, które mogą być zawleczone są: ospa<br />

prawdziwa, cholera, dur brzuszny, dżuma, wąglik. Tularemia, trąd, gorączka Q,<br />

gorączka denga, wirusowe gorączki krwotoczne (żółta gorączka, wirus Ebola),<br />

pryszczyca, malaria).<br />

Zagrożenia epidemiologiczne w mieście mogą pochodzić z następujących źródeł;<br />

przy spożyciu zakażonej żywności, rozwijanie się w określonych przedziałach<br />

czasowych jako następstwo między innymi warunków atmosferycznych, poprzez<br />

kontakty z osobą zakażoną, w sytuacji powodziowej w wyniku wystąpienia rzek<br />

lub długotrwałych opadów atmosferycznych szczególnie w rejonach z dużą ilością<br />

szamb i indywidualnych ujęć wody(studnie kopane), jako skutek ataku<br />

bioterorystycznego.<br />

Wyróżniamy dwa rodzaje rozprzestrzeniania się epidemii; źródło punktowe<br />

(żywność , ujęcia wody), poprzez kontakty osobiste.<br />

W pierwszym przypadku występuje nagle i w bardzo krótkim czasie może objąć<br />

znaczną grupę osób a w drugim postępuje wolniej lecz jest znacznie trudniejsza<br />

do opanowania z względu na utrudnioną identyfikację źródła. Przy pierwszym<br />

przypadku źródłem może być np. zakażona żywność i dotyczy w szczególności<br />

grupy osób korzystających ze zbiorowych punktów żywienia. Możliwości<br />

powstania na szerszą skalę zagrożeń epidemiologicznych i rozprzestrzeniania się<br />

tą metodą należy upatrywać w: stołówkach szkół i przedszkoli, restauracjach,<br />

punktach typu fast-food, zakładowych punktach zbiorowego żywienia (stołówki na<br />

obozach, zimowiskach i koloniach). Możliwość powstawania zagrożeń<br />

epidemiologicznych na terenie miasta rozpowszechnianych poprzez kontakty<br />

osobiste wiąże się z niekontrolowanym napływem ludności pochodzącej<br />

szczególnie z krajów WNP i krajów azjatyckich. Wiąże się to z podejmowaniem<br />

pracy u polskich pracodawców lub prac sezonowych<br />

w rolnictwie. Część z nich przebywa również na zaproszenia obywateli<br />

zatrudnianiu w mieszanych ekipach na terenie miasta. Może to sprzyjać<br />

niekontrolowanemu wzrostowi zachorowań na choroby zakaźne specyficzne dla<br />

regionów azjatyckich. Zagrożenia epidemiologiczne mogą być również związane z<br />

turystyką mieszkańców miasta do egzotycznych krajów. Do podstawowych<br />

chorób zakaźnych związanych z turystyką do krajów zwiększonego ryzyka<br />

możemy zaliczyć żółtą febrę, cholerę, malarię. Innymi chorobami zakaźnymi<br />

mogącymi stwarzać zagrożenia epidemiologiczne są ptasia grypa i ospa<br />

prawdziwa. Wysoka zaraźliwość tych chorób przy braku dostatecznych zapasów<br />

szczepionki może doprowadzić do epidemii na szeroką skalę. W obecnej sytuacji<br />

wystąpienie chorób należy wiązać z aktami bioterroryzmu i choroba ptaków.<br />

Z uwagi na istnienie niektórych czynników zakaźnych w środowisku istnieje<br />

możliwość wystąpienia zachorowań, a nawet możliwość wystąpienia epidemii np.<br />

grypy, zatruć pokarmowych wywoływanych różnymi czynnikami zakaźnymi m.in.<br />

dur brzuszny, dur rzekomy, czerwonka, salmonella, jad kiełbasiany.<br />

Istnieje możliwość wystąpienia zakażeń i zatruć pokarmowych o objawach<br />

żołądkowo-jelitowych na tle zakażenia bakteryjnego, wirusowego lub skażenia<br />

toksycznymi substancjami chemicznymi.<br />

Masowe zakażenia ludzi mogą wystąpić wskutek zamachu bioterrorystycznego<br />

poprzez skażenie wody, żywności, środowiska.

WNIOSKI<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

W zależności od rodzaju epidemii oraz rozległości mogą być podjęte działania w<br />

zakresie: obowiązkowych szczepień, czasowej izolacji dużych grup ludzi, wydania<br />

zakazu wstępu na tereny objęte epidemią, określenia zasad zachowania z<br />

jednoczesnym ograniczeniem przebywania w zagrożonym rejonie.<br />

Do podstawowych zadań miasta należeć będzie:<br />

Na wniosek Powiatowego Inspektora Sanitarnego;<br />

- wydzielenie z jednostek organizacyjnych służby zdrowia podległych lub<br />

działających na terenie miasta pojazdów sanitarnych łatwych do dezynfekcji z<br />

przeznaczeniem do przewozu chorych lub podejrzanych o choroby szczególnie<br />

niebezpieczne,<br />

- wydzielenie i przygotowanie obiektów wskazanych przez PIS mogących służyć<br />

do celów obserwacyjnych lub izolacji chorych na choroby zakaźne szczególnie<br />

niebezpieczne przy masowych zachorowaniach.<br />

W przypadku zagrożeń epidemiologicznych na obszarze miasta będących<br />

następstwem zalania terenów w wyniku wystąpienia rzek bądź ulewnych<br />

długotrwałych opadów atmosferycznych do zadań miasta należeć będzie;<br />

a) w czasie stanu powodziowego;<br />

- przekazanie do Powiatowej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej informacji o<br />

zalanych terenach,<br />

- - zaewidencjonowanie potencjalnie zagrożonych posesji,<br />

- zaewidencjonowanie potencjalnie zagrożonych ujęć wody,<br />

- prowadzenie ewidencji i badanie dowożonej wody,<br />

- doprowadzenie informacji o konieczności używania do celów spożywczych<br />

tylko wody przegotowanej.<br />

b) po opadnięciu wód<br />

-wskazanie komunalnych i indywidualnych ujęć wody do badania przez PSS-E,<br />

-nakazanie czyszczenia i dezynfekcji studni ich właścicielom lub użytkownikom z<br />

rejonów uznanych za zagrożone,<br />

-doprowadzenie informacji o przydatności wody do celów spożywczych.<br />

PROCEDURA DZIAŁANIA W PRZYPADKU ZAGROŻENIA NIEBEZPIECZNĄ<br />

CHOROBĄ ZAKAŹNĄ LUB AKTEM BIOTERRORYZMU NA TERENIE <strong>MIASTA</strong><br />

PRZYPADEK<br />

CHOROBY<br />

ZAKAŹNEJ<br />

Lekarz Pierwszego<br />

Kontaktu<br />

SPZOZ<br />

Pogotowie Ratunkowe<br />

Powiatowy Inspektor<br />

Sanitarny<br />

BIOTERRORYZM<br />

PREZYDENT<br />

<strong>MIASTA</strong><br />

<strong>MIEJSKI</strong>E CENTRUM<br />

<strong>ZARZĄDZANIA</strong><br />

<strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

KPP, KPPSPoż, SM,<br />

OSP<br />

WOJEWODA<br />

ŁÓDZKI<br />

WOJEWÓDZKIE<br />

CENTRUM<br />

<strong>ZARZĄDZANIA</strong><br />

<strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

SPZOZ<br />

STAROSTA<br />

<strong>SIERADZ</strong>KI<br />

POWIATOWE<br />

CENTRUM<br />

<strong>ZARZĄDZANIA</strong><br />

<strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

Wykaz Miejsc Do Utylizacji Odpadów Pooperacyjnych ze Szpitali<br />

Miasto<br />

Sieradz<br />

Adresy firm utylizujących odpady pooperacyjne<br />

Odpady pooperacyjne z Szpitala SP ZOZ w Sieradzu przy ul. Armii Krajowej 7 odbierane są przez<br />

firmę „ECO- ABC” z siedzibą w Bełchatowie przy ul. Przemysłowej 7, gdzie są utylizowane.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Zagrożenie epidemiologiczne wśród zwierząt<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

PRAWDOPOD<br />

KATASTROFA<br />

OBIEŃSTWO<br />

INNA<br />

2<br />

ZAGROŻENIE<br />

EPIZOOTYCZNE<br />

SKUTKI C<br />

RYZYKO ŚREDNIE<br />

MOŻE MIEĆ WPŁYW NA OŚCIENNE GMINY<br />

PRK-3/PRK-5<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

Na terenie miasta prowadzona jest ograniczona działalność w produkcji<br />

zwierzęcej. Zagrożenie występuje nagle ale daje się je prognozować.<br />

Epizootie mogą być wywołane Klasycznym Pomorem Świń/CSV/, Choroby<br />

Pęcherzykowej Świń/SVD/, Afrykańskiego Pomoru Świń/ASF/, Pryszczycy<br />

Bydła/FMD/, Gąbczastej Encefabpatii Bydła/BSE/, Choroby Niebieskiego<br />

Języka/BT/,Wysokiej Zjadliwej Grypy Ptaków/HPAI/, Rzekomego Pomoru<br />

Drobiu/ND/, chorób Zakaźnych Ryb/IHN/VHS/ISA/. Masowym zakażeniem mogą<br />

być dotknięte także zwierzęta wolno żyjące. Najgroźniejszymi chorobami,<br />

niebezpiecznie oddziaływującymi także na człowieka, są ptasia grypa i<br />

wścieklizna. Największe zagrożenie niosą małe gospodarstwa bez dozoru<br />

weterynaryjnego.<br />

Każda choroba zakaźna powoduj duże straty finansowe, szybkie i efektowne<br />

wykrycie ogniska choroby minimalizuje skutki rozprzestrzeniania się.<br />

Masowe zakażenia zwierząt mogą wystąpić wskutek zamachu<br />

bioterrorystycznego poprzez skażenie wody, żywności, środowiska.<br />

W przypadku wystąpienia chorób zakaźnych na masową skalę u zwierząt i<br />

konieczności prowadzenia ubojów sanitarnych do podstawowych zadań<br />

realizowanych przez miasto należy zaliczyć:<br />

-wyznaczenie miejsca na grzebowisko i utylizację padłych lub zgładzonych<br />

zwierząt,<br />

-zabezpieczenie terenu grzebowiska poprzez ogrodzenie terenu i umieszczenie<br />

tablic informacyjnych zakazujących wstępu osobom postronnym,<br />

-zabezpieczenie grzebowiska w ciężki sprzęt do kopania dołów,<br />

-zabezpieczenie grzebowiska w środki do spalania padłych lub zgładzonych<br />

zwierząt,<br />

-wyposażenie pracowników grzebowiska w specjalną odzież ochronną, buty<br />

gumowe, rękawice, nakrycia głowy, maski, środki do mycia i odkażania,<br />

-wyznaczenie i oznakowanie dróg dojazdowych do grzebowiska,<br />

-zabezpieczeniu odpowiednich środków transportu do przewozu padłych lub<br />

zgładzonych zwierząt z okręgu zapowietrzonego lub zagrożonego,<br />

-zapewnieniu na czas trwania przewozu właściwego oznakowania środków<br />

transportu poprzez umieszczenie napisów lub nalepek; „Zwierzęta z okręgu<br />

zapowietrzonego”, „Zwierzęta z okręgu zagrożonego”,<br />

-zabezpieczeniu dróg transportu zwierząt siłami Straży Miejskiej i Policji,<br />

-zapewnieniu prawidłowego i czytelnego oznakowania okręgu zapowietrzonego i<br />

zagrożonego poprzez umieszczenie na drogach odpowiednich tablic<br />

informacyjnych,<br />

-ograniczeniu do niezbędnego minimum ruchu pieszego i kołowego w okręgu<br />

zapowietrzonym i zagrożonym,<br />

-zapewnieniu mat dezynfekcyjnych na drogach oraz przed wjazdem do<br />

gospodarstw, mleczarni, rzeźni, zakładów przetwórczych,<br />

-kontrola i egzekwowanie rozporządzeń wojewody w sprawie zwalczania chorób<br />

zaraźliwych i zakaźnych u zwierząt.<br />

Najczęstszymi środkami ochrony są szczepienia lub podawanie antybiotyków.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Wykaz Chorób Zakaźnych Zwierząt Podlegających Obowiązkowi Zwalczania<br />

(załącznik nr 2 do ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o ochronie zdrowia zwierząt oraz zwalczaniu chorób<br />

zakaźnych zwierząt)<br />

1) pryszczyca (Foot and mouth disease – FMD);<br />

2) pęcherzykowe zapalenie jamy ustnej (Vesicular stomatitis);<br />

3) choroba pęcherzykowa świń (Swine vesicular disease – SVD);<br />

4) księgosusz (Rinderpest);<br />

5) pomór małych przeżuwaczy (Peste des petits ruminants – PPR);<br />

6) zaraza płucna bydła (Contagious bovine pleuropneumonia – CBPP);<br />

7) choroba guzowatej skóry bydła (Lumpy skin disease – LSD);<br />

8) gorączka doliny Rift (Rift valley fever);<br />

9) choroba niebieskiego języka (Bluetongue);<br />

10) ospa owiec i ospa kóz (Sheep pox and goat pox);<br />

11) afrykański pomór koni (African horse sickness);<br />

12) afrykański pomór świń (African swine fever – ASF);<br />

13) klasyczny pomór świń (Clasical swine fever – CSF, Hog cholera);<br />

14) grypa ptaków (Avian influenza);<br />

15) rzekomy pomór drobiu (Newcastle disease – ND);<br />

16) wścieklizna (Rabies);<br />

17) wąglik (Anthrax);<br />

18) gruźlica bydła (Bovine tuberculosis);<br />

19) bruceloza u bydła, kóz, owiec i świń (B. abortus, B. melitensis, B. suis);<br />

20) enzootyczna białaczka bydła (Enzootic bovine leucosis – EBL);<br />

21) przenośne gąbczaste encefalopatie przeżuwaczy (TSE);<br />

22) zgnilec amerykański pszczół (American foulbrood);<br />

23) (uchylony);<br />

24) zakaźna martwica układu krwiotwórczego ryb łososiowatych (IHN);<br />

25) zakaźna anemia łososi (Infectious salmon anaemia – ISA);<br />

26) wirusowa posocznica krwotoczna (Viral haemorrhagic septicaemia – VHS);<br />

27) krwotoczna choroba zwierzyny płowej (EHD);<br />

28) bonamioza (Bonamia ostreae);<br />

29) marteilioza (Marteilia refringens);<br />

30) bonamioza (Bonamia exitiosa);<br />

31) perkinsoza (Perkinsus marinus);<br />

32) mikrocytoza (Microcytos mackini);<br />

33) zespół Taura (Taura syndrome);<br />

34) choroba żółtej głowy (Yellowhead disease);<br />

35) zespół WSS (White Spot Syndrome);<br />

36) zakażenie herpeswirusem koi (Koi herpes virus – KHV);<br />

37) epizootyczna martwica układu krwiotwórczego (EHN);<br />

38) zakaźny zespół owrzodzenia (Epizootic ulcerative syndrome – EUS).a

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Wykaz Chorób Odzwierzęcych Oraz Odzwierzęcych Czynników Chorobotwórczych<br />

Podlegających Obowiązkowi Monitorowania<br />

(załącznik nr 5 do ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o ochronie zdrowia zwierząt oraz zwalczaniu chorób<br />

zakaźnych zwierząt)<br />

1) bruceloza i jej czynniki chorobotwórcze;<br />

2) kampylobakterioza i jej czynniki chorobotwórcze;<br />

3) bąblowica i jej czynniki chorobotwórcze;<br />

4) listerioza (Listeriosis) i jej czynnik chorobotwórczy;<br />

5) włośnica (Trichinellosis) i jej czynniki chorobotwórcze;<br />

6) gruźlica wywołana Mycobacterium bovis;<br />

7) werocytotoksyczne Escherichia coli;<br />

8) salmonelloza i jej czynniki chorobotwórcze.<br />

Terroryzm<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

KATASTROFA<br />

INNA<br />

TERRORYZM<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

3<br />

D<br />

ŚREDNIE<br />

MOŻE MIEĆ WPŁYW NA OŚCIENNE GMINY<br />

PRK-3<br />

Zmieniająca się sytuacja ekonomiczno – polityczna Polski, członkostwo w NATO,<br />

udział w misjach pokojowych, postrzeganie nas jako głównego sojusznika USA<br />

zwiększa możliwość ataków terrorystycznych i militarnych. Rodzime grupy<br />

przestępcze oraz obce grupy terrorystyczne w chwili obecnej zdają się mieć<br />

podatny grunt do swoich działań. Zagrożenie następuje nagle i nie daje się<br />

prognozować. Ze względu na jednorodność religijną i narodowościową istnieje<br />

małe prawdopodobieństwo dokonania zamachu. Tereny miasta również mogą być<br />

dotknięte tymi zjawiskami w bardzo ograniczonej skali i polegającymi na:<br />

- zdetonowaniu ładunków w miejscach publicznych takich ; obiekty<br />

komunikacyjne, obiekty handlowe, ,szkoły, obiekty administracji lokalnej,<br />

- realnej groźby zdetonowania ładunku wybuchowego<br />

- przekazaniu fałszywych informacji o podłożeniu ładunku wybuchowego w<br />

obiekcie użyteczności publicznej tj. szkole , obiekcie administracji, punktach<br />

handlowych powodujące konieczność przeprowadzenia prewencyjnej ewakuacji<br />

osób tam pracujących, pacjentów i w znacznym stopniu dezorganizującej pracę<br />

instytucji.<br />

- skażeniu ujęć wody oraz zatruciu wodociągów lub żywności wysokotoksycznymi<br />

substancjami chemicznymi.<br />

- przesyłaniu korespondencji, paczek z toksycznymi substancjami, zarazkami<br />

bądź ładunkami wybuchowymi.<br />

W ostatnim czasie zgodnie z opinią niektórych specjalistów akty terroru swój<br />

główny ciężar będą przenosić w kierunku zagrożenia z użyciem broni biologicznej.<br />

Ten typ zagrożenia terrorystycznego uwidocznił się szczególnie w ostatnim<br />

okresie. Głównie dotyczy to terytorium Stanów Zjednoczonych i państw aktywnie<br />

zwalczających terroryzm (Izrael, Wielka Brytania, Francja), ale zagrożenie może<br />

dosięgnąć każde państwo w tym również Polskę jako członka NATO i sojusznika<br />

w/w państw.<br />

Broń biologiczna (BB) jest to techniczne urządzenie, przeznaczone do niszczenia<br />

lub obezwładniania siły żywej przeciwnika(wojska, zaplecza cywilnego), zwierząt<br />

hodowlanych i ważnych gospodarczo upraw roślinnych za pomocą bojowych<br />

środków biologicznych (BSB)<br />

Bojowe Środki Biologiczne są to: chorobotwórcze dla człowieka, zwierząt lub<br />

roślin mikroorganizmy (wirusy, riketsje bakterie, tkankowce), trujące produkty

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

przemiany bakterii (toksyny) niektórych mikroorganizmów, zwierzęta-szkodniki<br />

sanitarne (rezerwuary, przenosiciele zarazków) lub gospodarcze, syntetyczne<br />

substancje o charakterze antyhormonów, herbicydów itp. przeznaczone do<br />

stosowania w różnych rodzajach broni.<br />

Podstawowe sposoby uderzenia bronią biologiczną.<br />

W związku z współczesnymi poglądami na mechanizm dziania BB uważa się, że<br />

podstawowe sposoby uderzenia bronią biologiczną (w tym dokonywanie aktów<br />

terroru) mogą być następujące; drogą wprowadzenia BSB do powietrza (aerozole<br />

biologiczny), drogą wodno-żywnościową, drogą bezpośrednich i pośrednich<br />

kontaktów, drogą transmisyjną, kombinowanymi drogami i środkami<br />

Skutki terroryzmu mogą obejmować znaczną liczbę ofiar, uszkodzenia budynków,<br />

zakłócenia w dostępie do podstawowych usług, takich jak: elektryczność, dostawy<br />

wody, opieka medyczna, telekomunikacja, komunikacja miejska.<br />

Zamach terrorystyczny wywołuje inne zdarzenia naruszające bezpieczeństwo<br />

obywateli i porządek publiczny - Zagrożenie dla życia i zdrowia ludzi, naruszenie<br />

bezpieczeństwa<br />

i porządku publicznego, destabilizacja, straty<br />

materialne, zamieszki, naruszenie prawa.<br />

Uszkodzenia budynków, zakłócenia w dostępie do podstawowych usług, takich<br />

jak: elektryczność, dostawy wody, opieka medyczna, telekomunikacja<br />

Sieradz nie jest wielkim miastem. Jednak z naszych założeń nie możemy<br />

wykluczyć tego rodzaju zagrożenia. Terroryzm – to nie tylko zamachy bombowe<br />

Al.-Kaidy, to także realizacji swojego celu poprzez stworzenie zagrożenia dla<br />

społeczeństwa. Cel ten będzie bardzo różnorodny – od chęci uniknięcia klasówki<br />

po olbrzymi okup za odstąpienie od realizacji swojego zamiaru. Może to być<br />

rozpylenie substancji trujących , żrących, duszących, ale równie dobrze może to<br />

być bomba, lub wzięcie zakładników. Dokonać tego mogą nie tylko zagraniczni<br />

terroryści, ale równie dobrze miejscowi przestępcy czy psychopaci. Należy<br />

pamiętać, że ludzie uciekający się do terroru, bez względu na ich pobudki kierują<br />

się tymi samymi zasadami: obiekt ataku musi być łatwo dostępny, atak lub groźba<br />

jego wykonania musi szokować społeczeństwo do tego stopnia, że władze<br />

zgodzą się na realizację celów terrorystów.<br />

Na podstawie doświadczeń państw dotkniętych terroryzmem możemy określić, że<br />

prawdopodobnymi celami ataku w naszym mieście mogą być: szkoły i<br />

przedszkola, kościoły, odbywające się masowe imprezy sportowe i rozrywkowe,<br />

masowe odbywające się na ulicach uroczystości religijne (np. procesja Bożego<br />

