Bankfolk bærer ansvaret
New Title - Finansforbundet
New Title - Finansforbundet
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Seniorpolitik<br />
Ny karriere begynder<br />
i 48-årsalderen<br />
Hvis virksomhederne vil have en chance for at påvirke beslutningen<br />
om, hvornår deres medarbejdere trækker sig tilbage, skal man begynde,<br />
før de fylder 50 år, lyder rådet fra projekt om seniorpolitik, som<br />
Finansforbundet, Nykredit og Lokalbanken i Nordsjælland har deltaget i<br />
Af Elisabeth Teisen et@finansforbundet.dk<br />
Foto: Ulrik Jantzen<br />
Arbejdsgiverne skal stramme sig an, hvis de vil holde seniorerne<br />
på arbejdsmarkedet i de kommende år, og virksomhederne<br />
skal sætte tidligt ind, hvis de vil gøre sig håb om at<br />
kunne appellere til de ældre.<br />
For der er mange elementer at konkurrere imod hos en<br />
medarbejder, som har rundet de 50: Børnebørnene, gamle omsorgskrævende<br />
forældre, drømmene om selv at kunne bestemme<br />
over sin tid og realisere alle de projekter, der blev prioriteret<br />
ned i årene med småbørn og job – og endelig fundamentet under<br />
det hele: Gode pensionsordninger, der sikrer, at der er penge<br />
nok til, at de ældre selv kan bestemme.<br />
Derfor bør planlægningen af senkarrieren sætte ind ved<br />
48+, skal man tro projektleder Anne Sofie Krarup fra Rambøll<br />
Management.<br />
"Det handler om attraktive seniorer til attraktive arbejdspladser,<br />
og derfor kan det ikke nytte, at arbejdspladsen venter.<br />
Er medarbejderen først et stykke på den anden side af 50 år, så<br />
er beslutningen taget om, hvornår man vil gå på pension, og<br />
den "seniorsamtale", som mange virksomheder har indført,<br />
kommer højst til at indeholde en information om, hvad medarbejderen<br />
har besluttet. Hvis virksomheden vil have en chance<br />
for at påvirke beslutningen, skal man sætte ind meget tidligere",<br />
siger Anne Sofie Krarup.<br />
Hun har netop afsluttet et stort seniorprojekt i samarbejde<br />
med Finansforbundet og Dansk Sygeplejeråd – et projekt, der i<br />
2005 startede med en kortlægning af, hvad medarbejderne<br />
selv mente, der ville kunne få dem til at blive på arbejdspladsen<br />
ud over til de 60 år.<br />
Da spørgsmålet har stor samfundsmæssig betydning, bevilgede<br />
Arbejdsmarkedsstyrelsen penge til at fortsætte projektet.<br />
2. del har haft et mere organisatorisk sigte og er gået i dybden<br />
med, hvad den enkelte arbejdsplads kan gøre, så seniorerne får<br />
lyst til at blive længere på arbejdsmarkedet. Det er projektgrupper<br />
fra fire arbejdspladser – Nykredit, Lokalbanken i Nordsjælland,<br />
Juliane Marie Centret ved Rigshospitalet og Hørsholm<br />
Sygehus – kommet med konkrete, anvendelige bud på.<br />
Ikke mindst den finansielle sektor får problemet ind på livet i<br />
de kommende år, idet godt en tredjedel – næsten 17.000 – af<br />
Finansforbundets medlemmer er over 50 år og derfor kan forventes<br />
at gå på pension inden for de næste 5-10 år. En undersøgelse<br />
viser, at det er de færreste finansansatte, der regner<br />
med at blive på arbejdsmarkedet, efter de er fyldt 63 år.<br />
Seniorpolitik skal fokusere på motivation<br />
At være attraktiv kræver på dagens arbejdsmarked, at man<br />
efteruddanner sig, og her har det skortet noget på virksomhedernes<br />
opmærksomhed på medarbejdere, der havde rundet<br />
de 50. Alt for ofte er de blevet overset og glemt.<br />
"De havde jo erfaringen og rutinen og løste deres opgaver så<br />
udmærket, så dem var der ingen grund til at spilde dyre efteruddannelseskroner<br />
på, synes en del mellemledere at have<br />
tænkt. Men den går ikke", siger Anne Sofie Krarup.<br />
De ældre vil indgå på arbejdspladsen på lige fod med deres<br />
kolleger. De vil have varierede opgaver, og de vil have nye opgaver.<br />
De vil ikke sættes hen i en krog. Med nye opgaver skal<br />
seniorerne selvfølgelig have hjælp og instruktion på lige fod<br />
med alle de yngre. Selvom det er ressourcepersoner, der har<br />
haft styr på det hele, er nyt også nyt for dem.<br />
"Der skal en holdningsændring til. De ældre vil ikke tages<br />
som en selvfølge. De har behov for at være synlige og få aner-<br />
38 Finans marts 2007