KONTROLA ZARZĄDCZA W BIBLIOTECE PUBLICZNEJ ...

KONTROLA ZARZĄDCZA W BIBLIOTECE PUBLICZNEJ– podsumowanie doświadczeń i praktyczne aspekty wdrażania przepisów Ustawy o finansachpublicznychOLSZTYNProwadzący: Daria Bochnar - Dyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego w Agencji Rządowej. Audytor wewnętrznycertyfikat Ministerstwa Finansów, uprawnienia międzynarodowe w zakresie audytu: Certified Government Auditing ProfessionalCGAP i Certified Internal Auditor CIA, Konsultant Funduszy Europejskich, posiada ukończone kursy dla audytora systemuzarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnie z ISO/IEC 27001:2005 (BS 7799-2:2002). Specjalista w zakresie wymagań i audytuorganizacji (publicznych i prywatnych), w tym w szczególności zajmujących się zarządzaniem i wydatkowaniem środków UE.Doświadczony wykładowca na licznych kursach i szkoleniach zawodowych dla pracowników administracji rządowej isamorządowej. Wykładowca na studiach podyplomowych w zakresie metodyki realizacji audytu wewnętrznego, kontroliwewnętrznej, zarządczej, budowy systemów zarządzania i kontroli oraz zarządzania ryzykiem w jsfp. Bogate doświadczeniezawodowe w audytowaniu systemów zarządzania i kontroli instytucji zarządzających i wdrażających fundusze strukturalne,realizacji audytów projektów u projektodawców oraz audytach w jsfp.Cel szkolenia:Nowelizacja Ustawy o Finansach Publicznych wprowadziła obowiązek ustanowienia systemu kontrolizarządczej w całym sektorze finansów publicznych.Oferowane Państwu szkolenie ma na celu przybliżenie i zapoznanie uczestników z zasadami wdrożeniasystemu kontroli zarządczej w bibliotece publicznej. W szczególności omówione zostanąodpowiedzialność kadry kierowniczej oraz aspekty praktyczne w tym zakresie. Celem szkolenia jestomówienie zmian i zebranych doświadczeń w zakresie ustanowienia skutecznego systemu kontrolizarządczej w Państwa jednostce.W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną:• dobre praktyki w zakresie definiowania celów i zadań, budowy systemu samooceny kontrolizarządczej,• przykłady rozwiązań dokumentacyjnych w zakresie KZ• system wyznaczania celów i zadań w bibliotece publicznej• zarządzanie ryzykiem i monitoring realizacji zadań w bibliotece publicznejWprowadzając termin kontroli zarządczej w miejsce wcześniejszej kontroli finansowej, ustawodawcamiał na celu usprawnienie zarządzania w sektorze publicznym, poprzez ewolucyjne odchodzenie odbiurokracji w kierunku modelu menedżerskiego. Przedmiotem szkolenia będzie więczaproponowanie przyjęcia konkretnych rozwiązań spójnych z istniejącymi już w jednostkachmechanizmami kontrolnymi, celem budowy silnego, efektywnego i skutecznego systemu kontrolizarządczej oraz zarządzania ryzykiem.

Program szkolenia:1. Wprowadzenie do zagadnienia kontroli zarządczej:Wprowadzenie- standardy założenia podstawowe.Odpowiedzialność kadry kierowniczej i pracowników w zakresie funkcjonowania kontrolizarządczej .Podsumowanie doświadczeń funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w administracjipublicznej- teoria a praktyka.System wyznaczania celów i zadań w Bibliotece Publicznej. Definiowanie celów operacyjnychdziałalności.Wskaźniki i mierniki prowadzonej działalności.Międzynarodowe standardy kontroli wewnętrznej COSO a standardy kontroli zarządczej MinistraFinansów:środowisko wewnętrzne,cele i zarządzanie ryzykiem,mechanizmy kontroli- prezentacja przykładowego zestawu mechanizmów kontrolnych,informacja i komunikacja,monitoring.Zarządzenie wprowadzające system kontroli zarządczej w Bibliotece- teoria a praktyka:System kontroli zarządczej w Bibliotece- rozwiązania dla małych jednostekorganizacyjnychKontrola zarządcza w praktyceWybór optymalnego modelu kontroli zarządczej;Regulacja wewnętrzna w zakresie ustanowienia systemu kontroli zarządczej;Dokumentowanie systemu kontroli zarządczejZarządzanie ryzykiemMonitorowanie i samoocena kontroli zarządczejSystem samooceny oraz sporządzania oświadczenia o stanie kontroli zarządczejInstrukcja samooceny,Kwestionariusz samooceny,Model dojrzałości jednostki,