Ciała). Należy jednak ocenić, ze ryzyko wystąpienia jest mało prawdopodobne.<br />

Obiekty zagrożone atakami terrorystycznymi<br />

Lp.<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

6.<br />

7.<br />

8.<br />

9.<br />

10.<br />

11.<br />

Nazwa budynku, obiektu lub<br />

terenu wraz z lokalizacją<br />

SP ZOZ w Sieradzu, ul. Armii Krajowej<br />

7, 98-200 Sieradz<br />

Starostwo Powiatowe w Sieradzu, ul.<br />

Plac Wojewódzki 3, 98-200 Sieradz<br />

Urząd Miasta w Sieradzu, ul. Plac<br />

Wojewódzki 1, 98-200 Sieradz<br />

Dom Handlowy Galeria „Dekada” Ul.<br />

Wojska Polskiego 11<br />

Dom Handlowy „WARTA”, ul. Plac<br />

Wojewódzki 7, 98-200 Sieradz<br />

Dom Handlowy „Galeria Sieradzka”,<br />

ul. Grunwaldzka 1, 98-200 Sieradz<br />

Supermarket „Carrefour”, ul. Jana<br />

Pawła II 63 A, 98-200 Sieradz<br />

Supermarket „Polo Market”, ul. Łokietka<br />

5, 98-200 Sieradz<br />

Supermarket „Sedal”, ul. Jana Pawła II<br />

41, 98-200 Sieradz<br />

Stacja PKP w Sieradzu, ul. Kolejowa,<br />

98-200 Sieradz<br />

Stacja PKS w Sieradzu, ul. Jana Pawła<br />

II, 98-200 Sieradz<br />

Przeznaczenie<br />

szpital<br />

administracja<br />

administracja<br />

Handlowy<br />

Handlowy<br />

handlowy<br />

handlowy<br />

handlowy<br />

handlowy<br />

stacja kolejowa<br />

Dworzec autobusowy<br />

Wysokość budynku<br />

WYSOKI<br />

WYSOKI<br />

ŚREDNIOWYSOKI<br />

ŚREDNIOWYSOKI<br />

ŚREDNIOWYSOKI<br />

ŚREDNIOWYSOKI<br />

NISKI<br />

NISKI<br />

NISKI<br />

NISKI<br />

NISKI<br />

Szacowana max ilość osób<br />

mogących przebywać w<br />

budynku, obiekcie lub<br />

terenie

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Lp.<br />

12.<br />

Nazwa budynku, obiektu lub<br />

terenu wraz z lokalizacją<br />

Centrum Handlowo-Usługowe<br />

„KAUFLAND”<br />

ul. POW 80, 98-200 Sieradz<br />

Przeznaczenie<br />

handlowy<br />

Wysokość budynku<br />

NISKI<br />

Szacowana max ilość osób<br />

mogących przebywać w<br />

budynku, obiekcie lub<br />

terenie<br />

13.<br />

Pawilon Handlowy „Lidl”, ul. Wł.<br />

Łokietka 2, 98-200 Sieradz<br />

handlowy<br />

NISKI<br />

14.<br />

Klub Dyskotekowy „EWOLUTION” ,<br />

ul. Mickiewicza 6, 98-200 Sieradz<br />

dyskoteka<br />

WYSOKI<br />

Naruszenie Bezpieczeństwa i Porządku Publicznego<br />

KATEGORIA<br />

RODZAJ<br />

ZAGROŻENIA<br />

CHARAKTER<br />

ZAGROŻENIA<br />

TRANSGRANICZNOŚĆ<br />

CHARAKTERYSTYKA<br />

ZAGROŻENIA<br />

KATASTROFA<br />

INNA<br />

NARUSZENIE<br />

BEZPIECZ. I<br />

PORZĄDKU<br />

PUBLICZNEGO<br />

PRAWDOPOD<br />

OBIEŃSTWO<br />

SKUTKI<br />

RYZYKO<br />

3<br />

D<br />

ŚREDNIE<br />

NIE MA WYMIARU TRANSGRANICZNEGO<br />

PRK-3<br />

Zakłócenia porządku publicznego mogą występować na terenie miasta w<br />

ograniczonej skali i małej intensywności. Ze względu na charakter miasta mogą<br />

one dotyczyć grup zawodowych rolników, pracowników oraz bezrobotnych. Mają<br />

one z reguły podłoże ekonomiczne.<br />

Do zakłócenia porządku publicznego może dochodzić zazwyczaj w pobliżu<br />

Urzędu bądź na drogach przebiegających przez gminę.<br />

Do najczęstszych przyczyn powodujących zamieszki, należeć będą:<br />

· protesty spowodowane niezadowoleniem określonych grup zawodowych,<br />

narodowościowych, wyznaniowych, kulturowych bądź społecznych;<br />

· działania chuligańskie.<br />

Działania mające bezpośredni związek z niepokojami społecznymi, mogą<br />

występować głównie w miejscowościach stanowiących siedzibę władz<br />

samorządowych lub w rejonach skupiających rzesze niezadowolonych.<br />

Zagrożenie następuje gwałtownie i nie daje się prognozować.<br />

Do najczęstszych przyczyn powodujących zakłócenie przebiegu imprez<br />

masowych, należeć będą:<br />

-niewłaściwa organizacja ochrony przebiegu imprezy lub nieprofesjonalne<br />

zachowanie osób odpowiedzialnych za właściwy przebieg przedsięwzięcia;<br />

- nieodpowiedzialne zachowanie uczestnika (uczestników) imprezy, wywołujące<br />

panikę lub inne niekontrolowane działanie;<br />

- protesty grup kulturowych;<br />

- działania chuligańskie lub inne działania przestępcze;<br />

- katastrofa naturalna lub awaria techniczna, mająca miejsce na lub w sąsiedztwie<br />

obiektu, terenu lub stadionu, na którym odbywa się impreza masowa,<br />

-zamach terrorystyczny<br />

Zgromadzenia mają charakter legalny, poprzedzony odpowiednim pismem do<br />

właściwego urzędu, oraz nielegalny i odbywają się bez powiadamiania<br />

właściwych organów administracji publicznej. Zgromadzenia organizowane są w<br />

wyniku wyrażenia ogólnego niezadowolenia, a także w wyniku wyrażenia swoich<br />

poglądów lub przekonań. Ponadto organizowane są w wyniku poparcia dla partii<br />

politycznej lub ugrupowania. Zagrożenie następuje stopniowo i daje się<br />

prognozować.<br />

Na fakt czy na terenie miasta występują niepokoje społeczne determinujący<br />

wpływ ma sytuacja społeczna, gospodarcza i polityczna w kraju i może<br />

występować głównie w miejscowościach stanowiących siedzibę władz<br />

samorządowych, w rejonach największego bezrobocia oraz w obiektach<br />

zagrożonych upadłością bądź innym niekorzystnym dla pracowników<br />

postępowaniem o charakterze ekonomicznym. Zagrożenie następuje stopniowo i<br />

daje się prognozować.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

SKUTKI PIERWOTNE<br />

SKUTKI WTÓRNE<br />

ZAGROŻENIE DLA<br />

INFRASTRUKTURY<br />

KRYTYCZNEJ<br />

WNIOSKI<br />

W wyniku zamieszek, może dojść do:<br />

- ofiar wśród uczestników, służb porządkowych lub osób postronnych;<br />

- dezorganizacji lub całkowitego zahamowania funkcjonowania określonego<br />

sektora (sektorów) życia publicznego;<br />

- strat materialnych w miejscu przeprowadzania imprezy i bezpośrednim<br />

sąsiedztwie;<br />

- narastania niezadowolenia wśród osób o przeciwstawnych poglądach.<br />

Możliwe są akty wandalizmu i niszczenia mienia, okupacja i zamieszki. Podczas<br />

zgromadzeń istnieje możliwość wystąpienia paniki wśród protestujących.<br />

- zamieszki, manifestacje lub inne nieskoordynowane i spontaniczne<br />

zgromadzenie ludzi;<br />

- narastanie niezadowolenia wśród osób dotkniętych w sposób pośredni<br />

nienormalnym funkcjonowaniem obiektu.<br />

Możliwe są akty wandalizmu i niszczenia mienia.<br />

Do tej pory w związku z meczami nie dochodziło do większych zamieszek.<br />

Organizatorzy większą uwagę powinni poświęcić meczom gdzie są kibice<br />

rywalizujących klubów. Ponadto rzeczywiste zagrożenie stanowi również zły stan<br />

oraz zabezpieczenie pod względem ochrony obiektów sportowych.<br />

Zgromadzenia wywołane niepokojami społecznymi organizowane są<br />

spontanicznie bez zgody i legalności, możliwe są zachowania chuligańskie i<br />

prowokacyjne wywołane przez określone środowiska osób lub grupy<br />

zorganizowane.<br />

Do podstawowych zadań realizowanych na szczeblu miasta należy:<br />

-zabezpieczenie objazdów,<br />

-zabezpieczenie obiektów użyteczności publicznej.<br />

1.2 Ocena ryzyka i zagrożeń pod kątem prawdopodobieństwa ich wystąpienia<br />

Z przeprowadzonej analizy ryzyka wynika, że na obszarze miasta Sieradza skala zagrożenia dla<br />

poszczególnych zdarzeń przedstawia się następująco:<br />

Lp<br />

Zagrożenie<br />

.<br />

1. KATASTROFA NATURALNA -<br />

WICHURY, SILNE WIATRY<br />

2. KATASTROFA NATURALNA -<br />

POWÓDŻ<br />

3. KATASTROFA NATURALNA –<br />

POŻAR<br />

4. KATASTROFA NATURALNA -<br />

WYSOKIE TEMPERATURY,<br />

SUSZA<br />

5. KATASTROFA NATURALNA –<br />

NISKIE TEMPERATURY,<br />

ŚNIEG<br />

6. KATASTROFA TECHNICZNA –<br />

AWARIE URZĄDZEŃ Z NSCH<br />

7. KATASTROFA TECHNICZNA –<br />

TRANSPORT TOKSYCZNYCH<br />

ŚRODKÓW<br />

8. KATASTROFA TECHNICZNA -<br />

AWARIE SYSTEMU<br />

ELEKTROENERGETYCZNEGO<br />

Skala<br />

zagrożenia<br />

Prawdopod<br />

obieństwo<br />

Instytucja<br />

wiodąca<br />

Dokument wiodący<br />

ŚREDNIE ŚREDNIE KP PSPOŻ.<br />

<strong>PLAN</strong> RATOWNICZY<br />

POWIATU <strong>SIERADZ</strong>KIEGO<br />

ŚREDNIE DUŻE<br />

URZĄD<br />

<strong>PLAN</strong> OCHRONY<br />

<strong>MIASTA</strong> PRZECIWPOWODZIOWEJ<br />

DUŻE ŚREDNIE KP PSPOŻ.<br />

<strong>PLAN</strong> RATOWNICZY<br />

POWIATU <strong>SIERADZ</strong>KIEGO<br />

ŚREDNIE ŚREDNIE<br />

<strong>MIEJSKI</strong> <strong>PLAN</strong><br />

URZĄD<br />

<strong>ZARZĄDZANIA</strong><br />

<strong>MIASTA</strong><br />

<strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

ŚREDNIE DUŻE<br />

<strong>MIEJSKI</strong> <strong>PLAN</strong><br />

URZĄD<br />

<strong>ZARZĄDZANIA</strong><br />

<strong>MIASTA</strong><br />

<strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

ŚREDNIE ŚREDNIE KP PSPOŻ.<br />

<strong>PLAN</strong> RATOWNICZY<br />

POWIATU <strong>SIERADZ</strong>KIEGO<br />

ŚREDNIE DUŻE KP PSPOŻ.<br />

<strong>PLAN</strong> RATOWNICZY<br />

POWIATU <strong>SIERADZ</strong>KIEGO<br />

ŚREDNIE ŚREDNIE<br />

<strong>MIEJSKI</strong> <strong>PLAN</strong><br />

URZĄD<br />

<strong>ZARZĄDZANIA</strong><br />

<strong>MIASTA</strong><br />

<strong>KRYZYSOWEGO</strong>

Lp<br />

.<br />

Zagrożenie<br />

9. KATASTROFA TECHNICZNA –<br />

KATASTROFA W RUCHU<br />

DROGOWYM<br />

10. KATASTROFA TECHNICZNA–<br />

KATASTROFA W RUCHU<br />

KOLEJOWYM<br />

11. KATASTROFA TECHNICZNA –<br />

KATASTROFA BUDOWLANA<br />

12. KATASTROFA TECHNICZNA–<br />

SKAŻENIE<br />

PROMIENIOTWÓRCZE<br />

13. KATASTROFA INNA –<br />

ZAGROŻENIE<br />

EPIDEMIOLOGICZNE<br />

14. KATASTROFA INNA –<br />

ZAGROŻENIE EPIZOOTYCZNE<br />

15. KATASTROFA INNA –<br />

TERRORYZM<br />

15. KATASTROFA INNA –<br />

NARUSZENIE<br />

BEZPIECZEŃSTWA I<br />

PORZĄDKU PUBLICZNEGO<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Skala Prawdopod Instytucja<br />

zagrożenia obieństwo wiodąca<br />

MAŁE ŚREDNIE KP PSPOŻ.<br />

MAŁE ŚREDNIE KP PSPOŻ.<br />

ŚREDNIE ŚREDNIE KP PSPOŻ.<br />

URZĄD<br />

ŚREDNIE MAŁE <strong>MIASTA</strong><br />

PPIS<br />

ŚREDNIE MAŁE PPIS<br />

ŚREDNIE ŚREDNIE PIW<br />

ŚREDNIE ŚREDNIE<br />

KP POLICJI<br />

PPIS<br />

ŚREDNIE ŚREDNIE KP POLICJI<br />

Dokument wiodący<br />

<strong>PLAN</strong> RATOWNICZY<br />

POWIATU <strong>SIERADZ</strong>KIEGO<br />

<strong>PLAN</strong> RATOWNICZY<br />

POWIATU <strong>SIERADZ</strong>KIEGO<br />

<strong>PLAN</strong> RATOWNICZY<br />

POWIATU <strong>SIERADZ</strong>KIEGO<br />

<strong>MIEJSKI</strong> <strong>PLAN</strong><br />

<strong>ZARZĄDZANIA</strong><br />

<strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

<strong>PLAN</strong> SPECJALISTYCZNY<br />

PPIS<br />

<strong>PLAN</strong> DZIAŁANIA NA<br />

WYPADEK EPIZOTII<br />

<strong>PLAN</strong> SPECJALISTYCZNY<br />

POLICJI / <strong>PLAN</strong><br />

SPECJALISTYCZNY PPIS<br />

<strong>PLAN</strong> SPECJALISTYCZNY<br />

POLICJI<br />

1.3 Przykłady map:<br />

Mapa zagrożeń powodziowych

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Plan Ewakuacji Sprzętu Obrony Cywilnej Urzędu Miasta Sieradz<br />

Charakterystyczne stany wody na wodowskazach<br />

Rzeka W arta (km 620+000) posterunek wodowskazowy DZIAŁOSZYN<br />

Artykuł I. Stan ostrzegawczy – 530 cm<br />

Stan alarmowy – 570 cm<br />

Rzeka W arta posterunek wodowskazowy<br />

Artykuł II. Stan ostrzegawczy – 280 cm<br />

Stan alarmowy – 340 cm<br />

Rzeka W arta (km 545+600) posterunek wodowskazowy<br />

OSJAKÓW<br />

BURZENIN<br />

Artykuł III. Stan ostrzegawczy – 280 cm<br />

Stan alarmowy – 320 cm<br />

Rzeka W arta (km 420+900) posterunek wodowskazowy<br />

<strong>SIERADZ</strong><br />

Artykuł IV. Stan ostrzegawczy – 390 cm<br />

Stan alarmowy – 440 cm<br />

Krytyczny – 520 cm<br />

Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Poznaniu ul. Szewska 1<br />

Dyr. Dariusz Krzyżański tel. 61-856 77-00 fax. 61-85257 31<br />

RZGW – Inspektorat Sieradz z siedzibą w Skęczniewie<br />

Kier. Grzegorz Szewczyk (kom. 606 430 007)<br />

Tel. 63-279 09 02 fax. 43-678 17 48<br />

Kierownictwo zbiornika „Jeziorsko”<br />

Kier. Bronisław Moj (kom. 604 420 346)<br />

Tel. fax. 43-678 17 47

Zagrożen<br />

ie<br />

epidemio<br />

logiczne<br />

Pomoc<br />

społecz<br />

na<br />

Katastr<br />

ofa<br />

budowl<br />

ana<br />

Katastr<br />

ofa w<br />

ruchu<br />

kolejow<br />

ym<br />

Katastr<br />

ofa<br />

chemic<br />

znoekologi<br />

czna<br />

Gwałto<br />

wne<br />

wiatry/s<br />

ilne<br />

opady<br />

Powódż<br />

/Susza<br />

Gaszeni<br />

e<br />

pożaró<br />

w i<br />

ratowni<br />

ctwo<br />

Kierowa<br />

nie i<br />

nadzoro<br />

wanie<br />

Funkcje<br />

(zadania)<br />

Prezydent<br />

miasta<br />

I Z-ca<br />

Prezydenta<br />

miasta<br />

Sekretarz<br />

miasta<br />

Kierownik<br />

Biura Bezp.<br />

Obywateli<br />

Komendant<br />

PPSPoż<br />

Komendant<br />

Pow.Policji<br />

Komendant<br />

Straży M.<br />

Komendant<br />

ZM ZOSP<br />

Kier. Ref.<br />

Ochr. Środ. i<br />

Ekologii<br />

Kier. Referatu<br />

Gosp. i<br />

Gruntami i<br />

Rolnictwa<br />

Nacz. Wydz.<br />

Eduk. i Spraw<br />

Społecznych<br />

Dyrektor<br />

SPZOZ<br />

Dyrektor<br />

PSSE<br />

Prezes<br />

Zarządu PK<br />

Prezes<br />

Zarządu MPK<br />

Prezes<br />

Zarządu<br />

MPWik<br />

Dyrektor<br />

MOPS<br />

Lekarz<br />

Weterynarii<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 2. Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego Siatka bezpieczeństwa<br />

OSOBY FUNKCUJNE<br />

W W W P P P P P P P P P P P P P P P<br />

W<br />

P<br />

W W W P P P P P P P P P P P P P<br />

P P P P W P P P P P<br />

W P P P P<br />

W P P P<br />

W P P P<br />

P P P W<br />

P P W P

Ocena<br />

strat<br />

i<br />

zniszcz<br />

eń<br />

Pomoc<br />

społecz<br />

na<br />

Pomoc<br />

medycz<br />

na<br />

i<br />

ochron<br />

a<br />

zdrowia<br />

Ewakua<br />

cja<br />

ludnośc<br />

i<br />

Transp<br />

ort<br />

Ostrzeg<br />

anie i<br />

alarmo<br />

wanie<br />

Bezpiec<br />

zeństwo<br />

i<br />

porządek<br />

publicz<br />

ny<br />

Funkcje<br />

(zadania)<br />

Prezydent<br />

miasta<br />

I Z-ca<br />

Prezydenta<br />

miasta<br />

Sekretarz miasta<br />

Kierownik Biura<br />

Bezp. Obywateli<br />

Komendant<br />

PPSPoż<br />

Komendant<br />

Pow.Policji<br />

Komendant<br />

Straży M.<br />

Komendant ZM<br />

ZOSP<br />

Kier. Ref. Ochr.<br />

Środ. i Ekologii<br />

Kier. Referatu<br />

Gosp. i Gruntami<br />

i Rolnictwa<br />

Nacz. Wydz.<br />

Eduk. i Spraw<br />

Społecznych<br />

Dyrektor SPZOZ<br />

Dyrektor PSSE<br />

Prezes Zarządu<br />

PK<br />

Prezes<br />

Zarządu MPK<br />

Prezes Zarządu<br />

MPWik<br />

Dyrektor MOPS<br />

Lekarz<br />

Weterynarii<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

OSOBY FUNKCUJNE<br />

P W P P P<br />

W P P P P P<br />

P<br />

W<br />

W W W P P P P P P P P P P P<br />

P P P P P P P W<br />

P P P W<br />

W W W P P P P P<br />

LEGENDA:<br />

W- osoba funkcyjna (instytucja) wiodąca<br />

P - osoba funkcyjna (instytucja) pomocnicza<br />

Zadania i obowiązki określone są w dokumencie Standardowe Procedury Operacyjne dla miasta Sieradza<br />

będącym integralną częścią Miejskiego Planu Zarządzania Kryzysowego

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Schemat zarządzania w czasie klęsk żywiołowych i nadzwyczajnych zagrożeń<br />

PREZYDENT<br />

PRZEWODNICZĄCY ZESPOŁU<br />

STAROSTA<br />

<strong>SIERADZ</strong>KI<br />

SPECJALISTYCZNE SIŁY<br />

RATOWNICZE<br />

MON<br />

Z-CA PREZYDENTA<br />

Z-CA PRZEWODNICZĄCEGO ZESPOŁU<br />

<strong>MIEJSKI</strong> ZESPÓŁ ZARZADZANIA<br />

<strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

<strong>MIEJSKI</strong>E CENTRUM<br />

ZARZADZNIA <strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

POWIATOWE<br />

CENTRUM<br />

<strong>ZARZĄDZANIA</strong><br />

<strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

POWIATOWE SIŁY<br />

RATOWNICZE<br />

SŁUŻBA<br />

KOMUNALNA<br />

Samodzielne<br />

stanowiska<br />

UM do<br />

reagowania<br />

Rat. Wod.-Kanaliz.<br />

Rat. Gazowe<br />

Rat. Energetyczne<br />

<strong>MIEJSKI</strong> OŚRODEK<br />

POMOCY<br />

SPOŁECZNEJ<br />

GRUPA<br />

ROZMINOWANIA<br />

J.W. TOMASZÓW<br />

MAZOWIECKI<br />

PSP<br />

JEDNOSTKI<br />

OSP<br />

ORGANIZACJE SPOŁ.<br />

PCK, CARITAS<br />

GRUPY<br />

NAZIEMNEGO<br />

POSZUKIWANIA<br />

WOLONTARIUSZE<br />

OŚRODKI ANALIZY<br />

SKAŻEŃ<br />

POLICJA<br />

SŁUŻBY<br />

WETERYNARYJNE<br />

PSSE<br />

SŁUŻBA<br />

ZDROWIA

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 3. Zestawienie sił i środków planowanych do wykorzystania w sytuacjach<br />

kryzysowych<br />

3.1 Zasady ogólne<br />

Zgodnie z postanowieniami art. 21 ustawy o zarządzaniu kryzysowym, obowiązek podjęcia działań w zakresie<br />

zarządzania kryzysowego spoczywa na tym organie właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego, który<br />

pierwszy otrzymał informację o wystąpieniu zagrożenia. Organ ten niezwłocznie informuje o zaistniałym<br />

zdarzeniu odpowiednio wyższy i niższy szczebel reagowania, przedstawiając jednocześnie swoją ocenę<br />

sytuacji oraz informację o zamierzonych działaniach.<br />

Podstawowym poziomem reagowania na zaistniałe zdarzenia jest organ władzy samorządowej szczebla<br />

gminy i powiatu (zadania wykonawcze), który powinien dysponować zasobami sił i środków, umożliwiającymi<br />

mu skuteczne reagowanie w przypadku wystąpienia zagrożeń lokalnych (według statystyk stanowią one około<br />

