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república bolivariana de venezuela la universidad del zulia ... - inicio

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2.2.1.1. PolíticosLa política es <strong>la</strong> base <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> gestión, parte <strong>de</strong> un diagnóstico <strong>de</strong><strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s reales <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución. Las etapas <strong>de</strong>l proceso se realiza en <strong>la</strong>sorganizaciones, <strong>de</strong> acuerdo con un or<strong>de</strong>n preestablecido, en este sentido, <strong>la</strong> política es<strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los objetivos y <strong>la</strong> elección <strong>de</strong> cursos <strong>de</strong> acción para po<strong>de</strong>r lograrlos,basado en <strong>la</strong> investigación y <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> un esquema <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>do que habrá <strong>de</strong>realizar en el futuro.Según el autor, esta función administrativa es continua y dinámica, basada en undiagnóstico inicial don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rán un conjunto <strong>de</strong> pautas para lograr un objetivo.De acuerdo con lo anterior esta función conlleva a <strong>la</strong> puesta en práctica <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes para<strong>la</strong> consecución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas. De igual manera el gerente, p<strong>la</strong>nifica para saber cuálesson <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, a fin <strong>de</strong> realizar activida<strong>de</strong>s cónsonas con surealidad consi<strong>de</strong>rándose como el proceso que involucra <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones para elestablecimiento <strong>de</strong> acometidas generales y tareas específicas que permitan alcanzarlos objetivos que se han fijado.En este mismo or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, según Medina (2002.46), <strong>la</strong> política <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s “es elproceso formal, intelectual y sistemático que involucra <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en cuantoal establecimiento por anticipado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acometidas generales y tareas específicas quepermiten alcanzar los objetivos organizacionales”En tal sentido, <strong>la</strong> política <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>s organizaciones requiere <strong>de</strong> altascompetencias gerenciales por parte <strong>de</strong> los gerentes que manejan diversas situacionesen <strong>la</strong>s mismas, entre los que se pue<strong>de</strong>n mencionar <strong>la</strong>s que se producen en el área <strong>de</strong>trabajo misma, basándose en <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y expectativas <strong>de</strong> <strong>la</strong> propia institución yen los recursos con que se cuenta; en este sentido el propio trabajador podrádiagnosticar eficientemente <strong>la</strong> realidad existente, a fin <strong>de</strong> lograr el <strong>de</strong>sarrollo positivo <strong>de</strong><strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s.Con esta orientación, Chiavenato (2005.92), <strong>de</strong>fine <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación como <strong>la</strong> “fase <strong>de</strong>lproceso administrativo don<strong>de</strong> se establecen los objetivos que serán alcanzados y se

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