LBR NØGLETAL 3/2012 SVENDBORG-LANGELAND

LBR NØGLETAL
3/2012
SVENDBORG-LANGELAND
– HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
DANSK ARBEJDSGIVERFORENING
Vester Voldgade 113
1790 København V
Tlf. 33 38 90 00
Fax 33 12 29 76
da@da.dk
www.da.dk

HVORFOR NØGLETAL?
INDSATS GØR EN FORSKEL
Jobcentret skal hjælpe de ledige til at fi nde job og være
med til at sikre virksomhederne mulighed for at fi nde
har DA udarbejdet et sæt nøgletal til hver enkelt
jobcenter om udvalgte områder i beskæftigelsesindsatsen.
kvalifi cerede medarbejdere. Derfor spiller jobcentrenes
indsats en rolle for virksomhedernes vækst, som
er grundlaget for vores velfærd.
De udvalgte områder er:
• Indsats og økonomi
• Ministermålene
Der er meget stor forskel på, hvordan de enkelte
jobcentre klarer sig. Og der er betydelige milliongevinster
at hente for de kommuner, som er i stand til at
• Varighed af ledighed
• Rettidighed
• Forgæves rekrutteringer
forbedre resultaterne på beskæftigelsesområdet.
Data er hentet i uge 38.
Derfor er det vigtigt, at der er fokus på jobcentrets
indsats og resultater. For at understøtte dette fokus
Alle DA's nøgletal fi ndes på www.lbr-rbr.da.dk.
KOMMENTARER
SVENDBORG-LANGELAND JOBCENTER
1. Jobcentret klarer sig dårligere end gennemsnittet og ligger samlet på en 10. plads blandt 13 sammenlignelige
kommuner, når man måler på beskæftigelsesministerens fokusområder, de såkaldte
ministermål. Der er især plads til forbedringer i forhold til unge under 30 år på offentlig forsørgelse,
hvor der er sket en stigning på 8,1 pct. i løbet af det seneste år. Læs mere på side 4.
2. Jobcentret får relativt hurtigt A-dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere ud af ledighed, og er på
2.-pladsen blandt sammenlignelige kommuner. Efter 13 uger er 47 pct. af A-dagpengemodtagere
stadig på A-dagpenge. Det tilsvarende tal for hele landet er 54 pct. Det fremgår på side 5.
3. Jobcenteret er relativt gode til at give kontanthjælpsmodtagere jobsamtaler og første aktive tilbud
til tiden. Derimod kniber det med A-dagpengemodtagere, hvor 11 pct. mangler at få en jobsamtale
til tiden. Jobcentreret placerer sig samlet på en 13. plads ud af 20 i regionen. Det fremgår på side 7.
METODE
Det nationale forskningscenter for Velfærd (SFI) og Anvendt Kommunalforskning (AKF) har udarbejdet et redskab, der gør det muligt at sammenligne
resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i landets kommuner. Kommunerne bliver rangordnet og inddelt i såkaldte klynger ud fra befolkningens
karakteristika – bl.a. køn, alder, helbred, etnisk oprindelse, familie-, bolig- og arbejdsmarkedsforhold. Alle jobcentre i de enkelte klynger har
nogenlunde samme rammevilkår og derfor også sammenlignelige resultater på beskæftigelsesområdet.
De jobcentre, som indgår i jobcentrets klynge, fremgår bl.a. af ministermålene på side 4.
Beskæftigelsesministeriet offentliggør løbende jobcentrenes resultater og indsats på www.jobindsats.dk, hvor hvert enkelt jobcenters resultater er
sammenlignet med de øvrige jobcentre inden for klyngen.
Alle tal i DA’s LBR Nøgletal er tilgængelige på www.jobindsats.dk.
LBR NØGLETAL – SVENDBORG-LANGELAND JOBCENTER – 3/2012
2