90% wszystkich zdarzeń). Dostępne wówczas zasoby to przede wszystkim potencjał jednostek ratowniczogaśniczych,<br />

zespołów ratownictwa medycznego, jednostek Policji oraz inspekcji. W przypadku zdarzenia,<br />

niezbędne siły i środki poziomu interwencyjnego są z zasady uruchamiane przez dyżurnego jednostki,<br />

pełniącego służbę w systemie całodobowym. Po oszacowaniu skali zagrożenia i konieczności zwiększenia<br />

potencjału służb, kierownicy jednostek systemu uaktywniają taktyczny szczebel dowodzenia, a bezpośrednimi<br />

działaniami dowodzą przygotowani i przeszkoleni dowódcy. Organ administracji publicznej (wójt, burmistrz,<br />

prezydent miasta) koordynuje działania zaangażowanych służb i instytucji. W przypadku, gdy lokalne<br />

zdarzenie nabiera znamion kryzysu, a więc istnieje potrzeba skierowania dodatkowych sił wsparcia lub, gdy<br />

działania obejmują teren kilku powiatów, uruchamiany jest wyższy poziom – wojewody (zadania koordynacji<br />

i wsparcia). Kierownicy zespolonych służb, inspekcji i straży mogą zadysponować swoimi zasobami z terenu<br />

województwa, a także wystąpić o wsparcie do szczebla centralnego. Działania służb (Państwowej Straży<br />

Pożarnej, Policji, itp.) prowadzone są zazwyczaj w formie operacji, a zaangażowanymi siłami dowodzą<br />

kierownicy jednostek lub wyznaczeni przez nich funkcjonariusze. Eskalacja zagrożenia i narastające potrzeby<br />

są głównymi przesłankami do formułowania przez wojewodów wniosków o wsparcie, na podstawie, których<br />

władze centralne (MSWiA, inni ministrowie, kierownicy inspekcji) mogą zdecydować o uruchomieniu<br />

dodatkowych zasobów. Niezależnie od tego trybu wnioskowania, również kierownicy zespolonych służb<br />

i inspekcji poziomu wojewódzkiego mają prawo samodzielnego występowania o pomoc do swoich<br />

przełożonych szczebla centralnego. Na podstawie takiego zapotrzebowania Komendanci Główni: Państwowej<br />

Straży Pożarnej, Policji, Straży Granicznej, Żandarmerii Wojskowej, mogą skierować do działań swoje odwody<br />

lub zadysponować użycie innych podległych sobie sił, celem wsparcia działań prowadzonych przez szczebel<br />

wojewódzki (powiatowy). Odrębny, szczególny tryb postępowania ma zastosowanie przy kierowaniu do<br />

działań wydzielonych komponentów Sił Zbrojnych RP.<br />

Przyjęty tryb uruchamiania sił i środków<br />

Czas uzyskania pełnej gotowości<br />

do działań<br />

Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy<br />

PSP<br />

Decyzję o skierowaniu do działań właściwych sił i środków<br />

podejmuje dyżurny operacyjny Powiatowego/Miejskiego<br />

Stanowiska Kierowania PSP na podstawie analizy przyjętego<br />

zgłoszenia oraz w zależności od rodzaju i wielkości zdarzenia<br />

- według procedury określonej w powiatowym planie<br />

ratowniczym. Na żądanie obecnego na miejscu zdarzenia<br />

kierującego działaniem ratowniczym dyżurny dysponuje na<br />

miejsce dodatkowe siły i środki z terenu powiatu, w tym<br />

jednostki Ochotniczej Straży Pożarnej, włączone do KSRG.<br />

W przypadku gdy zdarzenie przekracza możliwości<br />

operacyjno-techniczne powiatu, dyżurny występuje do<br />

Wojewódzkiego Stanowiska Koordynacji Ratownictwa z<br />

wnioskiem o zadysponowanie sił i środków z terenu<br />

województwa (siły i środki z powiatów sąsiednich oraz<br />

związki taktyczne wojewódzkiego odwodu operacyjnego).<br />

Uprawnionym do dysponowania oddziałów i pododdziałów<br />

centralnego odwodu operacyjnego poza granice województwa<br />

jest dyrektor Krajowego Centrum Koordynacji Ratownictwa i<br />

Ochrony Ludności KG PSP.<br />

Czas uzyskania gotowości do<br />

działań dla jednostek PSP to średnio<br />

ok. 1 - 2 minuty w porze dziennej i<br />

3 - 4 minuty w porze nocnej.<br />

Formowanie pododdziałów<br />

specjalistycznych w rejonach<br />

koncentracji następuje średnio w<br />

czasie: 60 min. - dla<br />

specjalistycznych grup ratownictwa,<br />

120 min. - dla kompanii<br />

wojewódzkiego<br />

odwodu<br />

operacyjnego, 180 min. - dla<br />

kompanii centralnego odwodu<br />

operacyjnego.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Ochotnicze Straże Pożarne<br />

Jednostki OSP alarmowane są przez dyżurnego operacyjnego Jednostki OSP nie utrzymują stałych<br />

Miejskiego/Powiatowego Stanowiska Kierowania poprzez dyżurów w strażnicach, wobec<br />

system selektywnego (drogą radiową) powiadamiania danej<br />

jednostki OSP lub telefonicznie na podstawie posiadanych<br />

czego czas wyjazdu alarmowego w<br />

większości przypadków wynosi ok.<br />

danych teleadresowych osób funkcyjnych. Zapotrzebowanie 5 – 10 minut dla jednostek<br />

na interwencję może być także przekazane ze stanowiska<br />

kierowania Policji lub centrum zarządzania kryzysowego. W<br />

razie konieczności zadysponowania jednostki do składu<br />

włączonych do KSRG i ok. 8 – 15<br />

minut dla jednostek nie włączonych<br />

do KSRG. W porze nocnej czas ten<br />

wojewódzkiego odwodu operacyjnego, dyżurny może ulec wydłużeniu. Wydzielone<br />

Wojewódzkiego Stanowiska Koordynacji Ratownictwa PSP jednostki OSP uzyskują gotowość w<br />

przesyła dyspozycje do Powiatowych/Miejskich Stanowisk ramach wojewódzkich odwodów<br />

Kierowania celem alarmowania właściwych jednostek OSP. operacyjnych w czasie do 120 min.<br />

Państwowe Ratownictwo Medyczne<br />

Dyspozytor medyczny przyjmuje powiadomienia o<br />

zdarzeniach (głównie z numeru alarmowego 999 oraz 112) i<br />

niezwłocznie dysonuje zespoły ratownictwa na miejsce<br />

zdarzenia. Powiadamia również o zdarzeniu szpitalne<br />

oddziały ratunkowe i jeżeli wymaga tego sytuacja - również<br />

jednostki organizacyjne szpitali wyspecjalizowanych w<br />

zakresie udzielania świadczeń zdrowotnych niezbędnych dla<br />

ratownictwa medycznego. Dyspozytor medyczny powiadamia<br />

o zdarzeniu jednostki współpracujące z Systemem Państwowe<br />

Ratownictwo Medyczne. W przypadkach wystąpienia<br />

katastrof naturalnych i awarii technicznych oraz gdy skutki<br />

zdarzenia mogą spowodować stan nagłego zagrożenia<br />

zdrowotnego znacznej liczby osób (zdarzenia masowe),<br />

dyspozytor medyczny powiadamia właściwego dla miejsca<br />

zdarzenia lekarza koordynatora ratownictwa medycznego.<br />

Lekarz koordynator ratownictwa medycznego może wówczas<br />

zadysponować użycie zespołów z pozostałych rejonów<br />

województwa, a w celu sprawnego podjęcia, przeprowadzenia<br />

i kierowania medycznymi czynnościami ratunkowymi<br />

wyznacza dyspozytorów medycznych dla całego obszaru oraz<br />

koordynuje działania dysponentów zaangażowanych<br />

jednostek. Placówki współpracujące z systemem PRM<br />

zapewniają pełną gotowość do podejmowania działań<br />

operacyjnych zgodnie z obszarem działania. Osobą<br />

odpowiedzialną za uruchomienie jednostki jest bezpośredni<br />

przełożony.<br />

Czas od chwili przyjęcia zgłoszenia<br />

do skierowania pomocy medycznej<br />

na miejsce zdarzenia to średnio 3-4<br />

minuty, w trybie całodobowym.<br />

Uzyskanie pełnej gotowości przez<br />

jednostki współpracujące z<br />

systemem PRM zależy od<br />

wewnętrznych procedur i wynosi od<br />

kilku minut do 2 godzin<br />

Państwowa Inspekcja Sanitarna<br />

Po uzyskaniu informacji o zagrożeniu zespół inspekcji W każdej stacji wprowadzony jest<br />

kierowany jest na miejsce zdarzenia przez państwowego system całodobowych telefonów<br />

powiatowego inspektora sanitarnego. W przypadku alarmowych. Podczas godzin pracy<br />

podejrzenia o zachorowanie na niebezpieczną chorobę<br />

zakaźną działania realizowane są zgodnie z przygotowanymi<br />

zespoły funkcyjne pozostają w 60-<br />

minutowej gotowości do podjęcia<br />

powiatowymi i wojewódzkimi planami postępowania działań w terenie. W dniach<br />

przeciwepidemicznego Państwowej Inspekcji Sanitarnej. wolnych i poza godzinami pracy<br />

Państwowy wojewódzki inspektor sanitarny jest uprawniony<br />

do powołania własnego zespołu kryzysowego. W przypadku<br />

zespoły reagowania kryzysowego<br />

uzyskują gotowość w czasie do 6<br />

zagrożenia przekraczającego możliwości inspekcji godzin, natomiast cały niezbędny<br />

województwa, na wniosek właściwego wojewody kierowana personel – w ciągu 12 godzin<br />

jest pomoc z obszaru innych województw.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Państwowa Inspekcja Weterynaryjna<br />

Główna odpowiedzialność funkcjonalna za zwalczanie chorób W sytuacjach kryzysowych<br />

zakaźnych zwierząt spoczywa na powiatowym lekarzu działania inspekcji podejmowane są<br />

weterynarii. W razie zgłoszenia wystąpienia choroby niezwłocznie. Czas uzyskania pełnej<br />

przeprowadzane jest dochodzenie epizootyczne, a efektem gotowości zależy od miejsca<br />

dodatniego wyniku badań laboratoryjnych potwierdzającego wystąpienia zagrożenia na terenie<br />

wystąpienie choroby jest podjęcie dalszych kroków: województwa i wynosi w godzinach<br />

wyznaczenie ogniska choroby, obszarów zapowietrzonego,<br />

zagrożonego, likwidacja ogniska, itp. W przypadku, gdy<br />

obszar zagrożony obejmuje zasięgiem kilka powiatów, za<br />

zwalczanie choroby zakaźnej i koordynację działań służb<br />

weterynaryjnych odpowiedzialny jest wojewódzki lekarz<br />

weterynarii. Skierowanie sił i środków inspekcji następuje<br />

pracy – do 3 godzin, natomiast po<br />

godzinach pracy – do 8 godzin od<br />

podjęcia decyzji. Lekarze wolnej<br />

praktyki mogą być zaangażowani do<br />

działań średnio po 12 godzinach od<br />

stwierdzenia zagrożenia.<br />

dwutorowo:<br />

- w drodze decyzji wojewódzkiego lub powiatowego lekarza<br />

weterynarii,<br />

- w drodze decyzji organu administracji ogólnej (wojewody,<br />

starosty, prezydenta miasta) o rozpoczęciu działania zespołu<br />

kryzysowego.<br />

Z chwilą potwierdzenia informacji o zagrożeniu, wyznaczeni<br />

lekarze weterynarii są zobowiązani do natychmiastowego<br />

stawienia się do pracy. Powiatowy i wojewódzki lekarz<br />

weterynarii są upoważnieni do powołania własnych zespołów<br />

kryzysowych.<br />

Państwowa Inspekcja Ochrony Środowiska<br />

W przypadku poważnej awarii inspektor udaje się na miejsce<br />

zdarzenia w celu oceny zagrożeń oraz stwierdzenia<br />

możliwości ograniczenia skutków awarii dla środowiska. Po<br />

godzinach pracy w placówkach inspekcji funkcjonuje system<br />

dyżurów domowych. Osoba dyżurująca po uzyskaniu<br />

informacji o zdarzeniu uzgadnia z wojewódzkim inspektorem<br />

ochrony środowiska tok postępowania oraz przewidziane do<br />

zastosowania procedury i przystępuje do ich realizacji.<br />

Działania podstawowego zespołu<br />

inspekcji na miejscu zdarzenia oraz<br />

obsady laboratorium następują w<br />

czasie do 4 godz. od chwili uzyskania<br />

informacji. W przypadku poważnej<br />

awarii i potrzeby zwiększenia liczby<br />

zaangażowanych zespołów czas<br />

gotowości wynosi od 8- 12 godzin.<br />

Policja<br />

Pierwszym ogniwem systemu reagowania jest dyżurny<br />

jednostki, dysponujący siły interwencyjne do rejonu<br />

zdarzenia. Stosownie do rozwoju sytuacji, kierowanie<br />

narastającymi siłami przejmuje dowódca akcji lub operacji<br />

policyjnej, na podstawie dyspozycji właściwego<br />

przełożonego. We wszystkich jednostkach Policji obowiązują<br />

jednolite procedury alarmowania policjantów, koncentracji sił<br />

i kierowania ich do działań. Służby dyżurne jednostek Policji<br />

są włączone w system współdziałania i wymiany informacji<br />

ze służbami dyżurnymi innych formacji i centrów zarządzania<br />

kryzysowego.<br />

Działania w formie interwencji<br />

podejmowane są niezwłocznie po<br />

zaistnieniu zdarzenia. Zgodnie z<br />

wewnętrznymi procedurami,<br />

wskazane siły i środki mogą zostać<br />

zgromadzone i wprowadzone do<br />

działań w trybie alarmowym w<br />

czasie do 3 godzin

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Siły Zbrojne<br />

Zasady formułowania wniosków, tryb kierowania oraz zakres<br />

realizowanych zadań przez Siły Zbrojne RP są określone w<br />

ustawie:<br />

- O zarządzaniu kryzysowym,<br />

- O Policji,<br />

- O stanie klęski żywiołowej,<br />

- O stanie wyjątkowym. i rozporządzeniach wykonawczych Rady<br />

Ministrów do tych ustaw.<br />

Możliwość wykorzystania pododdziałów i oddziałów Sił Zbrojnych w<br />

przeciwdziałaniu skutkom zagrożeń radiacyjnych przewidziano<br />

również w rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 18 stycznia 2005<br />

