Platform_Architecture_and_Design_1.pdf

SEEDS
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Nuove generazioni di architetti ripensano alle gerarchie
tradizionali che caratterizzano la disciplina.
Si respira un clima del tutto nuovo tra le nuove generazioni
di architetti Europei. Li accomuna la necessità di trovare una
nuova identità. Cambia il ruolo dell’architetto, si trasformano i
temi di discussione e dibattito, così come gli obiettivi, i processi,
i linguaggi. Una nuova serie di tematiche stanno emergendo
fluidamente sia a scala locale che a quella globale: i processi
di gestione dello spazio pubblico, la definizione di nuovi modelli
di sostenibilità economica del progetto, gli strumenti di lavoro
e condivisione, la ricerca di un cliente alternativo e, soprattutto,
la necessità di una ridefizione delle gerarchie tradizionali che
caratterizzano lo studio di architettura. Sono tanti i giovani studi
che cercano di ridefinirsi. In Spagna lo fa Gonzalo del Val,
con i suoi colleghi di lavoro sparsi per l’Europa, proponendo
un modello aperto di lavoro a distanza, basato su quella
che il giovane architetto definisce come “sana promiscuità
produttiva”. Che si traduce nella necessità di combinare le
proprie conoscenze a quelle di altri per aumentarne il potenziale
effettivo, pur mantenendo una certa libertà di movimento che
permetta di costruire gruppi informali di lavoro pensati per ogni
progetto. Il collettivo romano Orizzontale si apre ai campi della
partecipazione e della collaborazione. Il gruppo lavora a progetti
che partono dal basso attraverso un confronto aperto che mira a
ridefinire la posizione dell’architetto, attraverso processi condivisi,
orizzontali, appunto. E ci sono i ragazzi di Ines Bajardi, network
Europeo che si afferma protagonista di questa ridefinizione delle
gerarchie. Abbiamo intervistato Claudio Esposito, uno dei sei
partner di “Ines”.
Il concetto classico di studio di architettura è cambiato. Cambia
lo spazio fisico, cambiano i protagonisti e la loro organizzazione.
Qual è l’esperienza di Ines Bajardi?
Oggi la scala del progetto, anche quello urbano, può ridursi al
progetto immateriale delle esperienze. In un mondo saturo di
architetture, bisogna sempre più occuparsi del sistema di relazioni
che i cittadini hanno con il contesto. Con questa premessa il
concetto di scala può essere sostituito e misurato con metriche
d’impatto sui cittadini.
Lavorare a distanza, nuove tecnologie. Questi strumenti
contribuiscono a ridefinire le gerarchie tradizionali dello studio di
architettura?
La posizione geografica delle persone è assolutamente irrilevante
ai fini dello sviluppo di progetto. Inoltre, le tecnologie che riducono
le distanze non annullano le specificità dei luoghi. Le nostre diverse
identità hanno contribuito a sviluppare la creatività di “Ines”.
Da qualche tempo sentiamo parlare di “pratiche orizzontali” e
“condivisione”. Come si trasforma il progetto in relazione alle nuove
gerarchie di cui abbiamo appena parlato?
Il nostro ruolo è sempre più legato alla progettazione e gestione di
processi. In questo la tecnologia è fondamentale: saper calare nel
progetto urbano/architettonico le soluzioni che le nuove tecnologie
mettono a disposizione del progettista è un punto fermo del nostro
approccio.