1. INDSATS OG ØKONOMI
INDSATS OG ØKONOMI
Der er en direkte sammenhæng mellem beskæftigelsesindsatsen
og kommunekassen. Jo færre ledige og jo
kortere tid de modtager offentlig forsørgelse, jo færre
udgifter er der for jobcentret.
Oversigten over indsats og økonomi viser, hvor meget
jobcentret kan spare på enkelte områder. Et positivt
tal er udtryk for, at jobcentret er dyrere end gennemsnittet,
mens et negativt tal betyder, at jobcentret gør
det bedre end gennemsnittet.
HVORDAN KAN
OVERSIGTEN OVER INDSATS OG
ØKONOMI BRUGES I LBR?
• Der kan tages udgangspunkt i de områder, hvor
jobcentret er dyrere end sammenlignelige jobcentre
og spørges til, hvad jobcentret vil gøre
for at få reduceret antallet af personer på de
relevante ydelser
• Jobcentrets indsats skal vurderes under ét -
eksempelvis kan højere udgifter på et område,
hænge sammen med lavere udgifter på et andet
område
• Den økonomiske gevinst ved reducerede
udgifter burde være inden for rækkevidde, da
pejlemærket er gennemsnittet i tilsvarende jobcentre
og ikke det mest effektive jobcenter
INDSATS OG ØKONOMI – SVENDBORG-LANGELAND
Antal fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse i jobcentret i alt: 10.036
3. kvartal 2011 - 2. kvartal 2012
A-dagpenge
Kontanthjælp
Sygedagpenge
Fleksjob
Førtidspension
Øvrige
Bedre end
gennemsnittet
(mio. kr.)
-15,3
-4,8
-3,7
Dyrere end
gennemsnittet
(mio. kr.)
7,6
0,6
4,5
ANM.:
KILDE:
Beløbene beregnes ved at gange den potentielle reduktion af fuldtidspersoner med udgiften (ekskl. udgift til løntilskud) til en gennemsnitlig fuldtidsperson på forsørgelsesydelsen i
jobcentret. Refusion er medregnet. Øvrige indeholder revalidering inkl. forrevalidering og ledighedsydelse. Antal personer på offentlig forsørgelse er eksklusiv efterløn.
Jobindsats.dk.
LBR NØGLETAL – SVENDBORG-LANGELAND JOBCENTER – 3/2012
3

2. MINISTERMÅL
HVAD ER MINISTERMÅL?
Ministermålene er en række centrale fokusområder,
som ministeren melder ud for hele landet, og som
skal indgå i de lokale beskæftigelsesplaner. Derfor har
jobcentret et særlig fokus på at nedbringe antallet af
borgere på de områder, som indgår i ministermålene.
De fi re ministermål for 2012 er:
• Arbejdskraftreserven (ledige i mere end tre måneder)
• Personer på permanente forsørgelsesordninger
(fl eksjob, ledighedsydelse og førtidspension)
• Unge på offentlig forsørgelse (ledige under 30 år)
• Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig
forsørgelse
HVORDAN KAN OVERSIGTEN
OVER MINISTERMÅLENE
BRUGES I LBR?
• Der kan fokuseres både på udviklingen i de enkelte
mål og på jobcentrets samlede placering
sammenlignet med de tilsvarende jobcentre
• Der kan spørges til, hvorfor jobcentrets resultater
er dårligere på enkelte ministermål, og
hvad jobcentret vil gøre for at forbedre resultaterne
og den samlede placering. Jobcentret
kan eksempelvis tage kontakt til det bedste
jobcenter inden for et område for at høre om
best practice
Oversigten viser udviklingen i antallet af personer i
jobcentret i forhold til året før. Endvidere indeholder
oversigten jobcentrets samlede placering bedømt ud
fra resultaterne på ministermålene.
MINISTERMÅL – SVENDBORG-LANGELAND
Ikke-vestlige
Juli 2012
Samlet
placering
Arbejdskraftreserven
Personer på
permanente
forsørgelsesordninger
Unge under 30 år
på offentlig
forsørgelse
indvandrere
og efterkommere
på offentlig
forsørgelse
Jobcenter
Udvikling ift.
samme måned
året før, pct.
Udvikling ift.
samme måned
året før, pct.
Udvikling ift.
samme måned
året før, pct.
Udvikling ift.
samme måned
året før, pct.
Nyborg 1 -6,6 -35,1 -1,2 -0,2
Bornholm 2 -6,3 -10,7 -1,2 0,8
Vordingborg 3 -5,0 -31,3 1,2 0,3
Lolland 4 -4,5 -0,4 -4,1 0,7
Frederikshavn/Læsø 5 -13,9 6,9 -2,8 4,5
Guldborgsund 6 -5,5 -18,1 -3,5 12,9
Norddjurs 7 -3,1 -6,6 -0,5 0,1
Randers 8 -5,5 -17,7 3,7 10,3
Haderslev 9 5,1 -45,6 5,7 6,7
Slagelse 10 -2,9 0,9 2,2 6,3
Svendborg/Langeland 10 2,2 -7,6 8,1 1,9
Kalundborg 12 11,2 12,1 9,0 11,1
Samsø 13 27,9 100,0 6,8 13,5
Hele klyngen -3,1 -12,8 1,9 5,6
ANM.:
KILDE:
Jobcentrets placering er givet på baggrund af, hvor god udviklingen i jobcentret har været for hvert ministermål ift. samme måned året før, sammenlignet med de andre jobcentre i
klyngen. Der gives en placering for hvert ministermål, og den viste placering er den gennemsnitlige placering, som jobcentret har opnået ift. de andre jobcentre i klyngen.
Jobindsats.dk og egne beregninger angående placering.
LBR NØGLETAL – SVENDBORG-LANGELAND JOBCENTER – 3/2012
4