r. w sprawie planów postępowania awaryjnego w przypadku<br />

zdarzeń radiacyjnych (Dz. U. z 2005 r., Nr 20. poz. 169), zgodnie z<br />

którym działania takie koordynuje minister właściwy ds.<br />

wewnętrznych.<br />

Zgodnie z procedurą uruchamiania<br />

wojsk, żołnierze Sił Zbrojnych<br />

utrzymują 3 godzinny czas<br />

stawiennictwa do jednostek<br />

wojskowych. Czas dostępności i<br />

aktywacji stanów osobowych i sprzętu<br />

technicznego oznacza czas liczony<br />

w dobach (godzinach zegarowych) od<br />

wpłynięcia wniosku od wojewody do<br />

Ministra Obrony Narodowej do czasu<br />

zajęcia rejonu ześrodkowania<br />

(specjalnie wydzielonego przez<br />

kierującego akcją w rejonie sytuacji<br />

kryzysowej przez wydzielone siły i<br />

środki SZ RP). Oznacza to, że jeżeli<br />

wojewoda potrzebuje użyć określone<br />

siły i środki SZ RP bezpośrednio w<br />

rejonie sytuacji kryzysowej to powinien<br />

wystąpić 24 godziny wcześniej przed<br />

tym terminem.<br />

Sumaryczny czas 24 godzin zawiera;<br />

planowanie użycia sił i środków<br />

aktywację,<br />

postawienie zadania<br />

przemieszczenie sił i środków z<br />

Miejsca Stałej Dyslokacji do<br />

wskazanego rejonu ześrodkowania,<br />

zajęcie rejonu ześrodkowania<br />

odtworzenia zdolności,<br />

osiągnięcie gotowości do działania<br />

zgodnie z zadaniami<br />

3.2 Wykaz członków Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

Lp.<br />

1. Prezydent m. Sieradz<br />

Stanowisko służbowe<br />

Imię i Nazwisko<br />

Szef Zespołu<br />

2. I Z-ca Prezydenta m. Sieradz<br />

I Z-ca Szefa Zespołu<br />

3. Sekretarz Miasta<br />

II Z-ca Szefa Zespołu<br />

4. Kierownik Biura Bezpieczeństwa Obywateli<br />

Członek Zespołu<br />

5. Komendant Powiatowy Państwowej Straży Pożarnej<br />

(osoba delegowana)<br />

Nr telefonu<br />

Adres zamieszkania<br />

Członek Zespołu<br />

6. Komendant Powiatowy Policji<br />

(osoba delegowana)<br />

Członek Zespołu<br />

Lp.<br />

Stanowisko służbowe<br />

Imię i Nazwisko<br />

7. Komendant Straży Miejskiej<br />

Członek Zespołu<br />

8. Komendant ZM ZOSP<br />

Członek Zespołu<br />

9. Kierownik Referatu Ochrony Środowiska i Ekologii<br />

Nr telefonu<br />

Adres zamieszkania

Członek Zespołu<br />

10. Kierownik Referatu Gospodarki Gruntami<br />

Członek Zespołu<br />

11. Naczelnik Wydziału Edukacji i Spraw Społecznych<br />

Członek Zespołu<br />

12. Dyrektor SP ZOZ<br />

Członek Zespołu<br />

13. Dyrektor PSSE<br />

Członek Zespołu<br />

14. Prezes Zarządu PK<br />

Członek Zespołu<br />

15. Prezes Zarządu MPK<br />

Członek Zespołu<br />

16. Prezes Zarządu MPWiK<br />

Członek Zespołu<br />

17. Dyrektor MOPS<br />

Członek Zespołu<br />

18. Dyrektor Zakładu Weterynarii<br />

Członek Zespołu<br />

Obsada MCZK<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

3.3 Wykaz jednostek PSP i OSP z terenu m. Sieradz – wyposażenie sprzętowe<br />

Nazwa<br />

Adres jednostki Nr tel/fax Samochód<br />

Wyposażenie w sprzęt specjalistyczny<br />

Kryptonim<br />

jednostki<br />

ilość/typ/marka<br />

Komenda<br />

Powiatowa<br />

Państwowej<br />

Straży<br />

Pożarnej w<br />

Sieradzu<br />

Grzesika i<br />

Piwnika<br />

98-200 Sieradz<br />

998<br />

Samochody gaśnicze<br />

GCBA 6/36<br />

GBA 2,5/16<br />

Samochody spejalne<br />

SCH-50 (IVECO-Bronto)<br />

SLRChem (Mitsubishi)<br />

SLOp (Skoda Octavia)<br />

SLOp (Ford Focus)<br />

Samochody pomocnicze<br />

Kwatermistrzowski (Lublin II)<br />

Komendanta Powiatowego<br />

Przyczepy<br />

Lekka (towarowo-gospodarcza)<br />

Łódź motorowa – 3 szt.+1<br />

Agregaty prądotwórcze - 2 szt.<br />

Agregaty oddymiające - 1 szt.<br />

Motopompy przenośne M8/8 – 2 szt.<br />

Motopompy szlamowe – 1 szt.<br />

Motopompy pływające – 4 szt.<br />

Aparaty oddechowe – 48 szt.<br />

Sprzęt tnąco-rozpierający – 2 zestawy<br />

Poduszki pneumatyczne wysokociśn. – 2<br />

szt.<br />

Poduszki pneumatyczne – 2 szt.<br />

Uszczelniacz podciśnieniowy – 1 szt.<br />

Piły do drewna – 1 szt.<br />

Piła do cięcia stali i betonu – 2 szt.<br />

Eksplozymetr Minigaz – 1 szt.<br />

Zestawy PSR R-1-2 – 2 szt.<br />

Pompa do cieczy niebezpiecznych – 1<br />

szt.<br />

Zapora olejowa sorpcyjna – 1 szt.<br />

Sieradz 998<br />

PSK<br />

KP PSP<br />

EF 500-00<br />

JRG<br />

EF 501-01<br />

Nazwa<br />

Adres jednostki Nr tel/fax Samochód<br />

Wyposażenie w sprzęt specjalistyczny<br />

Kryptonim<br />

jednostki<br />

ilość/typ/marka<br />

OSP Sieradz<br />

Krakowskie<br />

Przedm. 1<br />

98-00 Sieradz<br />

Samochody gaśnicze<br />

GBAM 3/16 (Star 244) – 1 szt.<br />

Mercedes Benz – 1 szt.<br />

Renault (samochód ratownictwa<br />

technicznego) – 1 szt.<br />

Lublin (ratownictwa wodnego) – 1<br />

szt.<br />

Poton – RIB EIT Marine – 1 szt.<br />

Piły do drewna – 4 szt.<br />

Piła do cięcia stali i betonu – 1 szt.<br />

Aparaty oddechowe – 4 szt.<br />

Motopompy przenośne M8/8 – 1 szt.<br />

Pompy pływające – 2 szt.<br />

Pompy szlamowe – 3 szt.<br />

Agregaty prądotwórcze – 2 szt.<br />

EZ 539-50<br />

VW Transporter (operacyjny) – 1 szt.<br />

OS P Sieradz<br />

- Męka<br />

Torowa 3<br />

Sieradz Męka<br />

Ford Transit (samochód ratownictwa<br />

technicznego) – 1 szt.<br />

Pompy szlamowe – 1 szt.<br />

Piły do drewna – 1 szt.<br />

Motopompy przenośne M8/8 – 1 szt.<br />

Agregaty prądotwórcze – 1 szt.<br />

EZ 537-87<br />

OSP Sieradz<br />

- Monice<br />

Krakowskie<br />

Przedm. 156<br />

98-200 Sieradz<br />

Lublin II GLM – 1 szt.<br />

Pompy szlamowe – 1 szt.<br />

Piły do drewna – 1 szt.<br />

Motopompy przenośne M8/8 – 1 szt.<br />

EZ 537-91<br />

OSP Sieradz<br />

Sosnowa 1a<br />

VW T4 GLM – 1 szt.<br />

Pompy szlamowe – 1 szt.<br />

- Męcka<br />

Sieradz Męcka<br />

Motopompy przenośne M8/8 – 1 szt. EZ 538-<br />

Wola<br />

Wola<br />

OSP Sieradz<br />

- Zapusta<br />

Wielka<br />

Ludowa 94<br />

98-200 Sieradz<br />

Ford Transit GLM – 1 szt.<br />

Pompy szlamowe – 1 szt.<br />

Pompy pływające – 1 szt.<br />

Motopompy przenośne M8/8 – 1 szt.<br />

EZ 537-82<br />

OSP Sieradz<br />

Nadwarciańska<br />

Lublin GLM – 1 szt.<br />

Pompy szlamowe – 1 szt.<br />

Pompy pływające – 1 szt.<br />

EZ 538-

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

- Wożniki 2a<br />

Sieradz Wożniki<br />

Motopompy przenośne M8/8 – 1 szt.<br />

3.4 Wykaz jednostek Policji<br />

Nazwa jednostki Adres Telefon<br />

Komenda Powiatowa<br />

Policji w Sieradzu<br />

Sikorskiego 2<br />

98-200 Sieradz<br />

Alarmowy<br />

997,112<br />

Ilość pojazdów<br />

służbowych<br />

Uwagi<br />

z urządzeniami<br />

nagłaśniającymi<br />

3.5 Straż Miejska<br />

Nazwa jednostki Adres Telefon<br />

Straż Miejska w Sieradzu<br />

Kościuszki 6<br />

98-200 Sieradz<br />

Alarmowy<br />

986<br />

Ilość pojazdów<br />

służbowych<br />

Uwagi<br />

„Citroen” – 5 osób<br />

Daewoo „Lanos” – 4<br />

osoby<br />

3.6 Powiatowa Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna<br />

A. Środki<br />

L.p Nazwa środka Ilość Możliwości<br />

techniczne<br />

1. Samochód osobowy Fiat Linea, Panda osobowy<br />

Uwagi<br />

2. Sprzęt do badań kału w kierunku pałeczek jelitowych<br />

3. Aparatura do wykrywania antygenu HBsAg i przeciwciał anty -<br />

HCW krwi lub surowicy krwi.<br />

Do 100 badań na<br />

dobę<br />

W budynku<br />

PSSE<br />

B. Siły<br />

L.<br />

p<br />

Nazwa Jednostki Imię i nazwisko / telefon Specjalność<br />

1.<br />

Powiatowa Stacja<br />

Sanitarno-<br />

Epidemiologiczna 98 -<br />

200 Sieradz ul. POW 52<br />

ppis@pssesieradz.pl<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

oddział epidemiologiczny<br />

oddział higieny komunalnej<br />

oddział żywności i przedmiotów<br />

użytkowych<br />

sekcja ds. higieny dzieci i młodzieży<br />

sekcja ds. higieny pracy<br />

sekcja ds. oświaty<br />

i promocji zdrowia<br />

3.7 Państwowy Inspektorat Weterynarii<br />

A. Środki<br />

Lp. Nazwa środka Ilość Możliwości techniczne Uwagi<br />

1. Volkswagen CADDY chłodnia<br />

2. Volkswagen Golf osobowy<br />

3. Volkswagen Polo osobowy<br />

4. Seat Cordoba osobowy<br />

5. Skoda Octavia osobowy<br />

Biuro PIW<br />

Wieruszów

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

6. Suzuki Grand Vitara osobowy<br />

7. Żuk bagażowy<br />

B. Siły<br />

Powiatowy Inspektorat<br />

Weterynarii<br />

ul. Warneńczyka 1<br />

98-200 Sieradz<br />

sieradz.piw@wetqiw,gov.pl<br />

Powiatowy Lekarz Weterynarii<br />

Z-ca Powiatowego Lekarza Weterynarii<br />

Inspektorzy ds. zwalczania chorób<br />

zakaźnych zwierząt<br />

Inspektorzy ds. higieny środków<br />

spożywczych pochodzenia zwierzęcego<br />

3.8 Wykaz Służb Technicznych m. Sieradz<br />

Lp. Nazwa służby Adres Telefon<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

6.<br />

Pogotowie<br />

Wodno-Kanalizacyjne<br />

MPWiK<br />

Pogotowie<br />

Gazowe<br />

Pogotowie Energetyczne<br />

Zakład Energetyczny<br />

Pogotowie Ciepłownicze<br />

PEC<br />

98 – 200 Sieradz ul. Górka<br />

Kłocka 14<br />

98 – 200 Sieradz ul. Jana Pawła II 84 B<br />

98 – 200 Sieradz ul. Wojska Polskiego 98<br />

98 – 200 Sieradz ul. Spółdzielcza 4<br />

Dyspozytornia MPK 98 – 200 Sieradz ul. Jana Pawła II 63<br />

Dyspozytornia PK<br />

7. Pogotowie Sieradzkiej Spółdzielni<br />

Mieszkaniowej (konserwacja)<br />

3.9 Baza Szpitalna<br />

Siły i środki publicznej miejskiej opieki zdrowotnej<br />

L.<br />

p<br />

1.<br />

Nazwa zakładu<br />

Samodzielny<br />

Publiczny Zakład<br />

Opieki Zdrowotnej<br />

w Sieradzu<br />

Adres,<br />

98 – 200<br />

Sieradz ul.<br />

Armii<br />

Krajowej 7<br />

Telefon<br />

kontakto<br />

wy<br />

Liczba<br />

zatrudni<br />

onych<br />

lekarzy<br />

98 – 200 Sieradz ul. Wojska Polskiego<br />

98 – 200 Sieradz ul. Spółdzielcza 2<br />

Liczba<br />

lekarzy<br />

możliwych<br />

do<br />

oddelegowa<br />

nia<br />

Liczba<br />

zatrudnionych<br />

pielęgniarek<br />

Liczba<br />

pielęgniarek<br />

możliwych do<br />

oddelegowania<br />

Baza<br />

transportowa<br />

3.10 Wykaz obiektów do zakwaterowania ludności<br />

Nazwa placówki<br />

Adres<br />

Szkoła Podstawowa Nr 1 98 – 200 Sieradz ul. Kościuszki 14<br />

Szkoła Podstawowa Nr 4 98 – 200 Sieradz ul. 23 Stycznia 18<br />

Szkoła Podstawowa Nr 6 98 – 200 Sieradz ul. Uniejowska 199<br />

Szkoła Podstawowa Nr 8 98 – 200 Sieradz ul. Szlachecka 11<br />

Szkoła Podstawowa Nr 9 98 – 200 Sieradz ul. Łokietka 55<br />

Szkoła Podstawowa Nr 10 98 – 200 Sieradz Al. Grunwaldzka 10<br />

Ilość miejsc<br />

C – okres<br />

całoroczny<br />

L – okres<br />

letni

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Gimnazjum Nr 1 98 – 200 Sieradz Al. Grunwaldzka 10<br />

Gimnazjum Nr 2 98 – 200 Sieradz ul. Rycerska 4<br />

Gimnazjum Nr 3 98 – 200 Sieradz ul. Broniewskiego 30<br />

OSP Monice<br />

98 – 200 Sieradz ul. Krakowskie Przedmieście<br />

156<br />

OSP Męcka – Wola 98 – 200 Sieradz ul. Sosnowa 1<br />

OSP Męka 98 – 200 Sieradz ul. Torowa 1<br />

OSP Sieradz<br />

OSP Wożniki<br />

Hotel „Przystań”<br />

MOPS<br />

MOSiR TRAX<br />

MOSiR<br />

98 – 200 Sieradz ul.<br />

Krak. Przedm. 1<br />

98 – 200 Sieradz ul.<br />

Nadwarciańska 2a<br />

98 – 200 Sieradz ul.<br />

Portowa 2<br />

98 – 200 Sieradz ul.<br />

Polna<br />

98 – 200 Sieradz ul.<br />

Sportowa<br />

98 – 200 Sieradz ul.<br />

Ruda<br />

W placówkach oświatowych i remizach strażackich istnieją możliwości uruchamiania i przygotowania posiłków<br />

dla potrzeb ewakuowanych. Posiłki te mają być również dostarczane z MOPS (140) oraz z restauracji ujętych<br />

w pkt. 3.11 Środki transportowe do ewakuacji w trybie pilnym zapewniają:<br />

Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacji Sp. z o.o. - 6 autobusów z możliwością jednorazowego<br />

przewozu 300 osób,<br />

Przedsiębiorstwo Komunikacji Samochodowej Sp. z o.o. 10 – 12 z możliwością jednorazowego<br />

przewozu około 480 osób,<br />

część osób może ewakuować się do wyznaczonych obiektów lub swych rodzin własnymi środkami<br />

transportowymi i objąć to może około 300 osób,<br />

do ewakuacji zwierząt hodowlanych udostępnione mogą być 2 ciągniki Ursus<br />

C – 360 wraz z przyczepami z Przedsiębiorstwa Komunalnego oraz 2 z Miejskiego Przedsiębiorstwa<br />

Wodociągów i Kanalizacji,<br />

osoby chore wymagające opieki lekarskiej umieszczane będą w Domu Opieki Społecznej przy ul.<br />

Armii Krajowej 7.<br />

Opiekę medyczną i sanitarną dla ewakuowanych osób będą lekarze i pielęgniarki<br />

z SPZOZ i stosownie do ustaleń dyrektora szpitala.<br />

3.10 Wykaz punktów gastronomicznych<br />

Nazwa obiektu lub lokalu Adres Telefon Ilość miejsc<br />

Restauracja „Europejska”<br />

Restauracja „Przystań”<br />

Restauracja „Marusia”<br />

Kawiarnia „Pod Modrzewiem<br />

Bar „Aster”<br />

Restauracja „WIKI”<br />

Restauracja „Kasztelanka”<br />

Restauracja „Koneser”<br />

98-200 Sieradz<br />

ul. Spychalskiego 25<br />

98-200 Sieradz<br />

Portowa 2<br />

98-00 Sieradz<br />

Plac Wojewódzki 3<br />

98-200 Sieradz<br />

ul. Parkowa 1<br />

98-200 Sieradz<br />

ul. Aleja Pokoju 11<br />

98-200 Sieradz<br />

ul. 1 Maja 102<br />

98-200 Sieradz<br />

ul. Wojska Polskiego 5<br />

98-200 Sieradz<br />

ul.Kazimierza Siemianowicza 2<br />

43-827 69 15<br />

605 255 381<br />

43-826 32 48<br />

43-822 54 38<br />

43-822 33 70<br />

695 176 947<br />

605 445 320

Bar Gastronomiczny Anna Balcerzak<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

98-200 Sieradz<br />

ul. Wojska Polskiego 99<br />

508 189 893<br />

3.12 Wykaz J.S.T. na terenie miasta Sieradz oraz osób sprawujących kierownicze<br />

funkcje w zarządzaniu kryzysowym gmin sąsiednich<br />

Nazwa Jednostki<br />

Samorządowej<br />

Starostwo Powiatowe<br />

Stanowisko służbowe, Imię i Nazwisko<br />

Starosta<br />

--------------------------------------------------------------<br />

Wicestarosta<br />

Telefon<br />

--------------------------------------------------------------<br />

Sekretarz / Naczelnik WOiSO<br />

Miasto Sieradz<br />

Prezydent<br />

I Z-ca Prezydenta<br />

II Z-ca Prezydenta<br />

Sekretarz<br />

Kierownik BBO<br />

Gmina Sieradz<br />

Wójt<br />

Sekretarz<br />

Prac. Ds. OCiZK<br />

Gmina Warta<br />

Burmistrz<br />

Z-ca Burmistrza<br />

Sekretarz<br />

Insp. Ds. OCiZK<br />

Gmina Wróblew<br />

Wójt<br />

Sekretarz<br />

Prac. Ds. OCiZK

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Gmina Burzenin<br />

Wójt<br />

Sekretarz<br />

Prac. Ds. OCiZK<br />

<strong>MIEJSKI</strong>E CENTRUM <strong>ZARZĄDZANIA</strong> <strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

TEL./ FAX 43-826 61 52<br />

POWIATOWE CENTRUM <strong>ZARZĄDZANIA</strong> <strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

TEL. 43-822 42 12 TEL. / FAX 43-822 55 57<br />

WOJEWÓDZKIE CENTRUM <strong>ZARZĄDZANIA</strong> <strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

TEL. 42-664 14 09, „987” FAX 42-664 14 10<br />

CENTRUM ANTYTERRORYSTYCZNE<br />

„996”<br />

3.13 Wykaz firm zajmujących się odbiorem padłych zwierząt i utylizacją odpadów<br />

Zgodnie z umową na "Oczyszczanie miasta Sieradza w 2012 roku" uprzątnięciem padliny wraz z jej wywozem<br />

zajmuje się ………………………..<br />

Odebrana przez Przedsiębiorstwo Komunalne Sp. z o.o. padlina dostarczana jest do firmy:<br />

…………………………………..<br />

3.14 Wykaz sprzętu zgromadzonego w Miejskim Magazynie Obrony Cywilnej<br />

Lp. Nazwa Sprzętu Jednostka Ilość<br />

1. Rentgenometr sygn. DPS 68 Mi kpl. 1<br />

2. Rentgenometr sygn. DP-75 kpl. 3<br />

3. Worek pogum.n a odz. saż. szt. 8<br />

4. Indywidualny zestaw samoch. bez kanistra szt. 2<br />

5. Radiotelefon Motorola GM-350 kpl.. 1<br />

6. Odbiornik Radiowy OK-106/3 kpl. 1<br />

7. Lornetka Pryzmatyczna B-6 szt. 2<br />

8. Mundur ćwiczebny OC-męski kpl. 57<br />

9. Kamizelka asekur. spec. 70 kg szt. 15<br />

10. Kamizelka ratunkowa 20-40 kg szt. 1<br />

11. Torba polowa brezentowa szt. 18<br />

12. Namiot 12-os. z zadaszeniem szt. 1<br />

13. Beret OC szt. 56<br />

14. Czapka futrzana szt. 57<br />

15. Kurtka ćwiczebna OC-męska szt. 56

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

16. Koszula służbowa WL szt. 57<br />

17. Krawat granatowy szt. 47<br />

18. Szalik zimowy szt. 57<br />

19. Trzewiki ze spinaczami szt. 78<br />

20. Pas brezentowy szt. 66<br />

21. Linka asekur. z kołowrotkim szt. 1<br />

22. Linka asekur. z zasobnikiem szt. 1<br />

23. Koło ratunkowe ślizg. szt. 1<br />

24. Koło ratunkowe MARS ST szt. 1<br />

25. Pas ratown. typu „Węgorz” szt. 1<br />

26. Szelka ratownicza szt. 1<br />

27. Łóżko /2CM/84 szt. 10<br />

28. Materac koszarowo-polowy szt. 10<br />

29. Podgłówek koszarowo-polowy szt. 10<br />

30. Autom. zaw. przeciwwybuchowy AZP-100 szt. 1<br />

31. Radiowa centr. alarm. RCA-2000 kpl. 1<br />

32. Sterownik RUW-3000 szt. 5<br />

33. Radiowe urz. ster. syr. RUSS2000 kpl. 2<br />

34. Antena samochodowa kpl. 1<br />

35. Antena 32812/1 kpl. 1<br />

36. Daszki do syren 4kW szt. 5<br />

37. Fotel obrotowy szt. 2<br />

38. Interfejs do Motorola CM-140 kpl. 1<br />

39. Maszt oświetl. 3x500W kpl. 1<br />

40. Plandeka okryciowa 10x20 szt. 1<br />

41. Siatka ochr. do syren 4kW szt. 5<br />

42. Stół dyspozytorski szt. 1<br />

43. Tablica podświetlana szt. 2<br />

44. Tuba nagłąśniająca szt. 1<br />

45. Tapczan jednoosobowy szt. 1<br />

46. Wieszak ubraniowy szt. 10<br />

47. Zasilacz ZS10 13.8 W kpl. 1<br />

48. Zasilacz ZR-16 do rtif CM-140 kpl. 1<br />

49. Radiotelefon RL 102 z intrfejsem ZK/ST/VI191/21-28 kpl. 8<br />

50. Radiotelefon Motorola CM-140 + zasilacz kpl. 1<br />

51. Łódż RABEL 560 z wyposaż. ZK/ST/VII/23 kpl. 1<br />

52. Szperacz halogenowy szt. 1<br />

3.15 Wykaz jednostek Ratownictwa Chemicznego<br />

Nazwa Jednostki<br />

Adres<br />

Numery Telefonów<br />

Alarmowy<br />

Centrala<br />

PKP<br />

Dyżurny<br />

Zakładów

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Jednostka Ratownictwa Chemicznego przy<br />

Zakładach Chemicznych „ZACHEM”<br />

Centralna Stacja Ratownictwa Chemicznego<br />

przy Mazowieckich Zakładach Rafineryjnych<br />

i Petrochemicznych „Petrochemia”<br />

Jednostka Ratownictwa Chemicznego przy<br />

Zakładach Azotowych<br />

Jednostka Ratownictwa Chemicznego przy<br />

Nadodrzańskich Zakładach Organicznych<br />

„Rokita”<br />

Jednostka Ratownictwa Chemicznego przy<br />

Zakładach Chemicznych Dwory S.A.<br />

Jednostka Ratownictwa Chemicznego przy<br />

Zakładach Chemicznych „Puławy”<br />

Chemiczny i Radiacyjny Zespół Awaryjny<br />

{CHiRZA)<br />

Bydgoszcz<br />

Al. Wojska Polskiego 56<br />

Płock<br />

ul. Chemiczna 7<br />

Tarnów<br />

ul. Kwiatkowskiego 8<br />

Brzeg Dolny<br />

ul. Sienkiewicza 6<br />

Oświęcim<br />

ul.Chemików 1<br />

Puławy<br />

ul. Tysiąclecia 13<br />

Żagań 11 Dywizja Pancerna<br />

52-374 83 42 12-75<br />

52-361 02 91<br />

52-361 11 03 Bydgoszcz<br />

24-365 21 60 177 Płock 24-365 00 00<br />

14-637 21 00<br />

14-637 31 00<br />

71-794 25 55<br />

71-794 21 41<br />

33-847 3553<br />

33-847 32 10<br />

33-847 30 00<br />

81-887 53 31<br />

81-887 53 32<br />

177 Tarnów 14-637 26 66<br />

25 Brzeg<br />

Dolny<br />

71-794 24 23<br />

209 Oświęcim 33-847 29 29<br />

33-847 20 20<br />

18 Puławy<br />

„Azoty”<br />

81-886 34 31<br />

81-886 47 88<br />

PATROL ROZMINOWANIA NR 27<br />

ZAJMUJĄCY SIĘ OCZYSZCZANIEM TERENU M. <strong>SIERADZ</strong><br />

Jednostka Wojskowa nr 4390<br />

97-200 Tomaszów Mazowiecki<br />

Tel. 44-739 79 60 Tel. MON 167 960<br />

REJON ZDETONOWANIA BOMB LOTNICZYCH – POLIGON …………… – SOKOŁÓW k. <strong>SIERADZ</strong>A.<br />

