1 - Hospital Regional Manuela Beltrán â Socorro
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ESE HOSPITAL REGIONALMANUELA BELTRANSOCORROCód: PC01-003 Versión: 02Fecha: 10/08/2011Página 12 de 39CODIGO DE ETICA Y BUEN GOBIERNOcon evidencias claras y suficientes para garantizar dicha emisión.Los Empleados deben ser prudentes en la utilización de la información adquirida enel curso de su trabajo. No deben utilizar la información confidencial en beneficiopropio o que vaya en detrimento de los intereses de la ESE Hospital RegionalManuela Beltrán del Socorro.2.4.8. Principio de Transparencia:Los Empleados deben observar un riguroso cumplimiento en todos sus debereslaborales como servidores de la E.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán delSocorro.Los empleados no deben utilizar su influencia para inducir tratamiento preferenciala proveedores, Contratistas, y otros.3. DIRECCION Y ADMINISTRACION3.1. ORGANOS DE DIRECCION Y ADMNISTRACIÒNSegún lo establecido en el Decreto de creación 00436 de Diciembre de 2007, seconsideran Órganos de Dirección y Administración de la E.S.E. Hospital RegionalManuela Beltrán del Socorro, los siguientes: Junta Directiva. Gerencia. Subgerencia administrativa Subgerencia científicaLos anteriores servidores públicos están sometidos externamente al control social,político, fiscal y disciplinario e internamente al control disciplinario interno y alcontrol interno que evalúa el desempeño, garantizando la eficiencia y eficacia en lagestión administrativa.3.2. DIRECTORES Y JEFES DE AREASSe construirán estrategias para que en la relación entre directivos y colaboradores,el diálogo respetuoso sea el eje de la nueva cultura organizacional. En esta culturase debe garantizar el acuerdo, la libertad de opinión y el debido proceso. Seestablecerán canales de comunicación transparentes, de manera que losfuncionarios puedan expresar sus opiniones sin temores, y se genere un clima de
ESE HOSPITAL REGIONALMANUELA BELTRANSOCORROCód: PC01-003 Versión: 02Fecha: 10/08/2011Página 13 de 39CODIGO DE ETICA Y BUEN GOBIERNOcooperación y de confianza.La E.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro, cuenta con un grupo de12 servidores de planta de acuerdo a lo establecidoLos servidores públicos, sin omitir el trabajo en equipo con las demás áreas,ejercen todas las funciones propias de la naturaleza de su cargo y de su área y enespecial las siguientes: Ejecutar todos los actos u operaciones correspondientes al cumplimiento delobjeto social en su área, en coordinación con los ejecutivos de las demás áreas,de conformidad con lo previsto en las Leyes, los Estatutos, el Manual de Funcionesy este Código de Ética y Buen Gobierno. Presentar al Gerente informes sobre la situación del área que dirigen. Tomar todas las medidas que reclame la conservación de los bienes sociales ymateriales; vigilar la actividad de los empleados del área administrativa y asistencialde la E.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro, e impartirleslas órdenes e instrucciones que exija la buena marcha de la institución y el mejoramientocontinúo de ésta. Cumplir las órdenes e instrucciones que les imparta el Gerente, según lo disponganlas normas correspondientes, los estatutos, el reglamento o este Códigode Ética y Buen Gobierno. Cumplir o hacer que se cumplan oportunamente todos los requisitos o exigenciaslegales que se relacionan con el funcionamiento y actividad de la E.S.E.Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro. Informar al Gerente, eventuales conflictos de interés en que esté incurso el Directory/o Jefe o cualquiera de sus subalternos. Garantizar el cumplimiento de las políticas de control interno adoptadas por laE.S.E. Hospital Regional Manuela Beltrán del Socorro. Garantizar el cumplimiento de las normas del Código de Buen Gobierno adoptadaspor la Junta Directiva. Las demás que le señalen los Estatutos, el Reglamento Interno, el Manual deFunciones, la Junta Directiva y el Gerente.4. POLITICA DE BUEN GOBIERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN DELA E.S.E HOSPITAL REGIONAL MANUELA BELTRAN.4.1. POLITICA PARA LA DIRECCIÓNLos Servidores Públicos de la E.S.E Hospital Regional Manuela Beltrán delSocorro ejercerán un efectivo y visible liderazgo ético dentro y fuera de laInstitución promoviendo una cultura de principios éticos.
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ESE HOSPITAL REGIONALMANUELA BELTRANSOCORROCód: PC01-003 Versión: 02Fecha: 10/08/2011Página 12 de 39CODIGO DE ETICA Y BUEN GOBIERNOcon evidencias claras y suficientes para garantizar dicha emisión.Los Empleados deben ser prudentes en la utilización de la información adquirida enel curso de su trabajo. No deben utilizar la información confidencial en beneficiopropio o que vaya en detrimento de los intereses de la ESE <strong>Hospital</strong> <strong>Regional</strong><strong>Manuela</strong> Beltrán del <strong>Socorro</strong>.2.4.8. Principio de Transparencia:Los Empleados deben observar un riguroso cumplimiento en todos sus debereslaborales como servidores de la E.S.E. <strong>Hospital</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Manuela</strong> Beltrán del<strong>Socorro</strong>.Los empleados no deben utilizar su influencia para inducir tratamiento preferenciala proveedores, Contratistas, y otros.3. DIRECCION Y ADMINISTRACION3.1. ORGANOS DE DIRECCION Y ADMNISTRACIÒNSegún lo establecido en el Decreto de creación 00436 de Diciembre de 2007, seconsideran Órganos de Dirección y Administración de la E.S.E. <strong>Hospital</strong> <strong>Regional</strong><strong>Manuela</strong> Beltrán del <strong>Socorro</strong>, los siguientes: Junta Directiva. Gerencia. Subgerencia administrativa Subgerencia científicaLos anteriores servidores públicos están sometidos externamente al control social,político, fiscal y disciplinario e internamente al control disciplinario interno y alcontrol interno que evalúa el desempeño, garantizando la eficiencia y eficacia en lagestión administrativa.3.2. DIRECTORES Y JEFES DE AREASSe construirán estrategias para que en la relación entre directivos y colaboradores,el diálogo respetuoso sea el eje de la nueva cultura organizacional. En esta culturase debe garantizar el acuerdo, la libertad de opinión y el debido proceso. Seestablecerán canales de comunicación transparentes, de manera que losfuncionarios puedan expresar sus opiniones sin temores, y se genere un clima de
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