3. VARIGHED AF LEDIGHED
VARIGHED AF LEDIGHED
Det danske arbejdsmarked er præget af en meget stor
dynamik med ca. 600.000 jobskifte om året. I en international
sammenhæng er denne dynamik i en klasse
for sig. Også i en økonomisk lavkonjunktur er der
mange jobåbninger.
Det er en væsentligt målsætning, at ledige kommer
så hurtigt i arbejde som muligt. Både for at virksomhederne
kan få den arbejdskraft, de har behov for, og
HVORDAN KAN OVERSIGTEN
OVER VARIGHED AF LEDIGHED
BRUGES I LBR?
• Spørg til, om jobcentret har tilstrækkeligt fokus
på den tidlige indsats over for de ledige
• Spørg til, om jobcentret har en strategi for
kontakt til virksomhederne, og om jobcentret
kender deres ønsker til medarbejdernes kvalifikationer
fordi jo længere man har været ledig, desto sværere er
det at fi nde beskæftigelse igen.
Hvis man kunne reducere længden af perioden med
en dag, vil det offentlige spare knap 250 mio. kr. til
dagpengeudgifter.
Der er stor bevægelse ind og ud af ledighed i jobcentrene.
I 2010 modtog eksempelvis 330.000 ledige dagpenge
i kortere eller længere perioder på landsplan.
VARIGHED AF LEDIGHED – SVENDBORG-LANGELAND
A-dagpenge Kontanthjælp (match 1)
Andel der stadig modtager ydelsen, pct. Andel der stadig modtager ydelsen, pct.
Personer,
der blev ledige i
1. kvartal 2012
Placering Efter 4 uger Efter 13 uger Efter 4 uger Efter 13 uger
Frederikshavn/Læsø 1 72 46 91 64
Svendborg/Langeland 2 73 47 91 65
Guldborgsund 3 75 49 89 64
Vordingborg 4 74 49 89 66
Bornholm 5 75 42 92 71
Randers 6 76 53 91 67
Kalundborg 7 79 52 89 70
Norddjurs 8 75 51 90 73
Nyborg 9 79 52 87 71
Lolland 10 76 52 90 74
Slagelse 11 80 57 87 72
Samsø 12 77 54 100 68
Haderslev 13 78 55 90 78
Hele landet 77 54 90 69
ANM.:
KILDE:
Oversigten viser, hvor stor en andel af de personer, som er blevet ledige i 2. kvartal 2012, der fortsat er ledige og modtager offentlig forsørgelse. Efter 0 uger er 100 % således på
henholdsvis A-dagpenge og Kontanthjælp (kun jobklare kontanthjælpsmodtagere). Personer, der overgår til en anden ydelse, tæller således også med, fordi de ikke er kommet ud af
ledighed. Placeringen er givet på baggrund af et simpelt gennemsnit af de fire indikatorer ift. de andre jobcentre i klyngen.
Jobindsats.dk og egne beregninger angående placering.
LBR NØGLETAL – SVENDBORG-LANGELAND JOBCENTER – 3/2012
5

4. RETTIDIGHED
HVAD ER RETTIDIGHED?
Ifølge loven har de ledige krav på kontakt med jobcentret
gennem jobsamtaler og aktivering inden for bestemte
tidsfrister. Jobcentrets kontakt til de ledige er
vigtig, idet gentagne analyser viser, at tidlig og hyppig
kontakt øger sandsynligheden for, at ledige kommer i
arbejde.
Oversigten over rettidighed giver et billede af, om
jobcentret har styr på forretningsgangene og den indsats,
de tilrettelægger inden for lovgivningens rammer.
Nedenfor sammenlignes jobcentrets rettidighed med
andre jobcentre i beskæftigelsesregionen. Det fremgår,
hvor mange ledige, som endnu mangler jobsamtale
eller første aktiveringstilbud.
HVORDAN KAN OVERSIGTEN
OVER RETTIDIGHED BRUGES I
LBR?
• Spørg til, hvad jobcentret gør for at forbedre
rettidigheden, og hvornår de afholder jobsamtalerne.
I visse jobcentre afholdes der allerede
jobsamtaler inden for den første uge og
flere samtaler i løbet af de første tre måneder
• Spørg til, om jobcentret har kontakt med
beskæfigelsesregionen for rådgivning om at få
rettidigheden rettet op
LBR NØGLETAL – SVENDBORG-LANGELAND JOBCENTER – 3/2012
6