INNE SR. PIROTECHNICZNE I NIEWYBUCHY – ZGODNIE Z <strong>PLAN</strong>EM WOJEWODY ŁÓDZKIEGO<br />

3.16 Wykaz instytucji współpracujących<br />

Instytucja Adres Kontakt<br />

Powiatowe Centrum Zarządzania<br />

Kryzysowego w Sieradzu<br />

Pl. Wojewódzki 3<br />

98-200 Sieradz<br />

Wojewódzkie Centrum Zarządzania<br />

Kryzysowego w Łodzi<br />

ul. Piotrkowska 104<br />

90-926 Łódż<br />

Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania<br />

ul. Piotrkowska 104<br />

Kryzysowego Łódzkiego Urzędu<br />

90-926 Łódż<br />

Wojewódzkiego w Łodzi<br />

Wojewódzki Sztab Wojskowy w Łodzi<br />

ul. 6 Sierpnia 104<br />

90-959 Łódż<br />

Wojskowa Komenda Uzupełnień w Sieradzu<br />

Rozgłośnia Radiowa „Nasze Radio”<br />

Telewizja Osiedlowa<br />

Radio Łódż S.A.<br />

ul. Wojska Polskiego<br />

98-200 Sieradz<br />

Rynek 14<br />

98-200 Sieradz<br />

Aleja Pokoju 11<br />

98-200 Sieradz<br />

ul. Narutowicza 130<br />

90-146 Łódż<br />

3.17 Tabela danych sieci radiotelefonicznej<br />

Urząd Miasta Sieradz<br />

Użytkownik (Miejscowość)<br />

Kryptonim<br />

Starostwo Powiatowe<br />

Urząd Miasta i Gminy w Warcie<br />

Urząd Gminy Burzenin<br />

Urząd Gminy Sieradz<br />

Urząd Gminy Wróblew<br />

Urząd Wojewódzki w Łodzi – Dyżurny WCZK<br />

WSzW w Łodzi<br />

Patrol rozminowania<br />

Zbiornik wodny „Jeziorsko”<br />

TVP 3 Łódż

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Radio Łódż<br />

Zespół<br />

przedsięwzięć<br />

na wypadek<br />

sytuacji<br />

kryzysowych

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

SPIS TREŚCI<br />

ZESPÓŁ PRZEDSIĘWZIĘĆ NA WYPADEK SYTUACJI KRYZYSOWEJ<br />

Rozdział 1. Zadania w zakresie monitorowania zagrożeń<br />

Rozdział 2. Tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków<br />

2.1 Założenia<br />

2.2 Zakres reagowania kryzysowego.<br />

2.3 Zasady i tryb uruchamiania sił i środków<br />

Rozdział 3. Procedury uruchamiania planu zarządzania kryzysowego<br />

3.1 Uruchamianie Miejskiego Systemu Zarządzania Kryzysowego<br />

3.2 Procedury uruchamiania planu zarządzania kryzysowego na terenie miasta Sieradza<br />

3.3 Współdziałanie pomiędzy siłami uczestniczącymi w realizacji przedsięwzięć planowanych na wypadek<br />

sytuacji kryzysowej<br />

3.4 Fazy zarządzania kryzysowego<br />

Rozdział 4. Procedury reagowania kryzysowego<br />

4.1 Wykaz Procedur Reagowania Kryzysowego i Standardowych Procedur Operacyjnych<br />

Rozdział 1.<br />

Zadania w zakresie monitorowania zagrożeń<br />

Odpowiedzialność poszczególnych podmiotów w zakresie monitoringu poszczególnych zagrożeń<br />

przedstawia poniższa tabela odpowiedzialności:

Monitoring środowiska<br />

Monitoring<br />

meteorologiczny<br />

Monitoring pożarowy<br />

Monitoring transportu<br />

mat. iebezpiecznych<br />

Monitoring chorób<br />

zakażnych i zakażeń<br />

Monitoring<br />

weterynaryjny<br />

Monitoring imprez<br />

masowych<br />

Monitoring zagrożeń<br />

miejscowych<br />

Monitoring<br />

przestrzegania<br />

porządku publicznego<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Lp.<br />

Instytucja<br />

Zagrożenie<br />

1.<br />

Urząd Miasta<br />

2.<br />

Komenda Powiatowa PSP<br />

3. Komenda Powiatowa<br />

Policji<br />

4.<br />

5.<br />

Powiatowi Inspektorat<br />

Weterynarii<br />

Powiatowa Stacja Sanitarno-<br />

Epidemiologiczna<br />

Zasady przekazywania informacji określa Standardowa Procedura Operacyjna nr SPO-9.<br />

Rozdział 2.<br />

Tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków<br />

2.1 Założenia<br />

Dla potrzeb działań w fazie reagowania kryzysowego przyjęto następujące założenia;<br />

- obszar miasta objęty jest systemem wykrywania i alarmowania w granicach 95%,<br />

- społeczeństwo gminy posiada minimum niezbędnej wiedzy w zakresie sposobów zachowania się<br />

w przypadku wystąpienia nadzwyczajnych zagrożeń,<br />

- dyżur w stałej gotowości pełniony jest całodobowo przez miejskie centrum zarządzania, a członkowie<br />

Miejskiego Zespołu Zarządzania posiadają wiedzę i niezbędne wyposażenie do działań w fazie<br />

reagowania,<br />

- zachowana jest ciągłość współdziałania między Prezydentem Miasta a Starostą Sieradzkim,<br />

- działania podjęte przez Prezydenta Miasta mogą liczyć na wsparcie przez Starostwo Powiatowe,<br />

Wojewodę łódzkiego i Jednostkę Wojskową Nr 1551<br />

2.2 Zakres reagowania kryzysowego.<br />

W przypadku wystąpienia nadzwyczajnego zagrożenia na terenie miasta będą realizowane podstawowe<br />

zadania związane z ochroną ludności, a główny wysiłek skupiony będzie na:<br />

ostrzeganiu i alarmowaniu,<br />

informowaniu o rodzaju zagrożenia i zasadach zachowania się ludności,<br />

bezpośrednim udziale sił i środków miasta w akcji ratunkowej,<br />

prowadzeniu ewakuacji z zagrożonych rejonów,<br />

zapewnieniu ewakuowanym pomocy medycznej i socjalnej głównie w zakresie zakwaterowania,<br />

wyżywienia i zaopatrzenia w wodę,<br />

ochrony pozostawionego mienia ewakuowanej ludności,

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

pomocy w odtworzeniu działania podstawowych systemów dla przetrwania ludności,<br />

zabezpieczenie dróg ewakuacji i objazdów.<br />

W przypadku, gdy rozległość i intensywność wystąpienia klęski żywiołowej bądź nadzwyczajnego zagrożenia<br />

przekracza możliwości podjęcia skutecznego działania przez administrację samorządową, Prezydent Miasta<br />

występuje do Starosty Sieradzkiego o wsparcie w działaniach ratowniczych i likwidacji skutków wystąpienia<br />

klęski żywiołowej bądź nadzwyczajnego zagrożenia.<br />

2.3 Zasady i tryb uruchamiania sił i środków<br />

W oparciu o dyspozycje art. 19 ust.1 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. ustawy<br />

o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U. Nr 89 pozycja 590) organem odpowiedzialnym za organizowanie<br />

i kierowanie reagowaniem kryzysowym jest Wójt, Burmistrz, Prezydent.<br />

W oparciu o art. 19 ust.4 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. ustawy o zarządzaniu kryzysowym Prezydent<br />

kieruje działaniami zarządzania kryzysowego przy pomocy Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego.<br />

Zespół ten pełni funkcję doradczą Prezydenta w zakresie wypracowania strategii działania i decyzji oraz<br />

realizuje zatwierdzone przedsięwzięcia. Kierowanie działaniami reagowania na miejscu zdarzenia realizowane<br />

będzie przez przedstawiciela kompetentnej służby lub osoby funkcyjnej zgodnie z przydziałem uwidocznionym<br />

w „siatce bezpieczeństwa” (Rozdział 2 Planu Głównego). Decyzję o uruchomieniu Miejskiego Planu<br />

Zarządzania Kryzysowego podejmuje Prezydent m. Sieradz zgodnie z zasadami i trybem uruchamiania sił<br />

i środków ujętymi w dokumencie „Standardowe Procedury Operacyjne Urzędu w zakresie zarządzania<br />

kryzysowego” oraz w procedurami poszczególnych podmiotów wymienionych w Planie Zarządzania<br />

Kryzysowego w następujących sytuacjach:<br />

jeżeli na terenie miasta Sieradza wystąpi nadzwyczajne zagrożenie,<br />

w przypadku wprowadzenia przez Prezydenta lub Premiera RP stanów nadzwyczajnych.<br />

Polecenie uruchomienia „planu” i powołania „zespołu”, z podaniem czasu i miejsca<br />

funkcjonowania zespołu, Prezydent Miasta przekazuje Zastępcy MCZK lub Kierownikowi<br />

Biura Bezpieczeństwa Obywateli, którzy przy pomocy Miejskiego Centrum Zarządzania<br />

Kryzysowego powiadamiają wybrane osoby funkcyjne przewidziane do realizacji zadań<br />

zarządzania kryzysowego.<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego w zależności od zaistniałej sytuacji uruchamia się w pełnym lub tylko<br />

częściowym zakresie niezbędnym do skutecznego zarządzania sytuacją kryzysową w zależności od rodzaju<br />

zdarzenia.<br />

Powiadamianie członków MCZK odbywa się:<br />

1. w czasie godzin pracy Urzędu Miasta – telefonicznie, przez wewnętrzną centralę lub telefonem<br />

komórkowym,<br />

2. po godzinach pracy oraz w dni wolne od pracy urzędu – powiadomienie następuje wszelkimi<br />

dostępnymi środkami łączności z uruchomieniem akcji posłańczej włącznie.<br />

Akcję posłańczą organizuje się na bazie sił i środków Urzędu Miasta i Straży Miejskiej.

Rozdział 3.<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Procedury uruchamiania planu zarządzania kryzysowego<br />

3.1 Uruchamianie Miejskiego Systemu Zarządzania Kryzysowego<br />

Miejskie Centrum Zarządzania Kryzysowego<br />

Informacja o zdarzeniu<br />

Zdarzenie jednostkowe<br />

analiza zdarzenia<br />

Zdarzenie masowe<br />

Powiadomienie Służb Ratowniczych;<br />

/PSP,Policja,Pogotowie Ratunkowe<br />

/w zależności od rodzaju zdarzenia/<br />

Powiadomienie Służb<br />

Ratowniczych<br />

Powiadomienie Prezydenta<br />

Powołanie Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

Analiza zagrożenia i wypracowanie decyzji<br />

3.2 Procedury uruchamiania planu zarządzania kryzysowego na terenie miasta<br />

Sieradza<br />

LP<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

Zakres procedury Wykonawca Zakres podejmowanych<br />

czynności<br />

Identyfikacja i ocena<br />

Przyjęcie informacji o<br />

zdarzenia, określanie<br />

Biuro<br />

zdarzeniu z PCZK,<br />

miejsca, rozmiaru i stanu<br />

Bezpieczeństwa<br />

KPPSPoż, KPP lub<br />

zagrożenia, ilości osób<br />

Obywateli<br />

z innych źródeł<br />

poszkodowanych, zakresu<br />

pomocy.<br />

Powiadomienie prezydenta,<br />

z-ców prezydenta i<br />

sekretarza miasta<br />

Powiadomienie członków<br />

MZZK o zaistniałym<br />

zdarzeniu i decyzji<br />

prezydenta.<br />

Uruchomienie miejskiego<br />

powszechnego ostrzegania i<br />

alarmowaniu ludności –<br />

system alarmów i środków<br />

masowego przekazu.<br />

Prowadzenie Działań Ratowniczych<br />

Biuro<br />

Bezpieczeństwa<br />

Obywateli<br />

Biuro<br />

Bezpieczeństwa<br />

Obywateli<br />

Biuro<br />

Bezpieczeństwa<br />

Obywateli<br />

Przekazanie otrzymanej<br />

informacji wraz z<br />

zakresem oczekiwanej<br />

pomocy. Prośba o<br />

częściowe lub całkowite<br />

uruchomienie MZZK.<br />

Wydanie polecenia o<br />

natychmiastowym<br />

stawieniu się w miejscu<br />

pracy.<br />

Wydanie decyzji przez<br />

prezydenta miasta o<br />

częściowym lub<br />

całkowitym uruchomieniu<br />

systemu powszechnego<br />

ostrzegania i alarmowania<br />

oraz na wydanie<br />

stosownych komunikatów<br />

w środkach masowego<br />

przekazu.<br />

Sposób realizacji<br />

bezzwłocznie tel.:<br />

telefonicznie wg<br />

wykazu obsady<br />

etatowej MZZK<br />

Centrala alarmowa<br />

UM, Nasze Radio<br />

tel. tel. 043-827-11-<br />

11 Radio Łódź tel.<br />

042-675-39-36/13

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

5.<br />

6.<br />

7.<br />

8.<br />

Przedstawienie zadań dla<br />

członków MZZK.<br />

Nawiązanie kontaktu<br />

(współpracy) ze Stacją<br />

Hydrologiczno –<br />

Meteorologiczną w<br />

Wieluniu, oraz z sąsiednimi<br />

miastami – gminami.<br />

Uruchomienie Miejskiego<br />

Centrum Zarządzania<br />

Kryzysowego<br />

Utrzymanie kontaktu z<br />

PCZK i jednostkami<br />

specjalistycznymi w obiegu<br />

informacji o zagrożeniu.<br />

Prezydent miasta<br />

Służba dyżurna<br />

UM<br />

Służba dyżurna<br />

UM<br />

Służba dyżurna<br />

MZZK<br />

Stosownie do zaistniałej<br />

sytuacji prezydent miasta<br />

stawia zadania osobom<br />

funkcyjnym MZZK.<br />

Określa termin realizacji.<br />

Wysłuchuje propozycji<br />

dotyczących wykonywania<br />

zadań.<br />

Utrzymanie stałego<br />

kontaktu ze stacją<br />

meteorologiczną,<br />

nadzorem wodnym celem<br />

otrzymania bieżących<br />

prognoz pogody oraz<br />

stanów wód, rzeki Warty i<br />

przewidywanych prognoz.<br />

Na polecenie prezydenta<br />

pełne uruchomienie<br />

MCZK. Przygotowanie<br />

stanowisk pracy.<br />

Nawiązanie i utrzymanie<br />

kontaktu z właściwymi<br />

centrami zarządzania<br />

celem obiegu informacji<br />

(zbierania) niezbędnych<br />

do analizy i<br />

prognozowania sytuacji<br />

kryzysowej.<br />

polecenia ustne<br />

Stacja<br />

Hydrologiczno –<br />

Meteorologiczna w<br />

Wieluniu Tel.43-843<br />

8755<br />

kierownik BBO<br />

tel.<br />

tel. PCZK KPP-<br />

KPPSPoż-<br />

LP<br />

9.<br />

10.<br />

11.<br />

12.<br />

Zakres procedury Wykonawca Zakres podejmowanych<br />

czynności<br />

Uzyskiwanie informacji o<br />

Nawiązanie współpracy ze<br />

osobach poszkodowanych<br />

służbą zdrowia, PSSE,<br />

w rejonach zagrożonych,<br />

lekarzem weterynarii o<br />

miejscach szpitalnych,<br />

zakresie działań:<br />

Służba dyżurna konieczności badań<br />

medycznych, MZZK<br />

laboratoryjnych wody, art.<br />

sanitarno –<br />

żywnościowych,<br />

epidemiologicznych,<br />

chorobach zwierząt<br />

ochrony zwierząt.<br />

hodowlanych i ptactwa<br />

domowego.<br />

Nawiązanie kontaktu<br />

z placówkami oświatowo –<br />

wychowawczymi dot.<br />

wykorzystania obiektów<br />

szkolnych dla ewakuowanej<br />

ludności.<br />

Nawiązanie współpracy z<br />

kierownikami podległych<br />

nadzorowanych jednostek<br />

organizacyjnych w zakresie<br />

wydzielania środków<br />

transportowych.<br />

Bieżące informowanie PCZK<br />

o realizacji zadań ochronno<br />

- ratowniczych<br />

Naczelnik<br />

Wydziału<br />

Edukacji i Spraw<br />

Społecznych<br />

Służba dyżurna<br />

MZZK<br />

Służba dyżurna<br />

MZZK<br />

Na polecenie prezydenta<br />

powiadomienie<br />

dyrektorów<br />

o potrzebie<br />

zakwaterowania<br />

ewakuowanej ludności i<br />

uruchomienia stołówek<br />

szkolnych.<br />

Na polecenie prezydenta<br />

realizować zadania<br />

związane z wydzieleniem<br />

środków transportu dla<br />

potrzeb ewakuacji<br />

ludności i zwierząt<br />

hodowlanych.<br />

Sukcesywna analiza<br />

przebiegu prac<br />

ochronnych i<br />

ratowniczych.<br />

Sposób realizacji<br />

tel. SPZOZ-<br />

tel. PSSE-<br />

tel. wet.-<br />

według osobnego<br />

wykazu – spisu<br />

szkół<br />

tel. MPK<br />

tel. PKtel.<br />

PKS-<br />

w formie<br />

telefonicznej i<br />

pisemnej

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

13.<br />

Monitorowanie miejsc<br />

zagrożeń.<br />

Służby policji,<br />

straży miejskiej,<br />

OSP<br />

Opracowywanie wniosków<br />

i propozycji do działań dla<br />

prezydenta miasta.<br />

Ciągłe nadzorowanie<br />

terenów zagrożonych<br />

klęskami żywiołowymi.<br />

patrolami służb<br />

mundurowych<br />

3.3 Współdziałanie pomiędzy siłami uczestniczącymi w realizacji przedsięwzięć<br />

planowanych na wypadek sytuacji kryzysowej<br />

Celem zapewnienia wspólnego przeciwdziałania zagrożeniom w przypadku powstania sytuacji kryzysowych<br />

Prezydent Miasta podejmuje przedsięwzięcia współdziałania<br />

z sąsiednimi gminami w obszarach dotyczących głównie:<br />

- wzajemnego informowania o sytuacjach mogących stanowić zagrożenie dla sąsiadujących gmin,<br />

- organizacji łączności, ostrzegania oraz współdziałania w przypadku prowadzenia wspólnych działań<br />

reagowania kryzysowego,<br />

- wymiany informacji o podjętych działaniach w fazie reagowania,<br />

- wymiany informacji o siłach i środkach możliwych do wydzielenia w celu wsparcia działań<br />

prowadzonych przez sąsiadujące gminy,<br />

- możliwości pomocy w ewakuacji ludności i wykorzystaniu bazy danej gminy,<br />

- możliwości pozyskania specjalistów, specjalistycznych maszyn i środków transportu.<br />

GMINA BURZENIN<br />

Cent.<br />

Fax. ……………….<br />

St.<br />

R/tel.<br />

GMINA <strong>SIERADZ</strong><br />

TEL.<br />

FAX.<br />

St.OC<br />

R/tel.<br />

MIASTO <strong>SIERADZ</strong><br />

Cent.<br />

Fax<br />

BBO<br />

R/tel.<br />

GMINA WRÓBLEW<br />

Cent.<br />

Fax. …………………..<br />

St.OC<br />

R/tel.<br />

GMINA - MIASTO<br />

WARTA<br />

TEL.<br />

FAX. …………………..<br />

St.OC<br />

R/tel.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Zadania wspólne dla uczestników reagowania kryzysowego<br />

1) wzajemna wymiana informacji o zagrożeniach i podjętych działaniach<br />

2) bieżąca znajomość ilości i rodzaju podległych lub nadzorowanych sił biorących udział w operacji<br />

reagowania kryzysowego, stanie realizacji operacji reagowania<br />

3) bieżące utrzymywanie łączności z podległymi bądź nadzorowanymi siłami<br />

4) bieżące i terminowe przesyłanie meldunków do Miejskiego Centrum Zarządzania.<br />

3.4 Fazy zarządzania kryzysowego<br />

Faza zapobiegania<br />

ZAPOBIEGANIE odnosi się do działań, które eliminują lub redukują prawdopodobieństwo wystąpienia<br />

zagrożeń, albo ograniczają ich możliwe skutki<br />

Zapobieganie obejmuje:<br />

1. Prognozowanie i ocenę zagrożeń, oraz wrażliwości infrastruktury krytycznej<br />

2. Wspieranie badań stosowanych i transferu technologii<br />

3. Uświadamianie społeczeństwa i powszechną edukację w zakresie przeciwdziałania zagrożeniom<br />

4. Tworzenie systemu prawnego, w tym zachęt i restrykcji finansowych (gospodarka przestrzenna,<br />

budownictwo, przeciwpożarowość, ratownictwo, materiały niebezpieczne, ruch, służba zdrowia ,<br />

weterynaryjna)<br />

5. Zapewnienie przywództwa i koordynacji<br />

Kolejność działań:<br />

Zdarzenie<br />

Przyjęcie informacji o zdarzeniu<br />

Powiadomienie sił ratowniczych określonych w planie zarządzania kryzysowego<br />

Przygotowanie sił i środków na żądanie Szefa Zespołu<br />

Przyjęcie meldunku o zakończeniu działań<br />

Faza przygotowania

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

PRZYGOTOWANIE obejmuje planowanie i realizację przedsięwzięć przygotowujących podmioty<br />

bezpieczeństwa do reagowania na zagrożenia, w tym zgromadzenie niezbędnych zasobów (sił, środków) do<br />

efektywnego reagowania, obejmuje również edukację powszechną ludności.<br />

Kolejność działań:<br />

Podjęcie działań jak na poziomie 1, a ponadto:<br />

Powiadomienie Prezydenta Miasta<br />

Monitorowanie zagrożeń przez odpowiedzialne centra<br />

Uruchomienie sił ratowniczych<br />

Przygotowanie sił i środków do podjęcia działań określonych w Miejskim Planie Zarządzania<br />

Kryzysowego<br />

Zabezpieczenie łączności dla kierownictwa akcji<br />

Rekonesans rejonów zdarzeń<br />

Zbieranie, opracowywanie i przekazywanie okresowych meldunków do Miejskiego i Powiatowego<br />

Centrum Zarządzania Kryzysowego<br />

Faza reagowania<br />

REAGOWANIE to reakcja na zagrożenie. Jego celem jest dostarczenie pomocy poszkodowanym i<br />

ograniczenie wtórnych zniszczeń i strat<br />

faza w której wdraża się wcześniej opracowane plany zarządzania kryzysowego oraz koordynuje<br />

działania wszystkich angażowanych zasobów<br />

zasadniczym celem jest możliwie jak najszybsze dostarczenie pomocy poszkodowanym i<br />

ograniczenie wtórnych zniszczeń oraz strat<br />

Ten poziom odnosi się do warunków wystąpienia zagrożenia klęski żywiołowej lub innej sytuacji kryzysowej<br />

kiedy to Miejski Zespół Reagowania Kryzysowego realizuje zadania w pełnym składzie.<br />

