Fanget i forbryderes net

More documents

Recommendations

Info

TEMA socialt ansvarlige fyringer På mange måder synes jeg, HSH Nordbank kunne komme i en glasmontre som det gode eksempel på, hvordan man gør, når man skal fyre medarbejdere. Men uden den professionelle hjælp fra medarbejderne i Finansforbundet havde jeg ikke kun<strong>net</strong> køre det her igennem, og jeg siger stakkels de kolleger, der ikke er medlem af Finansforbundet”. ➼ ”En fyring er en ekstrem begivenhed i den enkeltes liv. Selvom man er forberedt“, siger René Christensen. En ekstrem begivenhed Egeninteresse eller ej. René Christensen er godt tilfreds med den arbejdsgiver, der tænker på, hvordan medarbejderne skal komme videre. ”En fyring er en ekstrem begivenhed i den enkeltes liv. Selvom man er forberedt. Selvom det sker som led i en massefyring, som ikke bør rokke ved den enkeltes værdi som menneske og som arbejdskraft. Og på trods af gode fratrædelsesaftaler“, siger René Christensen. ”Og der blev bakket op fra flere sider. Finansforbundet og FTF-a arrangerede medlemsmøder, hvor alle blev informeret om, hvad der sker ved en fyring. Om regler, men også om psykologi, helt ned til detaljerne om, hvad der sker i lokalet, når man kommer ind til den skæbnesvangre opsigelsessamtale. Alligevel kommer det som et chok for de fleste, og nogle reagerer på måder, så man slet ikke kan kende dem. Helt uventet. Formodentligt også for dem selv“. Men chokket er til at overvinde. Dagen efter en fyring har René Christensen en opfølgningssamtale med sin kollega, for ingen kan huske, hvad der egentlig blev sagt. Og derefter kommer tiden til at se frem. Mange strenge ”Det handler om mennesker, og mennesker har det med at blive deprimerede, hvis de føler, at de intet er værd. Derfor er det også helt uvurderligt, at både Finansforbundet og FTF-a står klar med rådgivning og hjælp til at komme videre. Jeg har set nogle helt fantastiske forløb med kolleger, der var helt nede. De græd og kunne slet ikke se en vej ud. Efter ganske få møder med professionelle, der forsikrede dem om deres værd og hjalp dem med at se nye muligheder, var de som forvandlede og havde fået gejsten tilbage“, siger René Christensen. Det er et kunststykke at fyre på en ordentlig måde, og det kræver lige så stor professionalisme som alle andre forretningsområder. René Christensen er ved at være én af de professionelle. 30 fyringer har han været med til, og der kommer flere. Han får dårligt nok tid til at tænke på, hvad der skal blive af ham selv, når turen kommer til ham. ”På mange måder synes jeg, HSH Nordbank kunne komme i en glasmontre som det gode eksempel på, hvordan man gør, når man skal fyre medarbejdere. Men uden den professionelle hjælp fra medarbejderne i Finansforbundet havde jeg ikke kun<strong>net</strong> køre det her igennem, og jeg siger stakkels de kolleger, der ikke er medlem af Finansforbundet”. n 36 Finans august 2011
Flyt fra fortiden til fremtiden Outplacementkonsulenten kan hjælpe med at afklare, hvad den opsagte kan og har lyst til. Mange finansansatte har kompetencer og erfaringer, som også kan bruges i andre brancher Af Elisabeth Teisen et@finansforbundet.dk Der er indgået aftaler om outplacement i langt de fleste tilfælde, når Finansforbundet har været inddraget i forhandlinger om fratrædelsesvilkår ved massefyringer. Mere mundret, omend med lidt flere ord, kunne man kalde outplacement for hjælp til at komme videre til et nyt job efter en afskedigelse. ”Helt grundlæggende handler outplacement om at flytte sig fra fortiden til fremtiden. Fra, at tabet af det job, man havde, fylder det hele, til, at kandidaten kommer gennem krisen med livslysten i behold og magter at se fremad“, siger Lykke Frese, der er udviklingschef i FTF-A og har det overordnede ansvar for FTF-A’s tilbud om outplacement. Krisen skal vendes, og fokus flyttes, og det, outplacementkonsulenten kan hjælpe med, er at få afklaret, hvad den opsagte kan og har lyst til. Kompetencer og erfaringer skal oversættes, så de kan bruges i andre job og måske i nye brancher. ”Mange finansansatte har en opfattelse af, at de kun kan arbejde i pengeinstitutter, men i virkeligheden har de en bred