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Platform_Architecture_and_Design_1.pdf

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60 PORTRAIT<br />

Michele De Lucchi, Nicholas Bewick, Marcello Biffi, Francesco Garofoli,<br />

Moreno Marrazzo, Vittorio Romano, Giorgio Traverso<br />

Unicredit Pavilion, Piazza Gae Aulenti, Milano, 2013<br />

in progress<br />

LB I processi di creazione del valore partono da lontano...che<br />

speranze vedi per l’Italia, oggi, in questo senso?<br />

Il fatturato di queste aziende raggiunge anche miliardi di<br />

euro, eppure si concepiscono prodotti in cui viene valorizzata<br />

la produzione artigianale.<br />

LB In questo senso avremmo molto da imparare per individuare<br />

opportunità di crescita per le aziende del nostro Paese...<br />

MDL Dovremmo imparare ad utilizzare il “racconto”.<br />

In questo i francesi sono maestri; riescono a fare di ogni<br />

esecuzione un racconto memorabile.<br />

LB Si riconosce per loro una lunga tradizione che inizia<br />

con l’impulso dato alle gr<strong>and</strong>i manifatture di Stato, che<br />

anticiparono i processi di produzione industriale...<br />

MDL ... e alla tradizione dell’Encyclopédie, dove il ragionamento<br />

sistemico sul mondo permette di costruire un quadro di<br />

riferimento per tecniche e sapere, linguaggio e funzione.<br />

MDL Credo sia un momento di gr<strong>and</strong>e opportunità per<br />

il nostro paese. Vedo il tentativo di costruire un sistema<br />

condiviso che riesca a fare dialogare tra loro le molte<br />

individualità. È un percorso pericoloso e difficile, ma vi è<br />

la possibilità di arrivare a un sistema di democrazia diretta<br />

che, pur rinunci<strong>and</strong>o alla competenza approfondita, cerca di<br />

arrivare alla condivisione di obiettivi. Nell’urgente ricerca<br />

di un comune denominatore si rinuncia alla competenza,<br />

perché troppo difficile da portare a galla, rispetto alla media<br />

delle richieste, ma ci si avvicina al progetto di lavorare<br />

positivamente sulle molte individualità per fare in modo che<br />

tutte possano coesistere; è un gr<strong>and</strong>e obiettivo.<br />

La dialettica è importante.<br />

Cito l’esempio della ricerca degli entomologi sull’organizzazione<br />

dei formicai dove vi è la maggior parte di formiche operaie,<br />

una piccola parte è dedicata a procreare, un parte alla<br />

gestione dei magazzini, una alla sicurezza e le altre sono<br />

sabotatori. Questa parte critica è sana e mantiene in vita<br />

l’organismo, perché permette l’evoluzione imprevista, lo<br />

scarto laterale.<br />

C’è bisogno sempre di uno sguardo non omologato.<br />

Non c’è virtù senza vizi.<br />

LB Nel tuo lavoro hai fatto molte cose; che cosa ti affascina<br />

di più progettare edifici, allestimenti, oggetti oppure tutto è<br />

collegato come parte di un unico approccio?

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