Kolejność działań:<br />

Podjęcie działań jak na poziomie 2, a ponadto:<br />

Uruchomienie Zespołu w pełnym składzie<br />

Powiadomienie poprzez centra zgodnie z ustalonymi procedurami o użyciu wszystkich sił i środków<br />

przeznaczonych do prowadzenia działań ratowniczych<br />

Ostrzeganie i alarmowanie ludności<br />

Przekazywanie komunikatów dla lokalnych mediów o sytuacji<br />

Dokonywanie wstępnych analiz powstałych szkód i strat<br />

Wystąpienie ( w razie potrzeby) o udzielenie pomocy przez wyższy szczebel<br />

Decyzję o użyciu do akcji ratunkowych sił i środków jednostek wojskowych<br />

podejmuje wojewoda a procedury ich użycia uzgadnia<br />

z Szefem Wojewódzkiego Sztabu Wojskowego w Łodzi.<br />

Faza odbudowy<br />

ODBUDOWA – przywrócenie stanu przedzagrożeniowego

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

- Odbudowa krótkoterminowa - przywrócenie stanu niezbędnego do życia i funkcjonowania oraz<br />

przywrócenie zdolności na reagowanie kryzysowe<br />

- Odbudowa długoterminowa - to kompletna odbudowa całego obszaru dotkniętego zagrożeniem<br />

Odbudowa obejmuje<br />

Szacowanie szkód<br />

Pomoc niesiona ludności<br />

Odtwarzanie zdolności służb ratowniczych<br />

Uzupełnianie zapasów<br />

Odbudowa i przywracanie sprawności infrastruktury<br />

Nowe inicjatywy legislacyjne<br />

Zwiększenie sprawności administracji<br />

Rozliczenie kosztów wynikających ze zobowiązań<br />

Podsumowanie i opracowanie wniosków z działań, zebranie i opracowanie ich dokumentacji<br />

Rozdział 4<br />

Procedury reagowania kryzysowego określające sposób postępowania w sytuacjach<br />

kryzysowych<br />

4.1 Wykaz Procedur Reagowania Kryzysowego i Standardowych Procedur<br />

Operacyjnych<br />

Lp. Nazwa PRK Nr PRK Nazwa SPO Nr SPO<br />

1.<br />

<strong>PLAN</strong> OPERACYJNY<br />

OCHRONY PRZED<br />

POWODZIĄ ORAZ<br />

DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z<br />

ZAGROŻENIAMI<br />

METEOROLOGICZNYMI<br />

PRK-1<br />

Wariant I – stan zagrożenia hydrologicznego:<br />

Procedura ostrzegania i alarmowania o<br />

zagrożeniach wynikających ze zjawisk<br />

hydrometeorologicznych<br />

Wariant II – alarmu hydrologicznego:<br />

Procedura ostrzegania i alarmowania o<br />

zagrożeniach wynikających ze zjawisk<br />

hydrometeorologicznych<br />

Wariant III – zagrożenia lub alarmu<br />

meteorologicznego:<br />

Procedura ostrzegania i alarmowania o<br />

zagrożeniach wynikających ze zjawisk<br />

hydrometeorologicznych<br />

Procedura rozwinięcia Miejskiego Centrum<br />

Zarządzania Kryzysowego w siedzibie urzędu<br />

miasta<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 13<br />

SPO – 13<br />

SPO – 6<br />

SPO – 2<br />

SPO – 3

2.<br />

PROCEDURA<br />

POSTĘPOWANIA W<br />

PRZYPADKU<br />

WYSTĄPIENIA<br />

POWAŻNEJ AWARII<br />

PRZEMYSŁOWEJ<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

PRK-2<br />

Procedura przygotowania SPZZOZ na przyjęcie<br />

dużej liczby osób wymagających hospitalizacji oraz SPO – 8<br />

przeprowadzenia zabiegów<br />

Uruchomienie pracy punktu informacyjnego dla<br />

ludności<br />

SPO – 5<br />

Uruchomienie pracy miejskiego magazynu sprzętu<br />

OC<br />

SPO – 14<br />

Procedura organizacji na obszarze miasta<br />

ewakuacji ludności, zwierząt, mienia<br />

SPO – 20<br />

Procedura wystąpienia prezydenta Sieradza do<br />

Starosty sieradzkiego o wsparcie<br />

SPO – 15<br />

Procedura przekazania instrukcji o sposobach<br />

zachowania się ludności w określonych sytuacjach<br />

SPO – 19<br />

Procedura przekazywania do publicznej<br />

wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty aktów<br />

prawnych wydanych przez Prezydenta, Radę SPO – 24<br />

Ministrów, Ministra kierującego działem<br />

administracji rządowej, Wojewodę, Starostę<br />

Zbieranie informacji o zdarzeniach, podjętych<br />

działaniach, wykonywanie prognoz dalszego SPO – 22<br />

rozwoju zdarzenia<br />

Monitoring przebiegu zdarzenia, jego skutków oraz<br />

przebieg podjętych działań<br />

SPO – 9<br />

Procedura przyjęcia i przekazania informacji o<br />

powstałym zdarzeniu<br />

SPO – 1<br />

Procedura oceniania i dokumentowania strat SPO – 17<br />

Procedura rozwinięcia Miejskiego Centrum<br />

Zarządzania Kryzysowego w siedzibie urzędu SPO – 2<br />

miasta<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 3<br />

Procedura Ostrzegania i Alarmowania SPO – 18<br />

Procedura przekazania instrukcji o sposobach<br />

zachowania się ludności w określonych sytuacjach<br />

SPO – 19<br />

Procedura organizacji na obszarze miasta<br />

ewakuacji ludności, zwierząt, mienia<br />

SPO – 20<br />

Procedura wprowadzenia Obowiązku Świadczeń<br />

Osobistych i Rzeczowych<br />

SPO – 23<br />

Uruchomienie pracy punktu informacyjnego dla<br />

ludności<br />

SPO – 5<br />

Procedura przygotowania SPZZOZ na przyjęcie<br />

dużej liczby osób wymagających hospitalizacji oraz SPO – 8<br />

przeprowadzenia zabiegów<br />

Procedura przekazania instrukcji o sposobach<br />

zachowania się ludności w określonych sytuacjach<br />

SPO – 19<br />

Procedura wystąpienia prezydenta Sieradza do<br />

Starosty sieradzkiego o wsparcie<br />

SPO – 15<br />

Procedura wystąpienia o wprowadzenie Stanu<br />

Klęski Żywiołowej<br />

SPO – 26<br />

Procedura oceniania i dokumentowania strat SPO – 17<br />

LLp. Nazwa PRK Nr PRK Nazwa SPO Nr SPO<br />

Procedura rozwinięcia Miejskiego Centrum<br />

Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 2<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 3<br />

Zmiana procedur ujętych w planie SPO – 25<br />

3.<br />

PROCEDURA DZIAŁANIA<br />

W NIETYPOWYCH<br />

SYTUACJACH<br />

KRYZYSOWYCH<br />

PRK-3<br />

Monitoring przebiegu zdarzenia, jego skutków oraz<br />

przebieg podjętych działań<br />

SPO – 9<br />

Procedura Ostrzegania i Alarmowania SPO – 18<br />

Uruchomienie pracy punktu informacyjnego dla<br />

ludności<br />

Procedura przygotowania SPZZOZ na przyjęcie<br />

dużej liczby osób wymagających hospitalizacji oraz<br />

przeprowadzenia zabiegów<br />

Procedura wprowadzenia Obowiązku Świadczeń<br />

Osobistych i Rzeczowych<br />

Procedura wystąpienia prezydenta Sieradza do<br />

Starosty sieradzkiego o wsparcie<br />

SPO – 5<br />

SPO – 8<br />

SPO – 23<br />

SPO – 15

4.<br />

5.<br />

6.<br />

PROCEDURA<br />

POSTĘPOWANIA W<br />

CZASIE ZAGROŻENIA<br />

EPIDEMICZNEGO I<br />

EPIDEMII<br />

PROCEDURA<br />

POSTĘPOWANIA W<br />

CZASIE ZAGROŻENIA<br />

WYSTĄPIENIA LUB<br />

WYSTĄPIENIA CHOROBY<br />

ZAKAŻNEJ ZWIERZĄT<br />

PROCEDURA<br />

POSTĘPOWANIA W<br />

PRZYPADKU<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

PRK-4<br />

PRK-5<br />

PRK-6<br />

Procedura wystąpienia o wprowadzenie Stanu<br />

Klęski Żywiołowej<br />

SPO – 26<br />

Procedura oceniania i dokumentowania strat SPO – 17<br />

Wariant I – zdarzenie terrorystyczne:<br />

Procedura postępowania w przypadku wystąpienia<br />

poważnej awarii przemysłowej<br />

PRK – 2<br />

Wariant II – katastrofy komunikacyjne:<br />

Procedura postępowania w przypadku wystąpienia PRK – 2<br />

poważnej awarii przemysłowej<br />

Wariant III – przekroczenie poziomów<br />

szkodliwych substancji w powietrzu:<br />

Procedura przekazania instrukcji o sposobach<br />

SPO – 19<br />

zachowania się ludności w określonych sytuacjach<br />

Wariant I – PANDEMIA GRYPY:<br />

Okres międzypandemiczny<br />

SPO – 25<br />

Zmiana procedur ujętych w planie<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 3<br />

Procedura ostrzegania i alarmowania o<br />

zagrożeniach wynikających ze zjawisk<br />

SPO – 6<br />

hydrometeorologicznych<br />

Okres alarmu pandemicznego<br />

Procedura przyjęcia i przekazania informacji o SPO – 1<br />

powstałym zdarzeniu<br />

Procedura rozwinięcia Miejskiego Centrum<br />

Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 2<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 3<br />

Zmiana procedur ujętych w planie SPO – 25<br />

Procedura ostrzegania i alarmowania o<br />

zagrożeniach wynikających ze zjawisk<br />

SPO – 6<br />

hydrometeorologicznych<br />

Okres pandemiczny<br />

Procedura przekazania instrukcji o sposobach SPO – 19<br />

zachowania się ludności w określonych sytuacjach<br />

Uruchomienie pracy punktu informacyjnego dla<br />

ludności<br />

SPO – 5<br />

Procedura rozwinięcia Miejskiego Centrum<br />

Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 2<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 3<br />

Zmiana procedur ujętych w planie SPO – 25<br />

Uruchomienie pracy punktu informacyjnego dla<br />

ludności<br />

SPO – 5<br />

Monitoring przebiegu zdarzenia, jego skutków oraz<br />

przebieg podjętych działań<br />

SPO – 9<br />

Procedura przekazywania do publicznej<br />

wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty aktów<br />

prawnych wydanych przez Prezydenta, Radę SPO – 24<br />

Ministrów, Ministra kierującego działem<br />

administracji rządowej, Wojewodę, Starostę<br />

Procedura ostrzegania i alarmowania o<br />

zagrożeniach wynikających ze zjawisk<br />

SPO – 6<br />

hydrometeorologicznych<br />

Procedura przekazania instrukcji o sposobach<br />

zachowania się ludności w określonych sytuacjach<br />

SPO – 19<br />

Procedura przygotowania SPZZOZ na przyjęcie<br />

dużej liczby osób wymagających hospitalizacji oraz SPO – 8<br />

przeprowadzenia zabiegów<br />

Procedura refundacji kosztów poniesionych przez<br />

JST<br />

SPO - 12<br />

LLp. Nazwa PRK Nr PRK Nazwa SPO Nr SPO<br />

Procedura uruchomienia planu rozdziału paliw SPO - 21<br />

Procedura przekazywania do publicznej<br />

wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty aktów<br />

prawnych wydanych przez Prezydenta, Radę<br />

Ministrów, Ministra kierującego działem<br />

administracji rządowej, Wojewodę, Starostę<br />

SPO – 24

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

ZAGROŻENIA<br />

BEZPIECZEŃSTWA<br />

Uruchomienie pracy punktu informacyjnego dla<br />

ludności<br />

PALIWOWEGO PAŃSTWA<br />

SPO – 5<br />

I ZKŁÓCEŃ NA RYNKU<br />

NAFTOWYM<br />

7.<br />

PROCEDURA DZIAŁANIA<br />

PODCZAS STANU<br />

KLĘSKI ŻYWIOŁOWEJ<br />

PRK-7<br />

Procedura przyjęcia i przekazania informacji o<br />

powstałym zdarzeniu<br />

SPO – 1<br />

Zbieranie informacji o zdarzeniach, podjętych<br />

działaniach, wykonywanie prognoz dalszego SPO – 22<br />

rozwoju zdarzenia<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 3<br />

Monitoring przebiegu zdarzenia, jego skutków oraz<br />

przebieg podjętych działań<br />

SPO – 9<br />

Procedura ostrzegania i alarmowania o<br />

zagrożeniach wynikających ze zjawisk<br />

SPO – 6<br />

hydrometeorologicznych<br />

Procedura Ostrzegania i Alarmowania SPO – 18<br />

8.<br />

PROCEDURA DZIAŁANIA<br />

W STANIE<br />

PRK-8<br />

Uruchomienie pracy punktu informacyjnego dla SPO – 5<br />

ludności<br />

Procedura przygotowania SPZZOZ na przyjęcie<br />

dużej liczby osób wymagających hospitalizacji oraz SPO – 8<br />

przeprowadzenia zabiegów<br />

Procedura przekazywania do publicznej<br />

wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty aktów<br />

prawnych wydanych przez Prezydenta, Radę SPO – 24<br />

Ministrów, Ministra kierującego działem<br />

administracji rządowej, Wojewodę, Starostę<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego SPO – 3<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

Procedura ograniczenia działalności edukacyjnej w<br />

drodze rozporządzenia Rady Ministrów, poprzez SPO - 27<br />

okresowe zawieszenie zajęć dydaktycznych<br />

Procedura Ostrzegania i Alarmowania SPO – 18<br />

WYJĄTKOWYM<br />

LLp. Nazwa PRK Nr PRK Nazwa SPO Nr SPO<br />

9.<br />

PROCEDURA DZIAŁANIA<br />

W STANIE WOJENNYM<br />

PRK-9<br />

Uruchomienie pracy punktu informacyjnego dla SPO – 5<br />

ludności<br />

Procedura rozwinięcia Miejskiego Centrum SPO – 2<br />

Zarządzania Kryzysowego<br />

Procedura przekazywania do publicznej<br />

wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty aktów<br />

prawnych wydanych przez Prezydenta, Radę SPO – 24<br />

Ministrów, Ministra kierującego działem<br />

administracji rządowej, Wojewodę, Starostę<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego SPO – 3<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

Procedura ostrzegania i alarmowania o<br />

zagrożeniach wynikających ze zjawisk<br />

SPO – 6<br />

hydrometeorologicznych<br />

Procedura ograniczenia działalności edukacyjnej w<br />

drodze rozporządzenia, poprzez okresowe SPO - 37<br />

zawieszenie zajęć dydaktycznych<br />

Procedura Ostrzegania i Alarmowania SPO – 18<br />

10.<br />

PROCEDURA DZIAŁANIA<br />

PODCZAS POŻARÓW<br />

PRK-<br />

10<br />

Procedura rozwinięcia Miejskiego Centrum<br />

Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 2<br />

Procedura zwołania posiedzenia Miejskiego<br />

Zespołu Zarządzania Kryzysowego<br />

SPO – 3<br />

Monitoring przebiegu zdarzenia, jego skutków oraz<br />

przebieg podjętych działań<br />

SPO – 9<br />

Sporządzania meldunków, analiz, raportów SPO - 16<br />

Monitoring przebiegu zdarzenia, jego skutków oraz<br />

przebieg podjętych działań<br />

SPO – 9<br />

Procedura Ostrzegania i Alarmowania SPO – 18<br />

Uruchomienie pracy punktu informacyjnego dla SPO – 5

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

ludności<br />

Procedura przygotowania SPZZOZ na przyjęcie<br />

dużej liczby osób wymagających hospitalizacji oraz SPO – 8<br />

przeprowadzenia zabiegów<br />

Procedura wystąpienia o wprowadzenie Stanu SPO – 26<br />

Klęski Żywiołowej<br />

Procedura przekazywania do publicznej<br />

wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty aktów<br />

prawnych wydanych przez Prezydenta, Radę SPO – 24<br />

Ministrów, Ministra kierującego działem<br />

administracji rządowej, Wojewodę, Starostę<br />

Procedura oceniania i dokumentowania strat SPO – 17<br />

ZAŁĄCZNIKI<br />

FUNKCJONALNE <strong>PLAN</strong>U<br />

GŁÓWNEGO

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Spis treści<br />

ZAŁĄCZNIKI FUNKCJONALNE <strong>PLAN</strong>U GŁÓWNEGO<br />

Rozdział 1. Procedury realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego, w<br />

tym związane z ochroną infrastruktury krytycznej<br />

Rozdział 2. Organizacja łączności<br />

Rozdział 3. Organizacja systemu monitorowania zagrożeń, ostrzegania i<br />

alarmowania<br />

Rozdział 4. Zasady informowania ludności o zagrożeniach i sposobach<br />

postępowania na wypadek zagrożeń<br />

Rozdział 5. Organizacja ewakuacji z obszarów zagrożonych<br />

Rozdział 6. Organizacja ratownictwa, opieki medycznej, pomocy społecznej<br />

oraz pomocy psychologicznej

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 7. Organizacja ochrony przed zagrożeniami charakterystycznymi dla<br />

danego obszaru<br />

Rozdział 8. Wykaz zawartych umów i porozumień związanych z realizacją zadań<br />

zawartych w planie zarządzania kryzysowego<br />

Rozdział 9. Zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania szkód<br />

Rozdział 10. Procedury uruchamiania rezerw państwowych<br />

Rozdział 11. Wykaz infrastruktury krytycznej znajdującej się na terenie powiatu,<br />

objętej planem zarządzania kryzysowego<br />

Rozdział 12. Priorytety w zakresie ochrony oraz odtwarzania infrastruktury<br />

krytycznej<br />

Rozdział 1.<br />

Procedury realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego, w tym związane z<br />

ochroną infrastruktury krytycznej<br />

Zadania i obowiązki określone w dokumencie<br />

Standardowe Procedury Operacyjne dla miasta Sieradza<br />

są oddzielnym dokumentem będącym integralną częścią<br />

Miejskiego Planu Zarządzania Kryzysowego.<br />

Rozdział 2.<br />

Organizacja łączności<br />

Organizacja łączności obejmuje następujące obszary:<br />

Łączność powiadamiania dotyczy możliwości przekazania informacji o zdarzeniu osobom funkcyjnym,<br />

tj. Prezydentowi Miasta, I Z-cy Prezydenta Miasta, Sekretarzowi Miasta, kierownikom wydziałów<br />

i innym osobom funkcyjnym. Jest to głównie łączność dotycząca osób zatrudnionych w urzędzie lub<br />

współpracujących z komórkami urzędu, ale niebędącymi pracownikami innych służb, straży czy<br />

inspekcji. Do tego celu wykorzystuje się stacjonarną łączność telefoniczną oraz łączność telefonii<br />

komórkowej. W Miejskim Centrum Zarządzania Kryzysowego znajduje się aktualny spis numerów

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

telefonów stacjonarnych poszczególnych pracowników oraz telefonów komórkowych, wg poniższego<br />

wzoru:<br />

Lp. Nazwisko i imię Stanowisko<br />

stacjonarnego<br />

Numer telefonu<br />

komórkowego<br />

Łączność współdziałania zorganizowana została w celu przekazywania informacji na jednym<br />

wydzielonym kanale radiowym, pomiędzy Miejskim Centrum Zarządzania Kryzysowego a Powiatowym<br />

Centrum zarządzania Kryzysowego. Łączność ta została zorganizowana wyłącznie pomiędzy<br />

stanowiskami kierowania tych służb. Poszczególne służby wewnątrz swojej struktury mają własną<br />

łączność.<br />

Poniżej tabela kryptonimów i częstotliwości korespondentów sieci współdziałania oraz schemat<br />

organizacyjny radiowej sieci współdziałania.<br />

Lp. Korespondent Częstotliwość Kryptonim Uwagi<br />

1. Powiatowe Centrum<br />

Zarządzania Kryzysowego<br />

Kryzysowego<br />

2. Miejskie Centrum<br />

Zarządzania Kryzysowego<br />

ORGANIZACJA ŁĄCZNOŚCI W SYSTEMIE REAGOWANIA <strong>MIASTA</strong> <strong>SIERADZ</strong><br />

MCZK<br />

tel.<br />

Prezydent Miasta<br />

tel.<br />

Starosta Sieradzki<br />

tel.<br />

Wydziały Urzędu<br />

Miasta<br />

(załącznik poniżej)<br />

I Zastępca Prezydenta<br />

tel.<br />

Sekretarz Miasta<br />

tel.<br />

KPPSPoż.<br />

tel. 998<br />

SM<br />

tel. 986<br />

MOPS<br />

tel.<br />

PK<br />

tel.<br />

KPP<br />

tel. 997<br />

OSP JRG<br />

tel.<br />

SPZOZ<br />

tel.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

MPK<br />

tel.<br />

PEC<br />

tel.<br />

MOSiR<br />

tel.<br />

PSSE<br />

tel.<br />

ZE<br />

tel.<br />

MPWiK<br />

tel.<br />

PZ Wet.<br />

tel.<br />

Załącznik: wydziały - referaty Urzędu Miasta:<br />

- BBO – tel./fax.<br />

- Gospodarki Gruntami i Rolnictwa – tel.<br />

- Ekologii i Ochrony Środowiska – tel.<br />

- Naczelnik Wydziału Edukacji i Spraw Społecznych – tel.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 3. Organizacja systemu monitorowania zagrożeń, ostrzegania i alarmowania<br />

Odpowiedzialność poszczególnych podmiotów w zakresie monitoringu określonych zagrożeń przedstawia tabela odpowiedzialności:<br />