vifte af kompetencer og erfaringer, som kan bruges rigtigt mange steder. De er servicemindede, har solide kompetencer inden for økonomi, og samtidig har de en omhyggelig og grundig tilgang til deres arbejdsopgaver. Det er solide kvalifikationer og kompetencer, der er meget bredt anvendelige“, siger Lykke Frese, der fortæller om, hvordan for eksempel en række ældre medarbejdere, hvoraf flere var kvinder, der havde siddet i kassen i et pengeinstitut, alle fik job inden for andre brancher, efter at de var blevet afskediget. Håndholdt indsats Typisk består et outplacementforløb af 10-12 individuelle møder, hvor man starter med at afklare kompetencer, behov og drømme. Derefter går man mere konkret til værks med at finde mulige job, formulere CV’er, skrive ansøgninger og træne jobsamtaler. Gennem hele forløbet mødes den afskedigede med samme konsulent, og et forløb strækker sig normalt over tre-fem måneder. ”Det er jo noget af en udfordring, hvis ikke man har søgt job i 25 år. Hvor finder man overhovedet jobbene nu om dage, og også måden at skrive ansøgninger på har ændret sig. Målet er at komme til samtale, og konsulenten er med hele vejen“, siger Lykke Frese. Den bærende tanke i outplacement er, at de mentale processer med at komme videre til et nyt job skal kickstartes allerede i opsigelsesperioden. ”Der er jo en frygtelig sandhed, der hedder, at ledighed avler ledighed. Jo længere tid du går ledig, jo længere putter en potentiel arbejdsgiver din ansøgning ned i bunken. Derfor er det så vigtigt at komme i gang hurtigt. De bedste jobchancer ligger i opsigelsesperioden, altså mens du i realiteten stadig er ansat“, siger Lykke Frese. Derfor er outplacement så effektivt et middel til at komme videre til det næste job. Et outplacementforløb går i gang umiddelbart efter afskedigelsen og ikke først, når opsigelsesperioden er udløbet. Stil krav Der er gode og mindre gode outplacementforløb på markedet. Derfor har Finansforbundet formuleret et ”Kodeks for god outplacement i finanssektoren”, der blandt andet understreger, at outplacement skal tage udgangspunkt i den afskedigedes behov og individuelle målsætninger, og at den afskedigede skal tilknyttes en fast konsulent/kontaktperson. Kodekset er primært rettet mod arbejdsgiverne, der skal vælge outplacementudbyder, samt de faglige repræsentanter, der skal forhandle outplacement som en del af en fratrædelsespakke. FTF-A og Mercuri Urval er gået sammen om at tilbyde outplacement- og karriererådgivning for afskedigede medarbejdere, og det er en ordning, som Finansforbundet har valgt at anbefale i håbet om, at det vil blive sektorens foretrukne udbyder af god outplacement. n Finans august 2011 37
Page 1 and 2: Finansforbundets magasin nr. 7, 201
Page 3 and 4: indhold 10 I kidnapperes vold Snese
Page 5 and 6: nyheder Niende krak på tre år Med
Page 7 and 8: leder Hvis hjernen aldrig får ro t
Page 9 and 10: DEN NYE LEDER Lederen som person Le
Page 12 and 13: Bankansattes sikkerhed ➼ Larry Br
Page 14 and 15: finansforbundet Mere fokus på god
Page 16 and 17: Undersøgelse En lukket kreds under
Page 18 and 19: Undersøgelse ➼ elektronisk. Som
Page 21 and 22: En mand kigger på en svimlende dat
Page 23 and 24: Mængden af børsdata eksploderer P
Page 25 and 26: Selv om det ikke er en festfabrik,
Page 27 and 28: Hvis vi fastholder nogle rigide arb
Page 29 and 30: 1.585 landbrugskunder af i alt 10.0
Page 31 and 32: Et pænt farvel ”Der skal simpelt
Page 33 and 34: På dybt vand Lene Bisgaard Marner
Page 35: steret utroligt meget i deres arbej
Page 39 and 40: Irske bankfolk under pres Da den ir
Page 41 and 42: forskellige faser. De otte faser er
Page 43 and 44: Fritid De flyttede deres grænser S
Page 45 and 46: Stig Nicolaysen, der til daglig er
Page 47 and 48: ankhistorie arkivet Af Brian Wiborg
Page 50 and 51: Ledige og seniorer Arrangementerne
Page 52 and 53: Rejs med Finans Senior Rejser Indie
Page 54 and 55: Finansjob Bankmand lost in translat
Page 56 and 57: Finansjob Flere kvindelige ledere K
Page 58 and 59: Finanssektorens Uddannelsescenter s
Page 60: SORTERET MAGASINPOST ID-NR.: 41028

Fanget i forbryderes net

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?