Pengeblind

”Jeg har bevidst fravalgt at få mails på telefonen, fordi mails hurtigt bliver en stressfaktor,
så længe du ikke gør noget ved dem“, siger Torben Miller-Jørgensen
”En selvledende medarbejder
kan ikke fordrage hele tiden at
blive overvåget eller få pindet
ud, hvordan han præcist skal
gå til opgaven.“
Anders Raastrup Kristensen, adjunkt på CBS
ver let friste os til at lade arbejdet brede sig, så kolleger driver
hinanden ud over alle grænser, og eftersom den moderne
medarbejder er blevet sin egen daglige leder, formår han eller
hun ikke at sætte klare grænser, men knokler, til han eller hun
segner under opgaverne.
42 procent af danskerne har mulighed for at flekse i deres
arbejdstid, så de kan tilpasse arbejdsliv og familieliv, og 85
procent siger, de har indflydelse på deres egne arbejdsopgaver.
De fleste oplever det som en stor frihed at være deres
egen leder, men ikke alle kan finde ud af, hvornår de er på
arbejde, og hvornår de ikke er, understreger Anders Raastrup
Kristensen:
”Mange gange sker der bare det, at folk begynder at tilpasse
deres arbejdstid til de arbejdsopgaver, de har. Så har vi
to ting, der egentlig er blandet ret meget sammen, og de
fleste af os ender med at lade arbejdet fylde alt for meget“.
I sin bog afviser Anders Raastrup Kristensen at gøre problemerne
til en sag for den enkelte medarbejder. Det filosofiske
i det her er, at arbejdspladsen giver medarbejderen en
frihed, der ikke bare er en frihed, der er fuldstændig fri. Den
forpligter os også. Medarbejderne har kun denne frihed, hvis
de er i stand til at påtage sig et individuelt ansvar for at leve
op til, hvad henholdsvis ledelse og kolleger forventer, og hertil
kommer, at medarbejdernes egne ambitioner kan blive deres
værste fjende.
➼
Finans marts 2011
21