Lp.<br />

Instytucja<br />

Zagrożenie<br />

Dyrektor IMGW Dyrektor RZGW<br />

Komenda<br />

Powiatowa PSP,<br />

Komendant<br />

Powiatowy<br />

Policji<br />

Dyrektor PKP<br />

Powiatowy<br />

Inspektor<br />

Sanitarny<br />

Wojewódzki<br />

Inspektor<br />

Ochrony<br />

Środowiska<br />

Powiatowy<br />

Lekarz<br />

Weterynarii<br />

Komendant<br />

Powiatowy<br />

Policji,<br />

Komendant SM<br />

komendant<br />

PSP, Woj.<br />

Inspektor<br />

Ochrony<br />

Środowiska<br />

Komendant<br />

PSP, Powiatowi<br />

Inspektor<br />

Nadzoru<br />

Budowlanego<br />

Komendant<br />

PSP,<br />

Komendant<br />

Miejski OSP<br />

1.<br />

Monitoring MCZK otrzymuje<br />

hydrometeorolo od PCZK/WCZK<br />

giczny komunikaty<br />

2.<br />

Monitoring<br />

stanu zlodzenia<br />

rzek<br />

Prezydent<br />

otrzymuje<br />

informacje od<br />

MCZK<br />

3.<br />

4.<br />

Wypadki<br />

komunikacyjne<br />

w transporcie<br />

drogowym, jeśli<br />

poszkodowanyc<br />

h jest więcej niż<br />

Monitoring<br />

3 osoby<br />

wypadków w<br />

transporcie<br />

kolejowym<br />

Doraźne<br />

informacje o<br />

występujących<br />

wypadkach<br />

Poprzez MCZK /<br />

PCZK / \WCZK<br />

PKP info. do<br />

Wojew. o<br />

wypadkach<br />

5.<br />

Monitoring<br />

stanu sanitarnoepidemiologiczn<br />

ego<br />

MCZK informacja<br />

od PSSE lub<br />

poprzez WCZK /<br />

PCZK<br />

6.<br />

Monitoring<br />

środowiska<br />

MCZK informacja<br />

poprzez WCZK /<br />

PCZK<br />

7.<br />

Monitoring<br />

chorób<br />

zakaźnych<br />

zwierząt<br />

MCZK<br />

informacja od<br />

PIW poprzez<br />

PCZK<br />

8.<br />

Monitoring<br />

zagrożeń<br />

bezpieczeństwa<br />

i porządku<br />

publicznego<br />

Doraźne<br />

informacje o<br />

występujących<br />

przypadkach

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Lp.<br />

Instytucja<br />

Zagrożenie<br />

Dyrektor IMGW Dyrektor RZGW<br />

Komenda<br />

Powiatowa PSP,<br />

Komendant<br />

Powiatowy Policji<br />

Dyrektor PKP<br />

Powiatowy<br />

Inspektor<br />

Sanitarny<br />

Wojewódzki<br />

Inspektor<br />

Ochrony<br />

Środowiska<br />

Powiatowy<br />

Lekarz<br />

Weterynarii<br />

Komendant<br />

Powiatowy<br />

Policji,<br />

Komendant SM<br />

komendant<br />

PSP, Woj.<br />

Inspektor<br />

Ochrony<br />

Środowiska<br />

Komendant PSP,<br />

Powiatowi<br />

Inspektor<br />

Nadzoru<br />

Budowlanego<br />

Komendant<br />

PSP, Komendant<br />

Miejski OSP<br />

9.<br />

Monitoring<br />

awarii<br />

przemysłowych<br />

Doraźne<br />

informacje o<br />

awariach<br />

poprzez WCZK<br />

/ PCZK / MCZK<br />

10.<br />

Monitoring<br />

katastrof<br />

budowlanych<br />

Doraźne<br />

informacje o<br />

katastrofach z<br />

MCZK / PCZK /<br />

MCZK<br />

11.<br />

Monitoring<br />

pożarów<br />

Doraźne<br />

informacje o<br />

występujących<br />

pożarach<br />

Podmiotem głównym w zakresie zbierania i dystrybucji informacji dotyczącej monitoringu jest Miejskie Centrum Zarządzania Kryzysowego. W szczególnej sytuacji,<br />

stwarzającej nagłe zagrożenie dla życia lub zdrowia, informację o zagrożeniu przekazuje ten podmiot, który ją najwcześniej otrzymał.<br />

Na podstawie informacji uzyskanej z MCZK Prezydent Miasta Sieradz wszczyna procedurę ostrzegania i alarmowania w sposób obligatoryjny, tzn:<br />

w przypadku kiedy niekorzystny rozwój sytuacji doprowadza miejscowe zdarzenie do sytuacji kryzysowej , służba wiodąca, o której jest mowa w „siatce<br />

bezpieczeństwa” lub organ właściwy w zakresie zarządzania kryzysowego, niezwłocznie informują o zaistniałej sytuacji organ lub służbę odpowiednio wyższego i<br />

niższego szczebla. Organ lub dana służba jednocześnie przedstawia własną ocenę sytuacji oraz informację o zamierzonych działaniach.<br />

służby miejskie, straże oraz właściwe komórki kryzysowe urzędu miasta przekazują informacje:<br />

‣ w godzinach pracy Urzędu Miasta do Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego – Biuro Bezpieczeństwa Obywateli, Prezydenta Miasta, I Z-cy Prezydenta<br />

Miasta lub Kierownika Biura Bezpieczeństwa Obywateli,<br />

‣ poza godzinami pracy Urzędu Miasta do dyżurnego Straży Miejskiej który przekazuje informacje do Prezydenta Miasta, I Z-cy Prezydenta Miasta lub Kierownika<br />

Biura Bezpieczeństwa Obywateli oraz właściwych dla zaistniałej sytuacji służb.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 4.<br />

Zasady informowania ludności o zagrożeniach i sposobach postępowania na<br />

wypadek zagrożeń<br />

Źródłem informacji o zagrożeniach i miejscem dystrybucji informacji dla ludności i mediów jest Miejskie<br />

Centrum Zarządzania Kryzysowego. Wynika to chociażby z faktu, iż Prezydent Miasta ponosi prawną<br />

odpowiedzialność za działania z zakresu zarządzania kryzysowego, a więc jego komórka organizacyjna musi<br />

realizować zadania z tego zakresu. Także dla porządku organizacyjnego i wiarygodności powinno<br />

funkcjonować jedno źródło przekazywania tego typu informacji. Pozostałe podmioty mogą pełnić tylko funkcje<br />

wspierające i wykonawcze.<br />

Do przekazywania informacji o zagrożeniu zaplanowano:<br />

Miejskie Centrum Zarządzania Kryzysowego<br />

Cały proces – od momentu otrzymania informacji w MCZK, do jej dystrybucji – szczegółowo opisany jest w<br />

Standardowej Procedurze Operacyjnej nr SPO-18.<br />

SPOSOBY POWIADAMIANIA LUDNOŚCI O ZAGROŻENIACH<br />

PREZYDENT <strong>MIASTA</strong><br />

<strong>SIERADZ</strong>A<br />

Szef OC Miasta<br />

STAROSTA<br />

<strong>SIERADZ</strong>KI<br />

Szef OC Powiatu<br />

WOJEWODA ŁÓDZKI<br />

Szef OC Województwa<br />

Administracja domów<br />

mieszkalnych kierownicy<br />

zakładów pracy, sołtysi<br />

Miejski Zespół<br />

Zarządzania<br />

Kryzysowego<br />

Powiatowy Zespół<br />

Zarządzania Kryzysowego<br />

PSK PSP<br />

MCZK<br />

Dyżurni,<br />

Dyspozytorzy<br />

PCZK<br />

PSK Policji<br />

Wojewódzki Zespół<br />

Zarządzania Kryzysowego<br />

WSK<br />

R<br />

WCZK<br />

SK KW Policji<br />

Komunikaty podawane przez radiowęzły<br />

zakładowe, itp.<br />

Komunikaty podawane prze ruchowe<br />

środki nagłaśniające – policji, straży,<br />

pożarnej, itp.<br />

Komunikaty (zarządzenia szefów OC) w<br />

formie obwieszczeń rozplakatowane na<br />

administrowanym terenie.<br />

Komunikaty w formie ulotek (zawiadomień)<br />

rozplakatowanych w miejscach zamieszkania<br />

informujących szczegółowo o prowadzonej<br />

akcji ratowniczej (ewakuacji).<br />

Komunikaty i instrukcje dostępne np.<br />

poprzez strony internetowe, w sieciach<br />

komórkowych SMS itp.<br />

Komunikaty podawane przez regionalne<br />

rozgłośnie radiowe i telewizyjne.<br />

Komunikaty podawane przez środki<br />

masowego przekazu w sieci<br />

ogólno-krajowej.<br />

Informacje przekazywane przez<br />

administrację domów mieszkalnych<br />

i kierowników zakładów pracy

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

ŹRÓDŁA INFORMACJI O ZAGROŻENIACH NA TERENIE <strong>MIASTA</strong> <strong>SIERADZ</strong><br />

MEDIA<br />

SĄSIEDNIE<br />

GMINY-<strong>MIASTA</strong><br />

JW.<br />

NR<br />

1551<br />

PREZYDENT<br />

Miejskie Centrum<br />

Zarządzania<br />

Kryzysowego<br />

STAROSTA<br />

<strong>SIERADZ</strong>KI<br />

Powiatowe Centrum Reagowania<br />

Kryzysowego<br />

KP<br />

PSP<br />

OSP<br />

KPP<br />

Ośrodki<br />

Zdrowia<br />

Powiato<br />

wy<br />

Lekarz<br />

Weteryn<br />

arii<br />

Laborat<br />

oria<br />

Służby<br />

Komunalne<br />

PSS-E<br />

INNE<br />

MONITORING<br />

Kierownicy<br />

zakładów<br />

pracy

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 5.<br />

Organizacja ewakuacji z obszarów zagrożonych<br />

W celu zapewnienia zmniejszenia stopnia zagrożenia oraz zapewnienia podstawowych warunków<br />

przetrwania społeczeństwu miasta, Prezydenta Miasta Sieradza zarządza ewakuację w sytuacji wystąpienia<br />

symptomów masowego zagrożenia zgodnie z art.17 ust. 6 i 7 ustawy z dnia 21 listopada 1967 roku o<br />

powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (t.j. Dz. U. z 2004 r. Nr. 241, poz. 2416 z póź. zm.)<br />

oraz § 3 punkt 8 i 9 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 25 czerwca 2002 roku w sprawie szczegółowego<br />

zakresu działania Szefa Obrony Cywilnej Kraju, szefów obrony cywilnej województw, powiatów i gmin (Dz. U.<br />

Nr 96, poz. 850) w związku z ustaleniami wynikającymi z wytycznych Szefa Obrony Cywilnej Kraju z dnia 17<br />

października 2008 r. w sprawie zasad ewakuacji ludności, zwierząt i mienia na wypadek masowego<br />

zagrożenia.<br />

Organizacja ewakuacji szczegółowa przedstawiona jest w <strong>PLAN</strong>IE EWAKUACJI (PRZYJĘCIA)<br />

LUDNOŚCI, ZWIERZĄT I MIENIA II STOPNIA NA WYPADEK MASOWEGO ZAGROŻENIA , będącego<br />

osobnym dokumentem. Procedury ewakuacji przedstawione są w „Standardowych Procedurach<br />

Operacyjnych Urzędu w zakresie zarządzania kryzysowego”. Cały proces ewakuacji szczegółowo<br />

opisany jest w Standardowej Procedurze Operacyjnej nr SPO-20.<br />

Rozdział 6.<br />

Organizacja ratownictwa, opieki medycznej, pomocy społecznej oraz pomocy<br />

psychologicznej<br />

Organizację i działania z zakresu pomocy społecznej realizuje Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w<br />

Sieradzu, natomiast z zakresu opieki medycznej realizowany jest na bazie Samodzielnego Publicznego<br />

Zakładu Opieki Zdrowotnej w Sieradzu i rozmieszczany jest w punktach docelowych ludności ewakuowanej z<br />

zadaniem udzielania doraźnej pomocy medyczno – sanitarnej oraz kierowania osób wymagających pomocy<br />

specjalistycznej do jednostek służby zdrowia (szpitale, przychodnie, ośrodki zdrowia).<br />

Struktury organizacyjne ww. Zespołów opracowywane będą w zależności od stopnia zaistniałego zagrożenia

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

oraz jego umiejscowienia. Pomoc psychologiczna realizowana jest przez zespoły interwencji kryzysowej lub<br />

przez psychologów z poszczególnych służb, w zależności od rodzaju i rozległości zdarzenia.<br />

Rozdział 7.<br />

Organizacja ochrony przed zagrożeniami charakterystycznymi dla danego obszaru<br />

Najbardziej charakterystycznym dla terenu miasta Sieradza jest zagrożenie powodziowe i pożarowe. Ochronę<br />

przed charakterystycznymi zagrożeniami realizują podmioty wyszczególnione w siatce odpowiedzialności.<br />

Zadania realizowane są zgodnie ze Standardową Procedurą Operacyjną nr SPO – 2, SPO – 6, SPO – 9,<br />

SPO -13, SPO -18 oraz nr SPO – 19 I SPO - 20.<br />

Rozdział 8.<br />

Wykaz zawartych umów i porozumień związanych z realizacją zadań zawartych w<br />

planie zarządzania kryzysowego<br />

Wykaz zawartych umów przedstawia poniższa tabela.<br />

L<br />

p.<br />

Umowa/<br />

/porozumieni<br />

e<br />

Strony<br />

porozumienia<br />

1. Porozumienie<br />

Prezydentem Miasta Sieradz –<br />

Dowódcą 15 Brygady Wsparcia<br />

Dowodzenia<br />

Data<br />

zawarcia<br />

Okres<br />

trwania<br />

Bezterminowo<br />

Zakres umowy<br />

współdziałania i wzajemnej<br />

wymiany informacji<br />

2. Porozumienie<br />

Wojewodą Łódzkim – Dyrektorem<br />

Okręgowym Służby Więziennej w<br />

Łodzi<br />

Nieokreślony<br />

udzielania pomocy organom<br />

administracji rządowej i<br />

samorządowej w zakresie<br />

zapobiegania i usuwania<br />

skutków klęsk żywiołowych<br />

Prezydentem Miasta Sieradz –<br />

Wójtami ościennych gmin<br />

3. - gmina Sieradz<br />

Porozumienie<br />

- gmina Wróblew<br />

- gmina Burzenin<br />

- gmina Warta<br />

Bezterminowo<br />

współdziałania i wzajemnej<br />

wymiany informacji<br />

4. Porozumienie Bezterminowo<br />

Dostawa piasku na wypadek<br />

sytuacji kryzysowej<br />

5. Porozumienie Bezterminowo<br />

Dostawa piasku na wypadek<br />

sytuacji kryzysowej<br />

Rozdział 9.<br />

Zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania szkód<br />

Zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania szkód określa dokument MSWiA (załącznik do planu):<br />

Zasady i procedury ustalania szkód i szacowania strat spowodowanych klęskami żywiołowymi oraz<br />

ubiegania się o dofinansowanie zadań własnych jednostek samorządu terytorialnego w dziedzinie<br />

remontów lub odbudowy uszkodzonych i zniszczonych obiektów budowlanych. Poszczególne zespoły<br />

Prezydent Miasta powołuje wg Standardowej Procedury Operacyjnej nr SPO - 17.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 10.<br />

Procedury uruchamiania rezerw państwowych<br />

W razie stwierdzenia konieczności skorzystania z rezerw państwowych należy pisemnie zgłosić taką<br />

konieczność do właściwego terenowo wojewody.<br />

Rozdział 11.<br />

Wykaz infrastruktury krytycznej znajdującej się na terenie miasta Sieradz, objętej<br />

planem zarządzania kryzysowego<br />

Infrastruktura krytyczna pełni kluczową rolę w funkcjonowaniu państwa i życiu jego obywateli. W wyniku<br />

zdarzeń spowodowanych siłami natury lub będących konsekwencją działań człowieka, infrastruktura krytyczna<br />

może być zniszczona, uszkodzona, a jej działanie może ulec zakłóceniu, przez co zagrożone może być życie<br />

i mienie obywateli. Istota zadań związanych z infrastrukturą krytyczną sprowadza się nie tylko do zapewnienia<br />

jej ochrony przed zagrożeniami, ale również do tego, aby ewentualne uszkodzenia i zakłócenia w jej<br />

funkcjonowaniu były możliwie krótkotrwałe, łatwe do usunięcia i nie wywoływały dodatkowych strat dla<br />

obywateli i gospodarki.<br />

Przez ochronę infrastruktury krytycznej należy rozumieć wszelkie działania zmierzające do zapewnienia<br />

funkcjonalności, ciągłości działań i integralności infrastruktury krytycznej w celu zapobiegania zagrożeniom,<br />

ryzykom lub słabym punktom oraz ograniczenia i neutralizacji ich skutków oraz szybkiego odtworzenia tej<br />

infrastruktury na wypadek awarii, ataków oraz innych zdarzeń zakłócających jej prawidłowe funkcjonowanie.<br />

Zgodnie z obecnie obowiązującą ustawą z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym art. 3 pkt. 2,<br />

przez infrastrukturę krytyczną należy rozumieć systemy oraz wchodzące w ich skład powiązane ze sobą<br />

funkcjonalnie obiekty, w tym obiekty budowlane, urządzenia, instalacje, usługi kluczowe dla bezpieczeństwa<br />

państwa i jego obywateli oraz służące zapewnieniu sprawnego funkcjonowania organów administracji<br />

publicznej, a także instytucji i przedsiębiorców.<br />

Infrastruktura krytyczna obejmuje systemy:<br />

trzenia w żywność,<br />

rurociągi substancji niebezpiecznych.<br />

w tym<br />

Dotychczas nie został wydany przez dyrektora Rządowego Centrum Bezpieczeństwa wykaz obiektów,<br />

instalacji i systemów infrastruktury krytycznej, w związku z czym nie została określona infrastruktura krytyczna<br />

dla województwa łódzkiego.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Rozdział 12.<br />

Priorytety w zakresie ochrony oraz odtwarzania infrastruktury krytycznej<br />

Na chwilę obecną nie zdefiniowano infrastruktury krytycznej znajdującej się na terenie województwa<br />

