1 - Hospital Regional Manuela Beltrán – Socorro

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ESE HOSPITAL REGIONALMANUELA BELTRANSOCORROCód: PC01-003 Versión: 02Fecha: 10/08/2011Página 20 de 39CODIGO DE ETICA Y BUEN GOBIERNOconvenientes.Sociedad: Garantizar a la Sociedad que ha adoptado mecanismos que le permitancumplir con su función social de una manera eficiente y transparente, según losrecursos que le sean aportados.6.1. CONFLICTO DE INTERESESLa E.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro implementará una políticade conflicto de intereses, con el fin de facilitar la prevención, manejo y divulgaciónde los conflictos que puedan presentarse entre el Gerente, y su equipo de trabajo.6.1.1 Prácticas que deben evitarse para la prevención de conflicto deintereses. La E.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro, prohíbe que elGerente y su equipo de trabajo, incurran en cualquiera de las siguientes prácticas: Otorgar compensaciones no autorizadas por las normas pertinentes; Utilizar indebidamente la información privilegiada o confidencial para obtenerprovecho o salvaguardar intereses individuales propios o de terceros; Realizar proselitismo político o religioso aprovechando su cargo, posición o relacionescon la Entidad; y Vincular familiares a la Entidad, sin tener en cuenta los perfiles y políticas establecidas.6.1.2 Deberes del equipo humano relacionado con conflicto de intereses. Sinperjuicio del establecimiento de otros, los deberes de los empleados de la E.S.E.Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro son: Revelar a tiempo y por escrito a las instancias competentes, cualquier posibleconflicto de intereses que crea tener. Contribuir que se permita la adecuada realización de las funciones encomendadasa los órganos de control interno y externo de la E.S.E. Hospital RegionalManuela Beltrán del Socorro. Guardar y proteger la información que la institución y la normatividad legal hayadefinido como de carácter reservado. Contribuir que se le otorgue a los usuarios un trato equitativo, y a que se le garanticensus derechos. Revelar a tiempo, cuando incurran en alguna de las situaciones enunciadas enla disposición que regula la prevención de conflictos.6.1.3 Prohibiciones Para El Personal Sobre Conflicto De Intereses.El personal de la E.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro, seabstiene de utilizar las siguientes prácticas en su accionar diario:

ESE HOSPITAL REGIONALMANUELA BELTRANSOCORROCód: PC01-003 Versión: 02Fecha: 10/08/2011Página 21 de 39CODIGO DE ETICA Y BUEN GOBIERNO Utilizar indebidamente información privilegiada y confidencial en contra de losintereses de la E.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro. Realizar actividades que atenten contra los intereses de la E.S.E. Hospital RegionalManuela Beltrán del Socorro. Utilizar los recursos de la E.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro.para labores distintas de las relacionadas con su actividad, ni encauzarlos enprovecho personal o de terceros. Aceptar, para sí o para terceros, donaciones en dinero o especie por parte deproveedores, contratistas o cualquier persona relacionada o no con la E.S.E.Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro que conlleve a generar cualquierclase de compromiso no autorizado..7. POLÍTICA FRENTE AL CONTROL INTERNO7.1. COMPROMISO FRENTE AL MECILa E.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro, se compromete a aplicarel Modelo Estándar de Control Interno –MECI- (adoptado por el Gobierno Nacionalmediante el Decreto 1599 de 2005) y velar por su cumplimiento por parte de todoslos servidores públicos, para que desarrollen estrategias que conduzcan a unaAdministración Eficiente, Eficaz, Imparcial, Íntegra y Transparente, por medio de laAutorregulación, Autogestión, Autocontrol y el Mejoramiento Continuo para elcumplimiento de los fines del Estado, y propiciando el control estratégico, control degestión y control de evaluación.7.2. CONTROL INTERNO.Con el fin de garantizar el cumplimiento de los fines esenciales del Estado ypropiciar la adecuada administración de los recursos públicos y la rendición decuentas a la comunidad, la Dirección de la E.S.E. Hospital Regional ManuelaBeltrán del Socorro, estimula la autogestión, la autorregulación y el autocontrol,mediante la adopción, implementación, difusión y educación de un modelo estándarde control interno.7.3. DISEÑO DE CONTROLES E INDICADORES.La evaluación de la Gestión Administrativa, se realizará sobre la base deindicadores de eficiencia, eficacia, gestión o desempeño, de calidad del producto oservicio y de la satisfacción de sus clientes, así mismo, asociados con los riesgosservirán para la definición de los Controles.

ESE HOSPITAL REGIONALMANUELA BELTRANSOCORROCód: PC01-003 Versión: 02Fecha: 10/08/2011Página 21 de 39CODIGO DE ETICA Y BUEN GOBIERNO Utilizar indebidamente información privilegiada y confidencial en contra de losintereses de la E.S.E. <strong>Hospital</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Manuela</strong> Beltrán del <strong>Socorro</strong>. Realizar actividades que atenten contra los intereses de la E.S.E. <strong>Hospital</strong> <strong>Regional</strong><strong>Manuela</strong> Beltrán del <strong>Socorro</strong>. Utilizar los recursos de la E.S.E. <strong>Hospital</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Manuela</strong> Beltrán del <strong>Socorro</strong>.para labores distintas de las relacionadas con su actividad, ni encauzarlos enprovecho personal o de terceros. Aceptar, para sí o para terceros, donaciones en dinero o especie por parte deproveedores, contratistas o cualquier persona relacionada o no con la E.S.E.<strong>Hospital</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Manuela</strong> Beltrán del <strong>Socorro</strong> que conlleve a generar cualquierclase de compromiso no autorizado..7. POLÍTICA FRENTE AL CONTROL INTERNO7.1. COMPROMISO FRENTE AL MECILa E.S.E. <strong>Hospital</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Manuela</strong> Beltrán del <strong>Socorro</strong>, se compromete a aplicarel Modelo Estándar de Control Interno –MECI- (adoptado por el Gobierno Nacionalmediante el Decreto 1599 de 2005) y velar por su cumplimiento por parte de todoslos servidores públicos, para que desarrollen estrategias que conduzcan a unaAdministración Eficiente, Eficaz, Imparcial, Íntegra y Transparente, por medio de laAutorregulación, Autogestión, Autocontrol y el Mejoramiento Continuo para elcumplimiento de los fines del Estado, y propiciando el control estratégico, control degestión y control de evaluación.7.2. CONTROL INTERNO.Con el fin de garantizar el cumplimiento de los fines esenciales del Estado ypropiciar la adecuada administración de los recursos públicos y la rendición decuentas a la comunidad, la Dirección de la E.S.E. <strong>Hospital</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Manuela</strong>Beltrán del <strong>Socorro</strong>, estimula la autogestión, la autorregulación y el autocontrol,mediante la adopción, implementación, difusión y educación de un modelo estándarde control interno.7.3. DISEÑO DE CONTROLES E INDICADORES.La evaluación de la Gestión Administrativa, se realizará sobre la base deindicadores de eficiencia, eficacia, gestión o desempeño, de calidad del producto oservicio y de la satisfacción de sus clientes, así mismo, asociados con los riesgosservirán para la definición de los Controles.

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