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20.08.2015 Views

a los centros educativos para desarrollar determinadas propuestas curriculares ygestoras, en este caso, los objetivos son las aspiraciones que se desean lograr.Según, Navarro (2000), los objetivos, lejos de ser formulaciones cerradas y rígidasimpuestas por instancias superiores, deben ser considerados como pautas construidaspor los miembros de cada comunidad escolar, que sirven para orientar las actuacionesque se desarrollan en el centro educativo y conducen a mejorar la gerencia, pues indicalos logros o fines, que se establecen en términos de eficiencia y eficacia Estos objetivosdeben estar en continua revisión y actualización mediante procesos participativos ydemocráticos.Sus propósitos suelen reflejarse habitualmente en los instrumentos que incluyen lasdirectrices institucionales, asimismo los objetivos implican la satisfacción de lanecesidades en las programaciones de aula, la acción tutorial, plan para favorecer laintegración de alumnos de etnias minoritarias, plan para la mejora de la imagen externadel centro, incluye también, aquellos propósitos, pormenorizándolos y adecuándolos aunos recursos concretos en cada caso, según el autor anterior, los objetivos de lasinstituciones educativas permiten:1. Impulsar proyectos culturales, permanentes e integrales que contribuyan aconvertir la escuela en el eje dinamizador de la actividad comunitaria.2. Estructurar y desarrollar programas de apoyo para el sistema de redes escolaresy culturales en cada instancia de organización y participación comunitaria.3. Convertir la cultura en una práctica permanente integrada en el currículo y en lapráctica pedagógica de la Escuela Bolivariana.4. Dirigir y orientar procesos de creación e innovación permanente.5. Fortalecer las potencialidades creativas, expresivas, comunicativas del alumno,maestros, padres y/o representantes, directivos y comunidad en general.En este orden de ideas, Cárdenas (2001), señala que los proyectos educativos deberánsurgir de un análisis previo del entorno social, económico y político que rodea a lainstitución. Este diagnóstico debe realizarse en los distintos niveles: en un primermomento, se examina la realidad del país en todas sus dimensiones (educativa,

cultural, social) procurando explicar aquellos nudos problemáticos, que repercuten oafectan por igual, la vida de todos los ciudadanos y ciudadanas del país. Las tareas yresultados derivados de esta primera diagnosis, permiten clarificar el proyecto desociedad propuesto para cada caso en particular.En tal sentido, se infiere que no es un estudio que deba agotarse de una sola vez, ytampoco, se desarrolla en solitario; por lo que se debe recurrir a personas oinstituciones que faciliten un calificado profundo de la realidad. Igualmente, señala quetodos los años, al inicio o al final del curso escolar el director debe disponer de untiempo para alcanzar mayores niveles de conocimiento y de reflexión, permitiendo deesta manera la actualización permanente de los diagnósticos originales o, se examina aprofundidad la realidad del centro de trabajo, sobre todo, en lo concerniente a suorganización, reglamentos, relaciones interpersonales y funcionamiento en general.Por lo que se pretende con este estudio, evaluar la organización, la estructura colegialexistente y detectar si ésta, verdaderamente, propone formas alternativas de vivir ensociedad. Se sugiere que las conclusiones derivadas de este estudio sean recogidaspor escrito, dando lugar a un documento útil para futuros conocimientos y para justificarlas decisiones a tomar en el marco del Proyecto Educativo. En consecuencia, eldiagnóstico se encuentra estrechamente vinculado a lo que se pretende solucionar y asus propósitos más concretos, es decir, a los objetivos. Si se habla de un estudio inicial,esta tarea se va realizando a lo largo de todo el proceso.La evaluación es una forma de diagnosticar en qué grado sé han desarrollado losobjetivos para reforzar las actividades. Pérez (2003), señala entre las ventajas de laplanificación del director: facilitar la toma de decisiones que cada director debe hacer,garantizando, por lo demás, la continuidad o la profundidad de los conocimientosadquiridos por sus alumnos en niveles o grados inferiores; contribuye a elevar, lacalidad educativa de la escuela, pues permite la discusión más amplia del sentido, de laeducación y crea espacios para un trabajo mucho más cooperativo entre los docentes.Para la planificación, se debe nuevamente partir de una diagnosis inicial, que posibilitela toma de decisiones en cuanto a la selección de objetivos, su organización yactividades.

cultural, social) procurando explicar aquellos nudos problemáticos, que repercuten oafectan por igual, <strong>la</strong> vida <strong>de</strong> todos los ciudadanos y ciudadanas <strong>de</strong>l país. Las tareas yresultados <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> esta primera diagnosis, permiten c<strong>la</strong>rificar el proyecto <strong>de</strong>sociedad propuesto para cada caso en particu<strong>la</strong>r.En tal sentido, se infiere que no es un estudio que <strong>de</strong>ba agotarse <strong>de</strong> una so<strong>la</strong> vez, ytampoco, se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> en solitario; por lo que se <strong>de</strong>be recurrir a personas oinstituciones que faciliten un calificado profundo <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad. Igualmente, seña<strong>la</strong> quetodos los años, al <strong>inicio</strong> o al final <strong>de</strong>l curso esco<strong>la</strong>r el director <strong>de</strong>be disponer <strong>de</strong> untiempo para alcanzar mayores niveles <strong>de</strong> conocimiento y <strong>de</strong> reflexión, permitiendo <strong>de</strong>esta manera <strong>la</strong> actualización permanente <strong>de</strong> los diagnósticos originales o, se examina aprofundidad <strong>la</strong> realidad <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> trabajo, sobre todo, en lo concerniente a suorganización, reg<strong>la</strong>mentos, re<strong>la</strong>ciones interpersonales y funcionamiento en general.Por lo que se preten<strong>de</strong> con este estudio, evaluar <strong>la</strong> organización, <strong>la</strong> estructura colegialexistente y <strong>de</strong>tectar si ésta, verda<strong>de</strong>ramente, propone formas alternativas <strong>de</strong> vivir ensociedad. Se sugiere que <strong>la</strong>s conclusiones <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> este estudio sean recogidaspor escrito, dando lugar a un documento útil para futuros conocimientos y para justificar<strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones a tomar en el marco <strong>de</strong>l Proyecto Educativo. En consecuencia, eldiagnóstico se encuentra estrechamente vincu<strong>la</strong>do a lo que se preten<strong>de</strong> solucionar y asus propósitos más concretos, es <strong>de</strong>cir, a los objetivos. Si se hab<strong>la</strong> <strong>de</strong> un estudio inicial,esta tarea se va realizando a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> todo el proceso.La evaluación es una forma <strong>de</strong> diagnosticar en qué grado sé han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do losobjetivos para reforzar <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s. Pérez (2003), seña<strong>la</strong> entre <strong>la</strong>s ventajas <strong>de</strong> <strong>la</strong>p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong>l director: facilitar <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones que cada director <strong>de</strong>be hacer,garantizando, por lo <strong>de</strong>más, <strong>la</strong> continuidad o <strong>la</strong> profundidad <strong>de</strong> los conocimientosadquiridos por sus alumnos en niveles o grados inferiores; contribuye a elevar, <strong>la</strong>calidad educativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>, pues permite <strong>la</strong> discusión más amplia <strong>de</strong>l sentido, <strong>de</strong> <strong>la</strong>educación y crea espacios para un trabajo mucho más cooperativo entre los docentes.Para <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación, se <strong>de</strong>be nuevamente partir <strong>de</strong> una diagnosis inicial, que posibilite<strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en cuanto a <strong>la</strong> selección <strong>de</strong> objetivos, su organización yactivida<strong>de</strong>s.

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