łódzkiego oraz priorytetów w zakresie jej ochrony oraz odtwarzania.<br />

ZAŁĄCZNIKI<br />

Załącznik 1. Wykaz stacji benzynowych na terenie miasta Sieradz<br />

Lp.<br />

Nazwa i adres obiektu<br />

1. Stacja Paliw w Sieradzu<br />

ul. Wojska Polskiego 102<br />

98-200 Sieradz<br />

2. Przedsiębiorstwo Komunikacji Samochodowej<br />

w Sieradzu<br />

ul. Wojska Polskiego 63, 98-200 Sieradz<br />

4. Stacja Paliw w Sieradzu<br />

ul. POW 103<br />

98-200 Sieradz<br />

5. Stacja Paliw SHELL<br />

Ul. Aleja Grunwaldzka 27<br />

98- 200 Sieradz<br />

6. Stacja Paliw BP<br />

ul. Sienkiewicza 15<br />

98-200 Sieradz<br />

7. „Elewator Sieradz” Sp. z.o.o.<br />

ul. Elewatorowa 1<br />

98-200 Sieradz<br />

8. Firma Handlowa „MAXMAD”<br />

Stacja Paliw<br />

ul. Sadowa 1<br />

98- 200 Sieradz<br />

9. Polski Koncern Naftowy „ORLEN” S.A.<br />

ul. Chemików 7<br />

09-411 Płock<br />

Stacja Paliw NR 493<br />

ul. POW 98<br />

98- 200 Sieradz<br />

10. “TRANS-Mlecz”<br />

Stacja Paliw Sieradz<br />

ul. Zakładników 11<br />

98-200 Sieradz<br />

11. EKOOIL<br />

Stacja Paliw Sieradz<br />

ul. Jana Pawła II 63 (Baza MPK)<br />

98-200 Sieradz<br />

12. Polski Koncern Naftowy „ORLEN” S.A.<br />

ul. Chemików 7<br />

09-411 Płock<br />

Stacja Paliw NR 87<br />

ul. Jana Pawła II 61<br />

98- 200 Sieradz<br />

Rodzaj<br />

substancji<br />

niebezpiecznych<br />

Pb 95<br />

ON<br />

Pb 95<br />

ON<br />

Pb 95<br />

Płyn PETRYGO<br />

Pb 95<br />

ON<br />

Pb 98<br />

Pb 95<br />

Pb 98<br />

ON<br />

Pb 95<br />

Gaz płynny<br />

Pb 95<br />

Pb 98<br />

ON<br />

Pb 95<br />

Gaz płynny<br />

ON<br />

Pb 95<br />

Olej opałowy<br />

Pb 95<br />

ON<br />

Pb 98<br />

Pb 95<br />

Pb 98<br />

ON<br />

Pb 95<br />

Olej opałowy<br />

Gaz płynny<br />

Pb 95<br />

ON<br />

Pb 95<br />

Olej opałowy<br />

Pb 95<br />

ON<br />

Pb 95<br />

Pb 98<br />

Gaz płynny<br />

Pb 95<br />

Pb 98<br />

ON<br />

Pb 98<br />

Gaz płynny<br />

Max ilość [T]<br />

Sposób<br />

składowania<br />

10 m 3<br />

20 m 3 i 20 m 3<br />

10 m 3 i 10 m 3 Zbiorniki podziemne<br />

20 m 3 , 20 m 3 , 20 m 3 ,<br />

10 m 3 ,17 m 3<br />

22 m 3 Zbiorniki podziemne<br />

20 m 3<br />

20 m 3 , 20 m 3<br />

20 m 3 Zbiorniki podziemne<br />

40 m 3<br />

Zbiorniki podziemne i<br />

10 m 3 , 20 m 3<br />

naziemne<br />

50 m 3<br />

30 m 3<br />

10 m 3<br />

50 m 3<br />

Zbiorniki podziemne i<br />

50 m 3 ,<br />

naziemne<br />

50 m 3 , 25 m 3<br />

50 m 3 , 25 m 3<br />

2 x 4,8 m 3<br />

20 m 3 ,<br />

Zbiorniki podziemne<br />

20 m 3<br />

20 m 3<br />

19 m 3<br />

20 m 3 ,<br />

10 m 3 Zbiorniki podziemne<br />

25 m 3<br />

Zbiorniki podziemne i<br />

25 m 3<br />

naziemne<br />

25 m 3 , 53 m 3<br />

25 m 3<br />

53 m 3<br />

2x4,85 m 3<br />

20 m 3<br />

20 m 3<br />

20 m 3<br />

20 m 3 Zbiorniki podziemne<br />

20 m 3<br />

Zbiorniki podziemne i<br />

20 m 3<br />

naziemne<br />

20 m 3<br />

20 m 3<br />

4,8 m 3<br />

32 m 3 , 12 m 3 Zbiorniki podziemne i<br />

12m 3<br />

naziemne<br />

24 m 3<br />

23 m 3<br />

2 x 4,8 m 3<br />

14. P.H.U. „BOGART” Agroserwis<br />

Stacja Auto-gaz<br />

ul. POW 169 , 98-200 Sieradz<br />

Gaz płynny 2 x 4,8 m 3 Zbiorniki naziemne

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Lp.<br />

Nazwa i adres obiektu<br />

15. Stacja paliw „Automark” Sp.z o.o.<br />

ul. Zakładników 18<br />

98-200 Sieradz<br />

16. Stacja Paliw - „Carrefour Expres”<br />

ul. Jana Pawła II 63 a<br />

98-200 Sieradz<br />

17. Stacja Paliw - „Carrefour Expres”<br />

ul. Kasztanowa<br />

98-200 Sieradz<br />

Rodzaj<br />

substancji<br />

niebezpiecznych<br />

Pb<br />

ON<br />

ON<br />

ON<br />

Pb 95<br />

ON<br />

Pb 95<br />

Pb 95<br />

ON<br />

Pb 98<br />

LPG<br />

Max ilość [T]<br />

Sposób<br />

składowania<br />

3,8 m 3<br />

8,3 m 3<br />

5,7 m 3<br />

5,7 m 3 Zbiorniki podziemne<br />

50 m 3<br />

30 m 3<br />

20 m 3 Zbiorniki podziemne<br />

50 m 3<br />

25 m 3<br />

25 m 3<br />

10 m 3 Zbiorniki podziemne<br />

Załącznik 2. Wykaz Tras Przebiegu Gazociągów I Rurociągów Paliwowych Na<br />

Terenie Miasta Sieradz<br />

Trasa przebiegu<br />

Gazociąg gazu ziemnego<br />

wysokiego ciśnienia Pabianice<br />

– Zduńska Wola – Sieradz.<br />

Gazociąg gazu ziemnego<br />

średniego ciśnienia. Biegnie<br />

przez: Sieradz – Tubądzin<br />

Rodzaj i średnica<br />

przewodu<br />

Ilość roczna<br />

przesyłu [T]<br />

lub [m3]<br />

Uwagi<br />

Załącznik 3. Wykaz Dużych Zakładów Naprawczych<br />

LP.<br />

Nazwa zakładu – adres<br />

Profil produkcji zakładu (możliwość<br />

wykonywania napraw<br />

Ilość osób zatrudnionych<br />

MIASTO <strong>SIERADZ</strong><br />

1. Przedsiębiorstwo Komunikacji<br />

Samochodowej<br />

ul. Wojska Polskiego 63<br />

2. Miejskie Przedsiębiorstwo<br />

Komunikacji<br />

ul Jana Pawła II 63<br />

3. Przedsiębiorstwo Produkcyjno-<br />

Usługowo- Handlowe „AUTO-<br />

SEVA” ul. Jana Pawła II 93<br />

4. Spółdzielnia Pracy Usług<br />

Motoryzacyjnych i Transportowych<br />

ul. Jana Pawła II 59<br />

5. Przedsiębiorstwo Komunalne Spółka<br />

z o.o.<br />

ul. Wojska Polskiego 102<br />

6. Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska<br />

„WART- MILK”<br />

ul. Wojska Polskiego 41/45<br />

- naprawa autobusów, samochodów<br />

ciężarowych i osobowych<br />

- naprawy bieżące<br />

- przeglądy techniczne oraz naprawa<br />

autobusów i samochodów ciężarowych<br />

- naprawa gwarancyjna i obsługa<br />

techniczna samochodów osobowych<br />

- przeglądy techniczne i naprawy bieżące<br />

samochodów osobowych<br />

- przeglądy techniczne i naprawy bieżące<br />

samochodów dostawczych marki<br />

„ŻUK”<br />

- obsługa techniczna i naprawy bieżące<br />

samochodów dostawczych marki<br />

„ŻUK”

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Załącznik 4. Zabezpieczenie miasta Sieradz w wodę w warunkach specjalnych<br />

Wysz<br />

czegó<br />

lnieni<br />

e<br />

Ludno<br />

ść<br />

ogółe<br />

m<br />

komunalne zakładowe razem zbiorniki<br />

ilość<br />

Wydaj<br />

ność<br />

m³/d<br />

ilość<br />

Wydaj<br />

ność<br />

m³/d<br />

ilość<br />

Wydaj<br />

ność<br />

m³/d<br />

ilość<br />

pojem<br />

ność<br />

zabezpieczeni<br />

e<br />

dosta<br />

wy<br />

niezb<br />

ędne<br />

m.<br />

Sieradz<br />

Załącznik 5. Wykaz Magazynów I Zakładów Produkujących Żywność – M. Sieradz<br />

LP.<br />

Nazwa zakładu, adres<br />

1 Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska- „WART<br />

MILK” ul. Wojska Polskiego 44/45<br />

2 Przedsiębiorstwo Produkcyjno- Handlowe<br />

„MARYSIEŃKA” ul. Wojska Polskiego 162/170<br />

3 Młyn Automatyczny ul. P.O.W. 43<br />

Piekarnie Mleczarnie Młyny<br />

Produkcja<br />

t/dobę<br />

Produkcja<br />

t/dobę<br />

Produkcja<br />

t/dobę<br />

Inne<br />

zakłady<br />

Duże<br />

magazyny<br />

żywności<br />

(chłodnie)<br />

4 PPU – M „DARES” ul. P.O.W. 38<br />

5 Michalak Jerzy ul Krakowskie Przedmieście 9<br />

6 Zagłoba Halina i Spółka ul. Reymonta 37<br />

7 Gocek Kazimierz Sp. Pr. Cywil. ul. Uniejowska<br />

12<br />

8 Ruciński Ryszard ul. Wojska Polskiego 170<br />

9 Wandachowicz Piotr, Stasiak Magdalena,<br />

Spółka Pr. Cywil. ul. Broniewskiego 17 A<br />

10 Elewator Sieradz Sp z o.o. Elewatorowa 1<br />

11 Przedsiębiorstwo Chłodnia „IRMOS” ul.<br />

Targowa 7<br />

12 Michalak Stanisław Sp. Jawna „MASTRA”<br />

ul. Nowowiejskiego 15<br />

……………<br />

……………<br />

………

Załącznik 6. Sygnały Alarmowe<br />

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Załącznik 7. Plan Łączności Kierowania i Współdziałania<br />

<strong>PLAN</strong> ŁĄCZNOŚCI<br />

KIEROWANIA I WSPÓŁDZIAŁANIA<br />

Szef OC m. Sieradz<br />

Tel.<br />

ii<br />

Starosta<br />

Powiatowy<br />

Tel.<br />

Urząd Miasta<br />

Szef OC Miasta i<br />

Gminy Warta<br />

Tel.<br />

Tel.<br />

Szef OC Miasta i<br />

Gminy Błaszki<br />

Tel.<br />

PKS Sp. Z o.o.<br />

Tel.<br />

PZU S.A.<br />

Tel.<br />

OSP Sieradz<br />

Tel.<br />

Szef OC Gminy<br />

Sieradz<br />

Tel.<br />

Szef OC Gminy<br />

Wróblew<br />

Tel.<br />

Szef OC Gminy<br />

Goszczanów<br />

Tel.<br />

PK Sp. Z o.o.<br />

Tel.<br />

MPWiK<br />

Tel.<br />

PEC Sp. Z o.o.<br />

Tel.<br />

MPK Sp. Z o.o.<br />

Tel.<br />

Zakład Karny<br />

Tel.<br />

OSP Męka<br />

Tel.<br />

OSP Zapusta<br />

Wielka<br />

Tel.<br />

Kom.<br />

Pow.Policji Tel.<br />

ZM „Chemitex”<br />

Tel.<br />

OSM<br />

Tel.<br />

OSP Monice<br />

Tel.<br />

Kom. Pow.<br />

PSPoż. Tel. 43-<br />

Nadw. WOPR<br />

Tel.<br />

SSM<br />

Tel.<br />

OSP Męcka Wola<br />

Tel.<br />

JW. 1551<br />

Tel.<br />

Straż Miejska<br />

SP ZOZ<br />

Tel.<br />

Medana-Pharma<br />

MOPS<br />

Tel.<br />

OSP Wożniki<br />

Tel.<br />

Tel.<br />

Tel.<br />

PSSE<br />

ZPTSZ „Terplast”<br />

Tel.<br />

Tel.<br />

WKU<br />

Tel.

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

WZORY ZARZĄDZEŃ Wzór 1<br />

Zarządzenie Nr............<br />

Prezydenta Miasta Sieradza<br />

z dnia ...............<br />

w sprawie: ogłoszenia alarmu przeciwpowodziowego<br />

Na podstawie art. 81 ustawy z dnia 18 lipca 2001 roku Prawo Wodne (Dz.U. z 2001 r. Nr 115, poz 1229 ze<br />

zmianami) oraz art. 31a ust ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (tj. Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz.<br />

1592 ze zmianami) w związku ze wzrostem stanów wód w rzekach miasta Sieradz<br />

zarządzam co następuje:<br />

§ 1. Ogłaszam aż do odwołania stan alarmu przeciwpowodziowego na terenie miasta Sieradza.<br />

§ 2. Zobowiązuję Miejski Zespół Zarządzania Kryzysowego, a także inne służby zabezpieczenia<br />

przeciwpowodziowego do podejmowania niezbędnych, przewidzianych prawem czynności organizacyjnych<br />

i technicznych dla zminimalizowania mogącego powstać zagrożenia dla życia i zdrowia ludzi oraz ich mienia.<br />

§ 3. W sytuacji zagrożeń powodziowych informacje należy przekazywać służbie dyżurnej Straży Miejskiej na<br />

nr tel. 43-822 37 05, lub alarmowy : 986 (całodobowo)<br />

Biuro Bezpieczeństwa Obywateli 43-826 61 52 (w godz. 7.30 – 15.30)<br />

Referat Ekologii i Ochrony Środowiska 43-826 61 39 (w godz. 7.30 – 15.30)<br />

W przypadku zwiększonego zagrożenia wprowadzone zostaną w siedzibie Urzędu Miasta stałe dyżury pod<br />

tel. 43-826 61 52 lub 43-826 61 39, o czym mieszkańcy miasta będą osobno poinformowani.<br />

§ 4. Zobowiązuję Sekretarza Miasta do powiadomienia mieszkańców, właściwych służb i jednostek<br />

współdziałających o treści niniejszego zagrożenia.<br />

§ 5. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia i podlega niezwłocznemu ogłoszeniu w sposób<br />

zwyczajowo przyjęty.<br />

PREZYDENT <strong>MIASTA</strong> <strong>SIERADZ</strong>A

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Wzór 2<br />

Zarządzenie Nr............<br />

Prezydenta Miasta Sieradza<br />

z dnia ...............<br />

w sprawie: odwołania alarmu przeciwpowodziowego<br />

Na podstawie art. 81 ustawy z dnia 18 lipca 2001 roku Prawo Wodne (Dz.U. z 2001 r. Nr 115, poz 1229 ze<br />

zmianami) oraz art. 31a ust ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (tj. Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz.<br />

1592 ze zmianami) w związku ze wzrostem stanów wód w rzekach miasta Sieradz<br />

zarządzam :<br />

§ 1. Odwołanie alarmu przeciwpowodziowego na terenie miasta Sieradza.<br />

§ 2. Zobowiązuję Sekretarza Miasta do powiadomienia mieszkańców, właściwych służb i jednostek<br />

współdziałających o treści niniejszego zagrożenia..<br />

§3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia i podlega niezwłocznemu ogłoszeniu w sposób<br />

zwyczajowo przyjęty.<br />

PREZYDENT <strong>MIASTA</strong> <strong>SIERADZ</strong>A

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

Zarządzenie Nr............<br />

Prezydenta Miasta Sieradza<br />

z dnia ...............<br />

Wzór 3<br />

Na podstawie art. 81 ustawy z dnia 18 lipca 2001 roku Prawo Wodne (Dz. U. z 2012 r. poz. 145) oraz art. 31b ust 1<br />

ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (tj. Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591 z późniejszymi<br />

zmianami) w związku z bezpośrednim niebezpieczeństwem dla życia ludzi lub dla mienia.<br />

zarządzam:<br />

§ 1. Natychmiastową ewakuację z obszaru bezpośrednio zagrożonego niebezpieczeństwem powodzi<br />

Pana............................................................................wraz z całą rodziną zamieszkałą<br />

…………………………………………………………………………………………………………<br />

§ 2. Nie zastosowanie się do powyższego obowiązku pociągnie za sobą zastosowanie przymusu<br />

bezpośredniego zgodnie z ustawą z dnia 17 czerwca 1996 roku o postępowaniu egzekucyjnym w<br />

administracji (tj. Dz. U. z 2005 r. Nr 229, poz.1954 z późniejszymi zmianami).<br />

§ 3. Ewakuacja inwentarza i mienia ruchomego z terenów zagrożonych powodzią nastąpi zgodnie z<br />

planem ewakuacji miasta Sieradza.<br />

§ 4. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia.<br />

Otrzymują:<br />

..........................................................<br />

..........................................................<br />

PREZYDENT <strong>MIASTA</strong> <strong>SIERADZ</strong>A

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

POROZUMIENIE Nr .....<br />

Wzór 4<br />

zawarte w Sieradzu w dniu .............. roku pomiędzy Gminą Miasto Sieradz<br />

z siedzibą w Sieradzu, Plac Wojewódzki 1, reprezentowaną przez .............................. –<br />

Prezydenta Miasta Sieradza a ............................ z siedzibą w ...................................., ul.<br />

................................., reprezentowaną przez: ........................................................... – Wójta<br />

.....................<br />

w sprawie współdziałania i wzajemnej wymiany informacji w zakresie realizacji planowych i<br />

doraźnych zadań, w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych na obszarze odpowiedzialności<br />

miasta Sieradz i Gminy ..................<br />

Mając na celu zapewnienie sprawnego współdziałania i skutecznego wsparcia w przypadku<br />

wystąpienia sytuacji kryzysowych na obszarze miasta Sieradz i Gminy ............ oraz realizacji w tym<br />

względzie planowanych zadań, Prezydent Miasta Sieradz oraz Wójt Gminy .............., zwani dalej<br />

stronami, ustalają co następuje:<br />

§ 1<br />

1.Strony w zakresie swoich kompetencji, zobowiązują się do współdziałania i wymiany informacji,<br />

w zakresie przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym na obszarze odpowiedzialności obu Stron.<br />

2.Współdziałanie i wymiana informacji, o których mowa w pkt. 1, dotyczy:<br />

1) Wymiany informacji o powstałych sytuacjach kryzysowych na terenie miasta Sieradz bądź<br />

przesłankach do ich powstania;<br />

2) Wymiany informacji mających na celu przeciwdziałanie wystąpieniu sytuacji kryzysowych<br />

na terenie miasta Sieradz.<br />

3. Współdziałanie i wzajemna wymiana informacji realizowana będzie przez:<br />

1) Osoby funkcyjne, wyznaczone do utrzymywania bieżących kontaktów;<br />

2) Zespół operacyjny – po jego rozwinięciu<br />

4. Wykaz wyznaczonych osób funkcyjnych zawarty jest w § 2.<br />

§ 2<br />

1. Niżej wymienione osoby zostały wyznaczone do utrzymywania bieżących kontaktów:<br />

1) Ze strony Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Sieradzu:<br />

<br />

w zakresie wymiany informacji i pozostałych sprawach dotyczących zarządzania<br />

kryzysowego – Kierownik Biura Bezpieczeństwa Obywateli UM Sieradz p.<br />

......................................<br />

tel. ...............................<br />

2) ze strony Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego w ..........................:<br />

Pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych, obronnych i obrony cywilnej p.<br />

......................................<br />

tel. ...............................<br />

§ 3<br />

1. Porozumienie zawarto na czas nieokreślony.<br />

2. Zmiany treści porozumienia mogą być dokonywane w formie aneksu podpisanego przez obie<br />

strony.<br />

3. Porozumienie sporządzono w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach.<br />

4. Porozumienie wchodzi w życie z dniem podpisania.<br />

PREZYDENT<br />

Miasta Sieradz<br />

WÓJT<br />

Gminy Sieradz

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

SKRÓTY ZAWARTE <strong>MIEJSKI</strong>M <strong>PLAN</strong>IE <strong>ZARZĄDZANIA</strong> <strong>KRYZYSOWEGO</strong><br />

Skrót<br />

ABW<br />

GCZK<br />

GIS<br />

GW<br />

IMGiW<br />

JST<br />

KPP<br />

KWP<br />

KW PSP<br />

KSRG<br />

KSWSiA<br />

LKRM<br />

ŁWLW<br />

MON<br />

MSWiA<br />

NFZ<br />

OC<br />

OSW<br />

OT URE<br />

OZK<br />

PAA<br />

PCZK<br />

PIH<br />

PINB<br />

PIS<br />

PLW<br />

POZ<br />

PRK<br />

PRM<br />

PSP<br />

PWIS<br />

RCB<br />

RZGW<br />

SG<br />

SŁR<br />

SP<br />

SPO<br />

SWOiA<br />

UG<br />

UM<br />

WAG<br />

WBiZK<br />

WCZK<br />

WFiB<br />

WI<br />

WIF<br />

WIIH<br />

WIJHARS<br />

WINB<br />

WIOŚ<br />

WITD<br />

WIW<br />

WPNiK<br />

WPS<br />

WSKR<br />

WSOiC<br />

WSSE<br />

WSzW<br />

WI<br />

Pełna nazwa<br />

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego<br />

Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowgo<br />

Główny Inspektor Sanitarny<br />

Gabinet Wojewody<br />

Instytut Meteorologii i Gospodarki Wodnej<br />

Jednostki Samorządu Terytorialnego<br />

Komenda Powiatowa Policji<br />

Komenda Wojewódzka Policji<br />

Komenda Wojewódzka Państwowej Straży Pożarnej<br />

Krajowy System Ratowniczo – Gaśniczy<br />

Krajowy System Wykrywania Skażeń i Alarmowania<br />

Lekarz Koordynator Ratownictwa Medycznego<br />

Łódzki Wojewódzki Lekarz Weterynarii<br />

Ministerstwo Obrony Narodowej<br />

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji<br />

Narodowy Fundusz Zdrowia<br />

Obrona Cywilna<br />

Okręgowa Służba Więzienna<br />

Oddział Terenowy Urzędu Regulacji Energetyki<br />

Oddział Zarządzania Kryzysowego<br />

Państwowa Agencja Atomistyki<br />

Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego.<br />

Państwowa Inspekcja Handlowa<br />

Powiatowy Inspektor Nadzoru Budowlanego<br />

Powiatowy Inspektor Sanitarny<br />

Powiatowy Lekarz Weterynarii<br />

Podstawowa Opieka Zdrowotna<br />

Procedura Reagowania Kryzysowego<br />

Państwowe Ratownictwo Medyczne<br />

Państwowa Straż Pożarna<br />

Państwowy Wojewódzki Inspektor Sanitarny<br />

Rządowe Centrum Bezpieczeństwa<br />

Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej<br />

Straż Graniczna<br />

Sieć Łączności Rządowej<br />

Starostwo Powiatowe<br />

Standardowa Procedura Operacyjna<br />

System Wykrywania, Ostrzegania i Alarmowania<br />

Urząd Gminy<br />

Urząd Miasta<br />

Wydział Administracyjno-Gospodarczy<br />

Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego<br />

Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego<br />

Wydział Finansów i Budżetu<br />

Wydział Infrastruktury<br />

Wojewódzki Inspektorat Farmaceutyczny<br />

Wojewódzki Inspektorat Inspekcji Handlowej<br />

Wojewódzki Inspektorat Jakości Handlowej Artykułów Rolno – Spożywczych<br />

Wojewódzki Inspektor Nadzoru Budowlanego<br />

Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska<br />

Wojewódzki Inspektorat Transportu Drogowego<br />

Wojewódzki Inspektorat Weterynarii<br />

Wydział Prawny, Nadzoru i Kontroli<br />

Wydział Polityki Społecznej<br />

Wojewódzkie Stanowisko Koordynacji Ratownictwa<br />

Wydział Spraw Obywatelskich i Cudzoziemców<br />

Wojewódzka Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna<br />

Wojewódzki Sztab Wojskowy<br />

Wydział Infrastruktury

Miejski Plan Zarządzania Kryzysowego<br />

WZMiUW<br />

WZZK<br />

ZOZ<br />

ZRM<br />

ŻW<br />

Wojewódzki Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych<br />

Wojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego<br />

Zakład Opieki Zdrowotnej<br />

Zespół Ratownictwa Medycznego<br />

Żandarmeria Wojskowa<br />

Tryby aktualizacji Miejskiego Planu Zarządzania Kryzysowego<br />

Aktualizacja Miejskiego Planu Zarządzania Kryzysowego następuje:<br />

Po każdym zdarzeniu powodującym uruchomienie procedur reagowania kryzysowego<br />

i standardowych procedur operacyjnych kiedy kierownicy inspekcji, służb i straży miejskich mogą wnioskować<br />

o dokonanie zmian w procedurach lub innej części Planu. W przypadku zmian aktów prawnych lub zaistnienia<br />

nowego zagrożenia. Miejski Zespół Zarządzania Kryzysowego z udziałem przedstawicieli wnoszących<br />

dokonanie zmian dokonuje stosownych korekt lub odstępuje od ich dokonania. Jeśli zmiany wykraczają poza<br />

niewielkie korekty związane z wyznaczaniem realizatorów poszczególnych zadań dokonana aktualizacja Planu<br />

nie jest przedstawiana do Starosty Sieradzkiego. Raz na dwa lata dokonywana jest gruntowna analiza zapisów<br />

Planu i jest on przedstawiany do ponownego zatwierdzenia Staroście Sieradzkiemu.

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!