RETTIDIGHED – SVENDBORG-LANGELAND SAMMENLIGNET MED JOBCENTRE I REGIONEN
Juni 2012
Placering
Andel personer
der mangler en
jobsamtale, pct.
A-dagpenge Kontanthjælp (match 1)
Andel personer der
mangler første
aktive tilbud, pct.
Andel personer
der mangler en
jobsamtale, pct.
Andel personer der
mangler første
aktive tilbud, pct.
Billund 1 4 4 4 2
Sønderborg 2 3 6 3 4
Nordfyns 3 7 3 3 4
Faaborg-Midtfyn 4 6 7 4 2
Esbjerg/Fanø 5 11 4 1 3
Tønder 6 7 8 4 1
Middelfart 7 4 5 10 1
Vejen 8 5 4 6 6
Varde 9 4 8 5 6
Assens 10 13 6 2 3
Ærø 11 3 12 12 0
Nyborg 12 13 3 4 7
Svendborg/Langeland 13 11 7 5 5
Kolding 14 5 4 15 4
Aabenraa 15 8 5 9 10
Kerteminde 16 22 6 4 0
Vejle 17 16 7 11 2
Haderslev 18 25 7 3 6
Odense 19 24 6 5 7
Fredericia 20 20 9 9 8
Syddanmark 14 6 6 5
Hele landet 9 7 6 5
ANM.:
KILDE:
Placeringen er givet på baggrund af et simpelt gennemsnit af de fire indikatorer for rettidighed. Opgørelsen er ikke korrigeret for personer, der er fritaget for aktivering som følge af
barsel m.v.
Jobindsats.dk og egne beregninger angående placering.
LBR NØGLETAL – SVENDBORG-LANGELAND JOBCENTER – 3/2012
7

5. FORGÆVES REKRUTTERINGER
HVAD ER FORGÆVES
REKRUTTERINGER?
Forgæves rekrutteringer er de situationer, hvor virksomheder
har søgt efter en ny medarbejder inden for
en bestemt stillingskategori uden held. Opgørelsen
over forgæves rekrutteringer offentliggøres to gange
om året af Beskæftigelsesministeriet og bygger på tilbagemeldinger
fra ca. 14.000 virksomheder.
Oversigten nedenfor over forgæves rekrutteringer viser
i hvilket omfang virksomheder ikke har adgang til
HVORDAN KAN OVERSIGTEN
OVER FORGÆVES REKRUTTE-
RINGER BRUGES I LBR?
• Samarbejde mellem jobcentrene er centralt for
at matche ledige og virksomheder og derigennem
undgå mangel på arbejdskraft
• Spørg til, hvad jobcentret gør, hvor der er mangel
på arbejdskraft, eller hvor der er paradoksproblem
(ledige samtidig med at der er mangel
på arbejdskraft)
tilstrækkelig kvalifi ceret arbejdskraft og derfor i stedet
enten må opgive at få stillingen besat eller søge
stillingen besat af en person med andre kvalifi kationer.
efter kommunens ledige inden for et bestemt område,
kan det sagtens være, at der er virksomheder i nabokommunen
eller i regionen, som søger efter lige
Arbejdsmarkedet stopper ikke ved kommunegrænser.
netop den type kvalifikationer.
Selv om der ikke er nogle virksomheder, som søger
FORGÆVES REKRUTTERINGER
Hovedstaden og Sjælland
Midtjylland
Nordjylland
Syddanmark
Hele landet
1. halvår
2011
1. halvår
2012 Udvikling
2.895 2.684 -7 pct.
1.224 1.000 -18 pct.
483 483 0 pct.
1.072 979 -9 pct.
5.673 5.146 -9 pct.
ANM.: Stillingerne er søgt besat uden held i perioden uge 48 2011 til uge 11 2012.
KILDE: Beskæftigelsesministeriet.
STILLINGER MED HØJ LEDIGHED (HELE LANDET)
Stillingsbetegnelse
Stillinger virksomhederne har
rekrutteret forgæves til
Ledige med mere end
tre måneders ledighed
Salgskonsulent 249 4.739
Taxichauffør 162 1.144
Tjener 154 2.431
Butiksassistent 141 14.299
Severingsmedarbejder 110 1.344
ANM.: Stillingerne er søgt besat uden held i perioden uge 48 2011 til uge 11 2012.
Personer med mere end tre måneders ledighed dækker over personer, der i perioden uge 48 2011 til uge 11 2012 var arbejdsmarkedsparate og havde været på offentlig forsørgelse i
minimum tre måneder. Kolonnen kan ikke summeres lodret, idet den samme person kan angive at kunne varetage flere forskellige typer af job.
KILDE: Beskæftigelsesministeriet.
LBR NØGLETAL – SVENDBORG-LANGELAND JOBCENTER – 3/2012
8